Synergy|協(xié)同效應(yīng)_想知道更多進(jìn)入>>

<menu id="mimyq"></menu>

客服服務(wù)

歡迎來(lái)到會(huì)計(jì)網(wǎng)

登錄

登錄/注冊(cè)?? 后您將獲得

海量學(xué)習(xí)資料

完整考試題庫(kù)

老師急速答疑

立即登陸

專題

來(lái)源會(huì)計(jì)網(wǎng)

0

我要提問(wèn)

會(huì)計(jì)網(wǎng)專家一對(duì)一答疑

微信掃碼，在線提問(wèn)！

相關(guān)學(xué)習(xí)資料

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是什么

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略指的是為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略、增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對(duì)資金流動(dòng)影響的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性與創(chuàng)造性的謀劃，并確保其執(zhí)行的過(guò)程。

崔金媛

2205 瀏覽

財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)及其意義

財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)是在企業(yè)兼并發(fā)生后，通過(guò)將收購(gòu)企業(yè)的低資本成本的內(nèi)部資金投資于被收購(gòu)企業(yè)的高效益項(xiàng)目上，從而使兼并后企業(yè)資金的使用效率得以提高的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的意義在于促進(jìn)企業(yè)的良性兼并行為，使得兼并后的企業(yè)能夠更科學(xué)、合理地使用資金。

崔金媛

1797 瀏覽

什么是財(cái)務(wù)整合

財(cái)務(wù)整合是并購(gòu)方對(duì)被并購(gòu)方的財(cái)務(wù)制度體系、會(huì)計(jì)核算體系統(tǒng)一管理和監(jiān)控。財(cái)務(wù)整合的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理目標(biāo)導(dǎo)向的整合、財(cái)務(wù)管理制度體系的整合、會(huì)計(jì)核算體系的整合、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)內(nèi)部控制的整合，以及并購(gòu)公司權(quán)責(zé)明晰的整合。

王寧

721 瀏覽

溢價(jià)收購(gòu)是什么

溢價(jià)收購(gòu)是收購(gòu)方公司為取得目標(biāo)公司的股權(quán)而向目標(biāo)公司股東支付的高于其市場(chǎng)價(jià)格部分價(jià)值的行為。溢價(jià)收購(gòu)的主要原因是目標(biāo)公司的發(fā)展前景及其被并購(gòu)后所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)。協(xié)同效應(yīng)是并購(gòu)后競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，導(dǎo)致凈現(xiàn)金流量超過(guò)兩家公司預(yù)期現(xiàn)金流之和，或者合并后公司業(yè)績(jī)比兩個(gè)公司獨(dú)立存在時(shí)的預(yù)期業(yè)績(jī)高的現(xiàn)象。

王寧

1546 瀏覽

財(cái)務(wù)整合的內(nèi)容是什么

財(cái)務(wù)整合的內(nèi)容包括:1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)導(dǎo)向的整合；2、財(cái)務(wù)管理制度體系的整合，其中包括財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和職能的整合以及財(cái)務(wù)管理制度的整合；3、會(huì)計(jì)核算體系的整合；4、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)內(nèi)部控制的整合；5、并購(gòu)公司權(quán)責(zé)明晰的整合。

王寧

1063 瀏覽

財(cái)務(wù)整合的原則是什么

財(cái)務(wù)整合的原則包括：1、統(tǒng)一性原則，包括目標(biāo)統(tǒng)一原則和財(cái)務(wù)制度體系及會(huì)計(jì)核算體系的統(tǒng)一性原則；2、有效性、及時(shí)性原則，保證相關(guān)項(xiàng)目的合理性；3、結(jié)構(gòu)匹配性原則，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)；4、成本效益原則，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略性的原則對(duì)成本效益進(jìn)行考慮；5、靈活性、強(qiáng)制性原則，保持財(cái)務(wù)整合的靈活性。

王寧

790 瀏覽

財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的表現(xiàn)

財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)主要表現(xiàn)在以下方面：1、企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流入更充足，時(shí)間分布上更合理；2、企業(yè)內(nèi)部資金流向更有效益的投資機(jī)會(huì)；3、企業(yè)資本擴(kuò)大，償債能力和取得外部借款的能力提高；4、企業(yè)的籌集費(fèi)用降低。

崔金媛

1461 瀏覽

財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的前提條件

財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的前提條件為：1、兼并過(guò)程中須有一方資金呈現(xiàn)出相對(duì)過(guò)剩狀態(tài)；2、被收購(gòu)方缺乏自由現(xiàn)金流量，而且資本投入和積累都較少，企業(yè)發(fā)展受到資金的限制；3、收購(gòu)企業(yè)與被收購(gòu)企業(yè)的資金分布須是非相關(guān)的。

崔金媛

584 瀏覽

財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的特征是什么

財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的特征包括：1、戰(zhàn)略性。企業(yè)要增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略研究；2、競(jìng)爭(zhēng)性。提升企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力必須首先培育競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立核心競(jìng)爭(zhēng)力的觀念；3、價(jià)值性。財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的目的是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

王寧

903 瀏覽

區(qū)域環(huán)境審計(jì)的基本特點(diǎn)

1、區(qū)域性，要緊密結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)；2、系統(tǒng)性，應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)地揭示區(qū)域環(huán)境保護(hù)存在的突出問(wèn)題；3、協(xié)同性，應(yīng)當(dāng)有效發(fā)揮與環(huán)保等其他部門(mén)工作的協(xié)同效應(yīng)；4、專業(yè)性，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出自身的專業(yè)特征。

崔金媛

386 瀏覽

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位是什么

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)制定并實(shí)施的中長(zhǎng)期目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為謀求資金均衡有效的流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性與創(chuàng)造性的謀劃，并確保其執(zhí)行的過(guò)程。

王寧

902 瀏覽

并購(gòu)的動(dòng)機(jī)

并購(gòu)的動(dòng)機(jī)有：1、避開(kāi)進(jìn)入壁壘，迅速進(jìn)入，爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì)，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)；2、獲得協(xié)同效應(yīng)；3、克服企業(yè)負(fù)外部性，減少競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制力。

戰(zhàn)雨彤

9229 瀏覽

并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的三個(gè)層次的概述

1、并購(gòu)后兩個(gè)企業(yè)的“作用力”得到有序化和優(yōu)化，使企業(yè)獲得“聚焦效應(yīng)”；2、并購(gòu)后企業(yè)內(nèi)部不同“作用力”互補(bǔ)，改變公司的整體功能狀況；3、并購(gòu)后兩個(gè)企業(yè)內(nèi)“作用力”發(fā)生振蕩，改變了作用力的性質(zhì)和力量。

崔金媛

1537 瀏覽

CPA公司戰(zhàn)略并購(gòu)方式

CPA公司戰(zhàn)略并購(gòu)方式包括：1、購(gòu)買(mǎi)企業(yè)與購(gòu)買(mǎi)企業(yè)財(cái)產(chǎn)；2、購(gòu)買(mǎi)股份；3、購(gòu)買(mǎi)部分股份加期權(quán)；4、購(gòu)買(mǎi)含權(quán)債券；5、利潤(rùn)分享；6、資本性融資租賃；7、承擔(dān)債務(wù)模式；8、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)模式。

戰(zhàn)雨彤

596 瀏覽

股權(quán)稀釋是什么意思

股權(quán)稀釋是指由于公司普通股股份的增加，使得每股收益有所減少，原有的股權(quán)比例也會(huì)降低的現(xiàn)象。其中，短期股權(quán)稀釋是指單位股利的暫時(shí)性下降；長(zhǎng)期股權(quán)稀釋是指單位股利的永久性下降。

劉欣雨

2004 瀏覽

制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的作用

制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的作用：1、提高了企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性；2、提高企業(yè)整體協(xié)調(diào)性，進(jìn)而提高企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)；3、有利于創(chuàng)造并維持企業(yè)的財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)，從而提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

崔金媛

578 瀏覽

負(fù)債收購(gòu)是什么

負(fù)債收購(gòu)，是指利用債務(wù)和股權(quán)融資（債券或貸款）收購(gòu)另一家公司的行為，收購(gòu)方利用自己的資產(chǎn)作為債務(wù)的抵押，期望未來(lái)現(xiàn)金流足以償付貸款。負(fù)債收購(gòu)又稱杠桿收購(gòu)、融資并購(gòu)舉債經(jīng)營(yíng)收購(gòu)。

崔金媛

554 瀏覽

企業(yè)整合財(cái)務(wù)的作用

1、財(cái)務(wù)整合的機(jī)理是企業(yè)科學(xué)管理的重要手段，能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化；2、可以進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)張，財(cái)務(wù)整合是發(fā)揮企業(yè)并購(gòu)所具有的“財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)”的保證；3、運(yùn)用財(cái)務(wù)整合理論，能有效實(shí)施并購(gòu)企業(yè)管理整合。

耿嘉蔚

558 瀏覽

財(cái)務(wù)部的的定位和作用

財(cái)務(wù)部的定位為支持服務(wù)部門(mén)；監(jiān)督、決策部門(mén)等。財(cái)務(wù)部的作用包括：1、幫助企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；2、幫助企業(yè)進(jìn)行資金管理；3、幫助企業(yè)完成進(jìn)行成本控制；4、幫助企業(yè)完成內(nèi)部控制。

耿嘉蔚

4334 瀏覽

收購(gòu)溢價(jià)是什么

收購(gòu)溢價(jià)是指收購(gòu)方公司為取得目標(biāo)公司的股權(quán)而支付的高于其市場(chǎng)價(jià)格的部分價(jià)值。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的并購(gòu)理論，公司并購(gòu)中并購(gòu)的公司向目標(biāo)公司支付溢價(jià)的主要原因在于目標(biāo)公司的發(fā)展前景及其被并購(gòu)后所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)。

耿嘉蔚

703 瀏覽

點(diǎn)擊加載更多

相關(guān)內(nèi)容

稅社保私募稅收稅改市盈贖回折舊水單上mba 稅號(hào) 稅務(wù)

最新資訊

寧波acca考試要花多少錢(qián)？前景好嗎？ 2024-12-23

cpa什么時(shí)候報(bào)名？2025年報(bào)名時(shí)間已出！ 2024-12-23

注會(huì)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苷沂裁垂ぷ鳎孔?cè)會(huì)計(jì)師工資待遇如何？ 2024-12-23

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考哪些科目？注會(huì)考試多少分才算通過(guò)？ 2024-12-23

注冊(cè)會(huì)計(jì)師哪科最難考？附注會(huì)各科目難度排行及原因 2024-12-23

日韩成人aV无码,私人尤物AV在线,嫩草AV无码在线,人妻少妇精品性色av蜜桃 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();