企業(yè)生命周期理論是指企業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)軌跡，具體包括發(fā)展、成長(zhǎng)、成熟、衰退四個(gè)階段。經(jīng)歷四個(gè)階段后，企業(yè)通常會(huì)面臨消亡、穩(wěn)定以及轉(zhuǎn)向三種結(jié)局。

　　企業(yè)生命周期理論研究目的

　　企業(yè)生命周期理論的研究目的在于試圖為處于不同生命周期階段的企業(yè)找到能與其特點(diǎn)相適應(yīng)，且能不斷促進(jìn)其發(fā)展延續(xù)的特定組織結(jié)構(gòu)形式，使得企業(yè)可以從內(nèi)部管理方面找到相對(duì)符合的模式保持企業(yè)的發(fā)展能力，在每個(gè)生命周期階段內(nèi)充分發(fā)揮其特色優(yōu)勢(shì)，從而延長(zhǎng)企業(yè)的生命周期，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

　　生命周期方法有哪些？

　　1、產(chǎn)品生命周期方法也稱(chēng)行業(yè)周期方法：該方法較為有用，可以幫助企業(yè)根據(jù)行業(yè)是否處于成長(zhǎng)、成熟、衰退或其他狀態(tài)來(lái)制定適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略。這種方法假定，企業(yè)在生命周期中每一階段中的競(jìng)爭(zhēng)狀況是不同的；

　　2、需求生命周期理論：生命周期概念更具有建設(shè)性的應(yīng)用是需求生命周期理論。這個(gè)理論假定顧客有特定的需求，如娛樂(lè)、社交、教育、運(yùn)輸、交流信息等，并希望能夠得到滿足，不同時(shí)期會(huì)有不同的產(chǎn)品來(lái)滿足這些需求。

　　企業(yè)生命周期波動(dòng)的原因

　　企業(yè)生命周期波動(dòng)的原因包括外因和內(nèi)因兩種。外因決定理論，隱含的理論前提假設(shè)是企業(yè)生命周期是穩(wěn)定的，只有在受到外力沖擊時(shí)才會(huì)發(fā)生波動(dòng)；內(nèi)因決定理論認(rèn)為，企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率會(huì)極大地影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期，而經(jīng)營(yíng)周期的變化方向基本上與企業(yè)生命周期的變化方向是一致的，不同的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期反映的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為在擴(kuò)張與收縮、繁榮與蕭條之間的循環(huán)或替代選擇，循環(huán)圈越大或增長(zhǎng)繁榮期越長(zhǎng)時(shí)，企業(yè)的生命周期也就長(zhǎng)。

　　mm理論是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家莫迪格利安尼和米勒所建立的資本結(jié)構(gòu)模型的簡(jiǎn)稱(chēng)，于1958年6月份發(fā)表于《美國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)論》的“資本結(jié)構(gòu)、公司財(cái)務(wù)與資本”一文中所闡述的基本思想。該理論不考慮所得稅的影響，得出的結(jié)論為企業(yè)的總價(jià)值不受資本結(jié)構(gòu)的影響。

　　此后，又對(duì)該理論做出了修正，修正后的MM理論認(rèn)為：在考慮所得稅后，公司使用的負(fù)債越高，其加權(quán)平均成本就越低，公司收益乃至價(jià)值就越高。修正后的MM理論又稱(chēng)資本結(jié)構(gòu)與資本成本、公司價(jià)值的相關(guān)論（簡(jiǎn)稱(chēng)“相關(guān)論”）。

　　MM理論的前提假設(shè)

　　1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可以用息前稅前利潤(rùn)的方差來(lái)衡量，具有相同經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的公司稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)同類(lèi)。

　　2、投資者等市場(chǎng)參與者對(duì)公司未來(lái)的收益與風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期是相同的。

　　3、完善的資本市場(chǎng)，即在股票與債券進(jìn)行交易的市場(chǎng)中沒(méi)有交易成本，且個(gè)人與機(jī)構(gòu)投資者的借款利率與公司相同。

　　4、借債無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，即公司或個(gè)人投資者的所有債務(wù)利率均為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率，與債務(wù)數(shù)量無(wú)關(guān)。

　　5、全部現(xiàn)金流是永續(xù)的，即公司息前稅前利潤(rùn)具有永續(xù)的零增長(zhǎng)特征，債券也是永續(xù)的。

　　有稅條件下的MM理論與無(wú)稅條件下的MM理論的關(guān)系

　　區(qū)別：

　　1、有稅的MM理論認(rèn)為負(fù)債比重越大，企業(yè)價(jià)值越大；無(wú)稅的MM理論認(rèn)為不影響。

　　2、有稅的MM理論認(rèn)為負(fù)債比重越大，加權(quán)平均資本成本越低；無(wú)稅的MM理論認(rèn)為不影響、

　　聯(lián)系：

　　1、有稅的MM理論和無(wú)稅的MM理論均認(rèn)為負(fù)債比重越大，權(quán)益資本成本越高。二者的差異是由（1-T）引起的。有負(fù)債企業(yè)在有稅時(shí)的權(quán)益資本成本比無(wú)稅時(shí)的要小。

　　2、有稅的MM理論和無(wú)稅的MM理論均認(rèn)為資本結(jié)構(gòu)對(duì)負(fù)債資本成本不影響。二者的差異是由（1-T）引起的，有稅時(shí)的負(fù)債資本成本比無(wú)稅時(shí)的要小。

　　MM理論存在哪些缺陷？

　　1、基本假設(shè)苛刻。

　　MM理論的基本假設(shè)過(guò)于苛刻，MM理論與現(xiàn)實(shí)差距太大。很多假設(shè)在現(xiàn)實(shí)生活中是不存在或者無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。比如MM理論假設(shè)交易成本為零，但實(shí)際中各種交易成本都是不可避免的，資本市場(chǎng)的套利活動(dòng)也因此受到限制。

　　2、MM理論缺乏動(dòng)態(tài)性。

　　MM理論主要是從靜態(tài)的角度進(jìn)行分析，沒(méi)有考慮外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的變化對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響。事實(shí)上，影響資本結(jié)構(gòu)的很多因素都是變量。比如，當(dāng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)從繁榮走向衰退時(shí)，企業(yè)要適當(dāng)減少負(fù)債，以降低自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、沒(méi)有實(shí)證檢驗(yàn)的支持。

　　國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響因素和最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的構(gòu)成做了大量的實(shí)證研究，但結(jié)果表明相關(guān)變量的解釋作用并不明顯，也就是說(shuō)實(shí)證檢驗(yàn)的結(jié)果并不能給MM理論以有力的支持，這是MM理論的一個(gè)嚴(yán)重缺陷。

　　行業(yè)的生命周期指行業(yè)從出現(xiàn)到完全退出社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所經(jīng)歷的時(shí)間，它分為四個(gè)階段：起步期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期這幾長(zhǎng)個(gè)階段。

　　行業(yè)生命周期是行業(yè)演進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。同任何事物一樣，每一行業(yè)都有自己產(chǎn)生和衰退的過(guò)程。

　　行業(yè)生命周期具體的發(fā)展階段和特點(diǎn)

　　1、起步期企業(yè)規(guī)?？赡芎苄。P(guān)于該行業(yè)的企業(yè)如何發(fā)展有不同看法，產(chǎn)品類(lèi)型、特點(diǎn)、性能和目標(biāo)市場(chǎng)不斷發(fā)展變化。市場(chǎng)中充滿各種新發(fā)明的產(chǎn)品或服務(wù)，管理層采取戰(zhàn)略支持產(chǎn)品上市。產(chǎn)品設(shè)計(jì)尚未成熟，行業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)相對(duì)緩慢，利潤(rùn)率較低，市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高。

　　策略：跟蹤對(duì)手、參與或觀望。

　　2、成長(zhǎng)期該行業(yè)已經(jīng)形成并快速發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)因高增長(zhǎng)率而在行業(yè)中繼續(xù)存在。管理層需確保充分?jǐn)U大產(chǎn)量達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)份額。需大量資金達(dá)到高增長(zhǎng)率和擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，現(xiàn)金短缺。利用專(zhuān)利或者降低成本來(lái)設(shè)置進(jìn)入壁壘(內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì))，阻止競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)。

　　策略：增加投入、增加市場(chǎng)占有率、阻止新進(jìn)入者。

　　3、成熟期增長(zhǎng)率降到較正常水平，相對(duì)穩(wěn)定，各年銷(xiāo)售量變動(dòng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度較小，競(jìng)爭(zhēng)更激烈。后期一些企業(yè)因投資回報(bào)率不滿意而退出行業(yè)，一小部分企業(yè)主導(dǎo)行業(yè)，需監(jiān)控潛在兼并機(jī)會(huì)(啤酒行業(yè))、探索新市場(chǎng)(中國(guó)拖拉機(jī)出口)、研發(fā)新技術(shù)、開(kāi)發(fā)具有不同特色功能的新產(chǎn)品。戰(zhàn)略管理至關(guān)重要

　　策略：提高效率、成本控制、進(jìn)入和控制市場(chǎng)細(xì)分。兼并擴(kuò)張，研發(fā)新品。

　　4、行業(yè)生命周期的衰退期是行業(yè)四大階段之一，是產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期的臨終前，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的總原則是力爭(zhēng)維持局面，特點(diǎn)是市場(chǎng)萎縮，行業(yè)規(guī)模縮小。

　　策略：及時(shí)退出。

　　行業(yè)生命周期分析法

　　生命周期分析法是運(yùn)用生命周期分析矩陣，根據(jù)企業(yè)的實(shí)力和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段來(lái)分析評(píng)價(jià)戰(zhàn)略的適宜性的一種方法。利用生命周期分析法有助于公司戰(zhàn)略選擇，可以縮小選擇的范圍，做到有的放矢。

　　企業(yè)生命周期理論是指研究企業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)軌跡的理論，企業(yè)生命周期包括發(fā)展、成長(zhǎng)、成熟、衰退幾個(gè)階段。企業(yè)生命周期理論的研究目的在于試圖為企業(yè)找到能夠與其特點(diǎn)相適應(yīng)，使得企業(yè)找到一個(gè)相對(duì)較優(yōu)的模式來(lái)保持企業(yè)的發(fā)展能力，在每個(gè)生命周期階段內(nèi)充分發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而延長(zhǎng)企業(yè)的生命周期，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

　　約束理論是企業(yè)識(shí)別并消除在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中存在的制約因素的管理理念和原則。它有一套思考方法和持續(xù)改善的程序，相關(guān)的實(shí)施步驟有哪些？

　　約束理論的實(shí)施步驟

　　實(shí)施步驟：

　　約束理論有一套思考的方法和持續(xù)改善的程序，具體如下：

　　(1)找出系統(tǒng)中存在哪些約束。

　　企業(yè)要增加有效產(chǎn)出的話，一般會(huì)在以下方面考慮提出應(yīng)對(duì)措施：

　?、僭希涸黾由a(chǎn)過(guò)程的原料投入。

　?、谀芰Γ耗撤N生產(chǎn)資源不足而導(dǎo)致市場(chǎng)需求無(wú)法滿足，此時(shí)需考慮增加資源。

　?、凼袌?chǎng)：在市場(chǎng)需求不足而導(dǎo)致市場(chǎng)能力過(guò)剩的情況下，需要考慮開(kāi)拓市場(chǎng)需求。

　?、苷撸赫页銎髽I(yè)內(nèi)部和外部約束有效產(chǎn)出的各種政策規(guī)定。

　　(2)最大限度利用瓶頸，即提高瓶頸利用率。

　　這是解決第一步中所提出的各種問(wèn)題的具體方法，從而實(shí)現(xiàn)有效產(chǎn)出的增加。比如某種內(nèi)部生產(chǎn)資源是約束。就要采取一系列措施來(lái)保證這個(gè)環(huán)節(jié)始終高效率生產(chǎn)，以某臺(tái)設(shè)備利用率不高的約束為例，具體解決方法如下：

　?、僭O(shè)置時(shí)間緩沖。多用于單件小批量生產(chǎn)類(lèi)型.即在瓶頸設(shè)備前工序的完工時(shí)間與瓶頸設(shè)備的開(kāi)工時(shí)間之前設(shè)置一段緩沖時(shí)間，以保證瓶頸設(shè)備的開(kāi)工時(shí)間不受前面工序生產(chǎn)率波動(dòng)和發(fā)生故障的影響。

　?、谠谥破肪彌_。多用于成批類(lèi)型，其位置與數(shù)量確定的原則與方法同單件小批量生產(chǎn)。

　?、墼谄款i設(shè)備前設(shè)置質(zhì)檢環(huán)節(jié)。

　?、芙y(tǒng)計(jì)瓶頸設(shè)備產(chǎn)出的廢品率。

　?、菡页霎a(chǎn)出廢品的原因并根除。

　?、迣?duì)返修或返工的方法進(jìn)行研究改進(jìn)。

　　(3)使企業(yè)的所有其他活動(dòng)服從第二步中提出的各種措施。

　　(4)打破瓶頸，即設(shè)法解決第一步中找出的瓶頸。

　　(5)重返第一步，持續(xù)改善。

　　約束理論是什么意思？

　　約束理論是以色列物理學(xué)家、企業(yè)管理顧問(wèn)戈德拉特博士在他開(kāi)創(chuàng)的優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)OPT基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的管理哲理，該理論提出了在制造業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中定義和消除制約因素的一些規(guī)范化方法，以支持連續(xù)改進(jìn)。

　　約束理論的應(yīng)用：

　?、偌s束理論應(yīng)用到項(xiàng)目管理中，用關(guān)鍵鏈(critical chain)代替PERT/CPM(program evaluation and review technique/critical path method)中的關(guān)鍵路徑，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的計(jì)劃和控制。

　?、诩s束理論將任何系統(tǒng)都看成環(huán)環(huán)相扣的鏈條，鏈條最薄弱的一環(huán)決定系統(tǒng)的有效產(chǎn)出，約束理論將此應(yīng)用推廣到供應(yīng)鏈中，將各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)作為鏈條上的環(huán)節(jié)，進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施?；谠绞抢碚摪l(fā)展起來(lái)的高級(jí)計(jì)劃與排產(chǎn)(APS)是供應(yīng)鏈的重要工具。

　　在高新技術(shù)環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代撲面而來(lái)，顧客的需求日新月異，企業(yè)產(chǎn)品的生命周期日益縮短。企業(yè)對(duì)成本產(chǎn)生的根源及其結(jié)果的考察必須超越生產(chǎn)階段，拓展到整個(gè)產(chǎn)品生命周期。今天會(huì)計(jì)網(wǎng)以案例結(jié)合的方法講解生命周期成本法。

　　管理會(huì)計(jì)知識(shí)之生命周期成本法

　　追蹤并積累與產(chǎn)品或服務(wù)整個(gè)生命周期相關(guān)的所有真實(shí)成本。追溯和歸集在價(jià)值鏈（研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和配送、客服)中，可以分配到每個(gè)產(chǎn)品上的業(yè)務(wù)職能成本。產(chǎn)品生命周期定價(jià)法就是在產(chǎn)品整個(gè)時(shí)間跨度中，基于價(jià)值鏈上所有成本而確定的價(jià)格。

　　產(chǎn)品生命周期概念假設(shè)：

　?。?）產(chǎn)品具有有限的生命

　　（2）產(chǎn)品會(huì)經(jīng)歷各個(gè)存在階段，每一個(gè)階段都具有不同的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和威脅

　?。?）在產(chǎn)品生命周期的每一個(gè)階段，需要采取不用的營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段：

　　1、市場(chǎng)引入階段：這一階段的特點(diǎn)是高成本、銷(xiāo)售進(jìn)展緩慢、競(jìng)爭(zhēng)壓力較小、需要?jiǎng)?chuàng)造需求、利潤(rùn)微薄。

　　2、成長(zhǎng)階段：這一階段的特點(diǎn)是由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，成本逐漸下降；銷(xiāo)售量上升、競(jìng)爭(zhēng)壓力增大、獲利能力增強(qiáng)，但有時(shí)必須以下調(diào)價(jià)格為代價(jià)。

　　3、成熟階段：這一階段的特點(diǎn)是成本進(jìn)一步下降，銷(xiāo)售達(dá)到最大峰值，競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格趨向下降，以及為維持市場(chǎng)份額，必須追求差異化。

　　4、市場(chǎng)飽和與衰退階段：這一階段的特點(diǎn)是銷(xiāo)售量下滑，利潤(rùn)減少，價(jià)格下跌。

　　某公司將在第1年引入一款使用壽命預(yù)計(jì)為三年的新產(chǎn)品。該公司預(yù)計(jì)每年銷(xiāo)售100,000件產(chǎn)品。估算成本如下:

                                  第0年                 第1年              第2年                     第3年

研究/設(shè)計(jì)                   $260,000            $0                    $0                          $0

生產(chǎn)                           $0                       $900,000         $900,000                $900,000

營(yíng)銷(xiāo)                           $10,000              $300,000         $100,000                $50,000

客戶服務(wù)                    $0                       $40,000           $60,000                  $80,000

　　如果該公司采用生命周期成本法來(lái)為其新產(chǎn)品定價(jià)，并且希望在成本的基礎(chǔ)上有10%的加成，則第3年的單位售價(jià)應(yīng)為A.$13.20 B.$12.21 C.$11.66 D.$9.90

　　答案：A解析：在產(chǎn)品生命周期成本法下，產(chǎn)品成本包括在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中，價(jià)值鏈上所有與成本對(duì)象相關(guān)的成本在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中，研發(fā)成本=$260,000產(chǎn)生成本=$900,000×3=$2,700,000營(yíng)銷(xiāo)成本=$10,000+$300,000+$100,000+$50,000=$460,000客服成本=$40,000+$60,000+$80,000=$180,000整個(gè)生命周期的產(chǎn)品成本=$260,000+$2,700,000+$460,000+$180,000=$3,600,000整個(gè)產(chǎn)品生命周期的總銷(xiāo)量=100,000×3=300,000單位產(chǎn)品成本=$3,600,000/300,000=$12/個(gè)基于成本加成的價(jià)格=$12/個(gè)×(1+10%)=$13.2/件

在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，環(huán)境問(wèn)題、社會(huì)責(zé)任和公司治理（ESG）逐漸成為投資者、企業(yè)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)注的焦點(diǎn)。ESG作為一套評(píng)估企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，不僅涵蓋了企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和內(nèi)部治理的績(jī)效，還為企業(yè)提供了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造的新路徑，本模板旨在深入解析ESG的基礎(chǔ)理論與框架，為理解這一重要議題提供全面視角。

一、ESG的定義與起源

ESG，即環(huán)境（Environmental）、社會(huì)（Social）和公司治理（Governance）的縮寫(xiě)，是評(píng)估企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面表現(xiàn)的一套綜合標(biāo)準(zhǔn)。這一理念起源于20世紀(jì)60年代的社會(huì)責(zé)任投資，隨著全球環(huán)境問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題的日益嚴(yán)重，ESG投資理念逐漸興起，2004年，聯(lián)合國(guó)全球契約組織（UN Global Compact）正式提出ESG概念，標(biāo)志著ESG投資正式進(jìn)入公眾視野，成為評(píng)估企業(yè)投資價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的重要維度。

二、ESG的理論基礎(chǔ)

ESG的理論基礎(chǔ)源自可持續(xù)發(fā)展理論和利益相關(guān)者理論?？沙掷m(xù)發(fā)展理論說(shuō)明在滿足當(dāng)代人需求的同時(shí)，不損害后代人滿足自身需求的能力，ESG投資正是該理論在金融領(lǐng)域的具體實(shí)踐，通過(guò)將環(huán)境和社會(huì)因素納入投資決策，推動(dòng)企業(yè)采取更加可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。利益相關(guān)者理論認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展不僅依賴(lài)于股東的投資，還包含到眾多利益相關(guān)者的利益，包括員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)，ESG投資要求投資者關(guān)注這些利益相關(guān)者的權(quán)益，通過(guò)投資行為推動(dòng)企業(yè)改善對(duì)利益相關(guān)者的管理，增強(qiáng)企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

三、ESG的框架構(gòu)成

ESG框架由環(huán)境、社會(huì)和公司治理三個(gè)維度構(gòu)成。環(huán)境維度關(guān)注企業(yè)在減少污染、資源利用、氣候變化的表現(xiàn)；社會(huì)維度則包含勞工權(quán)益、社區(qū)關(guān)系、產(chǎn)品安全社會(huì)責(zé)任議題；公司治理維度則說(shuō)明企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的透明度、董事會(huì)獨(dú)立性、反腐敗措施的表現(xiàn)。這三個(gè)維度相互關(guān)聯(lián)、相互影響，共同構(gòu)成了ESG評(píng)估的完整框架。

四、ESG的實(shí)踐意義

ESG投資不僅有助于推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)力，還能降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資回報(bào)。通過(guò)關(guān)注企業(yè)的ESG表現(xiàn)，投資者可以篩選出更具長(zhǎng)期投資價(jià)值的企業(yè)，避免潛在的環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，ESG投資還能引導(dǎo)企業(yè)更加注重環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和內(nèi)部治理，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

ESG基礎(chǔ)理論與框架的解析為我們深入理解這一重要議題提供了有力支持。隨著全球?qū)沙掷m(xù)發(fā)展的重視程度不斷提高，ESG投資將成為未來(lái)金融市場(chǎng)的主流趨勢(shì)，企業(yè)和投資者應(yīng)積極擁抱ESG理念，將其融入日常經(jīng)營(yíng)和投資決策中，共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　雙因素理論是把企業(yè)中有關(guān)因素分為激勵(lì)因素與保健因素，理論核心在于只有激勵(lì)因素才能夠給人們帶來(lái)滿意感，而保健因素只能消除人們的不滿，但不會(huì)帶來(lái)滿意感。

　　雙因素理論的基本內(nèi)容是什么？

　　雙因素理論是把企業(yè)中的有關(guān)因素分為激勵(lì)因素也稱(chēng)滿意因素，以及保健因素，也稱(chēng)不滿意因素，理論的核心在于只有激勵(lì)因素才能夠給人們帶來(lái)滿意感，而保健因素只能消除人們的不滿，但不會(huì)帶來(lái)滿意感。

　　激勵(lì)因素與保健因素具體指什么？

　　激勵(lì)因素是能讓員工感到滿意的因素，與工作本身或工作內(nèi)容有關(guān)，包括成就感、工作本身、他人的認(rèn)可、責(zé)任與晉升等因素；保健因素是指造成員工不滿的因素，涉及的都是工作以外的內(nèi)容，包括組織政策、人際關(guān)系、監(jiān)督方式、工作環(huán)境和工資等因素。

　　調(diào)動(dòng)員工積極性的方式有哪些？

　　在調(diào)動(dòng)員工積極性方面，可以采用以下兩種基本做法：

　　1、直接滿足，也稱(chēng)工作任務(wù)以?xún)?nèi)的滿足，這種滿足是通過(guò)工作本身和工作過(guò)程中人與人的關(guān)系得到的，它能使員工學(xué)習(xí)到新的知識(shí)和技能，產(chǎn)生興趣和熱情，使員工具有責(zé)任心、光榮感和成就感。管理層應(yīng)重視這種激勵(lì)方式；

　　2、間接滿足是工作任務(wù)以外的滿足，它不是從工作本身獲得的，而是在工作以后獲得的，如晉升、嘉獎(jiǎng)或物質(zhì)報(bào)酬和福利等。間接滿足雖然與員工所開(kāi)展的工作有一定聯(lián)系，但不是直接的，因而在調(diào)動(dòng)員工積極性上存在著一定的局限性。

　　企業(yè)生命周期四個(gè)階段是進(jìn)入期、成長(zhǎng)期、飽和期、衰退期。進(jìn)入期是新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的時(shí)期；成長(zhǎng)期是市場(chǎng)逐漸開(kāi)始擴(kuò)大的時(shí)期；飽和期是產(chǎn)品市場(chǎng)趨于飽和銷(xiāo)售增長(zhǎng)率逐漸降低的時(shí)期；衰退期是產(chǎn)品逐漸被替代或者有新產(chǎn)品出現(xiàn)導(dǎo)致銷(xiāo)售量下跌的時(shí)期。

　　企業(yè)生命周期四個(gè)階段的特點(diǎn)

　　1、進(jìn)入期：生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)品市場(chǎng)份額低，固定成本大，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者與管理者合二為一，盈利能力低，現(xiàn)金流轉(zhuǎn)不順，經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難；

　　2、成長(zhǎng)期：基本形成自己獨(dú)特的產(chǎn)品系列，產(chǎn)品市場(chǎng)份額穩(wěn)步提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng)，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度加快；

　　3、飽和期：企業(yè)資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)、人才資源豐富、管理水平提高，具有較強(qiáng)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)能夠有效地進(jìn)行日常業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)和資源的有效配置；

　　4、衰退期：企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)份額逐漸下降，新產(chǎn)品試制失敗，或還沒(méi)有完全被市場(chǎng)所接受，管理階層和部門(mén)之間出現(xiàn)問(wèn)題。

　　企業(yè)所處不同周期的戰(zhàn)略選擇

　　針對(duì)不同的周期應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略，可將企業(yè)的總體戰(zhàn)略劃分為如下三種：發(fā)展型、穩(wěn)定型和緊縮型。

　　1、發(fā)展型戰(zhàn)略，又稱(chēng)進(jìn)攻型戰(zhàn)略。使企業(yè)在戰(zhàn)略基礎(chǔ)水平上向更高一級(jí)的目標(biāo)發(fā)展，該戰(zhàn)略宜選擇在企業(yè)生命周期變化階段的上升期和高峰期，時(shí)間為6年。

　　2、穩(wěn)定型戰(zhàn)略，又稱(chēng)防御型戰(zhàn)略。使企業(yè)在戰(zhàn)略期內(nèi)所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀況基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)的范圍和水平。宜選擇在企業(yè)生命周期變化階段的平穩(wěn)期實(shí)施該戰(zhàn)略，時(shí)間為3年。

　　3、緊縮型戰(zhàn)略，又稱(chēng)退卻型戰(zhàn)略。它是指企業(yè)從戰(zhàn)略基礎(chǔ)水平往后收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的戰(zhàn)略。采取緊縮型戰(zhàn)略宜選擇在企業(yè)生命周期變化階段的低潮期，時(shí)間為3年。

　　Cma考點(diǎn)千變?nèi)f化，打好基礎(chǔ)是關(guān)鍵。為了幫助同學(xué)們提高cma備考效果，早日拿到證書(shū)，會(huì)計(jì)網(wǎng)總結(jié)了cma重點(diǎn)知識(shí)之生命周期成本法的知識(shí)點(diǎn)，來(lái)一起了解下吧。

　　cma重要知識(shí)點(diǎn)之生命周期成本法

　　上游成本：設(shè)計(jì)成本，產(chǎn)品測(cè)試和其他測(cè)試

　　下游成本：維修成本，測(cè)試成本和配件成本

　　生命周期法從產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)變化出發(fā)，分析了產(chǎn)品的生命周期以及對(duì)貿(mào)易格局的影響。制品

　　和生物一樣具有生命周期，會(huì)先后經(jīng)歷創(chuàng)新期、成長(zhǎng)期、成熟期、標(biāo)準(zhǔn)化期和衰亡期五個(gè)不同的

　　階段。

　　作用：可以準(zhǔn)確估計(jì)產(chǎn)品的生命周期，并且研發(fā)設(shè)計(jì)成本是整個(gè)生命周期成本中一個(gè)重要的組成部分。使用生命周期法更有利于評(píng)估產(chǎn)品經(jīng)理的績(jī)效。

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　1.生命周期法強(qiáng)調(diào)在上游成本發(fā)生時(shí)就進(jìn)行控制，增加公司的盈利潛力

　　2綜合的考量成本，避免只顧及上游成本而無(wú)視了下游成本，例如不良設(shè)計(jì)導(dǎo)致的返修和客戶維護(hù)成本。

　　3.生命周期法同時(shí)考慮了客戶購(gòu)買(mǎi)以后的成本。

　　缺點(diǎn)：

　　忽視了特定產(chǎn)品的盈利能力

　　上游成本對(duì)下游成本的影響：

　　某些時(shí)候，較高的上游成本可以降低下游成本，原因可能是良好的設(shè)計(jì)和充足的測(cè)試可以有效的降低生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的返工和客戶維修成本。而良好的市場(chǎng)口碑又會(huì)進(jìn)一步降低公司的宣傳需求等等。

　　cma重要考點(diǎn)之產(chǎn)品生命周期

　　產(chǎn)品生命周期的定義：一種新產(chǎn)品從開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)到被市場(chǎng)淘汰的整個(gè)過(guò)程。

　　產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段：引入、成長(zhǎng)、成熟、衰退。

　　產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段的特點(diǎn)：

　　引入階段：有2種定價(jià)的策略高價(jià)進(jìn)入或者低價(jià)進(jìn)入，前者目的是準(zhǔn)確識(shí)別產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)的定位，后者意在擴(kuò)張市場(chǎng)份額，引入階段的成本比較高，理由是產(chǎn)量小。

　　成長(zhǎng)階段：由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，成本逐漸下降；銷(xiāo)售量上升；競(jìng)爭(zhēng)壓力增大；獲利能力增強(qiáng)

　　但有時(shí)必須以下調(diào)價(jià)格為代價(jià)。

　　成熟階段：成本進(jìn)一步下降，銷(xiāo)售達(dá)到最大峰值，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，價(jià)格趨于下降，以及為維持市場(chǎng)份額，必須追求差異化。

　　衰退階段：因?yàn)殇N(xiāo)量下降，產(chǎn)量下降，定價(jià)最低，適時(shí)退出。

　　CMA考試需要實(shí)現(xiàn)速度和質(zhì)量的共存，不僅要保證答題的速度，還要保證答題的正確率，從而確保能夠通過(guò)CMA考試。會(huì)計(jì)網(wǎng)總結(jié)了生命周期成本法的知識(shí)點(diǎn)供各位考生學(xué)習(xí)。

　　CMA重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)之生命周期成本法

　　生命周期成本法考慮到了產(chǎn)品或服務(wù)的整個(gè)生命周期，從提出概念直至完成銷(xiāo)售和保修服務(wù)，可以提供比其他成本計(jì)算方法（其計(jì)算期通常為一年）更長(zhǎng)的視角。

　　正確的排序:研究、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、融資、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、分銷(xiāo)、客服。

　　綜合地判斷產(chǎn)品所有的成本及其盈利能力。

　　根據(jù)生命周期成本法，產(chǎn)品的成本包括在產(chǎn)品生命周期中在價(jià)值鏈上所有與終端產(chǎn)品相關(guān)的成本。

　　1、上游成本–設(shè)計(jì)和研發(fā)成本

　　2、制造成本–直接材料、直接人工和間接制造成本

　　3、下游成本–營(yíng)銷(xiāo)成本和客服成本

　　生命周期法的優(yōu)點(diǎn)和局限性

　　生命周期法的優(yōu)點(diǎn)：

　　1、是管理者關(guān)注產(chǎn)品從研發(fā)到售后的總成本，為產(chǎn)品定價(jià)和推廣等戰(zhàn)略決策打下基礎(chǔ)。

　　2、管理層應(yīng)在早期階段采取積極的應(yīng)對(duì)措施，從而不必在下游階段消極應(yīng)對(duì)。

　　生命周期法的局限性：

　　不符合美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)制度，在編制外部財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)需經(jīng)重新進(jìn)行成本核算。

　　生命周期法的相關(guān)習(xí)題

　　Connie公司是一家新型科技公司，正在考慮A產(chǎn)品的成本，A產(chǎn)品在兩年前首次銷(xiāo)售，相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

　　前期研發(fā)成本55萬(wàn)；

　　前期設(shè)計(jì)成本25萬(wàn)；

　　去年的制造成本275萬(wàn)，今年制造成本500萬(wàn)；

　　去年銷(xiāo)售成本7.5萬(wàn)，今年銷(xiāo)售成本20萬(wàn)。

　　企業(yè)運(yùn)用生命周期成本法，A產(chǎn)品的成本是多少？

　　A 882.5萬(wàn)

　　B 855萬(wàn)

　　C 827.5萬(wàn)

　　D 800萬(wàn)

　　答案：A

　　答案解析：生命周期成本法考慮了產(chǎn)品或服務(wù)在整個(gè)生命周期內(nèi)的所有成本，即從研發(fā)到生產(chǎn)、銷(xiāo)售、客戶服務(wù)等。所以，本題中A產(chǎn)品的成本為：55＋25＋275＋500＋7.5＋20＝882.5萬(wàn)

　　FRM學(xué)員在學(xué)習(xí)FRM考試知識(shí)點(diǎn)過(guò)程中，必然會(huì)涉及“風(fēng)險(xiǎn)管理理論”的內(nèi)容掌握。下面會(huì)計(jì)網(wǎng)將介紹該知識(shí)點(diǎn)的具體含義以及相關(guān)的備考方法。

風(fēng)險(xiǎn)管理理論的含義

　　風(fēng)險(xiǎn)管理具體指的是如何在企業(yè)或者公司內(nèi)的項(xiàng)目在一定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里將該風(fēng)險(xiǎn)或諸多風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響降至最低的一個(gè)管理過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)管理的意義是對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理更加有利于企業(yè)或者公司做出正確的決策；有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)或者公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；有利于保護(hù)企業(yè)或公司資產(chǎn)完整和安全；對(duì)于公司和企業(yè)來(lái)說(shuō)都有著重要的意義。風(fēng)險(xiǎn)管理理論主要有如下內(nèi)容：

　　1、風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象；

　　2、風(fēng)險(xiǎn)管理的主題既可以是組織也可以是個(gè)人，包含家庭組織、個(gè)人組織。營(yíng)利性組織和非營(yíng)利性組織。

　　3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果這幾個(gè)都是風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程。

　　4、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是以最小的成本收獲最大的安全保障。

　　5、風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)立的管理系統(tǒng)，并且也形成了一個(gè)新興學(xué)科。

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風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)怎么學(xué)

　　風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)主要基于風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)理解，因?yàn)檫@是風(fēng)險(xiǎn)管理概念的主要內(nèi)容，在學(xué)習(xí)該內(nèi)容的過(guò)程中，注重單詞的積累是十分重要的，例如各種金融名詞和金融英語(yǔ)單詞，特別是對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)課當(dāng)中非常不熟悉的名詞，這些都是在日常的備考當(dāng)中需要大家去積累的地方，同時(shí)也需要在關(guān)鍵的考點(diǎn)出做好標(biāo)記，到時(shí)候復(fù)習(xí)的適合就會(huì)更加地方便。有很多考生寄希望于通過(guò)閱讀FRM原版書(shū)來(lái)復(fù)習(xí)這一部分的內(nèi)容，但其實(shí)原版書(shū)的性?xún)r(jià)比是比較低的，看原版書(shū)會(huì)耗費(fèi)很多精力，特別是對(duì)于英語(yǔ)不好的同學(xué)，看原版書(shū)反而會(huì)降低學(xué)習(xí)效率。再加上FRM的原版書(shū)的行文比較啰嗦，因此不是很建議考生們?nèi)ネㄟ^(guò)閱讀原版書(shū)復(fù)習(xí)。

　　有很多學(xué)會(huì)計(jì)的同學(xué)不懂什么是管理會(huì)計(jì)，也不知道它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體有什么區(qū)別。那么應(yīng)該從管理會(huì)計(jì)的基本理論出發(fā)，了解管理會(huì)計(jì)基本理論包含什么內(nèi)容？

　　管理會(huì)計(jì)的基本理論

　　1、管理會(huì)計(jì)的對(duì)象

　　管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是基于使用價(jià)值的價(jià)值管理。管理會(huì)計(jì)的對(duì)象本質(zhì)上是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；從反映經(jīng)濟(jì)效益的管理角度來(lái)看，管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)；從實(shí)踐的角度來(lái)看，管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是基于活動(dòng)的管理和價(jià)值管理的結(jié)合。

　　2、管理會(huì)計(jì)的職能

　　預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃（預(yù)算）、控制、評(píng)價(jià)

　　3、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)

　　管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體目標(biāo)為：

　?。?）為管理和決策提供信息；

　?。?）參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

　　4、管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征

　　相關(guān)性、準(zhǔn)確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時(shí)性、簡(jiǎn)明性、成本效益性

　　5、管理會(huì)計(jì)的工作程序

　?。?）確認(rèn)，即將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)確定為適當(dāng)?shù)墓芾頃?huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

　?。?）計(jì)量，是指以貨幣或其他計(jì)量單位對(duì)已發(fā)生或可能發(fā)生的商業(yè)活動(dòng)進(jìn)行定量確定。

　?。?）收集，是指按照嚴(yán)格、一致的方法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行記錄和分類(lèi)。

　　（4）分析、評(píng)估和確認(rèn)經(jīng)濟(jì)事件的內(nèi)外部環(huán)境以及各種影響因素之間的內(nèi)在關(guān)系。

　　（5）以適當(dāng)?shù)男问綔?zhǔn)備并解釋每個(gè)信息需求者所需的信息。

　　（6）向各級(jí)經(jīng)理或其他信息用戶提供相關(guān)信息。

　　財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的區(qū)別

　　1、財(cái)務(wù)管理是對(duì)財(cái)務(wù)的直接管理。會(huì)計(jì)為財(cái)務(wù)管理提供服務(wù)和技術(shù)支持，不參與直接管理；

　　2、財(cái)務(wù)管理有一個(gè)明確的目的，即使財(cái)務(wù)活動(dòng)的收益最大化。會(huì)計(jì)是一種無(wú)目的的財(cái)務(wù)管理手段；

　　3、財(cái)務(wù)管理為經(jīng)濟(jì)主體提供管理和經(jīng)營(yíng)服務(wù)，會(huì)計(jì)為財(cái)務(wù)管理提供支持和服務(wù)工作。

　　CMA考試主要特征為理論與實(shí)踐相結(jié)合，非常重視知識(shí)廣度和實(shí)際知識(shí)應(yīng)用的考察，考生復(fù)習(xí)CMA考試時(shí)，必然會(huì)碰到約束理論的知識(shí)點(diǎn)，具體包括哪些內(nèi)容呢？

　　約束理論的基本理論

　　1、定義：任何一個(gè)現(xiàn)實(shí)的系統(tǒng)至少存在一個(gè)約束，不管約束是否被認(rèn)知和管理，它都將影響系統(tǒng)的產(chǎn)出。

　　2、在短期，企業(yè)無(wú)法調(diào)整生產(chǎn)要素投入時(shí)，需要采取的使利潤(rùn)最大化的生產(chǎn)方式瓶頸部門(mén)是整條生產(chǎn)線的短板，它決定了生產(chǎn)線的最大產(chǎn)量。

　　3、在瓶頸部門(mén)之前，提高非瓶頸部門(mén)的效率會(huì)使整條生產(chǎn)線陷入混亂，導(dǎo)致在產(chǎn)品存貨的積壓。

　　約束理論基本原理的步驟

　　1、確定（瓶頸部門(mén)）約束因素：

　　完成預(yù)期產(chǎn)量所需的產(chǎn)能大于部門(mén)所能提供的最大產(chǎn)能，則該部門(mén)為具有約束因素的部門(mén)或瓶頸部門(mén)。

　　2、根據(jù)瓶頸部門(mén)的最大產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化：

　?。?）將有限的產(chǎn)能先分配給單位限制要素產(chǎn)出貢獻(xiàn)最大的那種產(chǎn)品，并以此類(lèi)推產(chǎn)出貢獻(xiàn)=售價(jià)–材料成本；單位限制要素產(chǎn)出貢獻(xiàn)=單位產(chǎn)品產(chǎn)出貢獻(xiàn)/所需消耗的限制要素。

　?。?）在約束理論中，使用產(chǎn)量成本法來(lái)計(jì)量存貨成本；存貨成本只包含直接材料的成本；除了直接材料之外，其他所有成本都是約束理論中的經(jīng)營(yíng)成本；存貨投資包括，直接材料存貨、在產(chǎn)品存貨及產(chǎn)成品中的材料成本、研發(fā)成本及設(shè)備和建筑物成本。

　　約束理論試圖降低存貨投資和經(jīng)營(yíng)成本，同時(shí)使產(chǎn)出貢獻(xiàn)最大化。

　　3、基于“鼓-緩沖-繩系統(tǒng)”來(lái)平衡生產(chǎn)流程：

　?。?）鼓-緩沖-繩系統(tǒng)

　　鼓代表瓶頸部門(mén)；緩沖代表鼓之前的在產(chǎn)品存貨；繩代表包括鼓及其之前的所有生產(chǎn)流程。

　　（2）“鼓-緩沖-繩系統(tǒng)”要求鼓之前所有的生產(chǎn)流程都要與鼓的極限產(chǎn)能相匹配，以此來(lái)確保鼓能一直滿負(fù)荷運(yùn)作，同時(shí)最小化緩沖。

　　4、增加瓶頸部門(mén)的產(chǎn)能。

　　5、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行流程再造緩解瓶頸的方法：

　?。?）剔除瓶頸部門(mén)的閑置時(shí)間，減少瓶頸部門(mén)的生產(chǎn)前置時(shí)間；

　?。?）以“產(chǎn)出貢獻(xiàn)”最大化的方式進(jìn)行生產(chǎn)；

　?。?）將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至非瓶頸部門(mén)；

　?。?）提高瓶頸部門(mén)的品質(zhì)。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)網(wǎng)上報(bào)名地址是：全國(guó)會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心官網(wǎng)（http://kzp.mof.gov.cn/），考生在報(bào)名時(shí)間內(nèi)登錄系統(tǒng)填寫(xiě)相關(guān)信息報(bào)名就可以。

中級(jí)會(huì)計(jì)考試報(bào)名流程

　　1.登錄中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名入口（http://kzp.mof.gov.cn/）；

　　2.點(diǎn)擊閱讀報(bào)考人員必讀事項(xiàng)，選擇報(bào)名；

　　3.已經(jīng)注冊(cè)的考生可以直接登錄，沒(méi)有注冊(cè)的考生請(qǐng)第一時(shí)間進(jìn)行注冊(cè)；

　　4.登錄后跳轉(zhuǎn)至如下頁(yè)面，請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀報(bào)考承諾，選擇“完全同意”，然后閱讀刑法、等相關(guān)內(nèi)容，點(diǎn)擊“我已閱知上述條款”再點(diǎn)擊下一步；

　　5.詳細(xì)閱讀中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名流程，進(jìn)入下一步；

　　6.選擇報(bào)考省份，每位考生只能選擇一個(gè)省份報(bào)考，一旦選擇報(bào)考省份，不能自行更改；

　　7.系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)取基本信息，但是要手動(dòng)選擇自己符合的報(bào)名條件，然后點(diǎn)擊下一步；

　　8.填寫(xiě)報(bào)考信息；

　　9.支付考試費(fèi)用；

　　10.保存好報(bào)名注冊(cè)號(hào)。

中級(jí)會(huì)計(jì)考試的科目

　　中級(jí)會(huì)計(jì)考試包括《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》，《財(cái)務(wù)管理》以及《經(jīng)濟(jì)法》一共三個(gè)科目，考試題型包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、計(jì)算分析題、綜合題以及簡(jiǎn)答題一共六大類(lèi).

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

中級(jí)會(huì)計(jì)考試各科目學(xué)習(xí)方法

　　《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》：該科目的學(xué)習(xí)建議考生報(bào)網(wǎng)課學(xué)習(xí)，這個(gè)科目比較難，考生如果自學(xué)的話是比較難入門(mén)的，如果跟著專(zhuān)業(yè)老師學(xué)習(xí)，不但能很快入門(mén)，而且能掌握到精華部分。

　　《經(jīng)濟(jì)法》：科目主要是一些背誦的知識(shí)內(nèi)容，比如法律，法規(guī)，法條等等知識(shí)點(diǎn)，考生在記憶的時(shí)候可以結(jié)合諧音字，順口溜等巧妙方法記憶。

　　《財(cái)務(wù)管理》：內(nèi)容比較抽象，而且公式很多，考生要多做習(xí)題，學(xué)會(huì)合理運(yùn)用。

　　考生在注意復(fù)習(xí)三科考試科目的同時(shí)，也要注意在最后一個(gè)月開(kāi)啟機(jī)考模式的訓(xùn)練，對(duì)計(jì)算機(jī)的操作系統(tǒng)認(rèn)識(shí)并熟練的操作。

　　目前2023年遼寧省初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名費(fèi)用還未公布，參照2022年報(bào)名費(fèi)用，遼寧省初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名費(fèi)用每人每科56元，初級(jí)會(huì)計(jì)師的考試科目包括了《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》兩個(gè)科目，報(bào)名費(fèi)用共計(jì)112元。

遼寧省報(bào)名注意事項(xiàng)和繳費(fèi)方式

　　1、2022年遼寧省會(huì)計(jì)資格考試已實(shí)現(xiàn)微信、支付寶繳費(fèi)，繳費(fèi)完成后自動(dòng)關(guān)聯(lián)電子發(fā)票，可自行打印。在繳費(fèi)過(guò)程中，如果出現(xiàn)資金已劃轉(zhuǎn)，未顯示報(bào)名成功的情況，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系報(bào)考地考試管理部門(mén)，在查清問(wèn)題之前不要重復(fù)繳費(fèi)。

　　2、考生報(bào)名繳費(fèi)成功后，一律不予退費(fèi)。已在網(wǎng)上報(bào)名但未成功繳費(fèi)的，視同放棄考試報(bào)名。繳費(fèi)之前，請(qǐng)考生仔細(xì)核對(duì)本人所有報(bào)名信息，繳費(fèi)成功后，不能修改原報(bào)名信息。

初級(jí)會(huì)計(jì)各科目的考試難度

　　1、《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》相對(duì)于《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》來(lái)說(shuō)較難，有三分之二的分?jǐn)?shù)需要計(jì)算，這部分內(nèi)容出題的靈活性很大，需要舉一反三，也考驗(yàn)考生的邏輯性。有可能是整個(gè)考試?yán)锩娴臄r路虎。因此考生在復(fù)習(xí)時(shí)可以對(duì)往年真題進(jìn)行總結(jié)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_name初級(jí)會(huì)計(jì)師

　　2、《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》的內(nèi)容可能看起來(lái)比較簡(jiǎn)單，但是十分的重要，要求考生熟練背誦。熟練背誦之后還要學(xué)會(huì)理解。因此要求大家對(duì)它有較好深入的掌握，因此雖然教材內(nèi)容不是很多，但每次考試也有部分學(xué)生感到很吃力。

初級(jí)會(huì)計(jì)每年可以考幾次？

　　一次。初級(jí)會(huì)計(jì)證考試是由全國(guó)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試時(shí)間、統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試命題以及統(tǒng)一合格標(biāo)準(zhǔn)的考試，每年只舉行一次考試。要求考生必須在一個(gè)會(huì)計(jì)考試年度內(nèi)通過(guò)所有科目的考試，方可取得初級(jí)會(huì)計(jì)資格證書(shū)。

想要備考25高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，可以提前進(jìn)行預(yù)習(xí)，了解大致的考試內(nèi)容，有利于后期的備考，下面是小編為大家整理的企業(yè)成本管理章節(jié)中的”全生命周期成本管理”知識(shí)點(diǎn)。

一、全生命周期成本理論產(chǎn)生的背景

全生命周期成本理論起源于20世紀(jì)美國(guó)國(guó)防部對(duì)軍工產(chǎn)品進(jìn)行成本控制的研究。20世紀(jì)80年代全生命周期成本理論引入我國(guó)，在軍工領(lǐng)域推廣應(yīng)用。

到20世紀(jì)70年代開(kāi)始跨入實(shí)用化時(shí)代，其應(yīng)用領(lǐng)域日益擴(kuò)大到民用，逐漸成為大型國(guó)際化企業(yè)實(shí)施成本控制、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的有效管理手段。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的全球化環(huán)境，高科技產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，社會(huì)需求呈現(xiàn)多元化、個(gè)性化，產(chǎn)品市場(chǎng)不斷細(xì)分，產(chǎn)品生命周期不斷縮短。此外，高科技產(chǎn)品的使用成本和報(bào)廢處理成本通常較高，且報(bào)廢處理時(shí)會(huì)產(chǎn)生一定的環(huán)境成本。產(chǎn)品成本的概念從生產(chǎn)領(lǐng)域延伸到上游的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)成本，以及下游的產(chǎn)品使用、維護(hù)、保養(yǎng)、修理、廢棄成本。因此，全生命周期成本管理顯得尤為重要。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_name高級(jí)會(huì)計(jì)師

二、全生命周期成本管理的意義

首先，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，用于產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)的費(fèi)用不斷上升，尤其是高科技企業(yè)，全生命周期成本管理可以使企業(yè)更完整地進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的成本核算和計(jì)量。

其次，隨著消費(fèi)觀念的改變，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，不僅考慮購(gòu)買(mǎi)價(jià)格，還考慮產(chǎn)品的使用、維護(hù)及處置成本。企業(yè)為滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和體驗(yàn)的追求，產(chǎn)品推銷(xiāo)、售后服務(wù)等方面的費(fèi)用也不斷增長(zhǎng)。

最后，當(dāng)前環(huán)保要求不斷提高，越來(lái)越多的公司按照相關(guān)法律法規(guī)建立更加標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范，環(huán)保支出也呈上升趨勢(shì)。

全生命周期成本將企業(yè)成本分析的范圍由簡(jiǎn)單的生產(chǎn)制造階段，向前擴(kuò)大到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段，向后擴(kuò)大到顧客的使用階段，有助于企業(yè)克服短期行為，促使企業(yè)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，培養(yǎng)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。