2021年ACCA備考工作已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開展，在ACCA考試中，PM科目“角色定位”&“限制因素”一直都是?？键c，對此，會計網(wǎng)今天就跟大家著重詳解這個考點內(nèi)容。

　　關(guān)于PM中的角色定位

　　其實很多概念誤區(qū)都是一開始沒有找準定位導(dǎo)致的，然而這個問題卻一直被你們忽視!如你們最喜歡的：

　　Transfer pricing

　　角色1 Standing from the perspective of the whole corporation: Total profit maximization is the most important,so internal transfer is always preferred than sourcing products from outside.

　　角色2 Standing from the perspective of the individual divisions: Divisional performance is the most important, so an evaluation between sourcing/selling outside and internal transfer should be made.

　　正是因為角色不同，而如果企業(yè)又賦予了部門“能夠站在自己的角色上考慮問題”的權(quán)力(autonomy / company policy is not always the case)，才會有transfer pricing中的“定價”一說;

　　那么站在部門角度上考慮自個兒利益優(yōu)先的問題，自然會將cost of sourcing/selling outside(A)和cost of internal transfer(即transfer price B)做對比，故而我們絕大時候遇到的場景都是，已知A，求解B，so if internal transfer should be selected...

　　購貨方Sourcing outside(market price) = A: B<=A

　　供貨方Selling outside(market price) = A: B>=A

　　因此延伸出概念：Market-based price exactly should be considered as an ideal price for transfer pricing.

　　因此延伸出概念：Pricing can be determined via 3Cs:

　　Competitors(Market-based pricing)

　　Cost(Cost-based pricing)

　　Customers (Market-based pricing)

　　因此延伸出概念：If market-based not feasible -- cost based pricing should be considered.

　　因此延伸出概念：When market-based not feasible?

　　Others

　　諸如此類的問題有很多，如果能夠?qū)W會找準定位，切換不同定位思考問題，很多原理性的概念就順理成章了;PM概念題多考此類型的理解，如業(yè)績評估中：

　　角色1：經(jīng)理 -- 關(guān)注本部門，關(guān)注可控因素，controllable factors

　　角色2: 企業(yè) -- 關(guān)注所有部門和影響企業(yè)的因素，controllable + uncontrollable factors

　　關(guān)于PM中的限制因素

　　稀缺資源的配置問題是管理層(management)決策場景中最常遇到的問題之一，故而成為了PM的重要話題(畢竟整個PM都要求站在management的角度上考慮問題),而識別(identification)稀缺資源，解決配置(resource allocation)問題就是其中最關(guān)鍵的兩個環(huán)節(jié)，此部分常見的概念考察，也是從這兩步延伸而來的，打蛇打七寸，掌握這兩步，你還要啥自行車。

　　A. Identification

　　既然是“稀缺資源的配置問題”，那么首先就要找到稀缺資源是什么!(first step)

　　因此延伸出概念：稀缺資源(scarce resource)是什么;何謂稀缺 - 稀缺是指相對于人們無限多樣、不斷上升的需求來說，用以滿足這些需求的多寡，即有用的資源總是相對不足的。

　　因此延伸出概念：了解產(chǎn)品的最高市場需求(first step in first step)-了解用于該產(chǎn)品的有用資源-了解單位產(chǎn)品對不同資源的消耗量-找到稀缺資源=可用資源總量<產(chǎn)品最高市場需求*單位產(chǎn)品對該資源的消耗量

　　因此延伸出概念：Throughput accounting: A bottleneck 該稀缺資源只有一個;Limiting factor analysis: Limiting factor(s)該稀缺資源有一個或多個

　　因此延伸出概念：若無直接題意提示(如出現(xiàn)throughput等相關(guān)字眼)，默認選用Limiting factor來做稀缺資源的配置問題，畢竟考慮更周全

　　因此延伸出概念：什么時候更容易出現(xiàn)多種稀缺資源 --- 考慮問題更長遠的時候

　　Throughput accounting (throughput accounting): short-term profit maximization

　　Limiting factor analysis (marginal costing): longer-term view of resource management

　　B. Resource allocation

　　找到稀缺資源，開始配置-何為配置-即多種產(chǎn)品ABCD均爭搶該資源X，而分配權(quán)在你這個管理層(management)手上。

　　因此延伸出概念：管理層需要找到能讓ABCD對其分配方案心服口服的方法，必然要引入公平競爭模式，競爭就有輸贏，就需要衡量標準(管理層口號:為股東財富最大化努力)，故而他們關(guān)注極致性價比：

　　Throughput accounting:

　　cost=Factory cost per Bottleneck;

　　benefit=Throughput per Bottleneck;

　　Cost benefit analysis=TPAR=Throughput per Bottleneck/Factory cost per Bottleneck

　　Limiting factor:

　　cost=variable cost per Limiting factor

　　benefit=selling price per Limiting factor

　　Cost benefit analysis=Contribution per Limiting factor

　　因此延伸出概念：根據(jù)計算不同產(chǎn)品的上述標準大小，進行排序;排名靠前，優(yōu)先獲取能滿足其最大市場需求的資源的分配權(quán)，根據(jù)排名，先到先得~

　　因此延伸出概念：必有產(chǎn)品因為企業(yè)資源有限，或是排名不行，而被拋棄;但如果該產(chǎn)品對企業(yè)來說有著重大意義(如合同規(guī)定;如雖比不過其他已達到市場飽和的產(chǎn)品性價比，但也還是有利可圖的商品)，必須生產(chǎn)，那可如何是好 --- 只能開啟尋找‘生命源泉’的漫漫長路。

　　因此延伸出概念：shadow price陰影價格 - 為這“稀缺的生命源泉”，你愿意“赴湯蹈火”的程度，還是那句話，你是一個理性的manager，你做任何事情，都追求極致性價比，故而碰到生命源泉，你依舊保持冷靜的頭腦：

　　Cost=shadow price=extra payment for the bottleneck resource; Benefit=additional contribution per bottleneck.

　　So when would you like to make the deal (即這次‘探索’是值得的):Cost

　　因此延伸出概念：例：當(dāng)additional contribution per bottleneck = $100，Shadow price可以是大于0，小于100的任何數(shù)據(jù)。

　　來源：ACCA學(xué)習(xí)幫

　　自會計從業(yè)資格取消后，初級會計職稱在財會行業(yè)擔(dān)任著重要的角色，每年的報考人數(shù)均有所突破，很多人都問到初級會計師證書是否有必要考的問題，下面我們來看看吧。

　　一、提升職稱競爭力

　　我們考取初級會計證書證書，是為了通過學(xué)習(xí)提升自己，增加自己在職場中的核心競爭力。然而，考出初級會計證書并不意味著就可以高枕無憂了：證書只是自我提升的開始，光靠證書增加自己的核心競爭力是遠遠不夠的。理論是實踐的基礎(chǔ)，躬行才能提升自己。另外，實踐也不是機械式的操作，經(jīng)驗不是熬過時間就能自己長出來的，重要的是實踐過程中的反思、總結(jié)，只有形成“實踐-反饋-再實踐”的良性循環(huán)，才能實現(xiàn)真正的自我成長。

　　二、展現(xiàn)個人能力

　　考取初級會計證書也是提升、證明自己個人能力最有效的體現(xiàn)。別以為，初級考試比較簡單不會去的別人的認可，其實，只要你持有初級證書，就已經(jīng)說明在會計行業(yè)里你有足夠的能力去駕馭你所負責(zé)的崗位職務(wù)，通過考取證書也證明你的個人能力、學(xué)習(xí)能力都比較優(yōu)秀，同時也取得了職場人士對你的個人能力及技能一種贊譽和認可，考取初級會計證書只不過是一個開端，只有通過初級考試你才有資本、有能力去報考接下來的考試，然后再朝著你的目標慢慢靠近。

　　三、提升薪資

　　我們考取初級會計證書，終極目的是為了升職加薪。但升職加薪不是一蹴而就的事。證書給了我們一定水平的專業(yè)知識，只有經(jīng)過實踐的不斷檢驗才能內(nèi)化成為自己的專業(yè)能力。有了證書+實踐的雙保險，升職加薪才是可望而可即的。一句話，證書是升職加薪的敲門磚，并不是那扇門，會計人應(yīng)該耐心、踏實地做好職業(yè)晉升的每一個準備工作。

　　會計憑證在企業(yè)經(jīng)濟管理中扮演著不可或缺的角色，企業(yè)每年定期將其裝訂成冊并妥善報管，那么會計憑證的保管期限有多長？

　　會計憑證保管期限是多久？

　　會計憑證的保管期限規(guī)定為30年。會計檔案的定期保管期限由原3年、5年、10年、15年、25年五類調(diào)整為10年、30年兩類；會計檔案將原附表1、2中保管期限為3年、5年、10年的會計檔案統(tǒng)一規(guī)定保管期限為10年；會計檔案將保管期限為15年、25年的會計檔案統(tǒng)一規(guī)定保管期限為30年。

　　會計憑證是什么？

　　會計憑證是指記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生或者完成情況的書面證明，是登記賬簿的依據(jù)。會計憑證按其來源和用途，分為原始憑證和記賬憑證兩種。

　　會計憑證填制什么內(nèi)容？

　　（1）原始憑證名稱；

　　（2）填制名稱的日期和編號；

　　（3）填制憑證單位名稱或者填制人姓名；

　　（4）對外憑證要有接收憑證單位的名稱；

　?。?）經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容摘要；

　?。?）經(jīng)濟業(yè)務(wù)所設(shè)計的數(shù)量、計量單位、單價和金額；

　?。?）經(jīng)辦業(yè)務(wù)部門或人員的簽章。

　　會計憑證一般如何裝訂？

　　1、將憑證封面和封底裁開，分別附在憑證前面和后面，再拿一張質(zhì)地相同的紙放在封面上角，做護角線。

　　2、在憑證的左上角畫一邊長為5厘米的等腰三角形，用夾子夾住，用裝訂機在底線上分布均勻地打兩個眼兒。

　　3、待晾干后，在憑證本的脊背上面寫上“某年某月第幾冊共幾冊的字樣。裝訂人在裝訂線封簽處簽名或者蓋章?，F(xiàn)金憑證、銀行憑證和轉(zhuǎn)賬憑證最好依次順序編號，一個月從頭編一次序號，如果單位的憑證少，可以全年順序編號。

　　CMA證書很有作用，有利于個人職業(yè)發(fā)展。獲得CMA認證證明你有晉級到財務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略角色所需的專業(yè)知識和技能。CMA有著超高的含金量，因此備受追捧。

cma證書有用嗎

　　從個人職業(yè)發(fā)展角度來說，CMA證書很有作用，具體為：

　　1.擴展人脈

　　遍及全國各地的CMA精英俱樂部提供專業(yè)人士交換觀點和吸取經(jīng)驗的平臺，CMA人士活躍社區(qū)在全球范圍內(nèi)的人數(shù)已經(jīng)超過13萬，成為其中的一員，可以拓展職業(yè)社群，緊跟行業(yè)發(fā)展新趨勢。

　　2.收入提升

　　IMA全球薪資調(diào)查結(jié)果顯示，擁有CMA認證的財務(wù)專業(yè)人員的平均薪酬中位數(shù)比非認證財務(wù)專業(yè)人員高出62％，總薪酬中位數(shù)高出67％。

　　3.職位提升

　　首席財務(wù)官需要成為戰(zhàn)略思考者、決策制定者，風(fēng)險管理者和商業(yè)道德的監(jiān)督者。獲得CMA認證證明你有晉級到財務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略角色所需的專業(yè)知識和技能。而很多機關(guān)單位、國企、上市企業(yè)在招聘財務(wù)崗位時都會寫明：CMA優(yōu)先。

為什么那么多人推薦cma

　　1.CMA就業(yè)范圍廣，薪資水平高

　　CMA有著超高的含金量，因此備受追捧，CMA可以提高個人技能，還能夠有利于升職加薪，而且CMA持證者的就業(yè)范圍也很廣，可以從事崗位也很多，如：企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、總會計師、注冊會計師、風(fēng)險投資經(jīng)理、預(yù)算分析師等，甚至CEO、行政總監(jiān)等崗位也可以勝任。

　　2.中英雙語考試，報名門檻低

　　CMA考試有中文和英文兩種考試語言，英語不好的考生也能夠報考。且CMA報名要求比較低，不限制專業(yè)，只要考生有大專及以上學(xué)歷，或者持有中、高級會計職稱/CPA證書或者是ACCA的全面合格會員，都可以報考CMA，就算是在校大學(xué)生也是可以報考的。

　　3.考試周期短，考試時間靈活

　　CMA考試每年有三次考試機會，一般來說，只要準備充足，8個月到一年的時間就可以通過CMA考試，對于急需轉(zhuǎn)型的小伙伴來說，備考CMA考試十分有利。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

cma在國內(nèi)認可度好嗎

　　CMA在國內(nèi)認可度是非常好的，CMA是目前世界上歷史最悠久的財務(wù)管理認證之一。自1972年成立以來，40年來，CMA一直被公認為國際財經(jīng)領(lǐng)域的黃金標準，在經(jīng)濟環(huán)境快速變化的大背景之下，CMA能夠為企業(yè)提供推動企業(yè)整體績效的戰(zhàn)略決策支持作用，非常符合企業(yè)對會計人才的實際需求，也因此得到全球眾多企業(yè)和組織的深度認可與信賴。

　　CMA項目自從2009年引入中國，就受到了國資委等政府機構(gòu)的支持和各類中央企業(yè)的關(guān)注，國資委已連續(xù)三年要求央企帶頭舉辦CMA認證培訓(xùn)工作，財政部也已將管理會計列入今后會計改革與發(fā)展的重點方向。與此同時，很多城市都紛紛對CMA持證者給予人才補貼、予住房等福利，希望能夠吸引更多的高端人才流入本地。

　　管理會計師CMA證書是全球最受歡迎和認可的管理會計證書之一。它是由美國管理會計師協(xié)會（IMA）頒發(fā)的，旨在提高會計專業(yè)人士的管理會計技能和知識，幫助他們在職業(yè)生涯中獲得成功。在本文中，我們將探討CMA證書的含金量、管理會計的重要性以及CMA證書如何成為職業(yè)生涯的加速器。

CMA證書的含金量

　　CMA證書是一項高度認可的證書，因為它是由全球范圍內(nèi)最受尊敬的管理會計組織頒發(fā)的。持有CMA證書的會計專業(yè)人士被認為是具有高水平的管理會計技能和知識的專業(yè)人士，他們在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。CMA證書不僅證明了會計專業(yè)人士的專業(yè)技能，還證明了他們對企業(yè)管理的深刻理解。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

管理會計的重要性

　　管理會計是一種專業(yè)技能，旨在提供企業(yè)管理所需的財務(wù)信息。它與財務(wù)會計不同，財務(wù)會計主要關(guān)注企業(yè)的財務(wù)報表和稅務(wù)申報，而管理會計則關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部運營和決策制定。管理會計師負責(zé)分析企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，為管理層提供有關(guān)企業(yè)運營和未來發(fā)展的建議和決策支持。管理會計師在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色，他們不僅可以幫助企業(yè)提高效率和利潤，還可以幫助企業(yè)制定長期戰(zhàn)略計劃。

CMA職業(yè)生涯的加速器

　　CMA證書不僅證明了會計專業(yè)人士的專業(yè)技能和知識，還可以幫助他們獲得更好的職業(yè)發(fā)展機會。持有CMA證書的會計專業(yè)人士可以在企業(yè)中扮演更加重要的角色，他們可以成為企業(yè)的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者。此外，CMA證書還可以幫助會計專業(yè)人士獲得更高的薪資和福利，讓他們在職業(yè)生涯中更加成功。

結(jié)論

　　管理會計師CMA證書是一項高度認可的證書，它可以幫助會計專業(yè)人士提高管理會計技能和知識，成為企業(yè)中的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者。CMA證書不僅證明了會計專業(yè)人士的專業(yè)技能和知識，還可以幫助他們獲得更好的職業(yè)發(fā)展機會和更高的薪資和福利。如果您是一名會計專業(yè)人士，CMA證書可能是您職業(yè)生涯的加速器。

課程背景

　　CFO正在使公司財務(wù)管理的傳統(tǒng)地位發(fā)生革命性的變化——他們參與公司經(jīng)營的全過程，并以一種真正的伙伴關(guān)系與CEO一起進行決策。作為公司頂尖職位，越來越多的CFO已經(jīng)從傳統(tǒng)會計核算和財務(wù)管理的角色中有所轉(zhuǎn)變，他們在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的變革階段起著重要作用，廣泛地參與到資本運作、員工薪酬計劃、戰(zhàn)略決策等角色中去。同時CFO還需積極推動企業(yè)價值創(chuàng)造，并有效與投資者進行溝通。

　　我們CFO課程正是基于“成為CEO的決策伙伴”這一嶄新要求，以系統(tǒng)全面的課程設(shè)計，為CFO提供更為廣泛的知識架構(gòu)、戰(zhàn)略思維訓(xùn)練、財務(wù)工具把握、創(chuàng)新變革能力和領(lǐng)導(dǎo)力提升。

課程收益

　　重新界定CFO的多重職能，明確CFO的企業(yè)管理核心地位

　　培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，強化CFO對企業(yè)的全局財務(wù)管理，提升運籌帷幄能力

　　把握企業(yè)戰(zhàn)略，成為企業(yè)變革的推動者

　　更精準的財務(wù)分析，嫻熟面對資本市場，更好地處理投資者關(guān)系

　　掌握前沿金融衍生工具，創(chuàng)新財務(wù)管理模式

　　CFO領(lǐng)導(dǎo)力的塑造，實現(xiàn)高效治理，打造企業(yè)核心競爭力

課程對象

　　課程針對CFO、財務(wù)總監(jiān)以及承擔(dān)類似角色的副總裁或財務(wù)負責(zé)人

　　參加學(xué)員需要具有8年中高層管理經(jīng)驗。

　　CEO、董事會成員等與CFO一起參加效果更佳。

課程大綱

想了解詳細課程資料，點擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標，與在線老師交流。

課程背景

　　CFO正在使公司財務(wù)管理的傳統(tǒng)地位發(fā)生革命性的變化——他們參與公司經(jīng)營的全過程，并以一種真正的伙伴關(guān)系與CEO一起進行決策。作為公司頂尖職位，越來越多的CFO已經(jīng)從傳統(tǒng)會計核算和財務(wù)管理的角色中有所轉(zhuǎn)變，他們在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的變革階段起著重要作用，廣泛地參與到資本運作、員工薪酬計劃、戰(zhàn)略決策等角色中去。同時CFO還需積極推動企業(yè)價值創(chuàng)造，并有效與投資者進行溝通。

　　我們CFO課程正是基于“成為CEO的決策伙伴”這一嶄新要求，以系統(tǒng)全面的課程設(shè)計，為CFO提供更為廣泛的知識架構(gòu)、戰(zhàn)略思維訓(xùn)練、財務(wù)工具把握、創(chuàng)新變革能力和領(lǐng)導(dǎo)力提升。

課程收益

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　　培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，強化CFO對企業(yè)的全局財務(wù)管理，提升運籌帷幄能力

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　　更精準的財務(wù)分析，嫻熟面對資本市場，更好地處理投資者關(guān)系

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課程對象

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　　參加學(xué)員需要具有8年中高層管理經(jīng)驗。

　　CEO、董事會成員等與CFO一起參加效果更佳。

課程大綱

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課程背景

　　CFO正在使公司財務(wù)管理的傳統(tǒng)地位發(fā)生革命性的變化——他們參與公司經(jīng)營的全過程，并以一種真正的伙伴關(guān)系與CEO一起進行決策。作為公司頂尖職位，越來越多的CFO已經(jīng)從傳統(tǒng)會計核算和財務(wù)管理的角色中有所轉(zhuǎn)變，他們在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的變革階段起著重要作用，廣泛地參與到資本運作、員工薪酬計劃、戰(zhàn)略決策等角色中去。同時CFO還需積極推動企業(yè)價值創(chuàng)造，并有效與投資者進行溝通。

　　我們CFO課程正是基于“成為CEO的決策伙伴”這一嶄新要求，以系統(tǒng)全面的課程設(shè)計，為CFO提供更為廣泛的知識架構(gòu)、戰(zhàn)略思維訓(xùn)練、財務(wù)工具把握、創(chuàng)新變革能力和領(lǐng)導(dǎo)力提升。

課程收益

　　重新界定CFO的多重職能，明確CFO的企業(yè)管理核心地位

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　　把握企業(yè)戰(zhàn)略，成為企業(yè)變革的推動者

　　更精準的財務(wù)分析，嫻熟面對資本市場，更好地處理投資者關(guān)系

　　掌握前沿金融衍生工具，創(chuàng)新財務(wù)管理模式

　　CFO領(lǐng)導(dǎo)力的塑造，實現(xiàn)高效治理，打造企業(yè)核心競爭力

課程對象

　　課程針對CFO、財務(wù)總監(jiān)以及承擔(dān)類似角色的副總裁或財務(wù)負責(zé)人

　　參加學(xué)員需要具有8年中高層管理經(jīng)驗。

　　CEO、董事會成員等與CFO一起參加效果更佳。

課程大綱

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課程背景

　　“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)?！苯芸?韋爾奇的這句話充分說明企業(yè)僅有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)優(yōu)秀的、高績效的團隊。同理財務(wù)部門要想真正實現(xiàn)有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展，提供有影響力的決策支持，也必須首先打造一支優(yōu)秀的財務(wù)團隊。

　　在您的財務(wù)團隊管理中是否存在這樣一些苦惱和困惑：

　　■財務(wù)團隊定位不清晰、工作目標不明確，團隊氣氛沉悶、士氣不振？

　　■個別成員的工作效率低，對外界信息反映不靈敏，工作態(tài)度拖沓？

　　■與業(yè)務(wù)部門的溝通合作不順暢，總是給別人留下“難溝通、難合作、效率低”的印象？工作執(zhí)行過程中障礙重重！

課程收益

　　【財務(wù)角色定位】準確定位財務(wù)部門的角色，明確財務(wù)團隊在企業(yè)管理中的重要作用

　　【領(lǐng)導(dǎo)力提升】明確財務(wù)團隊建設(shè)的前提是提升領(lǐng)導(dǎo)力，梳理財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)

　　【財務(wù)團隊建設(shè)】掌握財務(wù)團隊的組織行為特點，學(xué)習(xí)如何打造高效財務(wù)團隊

　　【關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握】明晰高績效財務(wù)團隊建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效解決團隊建設(shè)的棘手問題

課程對象

　　財務(wù)總監(jiān)、高級財務(wù)經(jīng)理

　　提升至經(jīng)理、主管職位的其他財務(wù)崗位負責(zé)人

課程大綱

想了解詳細課程資料，點擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標，與在線老師交流。

課程背景

　　在項目管理日益被普遍運用于公司運作的今天，在競爭越來越激烈的市場環(huán)境下，提升項目管理水平已成為企業(yè)生存的基本保證。我們推出項目管理中的財務(wù)控制課程，通過案例分析與學(xué)員互動相結(jié)合，幫助學(xué)員理清項目財務(wù)管理的具體流程，掌握項目財務(wù)管理的有效分析手段與工具，在項目預(yù)算、項目成本與項目進度和質(zhì)量之間摸索出最佳的平衡點，為項目的健康運作和其可見的巨大收益做好鋪墊。

　　項目管理中的財務(wù)控制有助于保護項目各項資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失和損害，具有迫切性和重要的現(xiàn)實意義。通常，在項目的運營過程中，由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項目財務(wù)管理過程中的會計核算方法、項目預(yù)算、項目成本控制等方面都有其特定的要求，因此如何將財務(wù)控制貫穿于項目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡?又如何構(gòu)建一套將項目管理與財務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?

　　課程將使您掌握項目管理中財務(wù)控制的核心內(nèi)容，學(xué)會有效實施項目管理與財務(wù)控制的最新工具和手段，改善項目的成本、預(yù)算管理，提高項目的投資回報率，在項目成本、預(yù)算與項目進度、質(zhì)量之間尋求最佳平衡，實現(xiàn)對項目的高效管理。

課程收益

　　了解項目管理的架構(gòu)以及財務(wù)控制在其中所扮演的角色

　　掌握項目會計核算方法與財務(wù)報告體系

　　學(xué)會制定項目計劃時間表，從而把握預(yù)算與進度控制

　　學(xué)習(xí)項目評估與選擇中的財務(wù)控制手段與方法

　　掌握項目解構(gòu)與進度計劃中的財務(wù)成本控制

　　明確制約理論對于項目財務(wù)管理的影響和應(yīng)用

課程對象

　　董事長、總經(jīng)理及其他高層管理者

　　財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

　　企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、銷售、市場等部門)

　　項目審計、項目成本核算員

　　項目經(jīng)理、項目負責(zé)人以及其他項目團隊成員

課程大綱

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CFO即企業(yè)的首席財務(wù)官，是企業(yè)中負責(zé)對財務(wù)、會計活動進行全面監(jiān)督與管理的高級管理人員。目前，隨著我國社會進步于發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理也逐漸從“核算型“、”預(yù)算型”到戰(zhàn)略管理型轉(zhuǎn)變，CFO在企業(yè)的運營中發(fā)揮著越來越大的作用，需要不斷進行自我提升、具備各種各樣的條件，從而把各項工作做好。本文將具體說一下。

一、全套報表的運用

現(xiàn)代財務(wù)管理中深入分析和提出策略性建議變得越來越重要，標準的資產(chǎn)負債表、損益表等已不能反映企業(yè)真正的經(jīng)營狀況，一套反映企業(yè)經(jīng)營全貌的報表，至少應(yīng)當(dāng)包含以下這幾部分，

1、基本會計報表(資產(chǎn)負債表及逐月比較、利潤表及損益分析、重要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況表、現(xiàn)金流量表、產(chǎn)品毛利分析表)。

2、四項費用分析報表(分月分費用中心列示，并與預(yù)算、考核、上年同期進行對比分析)。

3、存貨&成本報表(總成本表、單位成本表、邊際貢獻分析，存貨周轉(zhuǎn)分析表)。

4、賬齡分析報表(應(yīng)收、應(yīng)付，分月份分地區(qū)列示)。

5、財務(wù)狀況報表(銀行信貸明細表、資金來源與運用情況、財務(wù)比率分析表)。

6、重要往來賬情況表。

二、對數(shù)字有高度敏感性

唯有對數(shù)字敏感，才能從枯燥的數(shù)字中敏銳的捕捉和嗅出經(jīng)營中的不和諧音符。

1、要很容易辨別這個數(shù)字的真?zhèn)魏透叩停@需要財務(wù)人員接觸和了解的數(shù)字數(shù)據(jù)是比較多的，如預(yù)算的、考核的、往年的、上期的、行業(yè)水平的、兄弟公司的。

2、要用常規(guī)的邏輯進行數(shù)字驗證判斷，正因為財務(wù)會計的所有數(shù)字和結(jié)果都是按一定規(guī)范和程序逐級逐步核算匯總出來的，所以財務(wù)人員很容易相信自己計算出來的數(shù)據(jù)結(jié)果，殊不知，因為最基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源是錯誤或不完整的，不管你的核算方法多好或檢查過核算方法，結(jié)果卻往往是不合適的，這時如果用一種一般人的常規(guī)邏輯和常理推斷往往能夠感覺到數(shù)據(jù)的可信度!

三、具有謙遜品質(zhì)

財務(wù)管理充當(dāng)老板的“管家”，在某些方面具有特權(quán)，或者比其他部門其他人員獲得更多的資源或照顧，這一點很容易讓人飄飄然，但卻不能因此而驕橫，恣意卡、壓、截，需要多傾聽別人和別的部門的看法。

四、靈活而要有原則

CFO一方面可能面對同仁和外界的誘惑，另一方面要堅持和遵循國家的法規(guī)制度;一方面有老板的直接壓力和無形暗示，另一方面是手下的財務(wù)人員盯著你如何處理。

太過堅持原則，會成為大家眼中的死板、較勁之人，太靈活，則置某些法理不顧，股東利益受損，因此需要靈活而要有原則。

對真正創(chuàng)造價值的經(jīng)營管理活動，如銷售業(yè)務(wù)和研發(fā)技術(shù)，要在形式和方法上彰現(xiàn)靈活技巧，但有底線不能觸及，如應(yīng)收賬款。

而在對內(nèi)部管理和費用控制上，必須堅持原則，強調(diào)規(guī)范，必要時甚至犧牲效率為代價，如電話，應(yīng)酬，辦公等日常費用控制，如物料和固定資產(chǎn)的申購及核銷流程。

五、注重溝通

大多數(shù)財務(wù)人員是不善于溝通的，作為CFO，必須做到有效溝通，主要包括，

1、溝通的廣泛性，僅僅是企業(yè)內(nèi)部的CEO、各個部門主管、甚至基層員工，這是遠遠不夠的，CFO還有另外二個外界群體是必須廣泛聯(lián)系和溝通的，一是董事會或者投資者，現(xiàn)代提倡的CFO雙線負責(zé)制就是把CFO對董事會的匯報、負責(zé)作為一項重要的職能職責(zé)。二是銀行、稅務(wù)、財政、會計、評估、咨詢、保險甚至律師行、工商局、房產(chǎn)局、新聞界等行業(yè)相關(guān)單位，這種溝通應(yīng)該是長期持續(xù)的，而非有事情才進行，因為你不能預(yù)估什么時候發(fā)生那方面的需求。

2、溝通中最重要的原則是要用非專業(yè)的、平淡的語言或形象的數(shù)字、巧妙的比喻將財務(wù)會計中專業(yè)的、深奧的理論和術(shù)語表達出來!只有聽得懂才能聽下去，只有聽下去你才又機會獲得支持，即便沒有支持理解也是非常難得的。

3、溝通方式不是情感宣泄式的要求和抱怨，而必須是理性的，用數(shù)字和事實說話是非常重要的，有時你只需列出幾組數(shù)字，結(jié)論都不用下，因為對方可以自己很清晰的得出。

六、走出辦公室

大多數(shù)財會人員會長時間的呆在辦公室等著別人來辦理業(yè)務(wù)，這樣是不行的。財會人員需要走出辦公室，走出去能了解更多事情，能改善呆滯業(yè)務(wù)的流程，萌發(fā)更多的創(chuàng)意。當(dāng)然，走出去不僅僅只是走進企業(yè)的車間、工廠、基層，還需要走訪供應(yīng)商，走訪銷售客戶，走訪競爭對手和兄弟公司。只有走出辦公室了解更多，財會人員才能在內(nèi)部的目標管理和過程控制上具有發(fā)言權(quán)。

七、學(xué)會對CEO說不

有時CEO的某些決定是不對的，財會人員要學(xué)會適當(dāng)?shù)南駽EO說不。當(dāng)CEO實施改革而不斷增加人員編制時(增人是最大的成本增加項);當(dāng)CEO樂觀推進業(yè)務(wù)而費用直線增加時!(失控才是費用增加的根本原因);當(dāng)CEO搶占市場份額快速提升銷量而放棄單位盈利能力時(負盈利能力導(dǎo)致銷售數(shù)量越多虧損越大);當(dāng)CEO前后言行不一致導(dǎo)致本來規(guī)范的管理制度和秩序混亂時(非業(yè)務(wù)方面而在管理機制上過多的朝令夕改);當(dāng)CEO個人欲望膨脹并開始實施時!(過分的公私不分，公款私用，徇私舞弊)，都要學(xué)會對CEO說不。

八、同時擔(dān)任公司CIO的角色

許多公司不會同時設(shè)置CIO和CFO，尤其是CIO，許多公司的信息化工作就是從財會這里開始的，首席信息官的含義不止于架構(gòu)信息傳遞的渠道，更重要的是要傳遞有效的信息，要提供比較全面而有細致的數(shù)字，要能夠更多可資比較的數(shù)據(jù)信息，要能夠及時快捷的提出建議供老板決策，信息化是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。

九、管理規(guī)范要有所創(chuàng)新

普通的會計人員應(yīng)該是一個不折不扣的會計制度和單位制度的執(zhí)行者，但CFO不然，他決不能僅僅局限在會計法的范疇和單位制度的框架下展開工作。換句話說，會計制度的改革和會計理論的更新必須依賴于會計實務(wù)工作者的實踐和創(chuàng)新，CFO是擔(dān)當(dāng)這一角色的最佳人選，他們比會計師事務(wù)所的同行們更有條件進行創(chuàng)新。

十、不要替代CEO的角色

CFO應(yīng)該是一個很棒的執(zhí)行者、監(jiān)督者、控制者，但絕對不能承擔(dān)CEO決策者、協(xié)調(diào)者、凝聚者的角色。管理境界有三重，第一重是任何事務(wù)和決定均要以其唯馬首是瞻的核心人，第二重是若即若離、既授權(quán)而又不失控的邊緣人，第三重是基本置身事外，冷眼旁觀，更關(guān)注發(fā)展和未來的局外人。CFO的角色定位是第二重，如果為第一重，則不稱職，如果為第三重，則又過分虛化。CFO這個位置要求的穩(wěn)定忠誠品格使得這個人應(yīng)該成為CEO的追隨者。

財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中起著重要的作用，良好的財務(wù)管理能讓企業(yè)運轉(zhuǎn)自如，有效地降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高企業(yè)的營業(yè)收入，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

同時，有效的財務(wù)管理也能讓企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)的發(fā)展情況一目了然，了解企業(yè)的錢花在了哪里、收益如何、下次該如何調(diào)整等，以保證企業(yè)穩(wěn)定快速地發(fā)展。

財務(wù)管理涉及資產(chǎn)的購置、資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量和利潤分配的管理。

可以說，CEO決定如何組織企業(yè)財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系，對企業(yè)戰(zhàn)略有著重要的影響。CEO根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段，在財務(wù)管理中所采取的企業(yè)戰(zhàn)略也是不同的。

財務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系十分緊密。財務(wù)管理為企業(yè)戰(zhàn)略提供理論基礎(chǔ)，同時企業(yè)戰(zhàn)略在財務(wù)管理理論的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的發(fā)展時機，進一步制訂出適合企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標。換句話說，如果沒有做好財務(wù)管理，企業(yè)戰(zhàn)略就無以為繼。

1、財務(wù)管理在企業(yè)戰(zhàn)略中扮演著新角色

隨著時代的發(fā)展和商業(yè)環(huán)境的變革，傳統(tǒng)的財務(wù)管理已經(jīng)不能適應(yīng)市場信息的快速反饋。因此，戰(zhàn)略型財務(wù)管理應(yīng)運而生。

一般來說，戰(zhàn)略型財務(wù)管理更重視外部環(huán)境和各方資源，它要求企業(yè)主動去適應(yīng)市場環(huán)境，以滿足客戶的需求為目標，注重產(chǎn)品的品質(zhì)、客戶滿意度等，進而不斷贏得更多的市場生存空間。

同樣，財務(wù)部門也開始扮演著更豐富多樣的角色，如成為業(yè)務(wù)部門的“合作伙伴”、為企業(yè)決策提供方向、幫助企業(yè)制定目標、診斷改善績效等。

這對財務(wù)人員也提出了更高的要求，不僅要具備財務(wù)管理理念和專業(yè)的財務(wù)知識，還要提升對企業(yè)戰(zhàn)略管理的認識，進而發(fā)揮更大的作用。具體說來，戰(zhàn)略財務(wù)人員是以財務(wù)管理為核心工作內(nèi)容，作為企業(yè)的戰(zhàn)略支持者而存在的。

戰(zhàn)略財務(wù)主要分為以下3個層次

一是與企業(yè)的規(guī)劃、戰(zhàn)略相關(guān)，工作偏向于財務(wù)決策;

二是與企業(yè)運營過程控制相關(guān)，包括預(yù)算、績效、資產(chǎn)管理等;

三是與企業(yè)的經(jīng)營活動分析、評價相關(guān)，包括業(yè)績評價、投入產(chǎn)出效益分析等，工作重點是研究決策行為結(jié)果，為決策行為提供有效信息。

如果一個企業(yè)的財務(wù)管理做得到位，就會極大地保障企業(yè)戰(zhàn)略的正確實施。在企業(yè)戰(zhàn)略實施的過程中，到位的財務(wù)管理就像是儲備充足的倉庫，能夠源源不斷地為企業(yè)輸送能量。

2、戰(zhàn)略財務(wù)和財務(wù)戰(zhàn)略

財務(wù)管理對企業(yè)戰(zhàn)略的影響主要表現(xiàn)在兩個方面，即戰(zhàn)略財務(wù)和財務(wù)戰(zhàn)略。

首先，我們來了解戰(zhàn)略財務(wù)的定義。

核心要點：戰(zhàn)略財務(wù)是指企業(yè)將長期目標和未來規(guī)劃轉(zhuǎn)換為財務(wù)預(yù)測模型，并預(yù)設(shè)在不同的經(jīng)營、投資和籌資活動下，模擬和分析得出企業(yè)的盈利、資產(chǎn)負債和現(xiàn)金流量情況。同時，使用不同的企業(yè)價值評估方法對企業(yè)和股東價值進行評估，進一步了解不同戰(zhàn)略對企業(yè)長期財務(wù)的影響。在此基礎(chǔ)上，綜合得出最佳財務(wù)戰(zhàn)略方案。

企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃和制訂要以財務(wù)管理為核心，而戰(zhàn)略財務(wù)又是財務(wù)管理的核心職能，包括構(gòu)建與維護、資本管理、資源配置、決策支持和價值管理等。

具體來說，戰(zhàn)略財務(wù)是指CEO通過企業(yè)的盈利能力、現(xiàn)金創(chuàng)造能力、價值創(chuàng)造能力、風(fēng)險控制能力等表現(xiàn)，了解企業(yè)與以前相比是更好還是更差，與競爭對手相比是更弱還是更強等;從高管團隊的績效考評，了解企業(yè)高管的工作是否更出色，是否給企業(yè)帶來了更強的發(fā)展，是否要給企業(yè)高管團隊獎勵等。通過負債政策、股權(quán)分配政策、投資政策等分析和評價企業(yè)的財務(wù)政策，進而了解可通過哪些調(diào)控政策幫助企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展等。

其次，我們來了解一下財務(wù)戰(zhàn)略的定義。

核心要點：財務(wù)戰(zhàn)略是指為了實現(xiàn)企業(yè)資金均衡有效地流動、整體戰(zhàn)略的有效實施，增強企業(yè)的財務(wù)競爭優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境對資金影響的分析，從全局性、長期性和創(chuàng)造性角度對企業(yè)資金進行規(guī)劃，以確保實現(xiàn)財務(wù)目標。

財務(wù)戰(zhàn)略即在財務(wù)管理工作中應(yīng)用戰(zhàn)略管理思想，從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，制定相應(yīng)的財務(wù)管理措施，進而提高企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量。

在財務(wù)戰(zhàn)略方面，CEO要從如何籌資、如何降低資本成本、是否需要進一步調(diào)整財務(wù)政策、如何調(diào)整和制訂企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略等幾個方面，來了解企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)政策是否合適，是否存在需要調(diào)整或修正的地方。簡言之，CEO需要通過企業(yè)的實際發(fā)展和財務(wù)業(yè)績了解企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況，進而判斷企業(yè)戰(zhàn)略是否到位。

總之，有效的財務(wù)管理能使企業(yè)戰(zhàn)略更符合企業(yè)的實際發(fā)展，同時也能幫助企業(yè)在發(fā)展中規(guī)避更多的財務(wù)風(fēng)險，促進企業(yè)又穩(wěn)又快地發(fā)展。

中級會計證作為一項重要的職業(yè)資格認證，具有較高的含金量。它在財務(wù)行業(yè)中扮演著重要角色，對個人職業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展都具有積極的影響力。

一、中級會計證的含金量

中級會計證是由國家人事部門頒發(fā)的專業(yè)職稱，代表著持有者在會計領(lǐng)域具備一定的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。該證書不僅僅是對個人能力和素質(zhì)的認可，更是企業(yè)用人單位對求職者能力和水平的重要參考。持有中級會計證可以提升個人競爭力，獲得更好的職位和薪酬待遇。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會計師

二、中級會計證在財務(wù)行業(yè)的影響力

1、就業(yè)機會增加

隨著經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)需求增加，財務(wù)崗位需求也日益旺盛。持有中級會計證可以使求職者在就業(yè)市場上更具競爭力，獲得更多就業(yè)機會。

2、職位晉升機會提升

在企事業(yè)單位或政府機關(guān)工作期間，持有中級會計證可以幫助員工獲得更多晉升機會。這是因為該證書代表了持有者在專業(yè)知識、技能和實踐經(jīng)驗方面達到了一定水平。

3、行業(yè)聲譽提升

擁有大量持有中級會計證書的從業(yè)人員將為整個財務(wù)行業(yè)樹立良好形象，并提高行業(yè)整體聲譽。這也將進一步推動行業(yè)規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展。

4、專業(yè)素養(yǎng)提高

通過學(xué)習(xí)與考試取得中級會計證書，從而使從事財務(wù)工作的人員不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，并保持與時俱進。

三、如何提升中級會計證的價值?

1、深入學(xué)習(xí)與實踐

除了通過考試取得該資格外，持有者應(yīng)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域知識，并結(jié)合實際工作進行實踐操作。只有不斷學(xué)習(xí)與實踐才能保持自身競爭力。

2、不斷更新知識

財務(wù)領(lǐng)域變化快速，法規(guī)政策也時常調(diào)整更新。因此，持有者需要及時關(guān)注最新動態(tài)并不斷更新自己的知識儲備。

3、提升溝通與團隊合作能力

除了專業(yè)知識外，在現(xiàn)代社交環(huán)境下，良好的溝通能力和團隊合作精神也非常重要。這些軟技能將進一步提升個人價值。

　　在現(xiàn)代企業(yè)管理中，為了實現(xiàn)有效的成本控制和提高經(jīng)營效率，企業(yè)普遍采用作業(yè)成本法（Activity-Based Costing,ABC）進行成本計算和管理。這種方法通過分析作業(yè)中心、作業(yè)動因、資源動因以及成本對象等要素，幫助企業(yè)精確地追蹤和分配成本，從而為決策提供更準確的成本信息。同時，對次要作業(yè)的理解也有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置和提升整體效能。

　　作業(yè)中心是企業(yè)內(nèi)執(zhí)行特定作業(yè)或一組相關(guān)作業(yè)的部門或區(qū)域。例如，一個制造企業(yè)的作業(yè)中心可能包括采購部門、生產(chǎn)車間、質(zhì)量檢驗部等。每個作業(yè)中心負責(zé)不同的作業(yè)流程，并在這些流程中消耗資源產(chǎn)生成本。

　　作業(yè)動因則是指導(dǎo)致作業(yè)中心成本發(fā)生的驅(qū)動因素。這些動因通常與生產(chǎn)活動的頻率、強度或持續(xù)時間有關(guān)。舉例來說，對于質(zhì)量檢驗這一作業(yè)中心而言，作業(yè)動因可能是檢驗次數(shù)或檢驗時長；而對于采購部門，作業(yè)動因可能是采購訂單的數(shù)量或供應(yīng)商管理的需求。

　　資源動因關(guān)注的是資源的消耗如何隨著作業(yè)動因的變化而變化。它幫助管理者確定不同作業(yè)對資源（如勞動力、材料、設(shè)備等）需求的具體情況。以采購部門為例，資源動因可能包括處理訂單所需的工時、與供應(yīng)商溝通的時間以及資料準備的工作量。

　　成本對象是最終接受成本分配的產(chǎn)品、服務(wù)、項目或任何其他成本歸集點。在作業(yè)成本法中，成本對象可以是企業(yè)銷售的具體產(chǎn)品，也可以是內(nèi)部服務(wù)或者客戶合同等。

　　次要作業(yè)指的是那些支持主要作業(yè)的活動，而非直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)的活動。例如，庫存管理、設(shè)備維護等都屬于次要作業(yè)。雖然它們不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但對于維持生產(chǎn)流程的平穩(wěn)運行至關(guān)重要。

　　在實際運用中，企業(yè)通過分析作業(yè)中心的成本動因和資源動因，能夠更精確地將成本分配到各個成本對象上。這種分配不僅考慮了直接成本，還涵蓋了間接成本，提供了全面的成本信息。通過對次要作業(yè)的關(guān)注和管理，企業(yè)也能夠識別并削減不必要的成本浪費，優(yōu)化整體的資源利用效率。

　　例如，一家工廠可能發(fā)現(xiàn)其設(shè)備維護（次要作業(yè)）的高昂成本實際上可以通過改進維護流程和提前規(guī)劃來降低。這樣的洞察可以幫助企業(yè)在不影響生產(chǎn)效率的前提下減少成本支出。

　　總結(jié)而言，作業(yè)中心的構(gòu)建和作業(yè)成本法的實施要求企業(yè)深入理解作業(yè)動因和資源動因在成本分配中的作用。同時，對次要作業(yè)的認識和管理也是優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提升競爭力的關(guān)鍵。通過精確的成本分配，企業(yè)能夠更好地掌握成本控制，從而做出更明智的業(yè)務(wù)決策和策略調(diào)整。

　　在現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理體系中，固定資產(chǎn)的增加是企業(yè)規(guī)模擴張和生產(chǎn)效率提升的重要標志。然而，隨著固定資產(chǎn)的不斷增加，如何合理地進行成本分配、歸集以及處理自然損耗和進行產(chǎn)品清查，成為了企業(yè)管理中不可忽視的環(huán)節(jié)。本文將深入探討固定資產(chǎn)增加對企業(yè)成本管理帶來的影響，以及在此過程中自然損耗和在產(chǎn)品清查所扮演的關(guān)鍵角色。

　　首先，固定資產(chǎn)增加意味著企業(yè)必須投入更多的資金用于購買或升級設(shè)備、建筑和其他長期使用的資產(chǎn)。這些投資雖然能夠為企業(yè)帶來長期的經(jīng)濟效益，但同時也會短期內(nèi)對企業(yè)的現(xiàn)金流產(chǎn)生壓力。因此，企業(yè)在做出固定資產(chǎn)投資決策時，必須充分考慮到資金的籌集、使用效率和預(yù)期回報率。

　　在固定資產(chǎn)投入使用后，自然損耗便成為一個需要重點關(guān)注的問題。自然損耗指的是資產(chǎn)在日常使用過程中因磨損、腐蝕、老化等原因?qū)е碌膬r值的減少。這種損耗是無法避免的，但通過定期的維護和保養(yǎng)可以在一定程度上減緩其速度。對于自然損耗的管理，企業(yè)需要制定合理的折舊政策，將資產(chǎn)的原值在其預(yù)計的使用年限內(nèi)逐步分攤到每個會計期間的費用中，以反映資產(chǎn)的真實價值和使用成本。

　　除了自然損耗，企業(yè)還需要定期進行在產(chǎn)品清查，即對在制品（未完成的產(chǎn)品）的數(shù)量、質(zhì)量和成本進行盤點和評估。這一過程對于準確計算產(chǎn)品成本、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題以及優(yōu)化存貨管理至關(guān)重要。在產(chǎn)品清查可以幫助企業(yè)掌握在制品的實際狀況，從而更加精確地進行成本分配和歸集。

　　成本分配是指將企業(yè)的總體成本按照一定的基礎(chǔ)分配到不同的產(chǎn)品、部門或項目中。這一過程要求企業(yè)有一套科學(xué)合理的成本核算體系，以確保各項成本能夠準確地反映到對應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)上。而成本歸集則是將直接成本和間接成本匯總到一起，形成完整的成本信息，為管理層提供決策支持。

　　在固定資產(chǎn)增加的背景下，合理地處理自然損耗和有效地進行在產(chǎn)品清查，對于確保成本分配和歸集的準確性具有重要意義。這不僅能夠幫助企業(yè)更好地控制成本，提高資源利用效率，還能夠增強企業(yè)的市場競爭力和盈利能力。

　　總結(jié)而言，固定資產(chǎn)的增加為企業(yè)帶來了發(fā)展機遇，但也帶來了成本管理上的挑戰(zhàn)。通過科學(xué)地處理自然損耗、定期進行在產(chǎn)品清查，并確保成本分配和歸集的準確性，企業(yè)能夠有效地管理固定資產(chǎn)，實現(xiàn)成本控制和價值最大化。這一系列管理活動不僅體現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)管理的精細化水平，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和市場競爭力提升的關(guān)鍵所在。

CPA是注冊會計師（Certified Public Accountant）的英文簡稱，無論是作為個人職業(yè)發(fā)展的選擇，還是作為企業(yè)尋求專業(yè)服務(wù)的參考，注冊會計師都是一個值得考慮的重要角色。

cpa啥意思？

CPA是注冊會計師（Certified Public Accountant）的英文簡稱。

CPA指的是那些通過專門的資格考試并取得相應(yīng)證書后，在會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)的專業(yè)人員。他們主要負責(zé)審計和會計咨詢、會計服務(wù)業(yè)務(wù)等工作。注冊會計師在業(yè)界通常被視為財務(wù)和會計領(lǐng)域的專家，他們的工作對于確保財務(wù)報表的準確性和透明度至關(guān)重要。以下是關(guān)于CPA的一些詳細信息：

1.職業(yè)資格：CPA是一種受到法律認可的專業(yè)資格，持有人通常需要通過一系列嚴格的考試，并且在職業(yè)道德和持續(xù)教育方面滿足一定的要求。

2.工作范圍：注冊會計師的工作包括但不限于審計（對公司的財務(wù)報表進行獨立檢查），會計咨詢（提供財務(wù)管理、稅務(wù)規(guī)劃等建議），以及會計服務(wù)（如編制財務(wù)報表、協(xié)助稅務(wù)申報等）。

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請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

3.考試與認證：要成為注冊會計師，通常需要通過包含多個科目的專業(yè)考試，這些科目可能包括會計、審計、稅法等。此外，考生還需要滿足一定的工作經(jīng)驗要求，并通過持續(xù)教育來維持其資格。

4.社會影響：注冊會計師在維護金融市場秩序、提高企業(yè)財務(wù)透明度以及打擊財務(wù)欺詐等方面發(fā)揮著重要作用。他們的專業(yè)判斷和意見對于投資者、管理層和監(jiān)管機構(gòu)都具有重要意義。

5.發(fā)展前景：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)對高質(zhì)量財務(wù)信息服務(wù)的需求增加，注冊會計師的專業(yè)技能越來越受到重視，因此這個職業(yè)通常具有良好的職業(yè)前景和待遇。

說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準。

初級會計職稱考試包括《初級會計實務(wù)》、《經(jīng)濟法基礎(chǔ)》兩個科目。這兩門科目在考試中扮演著重要的角色，對于考生來說，如何有效準備這兩門科目的考試至關(guān)重要。

一、初級會計職稱考哪些科目?

初級會計職稱考試科目為《初級會計實務(wù)》和《經(jīng)濟法基礎(chǔ)》?！冻跫墪媽崉?wù)》科目考試時長為105分鐘，《經(jīng)濟法基礎(chǔ)》科目考試時長為75分鐘，兩個科目連續(xù)考試，時間不能混用。 參加初級會計職稱考試的人員，在一個考試年度內(nèi)通過全部科目的考試，才可獲得初級會計職稱證書。

二、初級會計職稱各科考試特點

初級會計職稱考試科目具備不同的特點，具體如下：

1.《初級會計實務(wù)》主要是考查文字記憶性內(nèi)容和計算性內(nèi)容，相對經(jīng)濟法來說難度偏大，對考生的綜合能力要求很高，是學(xué)習(xí)《經(jīng)濟法基礎(chǔ)》的奠基科目。

2.《經(jīng)濟法基礎(chǔ)》相對而言沒有實務(wù)難，考點基礎(chǔ)性強，多是需要考生理解和記憶的內(nèi)容，考生需要關(guān)注每年教材變化內(nèi)容，這部分往往是考試重難點。

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請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name初級會計師

三、初級會計職稱備考需要大量做題嗎?

都知道，初級會計職稱考試都是客觀題，要想順利通過初級會計職稱考試，大量做題是非常有必要的!但是考生需要關(guān)注做題的質(zhì)量而不僅僅是數(shù)量，目的是通過做題知道自己哪些知識點是比較薄弱的，需要重點鞏固。同時在做題的時候要學(xué)會總結(jié)，針對不同的題型，掌握不同的答題技巧，才是應(yīng)對初級會計職稱考試的良策。

　　稅務(wù)師對比中級會計，沒有“誰比誰就更有優(yōu)勢”的說法。稅務(wù)師在涉稅服務(wù)領(lǐng)域扮演著舉足輕重的角色，其專業(yè)價值不言而喻。從行業(yè)發(fā)展趨勢來看，稅務(wù)師的職業(yè)地位日益凸顯。近年來，稅務(wù)師考試報名人數(shù)持續(xù)攀升，成為熱門職業(yè)資格考試之一。

　　當(dāng)你成功的考下稅務(wù)師后，你的發(fā)展方向會增添以下三個：

　　公務(wù)員

　　就職于稅務(wù)部門和財務(wù)部門，可從事征管和稽查等工作。

　　大中型企業(yè)

　　擁有稅務(wù)師證書的人才多在金融、投資、保險、地產(chǎn)等行業(yè)的企業(yè)從事稅務(wù)和財政工作。

　　事務(wù)所

　　稅務(wù)師事務(wù)和會計師事務(wù)所都有他們活躍的身影，也可在咨詢公司從事稅務(wù)相關(guān)工作。

　　考取稅務(wù)師證書，讓我們的人生有了更多的選擇。無論是從事財會行業(yè)的朋友，還是想要轉(zhuǎn)入財會行業(yè)的其他行業(yè)的朋友，稅務(wù)師都是一個性價比相對較高的證書。

　　稅務(wù)師證書的優(yōu)勢體現(xiàn)：

　　專業(yè)能力的象征：稅務(wù)師證書是國家認可的專業(yè)技能證書，持有者通常具備扎實的稅務(wù)知識和實踐經(jīng)驗。這不僅是個人專業(yè)能力的象征，也是企業(yè)對求職者專業(yè)背景的一種認可。

　　提升職業(yè)競爭力：在求職或職場晉升時，擁有稅務(wù)師證書的人往往更受青睞。這不僅能增加個人的職業(yè)競爭力，還能為個人的職業(yè)發(fā)展打開更多的機會和空間。

　　拓寬職業(yè)領(lǐng)域：稅務(wù)師不僅可以在稅務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，還可以進入審計、會計、財務(wù)咨詢等多個相關(guān)領(lǐng)域。這使得稅務(wù)師證書持有者的職業(yè)選擇更加多樣化。

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中級會計的優(yōu)勢在哪里

　　1.行業(yè)需求

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的壯大，社會經(jīng)濟活動對中級會計的需求日益增加。

　　眾多企業(yè)和組織都需要具備中級會計知識和技能的專業(yè)人才，為其提供準確的財務(wù)信息、制定合適的財務(wù)攻略。

　　2.職業(yè)發(fā)展方向

　　中級會計的職業(yè)發(fā)展方向十分廣闊。經(jīng)驗豐富的財務(wù)人可以擔(dān)任財務(wù)管理、財務(wù)分析等角色，也可以進一步成為高級會計師、注冊會計師等職業(yè)領(lǐng)域的翹楚。

　　3.薪資待遇與發(fā)展空間

　　中級會計的薪資待遇通常會隨著經(jīng)驗和能力的提高而增長。同時，他們的發(fā)展空間也十分廣闊，具備了較強的職業(yè)晉升機會。

　　備注：各地經(jīng)濟活動有所差別，薪資待遇也不盡一致，請自行參考招聘網(wǎng)站。

　　在當(dāng)今全球商業(yè)環(huán)境中，環(huán)境、社會和治理（ESG）已成為衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要標準。隨著社會各界對ESG議題的關(guān)注度不斷提升，ESG風(fēng)險逐漸成為企業(yè)不可忽視的潛在威脅，本模板將深入探討ESG風(fēng)險的含義，并闡述ESG分析師在這一領(lǐng)域中的關(guān)鍵角色和定位。

ESG風(fēng)險解析

　　ESG風(fēng)險，簡而言之，是指企業(yè)在環(huán)境、社會和治理三個方面可能面臨的潛在風(fēng)險。這些風(fēng)險不僅關(guān)乎企業(yè)的短期經(jīng)濟利益，更對企業(yè)的長期發(fā)展和品牌形象產(chǎn)生深遠影響。

　　環(huán)境風(fēng)險：包括碳排放超標、水資源浪費、污染排放。隨著全球氣候變化的加劇和環(huán)保法規(guī)的日益嚴格，環(huán)境風(fēng)險已成為企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)，若企業(yè)未能有效管理環(huán)境風(fēng)險，可能會面臨高額罰款、聲譽受損甚至業(yè)務(wù)中斷。

　　社會風(fēng)險：包含產(chǎn)品安全、員工權(quán)益、社區(qū)關(guān)系。例如，產(chǎn)品安全質(zhì)量問題可能引發(fā)消費者信任危機，員工薪酬糾紛可能導(dǎo)致人才流失和勞資沖突，社會風(fēng)險的爆發(fā)往往迅速且廣泛傳播，對企業(yè)造成難以估量的損失。

　　治理風(fēng)險：聚焦于企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)和決策過程。包括貪污腐敗、財務(wù)欺詐、商業(yè)道德問題，治理風(fēng)險不僅影響企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定和運營效率，還可能引發(fā)監(jiān)管部門的調(diào)查和處罰，嚴重損害企業(yè)的市場形象和投資者信心。

ESG分析師的角色定位

　　面對復(fù)雜多變的ESG風(fēng)險，ESG分析師作為專業(yè)的風(fēng)險識別者和評估者，扮演著至關(guān)重要的角色。

　　ESG分析師需要深厚的專業(yè)知識和廣泛的行業(yè)視野。他們需要熟悉ESG領(lǐng)域的國際標準和最佳實踐，了解不同行業(yè)在ESG方面的特點和挑戰(zhàn)，通過深入研究和分析，ESG分析師能夠準確識別企業(yè)面臨的ESG風(fēng)險，并為企業(yè)提供針對性的建議和解決方案。

　　其次，ESG分析師需要強大的數(shù)據(jù)收集和分析能力。ESG數(shù)據(jù)往往包含多個領(lǐng)域和層面，需要運用多種方法和工具進行收集和整理，ESG分析師需要熟練掌握數(shù)據(jù)分析技能，能夠深入挖掘數(shù)據(jù)背后的信息，為企業(yè)提供有力的數(shù)據(jù)支持。

　　ESG分析師還需要出色的溝通和協(xié)調(diào)能力。他們需要與企業(yè)的各個部門和利益相關(guān)者進行有效溝通，需求和關(guān)注點，確保ESG策略的順利實施，ESG分析師還需要與監(jiān)管機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會外部組織保持密切聯(lián)系，及時獲取最新的法規(guī)動態(tài)和市場信息。

ESG證書成為越來越多金融人的選擇，報考之前，我們需要了解它的重點、難點，才能更好的進行備考，下面跟隨小編一起來了解下它的重難點吧。

一、考試重點

1、ESG基礎(chǔ)概念：包括負責(zé)任投資的分類、Triple Bottom Line（三重底線）、Negative externality（負外部性）。這些概念是理解ESG投資的基礎(chǔ)，也是后續(xù)章節(jié)展開講解的前提。

2、ESG投資市場：從歷史、現(xiàn)狀、市場驅(qū)動力和面臨的挑戰(zhàn)全面了解ESG投資市場。這部分內(nèi)容需要考生對ESG投資的價值鏈有清晰的認識，包括資產(chǎn)所有者、資產(chǎn)管理者、基金發(fā)起者、金融機構(gòu)、政策制定者、投資者、政府和學(xué)術(shù)圈八個主要市場參與者在ESG投資中的角色。

3、環(huán)境因素：這是ESG中內(nèi)容最多、最受關(guān)注的因素考生需要掌握關(guān)鍵的環(huán)境問題、商業(yè)活動和環(huán)境問題之間的系統(tǒng)性關(guān)系、影響環(huán)境變化的大趨勢等內(nèi)容。特別是應(yīng)對氣候變化的兩種方法，和商業(yè)活動對環(huán)境因素的影響和反饋機制。

4、社會與治理因素：雖然這部分內(nèi)容在考試中可能不如環(huán)境因素占比重，但同樣重要?？忌枰私馍鐣蛩兀ㄈ鐔T工福利、社區(qū)關(guān)系）和治理因素（如公司治理結(jié)構(gòu)、決策透明度）對ESG投資的影響。

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請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameESG

二、考試難點

1、概念理解：部分ESG相關(guān)的概念較為抽象，如Triple Bottom Line、Negative externality。需要考生通過舉例和邏輯推理進行深入理解。

2、知識框架構(gòu)建：由于ESG包含多個領(lǐng)域和知識點，考生需要構(gòu)建一個清晰的知識框架，以便更好的理解和記憶。這要求考生較強的邏輯思維能力和歸納總結(jié)能力。

3、市場參與者角色理解：ESG投資市場包含多個市場參與者，每個參與者在市場中的角色、特點和目標各不相同。考生需要深入理解并記憶這些角色的特點和作用，以便在考試中準確作答。

4、英文題目應(yīng)對：CFA-ESG證書考試是全英文的考察形式，這對部分考生的英文閱讀和理解能力提出了挑戰(zhàn)?？忌枰煜そ鹑诤屯顿Y領(lǐng)域的英文詞匯和表達方式，以便更好的理解和應(yīng)對考試題目。

ESG證書考試的重點在于掌握ESG基礎(chǔ)概念、ESG投資市場、環(huán)境因素和社會與治理因素等內(nèi)容；難點則在于概念理解、知識框架構(gòu)建、市場參與者角色理解和英文題目應(yīng)對。只要通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、強化訓(xùn)練、構(gòu)建知識框架和查缺補漏，考生可以更順利的取得證書。

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