統(tǒng)收統(tǒng)支方式是企業(yè)集團(tuán)公司的貨幣資金控制模式之一，具體是指將企業(yè)的一切現(xiàn)金收付活動(dòng)都集中在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，各分支機(jī)構(gòu)或子公司均不單獨(dú)設(shè)立賬號(hào)，一切現(xiàn)金支出都通過(guò)財(cái)務(wù)部分支出，現(xiàn)金收支的批準(zhǔn)權(quán)高度集中于經(jīng)營(yíng)者，或者經(jīng)營(yíng)者授權(quán)的代表。

財(cái)務(wù)診斷的基本特點(diǎn)包括：1、相對(duì)獨(dú)立性，以保證診斷結(jié)論客觀公正；2、自主性與自愿性：診斷者和被診斷者雙方自愿；3、客觀性和科學(xué)性：按嚴(yán)格的科學(xué)程序和方法進(jìn)行；4、保密性：不泄露企業(yè)財(cái)務(wù)秘密；5、重要性和艱巨性：正確診斷和治療需要經(jīng)過(guò)艱苦努力；6、服務(wù)性：財(cái)務(wù)診斷工作是一種服務(wù)性工作。

市場(chǎng)營(yíng)銷與財(cái)務(wù)部門是相互依存、相互發(fā)展的關(guān)系。市場(chǎng)營(yíng)銷人員需要靈活的頭腦和先進(jìn)的市場(chǎng)意識(shí)及各種靈活的公關(guān)技巧，有時(shí)會(huì)增大風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和作風(fēng)，有時(shí)會(huì)因?yàn)檫^(guò)于保守而失去市場(chǎng)機(jī)遇。為了使兩者避免因?yàn)槿秉c(diǎn)造成損失，揚(yáng)長(zhǎng)避短，財(cái)務(wù)應(yīng)為營(yíng)銷提供決策依據(jù)，營(yíng)銷為財(cái)務(wù)提供及時(shí)的市場(chǎng)信息。

財(cái)務(wù)辦是企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，也是屬于企業(yè)職能部門之一，主要進(jìn)行企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、資金管理、成本控制及內(nèi)部控制工作。財(cái)務(wù)部利用會(huì)計(jì)部門收集的信息進(jìn)行再加工、分析和決策支持，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者提供服務(wù)，具體工作內(nèi)容為：1、會(huì)計(jì)核算；2、資金管理；3、成本控制；4、內(nèi)部控制。

財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變的必要性包括：1、展示以客戶為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向的能力；2、應(yīng)對(duì)技術(shù)發(fā)展的挑戰(zhàn)；3、由記賬職能轉(zhuǎn)向增值職能；4、引入非財(cái)務(wù)的和質(zhì)量的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)；5、控制整合信息和績(jī)效管理戰(zhàn)略。

行政財(cái)務(wù)部是單位主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)、辦公事務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)核算等職責(zé)的部門，兼具行政部和財(cái)務(wù)部的職責(zé)。其工作內(nèi)容包括：1、負(fù)責(zé)人事檔案管理、員工招聘；2、員工勞動(dòng)合同變更、續(xù)簽、終止等工作；3、負(fù)責(zé)考勤、工資統(tǒng)計(jì)、核算及發(fā)放工作；4、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核資料定期的匯總核算；5、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)等工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)理一般是公司財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，其工作側(cè)重于企業(yè)各個(gè)財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)籌以及企業(yè)職工內(nèi)部的管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理還需要對(duì)企業(yè)的全面運(yùn)營(yíng)管理甚至是戰(zhàn)略決策提供強(qiáng)有力的支持。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，應(yīng)具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、應(yīng)變能力、分析判斷能力、財(cái)務(wù)規(guī)劃能力、培養(yǎng)能力和學(xué)習(xí)能力。

財(cái)務(wù)部的工作內(nèi)容包括但不限于：1、負(fù)責(zé)公司資金的籌措運(yùn)用、資本營(yíng)運(yùn)、會(huì)計(jì)核算和成本核算工作；2、負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行公司年度、月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；3、負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)合同審核，按規(guī)定程序和條件核付各類款項(xiàng)；4、負(fù)責(zé)內(nèi)部費(fèi)用的支出報(bào)銷，及時(shí)辦理職工各類社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)工作內(nèi)容。

財(cái)務(wù)部門是組織領(lǐng)導(dǎo)和具體從事財(cái)務(wù)管理工作的職能部門。企業(yè)財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)中的一個(gè)專業(yè)管理單位，其職能主要包括保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各項(xiàng)資金；參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策，合理分配企業(yè)的貨幣收入，監(jiān)督檢查企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況等。

財(cái)務(wù)經(jīng)理一般是公司財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作側(cè)重于企業(yè)各個(gè)財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)籌以及企業(yè)職工內(nèi)部的管理。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能不僅是做好財(cái)務(wù)核算，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告、編制預(yù)算、成本和資金，還需要對(duì)企業(yè)的全面運(yùn)營(yíng)管理甚至是戰(zhàn)略決策提供強(qiáng)有力的支持。