公交卡IC卡充值的時候，充值金額會計應該怎么入賬呢?如果對這部分內容不太了解，那就和會計網一起來學習一下吧!

　　公交卡IC卡充值怎么做賬?

　　主要看公交卡IC卡是發給哪個部門，如果是管理部門就計入管理費用，如果是銷售部門就計入銷售費用，如果是生產車間就計入生產成本。

　　借：管理費用/銷售費用/生產成本

　　貸：銀行存款/庫存現金

　　單位向員工發放的上下班交通費、公交卡充值費和報銷報銷的外出工作交通費，憑相關支出確屬已實際發生的真實、合法憑據，準予企業所得稅稅前扣除。

　　員工報銷因外出辦公而發生的交通費，公交卡充值費不征收個人所得稅，發放的交通補貼要與工資合并計算繳納個人所得稅。

　　公務交通要代扣個稅嗎?

　　個人因公務用車和通訊制度改革而取得的公務用車、通訊補貼收入，扣除一定標準的公務費用后，按照"工資、薪金"所得項目計征個人所得稅。按月發放的，并入當月"工資、薪金"所得計征個人所得稅;不按月發放的，分解到所屬月份并與該月份"工資、薪金"所得合并后計征個人所得稅。 公務費用的扣除標準，由省級地方稅務局根據納稅人公務交通、通訊費用的實際發生情況調查測算，報經省級人民政府批準后確定，并報國家稅務總局備案。

　　以上就是有關充值公交卡做賬的相關內容，希望能幫助大家，想了解更多的會計知識，請多多關注會計網!

　　在ACCA考試中，很多考生在學習AA科目時都會認為審計這門課程比較難學，其實只要理解好審計的邏輯，掌握好重點內容就可以輕松通過考試。下面會計網就為大家詳細梳理AA中的六大Cycle,幫助大家理解并掌握重點內容。

　　三大題型

　　考試中對Cycle的考察集中在主觀題部分，題型可分為三類：

　　1、站在Auditor的角度上分析公司存在的Risk以及有可能導致的Consequence，并根據公司的這些缺陷-Deficiencies(Risk和Consequence共同構成Deficiencies)來提出建議-Recommendation。這里的提出建議就是讓我們回答，公司針對這些缺陷，應該分別采取什么內控手段-Internal Control。

　　2、審計人員針對題干中描述的公司的IC應該采取的TOC。

　　3、審計人員針對公司的情況應當實行的SP。

　　Purchase Cycle

　　首先我們來看Purchase Cycle，公司的采購系統，也就是公司在采購原材料時的流程。2017年12月的考試中就有一道考察purchase cycle的題，我們來看一下考查的形式：

　　第一小題要求找出并解釋這家公司存在的5個deficiencies;第二小題要求針對這5個deficiencies提出內控手段;第三小題要求描述審計師針對公司的IC應該采取什么TOC。

　　下面我們來看Purchase Cycle的具體內容。

　　我們將Purchase Cycle分為五個環節：Requisition; Order; Goods received; Invoiced; Recorded & Payment(Payable)。本期微講堂為大家帶來前兩個步驟的內容。

　　1、Requisition，采購申請，這個環節會產生requisition forms-采購申請單。是公司的生產部門按照生產計劃制定的需求計劃結合企業自身的庫存，來決定采購請求。

　　2、Order,下訂單。當生產部門決定了采購請求之后，就將requisition forms移交給了采購部門，采購部門就會向合法的、經過授權的供應商下訂單-Purchase Order(PO)。

　　這兩個環節都有一個很大的風險：requisition forms和PO有可能是未經合理授權的。這個風險有可能導致兩個部門的員工私自購買公司并不需要的東西，導致公司流出不必要的現金流。

　　公司為了預防這種風險，會采取對應的內控手段，比如：

　?、儆喠⒁惶资跈喑绦蚝褪跈嗾邅硪幎ㄕ_的授權流程。

　?、趓equisition forms和PO需要合適的人來授權，這個合適的人就是指有權利授權的人，不僅有職位上的權利，還要有授權金額的限制;采購部門不可以接收沒有經過授權的請購單。

　?、坌枰跈嗳说暮炞?。審計人員審計客戶公司時，在了解這些內控手段后就會執行TOC來檢測內控系統是否有效，分別對應上面的三種IC采取以下手段：

　　檢查客戶公司的授權程序和授權政策是否合理;抽取部分采購訂單，檢查是否經過合理授權;復核授權人的簽字文件。

　　接下來我們看一下上面提到的那道真題的答案：

　　紅框里面的答案就是我們今天講到的requisition forms和purchase order的授權的內容，如果大家掌握了這部分，就可以輕松拿下這部分分數。本題包括Deficiency，Control,TOC三部分內容，需要特別強調的是：Deficiency是由Risk和Consequence兩部分構成，都需要結合題目中公司的具體信息來組織答案。

　　來源：ACCA學習幫

　　發票在會計工作中占據著十分重要的地位，作為一名會計人員，我們應該謹慎地處理發票。那么發票在哪些情況下無法作廢？發票作廢的條件又是什么？

　　發票不能作廢的幾種情況

　?、僖殉瓐蠖惖陌l票無法作廢。

　?、谏碳议_具的電子發票無法直接作廢。電子發票開錯無論是本月發票還是跨月發票都只能沖紅，不能直接作廢。

　?、鄢善酚桶l票無法直接作廢。

　?、芸缭碌陌l票，無法作廢。

　　當發票無法作廢時，只能夠通過沖紅的方式來處理。

　　發票作廢的會計分錄

　　會計分錄如下：

　　借：應收賬款(紅字)

　       　貸：主營業務收入(紅字)

　　              應交稅費-應交增值稅(銷項稅額)(紅字)

　　借：主營業務成本(紅字)

　　       貸：產成品(紅字)

　　發票作廢的條件

　　根據《增值稅專用發票使用規定》規定，發票作廢需要同時滿足以下前提條件：

　　1.收到退回的發票聯、抵扣聯時間未超過銷售方開票當月;

　　2.銷售方未抄稅并且未記賬;(抄稅，是報稅前用IC卡或者IC卡和軟盤抄取開票數據電文。)

　　3.購買方未認證或者認證結果為“納稅人識別號認證不符”、“專用發票代碼、號碼認證不符”。

　　在ACCA考試中，AA科目里的審計一向都是比較難學的知識點之一，基本上只要理解好審計的邏輯，一般都可以順利通關。下面，會計網就跟大家著重梳理下關于AA科目中的重難點內容，希望有所幫助。

　　首先，我們要了解審計這個過程的內在邏輯。

　　Aditor為什么要審計(Why)?

　　審計什么內容(What)?

　　怎樣審計(How)?

　　公司在經營過程中，會存在各種各樣的風險-Risk;這些風險會對公司經營造成不好的影響-Consequence;公司為了降低這些風險，會設置內控-Internal control;審計人員在審計客戶公司時，首先會對客戶公司的內控系統進行測試看是否有效-TOC;如果TOC結果很差，審計人員就會認為客戶公司的內控薄弱，需要進一步執行實質性審計程序-SP。

　　在AA中，我們學習六個Cycle：Purchase Cycle; Sales Cycle;Inventory Cycle; Wage Cycle; Cash &Bank Cycle; PPE Cycle. 這六個Cycle就包括了公司六大方面的業務。我們AA的微講堂將會帶領大家按照上面的邏輯將這六個Cycle進行詳細解析，幫助大家更好地理解審計這門課程的邏輯。

　　三大題型

　　考試中對Cycle的考察集中在主觀題部分，題型可分為三類：

　　1、站在Auditor的角度上分析公司存在的Risk以及有可能導致的Consequence，并根據公司的這些缺陷-Deficiencies(Risk和Consequence共同構成Deficiencies)來提出建議-Recommendation。這里的提出建議就是讓我們回答，公司針對這些缺陷，應該分別采取什么內控手段-Internal Control。

　　2、審計人員針對題干中描述的公司的IC應該采取的TOC。

　　3、審計人員針對公司的情況應當實行的SP。

　　Purchase Cycle

　　首先我們來看Purchase Cycle，公司的采購系統，也就是公司在采購原材料時的流程。2017年12月的考試中就有一道考察purchase cycle的題，我們來看一下考查的形式：

　　第一小題要求找出并解釋這家公司存在的5個deficiencies;第二小題要求針對這5個deficiencies提出內控手段;第三小題要求描述審計師針對公司的IC應該采取什么TOC。

　　下面我們來看Purchase Cycle的具體內容。

　　我們將Purchase Cycle分為五個環節：Requisition; Order; Goods received; Invoiced; Recorded & Payment(Payable)。本期微講堂為大家帶來前兩個步驟的內容。

　　1、Requisition，采購申請，這個環節會產生requisition forms-采購申請單。是公司的生產部門按照生產計劃制定的需求計劃結合企業自身的庫存，來決定采購請求。

　　2、Order,下訂單。當生產部門決定了采購請求之后，就將requisition forms移交給了采購部門，采購部門就會向合法的、經過授權的供應商下訂單-Purchase Order(PO)。

　　這兩個環節都有一個很大的風險：requisition forms和PO有可能是未經合理授權的。這個風險有可能導致兩個部門的員工私自購買公司并不需要的東西，導致公司流出不必要的現金流。

　　公司為了預防這種風險，會采取對應的內控手段，比如：

　?、儆喠⒁惶资跈喑绦蚝褪跈嗾邅硪幎ㄕ_的授權流程。

　?、趓equisition forms和PO需要合適的人來授權，這個合適的人就是指有權利授權的人，不僅有職位上的權利，還要有授權金額的限制;采購部門不可以接收沒有經過授權的請購單。

　?、坌枰跈嗳说暮炞?。審計人員審計客戶公司時，在了解這些內控手段后就會執行TOC來檢測內控系統是否有效，分別對應上面的三種IC采取以下手段：

　　檢查客戶公司的授權程序和授權政策是否合理;抽取部分采購訂單，檢查是否經過合理授權;復核授權人的簽字文件。

　　接下來我們看一下上面提到的那道真題的答案：

　　紅框里面的答案就是我們今天講到的requisition forms和purchase order的授權的內容，如果大家掌握了這部分，就可以輕松拿下這部分分數。本題包括Deficiency，Control,TOC三部分內容，需要特別強調的是：Deficiency是由Risk和Consequence兩部分構成，都需要結合題目中公司的具體信息來組織答案。

　　來源：ACCA學習幫