當(dāng)我們對(duì)個(gè)稅系統(tǒng)重新安裝時(shí),需要對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要備份。那么重新安裝個(gè)稅系統(tǒng),該怎么導(dǎo)入備份呢?有哪些步驟必須掌握?看看你都做對(duì)了嗎?
重新安裝個(gè)稅系統(tǒng),該怎么導(dǎo)入備份?
打開(kāi)軟件,用密碼登錄:打開(kāi)自然人電子稅務(wù)局—輸入相應(yīng)帳號(hào)及密碼,點(diǎn)擊登錄。
在菜單功能中點(diǎn)擊系統(tǒng)設(shè)置:登錄系統(tǒng)后找到左側(cè)菜單導(dǎo)航—點(diǎn)擊系統(tǒng)設(shè)置。
進(jìn)行備份恢復(fù):進(jìn)入系統(tǒng)設(shè)置界面—點(diǎn)擊左側(cè)菜單導(dǎo)航欄的備份恢復(fù)按鈕
選擇備份路徑,完成備份:備份路徑包括了系統(tǒng)默認(rèn)的路徑及自己設(shè)置路徑。選擇相應(yīng)的備份路徑后,點(diǎn)擊備份按鈕。待彈出了完成的窗口提示,則表示備份完成。
如何恢復(fù)數(shù)據(jù)?
進(jìn)入個(gè)人所得稅明細(xì)申報(bào)系統(tǒng)軟件—選擇系統(tǒng)設(shè)置—在左側(cè)菜單中選擇系統(tǒng)恢復(fù)及備份—點(diǎn)擊瀏覽—選中備份文件并作保存—最后點(diǎn)擊恢復(fù),看到數(shù)據(jù)恢復(fù)成功的提示,點(diǎn)擊確定即可。
當(dāng)自然人個(gè)稅系統(tǒng)出現(xiàn)日期不對(duì)的問(wèn)題該怎么解決?
知識(shí)拓展:更換電腦的時(shí)候,怎么備份管理軟件賬套數(shù)據(jù)?
1、可以在軟件應(yīng)用中心操作賬套備份
更換電腦的時(shí)候,需要備份管理軟件賬套數(shù)據(jù)時(shí),可以在軟件應(yīng)用中心程序中,按照“點(diǎn)擊賬套管理—選中所需備份的賬套—點(diǎn)擊備份賬套—看到備份賬套對(duì)話框的提示—設(shè)置備份賬套存放路徑”這一流程完成賬套備份。
2、可以在客戶端程序中進(jìn)行賬套備份
可以用系統(tǒng)管理員的帳號(hào)登錄軟件,接著點(diǎn)擊功能導(dǎo)航窗中的系統(tǒng)管理—賬套備份還原,對(duì)賬套數(shù)據(jù)進(jìn)行備份即可!
企業(yè)換了新電腦,重新安裝的自然人電子稅務(wù)局(扣繳端)上沒(méi)有人員采集信息和歷史申報(bào)數(shù)據(jù),該怎么恢復(fù)?
1.可以在原先用于申報(bào)的電腦上登錄自然人電子稅務(wù)局(扣繳端)將申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,具體路徑為【系統(tǒng)設(shè)置】-【系統(tǒng)管理】-【備份恢復(fù)】-【備份設(shè)置】-【備份】。
2.在現(xiàn)在用于申報(bào)的電腦上登錄自然人電子稅務(wù)局(扣繳端)恢復(fù)備份數(shù)據(jù),將備份出的數(shù)據(jù)進(jìn)行恢復(fù),具體路徑為【系統(tǒng)設(shè)置】-【系統(tǒng)管理】-【備份恢復(fù)】-【恢復(fù)設(shè)置】-選擇恢復(fù)的數(shù)據(jù)-【恢復(fù)】。
如果之前辦稅人員有在辦稅服務(wù)廳辦理開(kāi)通了【扣繳端數(shù)據(jù)下載】功能,即使原先用于申報(bào)的電腦損壞,無(wú)法備份數(shù)據(jù),依然可以下載人員信息或歷史申報(bào)數(shù)據(jù)。
開(kāi)通【扣繳端數(shù)據(jù)下載】功能,即可在該模塊中下載人員信息或歷史申報(bào)數(shù)據(jù),再進(jìn)行恢復(fù)操作。
提示:
1.辦理數(shù)據(jù)下載權(quán)限設(shè)置后72小時(shí)內(nèi)有限,請(qǐng)?jiān)谟行谙迌?nèi)下載數(shù)據(jù)。
2.企業(yè)法定代表人或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需預(yù)先在個(gè)人所得稅APP端或自然人電子稅務(wù)局WEB端設(shè)置好辦稅人員的辦稅權(quán)限,數(shù)據(jù)下載時(shí)通過(guò)辦稅員實(shí)名賬號(hào)綁定的手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行短信驗(yàn)證。
3.數(shù)據(jù)下載功能可以下載2019年9月以及以后的人員信息或歷史申報(bào)表。
資料來(lái)源:上海稅務(wù)
2021年6月份基金從業(yè)考試已經(jīng)結(jié)束,很多人認(rèn)為基金從業(yè)成績(jī)合格證與資格證書(shū)是一樣的,只要通過(guò)考試就能取得。其實(shí)這說(shuō)法是錯(cuò)誤的,關(guān)于基金從業(yè)資格證的申領(lǐng)流程,下面由會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家進(jìn)行講解。
基金從業(yè)成績(jī)合格證和資格證是一樣嗎?
根據(jù)基金業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)定,考生只要通過(guò)基金從業(yè)科目一和科目二、或科目一和科目三,可獲得基金從業(yè)資格合格證書(shū)?;饛臉I(yè)資格成績(jī)合格證≠基金從業(yè)資格證書(shū),合格證是單科成績(jī)或兩科成績(jī)合格的證明?;饛臉I(yè)資格證書(shū)是從事基金行業(yè)的資格證書(shū),這就意味著如果你順利通過(guò)了基金從業(yè)資格考試,你的首要目標(biāo)是登錄基金業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站自行打印基金從業(yè)資格考試成績(jī)合格證。
如果你要想申請(qǐng)到基金從業(yè)資格證書(shū)的話,則需要由所在機(jī)構(gòu)統(tǒng)一打印資格證書(shū),并取得所在機(jī)構(gòu)加蓋的公章。
基金從業(yè)資格證書(shū)申請(qǐng)機(jī)構(gòu)
基金從業(yè)資格可申請(qǐng)機(jī)構(gòu)包括基金管理人、商業(yè)銀行(含在華外資法人銀行)、證券公司、期貨公司、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、證券投資咨詢機(jī)構(gòu)、獨(dú)立基金銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)以及中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)定的其他機(jī)構(gòu)。
機(jī)構(gòu)申請(qǐng)注冊(cè)流程
(一)首先機(jī)構(gòu)向基金業(yè)協(xié)會(huì)申請(qǐng)從業(yè)人員管理系統(tǒng)賬戶,然后機(jī)構(gòu)資格管理員通過(guò)管理平臺(tái)為從業(yè)人員申請(qǐng)注冊(cè)基金從業(yè)資格;
(二)個(gè)人提交注冊(cè)申請(qǐng)→機(jī)構(gòu)審核→內(nèi)部公示→機(jī)構(gòu)提交→協(xié)會(huì)受理→外部公示→取得證書(shū);
(三)鑒于銀行機(jī)構(gòu)從業(yè)人員較多,依據(jù)銀行人員管理架構(gòu),暫設(shè)置四級(jí)系統(tǒng)管理員,由總行申請(qǐng)會(huì)員賬戶,分配給相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)或下級(jí)分行,分行再分配賬號(hào)給支行,相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)或支行分配賬號(hào)給個(gè)人,由個(gè)人提交申請(qǐng)。
會(huì)計(jì)檔案的保管期限有永久保管和定期保管兩種。其中定期保管期限分為10年和30年兩類。因此定期保管的會(huì)計(jì)資料在期限屆滿之后,需要進(jìn)行銷(xiāo)毀,那么會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀的基本流程是怎樣的?
會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀的基本流程
會(huì)計(jì)檔案保管期限到期,由本企業(yè)的檔案部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)一起提出銷(xiāo)毀意見(jiàn),共同鑒定、嚴(yán)格審查可以銷(xiāo)毀的會(huì)計(jì)資料,編造會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)。清冊(cè)上要寫(xiě)明銷(xiāo)毀會(huì)計(jì)檔案的名稱、卷號(hào)、冊(cè)數(shù)、起止年度、檔案編號(hào)、保管期限等內(nèi)容。
之后本位負(fù)責(zé)人、檔案管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人在銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽署意見(jiàn)。
會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀工作由單位檔案管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織,財(cái)務(wù)部門(mén)需要派人員進(jìn)行監(jiān)銷(xiāo)。首先按照編制好的會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)的項(xiàng)目和需要銷(xiāo)毀的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行逐一清查核對(duì);核對(duì)無(wú)誤之后,開(kāi)始銷(xiāo)毀工作。電子會(huì)計(jì)檔案的銷(xiāo)毀還應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)電子檔案的規(guī)定,并由單位檔案管理機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)和信息系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)共同派員監(jiān)銷(xiāo)。
完成會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀后,經(jīng)手人在“銷(xiāo)毀清冊(cè)”注明銷(xiāo)毀日期和“已銷(xiāo)毀”字樣,并且簽章,并寫(xiě)明監(jiān)銷(xiāo)情況書(shū)面報(bào)告一式兩份,一份報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo),一份歸入檔案?jìng)洳椤?/p>
最后要注意不是所有到期的會(huì)計(jì)資料都能銷(xiāo)毀,比如未了結(jié)的債權(quán)債務(wù)的原始憑證,應(yīng)單獨(dú)抽出,另行立卷,繼續(xù)保管到結(jié)清債權(quán)債務(wù)時(shí)為止;建設(shè)單位在建設(shè)期間的會(huì)計(jì)檔案,也不得銷(xiāo)毀。還有會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清單事需要永久保管的,還需要永久保管的會(huì)計(jì)資料還有年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,會(huì)計(jì)檔案保管清單以及會(huì)計(jì)檔案鑒定意見(jiàn)書(shū)。
會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)需要永久保管?!稌?huì)計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定了我國(guó)企業(yè)和其他組織等會(huì)計(jì)檔案的保管期限,該辦法規(guī)定的會(huì)計(jì)檔案保管期限為最低保管期限,根據(jù)該辦法的規(guī)定,會(huì)計(jì)檔案移交清冊(cè)保存30年。會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)應(yīng)永久保存。
清冊(cè)就理解成記錄東西的小冊(cè)子。會(huì)計(jì)保管清冊(cè)就是記錄會(huì)計(jì)部門(mén)交給檔案部門(mén)多少會(huì)計(jì)檔案的冊(cè)子,沒(méi)有檔案部門(mén)的也得由專人來(lái)保管的會(huì)計(jì)檔案。移交清冊(cè)是記錄會(huì)計(jì)人員臨時(shí)或長(zhǎng)期離職,由別人接替工作時(shí)移交的會(huì)計(jì)資料的冊(cè)子,銷(xiāo)毀清冊(cè)是記錄銷(xiāo)毀的會(huì)計(jì)檔案的冊(cè)子。
會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)由誰(shuí)來(lái)編制?
會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)由單位檔案管理機(jī)構(gòu)編制。2016年1月1日起實(shí)施的《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》第十八條規(guī)定:經(jīng)鑒定可以銷(xiāo)毀的會(huì)計(jì)檔案,應(yīng)當(dāng)按照以下程序銷(xiāo)毀:
1、單位檔案管理機(jī)構(gòu)編制會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè),列明擬銷(xiāo)毀會(huì)計(jì)檔案的名稱、卷號(hào)、冊(cè)數(shù)、起止年度、檔案編號(hào)、應(yīng)保管期限、已保管期限和銷(xiāo)毀時(shí)間等內(nèi)容。
2、單位負(fù)責(zé)人、檔案管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、檔案管理機(jī)構(gòu)經(jīng)辦人、會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)經(jīng)辦人在會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽署意見(jiàn)。
3、單位檔案管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀工作,并與會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)共同派員監(jiān)銷(xiāo)。監(jiān)銷(xiāo)人在會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀前,應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)所列內(nèi)容進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì);在會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀后,應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽名或蓋章。
4、電子會(huì)計(jì)檔案的銷(xiāo)毀還應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)電子檔案的規(guī)定,并由單位檔案管理機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)和信息系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)共同派員監(jiān)銷(xiāo)。
什么是會(huì)計(jì)檔案?
會(huì)計(jì)檔案是指會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等會(huì)計(jì)核算專業(yè)資料。它是記錄和反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)。會(huì)計(jì)檔案是國(guó)家檔案的重要組成部分,也是各單位的重要檔案,它是對(duì)一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄和反映。
MBA目前是在職研究生管理類熱門(mén)報(bào)考專業(yè)之一,可以提升考生自己的綜合能力。MBA可以進(jìn)入的行業(yè)比較多,包括市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理類行業(yè)、傳統(tǒng)管理類行業(yè)、人力資源管理類行業(yè)等。
MBA就業(yè)方向
MBA作為復(fù)合型人才,是現(xiàn)在跨專業(yè)的大熱門(mén),且mba就業(yè)前景是非常廣闊的,選擇面也是非常多的。其就業(yè)方向有:自由職業(yè)者、企業(yè)管理者、人力資源管理、高校教師或國(guó)家公務(wù)員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)等。
MBA發(fā)展前景
從目前的就業(yè)市場(chǎng)來(lái)看,MBA的就業(yè)前景還是很好的。MBA畢業(yè)后的就業(yè)前景大致如下:
1、對(duì)創(chuàng)業(yè)有幫助
在MBA學(xué)習(xí)期間,培養(yǎng)了系統(tǒng)的管理體系和領(lǐng)導(dǎo)思維,接觸了更多的人,為自己創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。
2、晉升職業(yè)經(jīng)理人
這類人憑借自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)獲得了企業(yè)的管理職位,并且憑借MBA學(xué)習(xí)的管理知識(shí)能夠更好地解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。
3、更多的就業(yè)機(jī)會(huì)
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)非常重視高素質(zhì)的管理類畢業(yè)生,而且這種需求還在不斷上升。調(diào)查顯示,86%的中國(guó)企業(yè)對(duì)MBA有需求。雖然企業(yè)在招聘時(shí)對(duì)MBA沒(méi)有明確的要求,但MBA絕對(duì)是一個(gè)很好的加分項(xiàng)。
MBA報(bào)考條件
1、一些比較頂尖的名校,為了保障自己的教學(xué)質(zhì)量,對(duì)于人才的選拔也是提出了更高的要求,優(yōu)中選優(yōu)的感覺(jué)。比如一些院校就不接受大專生的報(bào)考,或者是即便接收,在面試這一環(huán)節(jié),學(xué)歷比較低的人也是非常吃虧的。
2、雖然國(guó)家沒(méi)有對(duì)所有招生院校做出特殊的規(guī)章制度,但一些院校都對(duì)??飘厴I(yè)的考生報(bào)考資格做了附加規(guī)定。部分名校對(duì)大??忌笥型怀龅墓ぷ鳂I(yè)績(jī)(相關(guān)證明、業(yè)績(jī)報(bào)告),或者有達(dá)到學(xué)士學(xué)位水平的,與工商管理專業(yè)相關(guān)的論文(1萬(wàn)字以上);須通過(guò)國(guó)家大學(xué)英語(yǔ)CET四能考試等要求。每個(gè)院校附加條件會(huì)有所不同,所以,考生在確定報(bào)考某所院校之前,一定要查詢相關(guān)的條件及報(bào)考要求,以免因?yàn)樽约翰环蠗l件而造成麻煩。
波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)(UITM)的DBA課程旨在為國(guó)內(nèi)外高層管理人員以及渴望進(jìn)一步深造的創(chuàng)業(yè)人才提供世界一流的系統(tǒng)管理教育,免聯(lián)考、無(wú)考試、學(xué)制2年。具體優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在學(xué)校優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)方面。
波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)在職博士(DBA)優(yōu)勢(shì)
1、學(xué)校優(yōu)勢(shì)
?。?)歐洲、中東及非洲最優(yōu)秀的全球領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備專業(yè)研究院;
(2)UITM是最優(yōu)秀的IT技術(shù)研究者,擁有15個(gè)國(guó)際先進(jìn)的專用實(shí)驗(yàn)室;
(3)學(xué)校延攬大批來(lái)自歐盟各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)豐富的教師團(tuán)隊(duì),60%以上具有博士學(xué)歷;
?。?)中國(guó)教育部教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)推薦院校;
?。?)中國(guó)與包括波蘭在內(nèi)的19個(gè)歐盟成員國(guó)已簽訂了相互承認(rèn)學(xué)歷學(xué)位文憑協(xié)議。
2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
(1)資格審查,免試入學(xué),論文答辯可選擇用中文或英文進(jìn)行;
(2)修完學(xué)分,最快兩年可獲得國(guó)際公認(rèn)的工商管理博士(DBA)學(xué)位;
?。?)歐美先進(jìn)教育體系,波蘭的教育在歐洲排名第五位,世界第十一位;
?。?)波蘭是歐洲學(xué)分轉(zhuǎn)換體系(ECTS)成員,學(xué)分可在歐洲高校之間自由轉(zhuǎn)換;
(5)獲得歐盟的博士學(xué)位可以在任何場(chǎng)合使用“Dr”博士稱謂,國(guó)際通用;
?。?)中國(guó)教育部教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)推薦,國(guó)家認(rèn)可;
?。?)中國(guó)與包括波蘭在內(nèi)的19個(gè)歐盟成員國(guó)已簽訂了相互承認(rèn)學(xué)歷學(xué)位文憑協(xié)議;
?。?)博士學(xué)位證書(shū)可獲得波蘭外交部或中國(guó)駐波蘭大使館的認(rèn)證。
波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)在職博士(DBA)課程特色
1、免聯(lián)考、無(wú)考試、學(xué)制短;
2、周末上課、課程循環(huán)模式;
3、名師授課,同聲翻譯;
4、提升管理能力、提升職位、拓展高端人脈;
5、國(guó)際化課程一一案例教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練;
6、最快2年即可獲得學(xué)位證書(shū)(含金量高);
7、學(xué)員獲得學(xué)位通過(guò)率98%。
注:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,以上內(nèi)容僅供參考,具體信息請(qǐng)右下角直接咨詢。
香港免聯(lián)考碩士費(fèi)用在5-20萬(wàn)元之間,不同院校以及專業(yè)的學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有所不同,部分院校學(xué)費(fèi)中不包含報(bào)名費(fèi)、公證費(fèi)、游學(xué)費(fèi)用等,需要學(xué)員自理。報(bào)讀人員在學(xué)習(xí)期間內(nèi)完成全部課程學(xué)習(xí),達(dá)到畢業(yè)條件,即可獲得院校授予的碩士學(xué)位證書(shū)。
1、香港浸會(huì)大學(xué)
香港浸會(huì)大學(xué)位于香港九龍,為香港特區(qū)政府全面資助的八所公立研究型綜合大學(xué)之一。該院校開(kāi)設(shè)的免聯(lián)考碩士課程針對(duì)企業(yè)中高層在職人士設(shè)計(jì),教學(xué)組織靈活,并匯集國(guó)內(nèi)外眾多理論和實(shí)踐俱佳的名師授課,幫助企業(yè)家掌握系統(tǒng)管理知識(shí),坐擁高端人脈資源。
2、香港嶺南大學(xué)
香港嶺南大學(xué)是香港八大公立大學(xué)之一,奉行博雅教育理念,在香港高教界獨(dú)樹(shù)一幟。旨在讓最優(yōu)秀的管理教育惠及更多年輕和處于成長(zhǎng)階段的企業(yè)家和中高層管理者,引領(lǐng)商界精英共同探尋生命、生活、生態(tài)的真諦,培養(yǎng)具有科技素質(zhì)、人文情懷、社會(huì)責(zé)任、國(guó)際眼光的商業(yè)領(lǐng)袖。
注:以上內(nèi)容僅供參考,具體信息請(qǐng)聯(lián)系在線老師了解。
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佐治亞理工學(xué)院專業(yè)排名:商業(yè)分析排名#3;信息系統(tǒng)管理排名#3;量化分析排名#4;生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)管理排名#7;供應(yīng)鏈管理排名#10;創(chuàng)業(yè)管理排名#21;工商管理排名#25;金融排名#36。
1、語(yǔ)言要求
對(duì)于英語(yǔ)非母語(yǔ)的申請(qǐng)者來(lái)說(shuō),該項(xiàng)目要求提供托福(IBT)總分至少95分的成績(jī),不能接受其他英語(yǔ)成績(jī)。
2、學(xué)術(shù)要求
該項(xiàng)目要求本科學(xué)歷,錄取者GPA均分為3、3,本科專業(yè)無(wú)限制;
錄取者專業(yè)背景為工程,計(jì)算機(jī)科學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué),商學(xué),人文/社會(huì)科學(xué)居多。
3、其他要求
該項(xiàng)目要求提供GRE或GMAT成績(jī),80%錄取者GRE語(yǔ)文分?jǐn)?shù)在155-166分之間,數(shù)學(xué)在158-163之間,80&錄取者GMAT總分在620-730分之間;錄取者一般有至少5年的工作經(jīng)驗(yàn)。
1、中英文在校成績(jī)單(原件)
2、中英文在讀證明(如果在讀中)(原件)
3、中英文畢業(yè)證/學(xué)位證(原件)
4、中英文排名證明(原件)(可選提供)
5、標(biāo)準(zhǔn)化考試成績(jī)單
6、個(gè)人簡(jiǎn)歷
7、個(gè)人陳述/ESSAY
8、推薦信
9、PROFOLIO/WRITING SAMPLE(針對(duì)文學(xué)、藝術(shù)、設(shè)計(jì)、建筑類項(xiàng)目)10、護(hù)照個(gè)人信息頁(yè)11、存款證明
12、專業(yè)資格證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、榮譽(yù)證書(shū)等的復(fù)印件(可選提供)
佐治亞理工學(xué)院商學(xué)院成立于1912年,提供本科、MBA(全日制和EMBA)、博士和高管教育(開(kāi)放注冊(cè)和定制)課程。商學(xué)院為商科學(xué)生在商業(yè)和技術(shù)的交叉點(diǎn)提供了沉浸式交叉培訓(xùn)。學(xué)員可以獲得在商業(yè)上取得成功的專業(yè)知識(shí),還將學(xué)習(xí)如何在全球經(jīng)濟(jì)中管理技術(shù)變革并探索其對(duì)社會(huì)的影響。
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收賬永遠(yuǎn)是企業(yè)頭疼卻又避無(wú)可避的重要課題,在你欠我、我欠他的多重債務(wù)關(guān)系中,大家相互拉鋸,最終導(dǎo)致彼此陷入信用缺失的泥潭之中。是在這泥潭中奮力掙脫困境,還是在泥潭中下沉沒(méi)頂?如何應(yīng)對(duì)相互拖欠而身不由己的惡性循環(huán)?這賬該誰(shuí)來(lái)收?又怎么收?
本課程從信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源、危害以及如何防范等角度來(lái)深入剖析信用風(fēng)險(xiǎn)管理的真諦,著眼于提高信用管理人員和銷(xiāo)售人員的實(shí)戰(zhàn)技能和素質(zhì),通過(guò)全面介紹控制賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的信用管理知識(shí)、操作方法和實(shí)戰(zhàn)技能,并結(jié)合講解成功實(shí)施信用管理的知名企業(yè)正在應(yīng)用的許多具體管理方法,幫助學(xué)員迅速提高應(yīng)收帳款回收率,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失。全面提高銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理和信息管理水平。
了解客戶信息的收集、調(diào)查和分析
建立企業(yè)信用分析模型與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
掌握客戶信用動(dòng)態(tài)監(jiān)控的手段與評(píng)估方式,并把它們實(shí)現(xiàn)與信息系統(tǒng)之中
掌握賬款結(jié)算知識(shí),規(guī)范賒銷(xiāo)管理并提高合同風(fēng)險(xiǎn)管理與結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范
掌握賬款催收的方法和技巧
掌握應(yīng)收賬款的系統(tǒng)管理與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具的使用
識(shí)別商業(yè)陷阱,預(yù)防商業(yè)欺詐
財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理
信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員
清欠人員、銷(xiāo)售人員
負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員
一、應(yīng)收賬款績(jī)效不良的原因分析 | 二、收賬政策與程序 |
-應(yīng)收款的內(nèi)部、外部環(huán)境因素分析 -客戶延期付款的理由 | -賬款催收的指導(dǎo)原則 -賬款催收的內(nèi)部程序完善 -內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào) -銷(xiāo)售人員的職責(zé) |
三、應(yīng)收賬款的時(shí)時(shí)監(jiān)控 | 四、賬款催收的方法和技巧 |
-總量控制 -賬齡控制 -DSO考評(píng) -應(yīng)收款管理信息系統(tǒng) | -應(yīng)收賬款的系統(tǒng)管理 -賬款催收的方法和技巧 -信函催收技巧 -電話催收技巧 -面訪催收技巧 -不同類型客戶的催收技巧 -欠款分析 -拖欠賬款追收 -保障債權(quán)與擔(dān)保的使用 -信用服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具 |
五、難賬催收技巧與案例 | 六、預(yù)防商業(yè)欺詐和陷阱 |
-識(shí)別客戶拖欠賬款的征兆 -常見(jiàn)的拖延手法及對(duì)策 -如何借助外力催收賬款 -賬款催收的實(shí)戰(zhàn)案例分析 | -信用銷(xiāo)售危險(xiǎn)信號(hào)以及對(duì)逾期應(yīng)付款的追討管理 -信用銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移 |
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長(zhǎng)江商學(xué)院emba靠譜,主要體現(xiàn)在以下:
1、院校靠譜:長(zhǎng)江商學(xué)院emba是國(guó)內(nèi)頂尖emba院校,該校整合全球優(yōu)質(zhì)管理教育資源,為企業(yè)高層管理者提供前沿的系統(tǒng)管理知識(shí),深受廣大學(xué)員的青睞。長(zhǎng)江商學(xué)院emba通過(guò)與全球知名的管理學(xué)教授學(xué)習(xí)交流,幫助學(xué)員開(kāi)闊國(guó)際視野,深入了解全球及中國(guó)經(jīng)濟(jì)格局,提升自身人文修養(yǎng),成為貫通中西享譽(yù)全球的知名企業(yè)家。
2、證書(shū)靠譜:長(zhǎng)江商學(xué)院emba學(xué)員畢業(yè)后可獲得國(guó)家認(rèn)可、高校授予的emba專業(yè)碩士學(xué)位證書(shū)。長(zhǎng)江商學(xué)院emba證書(shū)的含金量比較高,和全日制研究生獲取的證書(shū)具有相同的法律效益,對(duì)學(xué)員以后的升職加薪、職稱評(píng)審、考公務(wù)員、留學(xué)等均有一定作用。
3、課程靠譜:長(zhǎng)江商學(xué)院emba課程注重夯實(shí)企業(yè)核心管理能力的基礎(chǔ)上,構(gòu)建宏觀視野與全球格局,并最終回歸商業(yè)的本質(zhì)。透視未來(lái)商業(yè)前沿,推動(dòng)商業(yè)實(shí)踐的發(fā)展進(jìn)步。在這個(gè)整體框架下,長(zhǎng)江商學(xué)院emba會(huì)根據(jù)環(huán)境的變化、科技的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步以及商業(yè)范式的演進(jìn)不斷迭代具體的課程內(nèi)容。
長(zhǎng)江商學(xué)院emba課程立足中國(guó)、面向亞洲、放眼全球,開(kāi)設(shè)大量新興市場(chǎng)、全球化、行業(yè)聚焦等特色課程,已經(jīng)形成了獨(dú)具長(zhǎng)江特色的教育體系。課程分為通修課程與選修課程兩個(gè)部分。通修課程旨在鞏固企業(yè)領(lǐng)袖的基礎(chǔ)管理知識(shí),培養(yǎng)和提升核心管理能力,開(kāi)拓對(duì)中國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)的視野,并加強(qiáng)企業(yè)在大環(huán)境下的定位和戰(zhàn)略。選修課程作為通修課程的縱向延伸與橫向補(bǔ)充,同時(shí)引入國(guó)際頂尖商學(xué)院教育資源。學(xué)員可根據(jù)興趣及企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行選擇。長(zhǎng)江商學(xué)院emba日后將進(jìn)一步整合全球最優(yōu)質(zhì)的教育資源,開(kāi)設(shè)更多實(shí)用性課程。
長(zhǎng)江商學(xué)院emba項(xiàng)目愿景是以學(xué)術(shù)研究和知識(shí)創(chuàng)造為核心,搭建具有前瞻創(chuàng)新的課程體系,成為具有學(xué)術(shù)和品牌影響力的明星級(jí)emba項(xiàng)目。使命是整合全球優(yōu)質(zhì)管理教育資源,為企業(yè)高層管理者提供前沿的系統(tǒng)管理知識(shí),為中國(guó)培養(yǎng)一批學(xué)貫中西的具有全球視野的企業(yè)家。
長(zhǎng)江商學(xué)院emba學(xué)制不長(zhǎng)。長(zhǎng)江商學(xué)院emba學(xué)制為2年。攻讀長(zhǎng)江商學(xué)院emba的學(xué)員在學(xué)制期限內(nèi),根據(jù)院校課程安排參加課程學(xué)習(xí),修滿規(guī)定學(xué)分,達(dá)到院校畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后,可獲得國(guó)家認(rèn)可、長(zhǎng)江商學(xué)院授予的emba專業(yè)碩士學(xué)位證書(shū)。該證書(shū)充分證明學(xué)員有研究生能力和知識(shí)體系,有利于學(xué)員提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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長(zhǎng)江商學(xué)院emba學(xué)員畢業(yè)后可獲得國(guó)家認(rèn)可、高校授予的emba專業(yè)碩士學(xué)位證書(shū)。長(zhǎng)江商學(xué)院emba通過(guò)與全球知名的管理學(xué)教授學(xué)習(xí)交流,幫助學(xué)員開(kāi)闊國(guó)際視野,深入了解全球及中國(guó)經(jīng)濟(jì)格局,提升自身人文修養(yǎng),成為貫通中西享譽(yù)全球的知名企業(yè)家。
長(zhǎng)江商學(xué)院emba證書(shū)的含金量比較高,和全日制研究生獲取的證書(shū)具有相同的法律效益,對(duì)學(xué)員以后的升職加薪、職稱評(píng)審、考公務(wù)員、留學(xué)等均有一定作用。長(zhǎng)江商學(xué)院emba的使命是整合全球優(yōu)質(zhì)管理教育資源,為企業(yè)高層管理者提供前沿的系統(tǒng)管理知識(shí),為中國(guó)培養(yǎng)一批學(xué)貫中西的具有全球視野的企業(yè)家。
長(zhǎng)江商學(xué)院emba提供了人脈網(wǎng)絡(luò),可以積累人脈資源。長(zhǎng)江商學(xué)院emba項(xiàng)目的招生對(duì)象主要面向企業(yè)、公司、機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的高級(jí)管理人員、決策人員和領(lǐng)導(dǎo)人員,這些群體整體素養(yǎng)是極高的,這也使得學(xué)員能在學(xué)習(xí)過(guò)程中能接觸到并積攢下來(lái)的人脈資源是極佳的,不僅是跨行業(yè)領(lǐng)域、跨地域的人脈資源,而且還能積攢到高層次的、多元化的、政企融合的人脈資源網(wǎng)絡(luò),能幫助學(xué)員在此后的發(fā)展或創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上有非常不錯(cuò)的發(fā)展空間和平臺(tái)。
長(zhǎng)江商學(xué)院emba就業(yè)前景較好。通過(guò)長(zhǎng)江商學(xué)院emba課程學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和決策方法,深入了解國(guó)內(nèi)外企業(yè)的商業(yè)模式,提升實(shí)際管理、判斷、決策能力。長(zhǎng)江商學(xué)院emba學(xué)員畢業(yè)后可到各大企事業(yè)單位、金融證券公司、政府部門(mén)及咨詢機(jī)構(gòu)等擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)以及高級(jí)經(jīng)理人,或者到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃領(lǐng)域進(jìn)行統(tǒng)籌管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行與研究等方面的工作。
長(zhǎng)江商學(xué)院emba靠譜體現(xiàn)如下:
1、院??孔V:長(zhǎng)江商學(xué)院emba是國(guó)內(nèi)頂尖emba院校,該校整合全球優(yōu)質(zhì)管理教育資源,為企業(yè)高層管理者提供前沿的系統(tǒng)管理知識(shí),深受廣大學(xué)員的青睞。長(zhǎng)江商學(xué)院emba通過(guò)與全球知名的管理學(xué)教授學(xué)習(xí)交流,幫助學(xué)員開(kāi)闊國(guó)際視野,深入了解全球及中國(guó)經(jīng)濟(jì)格局,提升自身人文修養(yǎng),成為貫通中西享譽(yù)全球的知名企業(yè)家。
2、課程靠譜:長(zhǎng)江商學(xué)院emba課程注重夯實(shí)企業(yè)核心管理能力的基礎(chǔ)上,構(gòu)建宏觀視野與全球格局,并最終回歸商業(yè)的本質(zhì)。透視未來(lái)商業(yè)前沿,推動(dòng)商業(yè)實(shí)踐的發(fā)展進(jìn)步。在這個(gè)整體框架下,長(zhǎng)江商學(xué)院emba會(huì)根據(jù)環(huán)境的變化、科技的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步以及商業(yè)范式的演進(jìn)不斷迭代具體的課程內(nèi)容。
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西班牙武康大學(xué)DBA項(xiàng)目介紹如下:
1、培養(yǎng)目標(biāo):西班牙武康大學(xué)工商管理學(xué)博士(DBA)課程,旨在為具有國(guó)際視野的企業(yè)高層管理人員以及渴望深造的高層管理人才提供國(guó)際前沿的系統(tǒng)管理教育,使之加強(qiáng)管理技能,得到更加豐富的知識(shí)積累和更深入更前沿的實(shí)踐探索,從而高效地應(yīng)對(duì)國(guó)際商業(yè)環(huán)境中的新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。
2、學(xué)制:西班牙武康大學(xué)DBA學(xué)制為3年。
3、學(xué)費(fèi):西班牙武康大學(xué)DBA學(xué)費(fèi)為128000元。西班牙武康大學(xué)DBA報(bào)名及注冊(cè)費(fèi)為2000元。以上費(fèi)用不包含去本校參加畢業(yè)典禮差旅費(fèi),翻譯費(fèi)、簽證費(fèi)、食宿費(fèi)等費(fèi)用自理。
4、授課方式:西班牙武康大學(xué)DBA授課方式為線上教學(xué),采用APP、錄播及直播的方式。西班牙武康大學(xué)DBA授課語(yǔ)言為中英文授課。線上教學(xué)形式是指學(xué)員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)參加遠(yuǎn)程授課,與教師和同學(xué)進(jìn)行線上交流。
5、師資:
西班牙武康大學(xué)DBA由中外資深教授共同擔(dān)任教學(xué),依托雄厚的師資力量,課程教授多擁有海內(nèi)外知名大學(xué)博士學(xué)位及豐富的商學(xué)院執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),具備將全球前沿管理理論與中國(guó)管理實(shí)踐相結(jié)合的戰(zhàn)略思維。
西班牙武康大學(xué)DBA申請(qǐng)條件一般如下:
1、碩士以上學(xué)位或?qū)W歷(MBA相關(guān)專業(yè)優(yōu)先),有八年以上管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);
2、在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表過(guò)論文,具有社會(huì)影響力的申請(qǐng)者優(yōu)先錄取。
上述內(nèi)容僅供參考,具體的應(yīng)以西班牙武康大學(xué)DBA最新招生簡(jiǎn)章為準(zhǔn)。
讀西班牙武康大學(xué)DBA的好處在于:
一方面,提升學(xué)術(shù)水平和專業(yè)能力。
報(bào)考西班牙武康大學(xué)DBA可以為個(gè)人提供深入研究和學(xué)術(shù)探索的機(jī)會(huì)。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究,可以增加自己的學(xué)術(shù)知識(shí)和專業(yè)能力。這將使個(gè)人在當(dāng)前工作崗位上更加有競(jìng)爭(zhēng)力,并為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
另一方面,獲得含金量較高的學(xué)位證書(shū)。
西班牙武康大學(xué)是中華人民共和國(guó)教育部認(rèn)證的正規(guī)西班牙高等教育院校,其開(kāi)設(shè)的DBA課程也獲得教育部認(rèn)可。學(xué)員畢業(yè)后獲得西班牙武康大學(xué)DBA學(xué)位證書(shū),將被全球認(rèn)可,并具有較高的含金量。
西班牙武康大學(xué)DBA項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)體現(xiàn)如下:
1、西班牙武康大學(xué)DBA往往有著高質(zhì)量的課程內(nèi)容,能讓學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中提升自己的思維能力和實(shí)務(wù)工作能力,能讓學(xué)員接觸到國(guó)際發(fā)展前沿的管理理論和模型,這些對(duì)于學(xué)員個(gè)人能力的提升和未來(lái)發(fā)展都是有較大幫助的。西班牙武康大學(xué)注重實(shí)踐教學(xué),與國(guó)內(nèi)騰訊、華為等企業(yè)是長(zhǎng)期的合作伙伴。
2、西班牙武康大學(xué)定期組織國(guó)內(nèi)外游學(xué)活動(dòng)、參觀考察、商務(wù)觀摩,共享思想交流與智慧碰撞的盛宴。西班牙武康大學(xué)DBA學(xué)員共享高端平臺(tái),參與各項(xiàng)資源整合、共促發(fā)展活動(dòng);終身享受武康大學(xué)校友待遇。攻讀人員在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,可以接觸到國(guó)際比較前沿的專業(yè)知識(shí),和先進(jìn)的管理理念。學(xué)員在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,可以拓展人脈資源,增加信息的來(lái)源和渠道,便于以后工作的開(kāi)展和順利進(jìn)行。
財(cái)務(wù)總監(jiān)既是董事會(huì)的重要成員,又是企業(yè)管理層中的決定力量。財(cái)務(wù)總監(jiān)既代表企業(yè)的所有者對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)行使監(jiān)督職權(quán),又作為企業(yè)管理層中的主要領(lǐng)導(dǎo)人員,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理與督導(dǎo),扮演企業(yè)價(jià)值管理人的角色,參與企業(yè)的戰(zhàn)略管理。
1、財(cái)務(wù)總監(jiān)的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作方式是全方位地參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,運(yùn)用自己的職業(yè)權(quán)威,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督、控制與領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也借助外部力量來(lái)協(xié)助自己的工作,如請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)與內(nèi)外部審計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)等。財(cái)務(wù)總監(jiān)在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)中所進(jìn)行的工作可以概括為總體的工作任務(wù)、具體的工作任務(wù)和日常工作安排。
財(cái)務(wù)總監(jiān)總體的工作任務(wù)包括價(jià)值管理和財(cái)務(wù)管理兩個(gè)方面,其中價(jià)值管理是核心,財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作圍繞價(jià)值管理進(jìn)行。在現(xiàn)代企業(yè)中,價(jià)值管理成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主流思想,從而使財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中的角色定位也發(fā)生了本質(zhì)的變化。如今,衡量財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的很重要的一個(gè)方面在于其在何種程度上為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
例如,默克集團(tuán)的茱迪·萊溫特是美國(guó)最優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)之一,她重新設(shè)計(jì)了默克集團(tuán)對(duì)于新型藥品獲利能力的估算方法。萊溫特設(shè)計(jì)了一套新型的財(cái)務(wù)數(shù)量分析模型來(lái)證明新型藥品的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用并非一種單純的支出,而是一種能為企業(yè)創(chuàng)造收入的投資。在萊溫特的說(shuō)服下,默克集團(tuán)的研究開(kāi)發(fā)預(yù)算從1985年的42.6億美元增長(zhǎng)到1995年的120億美元;同一時(shí)期,由于不斷有新產(chǎn)品投放市場(chǎng),默克集團(tuán)獲取了豐厚的利潤(rùn),其股票價(jià)格也增長(zhǎng)了39%。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之間存在著密切的內(nèi)在聯(lián)系,企業(yè)戰(zhàn)略就是在這種內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)之上應(yīng)運(yùn)而生的。實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的目的就是在企業(yè)控制權(quán)市場(chǎng)和資金市場(chǎng)中確立明顯的優(yōu)勢(shì),它與企業(yè)中、長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)規(guī)劃密不可分。財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出符合企業(yè)實(shí)際的輔助性財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,而各部門(mén)主管在提交計(jì)劃和提案時(shí),應(yīng)依據(jù)這份輔助性財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,著眼于價(jià)值創(chuàng)造。
財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)將企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)責(zé)任融為一體,使其成為溝通各部門(mén)主管的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)核心與企業(yè)、投資者財(cái)務(wù)要求的橋梁。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)全程參與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略的制定,并與總經(jīng)理一起,全方位培養(yǎng)企業(yè)的價(jià)值管理能力。因而,企業(yè)為創(chuàng)造價(jià)值所做的一切努力,其成敗的關(guān)鍵因素之一在于企業(yè)是否擁有一位強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)總監(jiān)以及其是否能發(fā)揮強(qiáng)勢(shì)作用。
2、財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理決策力
財(cái)務(wù)總監(jiān)總體工作任務(wù)中的財(cái)務(wù)管理是指財(cái)務(wù)總監(jiān)運(yùn)用自己的職業(yè)知識(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析、審計(jì)與財(cái)務(wù)研究工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)主要是就企業(yè)全部資金的需求量、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)、收益等情況進(jìn)行長(zhǎng)、短期預(yù)測(cè),為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供相關(guān)依據(jù)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策工作方面,財(cái)務(wù)總監(jiān)主要在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金收支、資金、利潤(rùn)與資本負(fù)債進(jìn)行中、長(zhǎng)期計(jì)劃與規(guī)劃,使企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能在有計(jì)劃、有準(zhǔn)備的情況下有組織地進(jìn)行。財(cái)務(wù)決策工作是財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的重點(diǎn),其要點(diǎn)是:利用企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿及比較各種籌資方式的優(yōu)劣,做好企業(yè)的籌資決策,使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到最小,獲得最合理的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng);利用現(xiàn)金流量做好企業(yè)的投資決策方案,提高項(xiàng)目方案的投資回報(bào)率,降低項(xiàng)目及企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。此外,財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)做好后期股東的股利分配決策以吸引投資者,同時(shí)給股東最合理的回報(bào)。
在企業(yè)的財(cái)務(wù)控制工作方面,財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作不僅限于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、規(guī)劃與決策。作為企業(yè)管理層的主要成員,財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行控制,保證資金的安全。重點(diǎn)是要建立健全責(zé)任會(huì)計(jì)體系,推行全面預(yù)算管理,選好財(cái)務(wù)控制指標(biāo),并對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵的財(cái)務(wù)控制領(lǐng)域,如現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等領(lǐng)域進(jìn)行控制,目的是使企業(yè)達(dá)到最優(yōu)的存量水平并且防止舞弊、貪污與挪用資金的情況發(fā)生。
在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作方面,為了增加董事會(huì)、管理層對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的了解和對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)政策的支持,財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對(duì)企業(yè)的總體財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。應(yīng)重點(diǎn)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)方式與財(cái)務(wù)手段進(jìn)行企業(yè)償債能力、獲利能力和發(fā)展能力的分析,以增強(qiáng)投資者對(duì)企業(yè)的信心。
在企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作方面,財(cái)務(wù)總監(jiān)在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督控制時(shí),一般是委托專門(mén)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)工作的。財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)是協(xié)助他們進(jìn)行外部審計(jì)工作。當(dāng)然,財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),并與控制工作聯(lián)系,對(duì)企業(yè)的收支、存貨與固定資產(chǎn)、籌資與投資等情況進(jìn)行審查,防止“賬外賬”等不合法的現(xiàn)象出現(xiàn)。
在企業(yè)的財(cái)務(wù)研究工作方面,現(xiàn)代信息社會(huì)中學(xué)習(xí)(研究)型組織盛行,作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的最高負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)提倡進(jìn)行財(cái)務(wù)研究。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真研究企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境、利率與通貨膨脹、新觀念與財(cái)務(wù)管理工作的融合,當(dāng)然,不能忘了對(duì)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的工作進(jìn)行研究,這是財(cái)務(wù)研究工作的重點(diǎn)所在。
3、財(cái)務(wù)總監(jiān)具體的工作任務(wù)
財(cái)務(wù)總監(jiān)具體的工作任務(wù)是在總體工作任務(wù)的指導(dǎo)下對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)與管理,主要內(nèi)容有:戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)作管理、會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理、成本系統(tǒng)管理、財(cái)務(wù)控制體系管理、薪酬激勵(lì)系統(tǒng)管理以及稅費(fèi)系統(tǒng)管理。
(一)戰(zhàn)略管理面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,任何管理活動(dòng)的先進(jìn)性都只是暫時(shí)的,而穩(wěn)妥的戰(zhàn)略與相應(yīng)的改革才是經(jīng)久不變的。建立穩(wěn)妥的戰(zhàn)略和實(shí)行相應(yīng)的改革是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)造價(jià)值能力的前提條件。財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中所承擔(dān)的主要工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn)。
1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與價(jià)值最大化兩大目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合(1)不斷評(píng)估企業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)造價(jià)值的能力,在重大財(cái)務(wù)管理問(wèn)題上提供專業(yè)建議。(2)協(xié)助制定企業(yè)擴(kuò)展戰(zhàn)略。(3)評(píng)估企業(yè)利用機(jī)會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的能力,就欠缺的能力提出建議和相應(yīng)的整改方案。(4)就企業(yè)的具體提案進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與財(cái)務(wù)評(píng)估。(5)規(guī)劃并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的重大交易。(6)制定企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)以及目標(biāo)完成情況的內(nèi)部監(jiān)督制度。
2、制定、建議、實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,以支持企業(yè)推行其經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略(1)制定關(guān)于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的有效資本結(jié)構(gòu)和股利政策的戰(zhàn)略。(2)設(shè)計(jì)并管理向投資者和金融界披露企業(yè)管理計(jì)劃要點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的戰(zhàn)略。(3)談判并實(shí)施所有重大財(cái)務(wù)交易,包括借貸、股票發(fā)行和股權(quán)重構(gòu)等。
3、實(shí)施與企業(yè)戰(zhàn)略相配套的資源管理策略(1)注重傳統(tǒng)資源以外的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的各類資源,如知識(shí)資源等;研究各類資源的價(jià)值動(dòng)因,將資源管理自覺(jué)地納入提高企業(yè)價(jià)值的總體目標(biāo)。(2)采用包括管理信息系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃、業(yè)務(wù)流程重組和平衡計(jì)分卡在內(nèi)的新型資源管理技術(shù)或管理工具,提高企業(yè)資源配置效率。
(二)資本運(yùn)作管理在西方許多國(guó)家,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)均衡的水平,成本已降低至企業(yè)的經(jīng)濟(jì)底限,各種價(jià)值增值的方法也已經(jīng)普通被采用。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的壓力主要集中于為企業(yè)尋找繼續(xù)發(fā)展的良機(jī),即優(yōu)化企業(yè)的資本運(yùn)作。企業(yè)相關(guān)資本的運(yùn)作是一個(gè)較為復(fù)雜的體系,因此,財(cái)務(wù)總監(jiān)要做的工作是繁重的,包括企業(yè)兼并、重組、收購(gòu)在內(nèi)的資本運(yùn)作,涉及資產(chǎn)的評(píng)估、交易、融資、談判等工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)在資本運(yùn)作管理中必須考慮資本運(yùn)作的成本與風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
(三)會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理在一個(gè)多層次、多體系、多結(jié)構(gòu)的企業(yè)管理控制系統(tǒng)中,企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)處于基礎(chǔ)支持地位,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、業(yè)績(jī)計(jì)量系統(tǒng)、報(bào)酬和激勵(lì)系統(tǒng)等提供支持性服務(wù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)在會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)。(1)確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。(2)進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)政策的選擇和盈余管理。(3)設(shè)計(jì)、推行內(nèi)部控制制度,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
(四)成本系統(tǒng)管理企業(yè)成本系統(tǒng)管理包括企業(yè)的成本核算系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)兩大方面。財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的成本系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)。
(1)利用相關(guān)的成本信息做出重要的產(chǎn)品特征決策和產(chǎn)品組合決策、制定競(jìng)爭(zhēng)性策略、改善經(jīng)營(yíng)行為、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)情況并以此控制分散經(jīng)營(yíng)的下屬組織。(2)擁有企業(yè)準(zhǔn)確的成本信息以改進(jìn)成本分配過(guò)程,確保成本分配的準(zhǔn)確性,促進(jìn)成本系統(tǒng)管理。(3)注重利用包括戰(zhàn)略成本管理、目標(biāo)成本管理、作業(yè)成本管理和適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)管理等在內(nèi)的新型成本管理技術(shù)或成本管理系統(tǒng),提高企業(yè)成本管理績(jī)效。
(五)財(cái)務(wù)控制體系管理企業(yè)必須建立一個(gè)有效的財(cái)務(wù)控制體系。財(cái)務(wù)控制體系的好壞,在很大程度上決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低。財(cái)務(wù)控制體系不僅包括企業(yè)總體的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容,而且包括企業(yè)項(xiàng)目預(yù)算等方面具體的工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)總監(jiān)在總體財(cái)務(wù)控制體系管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)。
(1)將企業(yè)組織單元?jiǎng)澐譃椴煌愋偷呢?zé)任中心,建立一套行之有效的責(zé)任會(huì)計(jì)體系來(lái)實(shí)施管理控制。(2)建立全面的資金預(yù)算管理體系,包括預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行兩個(gè)基本環(huán)節(jié)。(3)選擇適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制指標(biāo),監(jiān)督并評(píng)估各部門(mén)的績(jī)效。
(六)薪酬激勵(lì)系統(tǒng)管理企業(yè)薪酬激勵(lì)系統(tǒng)管理是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理向人力資源管理滲透的結(jié)果,具有極高的實(shí)用價(jià)值。建立一個(gè)有效的激勵(lì)與薪酬管理系統(tǒng),是財(cái)務(wù)總監(jiān)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)在薪酬激勵(lì)系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)。(1)建立適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的績(jī)效評(píng)估體系。(2)用適合的平衡計(jì)分卡來(lái)評(píng)估績(jī)效。(3)分析影響管理者報(bào)酬計(jì)劃的有關(guān)因素,采用遞延支付、長(zhǎng)期報(bào)酬方案等思路解決管理者逐利的短期行為。(4)穩(wěn)妥地在企業(yè)內(nèi)部推行年薪制、管理層收購(gòu)、員工持股、期權(quán)激勵(lì)等分配方案。
(七)稅費(fèi)系統(tǒng)管理企業(yè)稅費(fèi)系統(tǒng)管理的內(nèi)容主要有對(duì)增值稅、所得稅等稅收的籌劃,對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用進(jìn)行合理規(guī)劃,有計(jì)劃地為企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。此外,財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)人員交納國(guó)家的各種行政事業(yè)性收費(fèi)。
工商管理碩士就業(yè)方向有哪些?傳統(tǒng)管理類行業(yè)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理類行業(yè)、人力資源管理類行業(yè)、物流管理類行業(yè)等。工商管理碩士是管理類的熱門(mén)讀研專業(yè)之一。該專業(yè)入學(xué)需要依次參加全國(guó)聯(lián)考和院校復(fù)試,由院校擇優(yōu)錄取,畢業(yè)可獲得國(guó)家承認(rèn)的研究生學(xué)歷和碩士學(xué)位雙證書(shū),學(xué)習(xí)收獲較大。
1、傳統(tǒng)管理類行業(yè)
該專業(yè)畢業(yè)可以系統(tǒng)全面的掌握現(xiàn)代管理理論與方法,具備較高水平的管理工作能力,能夠勝任工商企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的日常管理工作??梢詮氖虏块T(mén)經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)、企業(yè)總經(jīng)理等相關(guān)工作崗位。
2、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理類行業(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理類崗位需求量大,入行要求低,但對(duì)工作能力要求比較高,工作競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,也是一個(gè)以能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹?,付出就有收獲,不論資排輩的行業(yè)。該專業(yè)畢業(yè)生可以從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)主管、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職位。
3、人力資源管理類行業(yè)
人力資源管理是該專業(yè)的一個(gè)研究方向,人事管理部門(mén)是現(xiàn)代企業(yè)的重要部門(mén)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)擁有更高級(jí)更優(yōu)秀的人才,誰(shuí)勝出的幾率就會(huì)更大。人力資源管理就是如何為企業(yè)引進(jìn)并留住高級(jí)人才,再通過(guò)培訓(xùn)、薪資、績(jī)效考核以及各方面的制度激發(fā)每個(gè)員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大效益。
4、物流管理類行業(yè)
物流管理類行業(yè)是繼物資資源、人力資源之后的新興行業(yè),物流管理也是該專業(yè)的一個(gè)研究方向。物流管理的好壞直接影響到產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)對(duì)壓縮物流成本的需求已經(jīng)轉(zhuǎn)化成對(duì)物流管理人才的需求,而該專業(yè)畢業(yè)后從事物流管理也是比較對(duì)口的職業(yè)。
問(wèn)題一:缺乏具備實(shí)操性可落地的系統(tǒng)管理制度
企業(yè)內(nèi)部管理制度雖然不像產(chǎn)品、機(jī)器這些物質(zhì)載體產(chǎn)生看得見(jiàn)摸得著的收益。但是與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新管理制度,是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的基本生存能力,是一種軟能量。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,常見(jiàn)現(xiàn)象是領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋做決定,一言堂、一錘定音,員工并不發(fā)表建議與意見(jiàn),或者即便說(shuō)了也沒(méi)有回應(yīng),起不了任何有效作用。另外,企業(yè)內(nèi)部管理混亂,管理制度朝令夕改、領(lǐng)導(dǎo)帶頭不遵照、隨意性較強(qiáng)等,嚴(yán)重影響到企業(yè)管理的有效性。
企業(yè)管理制度即便有也往往是形同虛設(shè),問(wèn)及企業(yè)制度內(nèi)容,自上至下回答模糊不清晰,這種現(xiàn)象的產(chǎn)生直接原因是企業(yè)內(nèi)部尚未形成較為統(tǒng)一、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)制度照搬照抄并不適合企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用,實(shí)用性極弱。
解決辦法:企業(yè)內(nèi)診、組織架構(gòu)梳理、定崗定責(zé)定編;一旦制定出來(lái),公開(kāi)公示,之后遵照?qǐng)?zhí)行,3-6個(gè)月之內(nèi)不得更改,在執(zhí)行過(guò)程中,指定專人匯總信息,企業(yè)管理層與輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)或者管理顧問(wèn),頭腦風(fēng)暴,定期半年一次微調(diào)。
問(wèn)題二:人資管理缺乏適配度
我在做企業(yè)管理咨詢服務(wù)工作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一個(gè)很明顯的現(xiàn)象,那就是很多企業(yè)人資管理中缺乏用人標(biāo)準(zhǔn)、用人條件的設(shè)定、沒(méi)有針對(duì)性,人資管理措施有描述但卻不具體,人資系統(tǒng)制定依據(jù)的SMAT原則更是無(wú)從談起。
一方面,部分企業(yè)過(guò)度重視短期效益,忽視了人才管理的長(zhǎng)期效果,人才吸納和招聘的渠道單一,人才結(jié)構(gòu)設(shè)置和梯隊(duì)儲(chǔ)備也不太合理,導(dǎo)致企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂,企業(yè)也一樣;另一方面,部分企業(yè)缺乏切實(shí)有效的激勵(lì)機(jī)制,KPI是抄的,關(guān)鍵是對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略方面的內(nèi)容,高管們更是一問(wèn)一臉懵,沒(méi)有短期計(jì)劃也沒(méi)有長(zhǎng)期規(guī)劃,沒(méi)有明確的階段性工作目標(biāo)和工作任務(wù),就不要在績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效考核方面扯淡。在這樣的情況下,員工沒(méi)有積極性和主動(dòng)性很正常的,大談人才如何選用育留無(wú)疑是紙上談兵。
問(wèn)題三:符合自身氣質(zhì)的專屬企業(yè)文化標(biāo)簽力嚴(yán)重不足
很多人都認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是務(wù)虛、是形式主義,如果企業(yè)長(zhǎng)期存續(xù)這種認(rèn)知將對(duì)企業(yè)發(fā)展形成致命打擊。企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂,企業(yè)好比一個(gè)人。人沒(méi)有靈魂是行尸走肉,企業(yè)沒(méi)有靈魂經(jīng)營(yíng)將走不長(zhǎng)遠(yuǎn)更談不上傳承。我們判斷一個(gè)人的精氣神,需要從三個(gè)方面入手:服飾、價(jià)值觀和如何待人接物。判斷一個(gè)企業(yè)的精氣神,也需要從三個(gè)方面入手,視覺(jué)識(shí)別好比服飾、理念識(shí)別就是企業(yè)集體價(jià)值觀結(jié)晶、行為識(shí)別就是集體公認(rèn)的一致對(duì)外行為與內(nèi)部統(tǒng)一行為規(guī)范。我們可以講企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)當(dāng)做企業(yè)文化建設(shè),注意如果缺失了企業(yè)價(jià)值觀和行為規(guī)范的提煉,都不是企業(yè)文化建設(shè)。
正因?yàn)閷?duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足、重視度不夠,因此很多企業(yè)從未認(rèn)真思考過(guò)企業(yè)的文化標(biāo)簽力。企業(yè)的文化標(biāo)簽力這個(gè)詞是我發(fā)明總結(jié)的,我們可以理解為企業(yè)形象給人們?cè)斐傻哪撤N標(biāo)簽印象,由此產(chǎn)生的影響力。我們現(xiàn)在講職場(chǎng)人要有能力標(biāo)簽,這樣讓人們產(chǎn)生刻板印象會(huì)為自己不斷帶來(lái)商機(jī)。企業(yè)也一樣需要標(biāo)簽,這個(gè)標(biāo)簽就是大家印象中的這個(gè)企業(yè)能干什么,這種印象專屬于這個(gè)企業(yè)。
很多企業(yè)主非常崇尚知名企業(yè)的企業(yè)文化,以為可以天下文章一大抄,搞拿來(lái)主義,把人家企業(yè)里的經(jīng)典語(yǔ)句抄過(guò)來(lái)貼在自家墻上,以為這樣就做了企業(yè)文化建設(shè)。這是個(gè)錯(cuò)誤。
企業(yè)文化建設(shè)要從三個(gè)方面入手:物質(zhì)層次、行為層次和理念層次。
物質(zhì)層次包含企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)關(guān)聯(lián)的各種載體。
具體講,識(shí)別系統(tǒng)就是企業(yè)的LOGO、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、辦公用品、指示系統(tǒng)、服裝規(guī)范、展示系統(tǒng)等等,等同于CIS里面的VI。與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)關(guān)聯(lián)的各種載體,就包括廠房、設(shè)備、產(chǎn)品等等。
行為層次體現(xiàn)在企業(yè)員工日常行為規(guī)范,什么該做什么不能做。通過(guò)PDCA逐步糾偏、持續(xù)改變和完善。
理念層次是企業(yè)文化建設(shè)中最難的部分,因?yàn)檫@一層要求要有企業(yè)的專屬氣質(zhì),是不能抄的,要自己總結(jié)、提煉,最后形成集體共識(shí),一致遵守和傳承。這部分內(nèi)容就是企業(yè)文化的能量發(fā)散源。因?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)行的核心是兩手抓,一手抓事,一手抓人。企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是抓人,理念層次就是講清楚“使命、愿景和價(jià)值觀” 。很多企業(yè)都是抄襲別家的或者套用模板,這就好比把別人的靈魂放進(jìn)自己的軀殼中,這個(gè)做法是很可怕的。使命是要說(shuō)明公司是干什么的為什么干,愿景越能指導(dǎo)日常工作越能發(fā)揮巨大能量,價(jià)值觀是講什么重要什么不重要,沒(méi)有使命、愿景和價(jià)值觀,就一定沒(méi)有戰(zhàn)略,同時(shí)也是衡量領(lǐng)導(dǎo)力的尺子。
問(wèn)題四:無(wú)論是服務(wù)還是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)無(wú)規(guī)劃、無(wú)研發(fā)
跟風(fēng)和追隨是企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)一貫呈現(xiàn)的思維。這種人云亦云開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的風(fēng)格是產(chǎn)品同質(zhì)化市場(chǎng)的根源。以前靠著空間差異、信息不對(duì)稱等因素,企業(yè)好歹還能過(guò)些舒服日子。現(xiàn)在不行了,這種靠跟風(fēng)換金幣的時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。人們對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)需求升級(jí)為不僅要實(shí)用還要新穎有趣、文創(chuàng)感十足等層面,“被打動(dòng)”是實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)的驅(qū)動(dòng)力,你要給我我喜歡的,而不是你喜歡的。這是這個(gè)時(shí)代消費(fèi)者的個(gè)性。
因此,企業(yè)轉(zhuǎn)變思維,花力氣花心血研究消費(fèi)者的喜好和需求,比盲目投資擴(kuò)建更緊迫,很多企業(yè)主看見(jiàn)自家的廠房、土地、設(shè)備,頓感無(wú)限欣慰,總覺(jué)得把資金花在看得見(jiàn)摸得著的東西上有一種安全感,殊不知那些看不見(jiàn)的東西才有可能是壓死企業(yè)生存的最后一棵稻草。企業(yè)不是死于資金斷裂,那只是個(gè)表層感受。而是亡于思維定式和頂層設(shè)計(jì)。
問(wèn)題五:企業(yè)管理層和員工層都在干耗不充電
我們明知道經(jīng)濟(jì)環(huán)境在十倍速的不斷發(fā)生變化,但是還是逃脫不了慣性思維和惰性習(xí)慣??傆X(jué)得在一個(gè)崗位上工作一段時(shí)間,熟能生巧,無(wú)須接受新的學(xué)習(xí)??赡芤苍趦?nèi)心嘀咕學(xué)習(xí)的重要性,可是只想不做。甚至有時(shí)候純粹就是自大,覺(jué)得自己的能力對(duì)付現(xiàn)在的工作已經(jīng)夠用了,“啃老本、啃資歷”成了常態(tài)。對(duì)于各種培訓(xùn)也是嗤之以鼻,諷刺打擊等等,更別說(shuō)時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),與時(shí)俱進(jìn)。
2025澳洲的商科碩士專業(yè)有哪些?快存下這篇!澳大利亞留學(xué)碩士可以申請(qǐng)10+種商科專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際商務(wù)、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、項(xiàng)目管理、創(chuàng)業(yè)管理。
一、澳洲的商科碩士專業(yè)有哪些
會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際商務(wù)、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、項(xiàng)目管理、創(chuàng)業(yè)管理。
二、澳洲的商科碩士專業(yè)詳細(xì)介紹
1、國(guó)際商務(wù)International Business
國(guó)際商務(wù)是澳大利亞留學(xué)的熱門(mén)專業(yè)之一,屬于商科大類之下。國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的逐步成型,促使國(guó)際商務(wù)專業(yè)人才成為當(dāng)下炙手可熱的專業(yè)人才,澳大利亞國(guó)際商務(wù)專業(yè)一般可接受具有不同學(xué)習(xí)背景的學(xué)生申請(qǐng)。
2、金融Finance
金融屬于中國(guó)留學(xué)生赴澳大利亞留學(xué)的熱門(mén)專業(yè)。部分學(xué)校金融專業(yè)對(duì)學(xué)生的本科專業(yè)背景或者工作經(jīng)驗(yàn)有所限制。申請(qǐng)人數(shù)多,競(jìng)爭(zhēng)大。
熱門(mén)院校的金融專業(yè)碩士學(xué)位每年都會(huì)提前出現(xiàn)滿位或者由于申請(qǐng)人數(shù)多,學(xué)校提高錄取要求的情況。
3、管理類專業(yè)Management
管理類專業(yè)是屬于商科中的專業(yè)大類,分為多個(gè)細(xì)分智能專業(yè),例如申請(qǐng)人數(shù)較多的有商務(wù)信息系統(tǒng)管理、旅游酒店與會(huì)展管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈與物流管理、工商管理等。部分學(xué)校的管理類專業(yè)對(duì)學(xué)生的工作經(jīng)驗(yàn)有所要求。
4、商務(wù)信息系統(tǒng)管理Business Information Systems Management
澳大利亞商務(wù)信息系統(tǒng)碩士專業(yè)屬于商科和信息技術(shù)的交叉學(xué)科。有的大學(xué)把此專業(yè)開(kāi)設(shè)在商學(xué)院下面,有的大學(xué)把此學(xué)科開(kāi)設(shè)的信息技術(shù)與工程學(xué)院下面。此專業(yè)的目的旨在培養(yǎng)通曉信息和商業(yè)的畢業(yè)生,使學(xué)生掌握解決高級(jí)問(wèn)題、信息分析和項(xiàng)目管理的牢固背景知識(shí),為畢業(yè)生馬上進(jìn)入公司內(nèi)部商業(yè)信息系統(tǒng)管理做好充分準(zhǔn)備。
學(xué)生畢業(yè)后,可以從事商業(yè)系統(tǒng)分析、商業(yè)流程分析、商業(yè)要求分析、項(xiàng)目管理、企業(yè)系統(tǒng)咨詢、IS/IT咨詢、商業(yè)管理管理、業(yè)務(wù)拓展管理。
5、旅游、酒店及會(huì)展管理Tourism,Hotel and Event Management
澳大利亞作為旅游大國(guó),對(duì)于旅游、酒店及會(huì)展管理的教育水平在世界上有著良好的聲譽(yù),并且非常注重理論和實(shí)踐的結(jié)合,培養(yǎng)通用型人才,課程包含了大量的實(shí)習(xí)課程。
旅游、酒店及會(huì)展管理專業(yè)有時(shí)也會(huì)細(xì)分為以下幾個(gè)專業(yè):旅游管理、酒店管理、會(huì)展管理、體育休閑管理,旨在培養(yǎng)掌握現(xiàn)代旅游酒店管理與服務(wù)的基本原理和技能,未來(lái)可從事旅游事業(yè)、酒店賓館、大型會(huì)展以及體育休閑服務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理工作的應(yīng)用型人才。
6、人力資源管理Human Resource Management
澳大利亞的人力資源管理專業(yè),比國(guó)內(nèi)的人力資源管理專業(yè)開(kāi)設(shè)的時(shí)間更長(zhǎng),專業(yè)更加人性化跟現(xiàn)代化。
澳大利亞的人力資源管理專業(yè)課程內(nèi)容設(shè)置的非常細(xì)致,除了涉及人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六大人力資源模塊的課程外,還涉及到談判、辯論、協(xié)商還有心理學(xué)方向的課程,這也是國(guó)內(nèi)所沒(méi)有的。如此切合實(shí)際應(yīng)用性強(qiáng)的課程設(shè)置,能使學(xué)生們更好地接觸現(xiàn)代優(yōu)秀的人力資源管理知識(shí)。
7、供應(yīng)鏈與物流管理Supply Chain and Logistics Management
澳大利亞物流公司現(xiàn)基本實(shí)現(xiàn)了整個(gè)運(yùn)作過(guò)程的自動(dòng)化,一般都擁有高技術(shù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、全自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)、無(wú)線掃描設(shè)備、自動(dòng)提存系統(tǒng)等現(xiàn)代信息技術(shù)設(shè)備,如在運(yùn)輸管理上,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)以及光導(dǎo)纖維通訊技術(shù)的采用,運(yùn)輸生產(chǎn)向自動(dòng)化管理系統(tǒng)發(fā)展,GPS車(chē)輛跟蹤定位系統(tǒng)被廣泛采用。
物流管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)范圍比較廣,例如:郵政、速遞、國(guó)際貿(mào)易、港口、交通運(yùn)輸、現(xiàn)代商貿(mào)、機(jī)場(chǎng)、物流園區(qū)、商檢、海關(guān)、信息產(chǎn)業(yè)、制造企業(yè)、國(guó)際貨物代理等各個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)、部門(mén)工作。
8、工商管理Business Administration
澳大利亞工商管理專業(yè)本科拿到的學(xué)位主要是BBA(Bachelor of Business Administration),碩士則分為the full-time MBA(Master of Business Administration)和EMBA,澳大利亞有40多所院校開(kāi)設(shè)了工商管理專業(yè)本科及其相關(guān)專業(yè),此外,該專業(yè)的就業(yè)選擇非常廣泛。
工商管理專業(yè)依靠先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,科學(xué)的教學(xué)方法,完備的教學(xué)環(huán)節(jié),廣泛的社會(huì)實(shí)踐,全面提高學(xué)生的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為現(xiàn)代工商企業(yè)培養(yǎng)理論基礎(chǔ)扎實(shí)、適應(yīng)性強(qiáng)、動(dòng)手能力突出的高級(jí)綜合管理人才。
9、會(huì)計(jì)Accounting
會(huì)計(jì)屬于澳大利亞的“緊缺職業(yè)”列表中的職業(yè),會(huì)計(jì)專業(yè)是中國(guó)留學(xué)生赴澳大利亞留學(xué)的熱門(mén)專業(yè)。申請(qǐng)人數(shù)多,競(jìng)爭(zhēng)大。熱門(mén)院校的會(huì)計(jì)專業(yè)碩士學(xué)位每年都會(huì)出現(xiàn)提前滿位或者由于申請(qǐng)人數(shù)多,學(xué)校提高錄取要求的情況。
注:本文部分內(nèi)容來(lái)自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除!
emba課程內(nèi)容詳解!該項(xiàng)目課程通常包括必修課、核心課和選修課??赡馨?span style="text-wrap: wrap;">企業(yè)決策與戰(zhàn)略管理、會(huì)計(jì)運(yùn)用管理與稅務(wù)審計(jì)、國(guó)際商法與知識(shí)產(chǎn)權(quán)、現(xiàn)代項(xiàng)目管理、創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資管理、電子商務(wù)技術(shù)和信息管理等項(xiàng)目。下文已經(jīng)整理好了詳細(xì)報(bào)讀信息以供了解,一起來(lái)看看吧!
一、emba課程內(nèi)容
EMBA課程涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)方面,以滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。這些課程通常包括必修課、核心課和選修課。
1.必修課:這些課程是EMBA學(xué)員必須學(xué)習(xí)的,主要包括社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐、商務(wù)英語(yǔ)等,旨在打牢學(xué)員的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)和提升國(guó)際商務(wù)溝通能力。
2.核心課:作為EMBA課程的主體部分,核心課程涵蓋了管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、數(shù)據(jù)模型與決策、會(huì)計(jì)學(xué)、公司理財(cái)、營(yíng)銷(xiāo)管理、戰(zhàn)略管理、信息管理、國(guó)際企業(yè)管理、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域,旨在全面提升學(xué)員的管理能力。
3.選修課:選修課則提供了更多的選擇空間,學(xué)員可以根據(jù)自己的興趣和職業(yè)需求選擇相關(guān)的課程,如運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理與開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新管理、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新與變革管理、知識(shí)管理、商業(yè)倫理等。
具體來(lái)說(shuō),EMBA管理課程可能包含以下內(nèi)容:
?、倨髽I(yè)決策與戰(zhàn)略管理:學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理在企業(yè)規(guī)劃與決策中的應(yīng)用,通過(guò)案例分析,掌握在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中制定企業(yè)戰(zhàn)略的能力。
?、跁?huì)計(jì)運(yùn)用管理與稅務(wù)審計(jì):涵蓋現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)和審計(jì)管理的內(nèi)容,使學(xué)員具備處理企業(yè)財(cái)務(wù)和稅務(wù)問(wèn)題的能力。
?、蹏?guó)際商法與知識(shí)產(chǎn)權(quán):介紹國(guó)際商法體系及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),幫助學(xué)員在國(guó)際商務(wù)合作中防范法律風(fēng)險(xiǎn),
④現(xiàn)代項(xiàng)目管理:從系統(tǒng)理論和概念出發(fā),介紹項(xiàng)目管理的各個(gè)方面,提升學(xué)員在公共管理、企業(yè)管理中的項(xiàng)目管理能力。
?、輨?chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資管理:介紹風(fēng)險(xiǎn)投資的基本概念、運(yùn)作過(guò)程和評(píng)估方法,為學(xué)員提供創(chuàng)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資管理的知識(shí)。
?、揠娮由虅?wù)技術(shù)和信息管理:包括電子商務(wù)的定義、功能、模型及其實(shí)現(xiàn)技術(shù)和解決方案,以及電子商務(wù)市場(chǎng)的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)及其系統(tǒng)管理和集成管理。
?、卟呗?、規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)管理:解決企業(yè)在迅速變化的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的市場(chǎng)策略與系統(tǒng)管理問(wèn)題,包括跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等。
?、囝I(lǐng)導(dǎo)和組織行為管理:從構(gòu)成組織行為的個(gè)體、群體和系統(tǒng)三個(gè)方面進(jìn)行敘述,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)決策層需具備的綜合素質(zhì)和建立與認(rèn)同組織文化的重要性。
二、emba課程特點(diǎn)
1.高端學(xué)員:EMBA學(xué)員大多是企業(yè)中高層管理者,他們具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),有助于課堂中的深入交流和探討。
2.國(guó)際化視野:課程內(nèi)容涉及國(guó)際商法、國(guó)際企業(yè)管理等,幫助學(xué)員具備全球視野和跨文化管理能力。
3.靈活的學(xué)習(xí)方式:EMBA課程的學(xué)習(xí)方式多樣,包括線上學(xué)習(xí)、線下學(xué)習(xí)和雙語(yǔ)學(xué)習(xí)等,以滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。
三、emba學(xué)制與畢業(yè)要求
EMBA的學(xué)制通常為2-5年,具體取決于就讀院校的學(xué)制規(guī)定和個(gè)人的學(xué)習(xí)情況。大部分院校學(xué)制為2年、2.5年或3年,少數(shù)院校允許將學(xué)制延長(zhǎng)至5年,學(xué)員在學(xué)制內(nèi)需修滿學(xué)分,完成課程任務(wù),并通過(guò)院校組織的論文答辯后,可獲得碩士學(xué)位證書(shū)和研究生學(xué)歷證書(shū)。
注:以上內(nèi)容僅供參考,以官方發(fā)布為準(zhǔn),具體信息請(qǐng)聯(lián)系在線輔導(dǎo)老師了解。
emba課程內(nèi)容有哪些?EMBA課程涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)方面,以滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。這些課程通常包括必修課、核心課和選修課。下文對(duì)詳細(xì)信息作出介紹。
一、emba課程內(nèi)容有哪些?
EMBA課程涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)方面,以滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。這些課程通常包括必修課、核心課和選修課。
1.必修課:這些課程是EMBA學(xué)員必須學(xué)習(xí)的,主要包括社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐、商務(wù)英語(yǔ)等,旨在打牢學(xué)員的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)和提升國(guó)際商務(wù)溝通能力。
2.核心課:作為EMBA課程的主體部分,核心課程涵蓋了管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、數(shù)據(jù)模型與決策、會(huì)計(jì)學(xué)、公司理財(cái)、營(yíng)銷(xiāo)管理、戰(zhàn)略管理、信息管理、國(guó)際企業(yè)管理、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域,旨在全面提升學(xué)員的管理能力。
3.選修課:選修課則提供了更多的選擇空間,學(xué)員可以根據(jù)自己的興趣和職業(yè)需求選擇相關(guān)的課程,如運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理與開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新管理、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新與變革管理、知識(shí)管理、商業(yè)倫理等。
具體來(lái)說(shuō),EMBA管理課程可能包含以下內(nèi)容:
?、倨髽I(yè)決策與戰(zhàn)略管理:學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理在企業(yè)規(guī)劃與決策中的應(yīng)用,通過(guò)案例分析,掌握在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中制定企業(yè)戰(zhàn)略的能力。
②會(huì)計(jì)運(yùn)用管理與稅務(wù)審計(jì):涵蓋現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)和審計(jì)管理的內(nèi)容,使學(xué)員具備處理企業(yè)財(cái)務(wù)和稅務(wù)問(wèn)題的能力。
?、蹏?guó)際商法與知識(shí)產(chǎn)權(quán):介紹國(guó)際商法體系及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),幫助學(xué)員在國(guó)際商務(wù)合作中防范法律風(fēng)險(xiǎn),
④現(xiàn)代項(xiàng)目管理:從系統(tǒng)理論和概念出發(fā),介紹項(xiàng)目管理的各個(gè)方面,提升學(xué)員在公共管理、企業(yè)管理中的項(xiàng)目管理能力。
?、輨?chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資管理:介紹風(fēng)險(xiǎn)投資的基本概念、運(yùn)作過(guò)程和評(píng)估方法,為學(xué)員提供創(chuàng)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資管理的知識(shí)。
?、揠娮由虅?wù)技術(shù)和信息管理:包括電子商務(wù)的定義、功能、模型及其實(shí)現(xiàn)技術(shù)和解決方案,以及電子商務(wù)市場(chǎng)的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)及其系統(tǒng)管理和集成管理。
⑦策略、規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)管理:解決企業(yè)在迅速變化的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的市場(chǎng)策略與系統(tǒng)管理問(wèn)題,包括跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等。
?、囝I(lǐng)導(dǎo)和組織行為管理:從構(gòu)成組織行為的個(gè)體、群體和系統(tǒng)三個(gè)方面進(jìn)行敘述,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)決策層需具備的綜合素質(zhì)和建立與認(rèn)同組織文化的重要性。
emba管理課程學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容?答:會(huì)學(xué)習(xí)企業(yè)決策與戰(zhàn)略管理、會(huì)計(jì)運(yùn)用管理與稅務(wù)審計(jì)、國(guó)際商法與知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資管理、策略、規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)管理等內(nèi)容,下文對(duì)詳細(xì)信息作出介紹。
一、emba管理課程包含哪些內(nèi)容?
1、企業(yè)決策與戰(zhàn)略管理:課程著重學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理在企業(yè)規(guī)劃與決策中的應(yīng)用,通過(guò)案例分析,使學(xué)員掌握在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中制定企業(yè)戰(zhàn)略的能力。
2、會(huì)計(jì)運(yùn)用管理與稅務(wù)審計(jì):涵蓋現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)和審計(jì)管理的內(nèi)容,使學(xué)員具備處理企業(yè)財(cái)務(wù)和稅務(wù)問(wèn)題的能力。
3、國(guó)際商法與知識(shí)產(chǎn)權(quán):介紹國(guó)際商法體系及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),幫助學(xué)員在國(guó)際商務(wù)合作中防范法律風(fēng)險(xiǎn),
4、現(xiàn)代項(xiàng)目管理:從系統(tǒng)理論和概念出發(fā),介紹項(xiàng)目管理的各個(gè)方面,提升學(xué)員在公共管理、企業(yè)管理中的項(xiàng)目管理能力。
5、創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資管理:介紹風(fēng)險(xiǎn)投資的基本概念、運(yùn)作過(guò)程和評(píng)估方法,為學(xué)員提供創(chuàng)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資管理的知識(shí)。
6、電子商務(wù)技術(shù)和信息管理:包括電子商務(wù)的定義、功能、模型及其實(shí)現(xiàn)技術(shù)和解決方案,以及電子商務(wù)市場(chǎng)的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)及其系統(tǒng)管理和集成管理。
7、策略、規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)管理:解決企業(yè)在迅速變化的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的市場(chǎng)策略與系統(tǒng)管理問(wèn)題,包括跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等。
8、領(lǐng)導(dǎo)和組織行為管理:從構(gòu)成組織行為的個(gè)體、群體和系統(tǒng)三個(gè)方面進(jìn)行敘述,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)決策層需具備的綜合素質(zhì)和建立與認(rèn)同組織文化的重要性。
二、emba課程結(jié)構(gòu)
EMBA課程通常包括必修課、核心課和選修課,這些課程覆蓋了企業(yè)管理的各個(gè)方面,以滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。
1、必修課:這些課程是EMBA學(xué)員必須學(xué)習(xí)的,主要包括社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐、商務(wù)英語(yǔ)等,旨在打牢學(xué)員的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)和提升國(guó)際商務(wù)溝通能力。
2、核心課:作為EMBA課程的主體部分,核心課程涵蓋了管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、數(shù)據(jù)模型與決策、會(huì)計(jì)學(xué)、公司理財(cái)、營(yíng)銷(xiāo)管理、戰(zhàn)略管理、信息管理、國(guó)際企業(yè)管理、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域,旨在全面提升學(xué)員的管理能力。
3、選修課:選修課則提供了更多的選擇空間,學(xué)員可以根據(jù)自己的興趣和職業(yè)需求選擇相關(guān)的課程,如運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理與開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新管理、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新與變革管理、知識(shí)管理、商業(yè)倫理等。
各校的emba課程在保持核心內(nèi)容的基礎(chǔ)上,還會(huì)根據(jù)自身的特色和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行差異化的設(shè)計(jì)。例如,一些學(xué)校的emba課程可能更注重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),而另一些學(xué)校則可能更強(qiáng)調(diào)國(guó)際視野和跨文化管理能力的培養(yǎng)。這些特色課程使各校的emba項(xiàng)目更具吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,為學(xué)員提供了多樣化的學(xué)習(xí)選擇。
注:以上內(nèi)容僅供參考,以官方發(fā)布為準(zhǔn),具體信息請(qǐng)聯(lián)系在線輔導(dǎo)老師了解。