課程背景

　　中國正處在產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的高速發(fā)展時(shí)期，中美貿(mào)易將中國的高科技產(chǎn)業(yè)推向了國際舞臺(tái)的鎂光燈下，加之在人工智能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域中，中國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)域超過美國的成績，這種軟性實(shí)力同樣讓美國擔(dān)心受怕。

　　中國企業(yè)要想在激烈的國際競爭中占據(jù)有利地位，變動(dòng)時(shí)代的中國為財(cái)務(wù)領(lǐng)袖們提供了一次絕佳的歷史性機(jī)遇。首席財(cái)務(wù)官們能否充分發(fā)揮自己的綜合優(yōu)勢，以積極建設(shè)者的姿態(tài)參與到這次世界經(jīng)濟(jì)大調(diào)整當(dāng)中，快速成長為CEO的重要戰(zhàn)略合作伙伴就成為企業(yè)突圍的成敗關(guān)鍵。

　　在新的科學(xué)技術(shù)、新的業(yè)務(wù)場景、新的商業(yè)模式下，傳統(tǒng)商學(xué)院的管理理論和方法面臨著巨大挑戰(zhàn)。面對如此不確定的國際經(jīng)濟(jì)新格局，我們需要：培養(yǎng)精通財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略布局與創(chuàng)新型投資管理領(lǐng)袖！

課程收益

　　【遠(yuǎn)慮】打造具有財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略能力、深諳公司金融、資本運(yùn)作與財(cái)富管理的中國精英財(cái)務(wù)官。

　　【高級】具有國際視野與國內(nèi)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的頂尖師資團(tuán)隊(duì)，整合式課程體系，創(chuàng)新型教學(xué)模式。

　　【實(shí)戰(zhàn)】國內(nèi)首創(chuàng)以商業(yè)平臺(tái)助力財(cái)經(jīng)與投資整體學(xué)習(xí)方案，將理論付諸于實(shí)踐，學(xué)為己用，企業(yè)戰(zhàn)略布局運(yùn)籌帷幄。

　　【價(jià)值】高性價(jià)比課程，深度整合高端政商人脈，實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)對接。頒發(fā)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)結(jié)業(yè)證書，并提供終身學(xué)習(xí)平臺(tái)、國際游學(xué)等，可與碩士學(xué)位項(xiàng)目對接。

課程對象

　　本課程專為CEO的合作伙伴：CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)或?yàn)槠髽I(yè)最高決策者承擔(dān)類似職責(zé)的高層財(cái)務(wù)經(jīng)理而設(shè)置。課程要求學(xué)員在該領(lǐng)域擁有至少8年的中高層管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)此課程也有助于企業(yè)各部門高管、董事會(huì)成員加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)，提升戰(zhàn)略決策能力。

課程大綱

想了解詳細(xì)課程資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

　　隨著新時(shí)代的高速發(fā)展，也產(chǎn)生了很多新興職業(yè)崗位，在以前，基本上公司的領(lǐng)頭人都統(tǒng)稱為老總、總經(jīng)理等，但現(xiàn)在除了CEO外，還出現(xiàn)了CFO,COO等...，那么，這些職位到底是什么意思?它們之間又有什么樣的區(qū)別?

　　CEO

　　相信大家對CEO已經(jīng)非常了解了，CEO中文名即首席執(zhí)行官，簡單來說就是企業(yè)的創(chuàng)始人或者總裁，全面管理企業(yè)日常的大小事務(wù)。CEO職位更傾向于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，比如說涉及到企業(yè)的大型項(xiàng)目、重大業(yè)務(wù)的推動(dòng)，都是由CEO負(fù)責(zé)和管理，并且最終的決策，也是有CEO來決定的，以一支軍隊(duì)為例，CEO就是軍隊(duì)當(dāng)中總司令官。

　　CFO

　　隨著財(cái)會(huì)行業(yè)發(fā)展越來越快，CFO職位也逐漸走向了成熟。CFO，中文名稱為首席財(cái)務(wù)官，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，可以說，CFO是財(cái)會(huì)領(lǐng)域中最高層次的職位，在一家企業(yè)，是整個(gè)財(cái)會(huì)部門的領(lǐng)頭人。如今，不少的上市公司基本都會(huì)設(shè)立CFO職位，也是為了前期上市的工作做好充分準(zhǔn)備，像企業(yè)涉及到大量的財(cái)務(wù)工作和資本運(yùn)作，都需要由CFO來負(fù)責(zé)和決策，另外像企業(yè)涉及到大型的項(xiàng)目，在財(cái)務(wù)資金管理方面也需要由CFO給出合理的方案。

　　COO

　　近年來，隨著行業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)了比較新穎的職位，比如像COO相信有比較多朋友對其并不是很了解。COO，即首席運(yùn)營官，簡單來說就是全面負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)營工作。不論是在傳統(tǒng)企業(yè)，還是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，COO都發(fā)揮出其重要的作用。一家企業(yè)是否發(fā)展得好，最核心的就是運(yùn)營，運(yùn)營工作日常涉及到方方面面，小到瑣碎事務(wù)，大到涉及企業(yè)的營收和利潤，由于COO在企業(yè)的位置比較重要，將來COO也會(huì)有機(jī)會(huì)晉升為CEO。

　　總經(jīng)理

　　除了以上這些職位外，像總經(jīng)理職位也是非常多人容易弄糊涂的。總經(jīng)理職位在不同的企業(yè)對其劃分所負(fù)責(zé)的內(nèi)容均有所不同，可以說總經(jīng)理日常負(fù)責(zé)的東西會(huì)非常多。與CEO、COO職位相比，總經(jīng)理可是企業(yè)中第三號人物，除了不負(fù)責(zé)行政工作外，像企業(yè)的大事小事、涉及重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目等都需要總經(jīng)理負(fù)責(zé)和參與決策，總經(jīng)理這種高層管理職位在企業(yè)中也是非常重要。

　　營運(yùn)負(fù)債指用于公司日常經(jīng)營的負(fù)債科目，具體包括應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費(fèi)以及應(yīng)交稅金等，計(jì)算公式為：營運(yùn)負(fù)債=應(yīng)付賬款+預(yù)收賬款+應(yīng)付工資+應(yīng)付福利+應(yīng)交稅金。

　　營運(yùn)負(fù)債計(jì)算公式是什么？

　　營運(yùn)負(fù)債指用于公司日常經(jīng)營的負(fù)債科目，具體包括應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費(fèi)以及應(yīng)交稅金等，計(jì)算公式為：營運(yùn)負(fù)債=應(yīng)付賬款+預(yù)收賬款+應(yīng)付工資+應(yīng)付福利+應(yīng)交稅金。

　　營運(yùn)資金是指什么？

　　營運(yùn)資金是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的總稱。流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債的余額稱為凈營運(yùn)資金。營運(yùn)資金管理包括流動(dòng)資產(chǎn)管理與流動(dòng)負(fù)債管理。如果流動(dòng)資產(chǎn)等于流動(dòng)負(fù)債，則占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金由流動(dòng)負(fù)債融資；如果流動(dòng)資產(chǎn)大于流動(dòng)負(fù)債，則與此相對應(yīng)的“凈流動(dòng)資產(chǎn)”要以長期負(fù)債或所有者權(quán)益的一定份額為其資金來源。

　　營運(yùn)資金的特點(diǎn)包括：營運(yùn)資金來源具有多樣性；營運(yùn)資金數(shù)量具有波動(dòng)性；營運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)具有短期性；營運(yùn)資金的實(shí)物形態(tài)具有變動(dòng)性和易變現(xiàn)性。

　　怎么理解營運(yùn)資本配置比率？

　　營運(yùn)資本配置比率是營運(yùn)資本與流動(dòng)資產(chǎn)的比率，其計(jì)算公式為：營運(yùn)資本配置比率=營運(yùn)資本/流動(dòng)資產(chǎn)。營運(yùn)資本配置比率越高，營運(yùn)資本越多，企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)。相對于營運(yùn)資本指標(biāo)來說，營運(yùn)資本配置比率是個(gè)相對數(shù)，便于不同企業(yè)之間短期償債能力的比較。

　　營運(yùn)能力分析指標(biāo)包括哪些？

　　營運(yùn)能力分析指標(biāo)包括存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率以及營業(yè)周期等。這些比率揭示了企業(yè)資金運(yùn)營周轉(zhuǎn)的情況，反映了企業(yè)對經(jīng)濟(jì)資源管理以及運(yùn)用效率的高低。企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快，流動(dòng)性越高，償債能力也越強(qiáng)，資產(chǎn)獲取利潤的速度就更快。

　　企業(yè)經(jīng)營過程中，可以通過“營運(yùn)資本配置比率”來衡量企業(yè)的償債能力，具體是指營運(yùn)資本與流動(dòng)資產(chǎn)的比率。

　　營運(yùn)資本配置比率的含義

　　營運(yùn)資本配置比率是營運(yùn)資本與流動(dòng)資產(chǎn)的比率。營運(yùn)資本配置比率越高，營運(yùn)資本越多，企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。相對于營運(yùn)資本這個(gè)指標(biāo)來說，營運(yùn)資本配置比率是個(gè)相對數(shù)，便于不同企業(yè)之間短期償債能力的比較。營運(yùn)資本配置比率=營運(yùn)資本/流動(dòng)資產(chǎn)。

　　營運(yùn)資本配置比率的計(jì)算公式

　　營運(yùn)資本配置比率=營運(yùn)資本/流動(dòng)資產(chǎn)；

　　營運(yùn)資本＝流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債，營運(yùn)資本配置比率＝（流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債）/流動(dòng)資產(chǎn)，分子分母都除以流動(dòng)資產(chǎn)，營運(yùn)資本配置比率＝1-（1÷流動(dòng)比率）。

　　營運(yùn)資本的概述

　　營運(yùn)資金亦稱“運(yùn)用資金”。國外稱為營運(yùn)資本。是合營企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)總額減流動(dòng)負(fù)債總額后的凈額，即企業(yè)在經(jīng)營中可供運(yùn)用、周轉(zhuǎn)的流動(dòng)資金凈額。因?yàn)闋I運(yùn)資本是指流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的凈資本，所以，流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的變動(dòng)，必然導(dǎo)致營運(yùn)資本的變動(dòng)。如果流動(dòng)負(fù)債保持不變，那么流動(dòng)資產(chǎn)的增長就是資本的增長；流動(dòng)資產(chǎn)的減少，也就是資本的減少。如果流動(dòng)資產(chǎn)沒有變化，那么流動(dòng)負(fù)債的增長就是資本的減少；流動(dòng)負(fù)債的降低是指營運(yùn)資本的增加。當(dāng)二者都發(fā)生變動(dòng)時(shí)，僅當(dāng)二者相抵消后的凈額為凈增加或減少。

　　營運(yùn)資本的特點(diǎn)

　　1、周轉(zhuǎn)時(shí)間短。根據(jù)這一特點(diǎn)，說明營運(yùn)資金可以通過短期籌資方式加以解決。

　　2、非現(xiàn)金形態(tài)的營運(yùn)資金如存貨、應(yīng)收賬款、短期有價(jià)證券容易變現(xiàn)，這一點(diǎn)對企業(yè)應(yīng)付臨時(shí)性的資金需求有重要意義。

　　3、來源具有多樣性。營運(yùn)資金的需求問題既可通過長期籌資方式解決，也可通過短期籌資方式解決。僅短期籌資就有：銀行短期借款、短期融資、商業(yè)信用、票據(jù)貼現(xiàn)等多種方式。

　　4、數(shù)量具有波動(dòng)性。流動(dòng)資產(chǎn)或流動(dòng)負(fù)債容易受內(nèi)外條件的影響，數(shù)量的波動(dòng)往往很大。

　　企業(yè)經(jīng)營過程中，一般通過營運(yùn)資金來衡量企業(yè)的短期償債能力，對于營運(yùn)資金，應(yīng)如何計(jì)算？

　　營運(yùn)資金如何計(jì)算？

　　營運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)總額-流動(dòng)負(fù)債總額，營運(yùn)資金是合營企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)總額減流動(dòng)負(fù)債總額后的凈額，即企業(yè)在經(jīng)營中可供運(yùn)用、周轉(zhuǎn)的流動(dòng)資金凈額。

　　營運(yùn)資金可以用來衡量公司或企業(yè)的短期償債能力，其金額越大，代表該公司或企業(yè)對于支付義務(wù)的準(zhǔn)備越充足，短期償債能力越好。當(dāng)營運(yùn)資金出現(xiàn)負(fù)數(shù)，也就是一家企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)小于流動(dòng)負(fù)債時(shí)，這家企業(yè)的營運(yùn)可能隨時(shí)因周轉(zhuǎn)不靈而中斷。 一家企業(yè)的營運(yùn)資金到底多少才算足夠，才稱得上具備良好的償債能力，是決策的關(guān)鍵。償債能力的數(shù)值若是換成比例或比值進(jìn)行比較，可能會(huì)出現(xiàn)較具意義的結(jié)論。

　　營運(yùn)資金的特點(diǎn)

　　1、周轉(zhuǎn)時(shí)間短。根據(jù)這一特點(diǎn)，說明營運(yùn)資金可以通過短期籌資方式加以解決。

　　2、非現(xiàn)金形態(tài)的營運(yùn)資金如存貨、應(yīng)收賬款、短期有價(jià)證券容易變現(xiàn)，這一點(diǎn)對企業(yè)應(yīng)付臨時(shí)性的資金需求有重要意義。

　　3、數(shù)量具有波動(dòng)性。流動(dòng)資產(chǎn)或流動(dòng)負(fù)債容易受內(nèi)外條件的影響，數(shù)量的波動(dòng)往往很大。

　　4、來源具有多樣性。營運(yùn)資金的需求問題既可通過長期籌資方式解決，也可通過短期籌資方式解決。僅短期籌資就有：銀行短期借款、短期融資、商業(yè)信用、票據(jù)貼現(xiàn)等多種方式。

　　營運(yùn)資金量的計(jì)算公式為：營運(yùn)資金量＝上年度銷售收入×（1－上年度銷售利潤率）×（1＋預(yù)計(jì)銷售收入年增長率）/營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。

　　營運(yùn)資金量計(jì)算公式是什么？

　　營運(yùn)資金量的計(jì)算公式為：

　　營運(yùn)資金量＝上年度銷售收入×（1－上年度銷售利潤率）×（1＋預(yù)計(jì)銷售收入年增長率）/營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)

　　其中，營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)＝360/（存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＋應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)－應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)＋預(yù)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)－預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)）。

　　營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)是企業(yè)營運(yùn)資金在一年內(nèi)周轉(zhuǎn)的次數(shù)。

　　營運(yùn)資金量是什么？

　　營運(yùn)資金是指流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的余額，如果流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債相等，則占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金由流動(dòng)負(fù)債融資；若流動(dòng)資產(chǎn)大于流動(dòng)負(fù)債，則與此相對應(yīng)的“凈流動(dòng)資產(chǎn)”要以長期負(fù)債或所有者權(quán)益的一定份額為其資金來源。

　　營運(yùn)資金的特點(diǎn)有哪些？

　　流動(dòng)資產(chǎn)具有投資回收期短、流動(dòng)性、并存性和波動(dòng)性的特點(diǎn)；流動(dòng)負(fù)債具有融資速度快、彈性高、成本低和風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)。

　　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是什么？

　　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是指企業(yè)從形成應(yīng)收賬款到收回轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金所需要的時(shí)間，是衡量企業(yè)營運(yùn)能力的指標(biāo)。計(jì)算時(shí)，對于有明顯淡旺季的企業(yè)而言，一般選擇各月應(yīng)收賬款余額的平均值。

　　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)計(jì)算公式為：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=360÷（營業(yè)收入÷應(yīng)收賬款）。

　　營運(yùn)資本配置比率計(jì)算公式為，營運(yùn)資本配置比率=營運(yùn)資本/流動(dòng)資產(chǎn)，營運(yùn)資本配置比率是指企業(yè)保有一定數(shù)額的營運(yùn)資本作為緩沖，以防止流動(dòng)負(fù)債“擊穿”流動(dòng)資產(chǎn)。

　　營運(yùn)資本配置比率如何計(jì)算？

　　營運(yùn)資本配置比率=營運(yùn)資本/流動(dòng)資產(chǎn)；

　　營運(yùn)資本＝流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債，營運(yùn)資本配置比率＝（流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債）/流動(dòng)資產(chǎn)，分子分母都除以流動(dòng)資產(chǎn)，營運(yùn)資本配置比率＝1-（1÷流動(dòng)比率）。

　　營運(yùn)資本配置比率越高，營運(yùn)資本越多，企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。相對于營運(yùn)資本這個(gè)指標(biāo)來說，營運(yùn)資本配置比率是個(gè)相對數(shù)，便于不同企業(yè)之間短期償債能力的比較。

　　營運(yùn)資本配置比率的概述

　　營運(yùn)資本配置比率是企業(yè)保有一定數(shù)額的營運(yùn)資本作為緩沖，以防止流動(dòng)負(fù)債“擊穿”流動(dòng)資產(chǎn)。如何評價(jià)緩沖墊”的厚度，營運(yùn)資本為絕對數(shù)，主要是與本企業(yè)歷年數(shù)據(jù)比較；不同企業(yè)之間，則可以運(yùn)用相對數(shù)：營運(yùn)資本配置比率，表示1單位流動(dòng)資產(chǎn)中，防御流動(dòng)負(fù)債“穿透”的份額。配置比例越高，企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。

　　營運(yùn)資本的計(jì)算公式

　　營運(yùn)資本公式：營運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債=（總資產(chǎn)-非流動(dòng)資產(chǎn)）-（總資產(chǎn)-所有者權(quán)益-長期負(fù)債）=（所有者權(quán)益+長期負(fù)債）-非流動(dòng)資產(chǎn)=長期資本-長期資產(chǎn)。營運(yùn)資本可以用來衡量公司或企業(yè)的短期償債能力，其金額越大，代表該公司或企業(yè)對于支付義務(wù)的準(zhǔn)備越充足，短期償債能力越好。

　　營運(yùn)資本的特點(diǎn)

　　1、來源具有多樣性。營運(yùn)資金的需求問題既可通過長期籌資方式解決，也可通過短期籌資方式解決。僅短期籌資就有：銀行短期借款、短期融資、商業(yè)信用、票據(jù)貼現(xiàn)等多種方式。

　　2、周轉(zhuǎn)時(shí)間短。根據(jù)這一特點(diǎn)，說明營運(yùn)資金可以通過短期籌資方式加以解決。

　　3、非現(xiàn)金形態(tài)的營運(yùn)資金如存貨、應(yīng)收賬款、短期有價(jià)證券容易變現(xiàn)，這一點(diǎn)對企業(yè)應(yīng)付臨時(shí)性的資金需求有重要意義。

　　4、數(shù)量具有波動(dòng)性。流動(dòng)資產(chǎn)或流動(dòng)負(fù)債容易受內(nèi)外條件的影響，數(shù)量的波動(dòng)往往很大。

　　企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，對于企業(yè)經(jīng)營者而言，分析營運(yùn)能力時(shí)，通常用到的指標(biāo)有哪些？

　　營運(yùn)能力分析指標(biāo)

　　營運(yùn)能力分析的指標(biāo)有：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、營業(yè)周期、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。這些比率揭示了企業(yè)資金運(yùn)營周轉(zhuǎn)的情況，反映了企業(yè)對經(jīng)濟(jì)資源管理、運(yùn)用的效率高低。企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快，流動(dòng)性越高，企業(yè)的償債能力越強(qiáng)，資產(chǎn)獲取利潤的速度就越快。

　　營運(yùn)能力分析是指通過計(jì)算企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的有關(guān)指標(biāo)分析其資產(chǎn)利用的效率，是對企業(yè)管理層管理水平和資產(chǎn)運(yùn)用能力的分析。

　　存貨周轉(zhuǎn)率是什么？

　　存貨周轉(zhuǎn)率又名庫存周轉(zhuǎn)率，是企業(yè)一定時(shí)期營業(yè)成本(銷貨成本)與平均存貨余額的比率。用于反映存貨的周轉(zhuǎn)速度，即存貨的流動(dòng)性及存貨資金占用量是否合理，促使企業(yè)在保證生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)性的同時(shí)，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的短期償債能力。存貨周轉(zhuǎn)率是對流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的補(bǔ)充說明，是衡量企業(yè)投入生產(chǎn)、存貨管理水平、銷售收回能力的綜合性指標(biāo)。

　　存貨周轉(zhuǎn)率計(jì)算方式：

　　存貨周轉(zhuǎn)率(即存貨周轉(zhuǎn)率次數(shù))有兩種不同計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的計(jì)算方式。

　　一是以成本為基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率，即一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)銷貨成本與存貨平均余額間的比率，它反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性，主要用于流動(dòng)性分析。

　　公式一：成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)成本/存貨平均余額=銷貨成本

　　二是以收入為基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率，即一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)營業(yè)收入與存貨平均余額間的比率，主要用于獲利能力分析。其計(jì)算公式為：

　　收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)收入/存貨平均余額

　　其中：存貨平均余額=(期初存貨+期末存貨)/2

　　期末存貨=流動(dòng)資產(chǎn)-速動(dòng)資產(chǎn)=流動(dòng)負(fù)債×(流動(dòng)比率-速動(dòng)比率)

　　收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù) - 成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù) = 毛利 / 存貨平均余額

　　也可以通過存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)計(jì)算，存貨周轉(zhuǎn)率=計(jì)算期天數(shù)(365)/存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)

　　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是什么？

　　應(yīng)收賬款是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)除存貨外的另一重要項(xiàng)目。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賒銷凈收入與平均應(yīng)收賬款余額之比。它是衡量企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度及管理效率的指標(biāo)。

　　CMA考試內(nèi)容涉及許多方面和領(lǐng)域，考生越早進(jìn)入備考階段，學(xué)習(xí)時(shí)間就越豐富，總預(yù)算的內(nèi)容需要花時(shí)間記憶，會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家整理了營運(yùn)資本管理的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。

　　CMA必考知識(shí)點(diǎn)之營運(yùn)資本管理

　　毛營運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)

　　凈營運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)–流動(dòng)負(fù)債

　　一、營運(yùn)資本管理原則風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡：

　?。?）激進(jìn)政策：降低流動(dòng)資產(chǎn)的投入高盈利能力高風(fēng)險(xiǎn)

　　（2）保守政策：提高流動(dòng)資產(chǎn)的投入低盈利能力低風(fēng)險(xiǎn)

　?。?）溫和政策：短期性或季節(jié)性的流動(dòng)資產(chǎn)通過短期負(fù)債融資；

　　融資維度營運(yùn)資本的劃分永久性營運(yùn)資本是企業(yè)一直會(huì)投入的流動(dòng)資產(chǎn)臨時(shí)性營運(yùn)資本是企業(yè)會(huì)根據(jù)季節(jié)性的需求而投入的流動(dòng)資產(chǎn)

　　二、流動(dòng)資產(chǎn)的融資方式

　　                   臨時(shí)性營運(yùn)資本                永久性營運(yùn)資本                     風(fēng)險(xiǎn)與盈利能力

套期保值法            短期的融資                         長期融資                          適度的風(fēng)險(xiǎn)-盈利能力

保守的融資政策     部分短期融資                        長期融資                          低風(fēng)險(xiǎn)-盈利能力

                             部分長期融資

激進(jìn)的融資政策        短期的融資                    部分短期融資                           高風(fēng)險(xiǎn)-盈利能力

                                                                    部分長期融資 

　　現(xiàn)金過?；颥F(xiàn)金不足的缺點(diǎn)：                     

　　1、過剩的流動(dòng)性會(huì)轉(zhuǎn)化為潛在的收益損失，因?yàn)橘Y金并未得到有效利用。

　　2、流動(dòng)性不足會(huì)導(dǎo)致多種負(fù)面成本，如延遲支付、非預(yù)期借款的額外利息，或者是在必須出售證券時(shí)，會(huì)導(dǎo)致經(jīng)紀(jì)成本和管理成本。最糟糕的情況是，嚴(yán)重的流動(dòng)性赤字會(huì)導(dǎo)致償付能力不足甚至破產(chǎn)。

        經(jīng)典例題：

　　E公司的首席財(cái)務(wù)官遵守資產(chǎn)到期日與融資到期日匹配的政策，該政策不包括下述哪一項(xiàng)？

　　A、通過應(yīng)付款和銀行債務(wù)等短期債務(wù)為現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨的季節(jié)性擴(kuò)張融資

　　B、業(yè)務(wù)中要求保留的現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨的最低水平是保持不變的，可以使用長期債務(wù)或者權(quán)益融資。

　　C、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨可以使用長期債務(wù)或者權(quán)益融資。D、工廠和設(shè)備等長期資產(chǎn)應(yīng)該使用長期債務(wù)或者權(quán)益融資。

　　答案：C

　　解析：A、B、D均為溫和的營運(yùn)資本管理政策的特征。C選項(xiàng)未說明現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨是臨時(shí)的還是永久的，若為臨時(shí)的，使用長期債務(wù)或者權(quán)益融資，則屬于保守的營運(yùn)資本管理政策。所以選擇C。

課程背景

　　企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張,資金盤子越來越大，但隨之而來的是資金管理水平的相對滯后，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制、資金運(yùn)作方式、監(jiān)管手段等弊端愈加突出。與此同時(shí)，國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷，投資拉動(dòng)帶來的資源分配不均，使得國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)不暢，銀行融資難，需要企業(yè)資金管理人員從關(guān)注“在手現(xiàn)金”轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注企業(yè)內(nèi)部營運(yùn)資金的使用效率。

　　■企業(yè)銷售在增長，利潤也在增加，但是現(xiàn)金流量卻捉襟見肘，這究竟是怎么回事？

　　■現(xiàn)金管理對于企業(yè)很重要，但是到底要怎么開展現(xiàn)金管理？現(xiàn)金管理內(nèi)容有哪些？

　　■外資企業(yè)現(xiàn)金管理非常成熟，怎樣將他們的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的現(xiàn)金管理工作中去？

　　越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到現(xiàn)金是企業(yè)自身發(fā)展壯大的關(guān)鍵動(dòng)因，但對于現(xiàn)金管理的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)仍停留在比較淺顯的層面上。高頓財(cái)稅學(xué)院專門打造現(xiàn)金管理系統(tǒng)課程，結(jié)合國內(nèi)外最新的現(xiàn)金管理實(shí)踐，幫助企業(yè)樹立科學(xué)的現(xiàn)金管理意識(shí)，建立有效的現(xiàn)金管理架構(gòu)，提高現(xiàn)金利用率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)中面臨的資金問題。

課程收益

　　【基本框架認(rèn)知】了解最熱門的現(xiàn)金管理理念框架，掌握現(xiàn)金管理最基本的內(nèi)容與工具

　　【前沿理念學(xué)習(xí)】掌握國內(nèi)外先進(jìn)的現(xiàn)金管理方法，探索適合企業(yè)自身的資金管理模式

　　【強(qiáng)化資金管控】把握企業(yè)資金流動(dòng)性管理與控制，提升資金使用效率和資金價(jià)值

　　【先進(jìn)模式借鑒】學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的資金集中管理模式與經(jīng)驗(yàn)，提高現(xiàn)金管理水平

課程對象

　　■資金總監(jiān)

　　■財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理

　　■資金部或從事資金管理工作的相關(guān)人員

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　企業(yè)營運(yùn)資金管理的工作效率直接決定企業(yè)的獲利能力，也就是說企業(yè)需要對營運(yùn)資金的各個(gè)組成部分有充分的了解，那么營運(yùn)資金的組成部分包含哪些內(nèi)容？

　　營運(yùn)資金的組成部分

　　營運(yùn)資金包括了流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債。

　　流動(dòng)資產(chǎn)是指變現(xiàn)或者耗用時(shí)間小于或等于一年的資產(chǎn)。根據(jù)占用形態(tài)的不同，可以進(jìn)一步劃分為現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、存貨等。根據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所處的環(huán)節(jié)不同，可以細(xì)分為生產(chǎn)領(lǐng)域、流通領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域中的流動(dòng)資產(chǎn)。

　　流動(dòng)負(fù)債依據(jù)應(yīng)付金額，可以細(xì)分為應(yīng)付金額確定的流動(dòng)負(fù)債以及應(yīng)付金額不確定的流動(dòng)負(fù)債。短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付債券等都屬于應(yīng)付金額確定的流動(dòng)負(fù)債。應(yīng)付產(chǎn)品質(zhì)量保證金屬于應(yīng)付金額不確定的流動(dòng)負(fù)債。依據(jù)“流動(dòng)負(fù)債的形成情況”，可以分為自然性流動(dòng)負(fù)債和人為性流動(dòng)負(fù)債。應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)交稅費(fèi)等都屬于自然性流動(dòng)負(fù)債。短期銀行借款屬于人為性流動(dòng)負(fù)債。

　　在財(cái)務(wù)管理上，應(yīng)如何理解營運(yùn)資金的概念？

　　在財(cái)務(wù)管理上，營運(yùn)資金的概念有廣義和狹義之分。營運(yùn)資金廣義的概念是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金。營運(yùn)資金狹義的概念是指“營運(yùn)資金＝流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債”。

　　營運(yùn)資金有什么特點(diǎn)？

　?。薄I運(yùn)資金的來源具有靈活多樣性；

　?。?、營運(yùn)資金的數(shù)量具有波動(dòng)性；

　?。场I運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)具有短期性；

　?。础I運(yùn)資金的實(shí)物形態(tài)具有變動(dòng)性和易變現(xiàn)性。

　　企業(yè)發(fā)生的營運(yùn)資金，周轉(zhuǎn)時(shí)間較短，簡單理解為企業(yè)在經(jīng)營過程中可供運(yùn)用、周轉(zhuǎn)的流動(dòng)資金凈額。

　　營運(yùn)資金的概念

　　營運(yùn)資金，從會(huì)計(jì)的角度看，是指流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的凈額。如果流動(dòng)資產(chǎn)等于流動(dòng)負(fù)債，則占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金是由流動(dòng)負(fù)債融資;如果流動(dòng)資產(chǎn)大于流動(dòng)負(fù)債，則與此相對應(yīng)的“凈流動(dòng)資產(chǎn)”要以長期負(fù)債或所有者權(quán)益的一定份額為其資金來源。會(huì)計(jì)上不強(qiáng)調(diào)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的關(guān)系，而只是用它們的差額來反映一個(gè)企業(yè)的償債能力。在這種情況下，不利于財(cái)務(wù)人員對營運(yùn)資金的管理和認(rèn)識(shí);從財(cái)務(wù)角度看營運(yùn)資金應(yīng)該是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債關(guān)系的總和，在這里“總和”不是數(shù)額的加總，而是關(guān)系的反映，這有利于財(cái)務(wù)人員意識(shí)到，對營運(yùn)資金的管理要注意流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債這兩個(gè)方面的問題。

　　營運(yùn)資金的特點(diǎn)是什么？

　　營運(yùn)資金的來源具有多樣性;

　　營運(yùn)資金的數(shù)量具有波動(dòng)性;

　　營運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)具有短期性;

　　營運(yùn)資金的實(shí)物形態(tài)具有變動(dòng)性和易變現(xiàn)性。

　　營運(yùn)資金管理是什么？

　　營運(yùn)資金管理是對企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)及流動(dòng)負(fù)債的管理。一個(gè)企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營運(yùn)資金，因此，營運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。

　　流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)或者超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)或運(yùn)用的資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)具有占用時(shí)間短、周轉(zhuǎn)快、易變現(xiàn)等特點(diǎn)。企業(yè)擁有較多的流動(dòng)資產(chǎn)，可在一定程度上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表上主要包括以下項(xiàng)目：貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款和存貨。

　　流動(dòng)負(fù)債是指需要在一年或者超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)。流動(dòng)負(fù)債又稱短期融資，具有成本低、償還期短的特點(diǎn)，必須認(rèn)真進(jìn)行管理，否則，將使企業(yè)承受較大的風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)負(fù)債主要包括以下項(xiàng)目：短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付稅金及未交利潤等。

　　要搞好營運(yùn)資金管理，必須解決好流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債兩個(gè)方面的問題，換句話說，就是下面兩個(gè)問題：

　　第一，企業(yè)應(yīng)該投資多少在流動(dòng)資產(chǎn)上，即資金運(yùn)用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。

　　第二，企業(yè)應(yīng)該怎樣來進(jìn)行流動(dòng)資產(chǎn)的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。

　　可見，營運(yùn)資金管理的核心內(nèi)容就是對資金運(yùn)用和資金籌措的管理。

　　企業(yè)的營運(yùn)能力可以反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力，獲取利潤的效率。而營運(yùn)能力可以用數(shù)字化的指標(biāo)去衡量評判。具體有哪些指標(biāo)呢？會(huì)計(jì)網(wǎng)和大家一起來了解。

　　營運(yùn)能力是指企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)行能力，即企業(yè)運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)以賺取利潤的能力。營運(yùn)能力主要是通過對企業(yè)資產(chǎn)的分析來獲得。營運(yùn)能力分析包括流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析。

　　反映企業(yè)營運(yùn)能力的指標(biāo)：

　　1.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為銷售收入除以流動(dòng)資產(chǎn)的平均余額。它可以反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高的話，說明企業(yè)在資產(chǎn)的利用上運(yùn)用的更好，流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金，預(yù)收賬款存貨等。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)合理持有貨幣資金，應(yīng)收賬款回收快，存貨周轉(zhuǎn)快等。

　　2.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為銷售收入除以固定資產(chǎn)的平均余額。顧名思義是用來反映固定資產(chǎn)利用率的指標(biāo)。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)運(yùn)用固定資產(chǎn)效率越高。對于企業(yè)來說，想提高固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，就要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。確保固定資產(chǎn)規(guī)模投資得當(dāng)，結(jié)構(gòu)相對合理。與此同時(shí)，還應(yīng)該要對應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率及存貨周轉(zhuǎn)率的具體作用有所了解，只有綜合性的考慮，才對企業(yè)經(jīng)營有利。

　　3.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為銷售收入除以總資產(chǎn)的平均余額。是指評價(jià)企業(yè)全部資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量以及利用效率的重要指標(biāo)。如若總資產(chǎn)資金占用較大，要具體分成每月，每季度，每年去計(jì)算?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，周轉(zhuǎn)速度就會(huì)更快，資產(chǎn)的整體利用效率就越高，說明企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營管理就越好。