過節(jié)費(fèi)、優(yōu)秀獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)...圍繞著各種個(gè)人所得是否要繳納個(gè)稅的問題。對此,今天會計(jì)網(wǎng)就跟大家分享一下這些問題的解答。
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)需要交納個(gè)稅嗎?
答案是需要!優(yōu)秀員工獎(jiǎng)屬于工資、薪金所得。而工資薪金所得主要分為以下6個(gè)部分,具體如下所示:
其中優(yōu)秀員工獎(jiǎng)是企業(yè)根據(jù)員工各個(gè)方面或某一方面的成績或貢獻(xiàn)而給予的獎(jiǎng)勵(lì),屬于工資中的獎(jiǎng)金范疇。而獎(jiǎng)金根據(jù)提供超額勞動的情況可以分為綜合獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng),具體如下所示:
參考政策:
根據(jù)《中華人民共和國個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》第6條法例規(guī)定:
個(gè)人因任職或者受雇取得的工資、薪金、獎(jiǎng)金、年終加薪、勞動分紅、津貼、補(bǔ)貼以及與任職或者受雇有關(guān)的其他所得,需要繳納個(gè)人所得稅。
而針對上述粉絲提出以現(xiàn)金的形式發(fā)放優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的問題,也是同樣要繳納個(gè)稅的。法律規(guī)定,無論企業(yè)以何種形式獎(jiǎng)勵(lì)員工,凡是屬于工資薪金里獎(jiǎng)金范疇的,均要繳納個(gè)人所得稅。
過節(jié)費(fèi)需要繳納個(gè)稅嗎?
除了以上所講的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的個(gè)稅問題,其實(shí)過節(jié)費(fèi)也是很多人會犯錯(cuò)的知識點(diǎn)。
每逢過年過節(jié),有些企業(yè)會用實(shí)物的形式作為職工福利獎(jiǎng)勵(lì)員工,比如中秋節(jié)的月餅;有些企業(yè)則通過以現(xiàn)金的形式作為福利費(fèi)犒賞員工,比如春節(jié)的紅包;這些因節(jié)日而做出補(bǔ)助的過節(jié)費(fèi),無論是以哪種形式進(jìn)行的,統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)納入工資總額。
過節(jié)費(fèi)通常是企業(yè)在除了正常工資之外發(fā)放給員工的額外收入。根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》規(guī)定,過節(jié)費(fèi)是企業(yè)給予員工的節(jié)日補(bǔ)助,屬于工資、薪金所得,應(yīng)該按當(dāng)月工資、薪金所得納稅。即過節(jié)費(fèi)要按照個(gè)人所得稅進(jìn)行繳納。
參考政策:
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)需要繳納個(gè)稅嗎?
這個(gè)問題不能絕對地回答,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)是否需要繳納個(gè)稅,需要分成3種情況來鑒定。
第一種:團(tuán)體獎(jiǎng)以實(shí)物或現(xiàn)金方式發(fā)給個(gè)人。
如出現(xiàn)這種情況,則與第一種優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的情況相似,個(gè)人分得的獎(jiǎng)金屬于與任職或者受雇有關(guān)的其他所得,屬于工資薪金所得。按照法律規(guī)定,是要繳納個(gè)人所得稅的。
第二種:團(tuán)體獎(jiǎng)沒有發(fā)給個(gè)人,而是以培訓(xùn)班、研討會、工作考察等名義組織旅游活動的。
屬于這種情況的,根據(jù)所發(fā)生的費(fèi)用全額計(jì)入應(yīng)稅所得,要依法繳納個(gè)人所得稅。
參考政策:
根據(jù)《財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)以免費(fèi)旅游方式提供對營銷人員個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)個(gè)人所得稅政策的通知》(財(cái)稅[2004]11號)規(guī)定:
第三種:團(tuán)體獎(jiǎng)既沒有發(fā)給個(gè)人,也沒有進(jìn)行培訓(xùn)班、研討會、工作考察等名義組織旅游活動的,而是其他情況的。
屬于這種情況的,無需繳納個(gè)人所得稅。由于員工個(gè)人并沒有獲得所得收入,所以是不用繳納個(gè)人所得稅的。
雖然這種情況下是無需繳納個(gè)人所得稅,但也不是作為大家逃避個(gè)人所得稅的途徑。
需要提醒一點(diǎn),根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第三十五條規(guī)定:當(dāng)納稅人申報(bào)的計(jì)稅依據(jù)明顯偏低,又無正當(dāng)理由的,稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)核定其應(yīng)納稅額。作為納稅人,我們也要合法繳稅。
好了,以上所講知識就是本文的所有內(nèi)容,看到這里,大家都理解了嗎?
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很多公司都會本著提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力的目的,組織員工集體旅游。請問員工集體旅游怎么做會計(jì)分錄?需要交個(gè)稅嗎?
員工集體旅游賬務(wù)處理
1、公司組織的旅游,可以直接計(jì)入“管理費(fèi)用——其他費(fèi)用/福利費(fèi)”進(jìn)行核算:
借:管理費(fèi)用——福利費(fèi)
貸:應(yīng)付職工薪酬
支付時(shí):
借:應(yīng)付職工薪酬
貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金
2、如果是以公司“工會“名義組織旅游的,則直接沖減公司計(jì)提的“工會經(jīng)費(fèi)“:
借:管理費(fèi)用——工會
貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金
根據(jù)《中華人民共和國個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》第八條規(guī)定:個(gè)人所得的形式,包括現(xiàn)金、實(shí)物、有價(jià)證券和其他形式的經(jīng)濟(jì)利益;所得為實(shí)物的,應(yīng)當(dāng)按照取得的憑證上所注明的價(jià)格計(jì)算應(yīng)納稅所得額,無憑證的實(shí)物或者憑證上所注明的價(jià)格明顯偏低的,參照市場價(jià)格核定應(yīng)納稅所得額;所得為有價(jià)證券的,根據(jù)票面價(jià)格和市場價(jià)格核定應(yīng)納稅所得額;所得為其他形式的經(jīng)濟(jì)利益的,參照市場價(jià)格核定應(yīng)納稅所得額。
由以上規(guī)定可得:旅游屬于其他形式的經(jīng)濟(jì)利益的個(gè)人所得,因此該部分應(yīng)參照市場價(jià)格核定應(yīng)納稅所得額,計(jì)入員工工資薪金所得繳納個(gè)稅。
但參考國家稅務(wù)總局2018年第三季度政策解讀的相關(guān)內(nèi)容,對于集體享受的、不可分割的、非現(xiàn)金方式的福利,原則上不征收個(gè)人所得稅。
員工旅游費(fèi)用可以稅前扣除嗎?
根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費(fèi)扣除問題的通知》(國稅函〔2009〕3號)相關(guān)規(guī)定,職工福利費(fèi)范疇與我們平常所說的職工福利相比大大縮小,比如企業(yè)給員工發(fā)放的過節(jié)費(fèi)及組織員工旅游支出等都不在福利費(fèi)規(guī)定范疇。
因此員工旅游費(fèi)用不在企業(yè)所得稅稅前扣除的福利費(fèi)范疇,不得稅前扣除。
公司為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力組織的團(tuán)建活動,其相應(yīng)的費(fèi)用支出通過哪個(gè)科目核算?如何做會計(jì)分錄?
團(tuán)建費(fèi)用計(jì)入哪個(gè)會計(jì)科目?
團(tuán)建費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用會計(jì)科目。管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費(fèi)用。包括的具體項(xiàng)目有:企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的,或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、聘請中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、綠化費(fèi)、管理人員工資及福利費(fèi)等。
團(tuán)建費(fèi)用會計(jì)分錄
1、公司發(fā)生團(tuán)建費(fèi)用時(shí),會計(jì)分錄為:
借:管理費(fèi)用——福利費(fèi)(根據(jù)費(fèi)用所屬部門計(jì)入相關(guān)科目)
貸:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)
2、公司支付團(tuán)建費(fèi)用時(shí),會計(jì)分錄為:
借:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)
貸:銀行存款
企業(yè)職工福利費(fèi)是指企業(yè)為職工提供的除職工工資、獎(jiǎng)金、津貼、納入工資總額管理的補(bǔ)貼、職工教育經(jīng)費(fèi)、社會保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金以外的福利待遇支出,包括發(fā)放給職工或?yàn)槁毠ぶЦ兜母黜?xiàng)現(xiàn)金補(bǔ)貼和非貨幣性集體福利。
團(tuán)建費(fèi)要繳納個(gè)稅嗎?
團(tuán)建費(fèi)是否交個(gè)稅,需要視情況來判斷:
(1)如果是可以量化的到員工個(gè)人的職工福利是需要交個(gè)稅的;
(2)如果是集體享受的、不可分割的、未向個(gè)人量化的非現(xiàn)金方式的福利,原則上不征收個(gè)稅。
提醒:各地執(zhí)行可能不一,建議以主管稅局要求為準(zhǔn)。
我司設(shè)立的子公司,以外聘管理團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行運(yùn)營。該管理團(tuán)隊(duì)屬于外部合作單位,我司應(yīng)向合作單位定期支付管理費(fèi)用。請問所聘請的管理團(tuán)隊(duì)人員取得的工資薪金是否可以在子公司的企業(yè)所得稅稅前扣除?
答:根據(jù)《企業(yè)所得稅法》第八條規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與取得收入有關(guān)的、合理的支出,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他支出,準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。
此時(shí)得確定這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)人員的用工性質(zhì)。
1、如果管理團(tuán)隊(duì)人員在子公司工作,受子公司規(guī)章制度約束,那么屬于勞務(wù)派遣。由合作單位公司給子公司開給勞務(wù)派遣服務(wù)發(fā)票,子公司以此作為扣除憑證。
此時(shí),工資薪金如果是子公司支付給合作單位公司發(fā)放,則貴司應(yīng)以相關(guān)的費(fèi)用直接扣除,不作為工資薪金稅前扣除。如果是子公司直接支付給管理團(tuán)隊(duì)的人員,則該部分工資薪金可以直接稅前扣除。
2、如果管理團(tuán)隊(duì)人員在子公司工作,但子公司沒有管理權(quán),仍由合作單位公司對這些人員進(jìn)行管理。根據(jù)《財(cái)政部國家稅務(wù)總局關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財(cái)稅[2016]36號)附件1:《銷售服務(wù)、無形資產(chǎn)、不動產(chǎn)注釋》的相關(guān)規(guī)定,應(yīng)由合作單位公司為子公司提供企業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目的發(fā)票,子公司以此作為扣除憑證。
由于子公司是聘請的管理團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)企業(yè)的整體運(yùn)營,是實(shí)際發(fā)生的與取得收入有關(guān)的、合理的支出,因此在取得稅前扣除憑證后,可以在企業(yè)所得稅稅前扣除。
一些企業(yè)會定期舉行團(tuán)建活動來提升團(tuán)隊(duì)氛圍,產(chǎn)生的團(tuán)建費(fèi)用通常計(jì)入“管理費(fèi)用”核算,具體的會計(jì)分錄該如何編制?
團(tuán)建費(fèi)用的會計(jì)分錄
借:管理費(fèi)用
貸:銀行存款
管理費(fèi)用是什么?
管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費(fèi)用。包括的具體項(xiàng)目有企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的,或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動保險(xiǎn)費(fèi)、董事會費(fèi)、聘請中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、綠化費(fèi)、管理人員工資及福利費(fèi)等。
管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用,在發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期的損失或是利益。企業(yè)應(yīng)通過“管理費(fèi)用”科目,核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目的管理費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額。該科目按管理費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。
銀行存款是什么?
銀行存款是儲存在銀行的款項(xiàng),是貨幣資金的組成部分。根據(jù)我國現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,每一企業(yè)都必須在中國人民銀行或?qū)I(yè)銀行開立存款戶,辦理存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算,企業(yè)的貨幣資金,除了在規(guī)定限額以內(nèi),可以保存少量的現(xiàn)金外,都必須存入銀行,企業(yè)的銀行存款主要包括:結(jié)算戶存款、信用證存款、外埠存款等。銀行存款的收支業(yè)務(wù)由出納員負(fù)責(zé)辦理。每筆銀行存款收入和支出業(yè)務(wù),都須根據(jù)經(jīng)過審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。
為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的精神建設(shè),公司會定期舉辦團(tuán)建活動,團(tuán)建費(fèi)用一般由公司報(bào)銷,相關(guān)的會計(jì)分錄怎么做?
團(tuán)建費(fèi)用會計(jì)分錄
1、公司發(fā)生團(tuán)建費(fèi)用時(shí),會計(jì)分錄為:
借:管理費(fèi)用——福利費(fèi)(根據(jù)費(fèi)用所屬部門計(jì)入相關(guān)科目)
貸:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)
2、公司支付團(tuán)建費(fèi)用時(shí),會計(jì)分錄為:
借:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)
貸:銀行存款
管理費(fèi)用是什么?
管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費(fèi)用。包括的具體項(xiàng)目有:企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的,或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動保險(xiǎn)費(fèi)、董事會費(fèi)、聘請中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、管理人員工資及福利費(fèi)等。管理費(fèi)用屬于損益類會計(jì)科目,借方表示增加,貸方表示減少。
應(yīng)付職工薪酬是什么?
是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予的各種形式的報(bào)酬或補(bǔ)償。職工薪酬包括職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼;職工福利費(fèi);醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會保險(xiǎn)費(fèi);住房公積金;工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi);非貨幣性福利;因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補(bǔ)償;其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。
“眾合一心,其利斷金”,在職場工作上,團(tuán)隊(duì)的力量固然強(qiáng)大,依靠團(tuán)隊(duì)的力量,很多事情都可以事半功倍,對于財(cái)務(wù)主管而言,需要管理好團(tuán)隊(duì)并不容易,那么有什么辦法可以更好地幫助財(cái)務(wù)主管管理團(tuán)隊(duì)呢?
財(cái)務(wù)主管管理團(tuán)隊(duì)的方法
一、注重心態(tài)管理
因?yàn)樾膽B(tài)決定未來,態(tài)度決定事業(yè)的命運(yùn)。首先,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該知道為誰工作,因?yàn)橹挥杏辛斯ぷ髌脚_,你才能掙到工資,確保生存的需要;此外,我們的工作始終是在每項(xiàng)工作中積累經(jīng)驗(yàn)、技能和智慧,從這兩個(gè)角度都是為自己服務(wù)和工作,只有這樣,才會永遠(yuǎn)對你的工作充滿熱情。
二、注重問題管理
要認(rèn)識到工作的本質(zhì)是解決問題,善于觀察和思考工作中的問題,發(fā)現(xiàn)問題要對問題不推諉,不遞交,分析問題的原因,提出解決辦法,立即采取行動,以熱情、毅力和力量克服困難,在遇到問題和困難時(shí),要有“亮劍”的精神,解決阻礙我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的問題,這樣我們才能不斷挖掘潛力,提高工作能力,也就是成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和成功員工的能力。
三、注重責(zé)任管理
工作意味著責(zé)任。在實(shí)際工作中避免錯(cuò)誤和疏忽是不可能的。如果有問題,我們必須有責(zé)任感和“負(fù)責(zé)任”的美德。我們必須對自己的行為負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任,能夠承擔(dān)責(zé)任。我們應(yīng)該積極面對現(xiàn)實(shí),以強(qiáng)烈的使命感參與解決問題,解決責(zé)任激勵(lì)問題,理解團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益。
四、注重細(xì)節(jié)管理
“海不擇溪,方能成其大”,“山不拒細(xì)土,方能成其高”,充分體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的巨大力量。培養(yǎng)對細(xì)節(jié)的關(guān)注是一種良好的習(xí)慣和品質(zhì)。必須在每件事上都非常小心。必須永遠(yuǎn)消除“幾乎,用它去做,把它當(dāng)成理所當(dāng)然”的想法,把小事做好,對自己“嚴(yán)苛”。無論問題有多小,都應(yīng)該把全部熱情花在解決它上。把每一件事做好并不簡單。應(yīng)該認(rèn)真對待工作中的小事,保持嚴(yán)格的作風(fēng)。
“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)?!苯芸?韋爾奇的這句話充分說明企業(yè)僅有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)。同理財(cái)務(wù)部門要想真正實(shí)現(xiàn)有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展,提供有影響力的決策支持,也必須首先打造一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
在您的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理中是否存在這樣一些苦惱和困惑:
■財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)定位不清晰、工作目標(biāo)不明確,團(tuán)隊(duì)氣氛沉悶、士氣不振?
■個(gè)別成員的工作效率低,對外界信息反映不靈敏,工作態(tài)度拖沓?
■與業(yè)務(wù)部門的溝通合作不順暢,總是給別人留下“難溝通、難合作、效率低”的印象?工作執(zhí)行過程中障礙重重!
【財(cái)務(wù)角色定位】準(zhǔn)確定位財(cái)務(wù)部門的角色,明確財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)管理中的重要作用
【領(lǐng)導(dǎo)力提升】明確財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提是提升領(lǐng)導(dǎo)力,梳理財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
【財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)】掌握財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織行為特點(diǎn),學(xué)習(xí)如何打造高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
【關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握】明晰高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)的棘手問題
財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級財(cái)務(wù)經(jīng)理
提升至經(jīng)理、主管職位的其他財(cái)務(wù)崗位負(fù)責(zé)人
一、財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位 | 二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力? |
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識結(jié)構(gòu) ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位 | ◆理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài) ◆你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別 ◆如何創(chuàng)建工作架構(gòu)及組織架構(gòu) ◆誰應(yīng)該成為你隊(duì)伍中的成員 ◆建立你在隊(duì)伍中的威信——權(quán)力與權(quán)威 |
三、樹立屬于您的領(lǐng)導(dǎo)力 | 四、有效團(tuán)隊(duì)的GRPI模式 |
◆專業(yè)的財(cái)務(wù)學(xué)識為基礎(chǔ) ◆具有可以傳染士氣的熱情 ◆一諾千金的品格取得同事的信任 ◆唯有堅(jiān)持與毅力才能贏得追隨者的信賴 ◆懂得利益鏈關(guān)系的平衡和實(shí)現(xiàn) | ◆團(tuán)隊(duì)的愿景目標(biāo)(Goal) ◆團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)分工(Roles) ◆運(yùn)營和決策系統(tǒng)(Process) ◆團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系(Interpersonal Relationship) |
五、如何建立高績效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) | 六、如何解決棘手問題 |
◆團(tuán)隊(duì)凝聚力:內(nèi)部和外部因素 ◆團(tuán)隊(duì)成功的五大障礙因素 ◆不同類型的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 ◆如何讓正確的人做正確的事情 ◆如何合理授權(quán) ◆學(xué)會善用激勵(lì) | ◆如何領(lǐng)導(dǎo)與你實(shí)力相當(dāng)?shù)南聦伲?/span> ◆如何處理隊(duì)伍中的小團(tuán)體現(xiàn)象? ◆如何從別人手里接手一個(gè)隊(duì)伍并打造成適合自己的目標(biāo)的隊(duì)伍? ◆如何成為一名出色的空降兵,將一個(gè)爛攤子收拾成一支精兵? |
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北京郵電大學(xué)-法國里昂商學(xué)院EMBA靠譜,主要體現(xiàn)在證書和師資團(tuán)隊(duì)等方面。具體如下:
1、北郵電-里昂EMBA證書認(rèn)可度高。
北郵電-里昂EMBA學(xué)員將被授予法國里昂商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位證書(Executive MBA Degree)和北京郵電大學(xué)高級管理人員工商管理碩士學(xué)位教育中法合作辦學(xué)項(xiàng)目學(xué)業(yè)證書。法國里昂商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位證書獲三大國際高等管理教育認(rèn)證機(jī)構(gòu)EQUIS、AACSB與AMBA認(rèn)證,并可向中國教育部留學(xué)服務(wù)中心申請學(xué)位證書的認(rèn)證??傮w來說,北郵電-里昂EMBA證書認(rèn)可度較高。
2、北郵電-里昂EMBA師資團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大。
北郵電-里昂EMBA課程由兩校的資深教授共同擔(dān)任教學(xué)。北郵電-里昂EMBA項(xiàng)目依托兩校雄厚的師資力量,課程教授多擁有海內(nèi)外知名大學(xué)博士學(xué)位及豐富的商學(xué)院執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),具備將全球前沿管理理論與中國管理實(shí)踐相結(jié)合的戰(zhàn)略思維。法國里昂商學(xué)院擁有一百多名國際化的師資力量,并且非常注重教授師資團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。法國里昂商學(xué)院其遍布全球的教授科研網(wǎng)絡(luò)以及與世界一百多所商學(xué)院的合作關(guān)系,使學(xué)員能夠開發(fā)創(chuàng)新教學(xué)和學(xué)習(xí)資源,進(jìn)行前沿的管理研究,創(chuàng)造新知識,通過學(xué)術(shù)和專業(yè)期刊及會議傳播與交流,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的企業(yè)家創(chuàng)新管理和國際管理教學(xué)。
北郵電-里昂EMBA項(xiàng)目旨在于為企業(yè)和個(gè)人提供具備創(chuàng)新基因與全球視野的管理教育,塑造具有互聯(lián)網(wǎng)思維和國際化視野的創(chuàng)新型高級管理人才,提升高層管理者的戰(zhàn)略管理與決策能力,創(chuàng)新思維能力和國際領(lǐng)導(dǎo)力。學(xué)院在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理科研領(lǐng)域獨(dú)樹一幟,注重將研究成果與市場實(shí)踐相結(jié)合,與眾多國際知名企業(yè)有長期密切的合作。
北郵電-里昂EMBA項(xiàng)目學(xué)習(xí)方式如下:
在職學(xué)習(xí),模塊制授課,每月集中授課一次,每次連續(xù)四天(周四至周日)。學(xué)期中包括一次為期10天的法國移動課程;課程以課堂講授和案例分析為主,輔助以小組討論、實(shí)戰(zhàn)模擬、主題講座和企業(yè)參訪等。
北郵電-里昂商學(xué)院EMBA申請條件一般如下:
1、申請人需具有大學(xué)本科學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)累計(jì)8年及以上,其中管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)5年及以上;
2、或具備大專學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)累計(jì)10年及以上,其中管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)7年及以上;
3、擁有的工作業(yè)績記錄,具備管理崗位經(jīng)驗(yàn)的申請人將被優(yōu)先錄??;
4、具備的遠(yuǎn)見與敏銳的洞察力,能夠融入EMBA課堂教學(xué)善于交流與分享,豐富EMBA同學(xué)間的學(xué)習(xí)經(jīng)歷與收獲;
5、項(xiàng)目對于申請人的英語能力并不做要求,所有英語教學(xué)的課程均配有現(xiàn)場中文翻譯。
不過,具體的申請條件應(yīng)以北郵電-里昂商學(xué)院EMBA最新的招生簡章為準(zhǔn)。
北京郵電大學(xué)-法國里昂商學(xué)院EMBA課程由兩校的資深教授共同擔(dān)任教學(xué),該項(xiàng)目依托兩校雄厚的師資力量,課程教授多擁有海內(nèi)外知名大學(xué)博士學(xué)位及豐富的商學(xué)院執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),具備將全球前沿管理理論與中國管理實(shí)踐相結(jié)合的戰(zhàn)略思維。
法國里昂商學(xué)院擁有一百多名國際化的師資力量,并且非常注重教授師資團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。其遍布全球的教授科研網(wǎng)絡(luò)以及與世界一百多所商學(xué)院的合作關(guān)系,使學(xué)員能夠開發(fā)創(chuàng)新教學(xué)和學(xué)習(xí)資源,進(jìn)行前沿的管理研究,創(chuàng)造新知識,通過學(xué)術(shù)和專業(yè)期刊及會議傳播與交流,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的企業(yè)家創(chuàng)新管理和國際管理教學(xué)。
北郵電-里昂EMBA授課模式的設(shè)計(jì)使中西方的管理理念碰撞融合,由各領(lǐng)域的杰出學(xué)者教授西方管理學(xué)經(jīng)典理論與前沿的研究成果,同時(shí)結(jié)合北郵本土的教育資源優(yōu)勢為課程提供中國案例和新視角。項(xiàng)目的特聘教授包括國內(nèi)外著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、跨國公司總裁、政府要員以及國際知名管理學(xué)大師等。
為了滿足正在往全球化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的中國企業(yè)家的學(xué)習(xí)需求,北郵電-里昂商學(xué)院EMBA項(xiàng)目研發(fā)和導(dǎo)入全新的課程體系,除了傳統(tǒng)的核心基礎(chǔ)模塊課程之外,開設(shè)了全球化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩個(gè)專業(yè)模塊課程,在國內(nèi)首創(chuàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的知識管理、人工智能下的商業(yè)決策等全新的課程,同時(shí)將行動學(xué)習(xí)等整合課程貫穿學(xué)習(xí)過程,學(xué)習(xí)期間,同學(xué)還將去法國參加創(chuàng)新加速營課程模塊。
北郵電-里昂EMBA證書靠譜。北郵電-里昂EMBA學(xué)員將被授予法國里昂商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位證書(Executive MBA Degree)和北京郵電大學(xué)高級管理人員工商管理碩士學(xué)位教育中法合作辦學(xué)項(xiàng)目學(xué)業(yè)證書。法國里昂商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位證書獲三大國際高等管理教育認(rèn)證機(jī)構(gòu)EQUIS、AACSB與AMBA認(rèn)證,并可向中國教育部留學(xué)服務(wù)中心申請學(xué)位證書的認(rèn)證??傮w來說,北郵電-里昂EMBA證書認(rèn)可度較高。
1、法國里昂商學(xué)院
法國里昂商學(xué)院由法國里昂工商會的企業(yè)家們于1872年共同成立,是歐洲一流的商學(xué)院,也是全球企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域的先驅(qū)。法國里昂商學(xué)院是世界上少數(shù)同時(shí)獲得三大國際管理學(xué)教育認(rèn)證組織--EQUIS,AACSB和AMBA--認(rèn)證的商學(xué)院之一。
2、北京郵電大學(xué)
北京郵電大學(xué)建校于1955年,是新中國第一所郵電高等院校,被譽(yù)為中國的信息通信黃埔軍校,1960年被確定為全國64所重點(diǎn)院校之一,1998年成為全國首批重點(diǎn)建設(shè)的61所“211工程”項(xiàng)目院校,是“985優(yōu)勢學(xué)科創(chuàng)新平臺”項(xiàng)目重點(diǎn)建設(shè)高校,目前是全國56所有研究生院的高校之一。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃能力,本文將介紹一系列實(shí)戰(zhàn)技能提升課程,包括PowerBI業(yè)財(cái)融合加速營、財(cái)務(wù)總監(jiān)硬核特訓(xùn)營、精英財(cái)務(wù)總監(jiān)硬核特訓(xùn)營、財(cái)務(wù)共享硬核特訓(xùn)營、新政運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)營、費(fèi)用涉稅實(shí)務(wù)訓(xùn)練營、企業(yè)資金管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營、財(cái)務(wù)管理者的溝通表達(dá)提升訓(xùn)練營、稅務(wù)籌劃訓(xùn)練營、會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)應(yīng)用特訓(xùn)營等。
首先,PowerBI業(yè)財(cái)融合加速營可以幫助企業(yè)了解和掌握PowerBI在業(yè)財(cái)融合中的應(yīng)用方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
其次,財(cái)務(wù)總監(jiān)硬核特訓(xùn)營可以幫助企業(yè)了解和掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第三,精英財(cái)務(wù)總監(jiān)硬核特訓(xùn)營可以幫助企業(yè)了解和掌握精英財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第四,財(cái)務(wù)共享硬核特訓(xùn)營可以幫助企業(yè)了解和掌握財(cái)務(wù)共享中心的應(yīng)用和方法,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第五,新政運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)營可以幫助企業(yè)了解和掌握新政策的應(yīng)用方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第六,費(fèi)用涉稅實(shí)務(wù)訓(xùn)練營可以幫助企業(yè)了解和掌握費(fèi)用涉稅實(shí)務(wù)的操作方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第七,企業(yè)資金管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營可以幫助企業(yè)了解和掌握企業(yè)資金管理的實(shí)踐操作和應(yīng)用技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
最后,財(cái)務(wù)管理者的溝通表達(dá)提升訓(xùn)練營可以幫助企業(yè)了解和掌握財(cái)務(wù)管理者的溝通表達(dá)技巧和方法,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),稅務(wù)籌劃訓(xùn)練營、會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)應(yīng)用特訓(xùn)營等課程也可以幫助企業(yè)提升稅務(wù)籌劃能力和會計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用能力,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃能力,本文將介紹一系列實(shí)戰(zhàn)技能提升課程,包括年終ppt策劃演講匯報(bào)技巧、賬款催收實(shí)務(wù)訓(xùn)練營、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)務(wù)訓(xùn)練營、企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營、現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營、管理者商務(wù)形象與社交禮儀實(shí)務(wù)訓(xùn)練營、對標(biāo)世界一流:解碼華為、儲能聯(lián)姻新能源三大問題:成本,技術(shù)和安全、酒店業(yè)業(yè)財(cái)融合下的成本費(fèi)用分析與控制、內(nèi)部審計(jì)報(bào)告撰寫實(shí)務(wù)訓(xùn)練營等。
首先,年終ppt策劃演講匯報(bào)技巧課程可以幫助企業(yè)了解和掌握如何制作優(yōu)秀的年終ppt,以及如何在年終匯報(bào)中展示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和管理成果,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
其次,賬款催收實(shí)務(wù)訓(xùn)練營可以幫助企業(yè)了解和掌握賬款催收的方法和技術(shù),從而更好地控制和管理企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。
第三,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)務(wù)訓(xùn)練營可以幫助企業(yè)了解和掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的方法和技術(shù),從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第四,企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營可以幫助企業(yè)了解和掌握企業(yè)內(nèi)控體系的建設(shè)和運(yùn)行方法和技術(shù),從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第五,現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營可以幫助企業(yè)了解和掌握現(xiàn)金流和營運(yùn)資本管理的方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第六,管理者商務(wù)形象與社交禮儀實(shí)務(wù)訓(xùn)練營可以幫助企業(yè)了解和掌握管理者的商務(wù)形象和社交禮儀,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
最后,對標(biāo)世界一流:解碼華為、儲能聯(lián)姻新能源三大問題:成本,技術(shù)和安全、酒店業(yè)業(yè)財(cái)融合下的成本費(fèi)用分析與控制、內(nèi)部審計(jì)報(bào)告撰寫實(shí)務(wù)訓(xùn)練營等課程也可以幫助企業(yè)了解和掌握國際一流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)稅務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。為了幫助企業(yè)提升稅務(wù)管理能力,本文將介紹一系列實(shí)戰(zhàn)技能提升課程,包括中層管理者的財(cái)務(wù)思考力訓(xùn)練、說對話、做對事,把握稅企應(yīng)對訣竅、“以票控稅”到“以數(shù)治稅”,增值稅與發(fā)票協(xié)同管控全解析、稅政梳理與匯算清繳攻堅(jiān)實(shí)務(wù)、實(shí)例解析新會計(jì)準(zhǔn)則下的稅會差異實(shí)務(wù)難點(diǎn)應(yīng)用、通盤解碼房地產(chǎn)建安的涉稅難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、數(shù)字征管下的稽查典型案例分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略、資本運(yùn)作:稅務(wù)籌劃難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、新政策、新優(yōu)惠下的綜合稅務(wù)籌劃策略、多元化收入下高管個(gè)稅管理與籌劃策略等。
首先,中層管理者的財(cái)務(wù)思考力訓(xùn)練可以幫助企業(yè)了解和掌握中層管理者的財(cái)務(wù)思考力培養(yǎng)方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
其次,說對話、做對事,把握稅企應(yīng)對訣竅課程可以幫助企業(yè)了解和掌握如何與稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第三,“以票控稅”到“以數(shù)治稅”,增值稅與發(fā)票協(xié)同管控全解析課程可以幫助企業(yè)了解和掌握增值稅和發(fā)票協(xié)同管控的最新發(fā)展趨勢和應(yīng)用方法,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第四,稅政梳理與匯算清繳攻堅(jiān)實(shí)務(wù)課程可以幫助企業(yè)了解和掌握稅政梳理和匯算清繳的方法和技術(shù),從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第五,實(shí)例解析新會計(jì)準(zhǔn)則下的稅會差異實(shí)務(wù)難點(diǎn)應(yīng)用課程可以幫助企業(yè)了解和掌握新會計(jì)準(zhǔn)則下的稅會差異實(shí)務(wù)難點(diǎn)的應(yīng)用方法和技巧,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
第六,通盤解碼房地產(chǎn)建安的涉稅難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對課程可以幫助企業(yè)了解和掌握房地產(chǎn)建安的涉稅難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的方法和技術(shù),從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
最后,數(shù)字征管下的稽查典型案例分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略、資本運(yùn)作:稅務(wù)籌劃難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、新政策、新優(yōu)惠下的綜合稅務(wù)籌劃策略、多元化收入下高管個(gè)稅管理與籌劃策略等課程也可以幫助企業(yè)了解和掌握稅務(wù)管理和籌劃的最新發(fā)展趨勢和應(yīng)用方法,從而更好地規(guī)劃和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和降低稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。
隨著科技的不斷發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理也在逐步邁向數(shù)字化、智能化。在這個(gè)過程中,財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要承擔(dān)起新的使命,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對各種挑戰(zhàn),提升企業(yè)的競爭力。本文將從以下幾個(gè)方面探討財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才在數(shù)字化時(shí)代的角色定位和價(jià)值型團(tuán)隊(duì)的打造。
一、財(cái)務(wù)審查合同要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范 >>>
在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)合同審查的方式和手段也在不斷升級。財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要掌握新的審查要點(diǎn)和方法,以便更好地識別和防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。例如,利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)對合同進(jìn)行智能分析,可以快速發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。此外,財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才還需要關(guān)注合同中涉及的稅收政策、法律法規(guī)等方面的變化,確保合同的合規(guī)性和可持續(xù)性。
二、Power BI在經(jīng)營分析中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 >>>
Power BI是一款強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析工具,可以幫助企業(yè)快速搭建數(shù)據(jù)分析模型,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化展示。財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要熟練掌握Power BI的使用技巧,將其應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營分析中。例如,通過Power BI對企業(yè)的收入、成本、利潤等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析,可以為企業(yè)決策提供有力支持。同時(shí),財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才還需要關(guān)注Power BI等數(shù)據(jù)分析工具的最新發(fā)展動態(tài),不斷提升自己的數(shù)據(jù)分析能力。
三、預(yù)測性分析與數(shù)據(jù)洞察能力提升 >>>
在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)面臨著日益復(fù)雜的市場環(huán)境和競爭態(tài)勢。財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要具備預(yù)測性分析能力,通過對歷史數(shù)據(jù)的挖掘和分析,預(yù)測未來的市場趨勢和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。此外,財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才還需要具備敏銳的數(shù)據(jù)洞察能力,能夠從海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息,為企業(yè)決策提供有力支持。
四、最新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整及應(yīng)用實(shí)務(wù) >>>
隨著企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的不斷更新和完善,財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要及時(shí)了解和掌握最新的會計(jì)準(zhǔn)則,將其應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中。例如,對于收入確認(rèn)、資產(chǎn)減值等方面的會計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整,財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要深入理解其背后的原理和邏輯,確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性。
五、以數(shù)治稅下的稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對策略 >>>
在數(shù)字化時(shí)代,稅務(wù)稽查的方式和手段也在不斷升級。財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要關(guān)注稅務(wù)稽查的重點(diǎn)和趨勢,制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。例如,針對稅務(wù)稽查中的發(fā)票、合同等涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才可以通過建立健全的內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六、金稅四期下的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范 >>>
金稅四期是國家稅務(wù)總局推出的新一代稅收征管信息系統(tǒng),對企業(yè)的稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高的要求。財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要關(guān)注金稅四期的發(fā)展趨勢,掌握其對企業(yè)稅務(wù)籌劃的影響,制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。例如,通過合理利用稅收優(yōu)惠政策、優(yōu)化企業(yè)稅收結(jié)構(gòu)等方式,降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),提高企業(yè)的競爭力。
七、數(shù)字征管下發(fā)票、合同全證據(jù)鏈涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控 >>>
在數(shù)字化時(shí)代,發(fā)票、合同等涉稅證據(jù)的獲取和管理變得更加便捷和高效。然而,這也給企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理帶來了新的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要關(guān)注數(shù)字征管下的發(fā)票、合同全證據(jù)鏈管理,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。例如,通過建立健全的發(fā)票、合同管理制度,確保涉稅證據(jù)的真實(shí)性、完整性和合規(guī)性。
八、內(nèi)部審計(jì)難點(diǎn)梳理與改善 >>>
內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,對于發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)內(nèi)部存在的問題具有重要意義。財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要關(guān)注內(nèi)部審計(jì)的難點(diǎn)和問題,制定相應(yīng)的改善措施。例如,通過引入先進(jìn)的審計(jì)理念和技術(shù)手段,提高內(nèi)部審計(jì)的效率和質(zhì)量;通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)和素質(zhì)提升,提高內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)水平。
總之,在數(shù)字化時(shí)代,財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才需要承擔(dān)起新的使命,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對各種挑戰(zhàn),提升企業(yè)的競爭力。通過關(guān)注合同審查、數(shù)據(jù)分析、稅務(wù)籌劃等方面的最新發(fā)展動態(tài),財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí),財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才還需要關(guān)注人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一支具有高度專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的價(jià)值型團(tuán)隊(duì)。
隨著科技的不斷發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了適應(yīng)這一變革,企業(yè)需要重新思考財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的搭建和財(cái)經(jīng)體系的建設(shè),以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型和提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營、投資并購總監(jiān)高級研修班、走進(jìn)京東、陽光保險(xiǎn)和復(fù)星等企業(yè)的案例分析,以及新零售精細(xì)化管理運(yùn)營體系構(gòu)建和學(xué)會管理之財(cái)務(wù)人的績效管理與改進(jìn)。
一、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營 >>>
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營是針對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行的一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,旨在幫助他們掌握數(shù)字化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用,提升他們的專業(yè)能力和素質(zhì)。通過參加這個(gè)特訓(xùn)營,財(cái)務(wù)人員可以了解到最新的數(shù)字化技術(shù)和工具,如大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等,并學(xué)習(xí)如何將這些技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中,提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。
二、投資并購總監(jiān)高級研修班 >>>
投資并購總監(jiān)高級研修班是針對企業(yè)投資并購領(lǐng)域的高級管理人員進(jìn)行的一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,旨在幫助他們提升投資并購的專業(yè)知識和技能,提高投資并購的成功率和效益。通過參加這個(gè)研修班,投資并購總監(jiān)可以學(xué)習(xí)到最新的投資并購理論和實(shí)踐,如估值方法、盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等,并了解國內(nèi)外投資并購的最新動態(tài)和趨勢,為企業(yè)的投資并購決策提供有力的支持。
三、走進(jìn)京東:科技打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,助力數(shù)智化財(cái)稅管理創(chuàng)新 >>>
京東作為中國領(lǐng)先的電商平臺,一直致力于通過科技手段打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。京東通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析,提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),京東還通過建立智能化的財(cái)稅管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了財(cái)稅管理的自動化和智能化,降低了財(cái)稅管理的成本和風(fēng)險(xiǎn)。這些創(chuàng)新舉措為其他企業(yè)提供了借鑒和參考,有助于推動整個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提升。
四、走進(jìn)陽光保險(xiǎn):價(jià)值創(chuàng)造的卓越財(cái)務(wù)共享建設(shè) >>>
陽光保險(xiǎn)作為中國領(lǐng)先的保險(xiǎn)公司,一直致力于通過財(cái)務(wù)共享建設(shè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng)造。陽光保險(xiǎn)通過建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)共享平臺,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理和共享,提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),陽光保險(xiǎn)還通過建立完善的財(cái)務(wù)共享制度和流程,確保了財(cái)務(wù)共享的順利實(shí)施和運(yùn)行。這些創(chuàng)新舉措為其他企業(yè)提供了借鑒和參考,有助于推動整個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提升。
五、走進(jìn)復(fù)星:智能化精細(xì)化的共享3.0時(shí)代 >>>
復(fù)星作為中國領(lǐng)先的綜合性企業(yè)集團(tuán),一直致力于通過智能化精細(xì)化的共享3.0時(shí)代實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和升級。復(fù)星通過建立智能化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析,提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),復(fù)星還通過建立精細(xì)化的財(cái)務(wù)共享制度和流程,確保了財(cái)務(wù)共享的順利實(shí)施和運(yùn)行。這些創(chuàng)新舉措為其他企業(yè)提供了借鑒和參考,有助于推動整個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提升。
六、【走進(jìn)京東】科技打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,助力管理會計(jì)落地 >>>
京東作為中國領(lǐng)先的電商平臺,一直致力于通過科技手段打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)體,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。京東通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),實(shí)現(xiàn)了管理會計(jì)的落地和應(yīng)用,提高了管理會計(jì)的有效性和價(jià)值。同時(shí),京東還通過建立智能化的管理會計(jì)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了管理會計(jì)的自動化和智能化,降低了管理會計(jì)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。這些創(chuàng)新舉措為其他企業(yè)提供了借鑒和參考,有助于推動整個(gè)行業(yè)的管理會計(jì)水平的提升。
七、“房”眼全局:房地產(chǎn)建安全稅種全流程深度剖析 >>>
房地產(chǎn)行業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),其稅收問題一直備受關(guān)注。為了更好地解決房地產(chǎn)行業(yè)的稅收問題,企業(yè)需要對房地產(chǎn)建安全稅種全流程進(jìn)行深度剖析。通過對房地產(chǎn)建安全稅種全流程的深度剖析,企業(yè)可以了解到房地產(chǎn)行業(yè)的稅收政策和規(guī)定,掌握房地產(chǎn)建安全稅種的計(jì)算方法和操作流程,提高房地產(chǎn)建安全稅種的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
八、新零售精細(xì)化管理運(yùn)營體系構(gòu)建 >>>
新零售作為一種新型的商業(yè)模式,對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了新的要求。為了更好地適應(yīng)新零售的發(fā)展,企業(yè)需要構(gòu)建精細(xì)化管理運(yùn)營體系。通過對新零售精細(xì)化管理運(yùn)營體系的構(gòu)建,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析,提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),企業(yè)還可以通過建立精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理制度和流程,確保財(cái)務(wù)管理的順利實(shí)施和運(yùn)行。這些創(chuàng)新舉措為其他企業(yè)提供了借鑒和參考,有助于推動整個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提升。
九、學(xué)會管理之財(cái)務(wù)人的績效管理與改進(jìn) >>>
績效管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對于財(cái)務(wù)人員來說尤為重要。為了更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的作用,企業(yè)需要對財(cái)務(wù)人員的績效進(jìn)行管理和改進(jìn)。通過對財(cái)務(wù)人員的績效管理和改進(jìn),企業(yè)可以提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作效率,提高財(cái)務(wù)管理的水平。同時(shí),企業(yè)還可以通過建立完善的績效管理制度和流程,確??冃Ч芾淼捻樌麑?shí)施和運(yùn)行。這些創(chuàng)新舉措為其他企業(yè)提供了借鑒和參考,有助于推動整個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提升。
總之,隨著科技的不斷發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了適應(yīng)這一變革,企業(yè)需要重新思考財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的搭建和財(cái)經(jīng)體系的建設(shè),以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型和提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。通過參加上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營、投資并購總監(jiān)高級研修班等培訓(xùn)項(xiàng)目,以及學(xué)習(xí)走進(jìn)京東、陽光保險(xiǎn)、復(fù)星等企業(yè)的案例分析,企業(yè)可以了解到最新的數(shù)字化技術(shù)和工具,學(xué)習(xí)如何將這些技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中,提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),企業(yè)還需要關(guān)注新零售精細(xì)化管理運(yùn)營體系構(gòu)建和學(xué)會管理之財(cái)務(wù)人的績效管理與改進(jìn)等方面的問題,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和升級。
作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,要以積極正面的態(tài)度來評估局面,迎接挑戰(zhàn),給自己一次提高的機(jī)會。
1、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理,要想把工作做好,不可避免地要培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來輔助自己實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),而要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),最重要的是培養(yǎng)人。因此,培養(yǎng)手下的人,讓他們有知識、有文化、有素養(yǎng),進(jìn)而形成凝聚力,具有戰(zhàn)斗力,這是經(jīng)理的本職工作之一。
如果你是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,你會認(rèn)可這個(gè)付出嗎?先拋開培養(yǎng)誰、不培養(yǎng)誰這個(gè)具體細(xì)節(jié),從對角色的認(rèn)知角度看,培養(yǎng)下屬是我們的職責(zé),甚至可以說,在老板給你的工資里面,有一部分就要讓你干這個(gè)的。
好了,如果你認(rèn)可應(yīng)該培養(yǎng)手下,那么,這個(gè)培養(yǎng)還包括了觀念與價(jià)值觀的改變,以適應(yīng)你的需要,適應(yīng)企業(yè)的需要,你要調(diào)教那些不對的、影響他工作的、影響他健康成長的思想、做法、行為舉止和態(tài)度,全面地培養(yǎng)一個(gè)人,對他負(fù)責(zé),而不是僅僅教一些專業(yè)知識,同時(shí),應(yīng)該讓他自己也認(rèn)識到這一點(diǎn)。
2、動態(tài)地看待問題
首先問自己一個(gè)問題,你希望或者你覺得能夠在這個(gè)企業(yè)里面的這個(gè)位置上做多長時(shí)間呢?
你給出一個(gè)答案來:3年?5年?我想沒人會給出10年的,不管是什么企業(yè),為什么?各種原因,一方面是你擔(dān)心這種可能性,另一方面是你根本就不希望那樣,人會成長、成熟,企業(yè)也會變,每個(gè)人都會主動追求更好的機(jī)會、職位和環(huán)境。
因此,不管是你還是你的手下,在一個(gè)企業(yè)里面,作為這種事情的當(dāng)事人雙方,不要太就事論事了,眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)兒,不去考慮那么多得失又有何方!
以我過去的經(jīng)驗(yàn)看,能培養(yǎng)出有能力的手下的經(jīng)理人,沒有一個(gè)是往下走的,也沒有一個(gè)人是死守著自己的職位做一輩子的。說白了,不是位置成就了你,是業(yè)績和能力成就了你,業(yè)績和能力哪里來?如果你手下人強(qiáng),你的業(yè)績就好,你就有把握完成任務(wù),善于使用團(tuán)隊(duì)成員的能力作為自己能力的補(bǔ)充和延展,這是作為領(lǐng)導(dǎo)必走的一步。
從財(cái)務(wù)專家到成為經(jīng)理人,你必須學(xué)會放棄在專業(yè)方面的精力投入,轉(zhuǎn)而提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,這是成為經(jīng)理人后需要取舍的利益點(diǎn)之一,除非你一輩子希望做專家而不想作為管理者。
3、不同角色技能問題
你與手下的人,沒有可比性,包括財(cái)務(wù)專業(yè)方面,你也沒必要追求這個(gè),你也追求不來。你想想,當(dāng)你到了一定的年齡,具有了閱歷、經(jīng)驗(yàn)和智慧的優(yōu)勢之后,你還要去跟那些年輕人去比稅法記得有多清楚、演繹財(cái)務(wù)分析的過程不成?
人在不同年齡所具備的優(yōu)勢是不同的,這是自然規(guī)律,你總得遵循一下事物發(fā)展的規(guī)律吧?你是不是應(yīng)該從現(xiàn)在就開始為自己今后要走的路做鋪墊呢?
你有你的優(yōu)勢,你可能有領(lǐng)導(dǎo)才能,你可能有管理技能,你可能善于待人處事,你可能善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通,你可能被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是屬于忠誠可靠的那種人,而這些不一定是你的手下具有的。
這就好像比誰的證書好誰來做經(jīng)理一樣,天底下就很少有這種事兒,做財(cái)務(wù)經(jīng)理不是比誰的會計(jì)知識好的,這個(gè)你得先整明白了。
你的手下再怎么問,他也是停留在專業(yè)技能上,這個(gè)正是對你的補(bǔ)充。有空的時(shí)候琢磨琢磨,為什么是你當(dāng)了經(jīng)理而不是他?最糟糕的情況是這樣的:除了會計(jì),你也沒有什么其他的能力可以讓你與你的手下區(qū)別開來的了。如果那樣,已經(jīng)不是他問不問、你講不講的問題了,很可能是你的離職在哪天的問題了。
如果你做到大一點(diǎn)兒的、正規(guī)的企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理或者多走些不同類型的企業(yè),你會發(fā)現(xiàn),經(jīng)常有手下的人知識、技能比你強(qiáng)的。這可能是因?yàn)槟隳骋环矫嬲m合企業(yè)的需要、也可能是你比他們更好地掌握了機(jī)會、或許你就是比他們運(yùn)氣好。
但那不能說你不能當(dāng)他們的領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)世界根本就沒有定義一定是水平高的領(lǐng)導(dǎo)水平低的,更沒有統(tǒng)一的定義什么是水平高的、什么是水平低的,即便是范圍縮小到財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位,也依然沒人能夠給出一個(gè)像樣的標(biāo)準(zhǔn)出來。
因此,我們要明白一個(gè)道理:這個(gè)崗位在各個(gè)公司都是應(yīng)需而設(shè)的。應(yīng)誰之需呢?應(yīng)企業(yè)、應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)業(yè)務(wù)……之需,這就約等于是量身定制的。因此,在不同企業(yè),即使都是做財(cái)務(wù)經(jīng)理,所需要的技能也不一樣,所做的事情也不一樣。既然你在那個(gè)位置上了,就說明有你在那個(gè)位置上的道理;當(dāng)然,你也不能誤以為就只有你能坐這個(gè)位置,更不能誤以為這個(gè)位置是你的終極目標(biāo)。
4、不想培養(yǎng)一個(gè)“白眼狼”
這個(gè)要看你的做法了,團(tuán)隊(duì)建設(shè)中有一個(gè)很重要的事情就是優(yōu)化團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu),以保證團(tuán)隊(duì)的能力和氛圍。如果這個(gè)你做不到,你就先別管人家問什么,自己先去學(xué)學(xué)如何當(dāng)經(jīng)理。
另外,這個(gè)也取決于你的價(jià)值觀了,如果一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的價(jià)值觀是:作為職業(yè)經(jīng)理人,不將自己的個(gè)人喜好和善惡標(biāo)準(zhǔn)完全應(yīng)用到工作中,那他可能這樣認(rèn)為:培養(yǎng)手下人要從工作角度全面培養(yǎng),盡管有一天他可能會走,我也可能會走,這不是人與人之間的事情,這是工作上的事情。
還有,也要看你的管理經(jīng)驗(yàn),有很多年輕人心浮氣躁、急功近利,自己整不清楚職業(yè)發(fā)展的規(guī)律而胡來,這個(gè)你要調(diào)教的,如果一個(gè)人是因?yàn)橹R有限、認(rèn)識不到而亂來,那是非常容易改變的。
因?yàn)樵谀闩囵B(yǎng)一個(gè)人的過程中,本來就包含了專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)精神、個(gè)人品質(zhì)、職業(yè)發(fā)展等各個(gè)方面的素養(yǎng),而不僅僅是專業(yè)技能,我們花費(fèi)在改變一個(gè)人的觀念和思想上的精力可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于教給他專業(yè)知識,專業(yè)知識在態(tài)度的作用下有很多獲取渠道,而態(tài)度的培養(yǎng)更主要的是靠企業(yè)和直接主管。
因此,如果你是個(gè)合格的經(jīng)理,你可以優(yōu)化掉一個(gè)潛在的“白眼狼”,或者可以將其改造成為一個(gè)忠誠而恪盡職守的人才,這些都是由財(cái)務(wù)經(jīng)理的價(jià)值觀和技能決定的,而不僅僅是那個(gè)手下人怎樣怎樣,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,要以積極正面的態(tài)度來評估局面,迎接挑戰(zhàn),給自己一次提高的機(jī)會。
20世紀(jì)70-80年代,傳統(tǒng)IT技術(shù)曾給企業(yè)帶來了顯著的效率和效益。80年代,特別是90年代后,商業(yè)世界的復(fù)雜性急劇上升,傳統(tǒng)IT技術(shù)越來越難以有效應(yīng)對這一復(fù)雜性。
從產(chǎn)品來看,產(chǎn)品本身越來越復(fù)雜。一個(gè)簡單的機(jī)械產(chǎn)品,逐步演變?yōu)橹悄芑ヂ?lián)的產(chǎn)品。從需求來看,消費(fèi)需求越來越走向個(gè)性化,企業(yè)從大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模定制到個(gè)性化定制,其研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)面臨一系列的復(fù)雜挑戰(zhàn)。
“數(shù)智化”原本只是可有可無的戰(zhàn)略規(guī)劃,如今,卻關(guān)乎生死存亡。
而在技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展下,企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的瓶頸已經(jīng)不在于技術(shù)或工具,而在于人,尤其在于高管團(tuán)隊(duì)能否想清楚如何使用科技實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)績增長,和能否打造支撐科技落地的組織能力和模式,確保團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出新科技的威力。
實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能
數(shù)據(jù)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要素,或數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“石油”與“血液”,已經(jīng)是全社會的普遍共識。但從現(xiàn)實(shí)情況來看,大部分企業(yè)的會員數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù),能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下打通的比例都還處于初級階段,線上線下一體化運(yùn)營更是遠(yuǎn)未到來。如何基于數(shù)據(jù)中臺支撐實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能,成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)注焦點(diǎn)。
過去20多年來,在購物、娛樂、餐飲、家居、出行等多個(gè)領(lǐng)域,我國需求端數(shù)字化已有了長足的進(jìn)展。需求端全場景的高度數(shù)字化,為企業(yè)探索需求端的數(shù)據(jù)智能,提供了良好的條件。
從現(xiàn)狀來看,眾多企業(yè)已經(jīng)開始了對多端跨場景下的需求端數(shù)據(jù)智能的探索:整合自身在電商平臺、自有官網(wǎng)和APP、微博、微信等的數(shù)據(jù),以實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)的跨端、跨場景的整合。同時(shí),一些企業(yè)對需求端數(shù)據(jù)智能的探索,也已經(jīng)取得了顯著進(jìn)展。以精準(zhǔn)營銷為例,有企業(yè)結(jié)合自身數(shù)據(jù)、外部商業(yè)數(shù)據(jù)、社會宏觀數(shù)據(jù)等,圈選出不屬于該企業(yè)但有可能轉(zhuǎn)化的潛客群體,并結(jié)合多方數(shù)據(jù)(如:從廣告投放到點(diǎn)擊瀏覽,從各類粉絲到電商交易數(shù)據(jù)),對客戶實(shí)現(xiàn)“A(認(rèn)知)—I(興趣)—P(首購)—L(復(fù)購)”的精細(xì)化洞察,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“千人千面”的精準(zhǔn)化營銷等。而從未來演變看,企業(yè)與外部數(shù)據(jù)源之間共享的不是數(shù)據(jù)本身,而是數(shù)據(jù)智能的能力和商業(yè)結(jié)果。
企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
增長趨緩:粗放模式難以為繼。中國經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)入中低速增長的新階段,GDP年均增速和社會消費(fèi)品零售總額均有所放緩。另一方面,從中長期來看,中產(chǎn)階層在我國的崛起,消費(fèi)市場仍然孕育著巨大機(jī)遇,市場也將迎來品牌大爆發(fā)的歷史性機(jī)遇。但新環(huán)境下的新機(jī)會,并不必然屬于所有企業(yè)。只有成功擁抱和實(shí)現(xiàn)數(shù)智化的企業(yè),才能在未來的市場上抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新一輪的增長。
競爭加劇:新勢力重新定義新行業(yè)。數(shù)智化浪潮讓新勢力快速崛起,舊的商業(yè)格局被極大地動搖。在此可以簡要梳理出三大新勢力:第一類是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施,在各個(gè)層次上展開大規(guī)模高效創(chuàng)新并快速崛起的企業(yè),典型表現(xiàn)就是各類新銳品牌的超速發(fā)展。第二類是是利用新技術(shù)、開辟和定義新產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群體。他們?nèi)胬脭?shù)智化升級,重新定義產(chǎn)品形態(tài)、使用方式、商業(yè)模式和競爭規(guī)則,給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了越來越大的變革壓力。第三類則是一部分國際大品牌和中國老字號內(nèi)部涌現(xiàn)出來的擁抱數(shù)智化變革的新勢力,在自我革新的過程中,也在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革新方向。
需求分化:消費(fèi)者主權(quán)崛起。近年來,消費(fèi)需求正在呈現(xiàn)出多元化、細(xì)分化、個(gè)性化等特點(diǎn),這意味著消費(fèi)者主權(quán)正在加速崛起。消費(fèi)的多元化和個(gè)性化,讓市場競爭越發(fā)激烈。在這樣一個(gè)市場上,只有積極創(chuàng)新的企業(yè)才能有所收獲。
C端倒逼:B端變革亟待加速。中國消費(fèi)者(c端)的消費(fèi)、工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂等行為,已經(jīng)高度數(shù)字化,呈現(xiàn)出線上線下多渠道、多觸點(diǎn)全面融合的特點(diǎn)。相比之下,我國企業(yè)(B端)的數(shù)字化,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于C端,在" 消費(fèi)者-零售-批發(fā)-生產(chǎn)-設(shè)計(jì)-采購" 的產(chǎn)業(yè)鏈條上,數(shù)字化程度依次遞減。B端加速開展數(shù)字化和進(jìn)一步的數(shù)智化,必將是未來幾十年里我國數(shù)字化領(lǐng)域的主要命題。
中級經(jīng)濟(jì)師眾多輔導(dǎo)網(wǎng)課中小編唯獨(dú)要推薦的是高頓教育的網(wǎng)課,高頓教育在財(cái)經(jīng)教育這塊已經(jīng)有近二十年的經(jīng)驗(yàn)了,放在業(yè)界是相當(dāng)優(yōu)秀的存在,教師團(tuán)隊(duì)也很強(qiáng),有著自己的教研團(tuán)隊(duì),授課質(zhì)量高。
一、中級經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)網(wǎng)課哪家講的比較好?
中級經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)網(wǎng)課小編比較推薦高頓教育,高頓教育是一家,以財(cái)經(jīng)教育為核心,以大學(xué)教育、學(xué)歷教育、職業(yè)教育為重點(diǎn)發(fā)展方向,集教育培訓(xùn)、教育服務(wù)、教育科技與產(chǎn)品研發(fā)于一體的綜合性國際職業(yè)教育集團(tuán)。培訓(xùn)項(xiàng)目有ACCA、CFA、CMA、CPA、稅務(wù)師、經(jīng)濟(jì)師。
高頓教育成立于2006年,到現(xiàn)在為止已經(jīng)經(jīng)歷了15年的不斷打磨。作為一家致力于打造完整的“終身財(cái)經(jīng)教育”生態(tài)體系的集團(tuán),高頓教育已為百萬學(xué)員提供學(xué)習(xí)深造、求職、創(chuàng)業(yè)、職業(yè)晉升、人脈拓展的機(jī)會和舞臺。
日前,2021世界人工智能大會重磅發(fā)布了智能職業(yè)教育TOP10、智能學(xué)前教育品牌TOP10、中國AI+教育創(chuàng)新TOP30等七大細(xì)分榜單。高頓教育更是憑借在職業(yè)教育賽道的品牌領(lǐng)軍地位、科技研發(fā)實(shí)力和場景應(yīng)用成果,榮登“智能職業(yè)教育TOP10榜單”。由此可見,高頓教育是一個(gè)非常值得信任的機(jī)構(gòu)。
二、高頓教育中級經(jīng)濟(jì)師講的好的老師
(1)張旎老師:高頓網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師名師,第一財(cái)經(jīng)電視、第一財(cái)經(jīng)廣播特邀嘉賓,近10年經(jīng)濟(jì)師基礎(chǔ)和工商管理教學(xué)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)濟(jì)師”女神“講師,每年幫助眾多學(xué)員上岸教學(xué)特點(diǎn):注重方法技巧,擅長把理論與生活聯(lián)系,寓教于樂;擅長洞悉學(xué)員的學(xué)習(xí)病癥,精準(zhǔn)輔導(dǎo),對癥下藥。
(2)段飛飛老師:985管理學(xué)碩士,中級經(jīng)濟(jì)師,中級會計(jì)持證人,高頓網(wǎng)校財(cái)政稅收名師,經(jīng)濟(jì)師教學(xué)工作10余年,獨(dú)特的應(yīng)試方法,化繁為簡,深入淺出,學(xué)員的學(xué)習(xí)病癥,精準(zhǔn)輔導(dǎo),對癥下藥,已幫助眾多學(xué)員上岸。教學(xué)特點(diǎn):旁征博引,語言風(fēng)趣,深受學(xué)生好評。
(3)蔡雨宏老師:在短時(shí)間內(nèi)通過CPA、稅務(wù)師、CFA、CMA、中級會計(jì)職稱、中級經(jīng)濟(jì)師等財(cái)經(jīng)證書考試,擁有8年教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),打造多款財(cái)經(jīng)證書培訓(xùn)課程,服務(wù)超過3萬名學(xué)員。教學(xué)特點(diǎn):授課風(fēng)格輕松明快,邏輯性強(qiáng),善于激勵(lì)學(xué)員,幫助學(xué)員使巧勁、高效備考通關(guān)。
大學(xué)上cfa方向班是靠譜的。cfa方向班的優(yōu)勢在于:將CFA考試內(nèi)容融入專業(yè)核心課程,使用CFA考試指定原版教材。全部考試課程均采用雙語或全英文教學(xué);聘請國內(nèi)外專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師團(tuán)隊(duì)授課,享有優(yōu)秀的CFA教學(xué)團(tuán)隊(duì);聘請金融機(jī)構(gòu)專家來校講座,講授金融實(shí)務(wù)、案例分析及其業(yè)務(wù)創(chuàng)新,組織并安排學(xué)生到金融機(jī)構(gòu)及相關(guān)單位實(shí)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生扎實(shí)的金融理論和較強(qiáng)的實(shí)踐能力,增強(qiáng)社會責(zé)任感和認(rèn)知能力。
(點(diǎn)擊咨詢,專業(yè)老師1V1指導(dǎo))
以東北財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院2023級金融學(xué)專業(yè)(CFA方向班)的優(yōu)勢為例進(jìn)行說明:
1、特色專業(yè)
金融學(xué)院金融學(xué)專業(yè)是國家級一流專業(yè)建設(shè)點(diǎn),成功進(jìn)入CFA方向班的學(xué)生,學(xué)籍即轉(zhuǎn)入金融學(xué)院金融學(xué)專業(yè),無需參與專業(yè)分流。本科畢業(yè)符合東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)士學(xué)位授予條件,即可獲得金融學(xué)本科畢業(yè)證書和經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位證書。
2、獨(dú)立開班
CFA方向班是金融學(xué)專業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。本方向班單獨(dú)成班,擇優(yōu)錄取。學(xué)院單獨(dú)配置教師和教學(xué)管理,集中優(yōu)勢教學(xué)資源,對學(xué)生重點(diǎn)嚴(yán)格培養(yǎng),并有學(xué)習(xí)管理老師專門負(fù)責(zé)班級的運(yùn)營工作。
3、配置優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì),提供高水平教學(xué)資源
方向班所有授課老師均持有CFA資質(zhì),授課經(jīng)驗(yàn)豐富,其中多數(shù)教師曾任職于花旗、匯豐等著名金融機(jī)構(gòu),在授課之余還可以幫助學(xué)生開闊眼界、了解真實(shí)的金融機(jī)構(gòu)。
4、國際化教學(xué),提升學(xué)員能力
方向班專業(yè)課程以特許金融分析師CFA考試內(nèi)容為核心,培養(yǎng)學(xué)生形成金融投資分析的完備的知識體系。培育具有金融投資、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本運(yùn)作等方面的知識與技能,同時(shí)具備金融理論深度與實(shí)踐廣度,及全球化視野的國際化金融人才。
5、設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金
為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,特此選拔成績出眾的學(xué)生予以獎(jiǎng)勵(lì)。
超實(shí)用CFA備考資料包,助你順利拿下CFA證書,點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載海量學(xué)習(xí)資料,現(xiàn)在領(lǐng)取,下一位CFA持證人就是你!
CFA簡介
特許金融分析師(Chartered Financial Analyst),簡稱CFA。是證券投資與管理界的一種職業(yè)資格稱號,由美國“注冊金融分析師學(xué)院”(CFA Institute)發(fā)起成立,每年在全球范圍內(nèi)舉行資格考試。
CFA協(xié)會于1962年設(shè)立的CFA考試課程,對投資知識、準(zhǔn)則及道德設(shè)立了全球性的標(biāo)準(zhǔn),被廣泛認(rèn)知與認(rèn)可?!督鹑跁r(shí)報(bào)》雜志將CFA專業(yè)資格比喻成投資專才的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”。專為投資專家、證券分析師、基金管理人和投資顧問而設(shè),自設(shè)考試課程達(dá)到研究生水平。其考試重點(diǎn)是國際最前沿的金融理論和技術(shù),范圍包括投資分析、投資組合管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)理財(cái)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資表現(xiàn)評估及專業(yè)道德操守。
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2025濟(jì)南保研機(jī)構(gòu)推薦:去保研,保研全程輔導(dǎo)!濟(jì)南高頓去保研核心師資團(tuán)隊(duì)有國內(nèi)頭部院校教授、碩博士,結(jié)合學(xué)長學(xué)姐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)教研團(tuán)隊(duì)研發(fā),形成全學(xué)科保研輔導(dǎo)課程??蓭椭鷮W(xué)生明確保研規(guī)劃,針對個(gè)人優(yōu)劣勢制定個(gè)性化方案。
一、【高頓去保研】:品牌介紹
自2006年創(chuàng)立至今,高頓已在全球50多個(gè)城市開設(shè)了近150家分校及學(xué)習(xí)中心,與國內(nèi)外超過400所高校建立了合作關(guān)系。服務(wù)包括中石油、中國銀行、南方電網(wǎng)、阿里巴巴、騰訊、沃爾瑪、可口可樂在內(nèi)的180,000家國內(nèi)外知名企業(yè),累計(jì)幫助超過700萬學(xué)員實(shí)現(xiàn)了年輕夢想。
為落實(shí)教育部高教司改革研招精神,高頓依托與近百所雙一流高校的深度合作及上萬余名碩博導(dǎo)師資源,為大學(xué)生提供從大一開始的專業(yè)、品質(zhì)、豐富的36項(xiàng)保研服務(wù),涵蓋規(guī)劃伴學(xué)、績點(diǎn)提升、英語提升、科研論文、競賽輔導(dǎo)、推免輔導(dǎo)等保研全流程。
2023年,高頓在保研整體服務(wù)用戶超過100萬人之際,整合保研、科研、學(xué)科業(yè)務(wù),推出獨(dú)立品牌“去保研”,以“上名校,去保研”的品牌理念制定多項(xiàng)保研行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)引領(lǐng)保研輔導(dǎo)行業(yè)規(guī)范化、體系化發(fā)展。
二、【高頓去保研】:高校合作
去保研在全國近60座城市,開設(shè)超150家分支機(jī)構(gòu),超400所產(chǎn)教合作高校,為學(xué)員提供適合學(xué)習(xí)的自習(xí)室,學(xué)習(xí)氛圍濃厚幫助學(xué)員迅速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),享受考試周獨(dú)立安靜復(fù)習(xí)時(shí)間。
三、【高頓去保研】:師資力量
去保研師資庫覆蓋師資超20000人。導(dǎo)師層次上,高級咨詢師覆蓋了清北復(fù)交領(lǐng)銜的C9、985、211高校以及國內(nèi)一流科研院所等;專業(yè)上,涵蓋哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)、理學(xué)、工學(xué)、農(nóng)學(xué)、醫(yī)學(xué)、軍事學(xué)、管理學(xué)、藝術(shù)學(xué)等十三大學(xué)科,強(qiáng)大師資后盾,保姆式貼心服務(wù),護(hù)航學(xué)員圓夢名校。
四、【高頓去保研】:推免產(chǎn)品一覽
班型 | 產(chǎn)品服務(wù) | 產(chǎn)品亮點(diǎn) |
澎湃計(jì)劃基礎(chǔ)版 | 保研全程輔導(dǎo) | 大學(xué)生涯全程陪伴,答疑解惑,指點(diǎn)迷津 |
澎湃985計(jì)劃 | 保研全程輔導(dǎo) | 精準(zhǔn)定位,搶先規(guī)劃,一路保送中國名校 |
澎湃C9計(jì)劃 | 保研全程輔導(dǎo) | 專業(yè)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo),保障論文發(fā)表、競賽獲獎(jiǎng)和英語成績 |
澎湃清北計(jì)劃 | 保研全程輔導(dǎo) | 夏令營預(yù)推免全程指導(dǎo)+筆面試培訓(xùn),優(yōu)營率直線飆升 |
澎湃雙翼計(jì)劃 | 保研全程輔導(dǎo) | 清北復(fù)交豪華師資,超萬份全學(xué)科精選學(xué)科資料 |
五、【高頓去保研】:服務(wù)內(nèi)容
去保研為學(xué)員提供全學(xué)科專業(yè)的保研輔導(dǎo)服務(wù),包括保研全程輔導(dǎo)、綜合背景提升、科研項(xiàng)目、論文輔導(dǎo)與發(fā)表、績點(diǎn)輔導(dǎo)、英語輔導(dǎo)、競賽輔導(dǎo)、保研申請輔導(dǎo)等所有保研關(guān)鍵環(huán)節(jié),是保研領(lǐng)域精準(zhǔn)輔導(dǎo)品牌中體量最大的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
保研全程輔導(dǎo)
(1)一站式全流程服務(wù)(2)保研定位規(guī)劃(3)綜合背景提升(4)保研申請指導(dǎo)(5)全程伴學(xué)答疑
綜合背景提升
(1)績點(diǎn)/英語/競賽/科研論文輔導(dǎo)(2)咨詢規(guī)劃、面試輔導(dǎo)、文書指導(dǎo)(3)老師全程督學(xué),學(xué)長學(xué)姐專業(yè)答疑
科研項(xiàng)目
(1)博士/博士后/教授論文1v1輔導(dǎo)(2)博士/博士后/講師/教授論文線上小班輔導(dǎo)(3)博士/博士后/講師/教授論文線下小班輔導(dǎo)
論文輔導(dǎo)與發(fā)表
(1)論文1V1寫作輔導(dǎo)(2)高質(zhì)量中英文期刊/會議投遞發(fā)表(3)核心論文指導(dǎo)與發(fā)表(4)適用于畢業(yè)/保研加分/推免申請等場景
專項(xiàng)提升
(1)績點(diǎn)1V1輔導(dǎo)(2)英語1V1輔導(dǎo)(3)競賽1V1輔導(dǎo)
保研申請輔導(dǎo)
(1)定位規(guī)劃(2)申請投遞輔導(dǎo)(3)文書輔導(dǎo)(4)備考訓(xùn)練(5)筆面試輔導(dǎo)(6)復(fù)盤規(guī)劃(7)志愿填報(bào)指導(dǎo)
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