隨著新時代的高速發(fā)展，也產(chǎn)生了很多新興職業(yè)崗位，在以前，基本上公司的領(lǐng)頭人都統(tǒng)稱為老總、總經(jīng)理等，但現(xiàn)在除了CEO外，還出現(xiàn)了CFO,COO等...，那么，這些職位到底是什么意思?它們之間又有什么樣的區(qū)別?

　　CEO

　　相信大家對CEO已經(jīng)非常了解了，CEO中文名即首席執(zhí)行官，簡單來說就是企業(yè)的創(chuàng)始人或者總裁，全面管理企業(yè)日常的大小事務。CEO職位更傾向于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，比如說涉及到企業(yè)的大型項目、重大業(yè)務的推動，都是由CEO負責和管理，并且最終的決策，也是有CEO來決定的，以一支軍隊為例，CEO就是軍隊當中總司令官。

　　CFO

　　隨著財會行業(yè)發(fā)展越來越快，CFO職位也逐漸走向了成熟。CFO，中文名稱為首席財務官，全面負責企業(yè)的財務工作，可以說，CFO是財會領(lǐng)域中最高層次的職位，在一家企業(yè)，是整個財會部門的領(lǐng)頭人。如今，不少的上市公司基本都會設立CFO職位，也是為了前期上市的工作做好充分準備，像企業(yè)涉及到大量的財務工作和資本運作，都需要由CFO來負責和決策，另外像企業(yè)涉及到大型的項目，在財務資金管理方面也需要由CFO給出合理的方案。

　　COO

　　近年來，隨著行業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)了比較新穎的職位，比如像COO相信有比較多朋友對其并不是很了解。COO，即首席運營官，簡單來說就是全面負責企業(yè)的日常運營工作。不論是在傳統(tǒng)企業(yè)，還是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，COO都發(fā)揮出其重要的作用。一家企業(yè)是否發(fā)展得好，最核心的就是運營，運營工作日常涉及到方方面面，小到瑣碎事務，大到涉及企業(yè)的營收和利潤，由于COO在企業(yè)的位置比較重要，將來COO也會有機會晉升為CEO。

　　總經(jīng)理

　　除了以上這些職位外，像總經(jīng)理職位也是非常多人容易弄糊涂的?？偨?jīng)理職位在不同的企業(yè)對其劃分所負責的內(nèi)容均有所不同，可以說總經(jīng)理日常負責的東西會非常多。與CEO、COO職位相比，總經(jīng)理可是企業(yè)中第三號人物，除了不負責行政工作外，像企業(yè)的大事小事、涉及重大業(yè)務項目等都需要總經(jīng)理負責和參與決策，總經(jīng)理這種高層管理職位在企業(yè)中也是非常重要。

營運資金需求一般是在做財務分析的時候會遇到的，那么營運資金需求量有哪些特點呢？如果你還不了解這部分的內(nèi)容，那就和會計網(wǎng)一起來學習吧。

我們首先要了解營運資金需求量的含義

是指企業(yè)流動資產(chǎn)要占用的資金，用流動負債彌補后仍不足的，需要企業(yè)籌集投入的那部分資金，不包括貨幣資金，是為了在企業(yè)生產(chǎn)過程中保持連續(xù)性和周期性。

營運資金需求量是負數(shù)是什么意思？

首先我們要知道營運資金是指流動資產(chǎn)減去流動負債后的余額，如果流動資產(chǎn)減去流動負債大于零，那么就和對應的凈流動資產(chǎn)是以長期負債和投資人收益的一定份額為資金來源的，如果流動資產(chǎn)減去流動負債等于零，那么在流動資產(chǎn)上的資金都是流動負債融資的，如果流動資產(chǎn)減去流動負債小于零，那么是由流動負債進行融資的，而且是流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)同時占用，這樣子的償債能力是最差的，反映出公司企業(yè)的資金鏈斷裂，經(jīng)營不善，可能正在面臨破產(chǎn)倒閉。

營運資金的特點:

1、流動資產(chǎn)的特點:投資回收期短、流動性、并存性和波動性。

2、流動負債的特點:融資速度快、彈性高、成本低和風險大。

運營資金是指流動資產(chǎn)與流動負債關(guān)系的總和，在這里"總和"不是數(shù)額的加總，而是關(guān)系的反映。

運營資金一般具有以下特點:

1、周轉(zhuǎn)時間短。運營資金可以通過短期籌資方式加以解決。

2、非現(xiàn)金形態(tài)的營運資金如存貨、應收賬款、短期有價證券容易變現(xiàn)，這一點對企業(yè)應付臨時性的資金需求有重要意義。

3、數(shù)量具有波動性。

以上是有關(guān)營運資金需求量是負數(shù)的知識點，希望能夠幫助到大家，想了解更多相關(guān)的會計知識，請多多關(guān)注會計網(wǎng)！

企業(yè)收到投資者投入的資金，應該怎么做賬務處理？

　　企業(yè)的營運能力可以反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力，獲取利潤的效率。而營運能力可以用數(shù)字化的指標去衡量評判。具體有哪些指標呢？會計網(wǎng)和大家一起來了解。

　　營運能力是指企業(yè)的經(jīng)營運行能力，即企業(yè)運用各項資產(chǎn)以賺取利潤的能力。營運能力主要是通過對企業(yè)資產(chǎn)的分析來獲得。營運能力分析包括流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析。

　　反映企業(yè)營運能力的指標：

　　1.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為銷售收入除以流動資產(chǎn)的平均余額。它可以反映企業(yè)流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高的話，說明企業(yè)在資產(chǎn)的利用上運用的更好，流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金，預收賬款存貨等。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)合理持有貨幣資金，應收賬款回收快，存貨周轉(zhuǎn)快等。

　　2.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為銷售收入除以固定資產(chǎn)的平均余額。顧名思義是用來反映固定資產(chǎn)利用率的指標。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)運用固定資產(chǎn)效率越高。對于企業(yè)來說，想提高固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，就要加強對固定資產(chǎn)的管理。確保固定資產(chǎn)規(guī)模投資得當，結(jié)構(gòu)相對合理。與此同時，還應該要對應收賬款周轉(zhuǎn)率及存貨周轉(zhuǎn)率的具體作用有所了解，只有綜合性的考慮，才對企業(yè)經(jīng)營有利。

　　3.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為銷售收入除以總資產(chǎn)的平均余額。是指評價企業(yè)全部資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量以及利用效率的重要指標。如若總資產(chǎn)資金占用較大，要具體分成每月，每季度，每年去計算。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，周轉(zhuǎn)速度就會更快，資產(chǎn)的整體利用效率就越高，說明企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營管理就越好。

　　企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，對于企業(yè)經(jīng)營者而言，分析營運能力時，通常用到的指標有哪些？

　　營運能力分析指標

　　營運能力分析的指標有：存貨周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、營業(yè)周期、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。這些比率揭示了企業(yè)資金運營周轉(zhuǎn)的情況，反映了企業(yè)對經(jīng)濟資源管理、運用的效率高低。企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快，流動性越高，企業(yè)的償債能力越強，資產(chǎn)獲取利潤的速度就越快。

　　營運能力分析是指通過計算企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的有關(guān)指標分析其資產(chǎn)利用的效率，是對企業(yè)管理層管理水平和資產(chǎn)運用能力的分析。

　　存貨周轉(zhuǎn)率是什么？

　　存貨周轉(zhuǎn)率又名庫存周轉(zhuǎn)率，是企業(yè)一定時期營業(yè)成本(銷貨成本)與平均存貨余額的比率。用于反映存貨的周轉(zhuǎn)速度，即存貨的流動性及存貨資金占用量是否合理，促使企業(yè)在保證生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)性的同時，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的短期償債能力。存貨周轉(zhuǎn)率是對流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的補充說明，是衡量企業(yè)投入生產(chǎn)、存貨管理水平、銷售收回能力的綜合性指標。

　　存貨周轉(zhuǎn)率計算方式：

　　存貨周轉(zhuǎn)率(即存貨周轉(zhuǎn)率次數(shù))有兩種不同計價基礎(chǔ)的計算方式。

　　一是以成本為基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率，即一定時期內(nèi)企業(yè)銷貨成本與存貨平均余額間的比率，它反映企業(yè)流動資產(chǎn)的流動性，主要用于流動性分析。

　　公式一：成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)成本/存貨平均余額=銷貨成本

　　二是以收入為基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)率，即一定時期內(nèi)企業(yè)營業(yè)收入與存貨平均余額間的比率，主要用于獲利能力分析。其計算公式為：

　　收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)收入/存貨平均余額

　　其中：存貨平均余額=(期初存貨+期末存貨)/2

　　期末存貨=流動資產(chǎn)-速動資產(chǎn)=流動負債×(流動比率-速動比率)

　　收入基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù) - 成本基礎(chǔ)的存貨周轉(zhuǎn)次數(shù) = 毛利 / 存貨平均余額

　　也可以通過存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)計算，存貨周轉(zhuǎn)率=計算期天數(shù)(365)/存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)

　　應收賬款周轉(zhuǎn)率是什么？

　　應收賬款是企業(yè)流動資產(chǎn)除存貨外的另一重要項目。應收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)在一定時期內(nèi)賒銷凈收入與平均應收賬款余額之比。它是衡量企業(yè)應收賬款周轉(zhuǎn)速度及管理效率的指標。

　　營運資本是指企業(yè)投放在流動資產(chǎn)上的資金，也就是總營運資本，對于營運資本增長率，應如何計算？

　　營運資本增長率如何計算？

　　廣義的營運資本具體包括應收賬款、存貨、其他應收款、應付票據(jù)、預收票據(jù)、預提費用、其他應付款等占用的資金。狹義的營運資本是指某時點內(nèi)企業(yè)的流動資產(chǎn)與流動負債的差額(不包含現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、短期借款)。營運資本增長率是一種利率計算方法，其計算公式是：

　　營運資本增長率=(年末營運資金-年初營運資金)÷年初營運資金×100%;

　　其中：

　　營運資金=流動資產(chǎn)-流動負債=(總資產(chǎn)-非流動資產(chǎn))-(總資產(chǎn)-所有者權(quán)益-長期負債)=(所有者權(quán)益+長期負債)-非流動資產(chǎn)=長期資本-長期資產(chǎn)。

　　流動資產(chǎn)和流動負債是指什么？

　　流動資產(chǎn)是指預計在一個正常營業(yè)周期內(nèi)或一個會計年度內(nèi)變現(xiàn)、出售或耗用的資產(chǎn)和現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物。如庫存現(xiàn)金、銀行存款、交易性金融資產(chǎn)、應收及預付款、存貨等。

　　流動資產(chǎn)在周轉(zhuǎn)過渡中，從貨幣形態(tài)開始，依次改變其形態(tài)，最后又回到貨幣形態(tài)(貨幣資金→儲備資金、固定資金→生產(chǎn)資金→成品資金→貨幣資金)，各種形態(tài)的資金與生產(chǎn)流通緊密相結(jié)合，周轉(zhuǎn)速度快，變現(xiàn)能力強。加強對流動資產(chǎn)業(yè)務的審計，有利于確定流動資產(chǎn)業(yè)務的合法性、合規(guī)性，有利于檢查流動資產(chǎn)業(yè)務帳務處理的正確性，揭露其存在的弊端，提高流動資產(chǎn)的使用效益。

　　按照流動性大小可分為速動資產(chǎn)和非速動資產(chǎn)。包括：

　　(1)速動資產(chǎn)是指在很短時間內(nèi)可以變現(xiàn)的流動資產(chǎn)，如貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)和各種應收款項。

　　(2)非速動資產(chǎn)包括存貨、待攤費用、預付款、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)以及其他流動資產(chǎn)。

　　流動資產(chǎn)大于流動負債，一般表明償還短期能力強，流動比率越高，企業(yè)資產(chǎn)的流動性越大，表明企業(yè)有足夠變現(xiàn)的資產(chǎn)用于償債，但是，并不是流動比率越高越好。

　　流動負債是指在1年或者1年以內(nèi)的一個營業(yè)周期內(nèi)償還的債務。從理論上說，流動負債與流動資產(chǎn)是密切相關(guān)的，通過兩者的比較可以大致了解企業(yè)的短期償債能力和清算能力。流動負債包括：短期借款、應付賬款、應付票據(jù)、應交稅費、應付股利、預提費用、其他應付款、其他應交款等。

　　確認方式：

　　1.符合流動負債的定義。

　　2.有負債的一般特征：

　　(1)是過去或現(xiàn)在已經(jīng)完成的經(jīng)濟活動所形成的現(xiàn)時債務責任。

　　(2)必須是能夠用貨幣確切地計量或合理地估計的債務責任。

　　(3)是必須在未來用資產(chǎn)或勞務來償付的確實存在的債務。

　　(4)一般應有確切的債權(quán)人和償付日期，或者債權(quán)人和償付日期可以合理地估計確定。

　　企業(yè)經(jīng)營過程中，一般通過營運資金來衡量企業(yè)的短期償債能力，對于營運資金，應如何計算？

　　營運資金如何計算？

　　營運資本=流動資產(chǎn)總額-流動負債總額，營運資金是合營企業(yè)流動資產(chǎn)總額減流動負債總額后的凈額，即企業(yè)在經(jīng)營中可供運用、周轉(zhuǎn)的流動資金凈額。

　　營運資金可以用來衡量公司或企業(yè)的短期償債能力，其金額越大，代表該公司或企業(yè)對于支付義務的準備越充足，短期償債能力越好。當營運資金出現(xiàn)負數(shù)，也就是一家企業(yè)的流動資產(chǎn)小于流動負債時，這家企業(yè)的營運可能隨時因周轉(zhuǎn)不靈而中斷。 一家企業(yè)的營運資金到底多少才算足夠，才稱得上具備良好的償債能力，是決策的關(guān)鍵。償債能力的數(shù)值若是換成比例或比值進行比較，可能會出現(xiàn)較具意義的結(jié)論。

　　營運資金的特點

　　1、周轉(zhuǎn)時間短。根據(jù)這一特點，說明營運資金可以通過短期籌資方式加以解決。

　　2、非現(xiàn)金形態(tài)的營運資金如存貨、應收賬款、短期有價證券容易變現(xiàn)，這一點對企業(yè)應付臨時性的資金需求有重要意義。

　　3、數(shù)量具有波動性。流動資產(chǎn)或流動負債容易受內(nèi)外條件的影響，數(shù)量的波動往往很大。

　　4、來源具有多樣性。營運資金的需求問題既可通過長期籌資方式解決，也可通過短期籌資方式解決。僅短期籌資就有：銀行短期借款、短期融資、商業(yè)信用、票據(jù)貼現(xiàn)等多種方式。

　　企業(yè)發(fā)生的營運資金，周轉(zhuǎn)時間較短，簡單理解為企業(yè)在經(jīng)營過程中可供運用、周轉(zhuǎn)的流動資金凈額。

　　營運資金的概念

　　營運資金，從會計的角度看，是指流動資產(chǎn)與流動負債的凈額。如果流動資產(chǎn)等于流動負債，則占用在流動資產(chǎn)上的資金是由流動負債融資;如果流動資產(chǎn)大于流動負債，則與此相對應的“凈流動資產(chǎn)”要以長期負債或所有者權(quán)益的一定份額為其資金來源。會計上不強調(diào)流動資產(chǎn)與流動負債的關(guān)系，而只是用它們的差額來反映一個企業(yè)的償債能力。在這種情況下，不利于財務人員對營運資金的管理和認識;從財務角度看營運資金應該是流動資產(chǎn)與流動負債關(guān)系的總和，在這里“總和”不是數(shù)額的加總，而是關(guān)系的反映，這有利于財務人員意識到，對營運資金的管理要注意流動資產(chǎn)與流動負債這兩個方面的問題。

　　營運資金的特點是什么？

　　營運資金的來源具有多樣性;

　　營運資金的數(shù)量具有波動性;

　　營運資金的周轉(zhuǎn)具有短期性;

　　營運資金的實物形態(tài)具有變動性和易變現(xiàn)性。

　　營運資金管理是什么？

　　營運資金管理是對企業(yè)流動資產(chǎn)及流動負債的管理。一個企業(yè)要維持正常的運轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營運資金，因此，營運資金管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分。

　　流動資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)實現(xiàn)變現(xiàn)或運用的資產(chǎn)，流動資產(chǎn)具有占用時間短、周轉(zhuǎn)快、易變現(xiàn)等特點。企業(yè)擁有較多的流動資產(chǎn)，可在一定程度上降低財務風險。流動資產(chǎn)在資產(chǎn)負債表上主要包括以下項目：貨幣資金、短期投資、應收票據(jù)、應收賬款和存貨。

　　流動負債是指需要在一年或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)償還的債務。流動負債又稱短期融資，具有成本低、償還期短的特點，必須認真進行管理，否則，將使企業(yè)承受較大的風險。流動負債主要包括以下項目：短期借款、應付票據(jù)、應付賬款、應付工資、應付稅金及未交利潤等。

　　要搞好營運資金管理，必須解決好流動資產(chǎn)和流動負債兩個方面的問題，換句話說，就是下面兩個問題：

　　第一，企業(yè)應該投資多少在流動資產(chǎn)上，即資金運用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應收賬款管理和存貨管理。

　　第二，企業(yè)應該怎樣來進行流動資產(chǎn)的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。

　　可見，營運資金管理的核心內(nèi)容就是對資金運用和資金籌措的管理。

　　企業(yè)營運資金管理的工作效率直接決定企業(yè)的獲利能力，也就是說企業(yè)需要對營運資金的各個組成部分有充分的了解，那么營運資金的組成部分包含哪些內(nèi)容？

　　營運資金的組成部分

　　營運資金包括了流動資產(chǎn)和流動負債。

　　流動資產(chǎn)是指變現(xiàn)或者耗用時間小于或等于一年的資產(chǎn)。根據(jù)占用形態(tài)的不同，可以進一步劃分為現(xiàn)金、應收賬款、預付賬款、存貨等。根據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所處的環(huán)節(jié)不同，可以細分為生產(chǎn)領(lǐng)域、流通領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域中的流動資產(chǎn)。

　　流動負債依據(jù)應付金額，可以細分為應付金額確定的流動負債以及應付金額不確定的流動負債。短期借款、應付票據(jù)、應付債券等都屬于應付金額確定的流動負債。應付產(chǎn)品質(zhì)量保證金屬于應付金額不確定的流動負債。依據(jù)“流動負債的形成情況”，可以分為自然性流動負債和人為性流動負債。應付賬款、應付票據(jù)、應交稅費等都屬于自然性流動負債。短期銀行借款屬于人為性流動負債。

　　在財務管理上，應如何理解營運資金的概念？

　　在財務管理上，營運資金的概念有廣義和狹義之分。營運資金廣義的概念是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中占用在流動資產(chǎn)上的資金。營運資金狹義的概念是指“營運資金＝流動資產(chǎn)－流動負債”。

　　營運資金有什么特點？

　?。?、營運資金的來源具有靈活多樣性；

　?。病I運資金的數(shù)量具有波動性；

　　３、營運資金的周轉(zhuǎn)具有短期性；

　?。础I運資金的實物形態(tài)具有變動性和易變現(xiàn)性。

　　一般來說，首席代表的工資是由國外母公司進行發(fā)放的，不通過國內(nèi)企業(yè)發(fā)放，對此，很多人并不清楚是否能夠自行申報個稅，下面就交由會計網(wǎng)為大家解答這個問題。

　　問：首席代表的工資由國外母公司發(fā)放，不通過境內(nèi)代表處發(fā)放，首席代表是否可以選擇在別的區(qū)(跨區(qū)不跨市)自行申報個人所得稅?還是必須在代表處所在地申報?代表處是否有代扣代繳義務?工資不從代表處發(fā)，代表處如何履行代扣代繳?

　　答：《個人所得稅法》第八條規(guī)定，個人所得稅，以所得人為納稅義務人，以支付所得的單位或者個人為扣繳義務人。

　　《個人所得稅代扣代繳暫行辦法》(國稅發(fā)〔1995〕65號)第二條規(guī)定，凡支付個人應納稅所得的企業(yè)(公司)、事業(yè)單位、機關(guān)、社團組織、軍隊、駐華機構(gòu)、個體戶等單位或者個人，為個人所得稅的扣繳義務人。

　　上款所說的駐華機構(gòu)，不包括外國駐華使領(lǐng)館和聯(lián)合國及其他依法享有外交特權(quán)和豁免的國際組織駐華機構(gòu)。

　　根據(jù)上述規(guī)定，代表處不向首席代表支付工資，代表處不屬于扣繳義務人，不需代扣代繳首席代表的個人所得稅。

　　《國家稅務總局關(guān)于印發(fā)〈個人所得稅自行納稅申報辦法(試行)〉的通知》(國稅發(fā)〔2006〕162號)第二條規(guī)定，凡依據(jù)個人所得稅法負有納稅義務的納稅人，有下列情形之一的，應當按照本辦法的規(guī)定辦理納稅申報：(四)取得應稅所得，沒有扣繳義務人的;第十一條規(guī)定，取得本辦法第二條第二項至第四項所得的納稅人，納稅申報地點分別為：(一)從兩處或者兩處以上取得工資、薪金所得的?！?/p>

　　(二)從中國境外取得所得的?！?/p>

　　(三)個體工商戶向?qū)嶋H經(jīng)營所在地主管稅務機關(guān)申報。

　　(四)個人獨資、合伙企業(yè)投資者興辦兩個或兩個以上企業(yè)的，區(qū)分不同情形確定納稅申報地點：(五)除以上情形外，納稅人應當向取得所得所在地主管稅務機關(guān)申報。

　　根據(jù)上述規(guī)定，首席代表應向取得所得所在地主管稅務機關(guān)，即代表處所在地主管稅務機關(guān)申報繳納個人所得稅。

　　首席代表的工資薪金一般都是由國外母公司進行發(fā)放的，然而很多財會新手不清楚首席代表的個稅是否需要自行申報，還是交由代表處進行代扣代繳，接下來會計網(wǎng)為大家解答這個疑問。

　　問：首席代表的工資由國外母公司發(fā)放，不通過境內(nèi)代表處發(fā)放，首席代表是否可以選擇在別的區(qū)(跨區(qū)不跨市)自行申報個人所得稅?還是必須在代表處所在地申報?代表處是否有代扣代繳義務?工資不從代表處發(fā)，代表處如何履行代扣代繳?

　　答：《個人所得稅法》第八條規(guī)定，個人所得稅，以所得人為納稅義務人，以支付所得的單位或者個人為扣繳義務人。

　　《個人所得稅代扣代繳暫行辦法》第二條規(guī)定，凡支付個人應納稅所得的企業(yè)(公司)、事業(yè)單位、機關(guān)、社團組織、軍隊、駐華機構(gòu)、個體戶等單位或者個人，為個人所得稅的扣繳義務人。

　　上款所說的駐華機構(gòu)，不包括外國駐華使領(lǐng)館和聯(lián)合國及其他依法享有外交特權(quán)和豁免的國際組織駐華機構(gòu)。

　　根據(jù)上述規(guī)定，代表處不向首席代表支付工資，代表處不屬于扣繳義務人，不需代扣代繳首席代表的個人所得稅。

　　《國家稅務總局關(guān)于印發(fā)〈個人所得稅自行納稅申報辦法(試行)〉的通知》(國稅發(fā)〔2006〕162號)第二條規(guī)定，凡依據(jù)個人所得稅法負有納稅義務的納稅人，有下列情形之一的，應當按照本辦法的規(guī)定辦理納稅申報：(四)取得應稅所得，沒有扣繳義務人的;第十一條規(guī)定，取得本辦法第二條第二項至第四項所得的納稅人，納稅申報地點分別為：(一)從兩處或者兩處以上取得工資、薪金所得的?！?/p>

　　(二)從中國境外取得所得的?！?/p>

　　(三)個體工商戶向?qū)嶋H經(jīng)營所在地主管稅務機關(guān)申報。

　　(四)個人獨資、合伙企業(yè)投資者興辦兩個或兩個以上企業(yè)的，區(qū)分不同情形確定納稅申報地點：(五)除以上情形外，納稅人應當向取得所得所在地主管稅務機關(guān)申報。

　　根據(jù)上述規(guī)定，首席代表應向取得所得所在地主管稅務機關(guān)，即代表處所在地主管稅務機關(guān)申報繳納個人所得稅。

　　與初級相比，雖說中級管理會計師考試難度有所提升，但總體來說還是比較好考的，那么中級管理會計師適合哪些人報考?未來就業(yè)前景怎么樣?

　　中級管理會計師就業(yè)前景如何?

　　中級管理會計師證書認可度較高，對于個人職業(yè)發(fā)展方面十分有利。根據(jù)目前國內(nèi)招聘市場的數(shù)據(jù)來看，很多外企、央企等大型公司招聘財務總監(jiān)、財務經(jīng)理崗位，都以“具備中國管理會計師(MAT)證書”作為優(yōu)先錄用的條件。所以，對于中級管理會計師持證者而言，求職面試更容易獲得考官的青睞，職業(yè)競爭力更強。

　　多數(shù)持有中國管理會計師(MAT)認證的財務人員表示，獲得中國管理會計師認證，能夠給自身帶來更多成長的機遇，可以有效提升職業(yè)靈活性?？梢?，成為中國管理會計師，就業(yè)機會多。

　　另外，市場存在300萬管理會計缺口，企業(yè)轉(zhuǎn)型管理會計已是大勢所趨。拿下中級管理會計師證書，能夠帶來升職加薪。

　　獲得中級管理會計師證書，可以勝任管理會計師、高級會計師、預算分析師、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、首席執(zhí)行官(CEO)等職位。

　　管理會計師適合什么樣的人群報考?

　　1、初級：從事市場、銷售、供應鏈、人事、財務等工作的員工大專及大專以上經(jīng)營類專業(yè)在校大學生、研究生

　　2、中級：從事預算、分析、經(jīng)營管控的財務管理人員

　　3、高級：企業(yè)各職能部門的中層管理人員、企業(yè)高層核心管理人，如 CEO / CFO / COO

　　管理會計師主要注重的是會計人才對于全局的把控和管理的能力，除了專業(yè)的處理數(shù)據(jù)的能力以外，還有管理能力是比較突出的，能夠把數(shù)據(jù)分析處理做的比較好，是現(xiàn)在很多財務人員沒有具備的。

　　CMA考試內(nèi)容涉及許多方面和領(lǐng)域，考生越早進入備考階段，學習時間就越豐富，總預算的內(nèi)容需要花時間記憶，會計網(wǎng)為大家整理了營運資本管理的相關(guān)知識點。

　　CMA必考知識點之營運資本管理

　　毛營運資本=流動資產(chǎn)

　　凈營運資本=流動資產(chǎn)–流動負債

　　一、營運資本管理原則風險與收益的權(quán)衡：

　?。?）激進政策：降低流動資產(chǎn)的投入高盈利能力高風險

　?。?）保守政策：提高流動資產(chǎn)的投入低盈利能力低風險

　?。?）溫和政策：短期性或季節(jié)性的流動資產(chǎn)通過短期負債融資；

　　融資維度營運資本的劃分永久性營運資本是企業(yè)一直會投入的流動資產(chǎn)臨時性營運資本是企業(yè)會根據(jù)季節(jié)性的需求而投入的流動資產(chǎn)

　　二、流動資產(chǎn)的融資方式

　　                   臨時性營運資本                永久性營運資本                     風險與盈利能力

套期保值法            短期的融資                         長期融資                          適度的風險-盈利能力

保守的融資政策     部分短期融資                        長期融資                          低風險-盈利能力

                             部分長期融資

激進的融資政策        短期的融資                    部分短期融資                           高風險-盈利能力

                                                                    部分長期融資 

　　現(xiàn)金過?；颥F(xiàn)金不足的缺點：                     

　　1、過剩的流動性會轉(zhuǎn)化為潛在的收益損失，因為資金并未得到有效利用。

　　2、流動性不足會導致多種負面成本，如延遲支付、非預期借款的額外利息，或者是在必須出售證券時，會導致經(jīng)紀成本和管理成本。最糟糕的情況是，嚴重的流動性赤字會導致償付能力不足甚至破產(chǎn)。

        經(jīng)典例題：

　　E公司的首席財務官遵守資產(chǎn)到期日與融資到期日匹配的政策，該政策不包括下述哪一項？

　　A、通過應付款和銀行債務等短期債務為現(xiàn)金、應收賬款和存貨的季節(jié)性擴張融資

　　B、業(yè)務中要求保留的現(xiàn)金、應收賬款和存貨的最低水平是保持不變的，可以使用長期債務或者權(quán)益融資。

　　C、現(xiàn)金、應收賬款和存貨可以使用長期債務或者權(quán)益融資。D、工廠和設備等長期資產(chǎn)應該使用長期債務或者權(quán)益融資。

　　答案：C

　　解析：A、B、D均為溫和的營運資本管理政策的特征。C選項未說明現(xiàn)金、應收賬款和存貨是臨時的還是永久的，若為臨時的，使用長期債務或者權(quán)益融資，則屬于保守的營運資本管理政策。所以選擇C。

　　學習新知識，爭做新的管理會計，考過cma，拿取一塊敲門磚。今天會計網(wǎng)為大家介紹營運資本管理之現(xiàn)金預算的知識點。

　　營運資本管理之現(xiàn)金預算

　　了解現(xiàn)金流對于管理一個公司至關(guān)重要。通常企業(yè)能成功地生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品，但卻由于現(xiàn)金流入與流出的時機不當導致產(chǎn)銷的失敗。如果知道何時會出現(xiàn)現(xiàn)金不足或現(xiàn)金結(jié)余，管理者就可以事先計劃，在現(xiàn)金不足時借入現(xiàn)金，在現(xiàn)金多余時償還借款。銀行信貸人員依據(jù)企業(yè)的現(xiàn)金預算（Cash Budget）來驗證企業(yè)的現(xiàn)金需求量和還款能力。因為現(xiàn)金流是企業(yè)的生命之源，現(xiàn)金預算就成了總預算中最重要的預算之一。

　?。?）在計算現(xiàn)金流入預算時，必須明確識別賒銷回收現(xiàn)金的時間點，同時不要忽略現(xiàn)金銷售必須在當期收回。（當期銷售現(xiàn)金收入+當期賒銷現(xiàn)金收回+上期賒銷現(xiàn)金收回+上上期賒銷現(xiàn)金收回）

　?。?）在計算現(xiàn)金流出預算時，必須明確識別賒購支付現(xiàn)金的時間點，同時不要忽略是否有當期需要支付的現(xiàn)金。（當期采購現(xiàn)金付出+當期賒購現(xiàn)金流出+上期賒購現(xiàn)金流出+上上期賒購現(xiàn)金流出）

　　現(xiàn)金預算的經(jīng)典例題分析

　　以下顯示的是Cooper公司一年中前4個月的預計銷售額（所有金額都是千美元）

　　平均來說，有50%的賒銷金額是在當月支付的，30%的金額是在下個月支付的，剩余的金額會在銷售發(fā)生當月的2個月后支付。假設沒有壞賬，Cooper三月份的現(xiàn)金流入預計為

　　A.＄138,000 B.＄122,000 C.＄119,000 D.＄108,000

　　正確答案：C

　　答案解析：三月份現(xiàn)金流量＝18＋90×50%＋120×30%＋100×20%＝119

　　企業(yè)經(jīng)營過程中，可以通過“營運資本配置比率”來衡量企業(yè)的償債能力，具體是指營運資本與流動資產(chǎn)的比率。

　　營運資本配置比率的含義

　　營運資本配置比率是營運資本與流動資產(chǎn)的比率。營運資本配置比率越高，營運資本越多，企業(yè)的短期償債能力越強。相對于營運資本這個指標來說，營運資本配置比率是個相對數(shù)，便于不同企業(yè)之間短期償債能力的比較。營運資本配置比率=營運資本/流動資產(chǎn)。

　　營運資本配置比率的計算公式

　　營運資本配置比率=營運資本/流動資產(chǎn)；

　　營運資本＝流動資產(chǎn)－流動負債，營運資本配置比率＝（流動資產(chǎn)－流動負債）/流動資產(chǎn)，分子分母都除以流動資產(chǎn)，營運資本配置比率＝1-（1÷流動比率）。

　　營運資本的概述

　　營運資金亦稱“運用資金”。國外稱為營運資本。是合營企業(yè)流動資產(chǎn)總額減流動負債總額后的凈額，即企業(yè)在經(jīng)營中可供運用、周轉(zhuǎn)的流動資金凈額。因為營運資本是指流動資產(chǎn)減去流動負債后的凈資本，所以，流動資產(chǎn)與流動負債的變動，必然導致營運資本的變動。如果流動負債保持不變，那么流動資產(chǎn)的增長就是資本的增長；流動資產(chǎn)的減少，也就是資本的減少。如果流動資產(chǎn)沒有變化，那么流動負債的增長就是資本的減少；流動負債的降低是指營運資本的增加。當二者都發(fā)生變動時，僅當二者相抵消后的凈額為凈增加或減少。

　　營運資本的特點

　　1、周轉(zhuǎn)時間短。根據(jù)這一特點，說明營運資金可以通過短期籌資方式加以解決。

　　2、非現(xiàn)金形態(tài)的營運資金如存貨、應收賬款、短期有價證券容易變現(xiàn)，這一點對企業(yè)應付臨時性的資金需求有重要意義。

　　3、來源具有多樣性。營運資金的需求問題既可通過長期籌資方式解決，也可通過短期籌資方式解決。僅短期籌資就有：銀行短期借款、短期融資、商業(yè)信用、票據(jù)貼現(xiàn)等多種方式。

　　4、數(shù)量具有波動性。流動資產(chǎn)或流動負債容易受內(nèi)外條件的影響，數(shù)量的波動往往很大。

　　營運資本配置比率計算公式為，營運資本配置比率=營運資本/流動資產(chǎn)，營運資本配置比率是指企業(yè)保有一定數(shù)額的營運資本作為緩沖，以防止流動負債“擊穿”流動資產(chǎn)。

　　營運資本配置比率如何計算？

　　營運資本配置比率=營運資本/流動資產(chǎn)；

　　營運資本＝流動資產(chǎn)－流動負債，營運資本配置比率＝（流動資產(chǎn)－流動負債）/流動資產(chǎn)，分子分母都除以流動資產(chǎn)，營運資本配置比率＝1-（1÷流動比率）。

　　營運資本配置比率越高，營運資本越多，企業(yè)的短期償債能力越強。相對于營運資本這個指標來說，營運資本配置比率是個相對數(shù)，便于不同企業(yè)之間短期償債能力的比較。

　　營運資本配置比率的概述

　　營運資本配置比率是企業(yè)保有一定數(shù)額的營運資本作為緩沖，以防止流動負債“擊穿”流動資產(chǎn)。如何評價緩沖墊”的厚度，營運資本為絕對數(shù)，主要是與本企業(yè)歷年數(shù)據(jù)比較；不同企業(yè)之間，則可以運用相對數(shù)：營運資本配置比率，表示1單位流動資產(chǎn)中，防御流動負債“穿透”的份額。配置比例越高，企業(yè)的短期償債能力越強。

　　營運資本的計算公式

　　營運資本公式：營運資本=流動資產(chǎn)-流動負債=（總資產(chǎn)-非流動資產(chǎn)）-（總資產(chǎn)-所有者權(quán)益-長期負債）=（所有者權(quán)益+長期負債）-非流動資產(chǎn)=長期資本-長期資產(chǎn)。營運資本可以用來衡量公司或企業(yè)的短期償債能力，其金額越大，代表該公司或企業(yè)對于支付義務的準備越充足，短期償債能力越好。

　　營運資本的特點

　　1、來源具有多樣性。營運資金的需求問題既可通過長期籌資方式解決，也可通過短期籌資方式解決。僅短期籌資就有：銀行短期借款、短期融資、商業(yè)信用、票據(jù)貼現(xiàn)等多種方式。

　　2、周轉(zhuǎn)時間短。根據(jù)這一特點，說明營運資金可以通過短期籌資方式加以解決。

　　3、非現(xiàn)金形態(tài)的營運資金如存貨、應收賬款、短期有價證券容易變現(xiàn)，這一點對企業(yè)應付臨時性的資金需求有重要意義。

　　4、數(shù)量具有波動性。流動資產(chǎn)或流動負債容易受內(nèi)外條件的影響，數(shù)量的波動往往很大。

　　營運資金量的計算公式為：營運資金量＝上年度銷售收入×（1－上年度銷售利潤率）×（1＋預計銷售收入年增長率）/營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。

　　營運資金量計算公式是什么？

　　營運資金量的計算公式為：

　　營運資金量＝上年度銷售收入×（1－上年度銷售利潤率）×（1＋預計銷售收入年增長率）/營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)

　　其中，營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)＝360/（存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＋應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)－應付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)＋預付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)－預收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)）。

　　營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)是企業(yè)營運資金在一年內(nèi)周轉(zhuǎn)的次數(shù)。

　　營運資金量是什么？

　　營運資金是指流動資產(chǎn)減去流動負債后的余額，如果流動資產(chǎn)和流動負債相等，則占用在流動資產(chǎn)上的資金由流動負債融資；若流動資產(chǎn)大于流動負債，則與此相對應的“凈流動資產(chǎn)”要以長期負債或所有者權(quán)益的一定份額為其資金來源。

　　營運資金的特點有哪些？

　　流動資產(chǎn)具有投資回收期短、流動性、并存性和波動性的特點；流動負債具有融資速度快、彈性高、成本低和風險大的特點。

　　應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是什么？

　　應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是指企業(yè)從形成應收賬款到收回轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金所需要的時間，是衡量企業(yè)營運能力的指標。計算時，對于有明顯淡旺季的企業(yè)而言，一般選擇各月應收賬款余額的平均值。

　　應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)計算公式為：應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷應收賬款周轉(zhuǎn)率=360÷（營業(yè)收入÷應收賬款）。

　　營運負債指用于公司日常經(jīng)營的負債科目，具體包括應付賬款、預收賬款、應付工資、應付福利費以及應交稅金等，計算公式為：營運負債=應付賬款+預收賬款+應付工資+應付福利+應交稅金。

　　營運負債計算公式是什么？

　　營運負債指用于公司日常經(jīng)營的負債科目，具體包括應付賬款、預收賬款、應付工資、應付福利費以及應交稅金等，計算公式為：營運負債=應付賬款+預收賬款+應付工資+應付福利+應交稅金。

　　營運資金是指什么？

　　營運資金是企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負債的總稱。流動資產(chǎn)減去流動負債的余額稱為凈營運資金。營運資金管理包括流動資產(chǎn)管理與流動負債管理。如果流動資產(chǎn)等于流動負債，則占用在流動資產(chǎn)上的資金由流動負債融資；如果流動資產(chǎn)大于流動負債，則與此相對應的“凈流動資產(chǎn)”要以長期負債或所有者權(quán)益的一定份額為其資金來源。

　　營運資金的特點包括：營運資金來源具有多樣性；營運資金數(shù)量具有波動性；營運資金的周轉(zhuǎn)具有短期性；營運資金的實物形態(tài)具有變動性和易變現(xiàn)性。

　　怎么理解營運資本配置比率？

　　營運資本配置比率是營運資本與流動資產(chǎn)的比率，其計算公式為：營運資本配置比率=營運資本/流動資產(chǎn)。營運資本配置比率越高，營運資本越多，企業(yè)短期償債能力越強。相對于營運資本指標來說，營運資本配置比率是個相對數(shù)，便于不同企業(yè)之間短期償債能力的比較。

　　營運能力分析指標包括哪些？

　　營運能力分析指標包括存貨周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率以及營業(yè)周期等。這些比率揭示了企業(yè)資金運營周轉(zhuǎn)的情況，反映了企業(yè)對經(jīng)濟資源管理以及運用效率的高低。企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快，流動性越高，償債能力也越強，資產(chǎn)獲取利潤的速度就更快。

　　法國布雷斯特商學院MBA招生簡章如下：

　　一、學校介紹

　　法國布雷斯特高等商學院（Brest Business School，簡稱BBS），創(chuàng)辦于1962年，主要培養(yǎng)具有學　　士，碩士，精英大學文憑（PGE）和專業(yè)碩士文憑（MS）以及工商管理碩士（MBA）工商管理博士（DBA）的優(yōu)秀人才。法國布雷斯特高等商學院是法國國家企業(yè)管理教育基金會成員及歐洲管理發(fā)展基金會（European Foundation for Management Development）、以及國際商學院協(xié)會AACSB（全球最權(quán)威的MBA認證機構(gòu)）成員，其頒發(fā)的文憑法國國家承認、中國教育部認可，在歐洲和國際上享有相當高的聲譽。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　法國布雷斯特高等商學院是＂法國精英大學聯(lián)盟＂主要成員，據(jù)英國《金融時報》（Financial Times）的排名，全世界管理專業(yè)的商學院排名前50名中，有18所是法國商學院。因為其畢業(yè)生往往有很好的前途與＂錢途＂，成為許多法國與海外求學者夢寐以求的理想院校。法國商學院以培養(yǎng)世界高級商業(yè)精英而聞名于世。法國名牌商學院的學生篩選標準嚴格，薪酬高，適應企業(yè)環(huán)境能力強，擅長外語，在就業(yè)市場上非常搶手。

　　二、權(quán)威認證與資質(zhì)

　　●法國國家教育、高等教育暨研究部（法國教育部）承認的大學，學校頒發(fā)的碩士文憑法國國家承認、中國教育部認可；

　　●法國精英學校聯(lián)合會（Conférence des grandesécoles）成員；在全法240多所商學院里僅有36所為其成員，超一流的世界品質(zhì)；

　　●法國國家企業(yè)管理教育基金會成員及歐洲管理發(fā)展基金會（European Foundation for Management Development）成員，在教學質(zhì)量和人才水準上領(lǐng)先世界；

　　●國際商學院協(xié)會AACSB（全球最權(quán)威的MBA認證機構(gòu)）成員，表明學校的全球視野及世界品質(zhì)；

　　●歐盟全面承認的MBA，所有成員國商業(yè)、企業(yè)、公司歡迎的管理專業(yè)人才；

　　●中國校區(qū)所獲MBA證書與在法國本土所獲證書毫無二致；

　　●中國國家教育部官方機構(gòu)＂教育涉外監(jiān)管網(wǎng)＂公布承認的法國大學。

　　三、教學特色

　　1、遵循國際商學院協(xié)會（AACSB）標準設置課程，涵蓋法國和世界之工商管理精髓，真正經(jīng)典案例教學，既代表國際先進管理理念和系統(tǒng)水準，又依托學生實際，著重科學，著重系統(tǒng)，使每位學生寓學于樂；寓覺悟于自然；寓成長于本色；以達至國際MBA真實水準。緊跟時代的商業(yè)模式教育和法國商學院系統(tǒng)推崇的MBA實習制，豐富、龐大的實習載體成為教學過程中的一大亮點。

　　2、國際師資力量：法國布雷斯特商學院的目標是把緊跟時代管理水準的應用案例帶給來自世界各地的學生，大多數(shù)教授均為大學校本部委派，皆具有豐富經(jīng)驗和實踐經(jīng)歷。根據(jù)各地情況差異，也會聘請當?shù)刂耸孔鳛榭妥淌谑谡n。而學生通過大師以及老師耳提面命，親身感受＂法國MBA＂獨特魅力，同時，又深刻體會國際最新的管理思維與精髓。

　　3、先進的雙語（中英、中法）教學模式，主講教授一般為英語或法語授課。體驗國際MBA原汁原味，現(xiàn)場中文直譯，母語自然及完整表述，使不懂外語的同學駕輕就熟！尤其參與案例討論，抓住關(guān)鍵、展現(xiàn)精彩。

　　4、法國布雷斯特高等商學院是歐洲著名的DEMOS國際職教集團旗下主要機構(gòu)，可享受DEMOS在全球12個國家，35000家合作企業(yè)的就業(yè)機會，確保了布雷斯特高等商學院學生的就業(yè)高品質(zhì)。

　　5、先進的境內(nèi)外交流互訪平臺，以及獨特精彩的明星企業(yè)參訪選修課堂。

　　四、課程設置

　　五、學習安排

　　標準學制：2年

　　課程安排：每月集中授課2天

　　線下課程涵蓋必修課、選修課，共12門課程，48學分，另外包含5門線上課程（管理經(jīng)濟學、財務管理、戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理），共10學分；論文撰寫、講座30學分。共兩年完成。

　　論文：論文字數(shù)為2萬左右漢字。(需翻譯為英文）

　　六、學習費用

　　學費：68000元人民幣（包括論文輔導、答辯費）

　　報名及注冊費：2000元／人民幣

　　七、學籍與證書

　　學員被錄取后將在法國布雷斯特商學院建立與在校學生一樣的學生檔案，學生的學習課程及成績將存入檔案，修滿學分并通過論文答辯后將頒發(fā)與在校學生完全一致的全球通用的工商管理碩士MBA學位證書。

　　八、申請材料

　　1、申請表

　　2、身份證復印件2份

　　3、2寸藍底彩照4張

　　4、最高學歷復印件2份

　　5、推薦信兩封（推薦人可以是與學員有業(yè)務往來的企事業(yè)單位或上級主管部門的高層負責人，也可以是高等院校的教授或者其他有資格推薦的學者）

　　九、部分導師介紹

　　Pierre DELORT

　　首席知識官CIO、首席執(zhí)行官COO；博士，巴黎高商與巴黎高等礦業(yè)學校客座教授；歷任GENERALI保險集團企業(yè)副總裁，AREVA阿?，m集團總經(jīng)理，RFF集團首席知識官，INSERM集團首席知識官等。

　　Gérard SCHOUN

　　組織社會責任專家；畢業(yè)于法國ESSEC高等商學院，歷任SFP公司戰(zhàn)略/收購與聯(lián)合部門總監(jiān)，法國與國際地區(qū)項目總監(jiān)，LUCIA機構(gòu)總經(jīng)理、聯(lián)合創(chuàng)始人，Apave集團法國RES方法論的創(chuàng)建者與主導者，可持續(xù)賬目聯(lián)合創(chuàng)建者，26000目的創(chuàng)建者；著有十余篇著作。

　　DAVID LELOUVIER

　　企業(yè)家、首席執(zhí)行官；畢業(yè)于ASHRIDGE高等商學院；歷任飛利浦半導體法國分公司工業(yè)部門經(jīng)理，法國NXP公司執(zhí)行總監(jiān)，奧地利維也納Moversa公司COO，法國DEC FRANCE&LEODEV公司CEO等。

　　MICHEL DUQUETTE

　　國際采購高級執(zhí)行官；畢業(yè)于INSEAD歐洲工商管理學院；歷任采購與供應商高級總監(jiān)，CAMSO INC集團全球采購副總裁，GE石油與天然氣（美國）全球供應鏈副總裁，法國阿?，mAREVA（阿爾斯通與T&D）采購副總裁，阿爾斯通ALSTOM全球商品管理（法國部分）等。

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　　注：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，以上內(nèi)容僅供參考，具體以官方發(fā)布信息為準。

課程背景

　　中國正處在產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的高速發(fā)展時期，中美貿(mào)易將中國的高科技產(chǎn)業(yè)推向了國際舞臺的鎂光燈下，加之在人工智能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域中，中國已經(jīng)實現(xiàn)多個領(lǐng)域超過美國的成績，這種軟性實力同樣讓美國擔心受怕。

　　中國企業(yè)要想在激烈的國際競爭中占據(jù)有利地位，變動時代的中國為財務領(lǐng)袖們提供了一次絕佳的歷史性機遇。首席財務官們能否充分發(fā)揮自己的綜合優(yōu)勢，以積極建設者的姿態(tài)參與到這次世界經(jīng)濟大調(diào)整當中，快速成長為CEO的重要戰(zhàn)略合作伙伴就成為企業(yè)突圍的成敗關(guān)鍵。

　　在新的科學技術(shù)、新的業(yè)務場景、新的商業(yè)模式下，傳統(tǒng)商學院的管理理論和方法面臨著巨大挑戰(zhàn)。面對如此不確定的國際經(jīng)濟新格局，我們需要：培養(yǎng)精通財經(jīng)戰(zhàn)略布局與創(chuàng)新型投資管理領(lǐng)袖！

課程收益

　　【遠慮】打造具有財經(jīng)戰(zhàn)略能力、深諳公司金融、資本運作與財富管理的中國精英財務官。

　　【高級】具有國際視野與國內(nèi)行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的頂尖師資團隊，整合式課程體系，創(chuàng)新型教學模式。

　　【實戰(zhàn)】國內(nèi)首創(chuàng)以商業(yè)平臺助力財經(jīng)與投資整體學習方案，將理論付諸于實踐，學為己用，企業(yè)戰(zhàn)略布局運籌帷幄。

　　【價值】高性價比課程，深度整合高端政商人脈，實現(xiàn)資源精準對接。頒發(fā)上海財經(jīng)大學結(jié)業(yè)證書，并提供終身學習平臺、國際游學等，可與碩士學位項目對接。

課程對象

　　本課程專為CEO的合作伙伴：CFO、財務總監(jiān)或為企業(yè)最高決策者承擔類似職責的高層財務經(jīng)理而設置。課程要求學員在該領(lǐng)域擁有至少8年的中高層管理經(jīng)驗。同時此課程也有助于企業(yè)各部門高管、董事會成員加強財務知識，提升戰(zhàn)略決策能力。

課程大綱

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課程背景

　　企業(yè)規(guī)模擴張,資金盤子越來越大，但隨之而來的是資金管理水平的相對滯后，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理體制、資金運作方式、監(jiān)管手段等弊端愈加突出。與此同時，國內(nèi)整體經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，投資拉動帶來的資源分配不均，使得國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)不暢，銀行融資難，需要企業(yè)資金管理人員從關(guān)注“在手現(xiàn)金”轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注企業(yè)內(nèi)部營運資金的使用效率。

　　■企業(yè)銷售在增長，利潤也在增加，但是現(xiàn)金流量卻捉襟見肘，這究竟是怎么回事？

　　■現(xiàn)金管理對于企業(yè)很重要，但是到底要怎么開展現(xiàn)金管理？現(xiàn)金管理內(nèi)容有哪些？

　　■外資企業(yè)現(xiàn)金管理非常成熟，怎樣將他們的經(jīng)驗運用到自己的現(xiàn)金管理工作中去？

　　越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到現(xiàn)金是企業(yè)自身發(fā)展壯大的關(guān)鍵動因，但對于現(xiàn)金管理的內(nèi)涵認識仍停留在比較淺顯的層面上。高頓財稅學院專門打造現(xiàn)金管理系統(tǒng)課程，結(jié)合國內(nèi)外最新的現(xiàn)金管理實踐，幫助企業(yè)樹立科學的現(xiàn)金管理意識，建立有效的現(xiàn)金管理架構(gòu)，提高現(xiàn)金利用率，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)日常運轉(zhuǎn)中面臨的資金問題。

課程收益

　　【基本框架認知】了解最熱門的現(xiàn)金管理理念框架，掌握現(xiàn)金管理最基本的內(nèi)容與工具

　　【前沿理念學習】掌握國內(nèi)外先進的現(xiàn)金管理方法，探索適合企業(yè)自身的資金管理模式

　　【強化資金管控】把握企業(yè)資金流動性管理與控制，提升資金使用效率和資金價值

　　【先進模式借鑒】學習國內(nèi)外先進的資金集中管理模式與經(jīng)驗，提高現(xiàn)金管理水平

課程對象

　　■資金總監(jiān)

　　■財務經(jīng)理、資金經(jīng)理

　　■資金部或從事資金管理工作的相關(guān)人員

課程大綱

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