2020年ACCA12月考季即將來臨，在眾多學(xué)科當(dāng)中，SBL一直都是考生比較難理解、學(xué)習(xí)的科目，對此，會計網(wǎng)就針對SBL科目，為大家講解下備考時的注意要點。

　　CSR/ Sustainability/ IR

　　核心理念是一致的，需要大家記住公司不僅要對股東shareholders負(fù)責(zé)，對財務(wù)利益負(fù)責(zé)，而且要對各個利益相關(guān)者stakeholders負(fù)責(zé)。這就包括對客戶(產(chǎn)品質(zhì)量、滿意度)、對員工(就業(yè)機(jī)會、培訓(xùn)發(fā)展、滿意度、周轉(zhuǎn)率)、對供應(yīng)商(長期穩(wěn)定、質(zhì)量保證、價格合理、行為規(guī)范)、對社區(qū)(創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長)、對環(huán)境(減少碳排放、廢物可循環(huán))負(fù)責(zé)。

　　IR作為報告披露框架，需要披露包括財務(wù)資本在內(nèi)的整體六項資本，展示公司是如何創(chuàng)造價值，以及公司具體經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)如何。記憶要點如下：

　　(1)IR報告的內(nèi)容，六項資本(參考講義)。

　　(2)IR報告向各個利益相關(guān)者提供信息，從而有效地與各個利益相關(guān)者溝通。幫助各個利益相關(guān)者做出有效決策，因為了解了更多、更全面的信息。畢竟，財務(wù)結(jié)果不是自動產(chǎn)生的，是公司在經(jīng)營過程中、在各個利益相關(guān)者的利益平衡之間最終形成的。各個利益相關(guān)者需要的信息以及這些信息可以幫助做哪些決策可以參考2018_DEC_Q2(b)。

　　(3)通過IR報告，可以有效地與股東以及各個利益相關(guān)者溝通。為什么說各個利益相關(guān)者如此重要，需要公司通過提供IR報告來有效溝通?或者說，通過向各個利益相關(guān)者提供IR報告是如何使公司獲益的?各個利益相關(guān)者(不僅是股東)可以了解公司是如何創(chuàng)造價值的、以及做得如何，尤其是如何能夠長期創(chuàng)造價值。這可以通過六項資本的相關(guān)信息來呈現(xiàn)。但是，公司經(jīng)營得如何，表現(xiàn)在財務(wù)業(yè)績上結(jié)果如何，也取決于公司內(nèi)部控制和風(fēng)險管理。(一旦發(fā)生事故，不僅財務(wù)損失，聲譽(yù)也遭受損失，甚至可能使公司無法持續(xù)經(jīng)營。)從根本上說，通過提供IR報告披露相關(guān)信息，增加透明度和信息對稱，改善對公司的信任和信心。獲得各個利益相關(guān)者的“社會許可”(society license)，公司才可能長久地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　考官文章

　　最新出的考官文章與時俱進(jìn)，涉及到物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things)概念，總結(jié)如下幾個核心點，希望大家能夠記憶，以備做出相應(yīng)的評論。

　　(1) 網(wǎng)絡(luò)安全問題Security

　　Security is always a concern. The development of application is not guaranteed by the development of security. In some cases, the threats from hacking could be serious.

　　(2) 數(shù)據(jù)隱私以及保護(hù)Privacy and breaching data protection regulations

　　The more devices and app used, the more is known about what the people is doing. This means the more capability and probability to predict and control people’s behaviors.

　　Therefore, what is more concerned about is that whether the data collected about the person (customers) would be used to be against the person (customer).

　　It is more important for the authority to have appropriate regulations on data and privacy protection. This is one major obstacles to hinder IoT development and application.

　　(3) 平臺是一個整體的系統(tǒng)The overall platform system

　　The overall platform is to consider the use of various hardware and software.

　　Once one of the hardware or software is obsolete, whether it would disrupt or influence significantly the effectiveness and efficiency of the overall system.

　　In addition, the cost to collect, store and process data might be very high.

　　That whether the skilled labor and/or experts are sufficiently available to the market is also a critical issue.

　　(4) 展望何時能夠成功落地The time horizons for successful implementation

　　Currently, many apps have not been beyond the pilot stage. One major concern would be the overall IS infrastructure used by the companies, as it might be quite expensive to replace the current system.

　　備考提醒

　　1. 合理分配時間，每一道題目都要回答!每一道題目的每一個小問!不可以只答自己有優(yōu)勢的題目或者自己喜歡的題目或者自己認(rèn)為重要的題目。這個均(ku)衡(bi)的理念(well-balanced)體現(xiàn)在SBL方方面面——董事會成員要均衡，給高管的薪酬包要均衡，各個利益相關(guān)者的利益要均衡，那么作為SBLer們也必然需要有能力合理分配時間，做好規(guī)劃，每一道題目的每一個小問都能夠被均衡地分配合理的時間。

　　2. 每一道題目的回答可能依據(jù)的來源是不同材料，也可能是主要依據(jù)某一份材料以及其它相關(guān)信息?？傊?，認(rèn)真閱讀題目，盡可能記住題目要求，帶著問題閱讀材料，注意識別材料中的細(xì)節(jié)，可能暗示從哪個角度來回答題目。

　　3. 具體寫答案之前首先把格式分拿到手。規(guī)劃好答案的呈現(xiàn)，每一個小問，比如Q2(b)，另起一個新的頁面，標(biāo)注好題號，美觀大方先保證。答案內(nèi)容可以根據(jù)實際情況，每一個小段落使用一個關(guān)鍵詞標(biāo)明(Heading)這個小段落在談?wù)撌裁?。基本上，一個能夠拿到2分的小段落需要漂亮的4句話。

　　4. 文具袋：裝好身份證件、準(zhǔn)考證、計算器(勿需贅述)。建議準(zhǔn)備好至少4支筆。官方說明考試使用黑色圓珠筆(only black ball point pen)?？梢詼?zhǔn)備兩只黑色圓珠筆，一支書寫，一支備用。另外再準(zhǔn)備兩支黑色中性筆，以防萬一。

　　5. 考前至少一周開始調(diào)節(jié)生物鐘，保證充足睡眠，確保下午3-7點最佳狀態(tài)?？荚嚠?dāng)天合理安排飲食，考前不要吃太飽，食物消化會影響腦力運(yùn)轉(zhuǎn)。適當(dāng)補(bǔ)充巧克力。

　　溫馨寄語

　　衷心祝福各位A考小能手：祝愿大家在SBL以及今后的學(xué)習(xí)工作生活道路上勇于攀登!不斷向前向上是為了更好地認(rèn)識這個世界，成長為更理想狀態(tài)的自己!

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　2020年ACCA12月考季臨近，最近，會計網(wǎng)經(jīng)常會收到同學(xué)們的反饋，稱對于Flexible Budget這個知識點存在諸多疑點。Flexible Budget一向都是ACCA考試中必考知識點之一，今天會計網(wǎng)針對大家問題，著重詳解下Flexible Budget這個考點內(nèi)容。

　　一、What are fixed budget,flexible budget and flexed budget

　　在flexible budget中我們學(xué)了三種預(yù)算： fixed budget, flexible budget and flexed budget

　　Fixed budget：A fixed budget is a budget which is normally set prior to the start of an accounting period, and which is not changed in response to changes in activity or cost.

　　(固定預(yù)算是在生產(chǎn)之前就決定的，是固定數(shù)值不會隨著生產(chǎn)活動水平的變化而變化，適合用于planning stage，為企業(yè)未來的生產(chǎn)提供指引)

　　Flexible budgets are budgets which, by recognizing different cost behaviour patterns, change as activity levels change.

　　(彈性預(yù)算是將成本按照成本性態(tài)進(jìn)行區(qū)分，分為變動成本，固定成本和半變動成本，會隨著生產(chǎn)活動水平的變化而變化)

　　Flexed budget: [Adjusted for actual volume](是flexible budget中特殊的一種，基于實際生產(chǎn)活動下的彈性預(yù)算，但是在MA中flexible budget 和flexed budget 看作一致的，也就是flexed budget 也可以表示為基于實際數(shù)量下的預(yù)算)

　　注：

　　當(dāng)彈性預(yù)算是基于任意生產(chǎn)活動水平時，適合用于planning stage，幫助企業(yè)了解在不同情況下會消耗的資源，在生產(chǎn)前進(jìn)行資源配置。

　　當(dāng)彈性預(yù)算是基于實際生產(chǎn)活動水平時，使用于control stage：在獲得了實際結(jié)果時，如果直接那fixed budget 與實際結(jié)果進(jìn)行比較意義不大，因為此時既有銷售數(shù)量的不同，又有價格的不同，所以此時用flexed budget 與 actual result進(jìn)行比較，基于同樣的實際生產(chǎn)水平，去對比預(yù)計和實際之間的差異。

　　對于Flexible budget 主要考察計算題但是也會考查文字題，因此我們會對兩種題型進(jìn)行總結(jié)。

　　二、Flexible budget-計算題

　　1，

　　注：

　　(1) 彈性預(yù)算是將成本按照成本性態(tài)進(jìn)行區(qū)分，分為變動成本，固定成本和半變動成本，對于不同類別的成本有不同的計算方式

　　(2) 固定預(yù)算和彈性預(yù)算之間只存在數(shù)量間的差異，價格是一致的。固定預(yù)算下基于預(yù)計數(shù)量彈性預(yù)算下基于實際數(shù)量

　　(3) 對于固定費(fèi)用本身特性是不會隨著數(shù)量的變化而變化的，所以固定預(yù)算和彈性預(yù)算下的固定費(fèi)用是一致的，都是基于預(yù)算的固定成本。有時候題目會將固定成本以單位的形式迷惑大家，此時大家要注意，固定成本=預(yù)計的數(shù)量*預(yù)計的單位成本。

　　2， 計算流程

　　第一步：根據(jù)成本性態(tài)對于成本進(jìn)行區(qū)分

　　由上面表格可以知道對于不同的成本會由不同的計算方式， 但是題目中有時不會直接明說以下成本是固定，變動還是半變動，所以第一步是根據(jù)這三類成本的特點對于要求的成本進(jìn)行成本分類。

　　變動成本：單位成本保持不變，總成本隨著數(shù)量的變化而變化

　　固定成本：總成本不變，不隨這數(shù)量的變話而改變

　　半變動成本：由固定成本和變動成本組合而成，通常如果成本既不是變動成本也不是固定成本，那就是半變動成本。

　　第二步：對于分類完成的成本按照各自的計算方式進(jìn)行計算。

　　例題一：基于不同的生產(chǎn)活動水平

　　Answer：

　　↓

　　D

　　解析：

　　第一步：成本分類

　　對于direct cost 是變動成本(MA中所有的直接成本都是變動成本)，所以Direct material是變動成本

　　對于labour cost和production overhead總成本都在變化，所以不符合固定成本總量不變的特點，所以不是固定成本。

　　對于labour cost，在生產(chǎn)活動水平為80%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$2120/80%=$26.5/%;在生產(chǎn)活動水平為90%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$2160/90%=$24/%, labour cost不符合變動成本單價不變的特點也不是變動成本， 那么此時labour cost 為半變動成本。

　　同理對于production overhead在生產(chǎn)活動水平為80%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$4060/80%=$50.75/%;在生產(chǎn)活動水平為90%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$4080/90%=$45.33/%, production overhead也不是變動成本， 那么此時production overhead 為半變動成本。

　　第二步：計算

　　Direct material 的單價=2400/80%=$30/%, 所以在生產(chǎn)水平為83%時，total direct material cost=$30 per %*83%=$2490

　　對于labour cost和production overhead都是半變動成本，因此可以結(jié)合在一起計算。

　　假設(shè)y=a+bx，其中y是labour cost和production overhead的總成本，x是生產(chǎn)活動水平%，a是固定成本，b是1%的變動成本。

　　將已知數(shù)據(jù)帶入：

　　a+80%b=2120+4060

　　a+90%b=2160+4080

　　解得：a=5700，b=6

　　所以方程為：y=5700+6x

　　將83%帶入公式，labour cost和production overhead的總成本=$5700+$6 per %*83%=$6198

　　所以total production cost=2490+6198=$8688

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　公司在經(jīng)營發(fā)展階段，總會因為資金的問題而陷入困境，除了向銀行借款和尋求投資外，有時候公司會向個人借款，對于向個人借款利息，應(yīng)該怎么做會計分錄？

　　公司向個人借款利息的會計分錄

　　1、借入時：

　　借：銀行存款

　　       貸：其他應(yīng)付款

　　2、按期計提利息時：

　　借：財務(wù)費(fèi)用

　　       貸：應(yīng)付利息

　　3、支付利息時：

　　借：應(yīng)付利息

　　       貸：銀行存款

　　              應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交增值稅(代扣代繳)

　　              應(yīng)交稅費(fèi)---應(yīng)交個人所得稅

　　4、上交稅款時：

　　借：應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交增值稅(代扣代繳)

　　       應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交個人所得稅

　　       貸：銀行存款

　　5、歸還本金時：

　　借：其他應(yīng)付款

              貸：銀行存款

　　銀行存款指的是，儲存在銀行的款項，是貨幣資金的組成部分。銀行存款是資產(chǎn)性質(zhì)的科目，借方表示增加，貸方表示減少，期末余額在借方。比如銷售商品，收到款項的賬務(wù)處理是，借：銀行存款，貸：主營業(yè)務(wù)收入，應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（銷項稅額）。

　　其他應(yīng)收款指的是，企業(yè)除預(yù)付賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款和應(yīng)收利息以外的其他各種應(yīng)收款和暫付款項。包括應(yīng)收的各種賠款和罰款，應(yīng)收的出租包裝物租金，應(yīng)向職工收取的各種墊付款項等。

　　應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅指的是，一般納稅人和小規(guī)模納稅人銷售貨物或者提供加工、修理修配勞務(wù)活動本期應(yīng)交納的增值稅。本項目按銷項稅額與進(jìn)項稅額之間的差額填寫。應(yīng)注意的是，如果一般納稅人企業(yè)進(jìn)項稅大于銷項稅，致使應(yīng)交稅出現(xiàn)負(fù)數(shù)時，該項一律填零，不填負(fù)數(shù)。

　　在ACCA考試?yán)?，flexible budget是MA科目中每年必考的核心知識點，很多考生在復(fù)習(xí)時對該考點比不太了解，對此會計網(wǎng)今天就跟大家進(jìn)行解析。

　　Q1、What are fixed budget,flexible budget and flexed budget

　　在flexible budget中我們學(xué)了三種預(yù)算： fixed budget, flexible budget and flexed budget

　　Fixed budget：A fixed budget is a budget which is normally set prior to the start of an accounting period, and which is not changed in response to changes in activity or cost.

　　(固定預(yù)算是在生產(chǎn)之前就決定的，是固定數(shù)值不會隨著生產(chǎn)活動水平的變化而變化，適合用于planning stage，為企業(yè)未來的生產(chǎn)提供指引)

　　Flexible budgets are budgets which, by recognizing different cost behaviour patterns, change as activity levels change.

　　(彈性預(yù)算是將成本按照成本性態(tài)進(jìn)行區(qū)分，分為變動成本，固定成本和半變動成本，會隨著生產(chǎn)活動水平的變化而變化)

　　Flexed budget: [Adjusted for actual volume](是flexible budget中特殊的一種，基于實際生產(chǎn)活動下的彈性預(yù)算，但是在MA中flexible budget 和flexed budget 看作一致的，也就是flexed budget 也可以表示為基于實際數(shù)量下的預(yù)算)

　　注：

　　當(dāng)彈性預(yù)算是基于任意生產(chǎn)活動水平時，適合用于planning stage，幫助企業(yè)了解在不同情況下會消耗的資源，在生產(chǎn)前進(jìn)行資源配置。

　　當(dāng)彈性預(yù)算是基于實際生產(chǎn)活動水平時，使用于control stage：在獲得了實際結(jié)果時，如果直接那fixed budget 與實際結(jié)果進(jìn)行比較意義不大，因為此時既有銷售數(shù)量的不同，又有價格的不同，所以此時用flexed budget 與 actual result進(jìn)行比較，基于同樣的實際生產(chǎn)水平，去對比預(yù)計和實際之間的差異。

　　對于Flexible budget 主要考察計算題但是也會考查文字題，因此我們會對兩種題型進(jìn)行總結(jié)。

　　Q2、Flexible budget-計算題

　　1，

　　注：

　　(1) 彈性預(yù)算是將成本按照成本性態(tài)進(jìn)行區(qū)分，分為變動成本，固定成本和半變動成本，對于不同類別的成本有不同的計算方式

　　(2) 固定預(yù)算和彈性預(yù)算之間只存在數(shù)量間的差異，價格是一致的。固定預(yù)算下基于預(yù)計數(shù)量彈性預(yù)算下基于實際數(shù)量

　　(3) 對于固定費(fèi)用本身特性是不會隨著數(shù)量的變化而變化的，所以固定預(yù)算和彈性預(yù)算下的固定費(fèi)用是一致的，都是基于預(yù)算的固定成本。有時候題目會將固定成本以單位的形式迷惑大家，此時大家要注意，固定成本=預(yù)計的數(shù)量*預(yù)計的單位成本。

　　2， 計算流程

　　第一步：根據(jù)成本性態(tài)對于成本進(jìn)行區(qū)分

　　由上面表格可以知道對于不同的成本會由不同的計算方式， 但是題目中有時不會直接明說以下成本是固定，變動還是半變動，所以第一步是根據(jù)這三類成本的特點對于要求的成本進(jìn)行成本分類。

　　變動成本：單位成本保持不變，總成本隨著數(shù)量的變化而變化

　　固定成本：總成本不變，不隨這數(shù)量的變話而改變

　　半變動成本：由固定成本和變動成本組合而成，通常如果成本既不是變動成本也不是固定成本，那就是半變動成本。

　　第二步：對于分類完成的成本按照各自的計算方式進(jìn)行計算。

　　例題一：基于不同的生產(chǎn)活動水平

　　Answer：D

　　解析：

　　第一步：成本分類

　　對于direct cost 是變動成本(MA中所有的直接成本都是變動成本)，所以Direct material是變動成本

　　對于labour cost和production overhead總成本都在變化，所以不符合固定成本總量不變的特點，所以不是固定成本。

　　對于labour cost，在生產(chǎn)活動水平為80%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$2120/80%=$26.5/%;在生產(chǎn)活動水平為90%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$2160/90%=$24/%, labour cost不符合變動成本單價不變的特點也不是變動成本， 那么此時labour cost 為半變動成本。

　　同理對于production overhead在生產(chǎn)活動水平為80%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$4060/80%=$50.75/%;在生產(chǎn)活動水平為90%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$4080/90%=$45.33/%, production overhead也不是變動成本， 那么此時production overhead 為半變動成本。

　　第二步：計算

　　Direct material 的單價=2400/80%=$30/%, 所以在生產(chǎn)水平為83%時，total direct material cost=$30 per %*83%=$2490

　　對于labour cost和production overhead都是半變動成本，因此可以結(jié)合在一起計算。

　　假設(shè)y=a+bx，其中y是labour cost和production overhead的總成本，x是生產(chǎn)活動水平%，a是固定成本，b是1%的變動成本。

　　將已知數(shù)據(jù)帶入：

　　a+80%b=2120+4060

　　a+90%b=2160+4080

　　解得：a=5700，b=6

　　所以方程為：y=5700+6x

　　將83%帶入公式，labour cost和production overhead的總成本=$5700+$6 per %*83%=$6198

　　所以total production cost=2490+6198=$8688

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，MA科目有一個必考點需要考生們注意的，它就是預(yù)算管理之Flexible Budget，從往年來看，無論是大題、小題都會涉及到這個考點內(nèi)容，今天會計網(wǎng)就跟大家一一詳解。

　　Q1、What are fixed budget,flexible budget and flexed budget

　　在flexible budget中我們學(xué)了三種預(yù)算： fixed budget, flexible budget and flexed budget

　　Fixed budget：A fixed budget is a budget which is normally set prior to the start of an accounting period, and which is not changed in response to changes in activity or cost.

　　(固定預(yù)算是在生產(chǎn)之前就決定的，是固定數(shù)值不會隨著生產(chǎn)活動水平的變化而變化，適合用于planning stage，為企業(yè)未來的生產(chǎn)提供指引)

　　Flexible budgets are budgets which, by recognizing different cost behaviour patterns, change as activity levels change.

　　(彈性預(yù)算是將成本按照成本性態(tài)進(jìn)行區(qū)分，分為變動成本，固定成本和半變動成本，會隨著生產(chǎn)活動水平的變化而變化)

　　Flexed budget: [Adjusted for actual volume](是flexible budget中特殊的一種，基于實際生產(chǎn)活動下的彈性預(yù)算，但是在MA中flexible budget 和flexed budget 看作一致的，也就是flexed budget 也可以表示為基于實際數(shù)量下的預(yù)算)

　　注：

　　當(dāng)彈性預(yù)算是基于任意生產(chǎn)活動水平時，適合用于planning stage，幫助企業(yè)了解在不同情況下會消耗的資源，在生產(chǎn)前進(jìn)行資源配置。

　　當(dāng)彈性預(yù)算是基于實際生產(chǎn)活動水平時，使用于control stage：在獲得了實際結(jié)果時，如果直接那fixed budget 與實際結(jié)果進(jìn)行比較意義不大，因為此時既有銷售數(shù)量的不同，又有價格的不同，所以此時用flexed budget 與 actual result進(jìn)行比較，基于同樣的實際生產(chǎn)水平，去對比預(yù)計和實際之間的差異。

　　對于Flexible budget 主要考察計算題但是也會考查文字題，因此我們會對兩種題型進(jìn)行總結(jié)。

　　Q2、Flexible budget-計算題

　　1，

　　注：

　　(1) 彈性預(yù)算是將成本按照成本性態(tài)進(jìn)行區(qū)分，分為變動成本，固定成本和半變動成本，對于不同類別的成本有不同的計算方式

　　(2) 固定預(yù)算和彈性預(yù)算之間只存在數(shù)量間的差異，價格是一致的。固定預(yù)算下基于預(yù)計數(shù)量彈性預(yù)算下基于實際數(shù)量

　　(3) 對于固定費(fèi)用本身特性是不會隨著數(shù)量的變化而變化的，所以固定預(yù)算和彈性預(yù)算下的固定費(fèi)用是一致的，都是基于預(yù)算的固定成本。有時候題目會將固定成本以單位的形式迷惑大家，此時大家要注意，固定成本=預(yù)計的數(shù)量*預(yù)計的單位成本。

　　2， 計算流程

　　第一步：根據(jù)成本性態(tài)對于成本進(jìn)行區(qū)分

　　由上面表格可以知道對于不同的成本會由不同的計算方式， 但是題目中有時不會直接明說以下成本是固定，變動還是半變動，所以第一步是根據(jù)這三類成本的特點對于要求的成本進(jìn)行成本分類。

　　變動成本：單位成本保持不變，總成本隨著數(shù)量的變化而變化

　　固定成本：總成本不變，不隨這數(shù)量的變話而改變

　　半變動成本：由固定成本和變動成本組合而成，通常如果成本既不是變動成本也不是固定成本，那就是半變動成本。

　　第二步：對于分類完成的成本按照各自的計算方式進(jìn)行計算。

　　例題一：基于不同的生產(chǎn)活動水平

　　Answer：D

　　解析：

　　第一步：成本分類

　　對于direct cost 是變動成本(MA中所有的直接成本都是變動成本)，所以Direct material是變動成本

　　對于labour cost和production overhead總成本都在變化，所以不符合固定成本總量不變的特點，所以不是固定成本。

　　對于labour cost，在生產(chǎn)活動水平為80%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$2120/80%=$26.5/%;在生產(chǎn)活動水平為90%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$2160/90%=$24/%, labour cost不符合變動成本單價不變的特點也不是變動成本， 那么此時labour cost 為半變動成本。

　　同理對于production overhead在生產(chǎn)活動水平為80%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$4060/80%=$50.75/%;在生產(chǎn)活動水平為90%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$4080/90%=$45.33/%, production overhead也不是變動成本， 那么此時production overhead 為半變動成本。

　　第二步：計算

　　Direct material 的單價=2400/80%=$30/%, 所以在生產(chǎn)水平為83%時，total direct material cost=$30 per %*83%=$2490

　　對于labour cost和production overhead都是半變動成本，因此可以結(jié)合在一起計算。

　　假設(shè)y=a+bx，其中y是labour cost和production overhead的總成本，x是生產(chǎn)活動水平%，a是固定成本，b是1%的變動成本。

　　將已知數(shù)據(jù)帶入：

　　a+80%b=2120+4060

　　a+90%b=2160+4080

　　解得：a=5700，b=6

　　所以方程為：y=5700+6x

　　將83%帶入公式，labour cost和production overhead的總成本=$5700+$6 per %*83%=$6198

　　所以total production cost=2490+6198=$8688

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　在ACCA考試中，flexible budget是MA科目里每年都會出現(xiàn)的必考難點，同時這個知識點可能以大題或者小題的形式進(jìn)行考察，今天，會計網(wǎng)就給大家詳解這個考點內(nèi)容。

　　Q1、What are fixed budget,flexible budget and flexed budget

　　在flexible budget中我們學(xué)了三種預(yù)算： fixed budget, flexible budget and flexed budget

　　Fixed budget：A fixed budget is a budget which is normally set prior to the start of an accounting period, and which is not changed in response to changes in activity or cost.

　　(固定預(yù)算是在生產(chǎn)之前就決定的，是固定數(shù)值不會隨著生產(chǎn)活動水平的變化而變化，適合用于planning stage，為企業(yè)未來的生產(chǎn)提供指引)

　　Flexible budgets are budgets which, by recognizing different cost behaviour patterns, change as activity levels change.

　　(彈性預(yù)算是將成本按照成本性態(tài)進(jìn)行區(qū)分，分為變動成本，固定成本和半變動成本，會隨著生產(chǎn)活動水平的變化而變化)

　　Flexed budget: [Adjusted for actual volume](是flexible budget中特殊的一種，基于實際生產(chǎn)活動下的彈性預(yù)算，但是在MA中flexible budget 和flexed budget 看作一致的，也就是flexed budget 也可以表示為基于實際數(shù)量下的預(yù)算)

　　注：

　　當(dāng)彈性預(yù)算是基于任意生產(chǎn)活動水平時，適合用于planning stage，幫助企業(yè)了解在不同情況下會消耗的資源，在生產(chǎn)前進(jìn)行資源配置。

　　當(dāng)彈性預(yù)算是基于實際生產(chǎn)活動水平時，使用于control stage：在獲得了實際結(jié)果時，如果直接那fixed budget 與實際結(jié)果進(jìn)行比較意義不大，因為此時既有銷售數(shù)量的不同，又有價格的不同，所以此時用flexed budget 與 actual result進(jìn)行比較，基于同樣的實際生產(chǎn)水平，去對比預(yù)計和實際之間的差異。

　　對于Flexible budget 主要考察計算題但是也會考查文字題，因此我們會對兩種題型進(jìn)行總結(jié)。

　　Q2、Flexible budget-計算題

　　1，

　　注：

　　(1) 彈性預(yù)算是將成本按照成本性態(tài)進(jìn)行區(qū)分，分為變動成本，固定成本和半變動成本，對于不同類別的成本有不同的計算方式

　　(2) 固定預(yù)算和彈性預(yù)算之間只存在數(shù)量間的差異，價格是一致的。固定預(yù)算下基于預(yù)計數(shù)量彈性預(yù)算下基于實際數(shù)量

　　(3) 對于固定費(fèi)用本身特性是不會隨著數(shù)量的變化而變化的，所以固定預(yù)算和彈性預(yù)算下的固定費(fèi)用是一致的，都是基于預(yù)算的固定成本。有時候題目會將固定成本以單位的形式迷惑大家，此時大家要注意，固定成本=預(yù)計的數(shù)量*預(yù)計的單位成本。

　　2， 計算流程

　　第一步：根據(jù)成本性態(tài)對于成本進(jìn)行區(qū)分

　　由上面表格可以知道對于不同的成本會由不同的計算方式， 但是題目中有時不會直接明說以下成本是固定，變動還是半變動，所以第一步是根據(jù)這三類成本的特點對于要求的成本進(jìn)行成本分類。

　　變動成本：單位成本保持不變，總成本隨著數(shù)量的變化而變化

　　固定成本：總成本不變，不隨這數(shù)量的變話而改變

　　半變動成本：由固定成本和變動成本組合而成，通常如果成本既不是變動成本也不是固定成本，那就是半變動成本。

　　第二步：對于分類完成的成本按照各自的計算方式進(jìn)行計算。

　　例題一：基于不同的生產(chǎn)活動水平

　　Answer：

　　↓

　　↓

　　↓

　　D

　　解析：

　　第一步：成本分類

　　對于direct cost 是變動成本(MA中所有的直接成本都是變動成本)，所以Direct material是變動成本

　　對于labour cost和production overhead總成本都在變化，所以不符合固定成本總量不變的特點，所以不是固定成本。

　　對于labour cost，在生產(chǎn)活動水平為80%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$2120/80%=$26.5/%;在生產(chǎn)活動水平為90%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$2160/90%=$24/%, labour cost不符合變動成本單價不變的特點也不是變動成本， 那么此時labour cost 為半變動成本。

　　同理對于production overhead在生產(chǎn)活動水平為80%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$4060/80%=$50.75/%;在生產(chǎn)活動水平為90%時，1%所對應(yīng)的單位成本=$4080/90%=$45.33/%, production overhead也不是變動成本， 那么此時production overhead 為半變動成本。

　　第二步：計算

　　Direct material 的單價=2400/80%=$30/%, 所以在生產(chǎn)水平為83%時，total direct material cost=$30 per %*83%=$2490

　　對于labour cost和production overhead都是半變動成本，因此可以結(jié)合在一起計算。

　　假設(shè)y=a+bx，其中y是labour cost和production overhead的總成本，x是生產(chǎn)活動水平%，a是固定成本，b是1%的變動成本。

　　將已知數(shù)據(jù)帶入：

　　a+80%b=2120+4060

　　a+90%b=2160+4080

　　解得：a=5700，b=6

　　所以方程為：y=5700+6x

　　將83%帶入公式，labour cost和production overhead的總成本=$5700+$6 per %*83%=$6198

　　所以total production cost=2490+6198=$8688

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　ACA，即英格蘭及威爾士特許會計師，作為一門國際類財會考試，近年來深受國內(nèi)考生的青睞，對此，很多考生都想知道ACA在國內(nèi)有哪些地方可以報考，下面我們來看看吧。

　　ACA考試在國內(nèi)有哪些考點?

　　ACA考點協(xié)會在英國及海外均設(shè)有筆試考試中心,學(xué)員也可通過協(xié)會官方相關(guān)網(wǎng)站更多了解.

　　ACA國內(nèi)考試地點：考試在北京，上海和廣州舉行。

　　作為ACA學(xué)生，您必須在線申請參加的每項考試。在Professional Stage考試中，ICAEW規(guī)定每次考試最多可以進(jìn)行四次嘗試。如果您四次未通過Professional Stage考試，則不會被允許進(jìn)行ACA學(xué)習(xí)。

　　每次高級考試的嘗試次數(shù)沒有限制，我們始終建議您為每次考試做好充分準(zhǔn)備，您的現(xiàn)有或?qū)淼墓椭骺赡懿粫萑讨貜?fù)失敗。因為他們也花費(fèi)了金錢和時間。

　　專業(yè)階段考試于每年的3月，6月，9月和12月舉行。高級階段考試于每年的7月和11月舉行。

　　ACA備考建議

　　1、英語水平

　　ACA考生在英語上必須注意幾個關(guān)鍵點，英語口語的發(fā)音是否標(biāo)準(zhǔn)(可能會影響以后就業(yè));口語是否流利，是否能夠日常交流及使用行業(yè)專業(yè)詞匯工作;商務(wù)英語要有一定的水平基礎(chǔ)，工作后會涉及到經(jīng)常發(fā)郵件的問題。關(guān)于英語的這幾個點都是大家要特別注意的。

　　2、掌握規(guī)律

　　ACA考試的規(guī)律性其實很強(qiáng)，在有充足時間的條件下，反復(fù)的去做題，總結(jié)規(guī)律，是比較有效的一件事情，但是前提是這種規(guī)律性的分析是建立在對教材內(nèi)容已經(jīng)有很好的基礎(chǔ)的情況下，通過分析出題者的意圖能夠更好的把握考試中的關(guān)鍵，但還有一個前提，也是需要考生有充裕的時間去準(zhǔn)備。

　　會計職能是指會計在經(jīng)濟(jì)管理過程中所具有的功能，現(xiàn)代會計為了達(dá)到反映與控制的目的，往往會運(yùn)用會計的基本職能對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制。那么會計的基本職能有哪些？

　　會計基本職能的定義

　　會計的基本職能是對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算和監(jiān)督。會計的核算職能就是為經(jīng)濟(jì)管理搜集、處理、存儲和輸送各種會計信息。會計監(jiān)督是指通過監(jiān)管、指導(dǎo)和控制，對客觀經(jīng)濟(jì)活動的合理性、合法性和有效性進(jìn)行檢查和評價，并采取措施施加一定的影響，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

　　會計的其他職能

　　1、做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測。

　　2、建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制控制經(jīng)營全過程。

　　3、做好資金籌集工作，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理。

　　4、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價體系，加大獎懲力度。

　　5、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策。

　　會計核算與會計監(jiān)督的關(guān)系

　　1、會計核算與會計監(jiān)督是相輔相成、辯證統(tǒng)一的。

　　2、會計核算是會計監(jiān)督的基礎(chǔ)，沒有核算提供的各種信息，監(jiān)督就失去了依據(jù)。

　　3、會計監(jiān)督是會計核算質(zhì)量的保障，只有核算沒有監(jiān)督，就難以保證核算提供信息的質(zhì)量。

　　會計基本職能的影響

　　會計的基本職能并非一成不變。它的發(fā)展變化不僅取決于會計環(huán)境的變化，還取決于人們的思想水平。只有在對會計期間進(jìn)行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，人們才能對會計職能做出正確的結(jié)論。因此,在研究會計職能,揭示會計本質(zhì)時,不僅要把"會計"作為一個專業(yè)術(shù)語或純技術(shù)工作來看待,而且要把它作為一個整體來考察,也就是把它作為特定歷史發(fā)展階段的會計工作來看待,，在一定的會計部門組織下，在一定的會計法律制度控制下，在一定的歷史發(fā)展階段，這項工作與會計思想、會計理論、會計技能和會計方法的整合關(guān)系。

　　會計核算和會計監(jiān)督是會計的基本職能，會計的核算職能就是為經(jīng)濟(jì)管理搜集、處理、存儲和輸送各種會計信息。會計監(jiān)督是指通過監(jiān)管、指導(dǎo)和控制，對客觀經(jīng)濟(jì)活動的合理性、合法性和有效性進(jìn)行檢查和評價，那么二者之間有什么關(guān)系呢？

　　會計核算與會計監(jiān)督的關(guān)系

　　1、會計核算與會計監(jiān)督是相輔相成、辯證統(tǒng)一的。

　　2、會計核算是會計監(jiān)督的基礎(chǔ)，沒有核算提供的各種信息，監(jiān)督就失去了依據(jù)。

　　3、會計監(jiān)督是會計核算質(zhì)量的保障，只有核算沒有監(jiān)督，就難以保證核算提供信息的質(zhì)量。

　　會計核算的內(nèi)容

　　會計核算的內(nèi)容主要包括：

　　1、款項和有價證券的收付。

　　2、財物的收發(fā)、增減和使用。

　　3、債權(quán)、債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算。

　　4、資本、基金的增減。

　　5、收入、支出、費(fèi)用、成本的計算。

　　6、財務(wù)成果的計算和處理。

　　7、需要辦理會計手續(xù)、進(jìn)行會計核算的其他事項。

　　會計基本職能的影響

　　會計的基本職能并非一成不變。它的發(fā)展變化不僅取決于會計環(huán)境的變化，還取決于人們的思想水平。只有在對會計期間進(jìn)行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，人們才能對會計職能做出正確的結(jié)論。因此,在研究會計職能,揭示會計本質(zhì)時,不僅要把"會計"作為一個專業(yè)術(shù)語或純技術(shù)工作來看待,而且要把它作為一個整體來考察,也就是把它作為特定歷史發(fā)展階段的會計工作來看待,，在一定的會計部門組織下，在一定的會計法律制度控制下，在一定的歷史發(fā)展階段，這項工作與會計思想、會計理論、會計技能和會計方法的整合關(guān)系。

　　制造業(yè)是指機(jī)械工業(yè)時代對制造資源，按照市場要求，通過制造過程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的生活消費(fèi)產(chǎn)品等的行業(yè)。中國的制造業(yè)主要可以分為三類。

　　制造業(yè)具體包括哪些行業(yè)？

　　中國的制造業(yè)分為三類：

　　1、一類是輕紡工業(yè)，包括食品、飲料、煙草加工、服裝、紡織、皮革、木材加工、家具、印刷等，占我國制造業(yè)比重為30.2%。

　　2、一類為資源加工工業(yè)，包括石油化工、化學(xué)纖維、醫(yī)藥制造業(yè)、橡膠、塑料、黑色金屬等，占33%。

　　3、一類為機(jī)械、電子制造業(yè)，其中包括機(jī)床、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸工具、機(jī)械設(shè)備、電子通訊設(shè)備、儀器等，約占35.5%。

　　什么是制造業(yè)？

　　制造業(yè)是指機(jī)械工業(yè)時代對制造資源(物料、能源、設(shè)備、工具、資金、技術(shù)、信息和人力等)，按照市場要求，通過制造過程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的大型工具、工業(yè)品與生活消費(fèi)產(chǎn)品的行業(yè)。

　　制造業(yè)是第幾產(chǎn)業(yè)？

　　制造業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè),第二產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論中對產(chǎn)業(yè)劃分中的一個產(chǎn)業(yè)部門。

　　工業(yè)和制造業(yè)的不同

　　一、兩者的概述不同：

　　1、工業(yè)的概述：主要是指原料采集與產(chǎn)品加工制造的產(chǎn)業(yè)或工程。工業(yè)是社會分工發(fā)展的產(chǎn)物，經(jīng)過手工業(yè)、機(jī)器大工業(yè)、現(xiàn)代工業(yè)幾個發(fā)展階段。

　　2、制造業(yè)的概述：指機(jī)械工業(yè)時代對制造資源（物料、能源、設(shè)備、工具、資金、技術(shù)、信息和人力等），按照市場要求，通過制造過程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的大型工具、工業(yè)品與生活消費(fèi)產(chǎn)品的行業(yè)。

　　二、兩者的發(fā)展階段不同：

　　1、工業(yè)的發(fā)展階段：手工業(yè)、機(jī)器大工業(yè)、現(xiàn)代工業(yè)。

　　2、制造業(yè)的發(fā)展階段：只是工業(yè)發(fā)展中的一個階段。

　　三、兩者的分類不同：

　　1、工業(yè)的分類：工業(yè)是第二產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，主要分為輕工業(yè)和重工業(yè)兩大類。

　　2、制造業(yè)的分類：根據(jù)在生產(chǎn)中使用的物質(zhì)形態(tài)，制造業(yè)可劃分為離散制造業(yè)和流程制造業(yè)。

　　注冊會計師法定審計業(yè)務(wù)包括：審查企業(yè)會計報表，出具審計報告；辦理企業(yè)合并、分立、清算事宜中的審計業(yè)務(wù)，出具有關(guān)的報告；驗證企業(yè)資本，出具驗資報告；承辦會計咨詢，會計服務(wù)業(yè)務(wù)；辦理法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他審計業(yè)務(wù)。

　　企業(yè)報表的審查、資本的驗證、企業(yè)審計相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理、出具相關(guān)審計報告等是審計的主要業(yè)務(wù)。另外，三資企業(yè)和股份企業(yè)的驗資、會計報表的審計、企業(yè)對外報送的會計報表等內(nèi)容是其他法定審計業(yè)務(wù)的內(nèi)容。

注冊會計師在審計中的作用是什么？

　　注冊會計師在審計中的主要作用是對企業(yè)經(jīng)營者的行為進(jìn)行監(jiān)督和控制，同時通過對企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行審計，確定企業(yè)是否符合會計準(zhǔn)則和相關(guān)會計制度，以及是否公允反映了財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

　　此外，注冊會計師還能借助自身的專業(yè)水平，對被審計單位的違法違規(guī)行為及財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和分析，從而確保企業(yè)單位會計信息的質(zhì)量水平，促進(jìn)社會審計行業(yè)的良性發(fā)展。

注冊會計師審計的發(fā)展階段包括：

　　1、第一時期為1844年到二十世紀(jì)初，在英國形成，發(fā)展階段稱詳細(xì)審計，審計對象主要是會計科目，審計的目的是查錯防弊，審計主要運(yùn)用對會計賬目進(jìn)行詳細(xì)審計的方法。

　　2、第二時期為20世紀(jì)初到1933年，在美國逐漸形成，發(fā)展階段為資產(chǎn)負(fù)債表審計。此階段的注冊會計師審計主要是資產(chǎn)負(fù)債表審計發(fā)展，審計的對象主要是賬目及資產(chǎn)負(fù)債表。

　　3、第三時期在1933年到二戰(zhàn)期間形成，發(fā)展階段為會計報表審計。審計對象主要是以資產(chǎn)負(fù)債表和收益表為中心的全部會計報表及相關(guān)財務(wù)資料。

　　4、第四時期發(fā)生在二戰(zhàn)后到現(xiàn)在，發(fā)展階段為現(xiàn)當(dāng)代注冊會計師審計。

　　2022年上海CFA國際金融分析師考試地址有4個，各個考試地址如下：

　　1、Prometric上?？荚囍行?/p>

　　地址：上海市中江路879號天地軟件園27樓一樓

　　2、Shanghai Yinyuewan Financial Talent上海音悅灣金融人才考試基地

　　地址：上海市浦東新區(qū)嚴(yán)家橋一號宏慧音悅灣2號樓110室

　　3、Shanghai Uctech Development Co.Ltd.上海統(tǒng)訊國際考試中心

　　地址：上海市靜安區(qū)江場西路1677號上海長途客運(yùn)北站綜合樓1F及5F，505-523室

　　4、Shanghai Youdi Test Center上海優(yōu)第考試中心

　　地址：上海市寶山區(qū)上大路1號文景樓8樓地鐵7號線上大路站3號出口

上海cfa考試要提前多久到達(dá)考場？

　　如果考生已經(jīng)預(yù)約了參加上海CFA考試的時間及考試地點的話，就需要按時到達(dá)指定考場，協(xié)會要求考生提前至少30分鐘到達(dá)，如果考生遲到或者是不按時參加考試（棄考）的話，考生就需要自行承擔(dān)報名費(fèi)用的損失，CFA協(xié)會不退還考生任何已經(jīng)支付的報名費(fèi)用。

　　考慮到考生距離考點位置的遠(yuǎn)近，在這里建議大家提前一天到達(dá)考點，制定個人出行計劃，確定哪些交通工具方便，距離考點的距離。

　　點擊即可免費(fèi)領(lǐng)取CFA備考資料包> >

CFA考試注意事項

　　1、最少提前30分鐘到考場，因為考試要經(jīng)過一系列安檢程序,所以建議大家提前到考場，可以對考試過程中出現(xiàn)的問題與考場老師交流確認(rèn)；

　　2、因為機(jī)考時間不一致，坐下后就能回答問題，害怕吵鬧的學(xué)生可自行帶上耳塞進(jìn)行考試；

　　3、中場休息不超過30分鐘，前半段結(jié)束時頁面將開始倒計時30分鐘，考生可以決定要不要提前開始，點擊繼續(xù)答題即可。

2022年上海cfa單場考試時間安排

　　30分鐘：簽署誠信考試保證書，相關(guān)說明和檢查；

　　第1場：135分鐘；

　　中間可休息30分鐘（可選）；

　　第2場：135分鐘；

　　機(jī)考部分總時長：4.5小時；

　　整場考試總時長：5.5小時（此處包含休息30分鐘）。

　　4、CFA報考時怎么選擇考試地點

　　CFA報考時考生可以選擇自己想要參加考試的城市，考生根據(jù)具體情況需要選擇考試地點就好。但是注意具體的CFA考點地址是由CFA協(xié)會決定。CFA考生可以申請更換考點城市，但不能選擇特定的考點地址。

CFA考點更改注意事項

　　一般來說，最好在CFA考試前75天申請更改考試考點變更。因為所有CFA考點座位均有限制，有意更改CFA考點的學(xué)生應(yīng)立即申請。CFA協(xié)會規(guī)則規(guī)定，如果沒有足夠的座位，將不接受在同一城市范圍內(nèi)申請考試，CFA協(xié)會會允許你的考試地址靠近你所申請的考點。

CFA考試預(yù)約考點流程

　　報名流程如下：

　　1、打開CFA協(xié)會官網(wǎng)地址：https://www.cfainstitute.org/注冊賬號（已注冊可跳過）；

　　2、輸入郵箱注冊（此為日后登錄的賬號）；

　　3、輸入密碼登錄；

　　4、點擊右上角“My Account”，點擊Programs下的“CFA Program”；

　　5、點擊“Register Now”注冊考試；

　　6、選擇要報名的考期；

　　7、進(jìn)入信息填寫頁面，報名總共分9步；

　　8、地址信息填寫；

　　9、護(hù)照信息填寫；

　　10、學(xué)歷信息填寫；

　　11、職業(yè)信息填寫；

　　12、職業(yè)操守（全部選No）；

　　13、個人信息確認(rèn)；

　　14、考試協(xié)議；

　　15、官方認(rèn)可備考/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（選No即可）；

　　16、檢查以上信息，繳費(fèi)（選擇適合自己的支付方式即可）。

　　CFA考點選擇流程：

　　選擇考試時間與考點可以重新進(jìn)入官網(wǎng)，按以下流程操作：

　　填寫考試的城市，點擊下一步：

　　選擇考試時間與考點，點擊 MORE SITES 查看所有考點，在已選定的考點中確定考試日期：

　　選擇考點時間后，核對個人信息：

CFA考試報名注意事項

　　1、報考CFA考試是需要護(hù)照的（2022年11月起大陸考生可以使用身份證），要記得在CFA報名之前要把護(hù)照辦理好。辦理護(hù)照是要到戶口所在地的出入境管理處辦理。要錯過節(jié)假日，不然排隊還是挺嚴(yán)重的。

　　2、如果你已經(jīng)注冊了CFA一級考試，再次查看自己的信息就比較困難，這是為了防止有人竊取網(wǎng)絡(luò)信息，對各位考生做的保護(hù)，在報名之后只能看到自己的護(hù)照信息的后四位數(shù)字，所以，在報名的時候確認(rèn)您的個人信息填寫正確以及完整。

　　3、CFA考試報名采取的是early bird政策，也就是早報優(yōu)惠。

　　4、CFA考試一經(jīng)報名超過48小時就不能申請退款了，所以報名之前要想好是否報考。

　　為了讓對CFA證書或金融知識感興趣的伙伴們更好的了解CFA證書并學(xué)習(xí)更多實務(wù)性的金融知識，我們準(zhǔn)備了CFA三天免費(fèi)實戰(zhàn)營體驗課程，直接戳下方圖片↓↓，即可一鍵領(lǐng)取哦~

免費(fèi)試聽ue_arc_shiting
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_nameCFA

　　2022年上海cfa一級考試地點如下：

　　1、Shanghai Yinyuewan Financial Talent上海音悅灣金融人才考試基地

　　地址：上海市浦東新區(qū)嚴(yán)家橋一號宏慧音悅灣2號樓110室

　　2、Shanghai Uctech Development Co.Ltd.上海統(tǒng)訊國際考試中心

　　地址：上海市靜安區(qū)江場西路1677號上海長途客運(yùn)北站綜合樓1F及5F，505-523室

　　3、Prometric上海考試中心

　　地址：上海市中江路879號天地軟件園27樓一樓

　　4、Shanghai Youdi Test Center上海優(yōu)第考試中心

　　地址：上海市寶山區(qū)上大路1號文景樓8樓地鐵7號線上大路站3號出口

參加上海cfa一級考試的注意事項

　　1、建議考生在確認(rèn)好預(yù)約的考位后，可提前進(jìn)行踩點，了解出行的線路、方式，并且做好考試當(dāng)天出行的規(guī)劃。

　　2、建議考生在踩點時，可以了解一下考場周圍的環(huán)境，如周邊是否提供住宿、餐飲，距離較遠(yuǎn)的考生，也可以提前安排好住宿。

　　3、考生在參加CFA考試時，需要按時到達(dá)考場，CFA協(xié)會建議的時間是提前半小時到達(dá)，如果考生遲到的話，將不會被允許進(jìn)入考場，并且考生需要自行承擔(dān)已經(jīng)支付的報名費(fèi)用，協(xié)會不退還任何報名相關(guān)費(fèi)用。

　　4、考生可以提前了解上海CFA考場的相關(guān)規(guī)則，在考試時也要遵守規(guī)則，聽到監(jiān)考人員指令后再進(jìn)行作答，不可違反考場的規(guī)則。

　　5、考生必須自行準(zhǔn)備計算器，CFA考場不允許考生向其他考生借用或者共用計算器，如果考生需要使用計算器，就需要自行攜帶，CFA協(xié)會允許考生攜帶的計算器型號包括：

　　（1）德州儀器BA II Plus（包括BA II Plus專業(yè)版）

　?。?）惠普12C（包括HP 12C Platinum、12C Platinum 25周年紀(jì)念版、12C 30周年紀(jì)念版和HP 12C Prestige）

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參加cfa一級考試答題技巧

　　作答CFA一級考試題目時，注意以下技巧：

　　1、合理分配答題時間

　　CFA一級考試分兩場，每場考試的時長均為135分鐘，每場考試各設(shè)有90道選擇題目，根據(jù)考試時間和題量的比重來看，考生作答每道單選題目時，也應(yīng)至少預(yù)留出90秒思考和作答的時間，具體依據(jù)考生對知識點的理解程度和題目本身的難易程度決定。

　　2、熟悉計算器使用

　　CFA協(xié)會允許考生在答題過程中使用計算器，但是只允許使用德州儀器BA II Plus和惠普12C兩種型號的計算器，在考試之前，考生也可以先熟悉計算器的使用方法。

　　3、認(rèn)真審題

　　考生在作答每道題目之前，需要仔細(xì)閱讀題目和選項的要求，根據(jù)題干的要求，進(jìn)行相應(yīng)的選擇題作答，在閱讀題目時，也可以提取幾個關(guān)鍵詞，根據(jù)對相應(yīng)知識點的學(xué)習(xí)，進(jìn)行作答。

　　4、認(rèn)清做題順序

　　為了節(jié)省做題的時間，建議考生可以先做簡單題目，完成簡單題目的作答之后，再用節(jié)省出的時間回答難題，這樣在考試過程中，也能提高答題的效率。

　　為了讓對CFA證書或金融知識感興趣的伙伴們更好的了解CFA證書并學(xué)習(xí)更多實務(wù)性的金融知識，我們準(zhǔn)備了CFA三天免費(fèi)實戰(zhàn)營體驗課程，直接戳下方圖片↓↓，即可一鍵領(lǐng)取哦~

免費(fèi)試聽ue_arc_shiting
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_nameCFA

　　acca繼續(xù)教育指的是Continuing Professional Development（CPD），acca會員每年都要完成繼續(xù)教育。剛剛獲取會員資格的新會員須從成為會員的第二年開始完成并提交CPD。

acca繼續(xù)教育

　　acca繼續(xù)教育指的是Continuing Professional Development（CPD），作為一名專業(yè)人士和ACCA會員，在貫穿您的職業(yè)生涯中，您每年必須完成繼續(xù)教育。CPD申報的截止日期通常為每年的1月1日。剛剛獲取會員資格的新會員須從成為會員的第二年開始完成并提交CPD。ACCA要求所有會員通過完成相關(guān)的CPD而保持并更新知識和技能，以確保會員能在快速變化的競爭環(huán)境中勝出。繼續(xù)教育計劃能夠反映會員的需要并且滿足了企業(yè)雇主的要求。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

acca繼續(xù)教育怎么申報

　　1、登錄acca全球官網(wǎng)，點擊右上角myACCA

　　2、輸入自己的ACCA會員號和密碼，登陸自己的個人賬戶

　　3、選擇Professional development，點擊CPD declaration

　　4、確認(rèn)是否滿足CPD要求

　　5、根據(jù)實際情況選擇完成CPD的途徑

　　6、根據(jù)實際情況勾選后，點擊提交

acca繼續(xù)教育的用處

　　ACCA繼續(xù)教育帶給個人一些額外的學(xué)習(xí)資源，比如在線學(xué)習(xí)和面授課程等，通過這些課程的學(xué)習(xí)可以進(jìn)一步的拓寬個人的知識面。通過參加ACCA的繼續(xù)教育，個人最主要的可以提高知識技能水平，保持一個較高的從業(yè)水準(zhǔn)。

　　acca繼續(xù)教育，指的是要求在拿到ACCA相關(guān)的資格證書和會員資格后繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，不斷的吸收新的知識。

　　ACCA考試F7是該考試15門科目中的一門，外幣交易是其中的知識點，該知識點的理解通過三個部分內(nèi)容來講解，分別是關(guān)鍵詞、Mechanics of translation和EXAMPLE，具體如下：

　　注意：F7外幣交易的會計處理是IAS 21 The effects of changes in foreign exchange rates規(guī)定的，這條準(zhǔn)則列出了一些主要的問題還有外幣交易的會計處理的實踐性問題。

關(guān)鍵詞

　　1Functional currency（功能貨幣）–公司運(yùn)營的主要的經(jīng)濟(jì)環(huán)境所使用的的貨幣。

　　2、Presentation currency（財報貨幣）–財務(wù)報表披露所使用的貨幣。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　功能貨幣是指會計實體產(chǎn)生和花費(fèi)的現(xiàn)金的貨幣種類，IAS 21對于此給出了指導(dǎo)，指出會計實體應(yīng)當(dāng)要考慮：

　　1、主要影響商品和服務(wù)的銷售價格的貨幣

　　2、主要影響人工，原材料和生產(chǎn)商品的其他成本的貨幣

　　作為ACCA考試科目F7的考生，需要知道功能貨幣和財報貨幣的區(qū)別，通常，一個公司的財報貨幣要和功能貨幣相匹配，如果不匹配的話，財報需要在報告日期（reporting date）將功能貨幣轉(zhuǎn)化為財報貨幣，這在集團(tuán)案例中是很普遍的，也就是當(dāng)海外子公司的功能貨幣和合并財務(wù)報表的財報貨幣不一致的時候，當(dāng)然，這個問題在ACCA考試科目F7中是不考的，但在ACCA考試科目P2中會考。

Mechanics of translation

　　通常一個會計實體如果在海外有交易的話，會以不是功能貨幣的貨幣進(jìn)行購買和銷售商品，如果是這樣的情況的話，那我們就需要通過translation來將這筆交易以這個會計實體的功能貨幣來進(jìn)行記錄。

　　這通常會有三個步驟：

　　Stage 1–Initial transactions

　　當(dāng)一個會計實體發(fā)生一筆交易時，可以以在那一天發(fā)生的歷史匯率（historic rate/spot rate）進(jìn)行translate。

　　Stage 2–Settled transactions

　　當(dāng)一筆交易已經(jīng)解決（已經(jīng)付出或收到現(xiàn)金），這時候以解決當(dāng)天的匯率（historic rate）進(jìn)行translate，與此同時，記錄相應(yīng)的exchange gain or loss在損益表中。

　　Stage 3–Unsettled transactions

　　如果一筆交易在交易日期（reporting date）未解決的話，也就意味著未付的數(shù)額或者以不同幣種存在的余額還是處于未解決的狀態(tài)，那此時的會計處理就要看這個科目是貨幣形式的科目還是非貨幣形式的科目。

　　貨幣形式的科目是資產(chǎn)或者是以固定數(shù)額支付的負(fù)債，或者是持有的貨幣，在ACCA考試科目F7的考試中，貨幣形式的科目通常是trade receivables,trade payables,cash,overdrafts,and loan notes。如果此科目是貨幣形式的科目的話，那它的余額會在報告日期重新translate，也就是retranslate（使用報告日期的匯率），相應(yīng)的gain or loss記錄在損益表中。

　　非貨幣形式的科目（比如inventory or property held under the cost model），不需要重新translate，取而代之的是，他們以最初購買時的匯率進(jìn)行記錄。

EXAMPLE

　　Rekon Co從在Krone的兩個供貨商購買商品，幣種是Kr，Rekon Co從supplier A那購買了Kr150,000的商品，從supplier B那購買了Kr200,000的商品，兩筆購買都是在1/10/20X1發(fā)生的。

　　在1/12/20X1這一天，Rekon Co償還了Supplier A的貨款，但是Supplier B的貨款在31/12/20X1這天仍然沒有償還。

　　相關(guān)的匯率如下：

　　1/10/20X1:$1=Kr 10

　　1/11/20X1:$1=Kr 12

　　31/12/20X1:$1=Kr 9

　　On 1 October,Rekon Co必須要將兩筆購買的余額translate成$。

　　Kr 350,000/10=$35,000

　　Dr Purchases$35,000

　　Cr Payables$35,000($15k supplier A,$20k supplier B)

　　On 1/11/20X1,Reckon Co償還了supplier A,所以這次付款必須要在這一天retranslated，Kr 150,000/12=$12,500

　　Dr Payables$15,000(original amount)

　　Cr Cash$12,500(amount translated at payment date)

　　Cr P/L gain$2,500

　　這邊，Rekon Co有一個gain，因為他只用了$12,500就解決了$15,000的負(fù)債，這項gain是被記錄在損益表中的。

　　On 31 December,Rekon Co必須要將欠Supplier B的余額retranslate。

　　Kr 200,000/9=$22,222.因為最初的應(yīng)付賬款是$20,000,所以Rekon Co這時有一個loss，因為他要花更多的cash來解決這項負(fù)債。

　　Dr P/L loss$2,222

　　Cr Payable$2,222

　　PMP證書的有效期是3年。取得證書3年后可選擇續(xù)證，需繳納150美金+60PDU即可續(xù)證。PDU為繼續(xù)教育學(xué)分。PDU全稱為Professional Development Units，也叫專業(yè)發(fā)展單元，是一個考核單位。

PDU的積攢途徑

　　PDU的積攢途徑：

　　一、院校的項目管理課程

　　所需文件證明：成績單或表明通過考試的成績報告。

　　二、專業(yè)活動和自我指導(dǎo)的學(xué)習(xí)

　　1、自學(xué)

　　所需文件證明：PMP須有活動筆記、記錄和討論或閱讀的日期作為證明材料。此外，在每個CCR周期內(nèi)通過自學(xué)最多可獲得15個PDU。

　　2、職業(yè)活動

　　三、注冊教育提供者提供的培訓(xùn)

　　所需文件證明：PMP需要保留學(xué)習(xí)注冊表、相關(guān)證明信函等。

　　四、非PMI注冊教育提供者提供的教育活動

　　所需文件證明：PMP需要保留學(xué)習(xí)注冊表、相關(guān)證明信函、學(xué)習(xí)材料、活動所涉及項目管理知識領(lǐng)域、項目管理過程組及講師專業(yè)水平說明。

　　五、專業(yè)組織或社團(tuán)的志愿者

　　所需文件證明：須保留能證明該P(yáng)MP為該組織服務(wù)的信箋或證書?！　?/p>

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_namePMP

PMP證書續(xù)費(fèi)條件

　　1、在獲得證書當(dāng)次考試之日起每三年內(nèi)應(yīng)獲得至少60個PDU。

　　2、向PMI支付150美金作為此期間您PMP資質(zhì)維護(hù)管理的費(fèi)用。

　　3、承諾遵守項目管理職業(yè)道德規(guī)范?！　?/p>

PMP證書含金量

　　1、從數(shù)據(jù)看PMP

　　根據(jù)中國國際人才交流基金會官方發(fā)布的數(shù)據(jù)，2019年國內(nèi)累計有約60萬人報考PMP。2021年報考人數(shù)約88萬人，持證人數(shù)約50萬人，占PMP全球總持證人數(shù)的1/3。

　　這成了大部分人質(zhì)疑PMP證書的原因之一：有PMP證書的人這么多，還有什么含金量呢？

　　但從宏觀來看，別的國家本身人口基數(shù)就遠(yuǎn)小于中國，50萬人在中國全部項目管理相關(guān)從業(yè)者中的占比也沒有那么多，更不用說每年都會有新的在校生進(jìn)入職場了。

　　從另一個方面來看，PMP在中國的報考人數(shù)多也恰恰證明了國內(nèi)大中型企業(yè)對PMP證書的認(rèn)可度很高。

　　此外，調(diào)研報告還顯示，有66%的人獲得PMP證書后，薪水獲得了增加，76%的組織表明會優(yōu)先聘用PMP持證者，91%獲得PMP證書的人參與項目的成功率提升。

　　這些數(shù)據(jù)都證明了，PMP證書雖然報考人數(shù)多，持證人數(shù)看上去很多，但其給持證者帶來的能力和價值的提升是貨真價實的。

　　2、從需求看PMP

　　只要是跟管理掛鉤的職位，PMP證書都是一個優(yōu)先項，甚至必選項。如果你有PMP認(rèn)證，比起沒有PMP認(rèn)證的求職者來說，就擁有更大的優(yōu)勢和機(jī)會，也能夠挑選更加優(yōu)質(zhì)的工作平臺！

　　這也從側(cè)面反應(yīng)了，企業(yè)是急需擁有專業(yè)PMP項目管理知識的人才來管理項目、優(yōu)化項目，為企業(yè)帶來更多的價值的。

　　不管是擁有一定經(jīng)驗還是初入職場，在針對PMP項目管理的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)過程中都更新了自己的知識體系或者構(gòu)建了一個更加全面的項目管理思維體系，提高了對項目管理的認(rèn)知和能力。

　　學(xué)習(xí)PMP項目管理的內(nèi)容才是PMP最核心的價值，PMP能幫助考生建立系統(tǒng)化的項目管理思維，規(guī)范項目管理的方法，提升項目管理的能力。

　　PMP認(rèn)證的含金量并不在證書，畢竟證書本身也就是一張紙，也不是什么黃金。PMP的含金量體現(xiàn)在PMP背后專業(yè)的項目管理知識體系，還有社會層面對于PMP認(rèn)證的認(rèn)可度。

課程背景

　　What do you want to achieve or avoid?The answers to this question are objectives.How will you go about achieving your desire results?The answer to this you can call strategy.

　　Managing changing market conditions is never easy,but turmoil also presents unique opportunities to acquire previously unobtainable targets.However,acquirers must understand today’s credit limitations,new competition and investment legislation,increasing shareholder activism,and merger and acquisition(M&A)litigation issues.

　　The downturn may present many acquisition opportunities,but which fit best with your long-term business strategy?Leading strategic planners will describe how to develop an effective investment strategy,identify potential targets,and efficiently evaluate opportunities.Through this training you will explore how to identify and assess strategic targets,evaluate investment opportunities,navigate today’s deal hurdles,and successfully integrate an acquired business to deliver real results and real value.

課程收益

　　Ensuring the realization of the M&A purpose

　　Deeply analysis on the hottest topics of M&A

　　Understanding the obstacles of Chinese corporations to do the strategic merge&acquisition

　　Learning the laws and regulations involving in the merge&acquisition activities

　　Controlling the risks when formulating a merge&acquisition strategy

　　Developing M&A deal negotiation skills

　　Gaining knowledge of target sourcing and driving success in the down market

　　Advancing in evaluation models and methods

　　Improving assessment of risk

　　Obtaining strategies of finance in M&A

課程對象

　　CEO,VP,Director,GM,Head and Manager of

　　Strategic Planning、Finance

　　Corporate/Business Development

　　M&A/Legal

課程大綱

Corporate development strategy vs. M&A strategy
- Stable development strategy
- Defense strategy
- M&A categories
- Transaction valuation
- M&A Financing methods
- Case studies
Ensuring the new business conforms to company's objectives
- Differentiating Transaction Success & Deal Success
- Understanding the main factors for value creation
- Reorganizing, reconstructing and adjusting the business system
- Recommendation for PMI (Post Merger Integration) strategy
Strategic M&A and corporate core competitiveness
- What is the corporate core competitiveness
- Foster and enhance the core competitiveness of the strategic thinking
- Why should we enhance the core competitiveness
- Lacking of the core competitiveness
- Cultivating the core competitiveness through corporate M&A
- Two methods of obtaining the core competitiveness
- Core competitiveness has been the sourcing power of merge activities
Analyzing the key considerations before entering into cross border M&A
- Defining key factors that play a significant role in M&A flows
- Managing multi- jurisdiction due diligence
- Knowledge of geographic and industrial sectors have proven most attractive and the places future opportunities lie
- Understanding cultural considerations in cross border deals
Decision making process of strategic M&A
- Characteristics of strategic M&A
- M&A decision making process
- Opportunity analysis stage
- Preliminary analysis stage
- Detailed analysis stage
- Evaluation and decision making stage
- Target selecting

Understanding the differences between business valuation on local and international M&A transactions and negotiating the best deal
- What are the differences of business valuation when merging or acquiring local companies and international companies?
- Similar area, finance, legal, IP, HR, etc, but with different areas of concerns
- Difference in accounting, legal/IP, labor issues
- Key considerations in evaluating a target company
- Acquirer's business strategy vs. target business
- Products & marketing
- Identify synergy & improvement
- Management team
- Middle management
- Corporate Culture
- Optimizing a valuation----How to reach common understanding of the business valuation and transaction price on both sides of the fence?
- Communication
- Cultural factors
- Trust
- Control misunderstanding and misleading information
- Case studies-Lessons learned
Examining the synergies after strategic M&A-Case study from listed companies
- Management synergy
- Operating synergy
- Diversification synergy
- Financial and tax synergy
- Intangible assets synergy
Case Study-Advancing the negotiation and closing the deal
- Negotiating tactics: How to position your company from the opening offer to final agreement
- Using due diligence to enhance your advantages
- Understanding the strengths and the weaknesses in the other side's position
- Identifying the key value drivers
Management Buyout
- The development of MBO
- The purpose of MBO
- The financing method of MBO
- The pricing strategy of MBO
- Case study

　　想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　China’s rise as the most important global M&A market and the almost dramatic increase of Chinese outbound M&A activities signals a sea change of opportunities and pitfalls.As witnessed by the landmark deal between Lenovo and computer giant IBM in 2005,M&A transactions are expected to gather pace as China prepares itself to become an economic superpower.While the central government has somewhat revamped opaque regulations,Mergers&Acquisitions in China:Law and Practice lends much needed clarity by providing a structured introduction to the legal aspects of China’s M&A regime.

　　The downturn may present many acquisition opportunities,but which fit best with your long-term business strategy?Leading strategic planners will describe how to develop an effective investment strategy,identify potential targets,and efficiently evaluate opportunities.Through this training you will explore how to identify and assess strategic targets,evaluate investment opportunities,navigate today’s deal hurdles,and successfully integrate an acquired business to deliver real results and real value.

課程收益

　　Ensuring the realization of the M&A purpose

　　Deeply analysis on the hottest topics of M&A

　　Understanding the obstacles of Chinese corporations to do the strategic merge&acquisition

　　Learning the laws and regulations involving in the merge&acquisition activities

　　Controlling the risks when formulating a merge&acquisition strategy

　　Developing M&A deal negotiation skills

　　Gaining knowledge of target sourcing and driving success in the down market

　　Advancing in evaluation models and methods

　　Improving assessment of risk

　　Obtaining strategies of finance in M&A

課程對象

　　CEO,VP,Director,GM,Head and Manager of

　　Strategic Planning、Finance

　　Corporate/Business Development

　　M&A/Legal

課程大綱

　　Corporate development strategy vs.M&A strategy

　　Stable development strategy

　　Defense strategy

　　M&A categories

　　Transaction valuation

　　M&A Financing methods

　　Case studies

　　Ensuring the new business conforms to company's objectives

　　Differentiating Transaction Success&Deal Success

　　Understanding the main factors for value creation

　　Reorganizing,reconstructing and adjusting the business system

　　Recommendation for PMI(Post Merger Integration)strategy

　　Strategic M&A and corporate core competitiveness

　　What is the corporate core competitiveness

　　Foster and enhance the core competitiveness of the strategic thinking

　　Why should we enhance the core competitiveness

　　Lacking of the core competitiveness

　　Cultivating the core competitiveness through corporate M&A

　　Two methods of obtaining the core competitiveness

　　Core competitiveness has been the sourcing power of merge activities

　　Analyzing the key considerations before entering into cross border M&A

　　Defining key factors that play a significant role in M&A flows

　　Managing multi-jurisdiction due diligence

　　Knowledge of geographic and industrial sectors have proven most attractive and the places future opportunities lie

　　Understanding cultural considerations in cross border deals

　　Decision making process of strategic M&A

　　Characteristics of strategic M&A

　　M&A decision making process

　　Opportunity analysis stage

　　Preliminary analysis stage

　　Detailed analysis stage

　　Evaluation and decision making stage

　　Target selecting

　　Understanding the differences between business valuation on local and international M&A transactions and negotiating the best deal

　　What are the differences of business valuation when merging or acquiring local companies and international companies?

　　Similar area,finance,legal,IP,HR,etc,but with different areas of concerns

　　Difference in accounting,legal/IP,labor issues

　　Key considerations in evaluating a target company

　　Acquirer's business strategy vs.target business

　　Products&marketing

　　Identify synergy&improvement

　　Management team

　　Middle management

　　Corporate Culture

　　Optimizing a valuation----How to reach common understanding of the business valuation and transaction price on both sides of the fence?

　　Communication

　　Cultural factors

　　Trust

　　Control misunderstanding and misleading information

　　Case studies-Lessons learned

　　Examining the synergies after strategic M&A-Case study from listed companies

　　Management synergy

　　Operating synergy

　　Diversification synergy

　　Financial and tax synergy

　　Intangible assets synergy

　　Case Study-Advancing the negotiation and closing the deal

　　Negotiating tactics:How to position your company from the opening offer to final agreement

　　Using due diligence to enhance your advantages

　　Understanding the strengths and the weaknesses in the other side's position

　　Identifying the key value drivers

　　Management Buyout

　　The development of MBO

　　The purpose of MBO

　　The financing method of MBO

　　The pricing strategy of MBO

　　Case study

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公司財務(wù)如何分工?崗位如何設(shè)置?相信這些問題不僅財務(wù)負(fù)責(zé)人感興趣，相信一般會計從業(yè)人員也會感興趣。

一、財務(wù)崗位設(shè)置的原則

設(shè)置財務(wù)崗位時有幾個原則需要注意。

(一)成本效益原則

成本效益是老板最為關(guān)注的，財務(wù)崗位的健全、財務(wù)分工職責(zé)明確不是一蹴而就的，而是隨著公司的成長與發(fā)展，不斷演進(jìn)的。

(1)初成立的企業(yè)規(guī)模小，甚至不招聘會計，會計賬會交給代理記賬公司處理。

(2)隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，老板會招聘一個會計人員，這個會計會身兼出納、賬務(wù)、稅務(wù)諸多工作，甚至身兼人事、行政、庫管等非財務(wù)工作。

(3)等到企業(yè)初具規(guī)模后，企業(yè)會成立財務(wù)部，設(shè)有會計、出納崗，財務(wù)人員開始有明確分工。

(二)崗位不相容原則

這是公司內(nèi)控的基本要求，即不相容崗位職責(zé)不能有一個人占著。如管錢的出納和管賬的會計要分開。如果這兩個崗位不分開，一旦作假就很難發(fā)現(xiàn)。不相容崗位不分離，缺點有問題不易被發(fā)現(xiàn)。

(三)獨立性原則

當(dāng)企業(yè)已經(jīng)成長到一定規(guī)模時，財務(wù)和業(yè)務(wù)要相對獨立，財務(wù)需要起到對業(yè)務(wù)的監(jiān)督作用，財務(wù)人員不僅要確保會計數(shù)據(jù)真實可靠。

這幾個原則的側(cè)重點與企業(yè)發(fā)展階段息息相關(guān)。初創(chuàng)企業(yè)首先要生存，更加側(cè)重成本效益原則;發(fā)展中企業(yè)開始對公司內(nèi)控提出要求，要求各崗位各司其職，職責(zé)分離，相互制約，這時更加側(cè)重崗位不相容原則;當(dāng)企業(yè)成長到一定規(guī)模時，財務(wù)工作就不僅僅是賬務(wù)處理，還需要涉及業(yè)務(wù)監(jiān)控，這時，獨立性就很重要了。

二、與企業(yè)發(fā)展階段匹配

財務(wù)崗位設(shè)置既不能滯后，也不宜超前。滯后影響企業(yè)管理，超前加重公司運(yùn)營成本。

(一)小微企業(yè)財務(wù)崗位規(guī)劃

中小企業(yè)財務(wù)管理通常具備五大特點：

這是中小企業(yè)財務(wù)管理的常態(tài)。這種現(xiàn)狀下，財務(wù)往往難以做到職責(zé)分離，甚至就只有一個財務(wù)人員，由老板的親屬做會計的情形并不少見。會計相當(dāng)于公司的大內(nèi)主管，既要管財務(wù)，還要管人事行政，偶爾也當(dāng)老板的參謀助手。

這種狀況下，給財務(wù)人員兩點建議：

第一，擺正位置：不是所有的問題財務(wù)人員都可以解決，也不是所有的變革財務(wù)人員都能推動。財務(wù)人員往往責(zé)任心特別強(qiáng)，總想幫助公司去改進(jìn)管理、規(guī)范流程。問題在于，你的想法需要獲得老板的認(rèn)同后才能推進(jìn)。

另外，財務(wù)規(guī)范需要符合公司發(fā)展現(xiàn)狀。

譬如，家財務(wù)，老板的錢和公司的錢不分，依據(jù)會計原則，是不可以的。這樣做不僅有稅務(wù)風(fēng)險，還有法律風(fēng)險?？墒枪拘〉臅r候，公司需要資金供給，只能是老板不斷拿個人的錢補(bǔ)缺口。此時，家財務(wù)是能維持公司運(yùn)營的最有效的做法。

第二，不要推脫財務(wù)以外的其它工作。當(dāng)老板覺得你的財務(wù)工作量不飽和時，很可能讓你兼做非財務(wù)工作。接受這樣的工作安排可以增強(qiáng)你的重要性，讓老板覺得你是不可或缺的，同時也有助加強(qiáng)你對公司的了解。

(二)中等企業(yè)財務(wù)崗位規(guī)劃

中等規(guī)模的企業(yè)大多會有一名財務(wù)負(fù)責(zé)人，頭銜可以叫財務(wù)總監(jiān)、CFO、總會計師，財務(wù)總經(jīng)理……。財務(wù)部一般由會計核算和財務(wù)管理兩部分構(gòu)成。可能各設(shè)兩個主管，一個叫會計主管，一個叫財務(wù)主管。會計核算崗位主要包括一到兩名出納，費(fèi)用會計、總賬會計、會計主管等多名會計。財務(wù)管理主要包括職能預(yù)算、分析、項目管理、資金管理等。

(三)大型企業(yè)財務(wù)崗位規(guī)劃

大型企業(yè)財務(wù)管理的特點是，財務(wù)分工明確，制度完善，流程清晰，需要個人的職業(yè)判斷比較少。我曾把大企業(yè)的會計人員分為了五個層級：基礎(chǔ)會計，中級會計，管理會計，高級會計，頂尖會計。

(1)基礎(chǔ)會計：從事出納費(fèi)用報銷開票這樣的工作。往往是由會計新人或是學(xué)歷比較低的會計人員擔(dān)任。

(2)中級會計：從事成本會計，總賬會計，稅務(wù)會計，結(jié)賬這樣的工作。做這樣的工作是需要有一定的工作經(jīng)驗，有定的積累。

(3)管理會計：脫離會計核算，能獨立應(yīng)對預(yù)算，財務(wù)分析，項目管理這樣的工作。

(4)高級會計：中等以上規(guī)模能夠擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人的角色，能夠給公司提出系統(tǒng)性思維的解決方案，幫公司進(jìn)行合理的公司內(nèi)控制度的建設(shè)。

(5)頂尖會計：有比較豐富的對接資本市場的經(jīng)驗，往往成了準(zhǔn)備上市的公司爭相邀請的對象。

三、人工智能影響財務(wù)崗位

會計核算顛覆性的改變有兩次，第一次是財務(wù)核算軟件的出現(xiàn)，導(dǎo)致單一企業(yè)的會計人員精簡三分之二。第二次是財務(wù)共享中心出現(xiàn)之后，會計人員可能真的會被人工智能取代。

危機(jī)產(chǎn)生機(jī)遇。財務(wù)共享中心建立之后，新的會計崗位需求也隨之產(chǎn)生。比如，共享中心需要有人既懂會計核算，又要懂計算機(jī)，這就產(chǎn)生了會計工程師的崗位。對于傳統(tǒng)做會計核算，做會計分錄的人應(yīng)該是不需要了，但清點發(fā)票，裝訂憑證這類簡單重復(fù)的工作需要有人去做，就有了會計工人的崗位。

　　acca繼續(xù)教育指的是Continuing Professional Development，簡稱CPD。作為一名專業(yè)人士和acca會員，CPD在貫穿整個職業(yè)生涯中，acca會員需要每年在my acca上完成CPD申報。

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acca繼續(xù)教育怎么完成

　　第一步：登錄acca官網(wǎng)，點擊MyACCA

　　第二步：輸入自己的acca會員號和密碼，登錄自己的個人賬戶

　　第三步：選擇Professional development后點擊CPD declaration

　　第四步：確認(rèn)是否滿足CPD要求

　　第五步：根據(jù)自己實際情況選擇完成CPD的途徑

　　第六步：根據(jù)實際情況勾選后提交即可

　　第七步：勾選條款

acca繼續(xù)教育申報注意事項

　　作為acca會員，在貫穿您的職業(yè)生涯中，您每年必須完成Continuing Professional Development(CPD,繼續(xù)教育)。繼續(xù)教育計劃不僅反映了會員的需要，也同時滿足了企業(yè)雇主的需求。CPD申報的截止日期通常為每年的1月1日。剛剛獲取會員資格的新會員須從成為會員的第二年開始完成并提交CPD。

　　acca要求所有會員通過完成相關(guān)的CPD來保持并更新知識和技能，以確保會員能在快速變化的競爭環(huán)境中勝出。繼續(xù)教育計劃不僅反映了會員的需要，也同時滿足了企業(yè)雇主的需求。

　　CPD申報的截止日期通常為每年的1月1日。剛剛獲取會員資格的新會員須從成為會員的第二年開始完成并提交CPD。

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備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

完成acca繼續(xù)教育的途徑

　　1、普通途徑

　　如果您選擇此種途徑，您需要每年完成40個與相關(guān)的學(xué)時(一個學(xué)時即為一個小時)。其中21個學(xué)時的verifiable unit需要出示的相關(guān)證明材料(CPD evidence)，其余的19個non-verifiable units學(xué)時則不需要出示任何證明。除了保留證明材料外，建議您可以在myacca填寫CPD evidence record來記錄您的詳細(xì)學(xué)習(xí)情況。一份evidence record對應(yīng)個學(xué)習(xí)活動。對于不需證明的19個學(xué)時，填寫一份evidence summary即可。

　　如果您在一年內(nèi)完成的可有效證明的CPD學(xué)時超過了21個學(xué)時，您可以將多于這部分的學(xué)時數(shù)計入第二年來繼續(xù)使用。需要注意的是，無需證明的CPD學(xué)時將不可被記入第二年。

　　2、acca認(rèn)可雇主途徑

　　如果您所在的公司是accaCPD認(rèn)可雇主，您將不需要累計課時或保留培訓(xùn)憑證，您只需保留就職于該公司的在職證明以及在每年年底提交當(dāng)年的Annual CPD Declaration時，在PART 1的OPTION A部分選“accaApproved Employer Route"即可。您可以與acca各辦公室或向貴公司的人力資源部確認(rèn)您所在的公司是否為acca CPD認(rèn)可雇主。如您的公司目前還未申請成為acca認(rèn)可雇主，但您認(rèn)為貴公司已經(jīng)為您提供了足夠的培訓(xùn)與發(fā)展的機(jī)會，您可以幫助您所在的公司向acca申請免費(fèi)加入認(rèn)可雇主計劃，并享受一系列由acca為認(rèn)可雇主提供的定制專享服務(wù)。

　　3、其它“國際會計師聯(lián)合會”成員途徑

　　如果您同時也隸屬于其它國際財會專業(yè)團(tuán)體，例如:中國注冊會計師協(xié)會(CICPA)或香港注冊會計師公會(HKICPA)，acca允許您選擇參加任何一個組織的繼續(xù)教育并承認(rèn)其有效性。但是，您首先要滿足以下3點要求:除acca外，您是該組織的正式會員，而不是學(xué)員或準(zhǔn)會員除acca外，您所屬的團(tuán)體必須是IFAC成員或IFAC認(rèn)可的組織除acca外，您所屬組織的繼續(xù)教育政策須遵守IFAC國際教育準(zhǔn)則的相關(guān)要求如果您選擇使用IFAC途徑完成您的繼續(xù)教育，您需要保留該組織的會員資格證明，以及該組織的繼續(xù)教育證明以供acca進(jìn)行抽查。

　　4、單位學(xué)時，兼職或半退休途徑

　　如果您全年工作的小時數(shù)低于770個小時，那么您就可以選擇通過此途徑來完成CPD。舉例來說:如果您每周工作17.5個小時，或在全年的某個時段只為個別項目工作，您只需要完成19個無需證明的CPD學(xué)時，然后根據(jù)自己的實際情況為自己制定需要證明的有效的CPD學(xué)時數(shù)量，但acca要求您需要為自己制定的學(xué)時數(shù)量給出合理的解釋。