由于特定固定或費(fèi)用的存在，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)，這就叫做杠桿效應(yīng)。杠桿效應(yīng)包括經(jīng)營杠桿與財(cái)務(wù)杠桿，很多人總是將經(jīng)營杠桿與財(cái)務(wù)杠桿混淆，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就來為大家講解一下這兩者的區(qū)別，幫大家好好區(qū)分一下。

　　經(jīng)營杠桿

　　經(jīng)營杠桿是由于固定成本的存在，導(dǎo)致利潤變動(dòng)率大于銷售變動(dòng)率的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，它反映了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小。因此固定經(jīng)營成本越高，經(jīng)營杠桿效應(yīng)越強(qiáng)、經(jīng)營杠桿系數(shù)越大。它的系數(shù)越大，所引起收益的變化也越大。一旦收益波動(dòng)的幅度大，收益的質(zhì)量也就變低了。

　　財(cái)務(wù)杠桿

　　財(cái)務(wù)杠桿是由于固定性資本成本的存在，比如利息費(fèi)用，優(yōu)先股股利。使得企業(yè)的普通股收益變動(dòng)率大于利潤變動(dòng)率的現(xiàn)象。它反映了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小，固定資本成本越高，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)越強(qiáng)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大。一旦財(cái)務(wù)杠桿變高了，這也就意味著企業(yè)利用債務(wù)融資的可能性就降低了。

　　經(jīng)營杠桿與財(cái)務(wù)杠桿共同作用的結(jié)果就是總杠桿效應(yīng)，在總杠桿系數(shù)一定的情況下，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(經(jīng)營杠桿)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(財(cái)務(wù)杠桿)之間此消彼長。

　　可以看到，杠桿用來評價(jià)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，一定要結(jié)合收入的變動(dòng)、業(yè)務(wù)的變動(dòng)，光看杠桿大小是沒有意義的，杠桿只是將這種變動(dòng)放大，或者向上放大，或者向下放大。

　　只要仔細(xì)去了解，經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿還是有著很明顯的區(qū)別的。如果大家有興趣的話，還可以更深入的去了解它們的運(yùn)用以及作用，學(xué)到更多的知識(shí)。

　　會(huì)計(jì)分錄是會(huì)計(jì)人員所必須掌握的基本實(shí)操技能，審計(jì)調(diào)整分錄則是在審查會(huì)計(jì)賬目所進(jìn)行的會(huì)計(jì)審查和錯(cuò)賬更正。兩者之間有何區(qū)別與聯(lián)系？

　　會(huì)計(jì)分錄與審計(jì)調(diào)整分錄的區(qū)別

　　會(huì)計(jì)分錄與審計(jì)分錄編制的出發(fā)點(diǎn)不同，會(huì)計(jì)分錄的編制是正向的，按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及其事項(xiàng)的先后順序和來龍去脈進(jìn)行編制，最終形成一組存在必然內(nèi)在聯(lián)系的分錄，編制的法律依據(jù)是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

　　審計(jì)分錄的編制是逆向的，對于審查沒有問題的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不需要調(diào)整，有問題的會(huì)計(jì)賬務(wù)則是采取比較的方法，在原會(huì)計(jì)分錄的基礎(chǔ)上對問題賬戶進(jìn)行調(diào)整。

　　會(huì)計(jì)分錄與審計(jì)調(diào)整分錄的聯(lián)系

　　會(huì)計(jì)分錄真實(shí)的反映了企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與相關(guān)資金往來的來龍去脈。審計(jì)分錄則是會(huì)計(jì)分錄之后的延續(xù)，審計(jì)分錄是在審查企業(yè)時(shí)的報(bào)告期，對出現(xiàn)問題的會(huì)計(jì)賬務(wù)進(jìn)行的業(yè)務(wù)調(diào)整，是對企業(yè)所做會(huì)計(jì)分錄反映失實(shí)后，對其進(jìn)行調(diào)整。

　　會(huì)計(jì)分錄和審計(jì)分錄的編制都是建立在復(fù)式記賬基礎(chǔ)上的借貸記賬法，都遵循借貸記賬法的規(guī)則。

　　會(huì)計(jì)分錄和審計(jì)調(diào)整分錄的含義

　　會(huì)計(jì)分錄是按照復(fù)式記賬法的規(guī)定要求，對企業(yè)每一筆發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，列出其對應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄和金額的記錄。每一項(xiàng)的會(huì)計(jì)分錄中都包含：會(huì)計(jì)記賬符號(hào)，會(huì)計(jì)賬戶名稱，摘要和金額。記賬憑證中所編制的會(huì)計(jì)分錄，能夠系統(tǒng)的反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的歸類，這樣能夠更好的保證賬戶記錄的正確性，并且方便會(huì)計(jì)人員在事后進(jìn)行檢查。

　　審計(jì)調(diào)整分錄是審計(jì)工作中的一個(gè)重要的組成，體現(xiàn)了審計(jì)工作的成果。審計(jì)調(diào)整分錄的目標(biāo)主要是對以往審計(jì)年度會(huì)計(jì)報(bào)表的調(diào)整分錄，然后被審計(jì)的單位沒有對企業(yè)的會(huì)計(jì)賬簿行對應(yīng)的調(diào)整，而引起的現(xiàn)在審計(jì)年度的審計(jì)調(diào)整分錄。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，實(shí)際上是兩者概念不同，制作方法、作用及制作時(shí)間等都有所區(qū)別。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告的區(qū)別是什么？

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)報(bào)表是基本會(huì)計(jì)作賬表格，是各科目結(jié)余情況.把這表的余額填在資產(chǎn)負(fù)債表上和損益表上，就出了報(bào)表。而財(cái)務(wù)報(bào)告反映的是至本月末各資產(chǎn)負(fù)債的金額。在各明細(xì)分類賬中反應(yīng)的是各明細(xì)賬戶至本月末的最新金額。我們所申報(bào)的資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)總分類賬各科目余額的最新數(shù)據(jù)申報(bào)。

　　2、制作方法不同。財(cái)務(wù)報(bào)表制作所有已制單的單據(jù)的余額，原理為期初余額+(或-)本期發(fā)生額(包括借方發(fā)生額和貸方發(fā)生額)=期末余額;只是在選項(xiàng)時(shí)有無包括已記賬憑證，就是范圍，一般應(yīng)選擇包括未記賬的憑證。而財(cái)務(wù)報(bào)告需要各個(gè)科目的余額，一般包括上期余額,本期發(fā)生額，期末余額等。通俗點(diǎn)說就是跟據(jù)匯總的憑證而形成的每個(gè)科目的余額，而這些科目分屬于資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，所形成的等式就是資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。

　　3、作用不同。同一控制下的企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表作用就是用于查詢公司的會(huì)計(jì)科目的發(fā)生額、余額等會(huì)計(jì)信息。而財(cái)務(wù)報(bào)告主要是為了方便做財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　4、制作的時(shí)間不同。財(cái)務(wù)報(bào)表在年末制作，而財(cái)務(wù)報(bào)告在年初制作。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表包括什么內(nèi)容？

　　財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)變動(dòng)表以及附注。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表，是對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。

　　資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表分別從不同角度反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

　　資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　利潤表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　所有者權(quán)益變動(dòng)表是反映構(gòu)成所有者權(quán)益各組成部分當(dāng)期增減變動(dòng)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　附注是財(cái)務(wù)報(bào)表不可或缺的組成部分，是對在資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表等報(bào)表中列示項(xiàng)目的文字描述或明細(xì)資料，以及對未能在這些報(bào)表中列示項(xiàng)目的說明等。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法有哪些？

　　1、結(jié)構(gòu)分析方法

　　結(jié)構(gòu)分析方法又稱為垂直分析法、縱向分析法或者共同比分析法。

　　2、趨勢分析法

　　趨勢分析法稱為水平分析法或者橫向分析法。

　　3、比率分析法

　　比率分析法是會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)兩個(gè)或兩個(gè)以上項(xiàng)目之間關(guān)系的分析，它用相對數(shù)來表示，因而又稱為財(cái)務(wù)比率。

　　4、比較分析方法

　　比較分析方法是通過比較不同的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西并找出預(yù)備比較對象差別的一種分析法。

　　5、項(xiàng)目質(zhì)量分析法

　　項(xiàng)目質(zhì)量分析法通過對財(cái)務(wù)報(bào)表的各組成項(xiàng)目金額、性質(zhì)的分析，還原企業(yè)對應(yīng)的實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)和理財(cái)活動(dòng)，并根據(jù)各項(xiàng)目自身特征和管理要求，在結(jié)合企業(yè)具體經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上對各項(xiàng)目的具體質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，進(jìn)而對企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量做出判斷。

　　眾所周知，在取得CPA證書后，主要提供了執(zhí)業(yè)會(huì)員和非執(zhí)業(yè)會(huì)員進(jìn)行選擇，選擇執(zhí)業(yè)會(huì)員就是往審計(jì)方向發(fā)展，而非執(zhí)業(yè)則是往會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)方向發(fā)展，很多人都糾結(jié)于這兩個(gè)方向如何選擇，對此會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家詳細(xì)解析。

　　審計(jì)方向

　　注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)會(huì)員一般就是從事審計(jì)工作了，因?yàn)樯暾垐?zhí)業(yè)會(huì)員需要在事務(wù)所工作兩年。審計(jì)方向主要是具有對外報(bào)告簽字權(quán)，另外四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所對審計(jì)人員也是非常有誘惑力的，全球最頂尖的四大：普華永道、畢馬威、德勤、安永，高薪酬高福利。

　　關(guān)于四大的薪酬

　　如果是剛剛?cè)肼毸拇笫聞?wù)所，年薪能達(dá)到10萬/年。有三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)的話，年薪可以達(dá)到40萬左右。有領(lǐng)導(dǎo)能力一躍成為合伙人的話，百萬年薪不在話下。但是高薪與高工作強(qiáng)度會(huì)有一定的聯(lián)系。

　　當(dāng)然，從事審計(jì)方向不一定非要進(jìn)四大，八大以及一些投資銀行、企業(yè)、咨詢公司也是不錯(cuò)的選擇。

　　會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)方向

　　拿下注冊會(huì)計(jì)師證書，財(cái)務(wù)方向可以是財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)咨詢顧問、財(cái)務(wù)分析師、預(yù)算主管、資金主管等。作為一名財(cái)會(huì)人員，能夠坐上財(cái)務(wù)經(jīng)理的位置也是非常厲害了。現(xiàn)如今對財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求越來越高，沒有一點(diǎn)知識(shí)儲(chǔ)備，工作中需要出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告、編制預(yù)算甚至企業(yè)的全面運(yùn)營管理、戰(zhàn)略決策等都是非常巨大的挑戰(zhàn)。從招聘信息來看，財(cái)務(wù)經(jīng)理的薪資也是非?？捎^的，能夠達(dá)到20-40K。

　　考下注會(huì)證書，選擇做審計(jì)還是財(cái)務(wù)好?

　　其實(shí)從薪酬上來說，從事審計(jì)工作，除了四大、八大事務(wù)所薪資待遇較高，如果在企業(yè)從事審計(jì)還是財(cái)務(wù)差別不是很大，當(dāng)然最終還得看個(gè)人情況;從工作內(nèi)容上來講，審計(jì)從事的主要是項(xiàng)目性的工作，財(cái)務(wù)都是一些小的點(diǎn)，需要更細(xì)心、耐心，女生選擇較多的方向。從工作時(shí)間來看，財(cái)務(wù)工作比較穩(wěn)定，朝九晚五，但是審計(jì)工作不是非常固定。

　　在拿下注會(huì)證書后，將有執(zhí)業(yè)會(huì)員與非執(zhí)業(yè)會(huì)員兩個(gè)方向進(jìn)行選擇，執(zhí)業(yè)會(huì)員一般為審計(jì)方向，而非執(zhí)業(yè)會(huì)員包括財(cái)務(wù)、基金等比較多的選擇。那么這兩個(gè)方向要該怎么選擇?

　　從事審計(jì)

　　注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)會(huì)員一般就是從事審計(jì)工作了，因?yàn)樯暾垐?zhí)業(yè)會(huì)員需要在事務(wù)所工作兩年。審計(jì)方向主要是具有對外報(bào)告簽字權(quán)，另外四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所對審計(jì)人員也是非常有誘惑力的，全球最頂尖的四大：普華永道、畢馬威、德勤、安永，高薪酬高福利，無不散發(fā)著誘人的光芒!

　　四大薪資狀況

　　如果是剛剛?cè)肼毸拇笫聞?wù)所，年薪能達(dá)到10萬/年。有三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)的話，年薪可以達(dá)到40萬左右。有領(lǐng)導(dǎo)能力一躍成為合伙人的話，百萬年薪不在話下。但是高薪與高工作強(qiáng)度更配哦。

　　從事財(cái)務(wù)

　　拿下注冊會(huì)計(jì)師證書，財(cái)務(wù)方向可以是財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)咨詢顧問、財(cái)務(wù)分析師、預(yù)算主管、資金主管等。

　　薪資方面

　　作為一名財(cái)會(huì)人員，能夠坐上財(cái)務(wù)經(jīng)理的位置也是非常厲害了。現(xiàn)如今對財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求越來越高，沒有一點(diǎn)知識(shí)儲(chǔ)備，工作中需要出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告、編制預(yù)算甚至企業(yè)的全面運(yùn)營管理、戰(zhàn)略決策等都是非常巨大的挑戰(zhàn)。從招聘信息來看，財(cái)務(wù)經(jīng)理的薪資也是非?？捎^的，能夠達(dá)到20-40K，并且還是14薪。

　　拿下注會(huì)證書，財(cái)務(wù)與審計(jì)怎么選?

　　其實(shí)從薪酬上來說，從事審計(jì)工作，除了四大、八大事務(wù)所薪資待遇較高，如果在企業(yè)從事審計(jì)還是財(cái)務(wù)差別不是很大，當(dāng)然最終還得看個(gè)人情況;從工作內(nèi)容上來講，審計(jì)從事的主要是項(xiàng)目性的工作，財(cái)務(wù)都是一些小的點(diǎn)，需要更細(xì)心、耐心，女生選擇較多的方向。從工作時(shí)間來看，財(cái)務(wù)工作比較穩(wěn)定，朝九晚五，但是審計(jì)工作不是非常固定。

　　財(cái)務(wù)管理和審計(jì)學(xué)都是高考報(bào)考的熱門專業(yè)，但財(cái)務(wù)管理和審計(jì)學(xué)專業(yè)包含的內(nèi)容都很多很雜，很多同學(xué)沒有學(xué)習(xí)之前不了解，那么財(cái)務(wù)管理和審計(jì)學(xué)到底哪個(gè)專業(yè)好？

　　財(cái)務(wù)管理和審計(jì)學(xué)的比較

　　審計(jì)學(xué)是專門研究審計(jì)理論和方法，探索審計(jì)發(fā)展規(guī)律，有效監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一門社會(huì)學(xué)科。審計(jì)科學(xué)是在審計(jì)實(shí)踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。實(shí)踐證明了這一點(diǎn)。它是客觀事物本質(zhì)和規(guī)律的正確反映。審計(jì)理論必須用來指導(dǎo)審計(jì)實(shí)踐，否則就會(huì)成為脫離實(shí)際的理論。審計(jì)的重點(diǎn)是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的評價(jià)，不局限于對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合規(guī)性和合法性的監(jiān)督，而是從人員、內(nèi)部控制、環(huán)境、資源等方面進(jìn)行監(jiān)督、核查和評價(jià)?，F(xiàn)代企業(yè)制度下審計(jì)的重點(diǎn)是驗(yàn)證和評價(jià)企業(yè)的有效性。

　　財(cái)務(wù)管理是在一定的總體目標(biāo)下，用管理知識(shí)、技能和方法，對資產(chǎn)收購（投資）、資本融資（融資）、經(jīng)營現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金）和利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)財(cái)務(wù)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。以超前管理為主，注重“理性”。與會(huì)計(jì)相比，他們傾向于在使用前和使用中管理資金，包括使用后的管理！坦率地說，要學(xué)會(huì)如何使用企業(yè)資金，如何籌集企業(yè)資金（當(dāng)資金不足時(shí)）。用完后，反思一下使用它是否合理?？傊?，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

　　這兩個(gè)各有側(cè)重，沒有哪一個(gè)更好，要看自己的興趣方向，就業(yè)方向不同，論就業(yè)的話會(huì)計(jì)和財(cái)管稍好于審計(jì)，前兩者進(jìn)銀行也比較容易，審計(jì)的崗位稍微少一些。

　　審計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理每年都是高考報(bào)考的熱門專業(yè)，主要是因?yàn)閷徲?jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理都屬于經(jīng)濟(jì)類學(xué)科，畢業(yè)之后市場需求比較大，容易找工作，那么，審計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理有什么區(qū)別呢？哪個(gè)專業(yè)就業(yè)前景比較好？

　　審計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理專業(yè)的不同

　　1.南京審計(jì)大學(xué)審計(jì)專業(yè)排名全國第一，畢業(yè)后首選的是審計(jì)事務(wù)所。最好的公司是四大公司?？梢栽诖髮W(xué)期間拿到一些相關(guān)證書，為畢業(yè)進(jìn)入四大做準(zhǔn)備。

　　2.中國有許多財(cái)經(jīng)院校開設(shè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)。在學(xué)校選擇方面，財(cái)務(wù)管理專業(yè)必須具有比較優(yōu)勢。財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)后可以從事很多工作。公司、銀行和投資銀行是首選。

　　3.就兩個(gè)專業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容而言，審計(jì)主要以審計(jì)為基礎(chǔ)。

　　然而，無論學(xué)什么專業(yè)，都應(yīng)該做好心理準(zhǔn)備，那就是考試。可以拿到大學(xué)期間所能拿到的所有證書，畢業(yè)后還有一個(gè)找到工作的籌碼。會(huì)計(jì)行業(yè)依賴證書和經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人能力也體現(xiàn)在這一點(diǎn)上。

　　審計(jì)學(xué)的就業(yè)方向

　　畢業(yè)后，該專業(yè)學(xué)生可以在大中型企業(yè)和跨國公司從事內(nèi)部審計(jì)，在政府審計(jì)機(jī)構(gòu)和司法機(jī)關(guān)從事審計(jì)檢查和評估，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)從事審計(jì)服務(wù)和咨詢，律師事務(wù)所和資產(chǎn)評估公司，以及學(xué)校和科研部門的教學(xué)和科研。

　　財(cái)務(wù)管理的就業(yè)方向

　　財(cái)務(wù)管理主要研究如何優(yōu)化經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)效益最大化。財(cái)務(wù)管理側(cè)重于公司經(jīng)營業(yè)務(wù)分析管理，對財(cái)務(wù)活動(dòng)及其財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)管理就業(yè)方向是會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)、理財(cái)規(guī)劃、銀行、金融行業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)等。

　　又是一年畢業(yè)季，每年的畢業(yè)生人數(shù)都在增加，找工作越來越難。對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類的畢業(yè)生，在校招時(shí)會(huì)有很多公司拋來橄欖枝，一般是財(cái)務(wù)崗位或者審計(jì)，那么校招去做審計(jì)好還是財(cái)務(wù)好？

　　校招去做審計(jì)還是財(cái)務(wù)的建議

　　在一般企業(yè)中，校招的財(cái)務(wù)基本工資（包括獎(jiǎng)金）高于審計(jì)，但差異不大。無論是在財(cái)務(wù)還是審計(jì)領(lǐng)域，如果你想獲得遠(yuǎn)超同齡人的回報(bào)，你必須做好兩件事：

　　1、始終關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的需求，超越領(lǐng)導(dǎo)者的期望。例如，如果領(lǐng)導(dǎo)讓你買西瓜，你最好調(diào)查一下賣西瓜的水果市場。

　　2、自帶體系，可以在采購、銷售、財(cái)務(wù)等現(xiàn)金流和信息流的聚集地提前發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)或優(yōu)化點(diǎn)。例如，你可以及時(shí)學(xué)習(xí)最新的國家和地方法律法規(guī)，合法的進(jìn)行稅收優(yōu)化

　　3、比工資更重要的，是工作的壓力級(jí)成長性。如果你不能編程，但要求你在程序中找到bug，你會(huì)慌張嗎？特別是，審計(jì)結(jié)果與你的年終評估有關(guān)。及時(shí)半路從業(yè)務(wù)改行的內(nèi)審，也不可能有所有業(yè)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)是相對具體的。內(nèi)部審計(jì)涉及面廣、內(nèi)容抽象。你需要找到自己的領(lǐng)域，設(shè)定目標(biāo)和重點(diǎn)，對個(gè)人的專業(yè)性要求較高。有些私企為了降本獨(dú)辟蹊徑，鼓勵(lì)審計(jì)人員，將審計(jì)項(xiàng)目創(chuàng)造的價(jià)值直接按點(diǎn)發(fā)給審計(jì)人員，這類公司審計(jì)工資會(huì)高于普通財(cái)務(wù)。

　　以上，最能成長的地方永遠(yuǎn)是實(shí)際的業(yè)務(wù)一線，內(nèi)審不宜過早入行。

　　審計(jì)的含義是什么？

　　指由專設(shè)機(jī)關(guān)依照法律對國家各級(jí)政府及金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)事業(yè)組織的重大項(xiàng)目和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行事前和事后的審查。

     《審計(jì)》是注會(huì)考試專業(yè)階段中的一門科目，雖然它的難度沒有《會(huì)計(jì)》科目大，但它的通過率還是比較低?？忌趥淇荚摽颇繒r(shí)需要先了解它的題型以及相對應(yīng)的分值，但是大部分考生對這個(gè)都不大了解，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)帶大家一起來看看吧。

　　注會(huì)《審計(jì)》題型與分值

　　單選題25小題，每題1分，共25分；多選題10小題，每題2分，共20分；簡答題6小題36分，其中一道小題可以用中文或英文解答，如使用英文解答，須全部使用英文，答題正確的，增加5分，簡答題最高得分為41分；綜合題1題19分。

　　2022注會(huì)《審計(jì)》科目特點(diǎn)

　　大多數(shù)考生覺得這是一門非?！盁o聊”的學(xué)科，很難學(xué)。然而就考試難度而言，《審計(jì)》是一門相對簡單的科目，因?yàn)榭键c(diǎn)比較集中，而且每年的考點(diǎn)重復(fù)率都很高。只要考生找到正確的備考方法，就相對容易通過這個(gè)科目的考試。

　　近年注會(huì)《審計(jì)》科目通過率的變化

　　從近四年的數(shù)據(jù)來看，注會(huì)《審計(jì)》考試通過率呈下降趨勢，2022年注會(huì)《審計(jì)》考試難度可能再次增加。審計(jì)本身有很強(qiáng)的框架和邏輯，書中的語言非常專業(yè)，零基礎(chǔ)考生很難學(xué)會(huì)審計(jì)。有很多內(nèi)容都需要理解和背誦，理解性的記憶不僅可以靈活運(yùn)用知識(shí)，還可以逐漸形成審計(jì)思維，這對通過考試非常有幫助。

　　注會(huì)《審計(jì)》科目通過率低的原因

　　1、注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)教材翻譯自國際準(zhǔn)則，有很多專業(yè)名詞，他們相對晦澀難以理解?？忌鷤冃枰嗦?、多看、多理解這些專業(yè)名詞。

　　2、有很多知識(shí)點(diǎn)需要專業(yè)判斷，考生應(yīng)在學(xué)習(xí)過程中自覺培養(yǎng)“審計(jì)思維”。

　　3、主觀題量大，涉及的閱讀、寫作和計(jì)算量大于客觀題。

　　4、注會(huì)專業(yè)階段的六個(gè)科目相輔相成，對其他學(xué)科知識(shí)點(diǎn)掌握不足會(huì)導(dǎo)致注會(huì)審計(jì)考試失分。

　　會(huì)計(jì)最難，據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，注冊會(huì)計(jì)師考生認(rèn)為考試科目難易排序從大到小為：會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅法、經(jīng)濟(jì)法、公司戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)。因此在會(huì)計(jì)、審計(jì)和財(cái)務(wù)管理三科中，會(huì)計(jì)難度較大。

　　會(huì)計(jì)這門考試科目的通過幾率在10%-20%之間。會(huì)計(jì)教材共30章，共700多頁，所涵蓋的知識(shí)點(diǎn)較多，考察內(nèi)容也較深入;審計(jì)教材共23章，共582頁。對比這兩種數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)這門考試科目的難度更大。會(huì)計(jì)是一門難度較大的考試科目，在學(xué)習(xí)過程中，注會(huì)考生可采取先易后難的方法進(jìn)行備考。

　　注冊會(huì)計(jì)師考試多少分及格？

　　注冊會(huì)計(jì)師考試60分及格。注會(huì)專業(yè)考試中的專業(yè)階段考試每科滿分為100分，60分合格。注會(huì)綜合階段合格分?jǐn)?shù)為兩卷合計(jì)得60分，各科卷滿分為50分?？荚噭澐譃閷I(yè)階段考試和綜合階段考試?？忌?年之內(nèi)通過專業(yè)階段六個(gè)科目后報(bào)名參加綜合階段考試，并需兩年的審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)可獲得CPA證書。

　　注冊會(huì)計(jì)師考試會(huì)計(jì)主要考什么？

　　注冊會(huì)計(jì)師考試會(huì)計(jì)主要考投資性房地產(chǎn)、長期股權(quán)投資及企業(yè)合并(包括個(gè)知和臺(tái)并報(bào)表)、資產(chǎn)減值、會(huì)計(jì)基本原理、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益、收入費(fèi)用和利潤、所得稅、金融工具、租賃、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、外幣折算、財(cái)務(wù)報(bào)表、政府及民間非

　　盈利組織會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)及其變更和差錯(cuò)更正、公允價(jià)值計(jì)量等內(nèi)容?！稌?huì)計(jì)》科目的考試題型為單選題，多選題，計(jì)算分析題。

　　注冊會(huì)計(jì)師考試采用什么方式？

　　考試采用閉卷、計(jì)算機(jī)化考試方式。即，在計(jì)算機(jī)終端獲取試題、作答并提交答題結(jié)果。考生可選擇使用僅限于考試系統(tǒng)支持的輸入法及其功能。其中，考試系統(tǒng)支持5種輸入法，包括微軟拼音輸入法、谷歌拼音輸入法、搜狗拼音輸入法、極品五筆輸入法、搜狗五筆輸入法。

　　會(huì)計(jì)助理與財(cái)務(wù)助理區(qū)別有：

　　1、側(cè)重點(diǎn)不同。兩者的工作雖然都是與財(cái)會(huì)相關(guān)，但是會(huì)計(jì)助理側(cè)重點(diǎn)在于會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，其工作也是圍繞著協(xié)助主辦會(huì)計(jì)展開，其中包括了賬務(wù)核對、物資盤點(diǎn)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)核算及分析等工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)為財(cái)務(wù)狀況，其工作是較為瑣碎、基礎(chǔ)性工作。其工作主要包括審核財(cái)務(wù)單據(jù)、整理檔案、管理發(fā)票、對預(yù)算分析進(jìn)行協(xié)助等工作。

　　2、崗位職責(zé)不同。會(huì)計(jì)助理主要工作內(nèi)容有：按時(shí)記賬、結(jié)賬、報(bào)賬；盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行存款；做好進(jìn)項(xiàng)票、收票記錄；開票時(shí)需核對相應(yīng)數(shù)量、金額。及時(shí)辦理、保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿及報(bào)表等檔案資料。財(cái)務(wù)助理主要工作內(nèi)容有：嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，協(xié)助部門經(jīng)理對公司財(cái)務(wù)相關(guān)工作做好管理；及時(shí)總結(jié)公司財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部檢查、監(jiān)督及審計(jì)工作等內(nèi)容。

　　如何成為一名會(huì)計(jì)助理

　　若想成為一名會(huì)計(jì)助理，建議先取得初級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書。初級(jí)會(huì)計(jì)師又稱助理會(huì)計(jì)師，其考察的是會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，考查科目有《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》這兩門。取得這一門證書意味著擁有會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)以及掌握會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)實(shí)操，可以從事會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。

　　會(huì)計(jì)助理的晉升道路

　　企業(yè)會(huì)計(jì)助理晉升路道路有：會(huì)計(jì)助理—出納—小會(huì)計(jì)—會(huì)計(jì)主管—財(cái)務(wù)經(jīng)理—財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　會(huì)計(jì)助理、財(cái)務(wù)助理應(yīng)該如何提升自我

　　會(huì)計(jì)助理、財(cái)務(wù)助理若想提升自己，從事更高級(jí)的工作，最直接的方法就是考取證書，學(xué)習(xí)更高級(jí)的專業(yè)知識(shí)?？梢钥贾屑?jí)會(huì)計(jì)師資格證書，或者是注冊會(huì)計(jì)師資格證書，雖然考試難度大，但是取得這些證書后，工作崗位以及工資水平都會(huì)有一個(gè)明顯提升。

　　統(tǒng)計(jì)師和審計(jì)師兩者哪個(gè)更實(shí)用，其實(shí)是需要根據(jù)自身需求而定。

　　若單從兩個(gè)證書的含金量作比較的話，那么他們是各有千秋沒有好壞之分的，審計(jì)師是專門從事檢查，并進(jìn)一步證實(shí)公司會(huì)計(jì)賬目和報(bào)告的正確性、合理性、可接受性的專業(yè)人員。統(tǒng)計(jì)師是一種職稱，統(tǒng)計(jì)職稱與會(huì)計(jì)職稱一樣，分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)，主要是在企業(yè)從事數(shù)據(jù)的收集整理和分析工作，為企業(yè)提供決策、預(yù)測、綜合評價(jià)分析，為企業(yè)的管理決策提供支持。

　　如果你想從事統(tǒng)計(jì)工作，那么統(tǒng)計(jì)師證是必考的，因?yàn)楦鶕?jù)我國統(tǒng)計(jì)法律規(guī)定統(tǒng)計(jì)人員是必須持證上崗的。在現(xiàn)在這個(gè)數(shù)據(jù)橫飛的時(shí)代，統(tǒng)計(jì)崗位在企業(yè)中的作用也是越來越重要，統(tǒng)計(jì)人員也不僅僅只是填報(bào)數(shù)據(jù)這樣簡單的工作，還要對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，為企業(yè)的戰(zhàn)略部署決策做分析，對企業(yè)發(fā)展有著重要的影響作用。

統(tǒng)計(jì)師證書優(yōu)勢

　　１、從事經(jīng)濟(jì)、法律等相關(guān)工作，可以進(jìn)入稅務(wù)事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所等工作單位工作。

　?。病⒖梢垣@得技能補(bǔ)貼

　?。场⒖梢垣@得升職加薪的機(jī)會(huì)

　?。础⒂兄诰幼∽C積分、落戶，進(jìn)而解決子女入學(xué)的難題

　?。?、享受個(gè)稅定額扣除

證書取得難度比較

　　如果從兩個(gè)證書的考試難度作比較，那么統(tǒng)計(jì)師考試時(shí)會(huì)更加難一點(diǎn)的，審計(jì)師考試的題型全部都是客觀選擇題，相對而言會(huì)簡單一些，而統(tǒng)計(jì)師考試包括選擇題、判斷題還有綜合應(yīng)用題，難度相較于審計(jì)師是會(huì)更大一些。

　　兩者含金量相差不多，但不同的行業(yè)會(huì)有不同的偏好，考生在報(bào)考時(shí)可根據(jù)自己想要從事的行業(yè)偏好哪類證書，去選擇報(bào)考哪一個(gè)考試。

　　財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì)的目標(biāo)主要有4點(diǎn)內(nèi)容，具體如下：

財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì)目標(biāo)

　?。?）確定記錄的財(cái)務(wù)費(fèi)用是否已發(fā)生且與被審計(jì)單位有關(guān)；

　?。?）確定財(cái)務(wù)費(fèi)用記錄是否完整，確定與財(cái)務(wù)費(fèi)用有關(guān)的金額及其他數(shù)據(jù)是否已恰當(dāng)記錄；

　?。?）確定財(cái)務(wù)費(fèi)用是否已記錄于正確的會(huì)計(jì)期間，確定財(cái)務(wù)費(fèi)用的內(nèi)容是否正確；

　?。?）確定財(cái)務(wù)費(fèi)用的披露是否恰當(dāng)。

財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì)解釋

　　財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì)是指對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的，包括利息支出(減利息收入、匯兌損失(減匯兌收益)以及金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)等一般財(cái)務(wù)費(fèi)用所進(jìn)行的審計(jì)。

　　對財(cái)務(wù)費(fèi)用的審查，應(yīng)通過審閱財(cái)務(wù)費(fèi)用總賬和明細(xì)賬的賬面記錄以及有關(guān)的原始憑證和記賬憑證，查明財(cái)務(wù)費(fèi)用發(fā)生的合理合法性和真實(shí)性以及賬務(wù)處理的正確性。

財(cái)務(wù)費(fèi)用實(shí)質(zhì)性程序

　　財(cái)務(wù)費(fèi)用的實(shí)質(zhì)性程序通常包括：

　　1.獲取或編制財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表，復(fù)核加計(jì)是否正確，與報(bào)表數(shù)、總賬數(shù)和明細(xì)賬合計(jì)數(shù)核對是否相符。

　　2.將本期、上期財(cái)務(wù)費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目作比較分析，必要時(shí)比較本期各月的財(cái)務(wù)費(fèi)用，如有重大波動(dòng)和異常情況，應(yīng)查明原因，擴(kuò)大審計(jì)范圍或增加測試量。

　　3.檢查利息支出明細(xì)賬，確認(rèn)利息支出的真實(shí)性及正確性，檢查各項(xiàng)借款期末應(yīng)計(jì)利息有無預(yù)計(jì)入賬，注意檢查現(xiàn)金折扣的會(huì)計(jì)處理是否正確。

　　4.檢查匯兌損失明細(xì)賬，檢查匯兌損益計(jì)算方法是否正確，核對所用匯率是否正確，前后期是否一致。

　　5.檢查“財(cái)務(wù)費(fèi)用——其他”明細(xì)賬，注意檢查大額金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)的真實(shí)性與正確性。

　　6.審閱下期期初的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)賬，檢查財(cái)務(wù)費(fèi)用各項(xiàng)目有無跨期入賬的現(xiàn)象，對于重大跨期項(xiàng)目，應(yīng)作必要調(diào)整。

　　7.檢查從其他企業(yè)或非銀行金融機(jī)構(gòu)取得的利息收入是否按規(guī)定計(jì)繳增值稅。

　　8.檢查財(cái)務(wù)費(fèi)用的列報(bào)是否恰當(dāng)。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的審計(jì)意見的類型分為五種，具體如下：

財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)意見

　　1、無法表示意見

　　說明審計(jì)師的審計(jì)范圍受到了限制，且其可能產(chǎn)生的影響是重大而廣泛的，審計(jì)師不能獲取充分的審計(jì)證據(jù)。

　　2、否定意見

　　說明審計(jì)師認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表整體是不公允的或沒有按照適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制。

　　3、保留意見

　　說明審計(jì)師認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表整體是公允的，但是存在影響重大的錯(cuò)報(bào)。

　　4、帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見

　　說明審計(jì)師認(rèn)為被審計(jì)者編制的財(cái)務(wù)報(bào)表符合相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求并在所有重大方面公允反映了被審計(jì)者的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，但是存在需要說明的事項(xiàng)，如對持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮及重大不確定事項(xiàng)等。

　　5、標(biāo)準(zhǔn)的無保留意見

　　說明審計(jì)師認(rèn)為被審計(jì)者編制的財(cái)務(wù)報(bào)表已按照適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制并在所有重大方面公允反映了被審計(jì)者的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

審計(jì)意見解釋

　　審計(jì)意見是指審計(jì)師在完成審計(jì)工作后，對于鑒證對象是否符合鑒證標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)表的意見。對于財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)而言，則是對財(cái)務(wù)報(bào)表是否已按照適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制，以及財(cái)務(wù)報(bào)表是否在所有重大方面的公允，反映了被審計(jì)者的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量發(fā)表意見。

財(cái)務(wù)報(bào)表解釋

　　財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時(shí)期資金、利潤狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表（或股東權(quán)益變動(dòng)表）和財(cái)務(wù)報(bào)表附注，不包括董事報(bào)告、管理分析及財(cái)務(wù)情況說明書等列入財(cái)務(wù)報(bào)告或年度報(bào)告的資料。

課程背景

　　公司估值是投融資、交易的前提。估值不是獨(dú)立的過程，而是全盤的考慮。一家投資機(jī)構(gòu)將一筆資金注入企業(yè)，應(yīng)該占有的權(quán)益首先取決于企業(yè)的價(jià)值。而一個(gè)成長中的企業(yè)值多少錢？這是一個(gè)非常專業(yè)、非常復(fù)雜的問題。宏觀環(huán)境、行業(yè)特性、估值方法、財(cái)務(wù)分析等等都是影響公司股值的關(guān)鍵因素。

　　你投資的公司真的賺錢嗎？

　　如何準(zhǔn)確評估得到的和流失的資產(chǎn)價(jià)值？哪種估值策略運(yùn)用的準(zhǔn)確性最佳？

　　你如何評估自己苦心經(jīng)營的企業(yè)之價(jià)值？如何應(yīng)對公司估值與做出投資決策中的風(fēng)險(xiǎn)？

　　投資有其固有的方法，掌握了這些方法，就必定能為你鏟除投資道路上的干擾，幫助你獲得投資回報(bào)。因此，在進(jìn)行公司估值以前，需要掌握如何分析公司報(bào)表，如何利用模型進(jìn)行預(yù)測、評估，這樣才能找到真正值得投資的公司。

課程收益

　　【洞悉環(huán)境】充分認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析行業(yè)所處階段與發(fā)展情況

　　【方法掌握】全面掌握估值方法，在工作中靈活運(yùn)用，進(jìn)行高效的估值和定價(jià)分析

　　【模型建立】深度掌握公司估值與定價(jià)模型，學(xué)會(huì)利用三大報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測

　　【因素分析】對于影響估值的關(guān)鍵因素進(jìn)行深入分析，提高估值的效率

課程對象

　　投資并購部、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理

　　投行、基金公司及券商的分析師與研究員

　　CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘

　　PE，VC的負(fù)責(zé)人

課程大綱

想了解詳細(xì)課程資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　作為提高財(cái)務(wù)工作效率和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要手段，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是企業(yè)高效低成本運(yùn)營的基礎(chǔ)，更是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用落地的重要抓手。因此，在企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，可借力標(biāo)準(zhǔn)化管理這一重要工具打好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，以規(guī)范的流程、標(biāo)準(zhǔn)化的管理和富足的精力迎接管理會(huì)計(jì)的落地，讓財(cái)務(wù)人員有足夠的時(shí)間和能力來承接決策支撐的職能。

　　你在日常財(cái)務(wù)工作中是否經(jīng)常遇到這樣的問題：

　　由于財(cái)務(wù)制度不健全、核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算混亂，賬目不清；

　　一項(xiàng)流程流經(jīng)很多不相干人員，導(dǎo)致流程效率低，內(nèi)部溝通成本高，效果還不顯著；

　　大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需要手工進(jìn)行收集和整理，很難同時(shí)保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；

課程收益

　　【提升財(cái)務(wù)管理效率】財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理通過專業(yè)化的分工，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，從而實(shí)現(xiàn)高效管理

　　【優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量】系統(tǒng)化的管理方式，解放人力，減少手工處理的差錯(cuò)率，全面提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

　　【消滅信息孤島現(xiàn)象】通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享，減少溝通成本，便于信息使用者及時(shí)獲取相關(guān)信息

課程對象

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)制度和流程設(shè)計(jì)相關(guān)人員

課程大綱

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課程背景

　　你投資的公司真的賺錢嗎?你投資的公司是盈利高手嗎?你如何評估自己苦心經(jīng)營的企業(yè)之價(jià)值?

　　隨著市場化交易活動(dòng)的增加和證券市場的發(fā)展，資產(chǎn)價(jià)值評估問題日益重要，價(jià)值評估的實(shí)際需求也日益迫切。報(bào)表分析歸根結(jié)底是為了估值，因此報(bào)表分析必須要以估值為目標(biāo)，以專業(yè)性評價(jià)來對支持估值。價(jià)值評估是金融、投資、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域的重要研究和應(yīng)用內(nèi)容。企業(yè)管理、證券投資、實(shí)業(yè)投資等經(jīng)營行為的對象就是各種資產(chǎn)，成功地管理和投資這些資產(chǎn)的關(guān)鍵就在于理解這些資產(chǎn)的價(jià)值組成、掌握這些資產(chǎn)的價(jià)值度量。

課程收益

　　【方法掌握】全面掌握估值方法，在工作中靈活運(yùn)用，進(jìn)行高效的估值和定價(jià)分析

　　【模型建立】深度掌握公司估值與定價(jià)模型，學(xué)會(huì)利用三大報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測

　　【因素分析】對于影響估值的關(guān)鍵因素進(jìn)行深入分析，提高估值的效率

課程對象

　　CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　企業(yè)進(jìn)行投資并購的負(fù)責(zé)人

　　保薦人

　　投行、基金公司及券商的分析師與研究員

　　PE，VC的負(fù)責(zé)人

課程大綱

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財(cái)務(wù)總監(jiān)既是董事會(huì)的重要成員，又是企業(yè)管理層中的決定力量。財(cái)務(wù)總監(jiān)既代表企業(yè)的所有者對公司的日常經(jīng)營行使監(jiān)督職權(quán)，又作為企業(yè)管理層中的主要領(lǐng)導(dǎo)人員，對企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理與督導(dǎo)，扮演企業(yè)價(jià)值管理人的角色，參與企業(yè)的戰(zhàn)略管理。

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力

財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作方式是全方位地參與企業(yè)的經(jīng)營管理，運(yùn)用自己的職業(yè)權(quán)威，對企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督、控制與領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也借助外部力量來協(xié)助自己的工作，如請注冊會(huì)計(jì)師對企業(yè)的會(huì)計(jì)與內(nèi)外部審計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)等。財(cái)務(wù)總監(jiān)在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)中所進(jìn)行的工作可以概括為總體的工作任務(wù)、具體的工作任務(wù)和日常工作安排。

財(cái)務(wù)總監(jiān)總體的工作任務(wù)包括價(jià)值管理和財(cái)務(wù)管理兩個(gè)方面，其中價(jià)值管理是核心，財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作圍繞價(jià)值管理進(jìn)行。在現(xiàn)代企業(yè)中，價(jià)值管理成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主流思想，從而使財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中的角色定位也發(fā)生了本質(zhì)的變化。如今，衡量財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的很重要的一個(gè)方面在于其在何種程度上為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

例如，默克集團(tuán)的茱迪·萊溫特是美國最優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)之一，她重新設(shè)計(jì)了默克集團(tuán)對于新型藥品獲利能力的估算方法。萊溫特設(shè)計(jì)了一套新型的財(cái)務(wù)數(shù)量分析模型來證明新型藥品的研究開發(fā)費(fèi)用并非一種單純的支出，而是一種能為企業(yè)創(chuàng)造收入的投資。在萊溫特的說服下，默克集團(tuán)的研究開發(fā)預(yù)算從1985年的42.6億美元增長到1995年的120億美元;同一時(shí)期，由于不斷有新產(chǎn)品投放市場，默克集團(tuán)獲取了豐厚的利潤，其股票價(jià)格也增長了39%。

企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之間存在著密切的內(nèi)在聯(lián)系，企業(yè)戰(zhàn)略就是在這種內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)之上應(yīng)運(yùn)而生的。實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的目的就是在企業(yè)控制權(quán)市場和資金市場中確立明顯的優(yōu)勢，它與企業(yè)中、長期的財(cái)務(wù)規(guī)劃密不可分。財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略提出符合企業(yè)實(shí)際的輔助性財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，而各部門主管在提交計(jì)劃和提案時(shí)，應(yīng)依據(jù)這份輔助性財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，著眼于價(jià)值創(chuàng)造。

財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)將企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)責(zé)任融為一體，使其成為溝通各部門主管的戰(zhàn)略經(jīng)營核心與企業(yè)、投資者財(cái)務(wù)要求的橋梁。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)全程參與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略的制定，并與總經(jīng)理一起，全方位培養(yǎng)企業(yè)的價(jià)值管理能力。因而，企業(yè)為創(chuàng)造價(jià)值所做的一切努力，其成敗的關(guān)鍵因素之一在于企業(yè)是否擁有一位強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)總監(jiān)以及其是否能發(fā)揮強(qiáng)勢作用。

2、財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理決策力

財(cái)務(wù)總監(jiān)總體工作任務(wù)中的財(cái)務(wù)管理是指財(cái)務(wù)總監(jiān)運(yùn)用自己的職業(yè)知識(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測、計(jì)劃、決策、控制、分析、審計(jì)與財(cái)務(wù)研究工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)主要是就企業(yè)全部資金的需求量、利潤、風(fēng)險(xiǎn)、收益等情況進(jìn)行長、短期預(yù)測，為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供相關(guān)依據(jù)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策工作方面，財(cái)務(wù)總監(jiān)主要在財(cái)務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的現(xiàn)金收支、資金、利潤與資本負(fù)債進(jìn)行中、長期計(jì)劃與規(guī)劃，使企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)能在有計(jì)劃、有準(zhǔn)備的情況下有組織地進(jìn)行。財(cái)務(wù)決策工作是財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的重點(diǎn)，其要點(diǎn)是：利用企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿及比較各種籌資方式的優(yōu)劣，做好企業(yè)的籌資決策，使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到最小，獲得最合理的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng);利用現(xiàn)金流量做好企業(yè)的投資決策方案，提高項(xiàng)目方案的投資回報(bào)率，降低項(xiàng)目及企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。此外，財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)做好后期股東的股利分配決策以吸引投資者，同時(shí)給股東最合理的回報(bào)。

在企業(yè)的財(cái)務(wù)控制工作方面，財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作不僅限于財(cái)務(wù)預(yù)測、規(guī)劃與決策。作為企業(yè)管理層的主要成員，財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行控制，保證資金的安全。重點(diǎn)是要建立健全責(zé)任會(huì)計(jì)體系，推行全面預(yù)算管理，選好財(cái)務(wù)控制指標(biāo)，并對幾個(gè)關(guān)鍵的財(cái)務(wù)控制領(lǐng)域，如現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等領(lǐng)域進(jìn)行控制，目的是使企業(yè)達(dá)到最優(yōu)的存量水平并且防止舞弊、貪污與挪用資金的情況發(fā)生。

在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作方面，為了增加董事會(huì)、管理層對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的了解和對企業(yè)財(cái)務(wù)政策的支持，財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對企業(yè)的總體財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。應(yīng)重點(diǎn)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)方式與財(cái)務(wù)手段進(jìn)行企業(yè)償債能力、獲利能力和發(fā)展能力的分析，以增強(qiáng)投資者對企業(yè)的信心。

在企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作方面，財(cái)務(wù)總監(jiān)在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督控制時(shí)，一般是委托專門的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)工作的。財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)是協(xié)助他們進(jìn)行外部審計(jì)工作。當(dāng)然，財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，并與控制工作聯(lián)系，對企業(yè)的收支、存貨與固定資產(chǎn)、籌資與投資等情況進(jìn)行審查，防止“賬外賬”等不合法的現(xiàn)象出現(xiàn)。

在企業(yè)的財(cái)務(wù)研究工作方面，現(xiàn)代信息社會(huì)中學(xué)習(xí)(研究)型組織盛行，作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門的最高負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)提倡進(jìn)行財(cái)務(wù)研究。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真研究企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境、利率與通貨膨脹、新觀念與財(cái)務(wù)管理工作的融合，當(dāng)然，不能忘了對財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的工作進(jìn)行研究，這是財(cái)務(wù)研究工作的重點(diǎn)所在。

3、財(cái)務(wù)總監(jiān)具體的工作任務(wù)

財(cái)務(wù)總監(jiān)具體的工作任務(wù)是在總體工作任務(wù)的指導(dǎo)下對企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)與管理，主要內(nèi)容有：戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)作管理、會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理、成本系統(tǒng)管理、財(cái)務(wù)控制體系管理、薪酬激勵(lì)系統(tǒng)管理以及稅費(fèi)系統(tǒng)管理。

(一)戰(zhàn)略管理面對激烈的競爭環(huán)境，任何管理活動(dòng)的先進(jìn)性都只是暫時(shí)的，而穩(wěn)妥的戰(zhàn)略與相應(yīng)的改革才是經(jīng)久不變的。建立穩(wěn)妥的戰(zhàn)略和實(shí)行相應(yīng)的改革是企業(yè)提高競爭力與創(chuàng)造價(jià)值能力的前提條件。財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中所承擔(dān)的主要工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn)。

1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與價(jià)值最大化兩大目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合(1)不斷評估企業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)造價(jià)值的能力，在重大財(cái)務(wù)管理問題上提供專業(yè)建議。(2)協(xié)助制定企業(yè)擴(kuò)展戰(zhàn)略。(3)評估企業(yè)利用機(jī)會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的能力，就欠缺的能力提出建議和相應(yīng)的整改方案。(4)就企業(yè)的具體提案進(jìn)行業(yè)績評估與財(cái)務(wù)評估。(5)規(guī)劃并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的重大交易。(6)制定企業(yè)財(cái)務(wù)績效衡量標(biāo)準(zhǔn)以及目標(biāo)完成情況的內(nèi)部監(jiān)督制度。

2、制定、建議、實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，以支持企業(yè)推行其經(jīng)營管理戰(zhàn)略(1)制定關(guān)于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的有效資本結(jié)構(gòu)和股利政策的戰(zhàn)略。(2)設(shè)計(jì)并管理向投資者和金融界披露企業(yè)管理計(jì)劃要點(diǎn)和經(jīng)營績效的戰(zhàn)略。(3)談判并實(shí)施所有重大財(cái)務(wù)交易，包括借貸、股票發(fā)行和股權(quán)重構(gòu)等。

3、實(shí)施與企業(yè)戰(zhàn)略相配套的資源管理策略(1)注重傳統(tǒng)資源以外的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的各類資源，如知識(shí)資源等;研究各類資源的價(jià)值動(dòng)因，將資源管理自覺地納入提高企業(yè)價(jià)值的總體目標(biāo)。(2)采用包括管理信息系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃、業(yè)務(wù)流程重組和平衡計(jì)分卡在內(nèi)的新型資源管理技術(shù)或管理工具，提高企業(yè)資源配置效率。

(二)資本運(yùn)作管理在西方許多國家，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)均衡的水平，成本已降低至企業(yè)的經(jīng)濟(jì)底限，各種價(jià)值增值的方法也已經(jīng)普通被采用。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的壓力主要集中于為企業(yè)尋找繼續(xù)發(fā)展的良機(jī)，即優(yōu)化企業(yè)的資本運(yùn)作。企業(yè)相關(guān)資本的運(yùn)作是一個(gè)較為復(fù)雜的體系，因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)要做的工作是繁重的，包括企業(yè)兼并、重組、收購在內(nèi)的資本運(yùn)作，涉及資產(chǎn)的評估、交易、融資、談判等工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)在資本運(yùn)作管理中必須考慮資本運(yùn)作的成本與風(fēng)險(xiǎn)問題。

(三)會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理在一個(gè)多層次、多體系、多結(jié)構(gòu)的企業(yè)管理控制系統(tǒng)中，企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)處于基礎(chǔ)支持地位，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、業(yè)績計(jì)量系統(tǒng)、報(bào)酬和激勵(lì)系統(tǒng)等提供支持性服務(wù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)在會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)。(1)確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。(2)進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)政策的選擇和盈余管理。(3)設(shè)計(jì)、推行內(nèi)部控制制度，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。

(四)成本系統(tǒng)管理企業(yè)成本系統(tǒng)管理包括企業(yè)的成本核算系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)兩大方面。財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的成本系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)。

(1)利用相關(guān)的成本信息做出重要的產(chǎn)品特征決策和產(chǎn)品組合決策、制定競爭性策略、改善經(jīng)營行為、評價(jià)業(yè)績情況并以此控制分散經(jīng)營的下屬組織。(2)擁有企業(yè)準(zhǔn)確的成本信息以改進(jìn)成本分配過程，確保成本分配的準(zhǔn)確性，促進(jìn)成本系統(tǒng)管理。(3)注重利用包括戰(zhàn)略成本管理、目標(biāo)成本管理、作業(yè)成本管理和適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)管理等在內(nèi)的新型成本管理技術(shù)或成本管理系統(tǒng)，提高企業(yè)成本管理績效。

(五)財(cái)務(wù)控制體系管理企業(yè)必須建立一個(gè)有效的財(cái)務(wù)控制體系。財(cái)務(wù)控制體系的好壞，在很大程度上決定了企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低。財(cái)務(wù)控制體系不僅包括企業(yè)總體的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，而且包括企業(yè)項(xiàng)目預(yù)算等方面具體的工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)總監(jiān)在總體財(cái)務(wù)控制體系管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)。

(1)將企業(yè)組織單元?jiǎng)澐譃椴煌愋偷呢?zé)任中心，建立一套行之有效的責(zé)任會(huì)計(jì)體系來實(shí)施管理控制。(2)建立全面的資金預(yù)算管理體系，包括預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行兩個(gè)基本環(huán)節(jié)。(3)選擇適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制指標(biāo)，監(jiān)督并評估各部門的績效。

(六)薪酬激勵(lì)系統(tǒng)管理企業(yè)薪酬激勵(lì)系統(tǒng)管理是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理向人力資源管理滲透的結(jié)果，具有極高的實(shí)用價(jià)值。建立一個(gè)有效的激勵(lì)與薪酬管理系統(tǒng)，是財(cái)務(wù)總監(jiān)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)在薪酬激勵(lì)系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)。(1)建立適合企業(yè)經(jīng)營管理的績效評估體系。(2)用適合的平衡計(jì)分卡來評估績效。(3)分析影響管理者報(bào)酬計(jì)劃的有關(guān)因素，采用遞延支付、長期報(bào)酬方案等思路解決管理者逐利的短期行為。(4)穩(wěn)妥地在企業(yè)內(nèi)部推行年薪制、管理層收購、員工持股、期權(quán)激勵(lì)等分配方案。

(七)稅費(fèi)系統(tǒng)管理企業(yè)稅費(fèi)系統(tǒng)管理的內(nèi)容主要有對增值稅、所得稅等稅收的籌劃，對商業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用進(jìn)行合理規(guī)劃，有計(jì)劃地為企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工購買保險(xiǎn)。此外，財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)人員交納國家的各種行政事業(yè)性收費(fèi)。

企業(yè)的運(yùn)營離不開員工的工作，業(yè)務(wù)部門進(jìn)行客戶的維護(hù)和開發(fā)，技術(shù)部門進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)、升級(jí)和維護(hù)，營銷和市場部門通過各種渠道的推廣和投放來提升品牌的知名度、擴(kuò)大產(chǎn)品的用戶群，財(cái)務(wù)、法務(wù)、人力資源部門則利用自身的專業(yè)知識(shí)輔助其他部門的運(yùn)營，控制企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

為了確保各部門的員工都能夠在崗位上盡職盡責(zé)的工作， 企業(yè)就要支付給員工相應(yīng)的工資和獎(jiǎng)金，為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，提供各種福利，產(chǎn)生的相關(guān)成本就是人力成本，也就是企業(yè)為了換取員工勞動(dòng)所支付的對價(jià)。

人力成本預(yù)算在企業(yè)整體預(yù)算中是非常重要的部分，如果控制不當(dāng)會(huì)對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生制約。預(yù)算過于寬松會(huì)造成人員盲目無序擴(kuò)張，壓低企業(yè)利潤；預(yù)算過于緊張會(huì)導(dǎo)致工作量超飽和，員工流動(dòng)率上升，阻礙企業(yè)發(fā)展。

在人力成本預(yù)算編制和控制的過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問題是：這部分預(yù)算應(yīng)該由誰來編制?按照怎樣的思路編制預(yù)算?又怎樣控制才合理呢?

Q：人力成本預(yù)算不能由財(cái)務(wù)部編制

在討論人力成本預(yù)算編制的思路前，我認(rèn)為先要明確兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

第一是人力成本預(yù)算的編制一定是基于企業(yè)戰(zhàn)略的。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資源配置等大框架，如果沒有明確的發(fā)展戰(zhàn)略，各部門都無法確定發(fā)展目標(biāo)以及相應(yīng)的人員需求，那么人力成本預(yù)算即使編制出來也很可能在后續(xù)的執(zhí)行中與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，成為單純的數(shù)字游戲。

第二是人力成本預(yù)算的編制是由各部門與人力資源部及財(cái)務(wù)部共同完成的，并非是財(cái)務(wù)部門的工作。由于期間涉及職級(jí)和薪資等敏感數(shù)據(jù)及保密數(shù)據(jù)，以及出于專業(yè)性的考慮，一些管理較為規(guī)范的企業(yè)都選擇由人力資源部門主導(dǎo)進(jìn)行編制，財(cái)務(wù)部只能看到總額和按照一定維度進(jìn)行拆解的數(shù)據(jù)，按照這些進(jìn)行測算和審核。

一般人力成本預(yù)算編制的思路，總結(jié)起來大概分為三步：確定組織架構(gòu)、盤點(diǎn)人員存量、評估各部門需求來進(jìn)行增量調(diào)整。

確定組織架構(gòu)

組織架構(gòu)是企業(yè)組織整體的結(jié)構(gòu)，是基于企業(yè)管理要求及業(yè)務(wù)模式等多種因素影響下，在企業(yè)內(nèi)部組織資源、搭建流程、開展業(yè)務(wù)、落實(shí)管理的基本要素。

企業(yè)需要依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃來調(diào)整組織架構(gòu)，明確的組織架構(gòu)決定了部門的設(shè)置及權(quán)責(zé)分工，劃分了管理線條以及各層級(jí)的控制權(quán)限，清晰的脈絡(luò)有助于減少人力資源的浪費(fèi)。

例如相對集權(quán)的組織架構(gòu)，對于關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)會(huì)采取集團(tuán)統(tǒng)一管理和控制，在規(guī)范化的同時(shí)，降低其中存在的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)通過整合人力資源來提升工作效率，降低人力成本。最常見的就是財(cái)務(wù)共享中心，將財(cái)務(wù)這個(gè)關(guān)鍵部門集中進(jìn)行管理，取消集團(tuán)內(nèi)各公司獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，將財(cái)務(wù)權(quán)限收歸集團(tuán)所有。建立財(cái)務(wù)共享中心后，通過資源整合，財(cái)務(wù)人員的復(fù)用率增加，工作飽和程度提高，部門員工數(shù)量下降，人力成本有所降低，財(cái)務(wù)規(guī)范性增強(qiáng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得以控制。

現(xiàn)有人員盤點(diǎn)

在組織架構(gòu)確定后，各部門的工作內(nèi)容和職責(zé)可能會(huì)有所變化，這樣就需要根據(jù)新的部門定位以及工作要求進(jìn)行現(xiàn)有人員的盤點(diǎn)，也就是存量的復(fù)盤。

各部門需要進(jìn)行部門工作量的評估，依據(jù)部門內(nèi)的分工來評價(jià)每個(gè)員工的工作飽和度，也可以按照新的工作內(nèi)容和要求重新進(jìn)行員工工作的分配和調(diào)整，避免工作過于集中造成的關(guān)鍵崗位人員流失。

評估也需要結(jié)合員工個(gè)人的績效考評結(jié)果，如果考評結(jié)果不理想，就需要考慮員工是否適合這個(gè)崗位，是否考慮調(diào)崗或是人員替換。

現(xiàn)有人員的存量盤點(diǎn)主要目的是讓各部門負(fù)責(zé)人清楚部門內(nèi)部的真實(shí)情況，需要人力資源部與相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人共同商討來合理進(jìn)行評價(jià)，避免過高或過低的估計(jì)存量。

增量的預(yù)期和調(diào)整

在完成現(xiàn)有人員的盤點(diǎn)后，各部門負(fù)責(zé)人都會(huì)對部門目前的狀況有清晰的了解，同時(shí)也可以知道未來企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃下，部門的目標(biāo)與現(xiàn)有狀況的差距，各部門負(fù)責(zé)人會(huì)針對這種差距來編制相應(yīng)的人員需求。

假設(shè)現(xiàn)有一個(gè)銷售部門，有高級(jí)銷售2名、中級(jí)銷售3名、初級(jí)銷售5名，全年完成收入3000萬元，按照企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，明年部門的銷售收入目標(biāo)為5000萬元，銷售部門負(fù)責(zé)人需要思考現(xiàn)有的人員是否能夠支撐目標(biāo)完成?如果不能支撐，那么需要招聘幾名銷售才能確保完成目標(biāo)?

通過現(xiàn)有人員的盤點(diǎn)，高級(jí)銷售目前已經(jīng)沒有精力再拓展新客戶，中級(jí)銷售中有1人通過績效考評，可以提升職級(jí)到高級(jí)銷售，初級(jí)銷售中有3人需要進(jìn)行淘汰。每個(gè)高級(jí)銷售平均可以提供500萬年收入，每個(gè)中級(jí)銷售平均可以提供300萬年收入，每個(gè)初級(jí)銷售平均可以提供180萬年收入。依據(jù)不同級(jí)別銷售人員底薪不同，在考慮部門成本增加的同時(shí)，考慮招聘何種職級(jí)的銷售人員才能確保部門利潤最大化。

部門提出的招聘需求和人員裁剪替換的需求，越明細(xì)越有助于人力成本預(yù)算的編制。最理想的情況就是能夠明確需要招聘哪些職級(jí)的人員、需要替換和裁剪部門哪些人、人員變動(dòng)對應(yīng)的時(shí)間計(jì)劃。

清晰的人員需求和計(jì)劃有助于人力資源部對于部門的人員需求是否合理進(jìn)行評估，這種評估是基于人力資源部門的專業(yè)性以及對于業(yè)務(wù)的理解程度。人力部門充分理解業(yè)務(wù)，才能判斷部門提出的需求是否合理，業(yè)務(wù)部在上報(bào)人員需求的時(shí)候，通常會(huì)有一些夸大或虛增的水分，人力部門不了解業(yè)務(wù)，就無法擠出水分，最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)人員的盲目增加，人力成本上升擠壓企業(yè)利潤。

存量的盤點(diǎn)和增量的調(diào)整，形成了各部門的人員清單，人力資源部按照清單，結(jié)合人力成本歷史數(shù)據(jù)以及新增需求的預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，最終形成了人力成本預(yù)算。

Q：財(cái)務(wù)角度的審核和控制

增長率控制

人員的增加如果帶來工作效率的下降，那么冗余人員就會(huì)為企業(yè)增加成本負(fù)擔(dān)，同時(shí)效率下降會(huì)伴隨著懶散的工作氛圍，或者部門內(nèi)部分工不均衡，造成部門內(nèi)部或部門之間的矛盾，導(dǎo)致員工流失率增加。

所以財(cái)務(wù)在進(jìn)行人力成本預(yù)算審核的時(shí)候，可以考察人力成本增長率與收入增長率的關(guān)系，人力成本增長率一定是低于收入增長率的，收入增長10%并不意味著人力成本一定增長10%，除非是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，企業(yè)利用人力服務(wù)直接換取收入。也可以考察人均營業(yè)收入或是人均利潤，如果相比上一年度有下降，就意味著人員工作效率的降低，需要與相關(guān)部門以及人力資源部門進(jìn)行討論修改。

在考察人力成本增長時(shí)，還需要關(guān)注與人員直接相關(guān)的其他成本是否隨之調(diào)整，這部分很可能因?yàn)楦鞑块T之間的信息差而被忽略。例如人員增加可能會(huì)要求企業(yè)更換更大的辦公場地，這樣房租、物業(yè)以及水電費(fèi)、新辦公場所的裝修費(fèi)、新增人員需要配置的辦公設(shè)備、辦公用品等相應(yīng)費(fèi)用都會(huì)增加，在編制預(yù)算時(shí)需要進(jìn)行考慮。

人力成本拆分

基于與收入變動(dòng)的關(guān)系，人力成本也可以拆分為變動(dòng)成本和固定成本。與收入直接掛鉤的銷售提成和績效獎(jiǎng)金等，可以劃分為變動(dòng)成本，銷售底薪以及其他薪資固定的部門，人力成本都屬于固定成本。

變動(dòng)成本的部分需要按照相應(yīng)的提成及績效制度來進(jìn)行測算，確定一個(gè)平均的比例，按照這個(gè)比例來評估預(yù)算數(shù)據(jù)是否合理。固定成本部分一般是與上年數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，考慮人員平均薪資的增長率，如果增長率過高，需要和人力部門討論是否存在不合理的人員結(jié)構(gòu)，比如招聘了過多高職級(jí)人員導(dǎo)致平均薪資大幅度增長。

對于業(yè)務(wù)性質(zhì)的部門，還需要考慮固定成本與變動(dòng)成本之間的比例，特別是對于銷售人員。如果底薪過高，會(huì)給企業(yè)帶來過大的成本壓力，同時(shí)提成過低會(huì)打擊銷售人員的工作積極性，無法為企業(yè)拓展更多的客戶，反之底薪過低提成較高，可能無法吸引到具有一定專業(yè)能力的銷售人員入職，也可能會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)有人員的流失，所以需要財(cái)務(wù)和人力資源部協(xié)同來測算合理的比例。

劃分出固定成本和變動(dòng)成本，財(cái)務(wù)也可以按照企業(yè)的業(yè)務(wù)模式來搭建本量利模型，根據(jù)目標(biāo)利潤率來反向推算人力成本預(yù)算的總額。但這樣反向推算出來的數(shù)據(jù)只能作為參考，并不能以此為標(biāo)準(zhǔn)來強(qiáng)制各部門調(diào)整人力預(yù)算。

如果以財(cái)務(wù)測算的數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)來要求業(yè)務(wù)部門調(diào)整，預(yù)算大概率會(huì)脫離實(shí)際，沒有考慮到業(yè)務(wù)部門發(fā)展的實(shí)際需求，引發(fā)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部之間的矛盾，所以測算數(shù)據(jù)只能作為參考，實(shí)際上還是要通過與各部門以及人力資源部的溝通來評判人力成本預(yù)算的合理性。

對于中小企業(yè)或是初創(chuàng)企業(yè)來說，因?yàn)槿肆Y源部人員的專業(yè)水平限制，可能無法承擔(dān)編制人力成本預(yù)算的工作，這時(shí)具體的編制工作可以考慮由財(cái)務(wù)部進(jìn)行主導(dǎo)，但整個(gè)編制的過程還是需要人力資源部輔助進(jìn)行，與其他部門針對人員需求進(jìn)行充分的研究和討論。避免財(cái)務(wù)閉門造車，讓預(yù)算淪為數(shù)字游戲，失去管控的意義。

之所以寫這篇文章，是因?yàn)橹坝腥藛栠^我能否用本量利模型來推算企業(yè)人力成本的總額，我的答案和文章中想表達(dá)的是一致的。財(cái)務(wù)可以推算，但是結(jié)果不能作為標(biāo)準(zhǔn)，而僅僅是一種參考。人力成本需要結(jié)合業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀以及發(fā)展的需求來預(yù)測，這個(gè)過程需要幾個(gè)部門反復(fù)的探討、通力合作，得到大家的共同認(rèn)可才能夠執(zhí)行。僅僅是財(cái)務(wù)模型測算的數(shù)據(jù)，既不能滿足業(yè)務(wù)需求，也缺少落地執(zhí)行的條件，最終只是一個(gè)無意義的數(shù)字。

近年來，各個(gè)企業(yè)越來越重視財(cái)務(wù)審計(jì)，因?yàn)榇蠹野l(fā)現(xiàn)，在公司的運(yùn)營中，財(cái)務(wù)是至關(guān)重要的。因此，管理好企業(yè)財(cái)務(wù)工作具有重要的意義。

財(cái)務(wù)審計(jì)是一個(gè)比較籠統(tǒng)的說法，因?yàn)樨?cái)務(wù)審計(jì)中又包含了很多的其他的內(nèi)容，比如招標(biāo)審計(jì)、貸款審計(jì)、凈資產(chǎn)審計(jì)等，這些具體的審計(jì)針對于不同企業(yè)需求。

財(cái)務(wù)審計(jì)是做什么的

財(cái)務(wù)審計(jì)主要是對公司的財(cái)務(wù)收支情況作出合理的審計(jì)表單，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)情況中隱藏的問題，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)，是指審計(jì)機(jī)關(guān)按照《中華人民共和國審計(jì)法》及其實(shí)施條例和國家企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的程序和方法對國有企業(yè)(包括國有控股企業(yè))資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)、合法、效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對被審計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表反映的會(huì)計(jì)信息依法作出客觀、公正的評價(jià)，形成審計(jì)報(bào)告，出具審計(jì)意見和決定，其目的是揭露和反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和盈虧的真實(shí)情況，查處企業(yè)財(cái)務(wù)收支中各種違法違規(guī)問題，維護(hù)國家所有者權(quán)益，促進(jìn)廉政建設(shè)，防止國有資產(chǎn)流失，為政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控服務(wù)。

一般性的財(cái)務(wù)審計(jì)都是比較大型的成規(guī)模的企業(yè)。因?yàn)檫@樣的公司，資金往來款項(xiàng)眾多，公司員工人數(shù)眾多，部門眾多，作為頂層的管理者，不可能面面俱到的盯緊每一個(gè)管理層或者說股東不可能時(shí)時(shí)刻刻知道管理層，所以有的時(shí)候，股東或者頂層的高管，需要借用“財(cái)務(wù)審計(jì)”來審查是否有人從公司財(cái)產(chǎn)中中飽私囊，確認(rèn)財(cái)務(wù)收支以及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否真實(shí)，是否合法是否有效。通俗點(diǎn)說，就是我懷疑你把公司的錢偷偷拿到了自己的口袋，我要查查你，以及你以前有沒有這樣干過。

財(cái)務(wù)審計(jì)有什么意義呢？

它的主要目的是檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表是否存在問題，還可以檢查企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性以及合法性。

一些企業(yè)為了生存會(huì)采取偷漏稅的方法，為了不被發(fā)現(xiàn)，他們就會(huì)漏報(bào)。而財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告可以將企業(yè)資產(chǎn)的真實(shí)情況準(zhǔn)確無誤的體現(xiàn)出來，以此可以檢查企業(yè)是否存在虛報(bào)、瞞報(bào)等弄虛作假的情況，確保企業(yè)財(cái)務(wù)賬目真實(shí)合法。

若企業(yè)財(cái)務(wù)存在違法現(xiàn)象，通過審計(jì)可以將其“揪出來”，健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，抵制貪污腐敗的現(xiàn)象，在一定程度上也促進(jìn)了我國的廉政建設(shè)。

除了檢驗(yàn)合法性等以外，財(cái)務(wù)審計(jì)還可以幫企業(yè)找出文件中的錯(cuò)誤，保證各種經(jīng)濟(jì)資料的正確性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，審計(jì)人員有敏銳的觀察能力，能夠發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素，作出客觀的評價(jià)，提出可行的意見來改善企業(yè)的運(yùn)營，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高，幫助企業(yè)更好的維護(hù)財(cái)務(wù)安全。

如何做財(cái)務(wù)審計(jì)呢？

1、首先要對公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營性質(zhì)、人員以及財(cái)務(wù)報(bào)表等信息進(jìn)行全面的了解和調(diào)查。

2、根據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行審計(jì)，編制審計(jì)檢查表。對于重大的會(huì)計(jì)事項(xiàng)的憑證進(jìn)行復(fù)核，對相關(guān)人員進(jìn)行談話了解并及時(shí)做好記錄。

3、審計(jì)人員整理審計(jì)底稿、編制初稿，與客戶進(jìn)行溝通審核，最后出具審計(jì)報(bào)告。