隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，金融數(shù)據(jù)分析師成為了越來越受歡迎的職業(yè)。那么，什么是金融數(shù)據(jù)分析師呢？金融數(shù)據(jù)分析師就是通過對(duì)金融數(shù)據(jù)的分析和解讀，為企業(yè)和個(gè)人提供有效的投資決策、風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)建議。那么，這項(xiàng)工作究竟包括哪些內(nèi)容呢？

　　一、數(shù)據(jù)收集和處理

　　金融數(shù)據(jù)分析師的工作核心是要搜集和處理各種相關(guān)金融信息，例如股票、債券、基金等等。通常金融數(shù)據(jù)分析師需要收集媒體、政府或者公司發(fā)布的數(shù)據(jù)，并且進(jìn)一步進(jìn)行深度挖掘和整理。同時(shí)，他們也會(huì)借助一些數(shù)據(jù)管理軟件，將數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、算差異、非線性組合，從而形成一個(gè)完整的數(shù)據(jù)體系。

　　二、數(shù)據(jù)分析和解讀

　　針對(duì)收集和處理到的數(shù)據(jù)，金融數(shù)據(jù)分析師需要進(jìn)行定量、定性分析，以及建立相應(yīng)的模型，尋找數(shù)據(jù)中隱含的規(guī)律。通過分析，金融數(shù)據(jù)分析師可以給出投資建議、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估報(bào)告，也可以對(duì)市場(chǎng)行情和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行基于數(shù)據(jù)的趨勢(shì)分析。

　　三、制定財(cái)務(wù)策略

　　金融數(shù)據(jù)分析師不僅需要分析數(shù)據(jù)，還要根據(jù)數(shù)據(jù)制定出財(cái)務(wù)策略。這些策略可以是針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營、資產(chǎn)配置、風(fēng)險(xiǎn)管理以及投資收益等方面。金融數(shù)據(jù)分析師主要的任務(wù)就是為公司或個(gè)人提供最佳的財(cái)務(wù)策略和建議。

　　四、風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)測(cè)

　　金融數(shù)據(jù)分析師需要對(duì)搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)和個(gè)人制定出更加合理、更加安全的投資方案。通過對(duì)歷史、現(xiàn)在和未來的趨勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，金融分析師能夠制定出一系列買進(jìn)建議、賣出建議和持有建議，并提供有效的風(fēng)險(xiǎn)控制手段。

　　那么，金融數(shù)據(jù)分析師在職場(chǎng)上有哪些優(yōu)勢(shì)呢？首先，金融數(shù)據(jù)分析師可以處理大量數(shù)據(jù)并找到其中隱藏的規(guī)律，并為企業(yè)和個(gè)人提供更好的投資策略。其次，金融數(shù)據(jù)分析師可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)的走勢(shì)，提供及時(shí)、有益的建議，可以幫助企業(yè)和個(gè)人做出更好的投資決策。最后，金融數(shù)據(jù)分析師與眾多金融從業(yè)者合作，可以加深對(duì)金融市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，拓寬自己的職業(yè)發(fā)展道路。

　　總之，金融數(shù)據(jù)分析師是一個(gè)富有前景的職業(yè)，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷成熟和金融科技的不斷進(jìn)步，金融數(shù)據(jù)分析師的重要性會(huì)越來越明顯。尤其是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，金融數(shù)據(jù)分析師人才將更加稀缺，也將迎來更加廣闊的職場(chǎng)前景。

　　金融分析師和數(shù)據(jù)分析師的區(qū)別在于工作內(nèi)容不同，金融分析師主要是往金融方向發(fā)展，例如理財(cái)規(guī)劃師，基金公司研究員，證券公司做行業(yè)研究等，數(shù)據(jù)分析師主要是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，跟概率論與統(tǒng)計(jì)有關(guān)。

　　目前大家比較熟悉的金融數(shù)據(jù)分析師就是cfa，這是一個(gè)全球性的證書，起源于美國。美國注冊(cè)金融分析師協(xié)會(huì)成立于1963年，由總部位于美國弗吉尼亞州的非營利組織投資管理和研究協(xié)會(huì)管理。注冊(cè)金融分析師認(rèn)證是全球公認(rèn)的金融分析領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)，不僅用來衡量金融分析師的業(yè)務(wù)能力，也能夠考察他們的是否誠信。這一協(xié)會(huì)有10萬會(huì)員，在世界各地有數(shù)百個(gè)會(huì)員協(xié)會(huì)和分支機(jī)構(gòu)。其宗旨是通過追求完美和誠信，以及建立和保持最高標(biāo)準(zhǔn)來促進(jìn)全球投資行業(yè)的利益。

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　　金融分析師和數(shù)據(jù)分析師考哪個(gè)比較好

　　說到分析，就不得不談數(shù)學(xué)了。所有與分析相關(guān)的專業(yè)和職業(yè)都與數(shù)學(xué)相關(guān)。如果你擅長(zhǎng)數(shù)字和分析，可以考慮從事金融分析師或數(shù)據(jù)分析師。

　　金融分析師

　　金融分析師利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)和預(yù)測(cè)未來，幫助雇主和客戶做出最佳投資決策。企業(yè)依靠他們來決定何時(shí)買入或賣出特定證券。在某些情況下，企業(yè)還會(huì)使用金融分析師撰寫的報(bào)告來決定是否出售整個(gè)業(yè)務(wù)。

　　數(shù)據(jù)分析師

　　數(shù)據(jù)分析師的角色類似。主要區(qū)別在于數(shù)據(jù)分析師分析的數(shù)據(jù)可能與投資決策有關(guān)，也可能與投資決策無關(guān)。

　　最終，任何可用于做出業(yè)務(wù)決策的數(shù)據(jù)都可能屬于數(shù)據(jù)分析師的工作范圍。換句話說，數(shù)據(jù)分析師不像金融分析師那樣專注于金融市場(chǎng)，但他們的通用性會(huì)更強(qiáng)一些。

　　通常，這兩個(gè)角色都需要高級(jí)計(jì)算機(jī)技能。即使你不是相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生，也需要有計(jì)算機(jī)相關(guān)的知識(shí)背景。

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　　數(shù)據(jù)透視表的作用是提高Excel報(bào)告的生成效率，實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互，實(shí)現(xiàn)Excel的一般功能；實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分組處理。數(shù)據(jù)透視表幾乎涵蓋了Excel中大部分的用途，無論是圖表、排序、篩選、計(jì)算、函數(shù)等。

　　數(shù)據(jù)透視表實(shí)現(xiàn)了人機(jī)交互。而且它還提供了切片器、日程表等交互工具，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)透視表報(bào)告的人機(jī)交互功能。數(shù)據(jù)透視表最大的特點(diǎn)就是他的交互性。數(shù)據(jù)分組處理，創(chuàng)建一個(gè)數(shù)據(jù)透視表以后，可以任意的重新排列數(shù)據(jù)信息，平且還可以根據(jù)習(xí)慣將數(shù)據(jù)分組。

　　數(shù)據(jù)透視表應(yīng)用注意事項(xiàng)有哪些？

　　數(shù)據(jù)透視表應(yīng)用注意事項(xiàng)有：

　　1、數(shù)據(jù)透視表緩存。將現(xiàn)有數(shù)據(jù)透視表作為同一個(gè)工作簿中的新報(bào)表的源數(shù)據(jù)，則兩張報(bào)表就可以共享同一個(gè)數(shù)據(jù)副本，會(huì)縮小工作簿文件，減少內(nèi)存中的數(shù)據(jù)。

　　2、位置要求。如果要將某個(gè)數(shù)據(jù)透視表用作其他報(bào)表的源數(shù)據(jù)，則兩個(gè)報(bào)表必須位于同一工作簿中。

　　3、更改會(huì)同時(shí)影響兩個(gè)報(bào)表。在刷新新報(bào)表中的數(shù)據(jù)時(shí)，Excel也會(huì)更新源報(bào)表中的數(shù)據(jù)，反之亦然。如果對(duì)某個(gè)報(bào)表中的項(xiàng)進(jìn)行分組或取消分組，那么也將同時(shí)影響兩個(gè)報(bào)表。

　　4、數(shù)據(jù)透視圖報(bào)表的相互影響。每當(dāng)創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視圖報(bào)表時(shí)，Excel都會(huì)基于相同的數(shù)據(jù)創(chuàng)建一個(gè)相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)透視表，要基于相關(guān)聯(lián)的報(bào)表創(chuàng)建新報(bào)表。

　　數(shù)據(jù)透視表的匯總方式有哪些？

　　數(shù)據(jù)透視表的匯總方式有值多匯總方式、值百分比顯示、多字段百分比顯示、負(fù)級(jí)百分比顯示、差異顯示、累計(jì)值、升、降序顯示。

　　Excel數(shù)據(jù)透視表怎樣才能不合并相同項(xiàng)？

　　Excel數(shù)據(jù)透視表不合并相同項(xiàng)，需要在數(shù)據(jù)前面加一列序號(hào)，序號(hào)各不相同，然后用序號(hào)作為數(shù)據(jù)透視表的第一列，這樣就可以完全不合并，你想要觀察的數(shù)據(jù)放在第二列就行。

　　CMA無論是中文考試還是英文考試，考試題量都是一樣的，為100道單選題和2道情境題（每道情境題包含5-7個(gè)小問題）?？荚嚳颇烤鶠椤敦?cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。單科滿分是500分，360分合格，每科考試時(shí)長(zhǎng)是4個(gè)小時(shí)。

　　cma英文考試采用的是機(jī)考的模式，而cma中文考試依然沿用的是傳統(tǒng)的筆試形式，鉛筆答題，100道選擇題需要涂卡，2道情境題鉛筆答題。

　　CMA適合哪些人報(bào)考？

　　CMA適考人群是非常多的，主要包括：非會(huì)計(jì)專業(yè)零基礎(chǔ)小白，在校生群體，在職人員，企業(yè)高級(jí)管理者。

　?。?）非會(huì)計(jì)專業(yè)零基礎(chǔ)小白

　　對(duì)于非會(huì)計(jì)專業(yè)零基礎(chǔ)小白考生來說，備考CMA相當(dāng)于一個(gè)全新的考試，不存在曾經(jīng)熟悉的感覺，一切都是重新開始，對(duì)待所有科目都能一視同仁，認(rèn)真復(fù)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待。而且零基礎(chǔ)考生有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是什么都不會(huì)，這樣在學(xué)習(xí)的過程中會(huì)很認(rèn)真的跟著老師學(xué)，生怕落下一個(gè)CMA考試知識(shí)點(diǎn)，會(huì)認(rèn)真完成老師安排的作業(yè)，也正因?yàn)槭橇慊A(chǔ)，所以學(xué)習(xí)態(tài)度更端正，對(duì)待事情更專注，也更容易通過考試。

　?。?）在校生群體

　　現(xiàn)金社會(huì)，就業(yè)市場(chǎng)上會(huì)計(jì)從業(yè)人員人滿為患，面對(duì)一屆又一屆的應(yīng)屆畢業(yè)生，在校生如何才能脫穎而出呢？小編認(rèn)為，考證無疑是最佳選擇，大學(xué)期間完成CMA考試，無疑會(huì)為在畢業(yè)時(shí)應(yīng)聘心儀企業(yè)增加砝碼。

　?。?）在職人員

　　對(duì)于職場(chǎng)打工人來說，CMA同樣也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，CMA知識(shí)體系涵蓋了財(cái)務(wù)、管理、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)等內(nèi)容，因此，通過CMA考試的話，不僅能提升咱們?cè)诼毴藛T的薪資水平，同時(shí)也能提升在職人員的業(yè)務(wù)能力。

　　另外，CMA考試科目只有兩科，考試時(shí)間比較靈活。一年有三次考試機(jī)會(huì)，考試周期短。可選擇使用中文考試！可享多地區(qū)福利政策、受大多數(shù)企業(yè)認(rèn)可、科目少且考試機(jī)會(huì)多、語言無障礙，這對(duì)打工人可以說是非常友好了！

　?。?）企業(yè)高級(jí)管理者

　　適合考CMA證書的人群十分廣泛，尤其適合從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、成本管理、內(nèi)部審計(jì)、管理咨詢等職業(yè)的專業(yè)人士。此外，由于管理會(huì)計(jì)是注重企業(yè)經(jīng)營決策，因此企業(yè)的中高層管理者以及信息管理方面的人士也都可以考取這個(gè)證書。

　　不同于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，因此，很多企業(yè)在招聘的時(shí)候都明確要求CMA持證者優(yōu)先錄取。

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　　本量利分析包括四種基本假設(shè)，具體為：相關(guān)范圍的假設(shè)；銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系的假設(shè)；產(chǎn)銷平衡的假設(shè)；產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假設(shè)。

　　本量利分析的基本假設(shè)包括哪些？

　　本量利分析包括四種基本假設(shè)，具體為：總成本由固定成本和變動(dòng)成本組成；銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系，即表明銷售量在相關(guān)范圍內(nèi)變化時(shí)，產(chǎn)品單價(jià)不會(huì)發(fā)生變化；產(chǎn)銷平衡，假設(shè)產(chǎn)銷平衡，在盈虧平衡分析時(shí)不考慮存貨的影響；產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，在產(chǎn)銷多產(chǎn)品的情況下，盈虧平衡點(diǎn)會(huì)受到產(chǎn)品貢獻(xiàn)和產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)的影響，在產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)不變的基礎(chǔ)上進(jìn)行盈虧平衡分析才是有效的。

　　本量利分析怎么理解？

　　本量利分析是“成本、產(chǎn)量、利潤依存關(guān)系分析”的簡(jiǎn)稱，在變動(dòng)成本計(jì)算模式基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型與圖文揭示變動(dòng)成本、固定成本、銷售量、單價(jià)、銷售額、利潤等變量間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，從而為會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)決策和規(guī)劃提供必要財(cái)務(wù)信息的定量分析方法。本量利分析的內(nèi)在原理及方法在管理會(huì)計(jì)中有廣泛用途，也是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策、計(jì)劃和控制的重要工具。

　　盈虧平衡點(diǎn)是什么？

　　盈虧平衡點(diǎn)也稱零利潤點(diǎn)或保本點(diǎn)，是指全部銷售收入等于全部成本時(shí)的產(chǎn)量。

　　盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算公式為：

　　1、按實(shí)物單位計(jì)算：盈虧平衡點(diǎn)=固定成本÷（單位產(chǎn)品銷售收入-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本）；

　　2、按金額計(jì)算：盈虧平衡點(diǎn)=固定成本÷（1-變動(dòng)成本÷銷售收入）。

　　本量利分析的基本公式

　　本量利分析的基本公式為：稅前利潤=銷售價(jià)格×銷售量-（變動(dòng)成本+固定成本）；或稅前利潤=銷售單價(jià)×銷售量-單位變動(dòng)成本×銷售量-固定成本。本量利分析以成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)，基本公式是變動(dòng)成本法下計(jì)算利潤的公式，反映了價(jià)格、成本、業(yè)務(wù)量和利潤各因素間的相互關(guān)系。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)決策的重要依據(jù)，它直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展。然而，企業(yè)在這方面面臨著一系列挑戰(zhàn)和難題。

首先，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的復(fù)雜性和多樣性也隨之增加。不同部門和業(yè)務(wù)單元產(chǎn)生的數(shù)據(jù)形式各異，導(dǎo)致數(shù)據(jù)整合和匯總變得困難。企業(yè)管理層面臨著如何有效獲取并整合來自各個(gè)渠道的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以便更全面地了解企業(yè)整體運(yùn)營情況，做出科學(xué)決策的挑戰(zhàn)。

其次，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性對(duì)企業(yè)的決策至關(guān)重要。然而，在大量數(shù)據(jù)的處理過程中，企業(yè)常常面臨數(shù)據(jù)更新不及時(shí)、記錄錯(cuò)誤等問題。這可能導(dǎo)致管理層在做決策時(shí)基于不準(zhǔn)確或過時(shí)的數(shù)據(jù)，影響企業(yè)的發(fā)展方向。

此外，對(duì)于一些中小型企業(yè)來說，缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析人才也是一個(gè)挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度分析需要專業(yè)知識(shí)和技能，而一些企業(yè)可能沒有足夠的資源來聘請(qǐng)高水平的財(cái)務(wù)分析師。

面對(duì)這些挑戰(zhàn)和難題，越來越多的企業(yè)尋求企業(yè)管理咨詢公司的幫助，希望能夠從中獲得更深入的洞察和專業(yè)的解決方案，以優(yōu)化決策并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。本文將探討企業(yè)管理咨詢?cè)趲椭髽I(yè)掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并做出明智決策方面的關(guān)鍵作用，并分步闡述具體的解決方案，助力企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。

一、了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性

在企業(yè)管理中，了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性不言而喻。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營績(jī)效的重要反映，對(duì)于做出明智決策至關(guān)重要。以下是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的幾個(gè)關(guān)鍵方面，以及它們?cè)谄髽I(yè)決策中的作用：

①資金狀況：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)了解自身的資金狀況，包括現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債情況、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。這些數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)掌握經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)情況、預(yù)測(cè)未來的資金需求以及做出合理的融資決策至關(guān)重要。

②利潤狀況：利潤是企業(yè)經(jīng)營的核心目標(biāo)之一。通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以了解到營業(yè)收入、成本支出、凈利潤等關(guān)鍵指標(biāo)。通過分析利潤狀況，企業(yè)可以找出利潤增長(zhǎng)的潛力和薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)措施提高盈利能力。

③成本管理：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以揭示企業(yè)的各項(xiàng)成本，如生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等。通過對(duì)成本數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以找到成本管控的空間，降低經(jīng)營成本，提高利潤率。

④經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)，如銷售額、市場(chǎng)份額、客戶滿意度等。通過綜合分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以全面評(píng)估自身的經(jīng)營表現(xiàn)，找出存在的問題和潛在機(jī)會(huì)。

⑤投資決策：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)投資決策也至關(guān)重要。投資項(xiàng)目的盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)水平、回收期等因素都需要通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而確定投資是否合理和可行。

了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性后，企業(yè)管理層可以更好地把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營績(jī)效，做出明智的決策。然而，企業(yè)要掌握大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行深入分析，并非易事。接下來，我們將介紹學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析技巧的重要性，并著重討論財(cái)務(wù)報(bào)表的理解與運(yùn)用。

二、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析技巧

在企業(yè)管理咨詢中，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析技巧是掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并做出正確決策的關(guān)鍵一步。以下是幾個(gè)重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析技巧，幫助企業(yè)管理層更好地理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并利用其做出明智決策：

1. 了解財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的主要表現(xiàn)形式，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在特定日期的財(cái)務(wù)狀況，包括資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益。利潤表展示了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的營業(yè)收入、成本支出和利潤情況?，F(xiàn)金流量表則記錄了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。

了解財(cái)務(wù)報(bào)表的基本結(jié)構(gòu)和指標(biāo)，可以幫助企業(yè)管理層全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營表現(xiàn)，為制定有效決策提供依據(jù)。通過仔細(xì)分析資產(chǎn)負(fù)債表，管理層可以了解企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債狀況，確保企業(yè)資產(chǎn)安全和穩(wěn)健經(jīng)營。利潤表的分析有助于評(píng)估企業(yè)的盈利能力和業(yè)務(wù)表現(xiàn)，幫助管理層優(yōu)化收入和控制成本。而現(xiàn)金流量表的認(rèn)真分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)和規(guī)劃現(xiàn)金流動(dòng)，確保企業(yè)有足夠的流動(dòng)資金支持運(yùn)營。

2. 制定預(yù)算和現(xiàn)金流量表

制定預(yù)算和現(xiàn)金流量表是企業(yè)管理的重要一環(huán)。預(yù)算是對(duì)企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)收入和支出的規(guī)劃和預(yù)測(cè)，有助于控制成本、提高效率和合理規(guī)劃資源。現(xiàn)金流量表則幫助企業(yè)管理層了解企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)的情況，及時(shí)預(yù)測(cè)和解決資金缺口，確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在制定預(yù)算時(shí)，管理咨詢公司需要充分考慮市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)和內(nèi)部資源情況。預(yù)算的制定應(yīng)該與企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和目標(biāo)相契合，同時(shí)結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。而制定現(xiàn)金流量表需要對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，包括資金的流入和流出，以及可能出現(xiàn)的資金短缺情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的現(xiàn)金流問題，是確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)作的關(guān)鍵。

3. 分析成本和利潤

成本和利潤是企業(yè)經(jīng)營中最直接的指標(biāo)，也是企業(yè)管理層最關(guān)注的方面。通過對(duì)成本和利潤的詳細(xì)分析，企業(yè)可以找出造成成本增加和利潤下降的原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

在分析成本方面，管理咨詢公司需要對(duì)生產(chǎn)成本、銷售成本、運(yùn)營成本等進(jìn)行細(xì)致拆解和核算。通過精確計(jì)算各項(xiàng)成本，可以找出不必要的開支和浪費(fèi)，以降低企業(yè)運(yùn)營成本。此外，對(duì)比不同時(shí)間段的成本變化，可以看出成本的漲跌趨勢(shì)，為未來的預(yù)算和決策提供參考依據(jù)。

而利潤分析則需要深入了解不同業(yè)務(wù)板塊的盈利能力。通過對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的收入和成本進(jìn)行對(duì)比，可以找出高利潤項(xiàng)目和低利潤項(xiàng)目，并結(jié)合市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行合理配置和發(fā)展。對(duì)利潤的深入分析有助于管理咨詢公司優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)，提高整體盈利水平。同時(shí)，利潤分析還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

通過了解財(cái)務(wù)報(bào)表、制定預(yù)算和現(xiàn)金流量表，以及分析成本和利潤，企業(yè)管理層可以更好地掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，做出明智的決策，進(jìn)而通過創(chuàng)新提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這些管理方法不僅可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，還可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，在管理咨詢領(lǐng)域，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入了解和分析是非常關(guān)鍵的一環(huán)。只有在掌握了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后，管理咨詢公司才能為企業(yè)提供更全面、有效的解決方案，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

三、如何使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出決策

掌握了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和基本的分析技巧后，企業(yè)管理咨詢幫助企業(yè)管理層利用這些數(shù)據(jù)做出明智決策，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和盈利目標(biāo)。以下是在決策過程中使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)鍵步驟：

1. 制定財(cái)務(wù)指標(biāo)

制定財(cái)務(wù)指標(biāo)是衡量企業(yè)業(yè)務(wù)績(jī)效和財(cái)務(wù)狀況的重要手段。不同的企業(yè)可能會(huì)根據(jù)其特定行業(yè)和經(jīng)營策略制定不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)。一些常見的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括：

①營業(yè)收入增長(zhǎng)率：反映企業(yè)銷售收入的增長(zhǎng)速度，是企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)之一。

②凈利潤率：計(jì)算凈利潤與營業(yè)收入的比例，用來衡量企業(yè)盈利的效率。

③資產(chǎn)回報(bào)率：評(píng)估企業(yè)對(duì)投資資產(chǎn)的利用效率，是投資者關(guān)注的重要指標(biāo)。

制定財(cái)務(wù)指標(biāo)需要充分考慮企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)和行業(yè)規(guī)律，確保指標(biāo)能夠真實(shí)反映企業(yè)的運(yùn)營狀況，并與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。此外，財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有可衡量性和可比性，以便進(jìn)行有效的分析和比較。

2. 制定財(cái)務(wù)計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)規(guī)劃，它是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的延伸和具體化。財(cái)務(wù)計(jì)劃通常包括以下內(nèi)容：

①資金預(yù)算：規(guī)劃企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的資金收入和支出，確保企業(yè)有足夠的資金支持運(yùn)營和發(fā)展。

②成本預(yù)測(cè)：預(yù)測(cè)企業(yè)在生產(chǎn)和銷售過程中的成本，有助于控制成本、提高效率。

③收入預(yù)測(cè)：預(yù)測(cè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的營業(yè)收入，為制定營銷和銷售策略提供參考依據(jù)。

在制定財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，需要充分考慮市場(chǎng)變化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部資源情況，確保計(jì)劃的合理性和可行性。同時(shí)，財(cái)務(wù)計(jì)劃應(yīng)與財(cái)務(wù)指標(biāo)相一致，相互支持，共同推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

3. 評(píng)估投資機(jī)會(huì)

在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，企業(yè)面臨各種投資機(jī)會(huì)，如新產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、并購等。利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行投資評(píng)估，可以幫助企業(yè)管理層準(zhǔn)確判斷投資機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)和收益，避免盲目投資和資源浪費(fèi)。

評(píng)估投資機(jī)會(huì)時(shí)，需要綜合考慮投資成本、預(yù)期收益、市場(chǎng)前景等因素，并運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具進(jìn)行定量評(píng)估。同時(shí)，要注意風(fēng)險(xiǎn)管理，制定合理的退出計(jì)劃，以保障企業(yè)的資金安全和盈利能力。

通過制定財(cái)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)計(jì)劃和評(píng)估投資機(jī)會(huì)，企業(yè)管理層可以更加科學(xué)地運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，做出明智的決策，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些管理方法不僅可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，還可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。接下來，我們將繼續(xù)探討如何監(jiān)控和優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、如何監(jiān)控和優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

一旦企業(yè)制定了財(cái)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)計(jì)劃，并在決策過程中運(yùn)用了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，接下來的關(guān)鍵步驟是監(jiān)控和優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。通過持續(xù)的監(jiān)控和優(yōu)化，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、做出調(diào)整，并確保財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)績(jī)效保持在良好水平。

1. 監(jiān)控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

監(jiān)控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是持續(xù)優(yōu)化決策的前提。企業(yè)管理層需要建立健全的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。通過定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和對(duì)比，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況和潛在風(fēng)險(xiǎn)，避免問題擴(kuò)大化。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控可以采用自動(dòng)化工具，如財(cái)務(wù)管理軟件和報(bào)表系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)，也需要設(shè)立專門的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集和分析，以保障監(jiān)控的有效性和準(zhǔn)確性。

2. 優(yōu)化現(xiàn)金流

現(xiàn)金流是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，優(yōu)化現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)非常關(guān)鍵。企業(yè)管理咨詢通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流不足的問題，并提供解決方案。

優(yōu)化現(xiàn)金流可以從多個(gè)方面入手，如優(yōu)化應(yīng)收賬款、控制存貨成本、合理規(guī)劃資金使用等。此外，企業(yè)管理層還可以考慮引入融資工具，如貸款和股權(quán)融資，以提高企業(yè)的融資能力和資金利用效率。

3. 評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效

評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效是持續(xù)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營的重要手段。通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，企業(yè)管理層可以了解業(yè)務(wù)的盈利能力和成本效率，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略。

評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效可以采用各種財(cái)務(wù)比率和指標(biāo)，如毛利率、凈利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。同時(shí)，還需要與財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)計(jì)劃相結(jié)合，綜合分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，從而做出有針對(duì)性的改進(jìn)措施。

通過有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控和優(yōu)化措施，企業(yè)可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和盈利。企業(yè)管理咨詢公司的專業(yè)幫助和支持將成為企業(yè)在掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并做出明智決策方面的強(qiáng)有力伙伴，幫助企業(yè)在快速變化的商業(yè)環(huán)境中穩(wěn)步前行。歡迎您聯(lián)系我們，共同探討如何為您的企業(yè)提供更全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化服務(wù)。

總結(jié)

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理咨詢公司在幫助企業(yè)掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并做出明智決策方面發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為企業(yè)決策的重要依據(jù)，直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展。然而，企業(yè)在這方面面臨著一系列挑戰(zhàn)和難題。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的復(fù)雜性和多樣性也隨之增加。為了更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)尋求企業(yè)管理咨詢公司的幫助，希望能夠從中獲得更深入的洞察和專業(yè)的解決方案，以優(yōu)化決策并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

　　登錄廈門市電子稅務(wù)局（https://etax.xiamen.chinatax.gov.cn/）；

　　在功能樹依次點(diǎn)擊“稅務(wù)數(shù)字賬戶”-“發(fā)票查詢統(tǒng)計(jì)”-“全量發(fā)票查詢”；

　　選擇相應(yīng)的查詢條件，點(diǎn)擊“查詢”，根據(jù)查詢條件展示查詢結(jié)果；

　　點(diǎn)擊“詳情”鏈接，系統(tǒng)根據(jù)納稅人所選擇的發(fā)票查詢?cè)搹埌l(fā)票當(dāng)前標(biāo)簽信息，默認(rèn)展示“狀態(tài)信息”標(biāo)簽頁；

　　點(diǎn)擊“預(yù)覽”鏈接，彈出發(fā)票票面信息；

　　點(diǎn)擊“交付”鏈接，納稅人可進(jìn)行自行交付。

　　內(nèi)容來源國家稅務(wù)總局廈門市稅務(wù)局，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。

　　CMA中文考試的每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都有一定的聯(lián)系，如果只掌握零碎的知識(shí)點(diǎn)，這很難在考試中取得優(yōu)異的成績(jī)。其中本量利分析是CMA考試的一個(gè)重點(diǎn)知識(shí)，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)將詳細(xì)介紹本量利分析基本公式的內(nèi)容。

　　CMA重要知識(shí)點(diǎn)之本量利分析的基本公式

　　1、基本公式

　　（1）單位邊際貢獻(xiàn)＝單價(jià)–單位變動(dòng)成本

　?。?）邊際貢獻(xiàn)百分比=邊際貢獻(xiàn)/銷售收入=（銷售收入-變動(dòng)成本）/銷售收入=1-變動(dòng)成本率

　　（3）邊際貢獻(xiàn)＝單位邊際貢獻(xiàn)×銷售量

　?。?）營業(yè)利潤＝邊際貢獻(xiàn)–固定成本

　　注意：利息不是固定成本

　　2、基本公式的拓展

　?。?）公式推導(dǎo)1：

　　營業(yè)利潤=0，邊際貢獻(xiàn)=固定成本

　　單位邊際貢獻(xiàn)×保本銷量=固定成本

　　保本銷量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)

　　保本銷量×單價(jià)=固定成本×單價(jià)/單位邊際貢獻(xiàn)

　　保本額=固定成本/（單位邊際貢獻(xiàn)÷單價(jià)）

　　保本額=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)百分比

　　結(jié)論1：保本的計(jì)算

　　保本量=固定成本/單位邊際成本

　　保本額=固定成本/邊際貢獻(xiàn)百分比

　?。?）公式推導(dǎo)2-1：

　　營業(yè)利潤=目標(biāo)利潤=邊際貢獻(xiàn)-固定成本

　　目標(biāo)利潤=單位邊際貢獻(xiàn)×目標(biāo)銷量-固定成本

　　目標(biāo)銷量=（目標(biāo)利潤+固定成本）/單位邊際貢獻(xiàn)

　?。?）公式推導(dǎo)2-2：

　　目標(biāo)銷量×單價(jià)=（目標(biāo)利潤+固定成本）×單價(jià)/單位邊際貢獻(xiàn)

　　目標(biāo)銷售額=（目標(biāo)利潤+固定成本）/（單位邊際貢獻(xiàn)÷單價(jià)）

　　目標(biāo)銷售額=（目標(biāo)利潤+固定成本）/單位邊際貢獻(xiàn)百分比

　　結(jié)論2：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤

　　所需要達(dá)到的銷售量=（固定成本+目標(biāo)利潤）/單位邊際貢獻(xiàn)

　　所需要達(dá)到的銷售額=（固定成本+目標(biāo)利潤）/單位貢獻(xiàn)百分比

　　結(jié)論3：實(shí)現(xiàn)稅后的目標(biāo)利潤

　　所需要達(dá)到的銷售量=[固定成本+稅后目標(biāo)利潤/（1-稅率）]/單位邊際貢獻(xiàn)

　　所需要達(dá)到的銷售額=[固定成本+稅后目標(biāo)利潤/（1-稅率）]/邊際貢獻(xiàn)百分比

　?。?）公式推導(dǎo)4：

　　目標(biāo)利潤=目標(biāo)銷售額-變動(dòng)成本-固定成本

　　目標(biāo)利潤=目標(biāo)定價(jià)×目標(biāo)銷量-目標(biāo)銷量×單位變動(dòng)成本-固定資產(chǎn)

　　目標(biāo)定價(jià)=（目標(biāo)利潤+固定成本）/目標(biāo)銷量+單位變動(dòng)成本

　　結(jié)論4：定價(jià)公式

　　目標(biāo)價(jià)格=（目標(biāo)利潤+固定成本）/目標(biāo)銷售量+單位變動(dòng)成本

　　量本利分析是一種定量分析的方法。通過運(yùn)用成本、銷售量和利潤之間的關(guān)系，為企業(yè)決策提供必要的財(cái)務(wù)信息。那么量本利分析的基本關(guān)系式是怎樣的？

　　量本利分析的基本關(guān)系式：

　　利潤=銷量×(單價(jià)–單位變動(dòng)成本)–固定成本

　　量本利分析基本關(guān)系式的推導(dǎo)過程：

　　利潤=銷售收入–總成本

　　因?yàn)椋轰N售收入=單價(jià)×銷量，總成本=變動(dòng)成本+固定成本=單位變動(dòng)成本×產(chǎn)量+固定成本

　　假設(shè)銷量=產(chǎn)量，即產(chǎn)銷平衡，則有：

　　利潤=單價(jià)×銷量-單位變動(dòng)成本×銷量–固定成本=銷量×(單價(jià)–單位變動(dòng)成本)–固定成本

　　量本利分析的基本關(guān)系式一共有利潤、銷量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本以及固定成本五個(gè)相互聯(lián)系的變量，如果已知其中任意的四個(gè)變量，便可求出另外一個(gè)變量的值。

　　量本利分析基本關(guān)系式中的單位變動(dòng)成本如何理解？

　　單位變動(dòng)成本指每生產(chǎn)一單位產(chǎn)品而發(fā)生的額外成本。如果不生產(chǎn)，就不會(huì)發(fā)生單位變動(dòng)成本。與變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)不同的是，單位變動(dòng)成本是保持不變的。

　　但單位變動(dòng)成本是保持不變不是必然的，單位成本的穩(wěn)定性是有條件限制，其業(yè)務(wù)量變動(dòng)的范圍是有限的。超過相關(guān)范圍，可能表現(xiàn)為非線性關(guān)系。

　　單位變動(dòng)成本的公式為：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本=變動(dòng)成本總額/業(yè)務(wù)量

　　量本利分析基本關(guān)系式中的固定成本如何理解？

　　固定成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響，一定期間的總額能保持相對(duì)穩(wěn)定的成本。

　　固定成本有三個(gè)特點(diǎn)：

　　特點(diǎn)1：一定期間的固定成本的穩(wěn)定性是有條件的;

　　特點(diǎn)2：一定期間固定成本的穩(wěn)定性是相對(duì)的;

　　特點(diǎn)3：固定成本總額不因業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，但單位固定成本隨業(yè)務(wù)量的增減呈反向變動(dòng)。

　　在CMA考試前，考生應(yīng)認(rèn)真閱讀教材，將知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行歸類梳理，其中本量利分析的假設(shè)這一知識(shí)點(diǎn)是考試的必背內(nèi)容，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)將進(jìn)行詳細(xì)介紹。

　　CMA重要知識(shí)點(diǎn)之本量利分析的假設(shè)

　　1、產(chǎn)銷量是唯一的（成本或收入）動(dòng)因：

　?。?）變動(dòng)成本（直接人工、直接材料、變動(dòng)的制造費(fèi)用）的唯一動(dòng)因就是產(chǎn)量或者銷量。

　?。?）固定成本（折舊、維修等）在一定產(chǎn)能內(nèi)，不隨產(chǎn)銷量變化，如果非要研究其動(dòng)因，就只有兩個(gè)：“開門”和“關(guān)門”。

　　2、收入和成本與產(chǎn)量呈線性關(guān)系：假設(shè)y為成本，x為產(chǎn)銷量，a為固定成本，b為單位變動(dòng)成本，則：y=a+bx。

　　3、售價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本是已知的，且不變。

　　注意：“單位變動(dòng)成本”是固定不變的，“總變動(dòng)成本”是變化的，隨產(chǎn)量越多越大。

　　4、多個(gè)產(chǎn)品銷售占比的不變性，即在本量利決策中，多個(gè)產(chǎn)品的銷售占比必須保持不變。

　　多個(gè)產(chǎn)品，指兩個(gè)或兩個(gè)以上產(chǎn)品。比如兩種產(chǎn)品銷售占比是1：2，那么就一直保持1：2不變，否則本量利分析不成立。

　　5、時(shí)間跨度越短，總成本中固定成本的比重就越高。例如，航空公司調(diào)配飛機(jī)和機(jī)組人員，一般提前三個(gè)月安排，時(shí)間跨度很大，可以自由安排大飛機(jī)還是小飛機(jī)，航班增加或者取消，這樣的變動(dòng)成本可以隨時(shí)自由調(diào)整。但是只有一天時(shí)間，那么選擇的機(jī)型和機(jī)組人員很有限，固定成本就會(huì)很高。