盈利性幼兒園需要交納什么稅是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,也十分實(shí)用。對(duì)于幼兒園、托兒所提供的保育及教育服務(wù)可以免征增值稅。本文就針對(duì)盈利性幼兒園需要交納什么稅做一個(gè)相關(guān)介紹,來(lái)跟隨會(huì)計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!
盈利性幼兒園要繳納哪些稅費(fèi)?
(一)繳納企業(yè)所得稅
按照相關(guān)規(guī)定,盈利性幼兒園除了以下收入之外,都應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定繳納企業(yè)所得稅:
1、接受其他單位或者個(gè)人捐贈(zèng)的收入;
2、除《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》第七條規(guī)定的財(cái)政撥款以外的其他政府補(bǔ)助收入,但不包括因政府購(gòu)買服務(wù)取得的收入;
3、按照省級(jí)以上民政、財(cái)政部門規(guī)定收取的會(huì)費(fèi);
4、不征稅收入和免稅收入孳生的銀行存款利息收入;
5、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局規(guī)定的其他收入
(二)繳納個(gè)人所得稅
按照相關(guān)規(guī)定可得:個(gè)人所得超過(guò)國(guó)務(wù)院規(guī)定數(shù)額的,在兩處以上取得工資、薪金所得或者沒(méi)有扣繳義務(wù)人的,以及具有國(guó)務(wù)院規(guī)定的其他情形的,納稅義務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定辦理納稅申報(bào)??劾U義務(wù)人應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定辦理全員扣繳申報(bào)。
營(yíng)利性幼兒園怎么交稅?
(一)按照相關(guān)規(guī)定可得:托兒所、幼兒園提供的保育和教育服務(wù)可以免征增值稅。
免稅收入包括:
1、公辦托兒所、幼兒園免征增值稅收入指的是在省級(jí)財(cái)政部門源和價(jià)格主管部門審核報(bào)省級(jí)人民政府批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)收取的教育費(fèi)、保育費(fèi)。
2、民辦托兒所、幼兒園免征增值稅的收入指的是在報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案并公示的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)收取的教育費(fèi)、保育費(fèi)。
注意:超過(guò)規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的收費(fèi),以開(kāi)辦實(shí)驗(yàn)班、特色班和興趣班等為由另外收取的費(fèi)用以及與幼兒入園掛鉤的贊助費(fèi)、職教費(fèi)等超過(guò)規(guī)定范圍的收入,不予免征增值稅。
(二)企業(yè)辦的各類學(xué)校、托兒所及幼兒園自用的房產(chǎn)、土地,可以免征房產(chǎn)稅及城鎮(zhèn)土地使用稅。
(三)對(duì)于學(xué)校、幼兒園經(jīng)批準(zhǔn)征用的耕地,可以免征耕地占用稅。
幼兒園會(huì)計(jì)涉及到的賬務(wù)處理有哪些?
幼兒園會(huì)計(jì)涉及的賬務(wù)處理具體如下:
1、現(xiàn)金采買學(xué)生伙食原料
借:事業(yè)支出
貸:現(xiàn)金
2、支付教師工資(包含基本工資+津貼)
借:事業(yè)支出——基本工資
——津貼
貸:現(xiàn)金
3、支付水電費(fèi)用
借:事業(yè)支出——水電費(fèi)
貸:現(xiàn)金
4、支付電話補(bǔ)貼(話補(bǔ))
借:事業(yè)支出——話補(bǔ)
貸:現(xiàn)金
5、支付廣告宣傳費(fèi)用
借:事業(yè)支出——辦公費(fèi)
貸:現(xiàn)金
6、支付教師房租費(fèi)用(房補(bǔ))
借:事業(yè)支出——租賃費(fèi)
貸:現(xiàn)金
7、收取學(xué)生的入學(xué)費(fèi)用
借:現(xiàn)金
貸:應(yīng)繳財(cái)政專戶
8、支付職工工作衣服款
借:事業(yè)支出——專用材料費(fèi)
貸:現(xiàn)金
幼兒園有限公司和個(gè)人獨(dú)資的幼兒園有哪些區(qū)別?
以上就是關(guān)于盈利性幼兒園需要交納什么稅的全部介紹,希望對(duì)大家有所幫助,更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!
季度盈利要繳納所得稅嗎是會(huì)計(jì)工作中的常見(jiàn)問(wèn)題,企業(yè)所得稅一直以來(lái)都是會(huì)計(jì)行業(yè)的熱門話題,一般按年計(jì)算,分月或者分季預(yù)繳。本文就針對(duì)季度盈利要繳納企業(yè)所得稅嗎做一個(gè)相關(guān)介紹,來(lái)跟隨會(huì)計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!
季度盈利要不要交企業(yè)所得稅?
答:如果是屬于彌補(bǔ)虧損后有盈利的情況,則要繳納企業(yè)所得稅。如果是屬于彌補(bǔ)虧損后還是虧損的情況,則不用繳納企業(yè)所得稅,
企業(yè)所得稅是按照當(dāng)年度的累計(jì)數(shù)進(jìn)行申報(bào)預(yù)繳的,如果企業(yè)1至6月份累計(jì)利潤(rùn)為贏利,那么應(yīng)當(dāng)申報(bào)預(yù)繳企業(yè)所得稅,如果是虧損,那么只申報(bào)但不用繳納企業(yè)所得稅。
納稅人在納稅年度內(nèi),如果預(yù)繳企業(yè)所得稅稅款相比應(yīng)繳企業(yè)所得稅稅款要少,那么應(yīng)當(dāng)在匯算清繳期內(nèi)結(jié)清應(yīng)補(bǔ)繳的企業(yè)所得稅稅款。如果預(yù)繳企業(yè)所得稅稅款超過(guò)了應(yīng)繳企業(yè)所得稅稅款,那么主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)按照相關(guān)規(guī)定向納稅人退稅,或者經(jīng)納稅人同意后抵繳其下一年度應(yīng)繳企業(yè)所得稅稅款。
季度繳納企業(yè)所得稅會(huì)計(jì)分錄怎么做?
1、計(jì)提時(shí):
借:所得稅費(fèi)用
貸:應(yīng)交稅費(fèi)——企業(yè)所得稅
2、結(jié)轉(zhuǎn)時(shí):
借:本年利潤(rùn)
貸:所得稅費(fèi)用
3、支付時(shí):
借:應(yīng)交稅費(fèi)——企業(yè)所得稅
貸:銀行存款
以前年度虧損今年一季度盈利如何做賬務(wù)處理?
彌補(bǔ)虧損后,仍為虧損的,則不交所得稅,也無(wú)需做會(huì)計(jì)處理。但彌補(bǔ)虧損后為盈利的,則按照彌補(bǔ)后的盈利計(jì)算提取所得稅。相應(yīng)賬務(wù)處理如下所示:
提取時(shí):
借:所得稅
貸:應(yīng)交稅金——所得稅
結(jié)轉(zhuǎn)時(shí):
借:本年利潤(rùn)
貸:所得稅
企業(yè)所得稅季報(bào)數(shù)據(jù)和年報(bào)不一樣是否可以?
答:企業(yè)所得稅季報(bào)數(shù)據(jù)和年報(bào)不一樣是可以的。
企業(yè)所得稅一般是按照納稅年度來(lái)核算,季度預(yù)繳時(shí)只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的納稅調(diào)整,而年度匯算時(shí)需要做全面的納稅調(diào)整,對(duì)于季度預(yù)繳少繳的差額應(yīng)當(dāng)申報(bào)繳納。
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先盈利后虧損要不要交企業(yè)所得稅是會(huì)計(jì)工作中的常見(jiàn)問(wèn)題,企業(yè)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得及其他所得的情況下,一般都要繳納企業(yè)所得稅。若是出現(xiàn)虧損是可以用企業(yè)所得稅來(lái)彌補(bǔ)的。本文就針對(duì)先盈利后虧損要不要交企業(yè)所得稅做一個(gè)相關(guān)介紹,來(lái)跟隨會(huì)計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!
先盈利后虧損是否要交企業(yè)所得稅?
答:如果你單位企業(yè)所得稅是按核定征收的,那么無(wú)論虧損還是盈利都應(yīng)當(dāng)按核定的辦法進(jìn)行征收。如果你單位企業(yè)所得稅是按查賬征收的,那么企業(yè)所得稅季度預(yù)交報(bào)表利潤(rùn)總額數(shù)按照企業(yè)本年度實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)利潤(rùn)減除以前年度稅法確定可彌補(bǔ)的虧損數(shù)額填寫。如果是累計(jì)虧損的,那么不用繳納企業(yè)所得稅,單季盈利也不用繳納企業(yè)所得稅。
去年盈利今年虧損是否可以利潤(rùn)分配?
答:可以用去年留存的未分配利潤(rùn)彌補(bǔ)今年的虧損。具體會(huì)計(jì)分錄如下:
借:未分配利潤(rùn)
貸:本年利潤(rùn)——利潤(rùn)分配
去年虧損今年盈利所得稅要怎么繳納?
答:需要調(diào)整后先彌補(bǔ)前五年的虧損,應(yīng)納稅所得額再去乘以稅率交稅。
按照相關(guān)規(guī)定可得:
納稅人發(fā)生年度虧損的,可以用下一納稅年度的所得稅彌補(bǔ);如果下一納稅年度的所得不足以彌補(bǔ)的,那么可以逐年延續(xù)彌補(bǔ)。但要注意延續(xù)彌補(bǔ)最長(zhǎng)期限不得超過(guò)5年。
去年虧損今年盈利,所得稅是否需要計(jì)提?
答:本年度如果有利潤(rùn),則先彌補(bǔ)上年虧損。還有剩余利潤(rùn)的情況下,需要按照25%匯繳所得稅。如果納稅后還有余額的,就要提取法定盈余公積金,然后才可以分配利潤(rùn)。
上年度虧損,今年第一季度盈利可以彌補(bǔ)以前年度虧損。如果盈利額相比以前年度可彌補(bǔ)虧損數(shù)額,要小,那么不用計(jì)提所得稅。如果盈利額相比以前年度可彌補(bǔ)虧損數(shù)額要大,則按照差額計(jì)提所得稅。
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息稅前利潤(rùn)是指不支付利息和所得稅之前的利潤(rùn);稅前利潤(rùn)是指繳納所得稅之前的計(jì)稅利潤(rùn),兩者之間有著一定的區(qū)別。
息稅前利潤(rùn)和稅前利潤(rùn)區(qū)別
息稅前利潤(rùn)包含利息費(fèi)用,稅前利潤(rùn)未包含利息費(fèi)用。
息稅前利潤(rùn)通俗地說(shuō)就是不扣除利息也不扣除所得稅的利潤(rùn),也就是在不考慮利息的情況下在交所得稅前的利潤(rùn),也可以稱為息前稅前利潤(rùn)。息稅前利潤(rùn)是指不支付利息和所得稅之前的利潤(rùn)。稅前利潤(rùn)是指未扣除應(yīng)納所得稅前的利潤(rùn),也就是利潤(rùn)總額。
息稅前利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本=凈利潤(rùn)/(1-所得稅稅率)+利息費(fèi)用=凈利潤(rùn)+所得稅費(fèi)用+利息費(fèi)用=利潤(rùn)總額+利息費(fèi)用
稅前利潤(rùn)=利潤(rùn)總額=息稅前利潤(rùn)-利息=凈利潤(rùn)+所得稅費(fèi)用=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+補(bǔ)貼收入+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出
利潤(rùn)總額是“虧損總額”的對(duì)稱。企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所實(shí)現(xiàn)的最終財(cái)務(wù)成果,具體是指企業(yè)在一定期間的利潤(rùn)總和。
稅前利潤(rùn)是不是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)?
稅前利潤(rùn)是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中取得的利潤(rùn),是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-稅金及附加-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-資產(chǎn)減值損失+公允價(jià)值變動(dòng)收益(-公允價(jià)值變動(dòng)損失)+投資收益(-投資損失)+資產(chǎn)處置收益(-資產(chǎn)處置損失)+其他收益,所以營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是稅前利潤(rùn)。
作為幼兒園的會(huì)計(jì)人員,經(jīng)常會(huì)碰到有關(guān)學(xué)費(fèi)的會(huì)計(jì)核算。幼兒園屬于非營(yíng)利性質(zhì)的,收到學(xué)費(fèi)時(shí),應(yīng)如何做賬?
非盈利幼兒園收到學(xué)費(fèi)賬務(wù)處理
借:庫(kù)存現(xiàn)金
其他貨幣資金
銀行存款等科目
貸:應(yīng)繳財(cái)政款
非盈利幼兒園把收到的學(xué)費(fèi)上繳財(cái)政局的時(shí)候,賬務(wù)處理是:
借:應(yīng)繳財(cái)政款
貸:銀行存款
應(yīng)繳財(cái)政款、銀行存款如何理解?
應(yīng)繳財(cái)政款是指單位取得或應(yīng)該按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)上繳財(cái)政的款項(xiàng),包括應(yīng)繳國(guó)庫(kù)的款項(xiàng)或者應(yīng)繳財(cái)政專戶的款項(xiàng)。
事業(yè)單位設(shè)置“應(yīng)繳財(cái)政款”科目,用于核算和監(jiān)督應(yīng)繳財(cái)政款。該科目貸方登記應(yīng)當(dāng)上繳財(cái)政款項(xiàng)的增加,借方登記實(shí)際上繳財(cái)政款項(xiàng)的金額,期末貸方余額反映應(yīng)當(dāng)上繳財(cái)政但尚未交納的款項(xiàng)。單位應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)繳財(cái)政款項(xiàng)的類別進(jìn)行明細(xì)核算。
銀行存款是企業(yè)存入銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的貨幣資金。企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,在其所在地銀行開(kāi)設(shè)賬戶,運(yùn)用所開(kāi)設(shè)的賬戶,進(jìn)行存款、取款以及各種收支轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的結(jié)算。
企業(yè)的銀行存款主要包括:信用證存款、結(jié)算戶存款、外埠存款等。銀行存款的收支業(yè)務(wù)由出納員負(fù)責(zé)辦理。每筆銀行存款收入和支出業(yè)務(wù),都須根據(jù)經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證。
在會(huì)計(jì)中,銀行存款屬于資產(chǎn)類。期末余額就在借方。在會(huì)計(jì)分錄中,借方表示增加。貸方表示減少。
幼兒園收到伙食費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄
如果幼兒園將本身收到的伙食費(fèi)是幼兒園收入的一部分,并且該項(xiàng)收入也是幼兒園盈利的來(lái)源之一,則可以計(jì)入到其他業(yè)務(wù)收入:
借:庫(kù)存現(xiàn)金等
貸:其他業(yè)務(wù)收入
如果該幼兒園是公立性質(zhì)的幼兒園,本身不以該款項(xiàng)為企業(yè)的收入來(lái)源,則計(jì)入到其他應(yīng)付款?;蛘哳A(yù)收賬款科目:
借:庫(kù)存現(xiàn)金等
貸:預(yù)收賬款/其他應(yīng)付款等
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,年末盈利取得凈利潤(rùn)時(shí),對(duì)其分配應(yīng)通過(guò)利潤(rùn)分配科目進(jìn)行核算,相關(guān)會(huì)計(jì)分錄應(yīng)如何編制?
盈利的利潤(rùn)分配分錄處理
凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)利潤(rùn)分配
借:本年利潤(rùn)
貸:利潤(rùn)分配——盈余公積
借:利潤(rùn)分配——盈余公積
貸:盈余公積——法定盈余公積
盈余公積——任意盈余公積
分配利潤(rùn)
借:利潤(rùn)分配——盈余公積
貸:應(yīng)付股息
可供分配的利潤(rùn)=當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)(或凈虧損)+年初未分配利潤(rùn)(或-年初未彌補(bǔ)虧損)+其他轉(zhuǎn)入
而未分配利潤(rùn)是資產(chǎn)負(fù)債表的一個(gè)科目。它的計(jì)算是年初未分配利潤(rùn)加上本期實(shí)現(xiàn)的未分配利潤(rùn)。
可供分配利潤(rùn)與未分配利潤(rùn)并不一致,注意區(qū)分。
利潤(rùn)分配是什么?
利潤(rùn)分配屬于所有者權(quán)益類科目,用以核算企業(yè)凈利潤(rùn)的分配或虧損的彌補(bǔ)情況以及歷年凈利潤(rùn)分配(或虧損彌補(bǔ))后的結(jié)存余額,其主要用途是用于調(diào)整“本年利潤(rùn)”科目。借方表示減少,貸方表示增加。未分配利潤(rùn)為明細(xì)科目,核算企業(yè)年度終了時(shí)的累計(jì)未分配利潤(rùn)或累計(jì)未彌補(bǔ)虧損。年度終了,企業(yè)將全年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)(或虧損)自“本年利潤(rùn)”科目轉(zhuǎn)入“利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)”明細(xì)科目。
(1) 以企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額加上從聯(lián)營(yíng)單位分得的利潤(rùn),即企業(yè)全部所得額,以此為基數(shù),在繳納所得稅和調(diào)節(jié)稅前,按規(guī)定對(duì)企業(yè)的聯(lián)營(yíng)者、債權(quán)人和企業(yè)的免稅項(xiàng)目,采取扣減的方法進(jìn)行初次分配。
所扣除的免稅項(xiàng)目主要有:分給聯(lián)營(yíng)企業(yè)的利潤(rùn)、歸還基建借款和專用借款的利潤(rùn)、歸還借款的利潤(rùn)、提取的職工福利基金和獎(jiǎng)勵(lì)基金、彌補(bǔ)以前年度虧損的利潤(rùn)以及企業(yè)各種單項(xiàng)留利(如留給企業(yè)“三廢”產(chǎn)品的凈利潤(rùn)、國(guó)外來(lái)料加工裝配業(yè)務(wù)留給企業(yè)的利潤(rùn)) 等。對(duì)于實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的企業(yè),在進(jìn)行稅前利潤(rùn)分配后,應(yīng)在承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)按承包合同規(guī)定的形式 (上交利潤(rùn)遞增包干,上交利潤(rùn)基數(shù)包干超收分成等) 上交承包利潤(rùn),不再計(jì)征所得稅和調(diào)節(jié)稅。全部所得額扣除初次分配后的余額,即為企業(yè)應(yīng)稅所得額。
(2) 以企業(yè)應(yīng)稅所得額為基數(shù),按規(guī)定的所得稅率和調(diào)節(jié)稅率計(jì)算應(yīng)交納的稅額,在國(guó)家和企業(yè)之間進(jìn)行再次分配。應(yīng)稅所得額扣除應(yīng)納稅額后的余額,即為企業(yè)留利。
(3) 以企業(yè)留利為基數(shù),按規(guī)定比率將企業(yè)留利轉(zhuǎn)作各項(xiàng)專用基金。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,若是發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,今年保持盈利狀態(tài),在盈利的情況下,能否用今年盈利彌補(bǔ)以前年度虧損?
今年盈利能不能彌補(bǔ)以前年度虧損?
今年盈利能彌補(bǔ)以前年度虧損。如果上年的凈利潤(rùn)為負(fù)(或以前各年的凈利潤(rùn)總和為負(fù)),本年的稅后凈利潤(rùn)要首先彌補(bǔ)掉這部分虧損,才能作為可供分配的凈利潤(rùn),來(lái)計(jì)提公積金或者分紅。
彌補(bǔ)以前年度虧損的會(huì)計(jì)分錄
企業(yè)可以用本年利潤(rùn)彌補(bǔ)以前年度虧損,不用單獨(dú)做賬務(wù)處理,可以直接將本年利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)到”利潤(rùn)分配—未分配利潤(rùn)”賬戶就可以自動(dòng)彌補(bǔ)以前年度虧損,其會(huì)計(jì)分錄如下:
借:本年利潤(rùn)
貸:利潤(rùn)分配—未分配利潤(rùn)
彌補(bǔ)以前年度虧損的途徑
根據(jù)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定彌補(bǔ)虧損的方法有三個(gè)途徑:
一是用以后年度的稅前利潤(rùn)彌補(bǔ),小企業(yè)可以用以后5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)的稅前利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ),即稅前利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損的期間為5年。
二是用以后年度的稅后利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ)。即小企業(yè)發(fā)生的虧損經(jīng)過(guò)5年期間未彌補(bǔ)足額的,未彌補(bǔ)虧損應(yīng)該用所得稅后的利潤(rùn)彌補(bǔ)。
三是經(jīng)過(guò)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),可以用盈余公積彌補(bǔ)虧損。
企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中對(duì)利潤(rùn)的分配是十分注重的,也是財(cái)務(wù)人員的一項(xiàng)重要工作,運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)盈利和虧損,這都是正常的,那么發(fā)生盈利和虧損時(shí)利潤(rùn)分配的賬務(wù)處理該怎么做?
企業(yè)盈利時(shí)利潤(rùn)分配的賬務(wù)處理怎么做?
案例1:A公司年初有未分配利潤(rùn)500萬(wàn)元,本年扣除稅之后的凈利潤(rùn)有1800萬(wàn)元,公司董事會(huì)決定按8%的比例提取任意盈余公積,并經(jīng)股東會(huì)比準(zhǔn)后,將還沒(méi)分配的利潤(rùn)從所有者權(quán)益轉(zhuǎn)為負(fù)債。最終,公司股東會(huì)批準(zhǔn)向股東分配現(xiàn)金股利650萬(wàn)元。則,會(huì)計(jì)分錄編制如下(以下所有單位為“萬(wàn)元”):
凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)利潤(rùn)分配
借:本年利潤(rùn) 1800
貸:利潤(rùn)分配——盈余公積 1800
提取盈余公積
法定盈余公積=1 800×10%=180(萬(wàn)元);
任意盈余公積=1 800×8%=144(萬(wàn)元);
盈余公積=180+144=324(萬(wàn)元)。
借:利潤(rùn)分配——盈余公積 324
貸:盈余公積——法定盈余公積 180
盈余公積——任意盈余公積 144
注意:這樣看來(lái),公司可以給投資者分配的利潤(rùn)就有:500+1476=1976(萬(wàn)元),但是公司股東批準(zhǔn)可以分配現(xiàn)金股利650萬(wàn)元。所以:
分配利潤(rùn)
借:利潤(rùn)分配——盈余公積 650
貸:應(yīng)付股息 650
企業(yè)虧損時(shí)利潤(rùn)分配賬務(wù)處理怎么做?
案例2:B公司年初未分配利潤(rùn)950萬(wàn)元,但本年度有會(huì)計(jì)虧損400萬(wàn)元??梢赃@樣做賬務(wù)處理:
借:利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn) 400
貸:本年利潤(rùn) 400
這樣就是將會(huì)計(jì)虧損的這400萬(wàn)元從“年度利潤(rùn)”賬戶轉(zhuǎn)入“利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)”賬戶去做補(bǔ)虧處理,未分配利潤(rùn)由950萬(wàn)元變?yōu)槭?50萬(wàn)元。
后面的會(huì)計(jì)分錄可以參考案例1的處理方法。
企業(yè)年末繳納企業(yè)所得稅后還有凈利潤(rùn)的情況下,一般需要進(jìn)行利潤(rùn)分配,也就是進(jìn)行股東分紅,那么企業(yè)期末盈利了應(yīng)該怎么做賬務(wù)處理?
企業(yè)期末盈利分錄
結(jié)轉(zhuǎn)收入時(shí):
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
其他業(yè)務(wù)收入
公允價(jià)值變動(dòng)損益(或貸記)
投資收益(或貸記)
營(yíng)業(yè)外收入
貸:本年利潤(rùn)
結(jié)轉(zhuǎn)成本、費(fèi)用和稅金時(shí):
借:本年利潤(rùn)
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
其他業(yè)務(wù)成本
稅金及附加
銷售費(fèi)用
管理費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
營(yíng)業(yè)外支出
所得稅費(fèi)用
資產(chǎn)減值損失
結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)分配時(shí):
借:本年利潤(rùn)
貸:利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)
利潤(rùn)分配是企業(yè)在一定時(shí)期 (通常為年度) 內(nèi)對(duì)所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額以及從聯(lián)營(yíng)單位分得的利潤(rùn),按規(guī)定在國(guó)家與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的分配。
分析公司盈利能力的指標(biāo)有哪些?
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-稅金及附加-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-資產(chǎn)減值損失+公允價(jià)值變動(dòng)損益(-公允價(jià)值變動(dòng)損失)+投資收益(-投資損失)。
營(yíng)業(yè)收入:是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)務(wù)中所確認(rèn)的當(dāng)期收入總額,分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。
營(yíng)業(yè)成本:是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)務(wù)中所發(fā)生的當(dāng)期的實(shí)際成本總額,分為主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本。
資產(chǎn)減值損失:企業(yè)計(jì)提各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備所形成的損失。
利潤(rùn)總額:一般是由當(dāng)期的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加上營(yíng)業(yè)外收入后,減去營(yíng)業(yè)外支出的數(shù)值。
營(yíng)業(yè)外收入:是指企業(yè)發(fā)生的、與其日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有直接關(guān)系的各項(xiàng)利得,例如政府補(bǔ)助、社保補(bǔ)貼等。
凈利潤(rùn):一般是指當(dāng)期的利潤(rùn)總額減去所得稅費(fèi)用后的金額。。
所得稅費(fèi)用:是指企業(yè)當(dāng)期的利潤(rùn)總額需要按一定繳費(fèi)比例向政府稅務(wù)機(jī)關(guān)計(jì)繳的所得稅費(fèi)用。
盈利和利潤(rùn)均可用于衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。實(shí)際上取得盈利和取得利潤(rùn),兩者概念有所區(qū)別。
盈利和利潤(rùn)的區(qū)別
從盈利和利潤(rùn)的含義來(lái)看,盈利有三層含義:企業(yè)單位的利潤(rùn),獲得利潤(rùn),企業(yè)、個(gè)人或經(jīng)營(yíng)性組織的一種能力指標(biāo)。利潤(rùn)理解為收入扣除費(fèi)用(含所得稅)后的凈額。
營(yíng)利和盈利的區(qū)別
盈利表示有盈余而不存在虧損,即在扣除成本的前提下,還賺到了錢。營(yíng)利就是謀利,表達(dá)了最終的目的是賺錢,但最終未必能賺到錢。
利潤(rùn)相關(guān)計(jì)算公式
1、凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額×(1-所得稅率);
2、利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出;
3、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-稅金及附加-期間費(fèi)用-資產(chǎn)減值損失+公允價(jià)值變動(dòng)收益-公允價(jià)值變動(dòng)損失+投資收益(-投資損失)。
4、企業(yè)期末未分配利潤(rùn)=期初未分配利潤(rùn)+本期實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)-本期提取的盈余公積-本期給投資者分配的利潤(rùn)。
凈利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和未分配利潤(rùn)的含義:
凈利潤(rùn)是指企業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)總額減去所得稅后的金額,即企業(yè)的稅后利潤(rùn)。
利潤(rùn)總額即企業(yè)在一定期間的利潤(rùn)總和。
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中取得的利潤(rùn),是企業(yè)利潤(rùn)主要來(lái)源。
未分配利潤(rùn)是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)經(jīng)過(guò)彌補(bǔ)虧損、提取盈余公積和向投資者分配利潤(rùn)后留存在企業(yè)的歷年結(jié)存的利潤(rùn)。相對(duì)于所有者權(quán)益的其他部分來(lái)說(shuō),企業(yè)對(duì)于未分配利潤(rùn)的使用有較大的自主權(quán),受國(guó)家法律法規(guī)的限制少。
稅前利潤(rùn)是指在所得稅完稅前的利潤(rùn),是企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入扣除成本費(fèi)用以及流轉(zhuǎn)稅后的利潤(rùn),也就是常見(jiàn)的利潤(rùn)總額。那么如何計(jì)算稅前利潤(rùn)?
稅前利潤(rùn)的計(jì)算
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-稅金及附加-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-資產(chǎn)減值損失+公允價(jià)值變動(dòng)收益(-公允價(jià)值變動(dòng)損失)+投資收益(-投資損失)+資產(chǎn)處置收益(-資產(chǎn)處置損失)+其他收益
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中取得的利潤(rùn),是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源。
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-期間費(fèi)用-稅金及附加=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-銷售費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-管理費(fèi)用-稅金及附加
其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)=其他業(yè)務(wù)收入-其他業(yè)務(wù)成本-稅金及附加
利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出
利潤(rùn)總額的核算
對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),利潤(rùn)總額=銷售利潤(rùn)+投資凈收益+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出;
對(duì)于商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投資凈收益+匯總損益+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出+國(guó)家補(bǔ)貼收入。
凈利潤(rùn)的會(huì)計(jì)核算
息稅前利潤(rùn)=利潤(rùn)總額+利息支出
稅后利潤(rùn)=凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅
相關(guān)會(huì)計(jì)分錄
1、計(jì)提時(shí):
借:所得稅費(fèi)用
貸:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交企業(yè)所得稅
2、上繳時(shí):
借:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交企業(yè)所得稅
貸:銀行存款
3、結(jié)轉(zhuǎn)所得稅至本年利潤(rùn)后得出凈利潤(rùn):
借:本年利潤(rùn)
貸:所得稅費(fèi)用
CMA管理會(huì)計(jì)會(huì)涉及到財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿等方面的知識(shí),杠桿分析對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的,接下來(lái)會(huì)計(jì)網(wǎng)將會(huì)以案例結(jié)合的方式講解相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。
CMA管理會(huì)計(jì)之杠桿分析
由于固定成本或費(fèi)用的存在,某一財(cái)務(wù)變量的變動(dòng)會(huì)放大另一相關(guān)財(cái)務(wù)變量的變動(dòng)。公司可以通過(guò)兩種方式利用杠桿作用:
投入固定的經(jīng)營(yíng)成本——經(jīng)營(yíng)杠桿
通過(guò)債務(wù)的方式融資——財(cái)務(wù)杠桿
杠桿指標(biāo):衡量風(fēng)險(xiǎn)
杠桿系數(shù):分子的變化幅度/分母的變化幅度
邊際貢獻(xiàn)和息稅前利潤(rùn)的區(qū)別
邊際貢獻(xiàn)=(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)×銷售數(shù)量
息稅前利潤(rùn)(EBIT)=邊際貢獻(xiàn)-固定成本
稅前利潤(rùn)(EBT)=息稅前利潤(rùn)-利息凈利潤(rùn)=稅前利潤(rùn)-所得稅
1、經(jīng)營(yíng)杠桿
(1)原因:使用固定的經(jīng)營(yíng)成本
(2)表現(xiàn)形式:一定幅度的銷售收入(銷售量)的變化引起大幅的息稅前利潤(rùn)(EBIT)的變化
?。?)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)(DOL)=銷售收入的變化百分比/息稅前利潤(rùn)的變化百分比
2、財(cái)務(wù)杠桿
?。?)原因:使用固定成本的融資方式
(2)表現(xiàn)形式:一定幅度的經(jīng)營(yíng)收益(EBIT)的變化引起大幅的凈利潤(rùn)的變化
作用:以較低的融資成本投入收益率更高的項(xiàng)目,增加股東價(jià)值
經(jīng)營(yíng)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿之間的關(guān)系
經(jīng)營(yíng)杠桿與固定成本有關(guān),成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本,
財(cái)務(wù)杠桿跟資產(chǎn)負(fù)債表右邊的負(fù)債有關(guān),存在負(fù)債就有債務(wù)利息,
經(jīng)營(yíng)杠桿跟成本結(jié)構(gòu)有關(guān),財(cái)務(wù)杠桿跟資本結(jié)構(gòu)有關(guān),這2個(gè)結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從而決定了企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)水平。
總桿桿經(jīng)營(yíng)杠桿度量的是由于銷量波動(dòng)所帶來(lái)的EBIT的波動(dòng)。財(cái)務(wù)杠桿度量由于EBIT的波動(dòng)所帶來(lái)的凈利潤(rùn)的波動(dòng)??偢軛U度量由于銷量波動(dòng)所帶來(lái)的凈利潤(rùn)的波動(dòng)
企業(yè)計(jì)提的工資薪金小于實(shí)際發(fā)放金額,是否可以按照實(shí)際發(fā)放的工資薪金在企業(yè)所得稅稅前扣除?
答:可以。根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費(fèi)扣除問(wèn)題的通知》(國(guó)稅函[2009]3號(hào))第一條規(guī)定:《實(shí)施條例》第三十四條所稱的“合理工資薪金”,是指企業(yè)按照股東大會(huì)、董事會(huì)、薪酬委員會(huì)或相關(guān)管理機(jī)構(gòu)制訂的工資薪金制度規(guī)定實(shí)際發(fā)放給員工的工資薪金。稅務(wù)機(jī)關(guān)在對(duì)工資薪金進(jìn)行合理性確認(rèn)時(shí),可按以下原則掌握:
(一)企業(yè)制訂了較為規(guī)范的員工工資薪金制度;
(二)企業(yè)所制訂的工資薪金制度符合行業(yè)及地區(qū)水平;
(三)企業(yè)在一定時(shí)期所發(fā)放的工資薪金是相對(duì)固定的,工資薪金的調(diào)整是有序進(jìn)行的;
(四)企業(yè)對(duì)實(shí)際發(fā)放的工資薪金,已依法履行了代扣代繳個(gè)人所得稅義務(wù);
(五)有關(guān)工資薪金的安排,不以減少或逃避稅款為目的?!?/p>
因此,企業(yè)符合上述文件規(guī)定的、實(shí)際發(fā)放的工資薪金,可以在企業(yè)所得稅稅前扣除。
盈利率又稱市價(jià)盈利率、股價(jià)盈利比率、價(jià)盈比、盈利比、本益比,是指長(zhǎng)線投資復(fù)息回報(bào)年率。計(jì)算盈利率時(shí)可以通過(guò)公式盈利率=(定價(jià)-成本)/成本*100%得出。
盈利率的計(jì)算公式
盈利率=(定價(jià)-成本)/成本*100%=利潤(rùn)/成本*100%=定價(jià)/成本-1。
盈利率是指長(zhǎng)線投資復(fù)息回報(bào)年率。反映了投資者對(duì)公司未來(lái)盈利的預(yù)期,比率越高,越表現(xiàn)出投資者對(duì)股票的預(yù)期越樂(lè)觀,反之則不然。
虧損率的計(jì)算公式
虧損率=虧損額/銷售額*100%。
虧損率系商業(yè)部門或商業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的虧損額與商品銷售額或資金額的比率。它表示商業(yè)部門或商業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)虧損的程度。
盈利率和利潤(rùn)率是一樣的嗎?
不一樣。
一、公式上的不同
利潤(rùn)率的公式是利潤(rùn)÷成本×100%=利潤(rùn)率
盈利率=(定價(jià)-成本)/成本*100%=利潤(rùn)/成本*100%=定價(jià)/成本-1。
二、定義上的不同
利潤(rùn)率是指剩余價(jià)值與全部預(yù)付資本的比率。利潤(rùn)率反映企業(yè)一定時(shí)期利潤(rùn)水平的相對(duì)指標(biāo)。利潤(rùn)率指標(biāo)既可考核企業(yè)利潤(rùn)計(jì)劃的完成情況,又可比較各企業(yè)之間和不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益。本*100%=定價(jià)/成本-1。
盈利率又稱市價(jià)盈利率、股價(jià)盈利比率、價(jià)盈比、盈利比、本益比,亦簡(jiǎn)稱PAE值,是指長(zhǎng)線投資復(fù)息回報(bào)年率。盈利率是我們簡(jiǎn)化的稱謂,實(shí)際是價(jià)格盈利率。這一比率反映了投資者對(duì)公司未來(lái)盈利的預(yù)期,比率越高,越表現(xiàn)出投資者對(duì)股票的預(yù)期越樂(lè)觀,反之則不然。其原因在于,正因?yàn)橥顿Y者對(duì)公司未來(lái)盈利的預(yù)期大,股價(jià)才會(huì)上升,這一比率才相應(yīng)地增加。一般說(shuō)來(lái),那些快速發(fā)展的公司,這一比率比較高,而平穩(wěn)發(fā)展的公司這一比率則相應(yīng)低。
利潤(rùn)率和毛利率的區(qū)別
利潤(rùn)率是剩余價(jià)值與全部預(yù)付資本的比率,利潤(rùn)率是剩余價(jià)值率的轉(zhuǎn)化形式,是同一剩余價(jià)值量不同的方法計(jì)算出來(lái)的另一種比率。
毛利率又稱銷售毛利率,是一個(gè)衡量盈利能力的指標(biāo),在經(jīng)濟(jì)含義中,毛利率越高則說(shuō)明企業(yè)的盈利能力越高,控制成本的能力越強(qiáng)。
在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,企業(yè)部分支出會(huì)取得財(cái)政票據(jù)。如何正確取得和使用這些票據(jù),對(duì)于規(guī)避納稅風(fēng)險(xiǎn)有著不可忽視的作用。目前,財(cái)政票據(jù)的種類可分為非稅收入類票據(jù)、結(jié)算類票據(jù)和其他財(cái)政票據(jù)。
稅前扣除憑證包括哪些?
1、非稅收入類票據(jù)包括:非稅收入通用票據(jù),指行政事業(yè)單位依法收取政府非稅收入時(shí)開(kāi)具的通用憑證;非稅收入專用票據(jù),指特定的行政事業(yè)單位依法收取特定的政府非稅收入時(shí)開(kāi)具的專用憑證,主要包括行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)、政府性基金票據(jù)、國(guó)有資源(資產(chǎn))收入票據(jù)、罰沒(méi)票據(jù)等;非稅收入一般繳款書,指實(shí)施政府非稅收入收繳管理制度改革的行政事業(yè)單位收繳政府非稅收入時(shí)開(kāi)具的通用憑證。
2、結(jié)算類票據(jù)僅為資金往來(lái)結(jié)算票據(jù),指行政事業(yè)單位在發(fā)生暫收、代收和單位內(nèi)部資金往來(lái)結(jié)算時(shí)開(kāi)具的憑證。
3、其他財(cái)政票據(jù)包括:公益事業(yè)捐贈(zèng)票據(jù),指國(guó)家機(jī)關(guān)、公益性事業(yè)單位、公益性社會(huì)團(tuán)體和其他公益性組織依法接受公益性捐贈(zèng)時(shí)開(kāi)具的憑證;醫(yī)療收費(fèi)票據(jù),指非營(yíng)利醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從事醫(yī)療服務(wù)取得醫(yī)療收入時(shí)開(kāi)具的憑證;社會(huì)團(tuán)體會(huì)費(fèi)票據(jù),指依法成立的社會(huì)團(tuán)體向會(huì)員收取會(huì)費(fèi)時(shí)開(kāi)具的憑證;其他應(yīng)當(dāng)由財(cái)政部門管理的票據(jù)。
什么叫稅前扣除憑證?
稅前扣除憑證,是指企業(yè)在計(jì)算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí),證明與取得收入有關(guān)的、合理的支出實(shí)際發(fā)生,并據(jù)以稅前扣除的各類憑證。稅前扣除憑證按照來(lái)源分為內(nèi)部憑證和外部憑證:內(nèi)部憑證是指企業(yè)自制用于成本、費(fèi)用、損失和其他支出核算的會(huì)計(jì)原始憑證。內(nèi)部憑證的填制和使用應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定;外部憑證是指企業(yè)發(fā)生經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和其他事項(xiàng)時(shí),從其他單位、個(gè)人取得的用于證明其支出發(fā)生的憑證,包括但不限于發(fā)票(包括紙質(zhì)發(fā)票和電子發(fā)票)、財(cái)政票據(jù)、完稅憑證、收款憑證、分割單等。
盈利能力指標(biāo)有營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率和資本收益率六項(xiàng)。盈利能力分析的目的是通過(guò)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,增強(qiáng)企業(yè)的償付能力和經(jīng)營(yíng)能力,最終提高企業(yè)的盈利能力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
盈利能力就是公司賺取利潤(rùn)的能力。一般來(lái)說(shuō),公司的盈利能力是指正常的營(yíng)業(yè)狀況。非正常的營(yíng)業(yè)狀況也會(huì)給公司帶來(lái)收益或損失,但這只是特殊情況下的個(gè)別情況,不能說(shuō)明公司的能力。盈利能力分析是財(cái)務(wù)分析的重要組成部分,也是財(cái)務(wù)必須學(xué)習(xí)的能力,因?yàn)橛瞧髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)。
分析企業(yè)盈利能力的意義有哪些?
分析企業(yè)盈利能力的意義有:
1、有利于保障投資人的所有者權(quán)益;
2、有利于債權(quán)人衡量投資人資金的安全性;
3、有利于政府部門行使社會(huì)管理職能;
4、有利于保障企業(yè)職工的勞動(dòng)者權(quán)益;
進(jìn)行企業(yè)盈利能力分析的目的表現(xiàn)什么方面?
進(jìn)行企業(yè)盈利能力分析的目的表現(xiàn)在2個(gè)方面,分別是:
1、利用盈利能力的有關(guān)指標(biāo)反映和衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
企業(yè)經(jīng)理人員的根本任務(wù),就是通過(guò)自己的努力使企業(yè)賺取更多的利潤(rùn)。各項(xiàng)收益數(shù)據(jù)反映著企業(yè)的盈利能力,也表現(xiàn)了經(jīng)理人員工作業(yè)績(jī)的大小,用已達(dá)到的盈利能力指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、基期、同行業(yè)平均水平、其他企業(yè)相比較,則可以衡量經(jīng)理人員工作業(yè)績(jī)的優(yōu)劣。
2、通過(guò)盈利能力分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。
盈利能力是企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體表現(xiàn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞、都會(huì)通過(guò)盈利能力表現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)對(duì)盈利能力的深入分析,可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的重大問(wèn)題,進(jìn)而采取措施解決問(wèn)題,提高企業(yè)收益水平。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)成本水平的高低直接決定著企業(yè)盈利能力的大小和競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱,要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求經(jīng)濟(jì)利益最大化,取得持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須精打細(xì)算,加強(qiáng)成本控制。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,提出成本控制的合理化建議,優(yōu)化企業(yè)成本,是企業(yè)成本管理的重要環(huán)節(jié)。但在實(shí)際管理中卻時(shí)常遇到以下問(wèn)題:
●為什么為了降低成本而壓縮開(kāi)支,但是實(shí)際成本卻未降低,成本意識(shí)該如何加強(qiáng)?
●企業(yè)的局部一直在進(jìn)行成本控制,但總體成本卻一直是上升,究竟是哪里出了問(wèn)題?
●怎樣解決利潤(rùn)表中的營(yíng)業(yè)收入不斷攀升,但成本、費(fèi)用的增幅卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入增幅的問(wèn)題?
【強(qiáng)化意識(shí)】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,強(qiáng)化成本分析意識(shí)
【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路
【掌握方法】掌握成本核算的主要方法,根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
【提升效益】掌握有效的成本分析方法,幫助企業(yè)做出正確決策,從而提升企業(yè)效益
◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理
◆財(cái)務(wù)主管、成本管理人員
◆成本會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)等相關(guān)人員
◆各部門預(yù)算負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)線相關(guān)人
一、成本分類與成本控制 | 二、人力資源成本控制 |
●成本的分類 ●如何控制生產(chǎn)成本 ●企業(yè)戰(zhàn)略與成本控制 案例講解1:成本降低10%,利潤(rùn)增加100% 案例講解2:運(yùn)用流程管理,有效控制成本 案例講解3:運(yùn)用經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策 | ●企業(yè)人力資源成本的預(yù)算 ●招聘成本的降低 ●員工培訓(xùn)成本降低 ●降低員工流失成本 ●人力資源成本控制精細(xì)化管理工具 |
三、采購(gòu)成本控制 | 四、銷售成本控制 |
●采購(gòu)成本分析 ●采購(gòu)成本控制的基礎(chǔ)工作 ●通過(guò)VA和VE分析采購(gòu)成本 ●產(chǎn)品周期成本分析 ●目標(biāo)成本法降低采購(gòu)成本 ●早期供應(yīng)商參與 ●集權(quán)采購(gòu)降低采購(gòu)成本 ●招標(biāo)采購(gòu)降低成本 ●采購(gòu)成本控制ABC法 ●按需訂貨降低成本 ●定量采購(gòu)控制成本 ●定期采購(gòu)控制成本 ●經(jīng)濟(jì)性批量采購(gòu)成本法 ●企業(yè)采購(gòu)成本控制精細(xì)化管理工具 | ●銷售費(fèi)用預(yù)算管理 ●控制市場(chǎng)推廣費(fèi) ●降低倉(cāng)儲(chǔ)物流成本 ●減少售后服務(wù)費(fèi)用 ●控制銷售人員費(fèi)用 ●提高貨款的回籠率 ●銷售成本控制精細(xì)化管理工具 |
五、研發(fā)成本控制 | 六、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理 |
●研發(fā)預(yù)算管理 ●產(chǎn)品生命周期管理 ●價(jià)值工程分析 ●改進(jìn)研發(fā)方案 ●研發(fā)成本控制精細(xì)化管理工具 | ●倉(cāng)庫(kù)管理的策劃 ●物料的堆放管理 ●溫度、相對(duì)濕度控制 ●庫(kù)存物品養(yǎng)護(hù) ●在庫(kù)品質(zhì)量控制 ●倉(cāng)儲(chǔ)管理精細(xì)化工具 |
七、庫(kù)存控制 | 八、節(jié)能降耗 |
●庫(kù)存與庫(kù)存控制的概念 ●物料入庫(kù)時(shí)間控制 ●物料入庫(kù)數(shù)量控制 ●物料尾數(shù)合并控制 ●做好料賬管理 ●了解庫(kù)存飽和度——盤點(diǎn) ●庫(kù)存控制精細(xì)化管理工具 | ●消除生產(chǎn)中的浪費(fèi) ●開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng) ●消除浪費(fèi)節(jié)能降耗精細(xì)化管理工具 |
九、成本陷阱與盈利能力提升(控制成本)模型 | |
●成本支出陷阱 實(shí)戰(zhàn)案例:內(nèi)涵成本-剖析企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) ●盈利能力 ●研發(fā)降成本 ●采購(gòu)降成本 ●市場(chǎng)降成本 ●獲利能力提升 ●生產(chǎn)(制造)降成本(效率物耗) 課堂演練:企業(yè)全流 |
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在現(xiàn)行國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略上,普惠金融、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付已滲透到企業(yè)運(yùn)行和個(gè)人生活的方方面面,科技發(fā)展與創(chuàng)新已成為每個(gè)行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)和主旋律。在這個(gè)時(shí)代里,用戶對(duì)信息的需求更加個(gè)性化、精準(zhǔn)化,而借助于數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù),傳播體現(xiàn)出智能化的趨勢(shì),而其盈利模式日趨混合化和多元化。
【與時(shí)俱進(jìn)】洞悉大數(shù)據(jù)和智能商業(yè)時(shí)代的力量,突破傳統(tǒng)固有模式思維
【破解痛點(diǎn)】將人工智能+大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理,直擊產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)
【實(shí)戰(zhàn)案例】通過(guò)精選案例詳解,讓您領(lǐng)會(huì)成功實(shí)施中的關(guān)鍵要點(diǎn)
◆企業(yè)CFO
◆財(cái)務(wù)總監(jiān)
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、戰(zhàn)略經(jīng)理
◆財(cái)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人
一、從大數(shù)據(jù)到智能商業(yè)的進(jìn)化 | 二、智能商業(yè)下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與變革 |
◆用數(shù)據(jù)說(shuō)話的大數(shù)據(jù) ◆智能商業(yè)是什么 ◆大數(shù)據(jù)和智能商業(yè)對(duì)企業(yè)的影響 | ◆大數(shù)據(jù)+人工智能破解產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn) ◆智能商業(yè)決策相比傳統(tǒng)商業(yè)決策優(yōu)勢(shì) ◆智能商業(yè)的未來(lái)發(fā)展 ◆企業(yè)如何擁抱智能商業(yè) |
三、大數(shù)據(jù)和智能商業(yè)如何應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理 | |
◆以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ◆高效數(shù)據(jù)傳遞不管理的財(cái)務(wù)共享中心建設(shè) ◆建立系列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析庫(kù)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系 ◆財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) |
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產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上漲,國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)原先奉行的技術(shù)取勝、差異化和低成本戰(zhàn)略已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。面對(duì)新的商業(yè)環(huán)境,僅從戰(zhàn)略、營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新、管理能力等方面調(diào)整改善,越來(lái)越難以奏效,企業(yè)發(fā)展遇到了巨大的瓶頸。越來(lái)越多的管理者已經(jīng)洞察到曾經(jīng)成功經(jīng)驗(yàn)與盈利模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng),反而會(huì)使企業(yè)陷入危機(jī)之中;曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)漸漸消失,已經(jīng)不足以應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì);而對(duì)于當(dāng)下的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的盈利模式設(shè)計(jì)又不足以讓其企業(yè)走向持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng),對(duì)于這一系列的變革和時(shí)代發(fā)展,企業(yè)的下半場(chǎng)又在哪?
■企業(yè)盈利能力、經(jīng)營(yíng)方式、研發(fā)技術(shù)、市場(chǎng)份額都處于中上游水平,但盈利卻仍持續(xù)下降?
■擁有成熟的銷售體系和分銷模式,同時(shí)也投放了大量的廣告攻勢(shì),但卻仍就無(wú)法保證利潤(rùn)?
■企業(yè)投入大量的研發(fā)成本的質(zhì)量上乘的產(chǎn)品,但缺無(wú)法打動(dòng)消費(fèi)者買單?
■而熱銷產(chǎn)品,無(wú)法以有效的方式釋放其全部的市場(chǎng)價(jià)值,提升盈利點(diǎn),促進(jìn)銷售利潤(rùn)?
■作為市場(chǎng)上的新興企業(yè),如何利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)物設(shè)計(jì)適合自己企業(yè)的盈利模式,并持續(xù)經(jīng)營(yíng)?
■如何取其傳統(tǒng)模式的精華,結(jié)合新時(shí)代環(huán)境形成個(gè)性化盈利模式?
我們作為全國(guó)首創(chuàng)020財(cái)稅服務(wù)平臺(tái),通過(guò)系統(tǒng)性財(cái)稅培訓(xùn)體系和全方位會(huì)員服務(wù)機(jī)制,為企業(yè)提供系統(tǒng)財(cái)務(wù)能力提升的專屬平臺(tái)。作為一門企業(yè)發(fā)展核心課程,《盈利模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課程從商業(yè)模式的本質(zhì)出發(fā),總結(jié)商業(yè)模式創(chuàng)新的規(guī)律,根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況制定戰(zhàn)略規(guī)劃,找到一條持續(xù)有效的發(fā)展之路。
【轉(zhuǎn)變思維】明確商業(yè)模式的本質(zhì)與價(jià)值,突破企業(yè)傳統(tǒng)盈利模式的桎梏,轉(zhuǎn)變思維
【借鑒意義】解析優(yōu)秀創(chuàng)新模式下的優(yōu)秀案例,為企業(yè)提供借鑒意義
【掌握方法】幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新規(guī)律,掌握盈利模式設(shè)計(jì)模型工具,學(xué)會(huì)商業(yè)模式創(chuàng)新方法
【戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變】在商業(yè)模式創(chuàng)新的前提,為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整的新方法
◆董事長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)者
◆董事及其他高管
◆總經(jīng)理、CFO
模塊一 盈利模式是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基石 | |
一、慧眼辯企業(yè)盈利模式 | 二、如何識(shí)別現(xiàn)有盈利模式存在的問(wèn)題 |
◆三大衡量標(biāo)準(zhǔn)判斷商業(yè)模式的好壞 ◆盈利模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力:需求最大化 ◆好模式才有好未來(lái):借鑒不同行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的盈利模式 | ◆如何識(shí)別企業(yè)價(jià)值需求是否得到認(rèn)同? ◆怎樣判斷企業(yè)盈利能力強(qiáng)弱? ◆如何判斷現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)的合理性? ◆怎樣識(shí)別企業(yè)關(guān)鍵資源能力強(qiáng)弱? 案例分析:解析盈利模式的重要性:跨國(guó)巨頭的崛起和困惑 |
三、盈利模式創(chuàng)新的發(fā)展途徑 | 四、重構(gòu)盈利系統(tǒng):破解與重構(gòu)企業(yè)DNA密碼 |
◆盈利模式創(chuàng)新的主要類型 ◆企業(yè)盈利模式創(chuàng)新的突破方向 | ◆重新定位你的盈利模式 ◆透析盈利模式,收支系統(tǒng)重新設(shè)計(jì) ◆重構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng),干的好不如模式巧 ◆造就企業(yè)高價(jià)值的關(guān)鍵資源能力 ◆好的模式,才有好的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 案例分析:創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式的進(jìn)階拆解 小組PK:借鑒優(yōu)秀的盈利模式,為公司的產(chǎn)品配上一個(gè)高價(jià)值的盈利模式 |
模塊二 戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實(shí)施助力企業(yè)再次聚勢(shì)突破 | |
一、基于盈利模式創(chuàng)新的戰(zhàn)略規(guī)劃 | 二、如何分析并調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃 |
◆戰(zhàn)略規(guī)劃與盈利模式之間的關(guān)系 ◆戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)盈利模式創(chuàng)新的選擇 ◆盈利模式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響 | ◆企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的分析工具 ◆企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整措施 |
三、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實(shí)施 | |
◆全員戰(zhàn)略思想文化的趨同 ◆戰(zhàn)略目標(biāo)的分解 ◆建立完善的業(yè)務(wù)體系 ◆進(jìn)行內(nèi)外部市場(chǎng)試驗(yàn) ◆持續(xù)關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程 ◆完善風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控機(jī)制 ◆優(yōu)化KPI績(jī)效考核機(jī)制 |
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企業(yè)是要盈利賺錢,但是靠傳統(tǒng)買進(jìn)賣出的賺錢方式已不再是唯一的商業(yè)模式了。在不同的服務(wù)模式和商業(yè)模式下,可以賺取不同的錢。
1、盈利模式的三種形式
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,許多企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行了極大創(chuàng)新。企業(yè)是要盈利賺錢的,但是靠傳統(tǒng)買進(jìn)賣出的賺錢方式已不再是唯一的商業(yè)模式了。在不同的服務(wù)模式和商業(yè)模式下,可以賺取不同的錢。
有一句話說(shuō),“羊毛出在豬身上,讓狗買單”。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候,能夠?qū)ψ约旱挠J竭M(jìn)行創(chuàng)新,開(kāi)辟第二盈利通道,也是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期非常重要的一項(xiàng)舉措。
利潤(rùn)有三種:經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、現(xiàn)金利潤(rùn)、稅務(wù)利潤(rùn)。有的企業(yè)不賺或少賺經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)或產(chǎn)品利潤(rùn),主要是賺現(xiàn)金利潤(rùn)。即企業(yè)在經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量剩余運(yùn)營(yíng)資金,然后用運(yùn)營(yíng)資金實(shí)現(xiàn)錢生錢,如支付寶、京東等企業(yè)。
許多老板還停留在賺取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)或產(chǎn)品利潤(rùn)的階段,因此他們對(duì)現(xiàn)金和利潤(rùn)的認(rèn)識(shí)非常有必要提升一個(gè)層次,這也是財(cái)務(wù)管理中非常重要的思想。
在企業(yè)管理過(guò)程中,最重要的資源就是現(xiàn)金。我在《財(cái)務(wù)擴(kuò)張思維》一文中也有提到,在企業(yè)要做大的鐵三角中,最重要的兩個(gè)角就是現(xiàn)金和利潤(rùn)。
2、現(xiàn)金重要還是利潤(rùn)重要
關(guān)于現(xiàn)金和利潤(rùn)的關(guān)系,財(cái)務(wù)管理中有一條思維叫作“現(xiàn)金為王”,就是現(xiàn)金與利潤(rùn)相比,現(xiàn)金更加重要。利潤(rùn)相當(dāng)于面包,而現(xiàn)金相當(dāng)于空氣,沒(méi)有面包還可以活幾天,可是沒(méi)有空氣最多就活幾分鐘,這就是現(xiàn)金和利潤(rùn)的關(guān)系。
沒(méi)有現(xiàn)金,企業(yè)發(fā)不出工資、資金鏈斷裂、員工離職,企業(yè)很可能一下子就面臨崩盤。沒(méi)有利潤(rùn),企業(yè)雖然當(dāng)時(shí)虧損,卻未必會(huì)倒閉。也就是說(shuō),即使沒(méi)有利潤(rùn),只要企業(yè)還有現(xiàn)金,就能繼續(xù)存活。所以,現(xiàn)金為王,現(xiàn)金比利潤(rùn)更加重要。
案例:有一個(gè)人投資100萬(wàn)元做生意,現(xiàn)金支付買原材料就用了70萬(wàn)元,生產(chǎn)加工過(guò)程等又花了20萬(wàn)元。最終,這些產(chǎn)品賣了100萬(wàn)元。那么他是賺了還是賠了?
經(jīng)過(guò)計(jì)算,很顯然他賺了10萬(wàn)元。但是這100萬(wàn)元的收入暫時(shí)不能到賬,要三個(gè)月以后才能到賬。也就是說(shuō),在未來(lái)的三月中,這個(gè)老板只能用手中的10萬(wàn)元維持運(yùn)營(yíng)。
如果沒(méi)有別的資金來(lái)源,接下來(lái)這三個(gè)月,這個(gè)企業(yè)恐怕要暫時(shí)停產(chǎn)歇業(yè)了。這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有一定的難度。
實(shí)際上,很多企業(yè)在資金運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中都出現(xiàn)過(guò)類似問(wèn)題。資金問(wèn)題往往是大問(wèn)題,企業(yè)破產(chǎn)倒閉多數(shù)是因?yàn)橘Y金鏈斷裂導(dǎo)致的。而企業(yè)資金鏈斷裂,又多數(shù)是因?yàn)槔习鍖?duì)資金缺乏管理能力和管理意識(shí)導(dǎo)致的。要么投資過(guò)猛,要么擴(kuò)張過(guò)快,要么經(jīng)營(yíng)不善等,都可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。
3、讓企業(yè)不缺錢的七大秘訣
讓企業(yè)不缺錢的七大秘訣,可以先分析企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題的原因、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金緊張的因素等。只要是不出現(xiàn)以下這些導(dǎo)致資金短缺的情況,企業(yè)就可永不缺錢。
1、不過(guò)度投資投資分為兩類,一類是對(duì)外的,即成立分公司;一類是對(duì)內(nèi)的,比如購(gòu)買固定資產(chǎn)、存貨等。無(wú)論是哪種投資,都需要企業(yè)有強(qiáng)大的資金鏈。
有一個(gè)典型的案例,著名企業(yè)家史玉柱曾經(jīng)在運(yùn)營(yíng)“腦黃金”和巨人集團(tuán)的時(shí)候,企業(yè)本身的現(xiàn)金流是沒(méi)有問(wèn)題的。但當(dāng)時(shí)因?yàn)槭酚裰鶎?duì)財(cái)務(wù)、金融不夠熟悉,用大量的資金來(lái)蓋大廈(投資固定資產(chǎn)),投資過(guò)度,資金調(diào)度出現(xiàn)問(wèn)題從而導(dǎo)致崩盤,最終導(dǎo)致了巨人集團(tuán)的慘敗。
2、不過(guò)度負(fù)債過(guò)度負(fù)債本身不是問(wèn)題,不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂。問(wèn)題是企業(yè)過(guò)度投資或者在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中因?yàn)槠渌虼罅拷鑲?、頻繁使用財(cái)務(wù)杠桿。財(cái)務(wù)杠桿使用多了,就容易出現(xiàn)問(wèn)題。銀行的政策“狡猾”得很。理論上,銀行可以“借新債還舊債”,不過(guò)前提是企業(yè)先把舊債還掉,才能借新債。如果有一天企業(yè)把欠銀行的舊債還了,可是銀行卻說(shuō)話不算數(shù)不再借新債給你,那企業(yè)的資金鏈就立刻斷裂了。
3、不過(guò)度運(yùn)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展可以適當(dāng)放慢速度,不要一下子增長(zhǎng)太快,也不要一下子銷售太多產(chǎn)品。有些企業(yè)一下子接到一筆大訂單,就開(kāi)始迅速地發(fā)展,原材料不夠就買原材料、生產(chǎn)線不夠就買生產(chǎn)線、員工不夠就大量招聘……這些都需要資金的投入,而資金的回收需要一定的時(shí)間和周期。一旦現(xiàn)金流跟不上要求,企業(yè)就會(huì)立刻陷入資金困境。這就是過(guò)度運(yùn)營(yíng)導(dǎo)致的。
案例:北京有一家專門生產(chǎn)交通檢測(cè)工具的企業(yè),員工不多,只有20來(lái)人,一年?duì)I業(yè)額1000萬(wàn)元左右。
這其實(shí)是一個(gè)非常小的企業(yè),后來(lái)被上級(jí)的某位領(lǐng)導(dǎo)看中。這位領(lǐng)導(dǎo)到這家企業(yè)考察以后說(shuō),這將是一個(gè)很好的行業(yè),市場(chǎng)空間也很大,不應(yīng)該只有1000多萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注此事不久,這家企業(yè)在當(dāng)年5月份就換了一個(gè)總經(jīng)理,新上任的總經(jīng)理李總非常勤奮敬業(yè),幾乎每天都在工作,不是在出差跑訂單,就是在施工現(xiàn)場(chǎng)……
李總上任3個(gè)月的時(shí)候,這家企業(yè)就已經(jīng)接了3000多萬(wàn)元的業(yè)務(wù)訂單。這家企業(yè)以前一年的營(yíng)業(yè)額才1000多萬(wàn)元,如今一個(gè)季度就上升到3000多萬(wàn)元……擴(kuò)張?zhí)炝?,融資貸款通道尚未打通,總經(jīng)理和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)也都缺乏財(cái)務(wù)管理的能力和資金調(diào)配的資源。
結(jié)果到了當(dāng)年11月的時(shí)候,這家企業(yè)就面臨著資金鏈斷裂的問(wèn)題,不得不停業(yè),尋求被收購(gòu)、整體打包出售。
4、不過(guò)度賒銷之前講到“財(cái)務(wù)擴(kuò)張戰(zhàn)略鐵三角”的時(shí)候提到過(guò),企業(yè)可以通過(guò)放寬信用條件進(jìn)行賒銷的方式來(lái)擴(kuò)張。但是賒銷的前提條件是企業(yè)有足夠的現(xiàn)金,而且賬上的現(xiàn)金能夠支撐企業(yè)打贏價(jià)格戰(zhàn)。
如果企業(yè)是被動(dòng)的、無(wú)奈的,在談判格局中因?yàn)樽陨韺?shí)力問(wèn)題而不得不賒銷,那么企業(yè)最終就會(huì)面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。
什么是應(yīng)收賬款?應(yīng)收賬款本質(zhì)就是通過(guò)給客戶提供投資、提供無(wú)息貸款的形式,來(lái)提升企業(yè)市場(chǎng)份額的一種行為。
應(yīng)收款賬一筆收不回來(lái),十筆業(yè)務(wù)白做。也就是說(shuō)100萬(wàn)元的應(yīng)收款出現(xiàn)壞賬,假如按10%的純利潤(rùn)計(jì)算,要做1000萬(wàn)元的銷售收入才能彌補(bǔ)這100萬(wàn)元壞賬造成的損失。
5、不過(guò)度壓貨有些企業(yè)沒(méi)有控制好原材料和產(chǎn)成品,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)大量存貨,而存貨占用了企業(yè)現(xiàn)金。財(cái)務(wù)思維認(rèn)為:存貨就是打了捆的鈔票放在倉(cāng)庫(kù)里,所以存貨就等于鈔票,但是聰明的企業(yè)家不會(huì)把鈔票打成捆放在倉(cāng)庫(kù)里。
案例:山西太原的一家企業(yè)有大量的原材料、產(chǎn)成品堆在院子里生銹,兩三年都沒(méi)有處理。我忍不住問(wèn)這些東西是否有用,老板說(shuō)這些其實(shí)都是有用的。經(jīng)過(guò)盤點(diǎn),這些堆在院子里的東西竟然也價(jià)值一兩百萬(wàn)元,可這一兩百萬(wàn)元的東西就這樣堆在院子里無(wú)人問(wèn)津。這就是存貨管理不善導(dǎo)致的結(jié)果。
企業(yè)存貨越多,資金消耗也越多。民營(yíng)企業(yè)有一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題就是存貨管理失控。有些老板甚至認(rèn)為存貨是“永遠(yuǎn)無(wú)法對(duì)清楚賬的”,大概能估算一下就不錯(cuò)了,可見(jiàn)老板們對(duì)存貨的絕望程度。
6、預(yù)防經(jīng)營(yíng)不善有些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中會(huì)出現(xiàn)虧損,虧損本身不會(huì)導(dǎo)致資金鏈斷裂,但是虧損時(shí)間久了,企業(yè)的現(xiàn)金流就會(huì)受影響。如果企業(yè)一直虧損,那么這種虧損最終都會(huì)以現(xiàn)金的形式來(lái)買單。所以,經(jīng)營(yíng)不善也是企業(yè)缺錢的一個(gè)主要原因。
7、保證資金通道通暢企業(yè)是在缺錢的時(shí)候融資,還是在不缺錢的時(shí)候融資?企業(yè)一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂,這時(shí)再考慮去銀行或金融機(jī)構(gòu)融資,是否來(lái)得及?并且,如果我們從來(lái)沒(méi)有與金融機(jī)構(gòu)發(fā)生過(guò)借貸關(guān)系,企業(yè)的信用從何而來(lái)?沒(méi)借過(guò)錢的企業(yè),是否是有信用的企業(yè)?
什么是講信用的人?就是“說(shuō)得出、做得到”。假如從來(lái)沒(méi)說(shuō)過(guò)一句話或給出過(guò)一句承諾,那還是說(shuō)得出、做得到的人嗎?也就是說(shuō),企業(yè)要在資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常時(shí),不斷地借款、還款,再借款、再還款,通過(guò)這種方式建立與金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,打通資金通道,塑造企業(yè)的信用,屆時(shí)一旦需要資金,就可以保證資金迅速到位。
當(dāng)然,還有其他原因,如經(jīng)濟(jì)危機(jī)、通貨膨脹、環(huán)保問(wèn)題等也是企業(yè)缺錢的原因,所以也要防范這些問(wèn)題的產(chǎn)生。
案例:河南有一家化工企業(yè),曾經(jīng)考慮在工業(yè)園中建廠,后來(lái)因?yàn)槌杀驹?,把廠建在了鎮(zhèn)子旁邊的一塊工業(yè)用地上。剛開(kāi)始的時(shí)候,附近村民都沒(méi)什么意識(shí)。
這家企業(yè)產(chǎn)量也不大,只是污染了小范圍的環(huán)境。幾年以后,有少部分村民來(lái)找企業(yè)索賠,老板也沒(méi)太當(dāng)回事,畢竟賠償金額不是太多。再后來(lái),越來(lái)越多的附近居民來(lái)找企業(yè)索賠。這時(shí)老板覺(jué)得,如果再不搬到工業(yè)園區(qū)去,麻煩會(huì)更大。這家企業(yè)以往每年給附近居民的賠償費(fèi)用都將近千萬(wàn),幾乎等于企業(yè)的利潤(rùn),再這樣發(fā)展下去,企業(yè)的利潤(rùn)就所剩無(wú)幾了。
所以,這些突發(fā)事件、環(huán)保問(wèn)題等,也是導(dǎo)致企業(yè)缺錢的主要原因。要讓企業(yè)不缺錢,一方面是從內(nèi)部想辦法,另一方面是從外部想辦法。
史玉柱先生是個(gè)營(yíng)銷奇才,當(dāng)年因?yàn)樨?cái)務(wù)管控出現(xiàn)問(wèn)題,巨人集團(tuán)資金鏈斷裂而失敗。但他痛定思痛,不斷提升和學(xué)習(xí),并總結(jié)了兩大教訓(xùn):一是再也不蓋3層以上的辦公樓(巨人集團(tuán)因蓋辦公大樓而投入大量現(xiàn)金,造成固定資產(chǎn)投資過(guò)度,從而導(dǎo)致資金鏈斷裂);二是再也不會(huì)和銀行等金融機(jī)構(gòu)沒(méi)有往來(lái)(當(dāng)年銀行關(guān)系未打通,資金鏈斷裂時(shí)沒(méi)能得到銀行的資金支持)。所以,后來(lái)一有多余現(xiàn)金,他就購(gòu)買民生銀行股份,與銀行產(chǎn)生強(qiáng)大連接,成為銀行的股東。