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    怎樣可以拿到四大的offer?
    2020-01-10 14:38:16 276 瀏覽

      進(jìn)入四大工作是很多財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生夢(mèng)寐以求的事情,那里能夠給你帶來(lái)更多的挑戰(zhàn)和發(fā)展。但每年平均錄取率卻只有5%,面對(duì)這樣一個(gè)數(shù)據(jù),想要進(jìn)入四大工作的財(cái)會(huì)生必須得做好準(zhǔn)備了!怎么才可以拿到四大的offer呢?

    怎樣可以拿到四大的offer.jpg

      第一,了解清楚四大偏愛(ài)哪些證書(shū)

      根據(jù)了解,四大對(duì)于CPA證書(shū)尤其偏愛(ài)。往往通過(guò)注會(huì)考試的求職者,能夠獲得四大的優(yōu)先錄取。在校大學(xué)生雖然不能報(bào)考CPA,但是研究生在讀期間是可以報(bào)考的。如果能夠成功拿到注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū),一定會(huì)給自己帶來(lái)更大的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,讓自己在層層競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定優(yōu)勢(shì)。

      除了CPA證書(shū),對(duì)于ACCA、CFA等證書(shū),四大也會(huì)將其作為加分項(xiàng)。對(duì)于個(gè)人英語(yǔ)水平,四大很是看重。如果英語(yǔ)不夠扎實(shí),口語(yǔ)能力不好,很可能在面試環(huán)節(jié)遭到淘汰!

      第二,工作經(jīng)驗(yàn),更能吸引HR

      一直以來(lái),雖說(shuō)四大很歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生,但是并不代表沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn),就輕輕松松獲得面試官的青睞。如果個(gè)人簡(jiǎn)歷上寫(xiě)著一定的工作經(jīng)驗(yàn),更能吸引HR的視線。因?yàn)樵谙嚓P(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,他們的工作質(zhì)量更能保證,他們處理事務(wù)能力更細(xì)、更強(qiáng)。

      如果你已經(jīng)開(kāi)始計(jì)劃進(jìn)入四大,你可以通過(guò)在校寒暑假期間,到事務(wù)所進(jìn)行實(shí)習(xí),提升個(gè)人實(shí)踐能力,提高專業(yè)知識(shí)運(yùn)用能力。

      第三,簡(jiǎn)歷很重要

      個(gè)人簡(jiǎn)歷制作,切忌太過(guò)夸大。相關(guān)描述結(jié)合個(gè)人實(shí)際情形,不可捏造虛假信息。

      安永及畢馬威會(huì)要求對(duì)個(gè)人高考成績(jī)進(jìn)行說(shuō)明,普華永道則要求寫(xiě)清大學(xué)成績(jī)績(jī)點(diǎn)、總績(jī)點(diǎn)及班級(jí)排名(按照固定公式)。

      對(duì)于四大會(huì)計(jì)事務(wù)所的具體要求,職位申請(qǐng)者務(wù)必提前了解清楚!

      四大會(huì)計(jì)事務(wù)所招聘要求每年都會(huì)出現(xiàn)些許變化,但對(duì)于英語(yǔ)、思維邏輯及數(shù)字等基本能力的考查原則萬(wàn)變不離其宗。想要迅速拿到四大的offer,平時(shí)要注重個(gè)人綜合能力、知識(shí)能力的提升,只有不斷強(qiáng)大自己,才能以不變應(yīng)萬(wàn)變,達(dá)成目標(biāo)。

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    四大的offer怎么才能拿到?
    2020-01-13 11:58:29 1111 瀏覽

      財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生都想畢業(yè)后進(jìn)入四大工作,那里可以給自己帶來(lái)更好的發(fā)展前景。但每年實(shí)際拿下四大offer的人卻很少。為了進(jìn)入四大,該做哪些準(zhǔn)備呢?今天,我們就來(lái)講講四大的offer怎么才能拿到?

    四大的offer怎么才能拿到

      第一,注重簡(jiǎn)歷,避免捏造虛假事實(shí)

      想要拿下四大offer,簡(jiǎn)歷方面一定要下功夫。簡(jiǎn)歷遵循一個(gè)原則,虛假事實(shí)要不得。個(gè)人信息說(shuō)明從實(shí)際出發(fā)。同時(shí),提前了解四大對(duì)于個(gè)人簡(jiǎn)歷投遞是否有要求。比如,安永、畢馬威需寫(xiě)明高考成績(jī)多少;普華永道需按照固定公式,注明大學(xué)成績(jī)績(jī)點(diǎn)、總績(jī)點(diǎn)、班級(jí)排名是什么。

      第二,四大對(duì)哪些證書(shū)尤其偏愛(ài),務(wù)必清楚

      要說(shuō)到四大對(duì)什么證書(shū)尤為喜愛(ài)。CPA證書(shū)必不可少。如果你拿下了CPA證書(shū),就相當(dāng)于獲得了四大的優(yōu)先錄取機(jī)會(huì)??既∽?huì),不單單提升了個(gè)人專業(yè)知識(shí)掌握能力,也為自己爭(zhēng)取了職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。雖然大學(xué)期間不能報(bào)考CPA,但建議先備考。如果你正在就讀研究生,可以做好準(zhǔn)備,進(jìn)行報(bào)考事宜了!早日取得注會(huì)證書(shū),求職面試中更能獲得面試官的青睞

      四大除了偏愛(ài)CPA證書(shū),對(duì)于ACCA及CFA等證書(shū),四大也很是重視。這也是個(gè)人加分項(xiàng)。很多人問(wèn)到英語(yǔ)水平是否為四大的必要考察項(xiàng)。實(shí)際上,參加四大面試,英語(yǔ)水平的分量還是很重的。比如,口語(yǔ)很差,面試環(huán)節(jié)極大可能就被淘汰了!

      第三,累積工作經(jīng)驗(yàn)很重要,這一點(diǎn)更吸引HR

      雖然四大十分歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生,但如果有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生參加求職面試,往往更能吸引四大HR的視線。

      建議:如果你是財(cái)會(huì)類專業(yè)學(xué)生,并且目標(biāo)是進(jìn)入四大工作。那么可以利用好自己的寒暑假時(shí)間,到事務(wù)所實(shí)習(xí),將學(xué)到的專業(yè)知識(shí)實(shí)踐運(yùn)用于工作中,不斷提升個(gè)人工作能力,為自己進(jìn)入四大,預(yù)備更多的優(yōu)勢(shì)。

      其實(shí),當(dāng)我們做好了進(jìn)入四大的準(zhǔn)備,參考往年四大招聘的相關(guān)要求,并不斷提升個(gè)人綜合能力,增強(qiáng)專業(yè)實(shí)力。一舉拿下四大的offer,實(shí)際上也不難!

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    收購(gòu)煙葉怎么計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額
    2020-06-04 16:52:55 3690 瀏覽

    可能很多會(huì)計(jì)人是沒(méi)接觸過(guò)這方面知識(shí)的,在我們國(guó)家的煙葉在生產(chǎn)加工銷(xiāo)售的過(guò)程中,煙草的稅率是,比較高的,那么在收購(gòu)這一環(huán)節(jié),應(yīng)該怎么計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額?如果你對(duì)這部分內(nèi)容不了解,那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。

    收購(gòu)煙葉怎么計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額

    首先我們要先來(lái)了解我們國(guó)家的煙草行業(yè)

    煙草行業(yè)不同于其他行業(yè),它由國(guó)家專賣(mài),屬于國(guó)家壟斷性質(zhì),如果完全放開(kāi)煙葉收購(gòu)價(jià)格有可能會(huì)出現(xiàn)價(jià)格扭曲的現(xiàn)象,即價(jià)格無(wú)法反映市場(chǎng)的供需情況。

    收購(gòu)環(huán)節(jié)的煙葉應(yīng)該怎么計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅?

    首先,煙葉屬于農(nóng)產(chǎn)品范疇,根據(jù)(財(cái)稅〔2018〕32號(hào)) 等政策、法規(guī)的規(guī)定,在國(guó)務(wù)院無(wú)特殊規(guī)定的情況下,購(gòu)進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品,除取得增值稅專用發(fā)票或者海關(guān)進(jìn)口增值稅專用繳款書(shū)外,按照農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票或者銷(xiāo)售發(fā)票上注明的農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)價(jià)和10%的扣除率計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額,納稅人購(gòu)進(jìn)用于生產(chǎn)銷(xiāo)售或委托加工16%稅率貨物的農(nóng)產(chǎn)品,按照12%的扣除率計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額.《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第十七條規(guī)定,納稅人購(gòu)進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的買(mǎi)價(jià),除農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票或銷(xiāo)售發(fā)票上注明的價(jià)款外,還應(yīng)包括按規(guī)定繳納的煙葉稅,《煙葉稅法》規(guī)定,煙葉稅應(yīng)納稅額按照煙葉收購(gòu)金額的20%計(jì)算。

    煙葉稅的申報(bào)時(shí)間是什么時(shí)候?

    納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間為納稅人收購(gòu)煙葉的當(dāng)天指納稅人向煙葉銷(xiāo)售者付訖收購(gòu)煙葉款項(xiàng)或者開(kāi)具收購(gòu)煙葉憑證的當(dāng)天),煙葉稅是按月計(jì)征的,納稅人應(yīng)當(dāng)自納稅義務(wù)發(fā)生月終了之日起15日內(nèi)申報(bào)并繳納稅款,關(guān)于煙葉稅的納稅申報(bào)時(shí)間,由各煙葉收購(gòu)地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)在不遲于次月末的期限內(nèi),在不影響稅款征收的情況下自主核定。

    原煙葉特產(chǎn)農(nóng)業(yè)稅是在煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)由煙草收購(gòu)公司繳納的,改征煙葉稅以后,納稅人、納稅環(huán)節(jié)、計(jì)稅依據(jù)等都保持了原煙葉特產(chǎn)農(nóng)業(yè)稅的規(guī)定不變。

    以上就是有關(guān)收購(gòu)煙葉稅的一些相關(guān)知識(shí)點(diǎn),希望能夠幫助到大家,想了解更多相關(guān)的知識(shí)點(diǎn),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!

    銷(xiāo)售煙絲消費(fèi)稅怎樣計(jì)算?

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    合伙企業(yè)是否可以收購(gòu)有限公司的股權(quán)?
    2020-09-06 13:03:31 1395 瀏覽

      合伙企業(yè)原則上由兩個(gè)或兩個(gè)以上的合伙人設(shè)立,其經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,能否收購(gòu)有限公司的股權(quán)?

    合伙企業(yè)收購(gòu)股權(quán)

      合伙企業(yè)能否收購(gòu)有限公司的股權(quán)?

      合伙企業(yè)可以收購(gòu)有限公司的股權(quán),稅務(wù)上沒(méi)有相關(guān)限制的規(guī)定,只是當(dāng)合伙企業(yè)達(dá)到可以控制有限責(zé)任公司時(shí)候,可能稅務(wù)會(huì)要求改變合伙企業(yè)的模式,改為其他企業(yè)類型。

      有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人組成,普通合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任,有限合伙人以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任;股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

      有限合伙企業(yè)屬于一般納稅人嗎?

      有限合伙企業(yè)和一般納稅人企業(yè)是屬于企業(yè)的兩種不同的分類標(biāo)準(zhǔn),按企業(yè)的性質(zhì)分,企業(yè)一般可以分為個(gè)體戶,合伙企業(yè),有限責(zé)任公司等,按企業(yè)增值稅的所屬類型分,分為增值稅一般納稅人企業(yè)和小規(guī)模企業(yè)。所以,有限合伙企業(yè),可以是一般納稅人,也可以是小規(guī)模。

      合伙企業(yè)是什么意思?

      合伙企業(yè)是指由各合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資,共同經(jīng)營(yíng),共享有收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織。合伙企業(yè)主體包括:自然人、法人、其他組織。

      合伙企業(yè)分為:普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。其中,普通合伙企業(yè)又包含特殊的普通合伙企業(yè)。

      普通合伙企業(yè)由2人以上的普通合伙人(沒(méi)有上限規(guī)定)組成。合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有企業(yè)、上市公司以及公益性事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體不得成為普通合伙人。

      特殊的普通合伙企業(yè)中,一個(gè)合伙人或數(shù)個(gè)合伙人在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中因故意或者重大過(guò)失造成合伙企業(yè)債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任或者無(wú)限連帶責(zé)任,其他合伙人則僅以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額為限承擔(dān)責(zé)任。

      有限合伙企業(yè)由2人以上50人以下的普通合伙人和有限合伙人組成,其中普通合伙人和有限合伙人都至少有1人。當(dāng)有限合伙企業(yè)只剩下普通合伙人時(shí),應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為普通合伙企業(yè),如果只剩下有限合伙人時(shí),應(yīng)當(dāng)解散。普通合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任,有限合伙人以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

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    ACCA高頻考點(diǎn)解析:要約與要約邀請(qǐng)的區(qū)別
    2020-11-10 14:45:00 362 瀏覽

      2020年ACCA12月考季即將要到來(lái),最近有很多小伙伴們?cè)趥淇歼^(guò)程中,反映不會(huì)區(qū)分Part B Obligation債法Formation of contract章節(jié)中的offer要約和invitation to treat(ITT)要約邀請(qǐng),這幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)在歷年的考試中會(huì)頻繁出現(xiàn),對(duì)此會(huì)計(jì)網(wǎng)就給大家進(jìn)行詳細(xì)解析。

    ACCA高頻考點(diǎn)解析

      01、Offer

      Offer是指要約,它有兩個(gè)要點(diǎn):

      a. 它是一個(gè)明確的承諾,承諾想和對(duì)方建立合同關(guān)系;

      b. 它的條款是特定的,清晰具體的。

      只有滿足以上兩點(diǎn),才能被叫做offer。要約的對(duì)象很廣泛,可以是特定的人、一類人甚至全世界都可。

      (舉個(gè)例子:節(jié)假日商場(chǎng)打折促銷(xiāo),某某商品3折起,這就不是offer,因?yàn)闂l款不具體,3折起,到底是多少呢,我們不知道;此外,條款清晰具體了,但是沒(méi)有承諾,也不是offer。比如服裝店里商家擺放的衣服,價(jià)格條款是清晰具體的,但是商家僅僅是在向消費(fèi)者發(fā)出一種邀請(qǐng),邀請(qǐng)向他發(fā)出想要購(gòu)買(mǎi)衣服的要約,此時(shí)該邀請(qǐng)就不是offer,而是我們接下來(lái)要講的要約邀請(qǐng)。)

      02、Invitation to treat

      ITT是指要約邀請(qǐng)。一方發(fā)布信息去induce誘導(dǎo)別人向他發(fā)出要約,目的在于誘導(dǎo)別人,它的條款可以是清晰具體的,但是沒(méi)有明確想和對(duì)方建立合同關(guān)系的承諾。

      03、幾種常見(jiàn)的需要區(qū)分二者的情況

      1. Auction拍賣(mài):(2種)

      1) Auction有底價(jià)拍賣(mài),auction notice拍賣(mài)公告是ITT,bid投標(biāo)是offer。

      2) Auction without reserve無(wú)底價(jià)拍賣(mài),拍賣(mài)公告就是offer了。

      2. Exhibition of goods櫥窗展示,展示出來(lái)明碼標(biāo)價(jià)的商品是ITT,只有顧客拿起商品走向收銀臺(tái),這才是向商家發(fā)出的offer。它與Vending machines自動(dòng)售貨機(jī)不同,自動(dòng)售貨機(jī)展示出來(lái)的商品就是offer了。

      3. Invitation for tenders招標(biāo)是ITT,tender投標(biāo)是offer。

      4. Share prospectus招股說(shuō)明書(shū)和Price list均是ITT。

      5. Advertisement廣告,一般情況是ITT,除非滿足offer的兩個(gè)要點(diǎn),才是offer。

      還有一個(gè)需要注意的點(diǎn):Supply of informantion提供信息不是offer。

      (舉個(gè)例子:A問(wèn)B,書(shū)包的最低價(jià)是多少?B回答最低價(jià)是£100,此時(shí)B的回答不是offer,僅僅是在提供信息。)

      好了,以上就是對(duì)Offer要約與 Invitation to treat要約邀請(qǐng)知識(shí)點(diǎn)的講解,希望同學(xué)們?cè)谶M(jìn)行二者的判斷區(qū)分時(shí),牢記定義,課后及時(shí)復(fù)習(xí)!

           來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫

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    2021年ACCA考點(diǎn)梳理:Offer與Invitation to treat
    2021-02-18 14:31:36 774 瀏覽

      在歷年的ACCA考試中,Offer與Invitation to treat一直都是LW科目的重難點(diǎn)內(nèi)容,同時(shí)也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在試題里,不少考生都將這兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)所混淆,下面會(huì)計(jì)網(wǎng)就給大家進(jìn)行詳細(xì)講解。

    2021年ACCA考點(diǎn)梳理

      一.是否有法律約束力:

      Offer (要約):具有法律約束力。

      Invitation to treat (要約邀請(qǐng)):不具有法律約束力。

      二. 考題涉及的情景:

      第一, Auction sales拍賣(mài):拍賣(mài)具體涉及兩種類型(with reserve有底價(jià)或者without reserve無(wú)底價(jià))

      下面給大家總結(jié)一個(gè)表格:

    2021年ACCA考點(diǎn)梳理

      第二, Advertisement廣告:General rule(通常情況): Advertisement廣告是ITT

      Exceptions (考題會(huì)出現(xiàn)的例外情況)

      1) 考題中出現(xiàn)的廣告滿足以下三個(gè)條件:

      第一, 廣告面向社會(huì)公眾;第二, 廣告帶有獎(jiǎng)賞性質(zhì);第三, 廣告的內(nèi)容是明確具體的。如果同時(shí)滿足以上三個(gè)條件,那么這個(gè)廣告就很特殊,它屬于Offer

      2) 考題中會(huì)明確說(shuō)這則廣告是offer,那么此時(shí)直接把它當(dāng)成要約就可以了,不需要再做以上三個(gè)條件的判斷。

      第三,投標(biāo):Invitation to treat 招標(biāo)書(shū), 是ITT;Tender 投標(biāo), 是Offer。

      第四,Share prospectus招股說(shuō)明書(shū):是ITT。招股說(shuō)明書(shū)概念:它是股份公司公開(kāi)發(fā)行股票時(shí),就募股事宜發(fā)布的書(shū)面通告。具體會(huì)載明下列事項(xiàng):①發(fā)起人認(rèn)購(gòu)股份數(shù);②每股的票面金額發(fā)行價(jià)格;③無(wú)記名股票的發(fā)行總數(shù);④認(rèn)購(gòu)人的權(quán)利、義務(wù);⑤本次募股的起止期限及逾期未募足時(shí)認(rèn)股人可撤回所認(rèn)股份的說(shuō)明。

      (上面這個(gè)概念了解一下即可)

      第五,Circulation of a price list 報(bào)價(jià)單,這個(gè)可以理解成菜單,邀請(qǐng)/引誘你光顧門(mén)店就餐,所以它是ITT。

      考題中還會(huì)出現(xiàn)一種情況:是quotation of prices 這個(gè)也是報(bào)價(jià)單,它可以理解成投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的tender,所以它是offer要約。

      即:Circulation of a price list - ITT

      quotation of prices - offer

      考試的選項(xiàng)里如果出現(xiàn)’may be’這種字眼,那么它就一定不是offer 要約。因?yàn)橐s的內(nèi)容一定是明確具體的。Offers cannot be vague, imprecise, or open to interpretation 要約不可以是模糊的、不精確的、有很多種解釋的,也就是說(shuō)要約的內(nèi)容一定是明確具體的。

      來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫

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    股權(quán)收購(gòu)子公司賬務(wù)處理怎樣做?
    2021-03-02 10:51:55 3333 瀏覽

      母公司與子公司之間是控制關(guān)系,母公司擁有子公司半數(shù)以上的股份并且直接控制其經(jīng)營(yíng)的公司,如果母公司準(zhǔn)備收購(gòu)子公司一部分股權(quán),進(jìn)行股權(quán)收購(gòu)時(shí),應(yīng)如何做賬?

    股權(quán)收購(gòu)子公司

      股權(quán)收購(gòu)子公司怎么做賬?

      案例說(shuō)明:母公司控制子公司,母公司能參與子公司的重大決策,股權(quán)占比41%。是會(huì)計(jì)報(bào)表合并的內(nèi)容。現(xiàn)在母公司要從子公司的股東A手中收購(gòu)子公司20%股權(quán)。子公司賬面凈資產(chǎn)5000萬(wàn),按照20%比例應(yīng)為1000萬(wàn)。母公司與子公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,約定轉(zhuǎn)讓價(jià)格為500萬(wàn)。母公司按照協(xié)議以現(xiàn)金方式支付了價(jià)款。問(wèn)母公司如何進(jìn)行賬務(wù)處理?

      股權(quán)收購(gòu)子公司賬務(wù)處理:

      取得投資時(shí)

      借:長(zhǎng)期股權(quán)投資 500

             貸:銀行存款 500

      編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)調(diào)整差額

      借:長(zhǎng)期股權(quán)投資 500(1000-500)

             貸:資本公積-資本溢價(jià) 500

      稅務(wù)處理:

      根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》(國(guó)務(wù)院令2007年第512號(hào))第七十一條規(guī)定,通過(guò)支付現(xiàn)金方式取得的投資資產(chǎn),以購(gòu)買(mǎi)價(jià)款為成本。所述母公司取得的20%股權(quán),按照支付的現(xiàn)金500萬(wàn)元作為取得時(shí)的計(jì)稅成本,在轉(zhuǎn)讓或者處置時(shí),準(zhǔn)予扣除。

      股權(quán)收購(gòu)子公司的流程

      股權(quán)收購(gòu)子公司的流程包括:公司變更登記申請(qǐng)書(shū)、公司股東出資情況表、股東會(huì)決議、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議等等。

      股權(quán)轉(zhuǎn)讓兩類風(fēng)險(xiǎn),一是公司負(fù)債風(fēng)險(xiǎn),二是債務(wù)轉(zhuǎn)讓的法律風(fēng)險(xiǎn)(轉(zhuǎn)讓過(guò)程中的隱性債務(wù)和隱瞞債務(wù))。股權(quán)轉(zhuǎn)讓主要涉及三種稅,包括印花稅、個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅。

      股權(quán)轉(zhuǎn)讓溢價(jià)賬務(wù)處理

      款項(xiàng)交割分為兩種,一種是通過(guò)公司進(jìn)行,另外一種是自行交割。

      (1)股東之間款項(xiàng)交割通過(guò)公司進(jìn)行,會(huì)計(jì)分錄如下:

      借:銀行存款

             貸:實(shí)收資本 —新股東

      借:實(shí)收資本—老股東

             貸:銀行存款

      (2)股東之間款項(xiàng)自行交割, 會(huì)計(jì)分錄如下:

      借:實(shí)收資本-老股東

             貸:實(shí)收資本-新股東

      注:股東溢價(jià)出售股權(quán),公司需代扣代繳個(gè)人所得稅。

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    ACCA(LW)科目考題訓(xùn)練,附考點(diǎn)解析
    2021-03-22 14:27:03 843 瀏覽

      在ACCA備考過(guò)程中,很多考生在做題時(shí)因?yàn)闊o(wú)法抓準(zhǔn)當(dāng)中的重點(diǎn)內(nèi)容而導(dǎo)致無(wú)法順利通關(guān)。對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)今天針對(duì)LW科目給大家?guī)?lái)了四道關(guān)于合同(contract)的題目,并詳解當(dāng)中的重要考點(diǎn),希望有所幫助。

    ACCA(LW)科目考題訓(xùn)練

      1. In the context of contract law,a bid at an auction is which of the following?

      A. An invitation to treat

      B. An offer

      C. A counter-offer

      D. An acceptance

      答案:B

      解析:

      本題考查的是offer,難度適中。題目問(wèn)的是拍賣(mài)中的bid-出價(jià)是什么。

      拍賣(mài)分為兩種:有底價(jià)的拍賣(mài)和無(wú)底價(jià)的拍賣(mài)(without reserve)。

      有底價(jià)拍賣(mài)是指在拍賣(mài)前將拍賣(mài)標(biāo)的進(jìn)行估價(jià),確定一個(gè)比較合理的底價(jià)即保留價(jià),底價(jià)根據(jù)委托人的要求予以保密,競(jìng)買(mǎi)人的出價(jià)需高于或等于拍賣(mài)標(biāo)的底價(jià)方可成交。在這種拍賣(mài)中,展示商品是要約邀請(qǐng)-ITT;出價(jià)(bid)是offer;拍賣(mài)師的小錘子落下是accept(acceptance takes place by the fall of the auctioneer’s hammer)。

      無(wú)底價(jià)拍賣(mài)是指拍賣(mài)標(biāo)的不設(shè)定底價(jià),由競(jìng)買(mǎi)人自相報(bào)價(jià),由報(bào)價(jià)最高者購(gòu)得拍賣(mài)標(biāo)的。在這種拍賣(mài)中,展示商品是offer;出價(jià)是accept。如果題目中沒(méi)有特殊說(shuō)明,就是指有底價(jià)的拍賣(mài)。所以本題問(wèn)的bid是offer。

      2. Which of the following can be accepted so as to form a binding contract?

      A. A quotation of price

      B. A statement of intent

      C. A supply of information

      D. An agreement to enter into a future contract

      答案:A

      解析:

      本題考查的是offer,難度偏難。哪個(gè)選項(xiàng)被接受后可以形成有約束力的合同。只有offer被accept之后才可以形成有約束力的合同。所以本題就是在問(wèn)哪個(gè)選項(xiàng)是offer。

      A quotation of price是指一方給另一方發(fā)的offer中包含的報(bào)價(jià),看對(duì)方是否可以接受。所以本題選A。這里要和circulation of a price list區(qū)分開(kāi),circulation of a price list是報(bào)價(jià)單,只是把商品標(biāo)明了價(jià)格,是ITT。

      A statement of intent是意向書(shū),僅僅是一方向另一方表達(dá)想簽訂合同的意向,并不是accept。

      A supply of information是提供信息。單獨(dú)拿出來(lái)讓大家辨別還是很簡(jiǎn)單的。但是這個(gè)知識(shí)點(diǎn)經(jīng)??疾镠arvey v Facey 1893這個(gè)先例案件。在這個(gè)先例案件中,被告告訴了原告自己可以接受的最低價(jià),法庭認(rèn)定這個(gè)行為是supply of information,既不是offer,也不是ITT。所以同學(xué)們?cè)谧鲱}的過(guò)程中如果看到類似的情況,一定要區(qū)分清楚。

      An agreement to enter into a future contract是一方同意在將來(lái)與另一方簽訂合同,這是agreement,不是offer。

      另外,受要約人的回復(fù)屬于counter offer還是request for information也是常見(jiàn)的考查方式。比如,A對(duì)B發(fā)了一個(gè)offer,愿意以£500的價(jià)格將車(chē)賣(mài)給B,B回復(fù):“我可以分期付款嗎?”這個(gè)回復(fù)就是request for information;而假如對(duì)A的offer加一個(gè)條件,要求B必須以現(xiàn)金的形式全額支付,那么此時(shí)B的回復(fù)就是counter offer。

      從選項(xiàng)中選出offer或者ITT是很常見(jiàn)的題目,Section A和Section B中都會(huì)出現(xiàn),大家要仔細(xì)區(qū)分,分析交易的場(chǎng)景,做出準(zhǔn)確判斷。

      3. Which of the following may imply terms into contracts?

      A. Statute

      B. Third parties

      C. The parties to the contract

      答案:A

      解析:

      本題考察的是合同條款的一種分類形式,難度適中。題目問(wèn)的是哪一項(xiàng)是合同的默示條款。合同條款可以按照進(jìn)入合同的形式分為Express term和Implied term。

      Express term是合同的明示條款,是在合同里面明確列示出來(lái)的條款;Implied term是合同的默示條款,沒(méi)有在合同里面明確列示但是被默認(rèn)存在的條款。分為三種:

      ① Terms implied by statute,成文法規(guī)定的默示條款。

     ?、凇erms implied by custom,慣例形成的默示條款。

      ③ Terms implied by the courts,法庭認(rèn)為合同中應(yīng)該包含的條款。

      所以,本題選A。

      4. Breach of which of the following terms does NOT allow the possibility of the aggrieved party terminating the contract?

      A. An innominate term

      B. A condition

      C. A warranty

      答案:C

      解析:

      本題考查的是合同條款的另一種分類形式,難度適中。題目問(wèn)違反下列哪些條款不允許被違約方終止合同?

      合同條款可以按照內(nèi)容分為Condition,Warranty和Innominate terms。

      Condition是合同的基礎(chǔ)性條款,如果被違反了,被違約方可以終止合同并且要求獲得賠償;Warranty是合同的附屬條款,如果被違反了,被違約方只可以要求獲得賠償,不可以終止合同;

      Innominate terms是介于Condition和Warranty之間的條款,在合同成立時(shí)并不能確定是哪種條款,只能根據(jù)條款被違背后導(dǎo)致的結(jié)果來(lái)判斷。如果違背該條款導(dǎo)致合同無(wú)法進(jìn)行,該條款就是Condition,那么被違約方就可以終止合同。所以,本題選擇C。

      這四道題目講解完了,大家可以發(fā)現(xiàn)offer和term是合同這部分的重點(diǎn)內(nèi)容,考試會(huì)從不同的角度對(duì)這部分進(jìn)行考察。希望大家可以好好理解相關(guān)內(nèi)容,順利通過(guò)考試,謝謝大家!

      來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫

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    要約收購(gòu)的內(nèi)容包括哪些?
    2021-04-19 21:58:20 470 瀏覽

      要約收購(gòu)以上市公司全部依法發(fā)行的股份為標(biāo)的,是一種特殊的證券交易行為,主要包括什么內(nèi)容?

    要約收購(gòu)

      要約收購(gòu)的內(nèi)容

      要約收購(gòu)是指收購(gòu)人向被收購(gòu)的公司發(fā)出收購(gòu)的公告,待被收購(gòu)上市公司確認(rèn)后,方可實(shí)行收購(gòu)行為。這是各國(guó)證券市場(chǎng)最主要的收購(gòu)形式,通過(guò)公開(kāi)向全體股東發(fā)出要約,達(dá)到控制目標(biāo)公司的目的。要約收購(gòu)是一種特殊的證券交易行為,其標(biāo)的為上市公司的全部依法發(fā)行的股份。

      1.要約收購(gòu)的價(jià)格。主要有自由定價(jià)主義和價(jià)格法定主義兩種方式。價(jià)格條款是收購(gòu)要約的重要內(nèi)容,各國(guó)對(duì)此都非常重視。

      2.收購(gòu)要約的支付方式?!蹲C券法》未對(duì)收購(gòu)要約的支付方式進(jìn)行規(guī)定,《收購(gòu)辦法》第36條原則認(rèn)可了收購(gòu)人可以采用現(xiàn)金、證券、現(xiàn)金與證券相結(jié)合等合法方式支付收購(gòu)上市公司的價(jià)款;但《收購(gòu)辦法》第27條特別規(guī)定,收購(gòu)人為終止上市公司的上市地位而發(fā)出全面要約的,或者向中國(guó)證監(jiān)會(huì)提出申請(qǐng)但未取得豁免而發(fā)出全面要約的,應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)金支付收購(gòu)價(jià)款;以依法可以轉(zhuǎn)讓的證券支付收購(gòu)價(jià)款的,應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供現(xiàn)金方式供被收購(gòu)公司股東選擇。

      3.收購(gòu)要約的期限?!蹲C券法》第90條第2款和《收購(gòu)辦法》第37條規(guī)定,收購(gòu)要約約定的收購(gòu)期限不得少于30日,并不得超過(guò)60日,但是出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)要約的除外。

      4.收購(gòu)要約的變更和撤銷(xiāo)。要約一經(jīng)發(fā)出即對(duì)要約人具有拘束力,上市公司收購(gòu)要約也是如此,但是,由于收購(gòu)過(guò)程的復(fù)雜性,出現(xiàn)特定情勢(shì)也應(yīng)給予收購(gòu)人改變意思表示的可能,但這僅為法定情形下的例外規(guī)定。如我國(guó)《證券法》第91條規(guī)定,在收購(gòu)要約確定的承諾期限內(nèi),收購(gòu)人不得撤銷(xiāo)其收購(gòu)要約。收購(gòu)人需要變更收購(gòu)要約的,必須事先向國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及證券交易所提出報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后,予以公告。

      要約收購(gòu)報(bào)告書(shū)的主要內(nèi)容有哪些?

      1.收購(gòu)人的名稱、住所;

      2.收購(gòu)人關(guān)于收購(gòu)的決定;

      3.被收購(gòu)的上市公司名稱;

      4.收購(gòu)目的;

      5.收購(gòu)股份的詳細(xì)名稱和預(yù)定收購(gòu)的股份數(shù)額;

      6.收購(gòu)的期限、收購(gòu)的價(jià)格;

      7.收購(gòu)所需的資金額及資金保證;

      8.報(bào)送要約收購(gòu)報(bào)告書(shū)時(shí),所持有被收購(gòu)公司股份數(shù)占該上市公司已發(fā)行的股份總數(shù)的比例;

      9.收購(gòu)?fù)瓿珊蟮暮罄m(xù)計(jì)劃;

      10.中國(guó)證監(jiān)會(huì)要求載明的其他事項(xiàng)。

      要約收購(gòu)和協(xié)議收購(gòu)有哪些區(qū)別?

      1.交易場(chǎng)地不同

      要約收購(gòu)只能通過(guò)證券交易所的證券交易進(jìn)行,而協(xié)議收購(gòu)則可以在證券交易所場(chǎng)外通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份的方式進(jìn)行;

      2.股份限制不同

      要約收購(gòu)在收購(gòu)人持有上市公司發(fā)行在外的股份達(dá)到30%時(shí),若繼續(xù)收購(gòu),須向被收購(gòu)公司的全體股東發(fā)出收購(gòu)要約,持有上市公司股份達(dá)到90%以上時(shí),收購(gòu)人負(fù)有強(qiáng)制性要約收購(gòu)的義務(wù)。而協(xié)議收購(gòu)的實(shí)施對(duì)持有股份的比例無(wú)限制;

      3.收購(gòu)態(tài)度不同

      協(xié)議收購(gòu)是收購(gòu)者與目標(biāo)公司的控股股東或大股東本著友好協(xié)商的態(tài)度訂立合同收購(gòu)股份以實(shí)現(xiàn)公司控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,所以協(xié)議收購(gòu)?fù)ǔ1憩F(xiàn)為善意的;要約收購(gòu)的對(duì)象則是目標(biāo)公司全體股東持有的股份,不需要征得目標(biāo)公司的同意,因此要約收購(gòu)又稱敵意收購(gòu)。

      要約收購(gòu)的特點(diǎn)有哪些?

      要約收購(gòu)其最大的特點(diǎn)是在所有股東平等獲取信息的基礎(chǔ)上由股東自主作出選擇,因此被視為完全市場(chǎng)化的規(guī)范的收購(gòu)模式,有利于防止各種內(nèi)幕交易,保障全體股東尤其是中小股東的利益。

      要約收購(gòu)包含部分自愿要約與全面強(qiáng)制要約兩種要約類型。部分自愿要約,是指收購(gòu)者依據(jù)目標(biāo)公司總股本確定預(yù)計(jì)收購(gòu)的股份比例,在該比例范圍內(nèi)向目標(biāo)公司所有股東發(fā)出收購(gòu)要約,預(yù)受要約的數(shù)量超過(guò)收購(gòu)人要約收購(gòu)的數(shù)量時(shí),收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)按照同等比例收購(gòu)預(yù)受要約的股份。

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    股票回購(gòu)的方式是什么?動(dòng)機(jī)有哪些?
    2021-03-21 22:34:24 1148 瀏覽

      股票回購(gòu)是指公司在股票市場(chǎng)上回購(gòu)本公司發(fā)行在外的股票,進(jìn)行股票回購(gòu)時(shí),有哪些方式可以選擇?動(dòng)機(jī)又是什么?

    股票回購(gòu)

      股票回購(gòu)的方式

      按照股票回購(gòu)的地點(diǎn)不同,可分為場(chǎng)內(nèi)公開(kāi)收購(gòu)和場(chǎng)外協(xié)議收購(gòu)兩種。按照籌資方式,可分為舉債回購(gòu)、現(xiàn)金回購(gòu)和混合回購(gòu)。按照資產(chǎn)置換范圍,劃分為出售資產(chǎn)回購(gòu)股票、利用手持債券和優(yōu)先股交換(回購(gòu))公司普通股、債務(wù)股權(quán)置換。按照回購(gòu)價(jià)格的確定方式,可分為固定價(jià)格要約回購(gòu)和荷蘭式拍賣(mài)回購(gòu)??赊D(zhuǎn)讓出售權(quán)回購(gòu)方式。

      股票回購(gòu)的動(dòng)機(jī)

      現(xiàn)金股利的替代:當(dāng)公司有富余資金時(shí),通過(guò)回購(gòu)股東所持股票將現(xiàn)金分配給股東。

      改變公司的資本結(jié)構(gòu):會(huì)提高公司的財(cái)務(wù)杠桿水平。

      傳遞公司信息:一般情況下,投資者會(huì)認(rèn)為股票回購(gòu)意味著公司認(rèn)為其股票價(jià)值被低估而采取的應(yīng)對(duì)措施。

      基于控制權(quán)的考慮:鞏固既有控制權(quán);股票回購(gòu)使流通在外的股份數(shù)變少,股價(jià)上升,從而可以有效地防止敵意收購(gòu)。

      股票回購(gòu)的含義

      股票回購(gòu)是指上市公司利用現(xiàn)金等方式,從股票市場(chǎng)上購(gòu)回本公司發(fā)行在外的一定數(shù)額的股票的行為。公司在股票回購(gòu)?fù)瓿珊罂梢詫⑺刭?gòu)的股票注銷(xiāo)。

      股票回購(gòu)在國(guó)外經(jīng)常是作為一種重要的反收購(gòu)措施而被運(yùn)用?;刭?gòu)將提高本公司的股價(jià),減少在外流通的股份,給收購(gòu)方造成更大的收購(gòu)難度。

      股票回購(gòu)還是改善公司資本結(jié)構(gòu)的一個(gè)較好途徑?;刭?gòu)一部分股份后,公司的資本得到了充分利用,每股收益也提高了。

      股票回購(gòu)的會(huì)計(jì)分錄

      回購(gòu)股票時(shí),賬務(wù)處理如下:

      借:庫(kù)存股(回購(gòu)價(jià)格×股數(shù))

             貸:銀行存款(回購(gòu)價(jià)格×股數(shù))

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    發(fā)行股票對(duì)價(jià)收購(gòu)怎么寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄?
    2021-04-17 14:54:37 1575 瀏覽

      收購(gòu)對(duì)價(jià),即以股票為收購(gòu)對(duì)價(jià),主要指的是收購(gòu)要約人增加發(fā)行企業(yè)的股票,以新發(fā)行的股票或以其持有的其他法人團(tuán)體的股票替換企業(yè)的股票而實(shí)現(xiàn)控股目的的一種對(duì)價(jià)方式。發(fā)生對(duì)價(jià)收購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí),如何做會(huì)計(jì)分錄?

    發(fā)行股票對(duì)價(jià)收購(gòu)

      發(fā)行股票對(duì)價(jià)收購(gòu)的會(huì)計(jì)分錄

      借:長(zhǎng)期股權(quán)投資

             貸:股本

      或是

      借:股本

             資本公積——股本溢價(jià)

             貸:庫(kù)存股

      收購(gòu)對(duì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)

      1、要約人不需要支付過(guò)多的現(xiàn)金,這樣能避免其資金鏈的斷裂,保證充足的現(xiàn)金流量;

      2、受要約人不會(huì)因?yàn)槭召?gòu)對(duì)價(jià)而失去所有者權(quán)益,相反只是成為收購(gòu)企業(yè)的股東或者另一家企業(yè)的股東。

      收購(gòu)對(duì)價(jià)的缺點(diǎn)是什么?

      1、股票價(jià)格的不確定性加大了受要約人的潛在風(fēng)險(xiǎn),而且收購(gòu)對(duì)價(jià)通常會(huì)涉及到新股的發(fā)行,各個(gè)國(guó)家會(huì)對(duì)這種方式進(jìn)行特別的規(guī)范;

      2、要約人在發(fā)出收購(gòu)要約時(shí),一般優(yōu)先選擇現(xiàn)金對(duì)價(jià)方式,主要原因是現(xiàn)金的數(shù)額是確定的,相反股票的價(jià)格是波動(dòng)的,具有不確定性。

      收購(gòu)對(duì)價(jià)的形式有哪些?

      1、現(xiàn)金,即現(xiàn)金收購(gòu),這種交易方式速度快,手續(xù)簡(jiǎn)單;

      2、普通股,即股票互換或換股收購(gòu);

      3、優(yōu)先股,即可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。優(yōu)先股具備普通股的大部分特征,且又具有固定收益證券的特點(diǎn),因此以這種方式進(jìn)行交易,比較容易取得目標(biāo)企業(yè)股東的關(guān)注,也容易被目標(biāo)企業(yè)股東所接受。

      4、公司債券,指的是可轉(zhuǎn)換債券;

      5、混合工具支付,這是一種多種支付工具組合在一起的交易方式,為目標(biāo)公司股東提供一攬子的收購(gòu)對(duì)價(jià)。

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    ACCA(LW)科目合同法經(jīng)典例題練習(xí),附考點(diǎn)解析
    2021-05-21 14:22:34 388 瀏覽

      在ACCA考試中,LW科目中的合同法一直都是讓考生難以掌握的重難點(diǎn),為了幫助大家理解這個(gè)重難點(diǎn)知識(shí),下面會(huì)計(jì)網(wǎng)列出了幾道經(jīng)典例題讓各位進(jìn)行練習(xí),并進(jìn)行相應(yīng)的詳細(xì)解析。

    ACCA(LW)科目合同法經(jīng)典例題練習(xí)

      1. Abe issued an invitation to tender for a contract and Bea submitted her terms.

      A. Abe made an offer and Bea made a counter-offer.

      B. Abe made an invitation to treat and Bea made an offer

      C. Abe made an offer which Bea accepted

      D. Both Abe and Bea made invitations to treat

      答案:B

      本題考查的是offer要約和invitation to treat要約邀請(qǐng)的區(qū)別,是offer的一大考點(diǎn)。

      解析:招投標(biāo)這個(gè)過(guò)程往往是同學(xué)不理解的,所以在做題之前需要搞清楚招投標(biāo)的過(guò)程。

      下面給同學(xué)舉個(gè)例子:比方說(shuō)現(xiàn)在學(xué)校需要建造一棟教學(xué)樓,但是學(xué)校自己沒(méi)有建造教學(xué)樓的能力和資質(zhì),學(xué)校就會(huì)在自己的網(wǎng)站上發(fā)出一個(gè)招標(biāo)邀請(qǐng),也就是invitation to treat,說(shuō)明一下學(xué)校目前需要建造一棟教學(xué)樓,大概幾層樓,金額大概是多少,還有一些具體的建造細(xì)節(jié)。那么過(guò)一段時(shí)間,有一些建造商看到學(xué)校發(fā)出的招標(biāo)邀請(qǐng)后,就會(huì)仔細(xì)地設(shè)計(jì)出一個(gè)建造方案,給到學(xué)校一個(gè)確定的報(bào)價(jià),這個(gè)過(guò)程就叫tender投標(biāo),向?qū)W校發(fā)出了一個(gè)offer。學(xué)校這時(shí)會(huì)根據(jù)收到的offer,請(qǐng)專家來(lái)評(píng)估,選擇一個(gè)最合適的offer來(lái)接受,accept。以上就是招投標(biāo)的簡(jiǎn)要步驟。

      接下來(lái)我們來(lái)看一下具體的題目。題目中說(shuō)Abe給Bea發(fā)出了invitation to tender,它的意思是招標(biāo)邀請(qǐng),招標(biāo)邀請(qǐng)是ITT,而tender的意思是才是投標(biāo),向?qū)Ψ桨l(fā)出了offer。所以Abe向Bea發(fā)出的是ITT,可以馬上排除AC兩個(gè)選項(xiàng)。Bea在收到了招標(biāo)邀請(qǐng)后,給了Abe一個(gè)具體的方案,所以向Abe發(fā)出了offer,所以就可以選出B為正確答案。

      點(diǎn)評(píng):此題理解招投標(biāo)的過(guò)程是關(guān)鍵,難度適中。

      2. Which of the following statements in relation to effective consideration is correct?

      A. It must be both sufficient and adequate

      B. It must be adequate but need not be sufficient

      C. It must be sufficient but need not be adequate.

      答案:C

      本題考察consideration的規(guī)則之一:Consideration must be sufficient but need not be adequate.

      它指的是對(duì)價(jià)必須是有價(jià)值的,identifiable in value,不強(qiáng)調(diào)等價(jià)也就是adequate / equal in value.也就是說(shuō)如果A愿意1塊錢(qián)把房屋賣(mài)給他的女朋友,那么法院也是支持的。1塊錢(qián)就是sufficient consideration。所以此題馬上即可選出答案為C。

      3. In the context of the law of contract, which Two of the following statements in relation to a letter of comfort are correct?

      A. It is a binding promise to pay a subsidiary company’s future debts

      B. It is issued by a parent company’s bank

      C. It is a not binding statement of present intention to pay a subsidiary company’s future debts

      D. It is issued by a parent company

      答案:C and D

      本題考察的是合同五大要素之一intention,締約意圖。締約意圖我們首先有兩大假設(shè),家庭朋友之間達(dá)成的協(xié)議一般沒(méi)有法律意圖,商業(yè)協(xié)議一般有法律意圖。注意這里是一般,而不是一定,所以這兩條假設(shè)是可以被推翻的(rebuttable)

      A letter of comfort安慰信,雖然是在商業(yè)背景下,指的是母公司寫(xiě)一封信給到子公司的債權(quán)人,申明子公司是有能力償還這筆債務(wù)的。但是這封信對(duì)母公司和債權(quán)人都沒(méi)有約束力,也就是說(shuō)如果日后子公司真的沒(méi)有錢(qián)去償還債權(quán)人的債務(wù),母公司也不需要用自己的錢(qián)去償還,因?yàn)檫@封信沒(méi)有締約意圖,所以也不是一個(gè)有法律約束力的合同。所以馬上就可以選出CD兩個(gè)答案。

      還需要指出的是本題是多選題,同學(xué)們只有全部選對(duì)才可以得分。多選題之前的選框是小方塊而不是小圓圈,在做題時(shí),也要加以注意。

      4. Contracts are legally enforceable agreements. Which of the following statements regarding contractual agreements is true?

      A. They need not be in writing

      B. They must be in writing

      C. They must be evidenced in writing

      答案:A

      本題考察的是合同的形式,一般規(guī)則是合同可以用任何形式來(lái)展現(xiàn),可以是oral口頭的,書(shū)面的in writing,也可以是action某種行為。但是也存在特例的情況,這個(gè)也是??伎键c(diǎn)之一。同學(xué)要記住特例的情況以及對(duì)應(yīng)規(guī)定的合同形式。

      常考的特例有

      1)contract by deed

      2)contract must be in writing

      3)contract must be evidenced in writing

      本題問(wèn)的是一般規(guī)則,所以可以是任何形式in any form,不一定需要用writing,書(shū)面的形式,即可選出A。

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    股權(quán)激勵(lì)員工是否需要支付股權(quán)款?
    2021-08-28 23:35:10 1307 瀏覽

      股權(quán)激勵(lì),也稱為期權(quán)激勵(lì),是企業(yè)常用的激勵(lì)員工的方法,可以理解為為激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于股權(quán)激勵(lì),員工要不要支付股權(quán)款?

    股權(quán)激勵(lì)

      股權(quán)激勵(lì)員工要支付股權(quán)款嗎?

      對(duì)于股權(quán)激勵(lì),員工需要向公司支付一筆認(rèn)購(gòu)款。上市公司推行股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候都是帶行權(quán)價(jià)格的,如果價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)則公告取消或調(diào)低。雙方解除入股合同,至于雙方的勞動(dòng)合同是否解除,則根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。綜上所述,對(duì)于股權(quán)激勵(lì),員工需要支付相應(yīng)的認(rèn)購(gòu)款。

      股份支付的含義

      指的是企業(yè)為獲取職工和其他方提供的服務(wù)或者是商品,而授予權(quán)益工具、或者是承擔(dān)以權(quán)益工具為基礎(chǔ)確定的負(fù)債的交易。

      股份支付的主要類型

      (一)以權(quán)益結(jié)算的股份支付

      以權(quán)益性結(jié)算的股份支付分為以下兩種:

      1、限制性股票的含義:職工或其他方按照股份支付協(xié)議規(guī)定的條款和條件,從企業(yè)獲得一定數(shù)量的企業(yè)股票,在一個(gè)確定的等待期內(nèi)、或者是在滿足特定業(yè)績(jī)指標(biāo)之后,才能出售。

      2、股票期權(quán)的含義:在未來(lái)一定期限內(nèi),以預(yù)先確定的條件和價(jià)格給予購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)一定數(shù)量股票的權(quán)利。

      (二)以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付

      1、以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付主要包括兩種:現(xiàn)金股票增值權(quán)、模擬股票。

      需要注意的是,這兩者雖然都與股票有關(guān),但是并不需要實(shí)際授予和持有股票。

      2、現(xiàn)金股票增值權(quán),其實(shí)是和股票期權(quán)的運(yùn)作原理一樣。

      3、模擬股票運(yùn)作的原理,其實(shí)和限制性股票的運(yùn)作原理是相同的。

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    公司被收購(gòu)收到款項(xiàng)會(huì)計(jì)分錄是什么?
    2021-08-31 19:26:24 2827 瀏覽

      收購(gòu)方為增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力或者擴(kuò)大市場(chǎng)份額,對(duì)被收購(gòu)方發(fā)出意向并購(gòu)書(shū),被收購(gòu)方同意轉(zhuǎn)讓股權(quán)并收到收購(gòu)款項(xiàng)時(shí),被收購(gòu)方可以將收到的收購(gòu)款項(xiàng)計(jì)入銀行存款、投資收益等科目核算,相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄怎么做?

    收到收購(gòu)款分錄

      公司被收購(gòu)收到款項(xiàng)的會(huì)計(jì)分錄

      收到的收購(gòu)款應(yīng)當(dāng)分給股東和作為人員后續(xù)處理費(fèi)用,然后分別入賬,其具體的會(huì)計(jì)分錄如下:

      借:銀行存款等

        貸:投資收益(股東部分)

          其他應(yīng)付款(員工后續(xù)費(fèi)用)

      分給股東的:

      借:投資收益

        貸:庫(kù)存現(xiàn)金

      給員工的后續(xù)費(fèi)用:

      借:其他應(yīng)付款

        貸:應(yīng)付職工薪酬—社保/補(bǔ)貼/買(mǎi)斷工齡等

      投資收益是什么?

      投資收益屬于損益類科目。企業(yè)取得交易性金融資產(chǎn)時(shí)支付的交易費(fèi)用計(jì)入投資收益的借方,出售交易性金融資產(chǎn)等發(fā)生的投資損失計(jì)入投資收益的借方,投資利得計(jì)入投資收益的貸方。

      應(yīng)付職工薪酬是什么?

      應(yīng)付職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長(zhǎng)期職工福利。企業(yè)向員工配偶、子女、受撫養(yǎng)人、已故員工遺屬和其他受益人提供的福利也屬于員工福利。應(yīng)付職工薪酬屬于負(fù)債類科目。應(yīng)付職工薪酬是企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種薪酬,按照“工資,獎(jiǎng)金,津貼,補(bǔ)貼”、“職工福利”、“社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)”、“住房公積金”、“工會(huì)經(jīng)費(fèi)”、“職工教育經(jīng)費(fèi)”、“解除職工勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償”等應(yīng)付職工薪酬項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。該科目借方減少,貸方增加。借方是實(shí)際發(fā)放職工薪酬的金額,期末貸方余額反映企業(yè)應(yīng)付未付的職工薪酬。

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    ACCA(LW)知識(shí)點(diǎn)梳理:offer和invitation to treat區(qū)別
    2021-09-07 11:08:31 6230 瀏覽

      在ACCA考試中,LW科目里的offer和invitation to treat一直都是同學(xué)們?nèi)菀谆煜闹R(shí)考點(diǎn),下面會(huì)計(jì)網(wǎng)將會(huì)結(jié)合結(jié)合具體的情境教大家如何進(jìn)行區(qū)分。

    ACCA(LW)知識(shí)點(diǎn)梳理

      01、Offer

      Offer是指要約,它有兩個(gè)要點(diǎn):

      a. 它是一個(gè)明確的承諾,承諾想和對(duì)方建立合同關(guān)系;

      b. 它的條款是特定的,清晰具體的。

      只有滿足以上兩點(diǎn),才能被叫做offer。要約的對(duì)象很廣泛,可以是特定的人、一類人甚至全世界都可。

      (舉個(gè)例子:節(jié)假日商場(chǎng)打折促銷(xiāo),某某商品3折起,這就不是offer,因?yàn)闂l款不具體,3折起,到底是多少呢,我們不知道;此外,條款清晰具體了,但是沒(méi)有承諾,也不是offer。比如服裝店里商家擺放的衣服,價(jià)格條款是清晰具體的,但是商家僅僅是在向消費(fèi)者發(fā)出一種邀請(qǐng),邀請(qǐng)向他發(fā)出想要購(gòu)買(mǎi)衣服的要約,此時(shí)該邀請(qǐng)就不是offer,而是我們接下來(lái)要講的要約邀請(qǐng)。)

      02、Invitation to treat

      ITT是指要約邀請(qǐng)。一方發(fā)布信息去induce誘導(dǎo)別人向他發(fā)出要約,目的在于誘導(dǎo)別人,它的條款可以是清晰具體的,但是沒(méi)有明確想和對(duì)方建立合同關(guān)系的承諾。

      03、幾種常見(jiàn)的需要區(qū)分二者的情況

      1. Auction拍賣(mài):(2種)

      1) Auction有底價(jià)拍賣(mài),auction notice拍賣(mài)公告是ITT,bid投標(biāo)是offer。

      2) Auction without reserve無(wú)底價(jià)拍賣(mài),拍賣(mài)公告就是offer了。

      2. Exhibition of goods櫥窗展示,展示出來(lái)明碼標(biāo)價(jià)的商品是ITT,只有顧客拿起商品走向收銀臺(tái),這才是向商家發(fā)出的offer。它與Vending machines自動(dòng)售貨機(jī)不同,自動(dòng)售貨機(jī)展示出來(lái)的商品就是offer了。

      3. Invitation for tenders招標(biāo)是ITT,tender投標(biāo)是offer。

      4. Share prospectus招股說(shuō)明書(shū)和Price list均是ITT。

      5. Advertisement廣告,一般情況是ITT,除非滿足offer的兩個(gè)要點(diǎn),才是offer。

      還有一個(gè)需要注意的點(diǎn):Supply of informantion提供信息不是offer。

      (舉個(gè)例子:A問(wèn)B,書(shū)包的最低價(jià)是多少?B回答最低價(jià)是£100,此時(shí)B的回答不是offer,僅僅是在提供信息。)

      好了,以上就是本期微講堂對(duì)Offer要約與 Invitation to treat要約邀請(qǐng)知識(shí)點(diǎn)的講解,希望同學(xué)們?cè)谶M(jìn)行二者的判斷區(qū)分時(shí),牢記定義,課后及時(shí)復(fù)習(xí)!

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    CMA考試知識(shí)點(diǎn):反收購(gòu)
    2022-02-16 11:28:22 644 瀏覽

      CMA評(píng)審更強(qiáng)調(diào)的是廣度,而不是深度。許多考生,特別是那些專門(mén)從事財(cái)務(wù)管理的人,很容易輕視題目的難度。會(huì)計(jì)網(wǎng)整理了易錯(cuò)點(diǎn)反收購(gòu)的相關(guān)知識(shí),希望更好地幫助考生通過(guò)考試。

    反收購(gòu)

      CMA考點(diǎn)之反收購(gòu)

      1、預(yù)防接管策略(反收購(gòu)措施):

     ?。?)董事輪換條款,而不是同時(shí)選舉所有董事。

      (2)“黃金降落傘”協(xié)議,指的是目標(biāo)公司與其核心高管人員簽訂的協(xié)議,規(guī)定后者在公司控制權(quán)發(fā)生變更時(shí)將獲得巨額補(bǔ)償金。

      (3)絕對(duì)多數(shù)條款(如80%),規(guī)定公司接管必須獲得絕對(duì)多數(shù)股東的同意。

      (4)“毒丸”計(jì)劃,或“毒丸”證券,指的是敵意收購(gòu)人獲取目標(biāo)公司股份達(dá)到一定比例時(shí),收購(gòu)人持有的證券才具有價(jià)值。毒丸計(jì)劃的一個(gè)例子是在債券中設(shè)置”毒丸賣(mài)權(quán)”。毒丸賣(mài)權(quán)使得債券持有人能迫使目標(biāo)公司贖回債券,從而使得潛在的接管不太具備吸引力。

     ?。?)公平價(jià)格條款(又稱股東權(quán)利計(jì)劃)是指向股東發(fā)行的認(rèn)股權(quán)證,當(dāng)發(fā)生收購(gòu)時(shí),要求收購(gòu)人對(duì)所有股東按市價(jià)收購(gòu)目標(biāo)公司股票。

      (6)凍結(jié)條款,根據(jù)公平價(jià)格進(jìn)行收購(gòu),該收購(gòu)案一般要推遲2-5年才能最終執(zhí)行。

     ?。?)“白衣騎士”指的是目標(biāo)公司面臨敵意收購(gòu)時(shí),邀請(qǐng)一家友好公司發(fā)出競(jìng)爭(zhēng)要約,并促成友好公司的收購(gòu)。

      (8)“帕克門(mén)”戰(zhàn)略。作為反收購(gòu)措施,帕克門(mén)戰(zhàn)略是指目標(biāo)公司針?shù)h相對(duì)地向收購(gòu)公司發(fā)起要約收購(gòu)。

      (9)公司股票退市或公司股票私人化或通過(guò)杠桿收購(gòu)(LBO)。在杠桿收購(gòu)中,目標(biāo)公司管理層和/或員工以借款方式購(gòu)買(mǎi)公司,防止收購(gòu)方獲得目標(biāo)公司的控制權(quán)。

      2、技術(shù)性償付能力不足:如果公司無(wú)力償付流動(dòng)負(fù)債,即使公司的資產(chǎn)價(jià)值大于負(fù)債,公司實(shí)際上就面臨技術(shù)性償付能力不足(technically insolvent,又譯為技術(shù)性破產(chǎn))。

      3、法律意義上償付能力不足:如果公司的負(fù)債大于公司資產(chǎn)的價(jià)值,則公司在法律意義上已償付能力不足(legally insolvent)。

      4、破產(chǎn):是指法人和實(shí)體無(wú)力償還債權(quán)人的債務(wù)。公司申請(qǐng)破產(chǎn)可依據(jù)破產(chǎn)法案第11章或第7章。

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    轉(zhuǎn)行會(huì)計(jì)拿到7個(gè)offer的他,做對(duì)這件事
    2022-02-21 18:00:09 873 瀏覽

      想要轉(zhuǎn)行當(dāng)會(huì)計(jì),但是自己是零基礎(chǔ)小白,看完以下幾點(diǎn),希望能對(duì)你的跨行之路有所幫助。

    長(zhǎng)期待攤費(fèi)用科目核算.jpg

      了解財(cái)務(wù)崗位,別入錯(cuò)崗位

      首先我們要搞清楚會(huì)計(jì)是做什么的,簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō),企業(yè)發(fā)生了業(yè)務(wù),會(huì)計(jì)人員依靠專業(yè)的會(huì)計(jì)記賬方式記錄下每一筆發(fā)生的業(yè)務(wù)。那大家是從哪些渠道了解會(huì)計(jì)的呢?

      有的朋友看到周邊從事會(huì)計(jì)行業(yè)的朋友或者親友做的風(fēng)生水起,年薪10萬(wàn)+、在縣城買(mǎi)房幾套,但別輕易掉入這種光環(huán)陷阱,任何行業(yè)都無(wú)法逃脫“金字塔法則”??此坪?jiǎn)單的會(huì)計(jì)也有著具體細(xì)致的劃分,接下來(lái)我們看看會(huì)計(jì)崗位的區(qū)別吧。

      會(huì)計(jì)崗位由于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)生的不同,設(shè)置也不同,但大致分為最基礎(chǔ)的出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)。一般來(lái)說(shuō),零基礎(chǔ)的人員經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的培訓(xùn)就可以勝任出納工作,主要負(fù)責(zé)管錢(qián),主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的管理等工作。

      而會(huì)計(jì)則需要運(yùn)用專門(mén)的方法進(jìn)行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的公司賬務(wù)處理工作。主要負(fù)責(zé)管賬,做報(bào)表和記賬,負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)的核算等。

      財(cái)務(wù)則需要在整體目標(biāo)下,負(fù)責(zé)關(guān)于公司資產(chǎn)的管轄、運(yùn)用、以及周轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)工作者不僅需要強(qiáng)的專業(yè)能力,更需要管理能力和決策能力,對(duì)從業(yè)者的綜合素質(zhì)提出更高的要求。

      零基礎(chǔ)小白如何轉(zhuǎn)行會(huì)計(jì)?

      大致了解了會(huì)計(jì)崗位的區(qū)別,想要零基礎(chǔ)轉(zhuǎn)行,那我們應(yīng)該怎么做?

      第一步我們可以嘗試準(zhǔn)備初級(jí)會(huì)計(jì)考試,初步將自身能力與會(huì)計(jì)行業(yè)所需的能力進(jìn)行測(cè)試匹配,同時(shí),初級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)也是能力的證明,是會(huì)計(jì)行業(yè)的敲門(mén)磚。

      其次,會(huì)計(jì)行業(yè)扎根于業(yè)務(wù)的發(fā)生,是與實(shí)踐緊密結(jié)合的一個(gè)行業(yè),因此在企業(yè)中真刀真槍的實(shí)習(xí),積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),只有注重實(shí)操,將會(huì)計(jì)的理論與之融合才能更加快速的幫助你成長(zhǎng)為一名合格的會(huì)計(jì)從業(yè)者。

      然后會(huì)計(jì)從業(yè)者既然監(jiān)督、反映經(jīng)濟(jì)的發(fā)生,就要了解每年頒布的相關(guān)法條,對(duì)于財(cái)務(wù)政策了如指掌,才能在實(shí)際工作中真實(shí)準(zhǔn)確的幫助企業(yè)記錄、反映業(yè)務(wù)的發(fā)生。

      我國(guó)歷年大大小小財(cái)務(wù)政策各不相同,因此對(duì)于財(cái)務(wù)人員也提出了一定挑戰(zhàn)。

      職場(chǎng)人士在熟悉的圈層里或許想要通過(guò)跳槽來(lái)解決一些較為棘手的問(wèn)題,但一定要擺正心態(tài),因?yàn)橛肋h(yuǎn)沒(méi)有完美的工作,只有良好的心態(tài)才能幫助大家成功解決遇到的問(wèn)題。

      建議

      最后給到大家一些建議。零基礎(chǔ)想要跨行轉(zhuǎn)會(huì)計(jì),需要了解清楚會(huì)計(jì)崗位的區(qū)別,因?yàn)槠髽I(yè)業(yè)務(wù)的不同,也會(huì)分設(shè)不同的會(huì)計(jì)種類,千萬(wàn)別入錯(cuò)崗位。其次要將學(xué)到的理論融合于實(shí)操中,注重實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

      有的朋友僅僅是聽(tīng)聞周邊親戚的閑談就萌生的跨行的想法,但俗話說(shuō)“隔行如隔山”,還是希望職場(chǎng)朋友們謹(jǐn)慎跨行,充分搜集可知的信息去判斷自己在新行業(yè)的適配度,這樣才能更順利的行走在職場(chǎng)道路上。

      本文為財(cái)務(wù)王經(jīng)理公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā),作者:小熊。如需引用或轉(zhuǎn)載,可留言臺(tái)授權(quán)。財(cái)務(wù)王經(jīng)理保留所有權(quán)利。

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    戰(zhàn)略收購(gòu)與兼并課程
    2023-08-16 13:25:00 339 瀏覽

    課程背景

      企業(yè)收購(gòu)與兼并的戰(zhàn)略目的不外乎做大、做強(qiáng)、做專。思想決定行為,行為決定結(jié)果。有什么樣的思想,就有什么樣的結(jié)果。不論收購(gòu)兼并是哪種目的,企業(yè)都必須十分清楚,因此要求企業(yè)在并購(gòu)前要非常清楚一種結(jié)構(gòu)化的層次戰(zhàn)略體系。一個(gè)戰(zhàn)略清晰,目標(biāo)層次感清晰的并購(gòu),其成功的可能性會(huì)大的多。但是收購(gòu)兼并到底能不能為股東創(chuàng)造價(jià)值?這是大家非常關(guān)心的議題。收購(gòu)兼并本身是一個(gè)過(guò)程,是持續(xù)的,從決定為什么兼并收購(gòu),目的到底是什么,戰(zhàn)略到底是什么,選擇收購(gòu)兼并的對(duì)象,到執(zhí)行交易,做盡職調(diào)查,估價(jià),到最后的整合,都至關(guān)重要的決定著一個(gè)企業(yè)收購(gòu)與兼并是否成功。

    戰(zhàn)略收購(gòu)與兼并

      本課程包括了國(guó)內(nèi)外企業(yè)并購(gòu)實(shí)踐中的一系列典型案例,這些案例發(fā)生在不同的經(jīng)濟(jì)背景下和不同的行業(yè)中。在展示這些案例的過(guò)程中,提出一些值得關(guān)注和思考的問(wèn)題,以使學(xué)員對(duì)企業(yè)并購(gòu)的理論知識(shí)和操作技巧有更深入的理解和認(rèn)識(shí)。值得一提的是本課程引入了并購(gòu)領(lǐng)域最新的研究成果和案例,不僅從金融的角度出發(fā)分析和解釋了這些交易,還考慮了經(jīng)濟(jì)、法律、稅收的監(jiān)管等其他因素。講師用專業(yè)性和國(guó)際性的眼光分析并購(gòu)的動(dòng)機(jī),并且提供了實(shí)施或防御敵意收購(gòu)的攻防策略,并從管理層和股東的不同角度出發(fā)解釋這些方法,從財(cái)富變化的角度強(qiáng)調(diào)不同的策略對(duì)于股東的影響。

      您不得不參加的課程:

      1、確保并購(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

      2、深入剖析并購(gòu)一系列熱點(diǎn)話題

      3、了解我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)的障礙

      4、了解收購(gòu)兼并中會(huì)涉及到的法律法規(guī)

      5、控制在收購(gòu)兼并過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)

      6、理解兼并后隱含的種種危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)

    課程收益

      1、如何通過(guò)產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng)的機(jī)構(gòu)重組來(lái)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的戰(zhàn)略

      2、如何通過(guò)產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng)的機(jī)構(gòu)重組來(lái)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的戰(zhàn)略

      3、并購(gòu)前期戰(zhàn)略規(guī)劃

      4、尋求中國(guó)市場(chǎng)的全球戰(zhàn)略合作伙伴

      5、并購(gòu)后整合策略與規(guī)劃,變革管理,溝通策略

      6、解決經(jīng)理人控股權(quán)收益的補(bǔ)償問(wèn)題

    課程對(duì)象

      1、企業(yè)投資人

      2、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層

      3、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)

      4、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門(mén)人員

      5、金融機(jī)構(gòu)

    課程大綱

    1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購(gòu)策略

    2、戰(zhàn)咯并購(gòu)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造

     穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略
           擴(kuò)張戰(zhàn)略
           防御戰(zhàn)略
           并購(gòu)類型
           交易估價(jià)
           并購(gòu)融資方式
           并購(gòu)專家
           案例分析

    ●企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
        ●培育和提升我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思考
          √為什么要提升我國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
          √我國(guó)企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
          √培育我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和前提
        ●通過(guò)并購(gòu)重組培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
          √企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩種方式
          √核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為并購(gòu)活動(dòng)的動(dòng)力源泉
          √通過(guò)并購(gòu)重組來(lái)打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

    3、戰(zhàn)略并購(gòu)的決策過(guò)程

     4、兼并收購(gòu)及并購(gòu)中的資產(chǎn)重組與股權(quán)置換

     ●戰(zhàn)略并購(gòu)決策特點(diǎn)
          √并購(gòu)決策過(guò)程
          √機(jī)會(huì)分析階段
          √初步分析階段
          √詳細(xì)分析階段
        ●評(píng)價(jià)與決策階段
        ●目標(biāo)企業(yè)選擇決策

    兼并收購(gòu)的模式分類
           國(guó)際上通行的并購(gòu)概念
           中國(guó)公司(企業(yè))實(shí)施并購(gòu)的模式
           對(duì)目標(biāo)公司并購(gòu)的流程及工作階段劃分
           資產(chǎn)重組與股權(quán)置換的基本方式及財(cái)務(wù)處理
           債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)
           股權(quán)(資產(chǎn))轉(zhuǎn)債權(quán)
           合理的資產(chǎn)負(fù)債率的調(diào)控
           吸收合并的收購(gòu)方式及財(cái)務(wù)問(wèn)題
           吸收合并的基本方式
           吸收合并的財(cái)務(wù)問(wèn)題
           吸收合并中的風(fēng)險(xiǎn)防范
           資產(chǎn)重組與股權(quán)重整的大股東動(dòng)機(jī)

    5、企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法

    6、經(jīng)理人控制權(quán)收益補(bǔ)償問(wèn)題

    財(cái)務(wù)分析
           公眾持股公司的估價(jià)
           私人持有公司的估價(jià)
           稅務(wù)問(wèn)題
            案例:華潤(rùn)集團(tuán)在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的收購(gòu)
     

    國(guó)外對(duì)未來(lái)控制權(quán)損失補(bǔ)償?shù)淖龇?/span>
           我國(guó)上市公司對(duì)未來(lái)控制權(quán)損失的做法
           補(bǔ)償?shù)馁Y金來(lái)源及補(bǔ)償方式
           我國(guó)經(jīng)理人控制權(quán)收益的補(bǔ)償方式


    7、管理層收購(gòu)MBO

    8、戰(zhàn)略并購(gòu)事后協(xié)同效應(yīng)的檢驗(yàn)-

    -以我國(guó)上市公司戰(zhàn)略并購(gòu)為例

    管理層收購(gòu)MBO的發(fā)展
           管理層收購(gòu)MBO的目的
           管理層收購(gòu)MBO的融資方式
           管理層收購(gòu)MBO的定價(jià)
           案例分析

    管理協(xié)同效應(yīng)
           經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)
           多角化協(xié)同效應(yīng)
           財(cái)務(wù)和稅負(fù)協(xié)同效應(yīng)
           無(wú)形資產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)

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    企業(yè)并購(gòu)與整合培訓(xùn)課程
    2023-08-30 15:48:45 402 瀏覽

    課程背景

      并購(gòu)是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴(kuò)大規(guī)模、進(jìn)入新行業(yè)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?還是漏洞百出、傷人傷己呢?頒發(fā)我們?yōu)槟榻B各類并購(gòu)的方法和技巧,掌握并購(gòu)中的法律法規(guī),學(xué)會(huì)識(shí)別并購(gòu)整合中的風(fēng)險(xiǎn),并實(shí)施有效的管控,使并購(gòu)的弊端降至最低,發(fā)揮其卓越的改造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

    企業(yè)并購(gòu)與整合

      后金融危機(jī)時(shí)代,市場(chǎng)慢慢回暖,今年《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,根據(jù)Dialogic的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全球并購(gòu)活動(dòng)經(jīng)歷了第二季度的低迷表現(xiàn)后于第三季度顯著回升。第三季度全球并購(gòu)交易總額較上年同期增加43%,至7,303億美元,交易主要集中在金融、油氣和電信行業(yè)以及印度次大陸和拉美地區(qū)。在第一和第二季度并購(gòu)活動(dòng)中擔(dān)任主力的新興市場(chǎng)在第三季度仍是關(guān)鍵的增長(zhǎng)引擎。我國(guó)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)日趨頻繁,并且自今年《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》出臺(tái)以來(lái),各地的掛牌兼并重組項(xiàng)目更是增長(zhǎng)迅猛。然而,企業(yè)并購(gòu)是一把雙刃劍,該如何利用并購(gòu)這把劍就成為了決策者們的關(guān)注焦點(diǎn)。

    課程收益

      了解,并購(gòu)重組的種類與有中國(guó)特色的并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)

      學(xué)習(xí)企業(yè)并購(gòu)重組的方案、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新

      識(shí)別并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn),并掌握風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查評(píng)估和控制

      學(xué)習(xí)各種并購(gòu)重組的估值方法與評(píng)估途徑

      明確國(guó)際上常見(jiàn)的反收購(gòu)措施,掌握各類反收購(gòu)策略

      了解私募股權(quán)投資在中國(guó)的現(xiàn)狀與發(fā)展

      學(xué)習(xí)跨國(guó)并購(gòu)的著名案例

    課程對(duì)象

      企業(yè)投資人

      公司管理層

      集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理

      財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)

      財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理

      其他職能部門(mén)相關(guān)人員

    課程大綱

    1企業(yè)并購(gòu)重組估值方法與風(fēng)險(xiǎn)控制

    一、并購(gòu)重組的相關(guān)理論

    二、企業(yè)并購(gòu)重組的估值方法

      -并購(gòu)的概念

      -兼并收購(gòu)的意義及其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響

      -并購(gòu)的種類

      -橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)與混合并購(gòu)

      -善意收購(gòu)與敵意收購(gòu)

      -要約收購(gòu)與協(xié)議收購(gòu)

      -委托書(shū)收購(gòu)

      -買(mǎi)殼上市、借殼上市

      -杠桿收購(gòu)

      -股票置換式并購(gòu)等等

      -并購(gòu)的動(dòng)因

      -中國(guó)特色的并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)

      -價(jià)值基礎(chǔ)及評(píng)估途徑

      -實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價(jià)機(jī)制

      -不同形式的價(jià)值概念

      -賬面價(jià)值

      -市場(chǎng)價(jià)值

      -內(nèi)在價(jià)值

      -清算價(jià)值

      -并購(gòu)價(jià)值基礎(chǔ)

      -評(píng)估途徑

      -一般估值方法

      -凈資產(chǎn)法——協(xié)議轉(zhuǎn)讓

      -案例:占絕對(duì)比重

      -重置成本法——資產(chǎn)剝離與收購(gòu)

      -案例:新興鑄管收購(gòu)蕪湖鋼鐵廠

      -市場(chǎng)定價(jià)法——二級(jí)市場(chǎng)

      -案例:寶延風(fēng)波、寶鋼集團(tuán)收購(gòu)邯鄲鋼鐵

      -市盈率法——整體上市

      -案例:鞍鋼整體上市

      -Group Discussion:中船集團(tuán)借滬東重機(jī)整體上市

     

    三、并購(gòu)重組中的法律法規(guī)

    四、并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)控制

      -并購(gòu)重組中的主要風(fēng)險(xiǎn)

      -并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn)控制

      -審慎的調(diào)查與評(píng)估

      -并購(gòu)協(xié)議中的“四劍客”并購(gòu)整合

      -手術(shù)過(guò)后的危險(xiǎn)期

      -整合內(nèi)容

      -如何控制收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

      -案例:新興鑄管收購(gòu)蕪湖鋼鐵廠

     

    2企業(yè)并購(gòu)重組的策略分析

    五、企業(yè)并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)及創(chuàng)新

    六、公司重組

      -并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)

      -并購(gòu)多種方式的融合

      -案例討論與分析:香江集團(tuán)收購(gòu)山東臨工案例

      -公司重組的形式

      -剝離

      -分拆

      -分立

      -資產(chǎn)置換

      -公司重組的動(dòng)因

      -案例:萬(wàn)科發(fā)展壯大之路

    七、并購(gòu)重組的反收購(gòu)策略

    八、私募股權(quán)投資

      -國(guó)際上常見(jiàn)的反收購(gòu)措施

      -股票交易策略

      -管理上的策略

      -毒丸計(jì)劃(Poison Pill)

      -焦土戰(zhàn)術(shù)(Scorched Earth Policy)

      -驅(qū)鯊劑(Shark Repellents)

      -??ㄓ?jì)劃(Dual Class Recapitalization)

      -相互持股

      -尋求機(jī)構(gòu)投資者和中小股東支持

      -管理層防衛(wèi)策略

      -綠色郵件(Greenmail)

      -訴諸于法律的保護(hù)

      -案例:新浪網(wǎng)對(duì)盛大網(wǎng)絡(luò)的反收購(gòu);美的電器反收購(gòu)策略與布局

      -私募股權(quán)投資概述

      -私募股權(quán)投資在中國(guó)的發(fā)展

      -中國(guó)私募股權(quán)投資的現(xiàn)狀與展望

      -案例:摩根斯坦利PE蒙牛

    九、跨國(guó)并購(gòu)

      -外資并購(gòu)在中國(guó)

      -中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)

      -案例:中海油收購(gòu)優(yōu)尼科;聯(lián)想并購(gòu)IBM


    十、國(guó)際并購(gòu)與整合

    想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取

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    杠桿收購(gòu)與結(jié)構(gòu)融資培訓(xùn)課程
    2023-08-31 13:29:53 185 瀏覽

    課程背景

      在西方世界經(jīng)歷的5次并購(gòu)浪潮中,杠桿收購(gòu)(Leveraged Buy-Outs,簡(jiǎn)稱LBO)主導(dǎo)了20世紀(jì)80年代的第4次并購(gòu)浪潮。而隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展和完善,從今年P(guān)AG與紅孩子的中國(guó)杠桿收購(gòu)第一案到如今的大連萬(wàn)達(dá)100%利用外來(lái)資金收購(gòu)AMC,杠桿收購(gòu)也逐漸成為了中國(guó)企業(yè)所熟悉并在收購(gòu)兼并中非常常用的一種手段。企業(yè)可以利用自身的信譽(yù)取得貸款,快速實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,完成自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      但中國(guó)企業(yè)通常青睞激進(jìn)的財(cái)務(wù)風(fēng)格,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的前提下,利用高杠桿、激進(jìn)財(cái)務(wù)的企業(yè)若能準(zhǔn)確抓住市場(chǎng)機(jī)遇,常能力撥千鈞,取得異乎尋常的回報(bào),獲得跨越式的發(fā)展。然而一些企業(yè)家在嘗到“多快好省”的發(fā)展模式之后,通常會(huì)神經(jīng)麻痹、信心爆棚,不顧環(huán)境變化仍沉醉于先前的模式中。

    杠桿收購(gòu)與結(jié)構(gòu)融資

      如今宏觀環(huán)境變化萬(wàn)千,金融市場(chǎng)風(fēng)云莫測(cè),競(jìng)爭(zhēng)格局仍不確定,我們?cè)诒菊n程中教會(huì)企業(yè)如何正確審視并合理運(yùn)用杠桿收購(gòu)與結(jié)構(gòu)融資這一手段,在企業(yè)收購(gòu)兼并環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、成本最小化,融資方式多元化,以完成企業(yè)的價(jià)值最大化目標(biāo)。

    課程收益

      了解中國(guó)的資本市場(chǎng)法律框架以及并購(gòu)融資的相關(guān)規(guī)定

      把握全球并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及中國(guó)特殊的市場(chǎng)現(xiàn)狀

      學(xué)習(xí)杠桿收購(gòu),了解融資過(guò)程中的難點(diǎn),并學(xué)會(huì)如何在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)行運(yùn)用

      借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)典的杠桿收購(gòu)與結(jié)構(gòu)融資案例,豐富企業(yè)融資經(jīng)驗(yàn)

    課程對(duì)象

      企業(yè)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展或投融資的高層管理者

      CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等

      總會(huì)計(jì)師、副總會(huì)計(jì)師

      金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員

    課程大綱

    1并購(gòu)市場(chǎng)與結(jié)構(gòu)融資核心

    一、全球并購(gòu)融資環(huán)境與發(fā)展歷程

    二、結(jié)構(gòu)融資分類與核心要素

      -金融制度變遷與資本市場(chǎng)發(fā)展

      -公司治理領(lǐng)域的深刻變革和金融資本主義的再生

      -杠桿收購(gòu)的應(yīng)用發(fā)展

      -管理層收購(gòu)融資結(jié)構(gòu)國(guó)際比較

      -從考慮報(bào)表結(jié)構(gòu)出發(fā)的融資

      -法律體制對(duì)結(jié)構(gòu)融資的影響

      -證券化與企業(yè)現(xiàn)金流分析

      -結(jié)構(gòu)融資中會(huì)計(jì)處理三大問(wèn)題

      -投資銀行業(yè)務(wù)在結(jié)構(gòu)融資中的重要作用

    三、杠桿收購(gòu)的財(cái)富效應(yīng)與運(yùn)作關(guān)鍵

      -私募股權(quán)基金與杠桿收購(gòu)

      -杠桿收購(gòu)的資本結(jié)構(gòu)分析

      -杠桿收購(gòu)的模型設(shè)計(jì)與特色

      -杠桿收購(gòu)的機(jī)制與目標(biāo)企業(yè)整改

      案例分析:

      案例1:全球并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展與企業(yè)應(yīng)對(duì)案例

      案例2:美國(guó)經(jīng)典杠桿收購(gòu)案例

      拓展應(yīng)用:

      練習(xí)1:如何設(shè)計(jì)杠桿收購(gòu)流程

    2杠桿收購(gòu)如何撬動(dòng)財(cái)富

    四、杠桿收購(gòu)的價(jià)值創(chuàng)造

    五、杠桿收購(gòu)的成敗分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

      -如何選擇目標(biāo)公司-尋找公司價(jià)值

      -目標(biāo)公司的評(píng)估與定價(jià)

      -杠桿收購(gòu)的再融資

      -杠桿收購(gòu)聯(lián)盟與公司治理

      -杠桿收購(gòu)的資產(chǎn)與現(xiàn)金要求

      -協(xié)同效應(yīng)與運(yùn)營(yíng)效率衍生

      -金融手段與管理促進(jìn)的目標(biāo)

      -外部因素對(duì)杠桿收購(gòu)的核心影響與應(yīng)對(duì)

      -杠桿收購(gòu)究竟撬動(dòng)誰(shuí)的財(cái)富

     

    六、中國(guó)私募股權(quán)基金杠桿收購(gòu)的實(shí)戰(zhàn)

      -中國(guó)實(shí)施杠桿收購(gòu)的可行性分析

      -中國(guó)杠桿收購(gòu)的現(xiàn)存問(wèn)題及對(duì)策建議

      -外資參與我國(guó)境內(nèi)杠桿收購(gòu)的法律限制級(jí)對(duì)策

      -中國(guó)體制下的杠桿收購(gòu)融資結(jié)構(gòu)圖

      案例分析:

      案例3:中國(guó)杠桿收購(gòu)的現(xiàn)存問(wèn)題及實(shí)戰(zhàn)對(duì)策

      案例4:國(guó)內(nèi)杠桿收購(gòu)極端案例

      拓展應(yīng)用:

      練習(xí)2:設(shè)計(jì)杠桿收購(gòu)后的公司治理結(jié)構(gòu)

    想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

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