我發(fā)現(xiàn)了一個規(guī)律，應(yīng)收賬款居高不下的企業(yè)，多是產(chǎn)品沒有獨特性的企業(yè)，其產(chǎn)品質(zhì)量一般但銷路廣。

這類企業(yè)難免陷入紅海競爭，市場血拼特別容易滋生三角債，容易出現(xiàn)壞賬。一旦趕上經(jīng)濟蕭條，紅海競爭的企業(yè)必定哀鴻一片，紛紛抱怨下游拖欠貨款，實際上這些抱怨者也是其上游的抱怨對象。

企業(yè)要想擺脫應(yīng)收賬款回款難的苦惱，一方面要加強客戶信用管理，謹慎賒銷或拒絕賒銷，做好這方面需要企業(yè)有較強的管理能力;另一方面要提升產(chǎn)品附加值，擺脫低端市場競爭窘境，做到這一點，企業(yè)有可能走上良性發(fā)展的道路。

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應(yīng)收賬款因何形成

應(yīng)收賬款因何形成呢?從內(nèi)因上講，主要是企業(yè)采用了寬松的信用政策，想借此刺激銷售，銷售上去了，應(yīng)收賬款也會跟著上去。

許多企業(yè)在應(yīng)收賬款管理上陷入了兩難境地：

抓，銷售規(guī)模受限;不抓，壞賬風(fēng)險提高。

這就好比肌體用藥，既有病痛折磨，又有藥物依賴。

企業(yè)的產(chǎn)品沒有獨特性，市場競爭能力必然受限。如果企業(yè)僅滿足于市場自然增長，當然不會出問題;如果經(jīng)營者不甘心，還想尋求市場突破，那就要想辦法了。

對大多數(shù)企業(yè)而言，能想的辦法并不多，打開銷售局面常用的就兩招：降價與賒銷。降價促銷短暫執(zhí)行可以，執(zhí)行久了會挑起價格戰(zhàn)，這可是危害整個行業(yè)的舉動，誰都不敢輕易這么做。既然降價操作的空間有限，賒銷自然更容易被企業(yè)采用。

當產(chǎn)品缺乏市場競爭力，競品較多時，無異于火中取栗，如果對客戶的資信調(diào)研不足，盲目賒銷，很容易給自己挖坑，而且坑會越挖越大、越挖越深。

企業(yè)如欲診治應(yīng)收賬款，先要治理經(jīng)營者那份躁動的野心，要么循規(guī)蹈矩，走平穩(wěn)發(fā)展的慢車道，要么在研發(fā)與技術(shù)上多投入，走藍海競爭的快車道。切忌在慢車道上肆意超車，以免翻車。

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企業(yè)管不好應(yīng)收賬款的后果

如果企業(yè)一直受困于應(yīng)收賬款，可能有以下三個原因：

第一，企業(yè)賣低端產(chǎn)品，長期搞低價傾銷，搞清倉出貨;

第二，企業(yè)的主要客戶是壟斷型客戶，而且很強勢，對供應(yīng)商施壓;

第三，企業(yè)疏于客戶信用管理，制定了比較寬松的信用政策。

應(yīng)收賬款偏高，直接導(dǎo)致的后果有以下三個：

第一，占用企業(yè)營運資金，很可能導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難;

第二，提高了企業(yè)資金的機會成本，拉低了企業(yè)的利潤;

第三，增加了應(yīng)收賬款的管理成本，還可能形成壞賬成本。

這三個后果是明面的，大家都能看到。如果不出現(xiàn)大面積的應(yīng)收賬款拖欠與壞賬，企業(yè)尚可承受，不至于讓企業(yè)驟然崩盤。或許正是因為這種認知，企業(yè)應(yīng)收賬款管理容易出現(xiàn)“溫水煮青蛙”的積弊。居高不下的應(yīng)收賬款降低了資金的周轉(zhuǎn)率與收益率，在不經(jīng)意間會一點點銷蝕企業(yè)的競爭力，或在極端情況下，一舉擊倒企業(yè)。

疏于應(yīng)收賬款管理，“不治將且深”的間接影響有哪些，又有什么后果呢?

第一，影響銷售人員績效兌現(xiàn)，打擊銷售人員的士氣。一般來說，銷售人員的薪資結(jié)構(gòu)都是采用“低底薪+高提成”的模式，兌現(xiàn)銷售提成要待應(yīng)收賬款收回以后。如果應(yīng)收賬款遲遲不能收回，銷售人員勢必不能及時拿到對應(yīng)的提成。如果應(yīng)收賬款拖欠情況嚴重，有可能會導(dǎo)致銷售人員心生不滿，無法安心工作。

第二，企業(yè)很可能被低商業(yè)信用的客戶“綁架”，越陷越深。因為一直拖欠貨款，有的客戶會債多了不愁，最后反倒以此要挾供應(yīng)商，如不繼續(xù)賒貨，前面的應(yīng)收賬款就不結(jié)算了。

第三，誘導(dǎo)賒銷沖刺業(yè)務(wù)，造成企業(yè)財務(wù)信息失真。賒銷在利潤表上仍會表現(xiàn)為收入和利潤，只是這類收入和利潤沒有現(xiàn)金流入做支撐，價值要大打折扣。如果企業(yè)的績效考核過于偏重收入與利潤的考核，又會催生放開信用政策刺激銷售的后果，這等于給企業(yè)打了一個死結(jié)。

經(jīng)營困難之際，財務(wù)報表上有兩個風(fēng)向標式的科目：營業(yè)收入與應(yīng)收賬款。因商品賣不動，前者會降低;因貨款收不回，后者會上升。這兩個科目的反向運動又必然帶來一個后果，經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量下降，即企業(yè)會缺錢。市場進入冬天時，企業(yè)需要準備好“棉衣”，能捱過冬天，才能鳳凰涅槃。

公司財務(wù)最重要的三張表：

1、資產(chǎn)負債表：錢從哪里來?

2、利潤表：錢都干嘛用了?

3、現(xiàn)金流量表：錢夠不夠花?

一、資產(chǎn)負債表：錢從哪里來?

主要反映資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益三方面的內(nèi)容，并滿足“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”平衡式。

1. 資產(chǎn)負債表作用

可以提供某一日期資產(chǎn)的總額及其結(jié)構(gòu)，表明企業(yè)擁有或控制的資源及其分布情況;

可以提供某一日期的負債總額及其結(jié)構(gòu)，表明企業(yè)未來需要用多少資產(chǎn)或勞務(wù)清償債務(wù)以及清償時間;

可以反映所有者所擁有的權(quán)益，據(jù)以判斷資本保值、增值的情況以及對負債的保障程度。

2. 資產(chǎn)負債表構(gòu)成

3. 資產(chǎn)負債表解讀

資產(chǎn)負債表是一個時間點的公司經(jīng)營狀況的記錄，一般有年初和年末兩個數(shù)字就會得出公司更多的信息;

資產(chǎn)是公司的資金運用的結(jié)果，是預(yù)期可以給公司帶來利潤的;

負債是公司的對外借的資金，所有者權(quán)益是公司的實有資本金和公司的未分配利潤的和;

公司的資金來源主要有三項：負債、實有資本金和未分配利潤;公司資產(chǎn)就是這些資金的運用結(jié)果，所以： 資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益;

報表形成的原則是每增加一筆資金來源，就要增加一筆資產(chǎn);每增加一筆資產(chǎn)，就要有一筆的資金來源;

二、利潤表：錢都干嘛用了?

利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果的財務(wù)報表。

1. 利潤表的作用

反映一定會計期間收入的實現(xiàn)情況;

反映一定會計期間的費用耗費情況;

反映企業(yè)經(jīng)濟活動成果的實現(xiàn)情況，據(jù)以判斷資本保值增值等情況。

2. 利潤表的構(gòu)成

如下圖所示：

3. 利潤表解讀

利潤表是一個時間段的公司經(jīng)營結(jié)果的反映;

利潤表是一個公司與對外利益相關(guān)方(供應(yīng)商、客戶及銀行等第三方)的利潤分配的反映，也是一個公司對內(nèi)利益相關(guān)方(員工、投資人等)利潤分配的反映;

利潤表和資產(chǎn)負債表的關(guān)系：資產(chǎn)負債表的未分配利潤就是利潤表每年未分配的總和。

三、現(xiàn)金流量表：錢夠不夠用?

現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的報表。

1. 現(xiàn)金流量表的作用

現(xiàn)金流量表能夠說明企業(yè)一定期間內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的原因。

現(xiàn)金流量表能夠說明企業(yè)的償債能力和支付股利的能力。

現(xiàn)金流量表可以用來分析企業(yè)未來獲取現(xiàn)金的能力。

現(xiàn)金流量表可以用來分析企業(yè)投資和理財活動對經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的影響。

現(xiàn)金流量表能夠提供不涉及現(xiàn)金的投資和籌資活動的信息。

2. 現(xiàn)金流量表的構(gòu)成

如下圖所示：

3. 現(xiàn)金流量表的解讀

現(xiàn)金就是企業(yè)的血液，所有企業(yè)的破產(chǎn)最終都表現(xiàn)在現(xiàn)金流的不夠，不是因為資產(chǎn)、不是因為盈利、不是因為核心競爭力;

現(xiàn)金流管理是企業(yè)生命線的管理，所以，一個完整的銷售包括了銷售的現(xiàn)金回款。

最好的企業(yè)是經(jīng)營中產(chǎn)生現(xiàn)金流，包括現(xiàn)金利潤和營運現(xiàn)金盈余，并且是現(xiàn)金越多越好;

其次的企業(yè)是有能力將股權(quán)變現(xiàn)；

如果有通過投資企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓或分紅帶來現(xiàn)金流也還不錯，最后的企業(yè)是憑借著公司的資產(chǎn)和掙錢能力能借到現(xiàn)金;

最后的企業(yè)借錢其實是雙面刃，因為借了錢不僅要還本金，還要還利息。但如果連最后一點也做不到，企業(yè)只會在時間中等待死亡了！

　　財務(wù)三大報表的關(guān)聯(lián)：現(xiàn)金流量表是連接資產(chǎn)負債表和利潤表的橋梁，起著紐帶作用。利潤表和現(xiàn)金流量表都屬于期間的報表。企業(yè)利潤表的收入和費用，日常會通過企業(yè)的現(xiàn)金流或其他資金流進行核算和分配。資產(chǎn)負債表的貨幣資金可以通過企業(yè)現(xiàn)金流量表反映企業(yè)現(xiàn)金流的流入和流出明細。

　　什么是現(xiàn)金流量表？

　　現(xiàn)金流量表是財務(wù)報表的三個基本報告之一，也叫賬務(wù)狀況變動表，所表達的是在一固定期間（通常是每月或每季）內(nèi)，一家機構(gòu)的現(xiàn)金（包含現(xiàn)金等價物）的增減變動情形。

　　現(xiàn)金流量表的出現(xiàn)，主要是要反映出資產(chǎn)負債表中各個項目對現(xiàn)金流量的影響，并根據(jù)其用途劃分為經(jīng)營、投資及現(xiàn)金流量表的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)融資三個活動分類?，F(xiàn)金流量表可用于分析一家機構(gòu)在短期內(nèi)有沒有足夠現(xiàn)金去應(yīng)付開銷。現(xiàn)金流量表是一份顯示于指定時期（一般為一個月，一季。主要是一年的年報）的現(xiàn)金流入和流出的財政報告。這份報告顯示資產(chǎn)負債表及損益表如何影響現(xiàn)金和等同現(xiàn)金，以及根據(jù)公司的經(jīng)營，投資和融資角度作出分析。作為一個分析的工具，現(xiàn)金流量表的主要作用是決定公司短期生存能力，特別是繳付賬單的能力。

　　什么是資產(chǎn)負債表？

　　資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期（一般是在月末、季末、年末）的全部資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益情況的會計報表，是企業(yè)經(jīng)營活動的靜態(tài)體現(xiàn)，根據(jù)平衡公式：資產(chǎn)=負債所有者權(quán)益，依照一定的分類標準和一定的次序，將某一特定日期的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的具體項目予以適當?shù)呐帕芯幹贫?。資產(chǎn)負債表分三大塊：資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益，三者之間關(guān)系構(gòu)成了最基本的會計等式，即“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”，這一等式也是整個資產(chǎn)負債表核心的理論依據(jù)。

　　什么是利潤表？

　　利潤表是反映企業(yè)一定會計期間，生產(chǎn)經(jīng)營成果的會計報表。企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果既可能表現(xiàn)為盈利貨虧損，所以，利潤表也被稱為損益表。它能夠全面揭示了企業(yè)在某一特定時期實現(xiàn)的各種收入、發(fā)生的各種費用、成本或支出，以及企業(yè)實現(xiàn)的利潤或發(fā)生的虧損情況。

當今商業(yè)競爭激烈，作為企業(yè)老板，需要具備一定的財務(wù)知識，以便更好地管理和運營公司。以下是一些具體的建議和細節(jié)：

1、財務(wù)報表分析：老板需要了解公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，以便制定合理的經(jīng)營策略和決策。理解和分析財務(wù)報表，如資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，可以幫助老板了解公司的財務(wù)狀況，預(yù)測公司的未來發(fā)展趨勢，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、預(yù)算和預(yù)測：預(yù)算和預(yù)測是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，老板需要了解如何制定和執(zhí)行預(yù)算和預(yù)測，以便更好地規(guī)劃公司的財務(wù)和業(yè)務(wù)活動，并制定相應(yīng)的措施。老板可以利用歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢等信息，制定合理的預(yù)算和預(yù)測，以便更好地管理公司的現(xiàn)金流和資金狀況。

3、稅收規(guī)劃：了解稅收規(guī)劃的方法和策略，可以幫助老板降低公司的稅負，提高盈利水平。老板需要了解有關(guān)稅法和稅收政策的知識，并根據(jù)公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展需要，制定合理的稅收策略和規(guī)劃。

4、風(fēng)險管理：風(fēng)險管理是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，老板需要識別和評估風(fēng)險，并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略，降低經(jīng)營風(fēng)險。老板需要了解不同類型的風(fēng)險，如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險等，并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施，以保障公司的資金和資產(chǎn)安全。

5、融資和投資：了解如何進行融資和投資，可以幫助老板籌集資金，擴大公司規(guī)模，提高公司的競爭力和盈利水平。老板需要了解不同的融資方式和投資方式，如債務(wù)融資、股權(quán)融資、并購?fù)顿Y和風(fēng)險投資等，并根據(jù)公司的發(fā)展需要制定相應(yīng)的融資和投資計劃。

總之，作為企業(yè)老板，需要具備一定的財務(wù)知識，以便更好地管理和運營公司。理解和分析財務(wù)報表、制定預(yù)算和預(yù)測、實施稅收規(guī)劃、識別和評估風(fēng)險。

　　財務(wù)報表簡稱財報，是一套會計文件，是會計主體對外提供的反映會計主體財務(wù)狀況和經(jīng)營的會計報表，財務(wù)報表主要包括資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動表、附注。

　　三大財務(wù)報表是什么？

　　會計的三大報表是指《資產(chǎn)負債表》，《利潤表》，《現(xiàn)金流量表》。

　　1、資產(chǎn)負債表，是指反映企業(yè)在某一特定日期的財務(wù)狀況的報表。

　　2、利潤表，是指反映企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果的報表。

　　3、現(xiàn)金流量表，是反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的報表。

　　資產(chǎn)負債表的編制方法

　　首先準備好表格，在表頭將公司名稱和時間等基本信心填寫好，根據(jù)準備好的項目匯總表，包括資產(chǎn)項目、負債項目和所有者權(quán)益項目，按照表格順序填入，需要計算的，則根據(jù)會計等式將其計算好后，再填入表格。

　　利潤表的編制方法

　　利潤表包括表首和正表兩部分，填表方法和填資產(chǎn)負債表的方法大概一致，只需將資產(chǎn)負債表上已經(jīng)計算好的數(shù)據(jù)填入表格即可，若在資產(chǎn)負債表上沒有列出，則需要另外計算。主要反映企業(yè)經(jīng)營活動所取得的收入與成本，得出營業(yè)利潤，最后得出凈利潤。

　　現(xiàn)金流量表的編制方法

　　填表方法和填資產(chǎn)負債表及利潤表的方法一樣，而且有的數(shù)據(jù)可能根據(jù)填資產(chǎn)負債表及利潤表的的數(shù)據(jù)來填寫。

　　2024年11月cfa成績合格標準是什么樣的，今天學(xué)姐就來詳細的為大家進行解答，下面請跟隨學(xué)姐一起來看看~

　　一、CFA考試多少分才算合格：

　　cfa考試沒有具體的通過分數(shù)，考試成績只顯示"Pass"或者"Fail"。cfa協(xié)會根據(jù)當年考試的整體水平來制定通過標準，一般來說，考生正確的答案數(shù)量≥全球成績排名前1%的考生的平均正確答案數(shù)量的70%就能通過。

　　CFA協(xié)會沒有明確指出考了多少分為cfa考生通過CFA考試標準，CFA考試成績分為三檔,：<=50%、51%-70%、>70%,分別對應(yīng)C、B、A三個檔次。一般常說的全A成績，就是考生的10個科目，每科成績都在70%以上。

　　二、CFA成績單查詢流程為：

　　1.登錄CFA協(xié)會官方網(wǎng)站：

　　首先，您需要訪問CFA協(xié)會的官方網(wǎng)站，網(wǎng)址為www.cfainstitute.org。在網(wǎng)站的首頁或者會員登錄頁面，您可以找到登錄入口。

　　2.登錄您的CFA賬戶：

　　使用您在CFA協(xié)會注冊時所創(chuàng)建的用戶名和密碼登錄您的CFA賬戶。如果您是第一次登錄，您需要按照網(wǎng)站的指引進行賬戶激活和設(shè)置密碼的操作。

　　3.訪問“我的賬戶”頁面：

　　一旦成功登錄，您可以進入您的CFA賬戶主頁。在主頁上，您可以找到一個名為“我的賬戶”或類似名稱的鏈接或選項。

　　4.導(dǎo)航到“考試結(jié)果”頁面：

　　在“我的賬戶”頁面上，您可以查找有關(guān)考試成績的相關(guān)選項。通常，您可以找到一個名為“考試結(jié)果”、“成績報告”或類似名稱的鏈接。

　　5.查看考試成績：

　　通過點擊“考試結(jié)果”鏈接，您將被導(dǎo)航到顯示您的考試成績的頁面。在這個頁面上，您可以查看每一級考試的成績，包括每一科目的得分和總體的通過與否。

　　6.下載和打印成績單：

　　如果您需要保存或打印考試成績單，通?？梢栽诳荚嚦煽冺撁嬲业较鄳?yīng)的選項。您可以選擇將成績單以PDF格式下載到您的設(shè)備或打印出來作為參考。

　　7.檢查成績的準確性：

　　在查看考試成績之后，務(wù)必仔細核對每一科目的得分和總體的通過與否。確保成績的準確性，并與您的預(yù)期結(jié)果進行比較。

　　8.如果發(fā)現(xiàn)問題：

　　如果您在查詢考試成績時發(fā)現(xiàn)任何不符合預(yù)期的情況或錯誤，例如成績丟失、成績計算錯誤等，您應(yīng)該立即聯(lián)系CFA協(xié)會的客戶服務(wù)部門。提供詳細的信息并描述您的問題，他們將為您提供支持并進行相應(yīng)的糾正。

　　9.繼續(xù)后續(xù)步驟：

　　一旦您確認考試成績的準確性并滿意您的成績，您可以繼續(xù)進行下一步的行動。這可能包括注冊下一級考試、準備下一級的考試內(nèi)容，或者探索其他與CFA證書相關(guān)的機會和資源。

　　需要注意的是，CFA協(xié)會通常會在考試后的一段時間內(nèi)發(fā)布考試成績。具體的成績發(fā)布時間可以在CFA協(xié)會的官方網(wǎng)站上查詢。請耐心等待成績發(fā)布，然后按照上述流程查詢您的考試成績。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCFA

　　三、CFA考試成績查詢方法

　　方式一、郵件查詢

　　CFA協(xié)會將在統(tǒng)一時間給全球CFA考生發(fā)送考試成績通知郵件，考生可登錄自己的注冊郵箱查看。

　　溫馨提示：如果其他考生已經(jīng)收到協(xié)會的成績單，而你卻沒有收到郵件，請不要著急，可以檢視郵箱的"垃圾箱"的"廣告郵件"，查看郵件是否被誤當做垃圾郵件攔截。

　　方式二、官網(wǎng)在線查詢

　　考生可在CFA協(xié)會郵件通知的次日，登錄CFA官方網(wǎng)站，使用自己當時注冊的用戶名和密碼，查看自己的CFA考試成績。

三大財務(wù)報表是咱們財務(wù)人日常工作中不可缺少的一部分，編制報表大家經(jīng)常做，但結(jié)合報表的分析對很多人來說還是有點難度的，尤其很多時候分析報告要的又急又需求不清，掌握了分析思路方便咱們以不變應(yīng)萬變哈~

01

三大報表核心看什么?

眾所周知三大財務(wù)報表是利潤表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表，三張表三句話：

資產(chǎn)創(chuàng)造收益，看資產(chǎn)負債表關(guān)鍵是看資產(chǎn)質(zhì)量;

收益形成盈利，看利潤表關(guān)鍵是看盈利質(zhì)量;

盈利形成現(xiàn)金，看現(xiàn)金流量表關(guān)鍵是看現(xiàn)金流數(shù)量。

而盈利質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量和現(xiàn)金流量是相互關(guān)聯(lián)的，盈利質(zhì)量的高低受資產(chǎn)質(zhì)量和現(xiàn)金流量的直接影響。

對于剛接觸的同學(xué)，暫時不用看現(xiàn)金流量表，最重要的是資產(chǎn)負債表，要記住資產(chǎn)是損益的基礎(chǔ)。

對于有一定基礎(chǔ)的同學(xué)，分析現(xiàn)金流量表，雖然讀表和分析的難度比較大，但它是一個企業(yè)賴以生存的血液。損益表和資產(chǎn)負債表都很重要。

02

利潤表怎么看?

核心看盈利質(zhì)量，拆分成三個方面：主營收入成長性、利潤成長性和毛利率高低。

主營收入成長性是根本保證，能夠源源不斷地給你企業(yè)輸送氧氣。在這里有一個隱形指標，對判斷一個企業(yè)是否具備核心競爭力，有立竿見影的效果，那就是市場占有率。怎么去計算它的市場占有率呢?很簡單，你用它的主營收入去除以整個行業(yè)的收入總數(shù)據(jù)，就能看到其市場份額。

利潤成長性檢驗創(chuàng)造利潤收入的潛力，分析時主要看利潤波動幅度，增幅波動性越大，風(fēng)險越大。

毛利率事關(guān)企業(yè)研發(fā)和品牌的提升空間，舉個例子，微軟為什么屹立不倒?因為他每年能夠取出20%— 25%的銷售收入去做廣告，15%—20%去搞研究開發(fā)，而前提是他的毛利率達到了80%，毛利率越高才越能提升盈利質(zhì)量。

03

資產(chǎn)負債表怎么看?

資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)注兩方面，分別是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金含量。

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是什么意思呢?就是固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占的比重。如果這一比例過大，則會意味著這個企業(yè)或者行業(yè)的退出門檻很高，轉(zhuǎn)型很難，經(jīng)營風(fēng)險較大。

這是因為資產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響到成本結(jié)構(gòu)。成本結(jié)構(gòu)分為固定成本和變動成本兩類，無形資產(chǎn)攤銷下來也計入固定成本，所以此類企業(yè)的成本相當于是剛性成本。而成本結(jié)構(gòu)就像一個復(fù)雜的喇叭通過線路層層傳導(dǎo)產(chǎn)生放大效應(yīng)，如果收入值下降5%，很容易導(dǎo)致20%-30%的實際損益。

資本密集型的產(chǎn)業(yè)如國內(nèi)一些通信運營商，80%的資產(chǎn)都屬于固定資產(chǎn)或者無形資產(chǎn)，非常容易遭受到技術(shù)壁壘風(fēng)險，將來固定資產(chǎn)很容易面臨更新?lián)Q代，淘汰壓力非常大，現(xiàn)有的固定資產(chǎn)都會滋生巨量計提。

至于現(xiàn)金含量，也就是說你企業(yè)掙的錢究竟是真金白銀還是不良資產(chǎn)?如果全部是應(yīng)收賬款，潛虧的風(fēng)險很大，反過來說真金白銀質(zhì)量就比較高。一些比較厲害的公司能保證現(xiàn)金占總資產(chǎn)的70%~80%。

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現(xiàn)金流量怎么看?

現(xiàn)金流量表也是關(guān)注兩方面，一是看經(jīng)營活動現(xiàn)金流量，二是自由現(xiàn)金流。

我們常常比喻，現(xiàn)金流的三個分支：經(jīng)營活動現(xiàn)金流是造血功能、投資活動現(xiàn)金流是換血，而融資活動現(xiàn)金流是輸血。如果一個公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流總和為正，則意味著可以不依靠股東注資，不靠變賣家產(chǎn)地皮，不用靠銀行信貸就能穩(wěn)定地生存。

自由現(xiàn)金流是指企業(yè)在維持現(xiàn)有規(guī)?；A(chǔ)上，管理層可以自由處置的現(xiàn)金流量，是衡量還本付息以及向股東派發(fā)現(xiàn)金股利能力的指標，常常被忽視。

實際上，自由現(xiàn)金流相當重要，它既能反應(yīng)一家企業(yè)的素質(zhì)真正高低，也是把握機遇、應(yīng)對風(fēng)險的根本保證。比如現(xiàn)在房地產(chǎn)拐點來臨，很多企業(yè)的現(xiàn)金流堆在應(yīng)收賬款、投資等項目上，很容易斷裂，誰的自由現(xiàn)金流不暢，誰就被淘汰。

財務(wù)報表可以稱之為公司的體檢報告，真實的財務(wù)報表能反映出企業(yè)相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，把企業(yè)存在的經(jīng)營及財務(wù)問題展示出來，清晰地反映出企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況。

我們平時最熟悉的三大報表包括：資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。其中資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期的財務(wù)狀況的報表，利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果的報表，現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的報表。

資產(chǎn)負債表

資產(chǎn)負債表是企業(yè)財務(wù)報告三大主要財務(wù)報表之一，資產(chǎn)負債表也可稱為會計恒等式表，資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益。通常企業(yè)在成立初期，資產(chǎn)來源于股東投入。隨著業(yè)務(wù)慢慢展開，企業(yè)就可以通過借債來擴充資產(chǎn)。

資產(chǎn)是權(quán)屬于公司的東西，錢，貨物，固定資產(chǎn)等等，通俗一點來講，就是公司的資金占用，也就是公司的錢都花在哪里了。

負債就是公司欠別人的錢，最終都是要還的。

所有者權(quán)益就是股東的，股東投的錢和股東賺的錢，可以不用還的錢。

總的來說，就是我們的錢都花在哪里(資產(chǎn))、欠的錢(負債)和股東的錢(所有者權(quán)益)。資產(chǎn)負債表就是可以一目了然地看到，你的錢都花在哪里去了，你花的錢都是哪里來的，有多少是要還的，有多少是不用還的。

我們分析資產(chǎn)負債表的關(guān)鍵，是看錢花的是不是合理，也就是我們的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負債的結(jié)構(gòu)是不是合理，資產(chǎn)的質(zhì)量好不好。

利潤表

利潤表，又稱綜合收入表(Statement of comprehensive income)，過去也叫“損益表(Income Statement)”，它能告訴你一個公司在一定的時期內(nèi)收入有多少，開支能有多少，用收入減去開支，就是利潤。

計算公式是：利潤 = 收入 - 支出

如果收入大于支出，那么利潤為正，公司就是盈利的，反之，支出大于收入，利潤為負，公司就是虧損的。

在分析公司是否具有持續(xù)競爭優(yōu)勢時，可以先從公司的利潤表著手，可以看出這個企業(yè)是否能夠創(chuàng)造利潤，讓投資者了解該企業(yè)在一段時期內(nèi)的經(jīng)營狀況。

企業(yè)能否盈利僅僅是一方面，還應(yīng)該分析企業(yè)獲得利潤的方式，是否需要靠大量研發(fā)來保持競爭力，是否需要通過財務(wù)杠桿以獲取利潤。通過從利潤表中挖掘的這些信息，可以判斷企業(yè)的經(jīng)濟增長原動力。

現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金指的是庫存現(xiàn)金、可以隨時用于支付的存款和現(xiàn)金等價物。資產(chǎn)負債表上“貨幣資金”項目一般就是指庫存現(xiàn)金。

對于一家公司來說，是否有足夠的現(xiàn)金流入非常重要，因為這不僅關(guān)系到公司支付股利、償還債務(wù)的能力，還關(guān)系到公司的發(fā)展和生存。所以，投資者在關(guān)心上市公司的每股凈資產(chǎn)、每股凈收益率等資本增值和盈利能力指標時，還要關(guān)注公司的支付、償債能力。

在其他財務(wù)報表中，投資者只能掌握企業(yè)現(xiàn)金的靜態(tài)情況，而現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)現(xiàn)金流動的動態(tài)情況，它是從各種活動引起的現(xiàn)金流量的變化，及各種活動引起的現(xiàn)金流量占企業(yè)現(xiàn)金流量總額的比重等方面去分析的。所以投資者在分析現(xiàn)金流量表時，最好與其他財務(wù)報表結(jié)合起來分析，這樣就會更加全面地了解一家企業(yè)。

總的說來，對于投資者，讀懂財務(wù)報表是第一步，在看懂報表之后，通過各項數(shù)據(jù)進一步分析，分析企業(yè)的償債能力，企業(yè)的權(quán)益結(jié)構(gòu);評價企業(yè)資產(chǎn)的營運能力，企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)使用情況;評價企業(yè)的盈利能力，分析企業(yè)利潤目標的完成情況等等。只有這樣，能夠?qū)ζ髽I(yè)的投資價值，和對未來發(fā)展進行一定的預(yù)判。

現(xiàn)實中，很多企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不成功。大量研究也證實了這一問題，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的失敗率很高，某些行業(yè)失敗率甚至高達50%。那么，作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重心，財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么會失敗呢?

其中的原因有很多，在此主要談3個方面。

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型目的不清晰

一些企業(yè)在戰(zhàn)略上對財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重視不夠。在轉(zhuǎn)型之前，企業(yè)一定要明白財務(wù)數(shù)字化的目的是什么，比如是業(yè)財融合、業(yè)財一體化，提高管理效率和經(jīng)營效率，還是商業(yè)模式創(chuàng)新，等等。不同的目的對財務(wù)數(shù)字化廣度和深度的要求是不一樣的。財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要數(shù)量可觀的人才、資金和時間等資源。從人才上看，需要一大批懂業(yè)務(wù)、懂IT(互聯(lián)網(wǎng)技術(shù))的人才。從資金上看，數(shù)據(jù)采集、存儲、傳遞、加工、分析等每一個環(huán)節(jié)都需要投入“真金白銀”，部署相關(guān)軟件或硬件。數(shù)字化轉(zhuǎn)型動作較大的企業(yè)，動輒需要投入超千萬元甚至超億元資金，投入超10億元的大型集團企業(yè)也并不罕見。從時間上看，財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從開始準備到上線運行至少需要1～2年，如果涉及企業(yè)經(jīng)營層面、管理層面的整體轉(zhuǎn)型，可能需要3～5年。

因此，財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須是“一把手工程”，同時也必須要全員參與。第一，高層管理人員要以身作則，積極支持和推動此項工作;第二，中層人員在宣導(dǎo)和分解具體工作方面要做到位;第三，基層員工要具體執(zhí)行;第四，要打破部門墻，摒棄一些部門小利益。這些管理層面的問題直接決定了企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否能夠真正成功。有些企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型僅僅是又上了一套新系統(tǒng)，既花費巨大，又把員工折騰得很累，最后卻沒有達到預(yù)期效果。

2、實施主體選擇存在偏差

現(xiàn)實中，不少企業(yè)的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重心往往落在財務(wù)部門或IT部門，用單一部門代替了其他的業(yè)務(wù)部門，從規(guī)劃發(fā)起到落地評價均由單一部門來主導(dǎo)。這并不符合財務(wù)數(shù)字化的根本要求，也很難達到預(yù)期目標，會阻礙企業(yè)財務(wù)數(shù)字化的順利推進。我認為，IT 部門作為技術(shù)支持和協(xié)助者是沒有問題的，但是流程主導(dǎo)特別是財務(wù)數(shù)字化，還是要由財務(wù)部門來負責(zé)規(guī)劃和實施，加之IT部門和業(yè)務(wù)部門密切配合，也就是“雙輪驅(qū)動”，保證企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果。

有些企業(yè)的業(yè)務(wù)比較多，生產(chǎn)流程比較龐雜，相關(guān)人才缺乏，也可以考慮借助外力，比如專業(yè)咨詢企業(yè)、軟件企業(yè)等。但是不管借不借用外力，財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要堅持以企業(yè)自身為主導(dǎo)。如果相關(guān)數(shù)字化系統(tǒng)未能反映企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和管理層訴求，那么最后也很難達到較好的轉(zhuǎn)型效果。無論是財務(wù)數(shù)字化還是以財務(wù)數(shù)字化為重心的企業(yè)整體數(shù)字化，財務(wù)部門都要處于非常重要的地位。

3、財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一

財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一是一個具體的技術(shù)問題，但是如果這個問題得不到解決，企業(yè)的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是不可能成功的。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項需要全員參與的工作，在實操中由不同的部門來開展，一般來說會以財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為先，但是在此過程中，其他部門往往容易作壁上觀，參與度和支持度都不足。由于財務(wù)數(shù)字化需要財務(wù)部門監(jiān)督業(yè)務(wù)部門，而業(yè)務(wù)部門并不想被監(jiān)督，這就會涉及不同部門間的利益調(diào)整和組織調(diào)整。部門利益沖突可能會給企業(yè)財務(wù)數(shù)字化進程帶來很大的挑戰(zhàn)。在這種情況下，如果沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準及采集流程，單純靠不同部門來推動完成每個模塊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就會形成所謂區(qū)塊形式的數(shù)字化，或者說強迫分割的數(shù)字化，最后變成了每個部門自己的數(shù)字化。

企業(yè)的各項數(shù)據(jù)往往散落在不同的系統(tǒng)和部門，數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計口徑不一致，就會導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)被割裂，財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門甚至各說各話、各自為政。在某些情況下，財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門2個系統(tǒng)所反映出來的經(jīng)營績效有可能是矛盾的。財務(wù)數(shù)字化要想發(fā)揮更高級的功能，比如預(yù)測、決策支持等，也就無從談起了。