企業(yè)在安裝設備部件過程中會安裝生產線，安裝生產線時，計入在建工程科目核算，相關會計分錄應如何編制？

　　安裝生產線的會計分錄

　　借：在建工程

　　       貸：原材料/應付職工薪酬—工資

　　實際支付人工費時：

　　借：應付職工薪酬—工資

　　       貸：庫存現(xiàn)金/銀行存款

　　安裝完成，轉入固定資產時：

　　借：固定資產

　　       貸：在建工程

　　在建工程是指企業(yè)固定資產的新建、改建、擴建，或技術改造、設備更新和大修理工程等尚未完工的工程支出。在建工程通常有"自營"和"出包"兩種方式。自營在建工程指企業(yè)自行購買工程用料、自行施工并進行管理的工程;出包在建工程是指企業(yè)通過簽訂合同，由其它工程隊或單位承包建造的工程。

　　購入生產線專用材料應當計入哪個會計科目?

　　1、如果企業(yè)是一般納稅人，那么購入生產線專用材料，可以采用計劃成本進行核算。

　　2、如果購入的生產線專用材料，用于建設中的生產線建設，應當計入“工程物資”科目。

　　3、如果購入的生產線專用材料，用于已投產的生產線維修，應當計入“原材料”科目，進項稅可以依法全額一次性抵扣。

　　支付設備安裝費的會計分錄怎么做？

　　1、企業(yè)支付發(fā)生的安裝費用，可以計入“在建工程”會計科目核算，其賬務處理如下：

　　借：在建工程

　　       貸：銀行存款等

　　2、安裝完成達到預定可使用狀態(tài)時，可以將“在建工程”轉入“固定資產”會計科目核算，其賬務處理如下：

　　借：固定資產

　　       貸：在建工程

　　固定資產是指企業(yè)為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的，價值達到一定標準的非貨幣性資產，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等。固定資產是企業(yè)的勞動手段，也是企業(yè)賴以生產經營的主要資產。從會計的角度劃分，固定資產一般被分為生產用固定資產、非生產用固定資產、租出固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、融資租賃固定資產、接受捐贈固定資產等。

　　企業(yè)進行生產時遇到革新或者相關事故，一般會購置一個新的生產線，可以計入在建工程科目進行核算，具體的會計分錄怎么做？

　　購入新生產線的會計分錄

　　1、按買價

　　借：在建工程

　　　　貸：銀行存款

　　2、安裝調試期間發(fā)生的費用、人工、材料等，計入在建工程，具體如下：

　　借：在建工程

　　　　貸：銀行存款/庫存現(xiàn)金

　　3、待安裝調試完畢后，再轉為固定資產：

　　借：固定資產

　　　　貸：在建工程

　　安裝生產線的會計分錄

　　借：在建工程

　　　　貸：原材料/應付職工薪酬—工資

　　實際支付人工費時：

　　借：應付職工薪酬—職工薪酬

　　　　貸：庫存現(xiàn)金/銀行存款

　　安裝完成，轉入固定資產：

　　借：固定資產

　　　　貸：在建工程

　　什么是在建工程？

　　在建工程是指企業(yè)資產的新建、改建、擴建或技術改造、設備更新和大修理工程等尚未完工的工程支出。在建工程通常有“自營”和“出包”兩種方式。自營在建工程指企業(yè)自行購買工程用料、自行施工并進行管理的工程；出包在建工程是指企業(yè)通過簽訂合同，由其它工程隊或單位承包建造的工程?！?/p>

　　固定資產是什么？

　　固定資產是指企業(yè)為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的，價值達到一定標準的非貨幣性資產，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等。

　　生產線，是指從原料進入生產現(xiàn)場開始,經過加工、運送、裝配、檢驗等一系列生產生產線活動所構成的路線。對于當中所涉及的費用項目，很多財會人不清楚計入到什么科目，下面我們來看看吧。

　　生產線該計入哪個科目?

　　1、屬于“固定資產-生產線”會計科目。

　　2、根據“企業(yè)快基準則第四號——固定資產”的規(guī)定：固定資產的后續(xù)支出是指固定資產使用過程中發(fā)生的更新改造支出、修理費用等，后續(xù)支出的處理原則為：符合固定資產確認條件的，應當計入固定資產成本，同時將被替換部分的賬面價值扣除;不符合固定資產確認條件的，應當計入當期損益。已經提完折舊仍繼續(xù)使用的固定資產發(fā)生的費用，根據該固定資產的使用部門計入管理費用、銷售費用等。

　　正在計提折舊的固定資產發(fā)生的后續(xù)支出要看是資本化還是費用化，資本化的后續(xù)支出時，企業(yè)一般應將該固定資產的原價、已計提的累計折舊和減值準備轉銷，將固定資產的賬面價值轉入在建工程，并停止計提折舊。發(fā)生的后續(xù)支出，通過“在建工程”科目核算。在固定資產發(fā)生的后續(xù)支出完工并達到預定可使用狀態(tài)時，再從在建工程轉為固定資產，并按重新確定的使用壽命、預計凈殘值和折舊方法計提折舊。

　　拓展內容

　　固定資產是指企業(yè)為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的，價值達到一定標準的非貨幣性資產，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等。固定資產是企業(yè)的勞動手段，也是企業(yè)賴以生產經營的主要資產。

　　從會計的角度劃分，固定資產一般被分為生產用固定資產、非生產用固定資產、租出固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、融資租賃固定資產、接受捐贈固定資產等。

　　從增值稅抵扣進項稅額的購進固定資產的角度講，固定資產是指：

　　1.使用期限超過一個會計年度的機器、機械、運輸工具，以及其他與生產有關的設備、工具、器具;

　　2.使用年限超過2年的不屬于生產經營主要設備的物品。(07年新會計準則對固定資產的認定價值限制取消，只要公司認為可以的且使用壽命大于一個會計年度的均可認定為固定資產，按照一定折舊方法計提折舊。)

　　CMA的相對優(yōu)勢不在于證書本身，而在于證書所學內容和應用實踐的緊密結合，這除了取得證書以外，還需要比較多的理論和實踐的結合。為了幫助考生取得該證書，今天會計網給各位介紹cma的知識點關于開門或關門決策的相關知識。

　　開門或關門決策的概念

　　在經營過程中，企業(yè)必須考慮是否要關閉那些虧損的生產線，或者是否要終止與那些給企業(yè)帶來虧損的代理商的業(yè)務往來。

　　在此類的決策中，決策者往往傾向于關閉虧損的生產線或不再與給企業(yè)帶來虧損的代理商合作，認為這樣可以實現(xiàn)扭虧為盈。但是單純關閉或終止合作并不能減少不可避免的成本，所以根據相關性的原則及其分析，簡單的關閉并無法解決虧損的問題。

　　1.開門還是關門取決于是否能增加企業(yè)的盈利能力

　　2.就關門而言，只要收入的減少幅度小于成本的節(jié)省幅度，企業(yè)就會有增量的利潤，應接受關門的決策；反之，則應拒絕。

　　3.就開門而言，只要收入的增加幅度大于成本的上升幅度，企業(yè)就會有增量的利潤，應接受開門的決策；反之，則應拒絕。

　　4.被分配的成本（總公司的管理費用等）往往都是不可避免的，所以與決策無關。

　　開門或關門決策的經典習題

　　ABC公司目前有兩條生產線Alfa和Beta，這2條生產的盈利情況如下所示：

　　由于Alfa生產線出現(xiàn)虧損，公司管理層決定關閉該條生產線。根據管理會計部的測算，關閉Alfa生產線后，與之相關的固定成本可以節(jié)省$30,000。同時，將閑置的生產線出租給XYZ公司，租金收入為$50,000。根據上述數(shù)據，ABC公司應如何決策？

　　A、繼續(xù)維持生產線Alfa，因為關閉該生產線會使企業(yè)利潤減少$10,000

　　B、關閉生產線Alfa，因為該生產線是虧損的

　　C、關閉生產線Alfa，因為閑置生產線的出租能夠產生租金收入

　　D、無法判斷

　　正確答案：A

　　答案解析：關閉Alfa生產線，銷售收入會減少$800,000

　　關閉Alfa生產線，成本會節(jié)省$710,000+$30,000=$740,000

　　關閉Alfa生產線，額外的租金收入會增加$50,000關閉Afla生產線之后，ABC公司的利潤變化為

　　-$800,000+$740,000+$50,000=-$10,000，即關閉Alfa之后，ABC公司的總利潤會減少$10,000

之前說完了邊際貢獻，今天來說說安全邊際率和利潤的問題，可能很多人對于安全邊際率是不太了解的，接下來以一個案例說明，大家就大概能明白了，和小編一起來看看吧。

（一）安全邊際率

什么時候會用到安全邊際率呢？一般是在盈虧分析的時候用到，對一個投資項目的經營風險和不確定性進行評估，安全邊際率的比值是安全邊際額與實際銷售額之比，比值越大，說明出現(xiàn)經營虧損的可能性越小。

（二）案例分析

A公司只生產一種產品，年產的銷售量為60000件，單位產品價格為30元，為了降低生產成本，企業(yè)打算購置新的生產線，價格為300萬元，預計使用壽命為15年，到期收回的殘值為3萬元，據預測可使變動成本降低30%，產銷量無變化，現(xiàn)有的生產線的年折舊額為7萬元，購置新的生產線后不再計提折舊，目前生產條件下的變動成本為60萬元，固定成本為25萬元，在其他固定成本不變的前提下，目前的安全邊際率和利潤為多少？購置新生產線之后的安全邊際率和利潤為多少？

（1）目前的安全邊際率和利潤

1、這道題主要考察的是安全邊際率的知識點

2、目前的單位韓品變動成本=變動成本/年銷售量=60/6=10元

3、單位邊際貢獻=30—10=20元

4、盈虧臨界點銷售量=25/20=1.25萬件

5、安全邊際率=（6—1.25）/6*100%=79%

6、利潤=6*20—25=95萬元

（2）購置新生產線之后的安全邊際率和利潤

1、單位產品變動成本=10*（1—30%）=7元

2、單位產品邊際貢獻=30—7=23元

3、固定成本=25—7+（300—3）/15=37.8萬元

4、盈利臨界點銷售量=37.8/23=1.64萬件

5、安全邊際率=（10—1.64）/10*100%=83.6%

6、利潤=10*23—37.8=192.2萬元

以上就是有關安全邊際率的知識點，想了解更多有關中級會計師《財務管理》知識點，請多多關注會計網哦！

中級會計實務考試是較難的一門考試，考生在備考時?？梢詫⒁恍┲R點分開來學，分成不同的小模塊去進行學習。做好知識點學習計劃，每天學習一部分。

一、中級會計實務知識點

外購固定資產的入賬價值

方式：購入方式

入賬成本的構成因素：買價+相關稅費+裝卸費+運輸費+安裝費+專業(yè)人員服務費

提示:

(1)員工培訓費計入當期損益，不計入固定資產成本。

(2)企業(yè)以一筆款頂購入多項沒有單獨標價的固定資產，應當按照各項固定資產

的公允價值比例對總成本進行分配，分別確定各項固定資產的成本。

(3)企業(yè)由于安全或環(huán)保的要求購入設備等，雖然不能直接給企業(yè)帶來未來經濟

利益，但有助于企業(yè)從其他相關資產的使用中獲得未來經濟利益或者獲得更多

的未來經濟利益，也應確認為固定資產。

(4)固定資產的各組成部分，如果具有不同使用壽命或者以不同方式為企業(yè)提供

經濟利益，表明這些組成部分實際上是以獨立的方式為企業(yè)提供經濟利益，企

業(yè)應當將各組成部分確認為單項固定資產。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會計師

二、中級會計實務知識點對應習題練習

【例題1·單選題】甲公司為增值稅一般納稅人，購入設備安裝某生產線。該設備購買價格

為2500萬元，增值稅額為325萬元，支付保險、裝卸費用25萬元。該生產線安裝期間，領用生產用原材料的實際成本為100萬元，發(fā)生安裝工人工資等費用33萬元。該原材料的增值稅稅率為13%。假定該生產線達到預定可使用狀態(tài)，其入賬價值為()萬元

A.2650 B.2658 C.2675 D.3058

正確答案】B

【答案解析】本題考核外購固定資產的初始計量。購買設備發(fā)生的增值稅325萬元可以抵扣

不計入成本，領用原材料的進項稅可以抵扣，所以生產線的入賬價值為2500+25+100+33=2658(萬元)。

【例題2·判斷題】 以一筆款項購入多項沒有單獨標價的固定資產，應當按照各項固定資產

的賬面價值比例對總成本進行分配，分別確定各項固定資產的成本。()

正確答案】X

【答案解析】 以 一筆款項購入多項沒有單獨標價的固定資產，應當按照各項固定資產的公允價值比例對總成本進行分配，分別確定各項固定資產的成本。

精益生產只要是為了消除企業(yè)或者生產線上的無效勞動，提高工作或生產效率，為企業(yè)最大限度的謀取精益效益。通過精益生產可以提高生產效率，主要方法包括：

1、確定目標：明確企業(yè)的目標和要達到的效果，制定精益生產計劃。

為了確定目標，企業(yè)需要進行市場研究、內部分析和管理層討論。市場研究可以幫助企業(yè)了解客戶需求和競爭對手情況，內部分析可以幫助企業(yè)了解現(xiàn)有流程和生產線的瓶頸，而管理層討論則可以幫助企業(yè)確定實現(xiàn)目標的具體計劃和措施。

在制定目標時，企業(yè)需要考慮以下幾點：

(1)具體性：目標應該明確、具體，以便員工能夠清楚地了解企業(yè)的期望和要求。

(2)可衡量性：目標應該可以被衡量和評估，以便企業(yè)可以跟蹤和監(jiān)控目標的實現(xiàn)情況。

(3)可達成性：目標應該具有可行性，既不過于容易也不過于困難，以便員工能夠有信心實現(xiàn)目標。

(4)有挑戰(zhàn)性：目標應該具有一定的挑戰(zhàn)性，以便激發(fā)員工的斗志和創(chuàng)造力。

(5)與員工相關：目標應該與員工的工作和利益相關，以便激發(fā)員工的積極性和參與度。

在確定目標之后，企業(yè)需要制定具體的計劃和措施，包括培訓員工、改進流程、采用生產線組織形式等。這些措施的實施需要全體員工的參與和支持，以便實現(xiàn)企業(yè)的目標。

2、培訓員工：通過培訓和教育，使員工了解精益生產的哲學和方法，激發(fā)員工參與精益生產。

為了有效地培訓員工，企業(yè)需要制定詳細的培訓計劃，包括培訓內容、培訓時間、培訓方式等。培訓內容應該根據員工的工作崗位和職責而有所不同，培訓時間應該根據員工的工時間和工作安排而有所不同，培訓方式應該根據員工的學習方式和接受能力而有所不同。

在培訓員工時，企業(yè)需要考慮以下幾點：

(1)培訓內容：培訓內容應該與員工的工作和職責相關，包括精益生產的哲學、方法、技術和工具等。

(2)培訓時間：培訓時間應該充分考慮員工的工作時間和工作安排，避免影響員工的工作和生產。

(3)培訓方式：培訓方式應該根據員工的學習方式和接受能力而有所不同，包括課堂講授、案例分析、實踐操作等。

(4)培訓效果評估：企業(yè)需要定期對培訓效果進行評估，了解員工掌握精益生產的情況，并根據評估結果進行調整和改進。

通過有效的培訓，可以使員工更好地理解和應用精益生產的方法和技術，從而提高生產效率和質量水平，為企業(yè)帶來長期利益。

3、價值流分析：對生產過程進行價值流分析，確定價值流和非價值流，并消除非價值流。

精益生產的價值流分析是一種用于識別和消除浪費的方法，其核心思想是通過消除不增加價值的活動來優(yōu)化流程，提高生產效率和質量，降低成本，從而提升企業(yè)的競爭力。

價值流分析包括以下幾個步驟：

(1)繪制價值流圖：首先，對企業(yè)生產的產品進行價值流圖繪制，該圖包括從原材料采購到產品交付給客戶的所有流程，包括增值和非增值活動。這個過程需要深入了解產品的生產流程，包括各個工序、時間、人力和物力等信息。

(2)分析價值流圖：通過對價值流圖的詳細分析，找出哪些環(huán)節(jié)是增加價值的，哪些環(huán)節(jié)是不增加價值的。通過對比各個工序的耗時和人力成本，找出哪些環(huán)節(jié)存在浪費和效率低下的問題。

(3)制定改進計劃：根據價值流圖的分析結果，制定相應的改進計劃。改進計劃應該包括改進的目標、措施、時間表和負責人等詳細信息。

(4)實施改進計劃：按照改進計劃，對生產流程進行優(yōu)化，消除浪費和效率低下的環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產流程。

(5)監(jiān)控和評估：在實施改進計劃后，需要對生產流程進行監(jiān)控和評估，以確保改進計劃的實施效果。如果存在問題，需要重新進行價值流分析，并制定新的改進計劃。

通過價值流分析，企業(yè)可以識別并消除生產流程中的浪費環(huán)節(jié)，提高生產效率和產品質量，降低成本，提高企業(yè)的競爭力。同時，該方法還可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求和市場趨勢，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。

4、改進流程：通過Kaizen、Kanban和5S等方法，改進生產流程，提高生產效率和質量。

為了改進流程，企業(yè)需要了解現(xiàn)有的生產流程和價值流圖，找出哪些環(huán)節(jié)是增加價值的，哪些環(huán)節(jié)是不增加價值的。然后，根據價值流圖的分析結果，制定相應的改進計劃，包括改進的目標、措施、時間表和負責人等詳細信息。

在改進流程時，企業(yè)可以考慮以下幾個方面：

(1)優(yōu)化生產流程：分析現(xiàn)有的生產流程，找出存在浪費和效率低下的環(huán)節(jié)，并采取相應的措施進行優(yōu)化。例如，通過合并工序、簡化操作、優(yōu)化設備布局等措施來提高生產效率和質量水平。

(2)采用先進的生產技術：引入先進的生產技術，例如自動化、智能化設備，機器人等，提高生產效率和產品質量水平。

(3)提高員工技能和素質：對員工進行培訓和教育，提高員工的技能和素質，使其能夠更好地掌握精益生產的方法和技術，從而提高生產效率和質量水平。

(4)引入精益生產工具：采用精益生產的工具和方法，例如5S、Kaizen、Kanban等，對生產流程進行持續(xù)改進和優(yōu)化。

(5)建立精益生產文化：通過建立精益生產文化，激發(fā)員工的積極性和參與度，使其能夠更好地支持和參與精益生產的改進工作。

通過以上措施的改進，可以提高生產效率和質量水平，降低成本，滿足客戶需求，提高企業(yè)的競爭力。同時，也可以促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎。

5、持續(xù)改進：不斷改進生產流程，提高生產效率和質量，以滿足客戶需求。

為了實現(xiàn)持續(xù)改進，企業(yè)需要建立一套完善的改進機制，包括以下幾個方面：

(1)建立改進文化：企業(yè)需要建立一種積極的改進文化，鼓勵員工提出改進意見和建議，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。

(2)制定改進計劃：根據市場需求和企業(yè)的實際情況，制定相應的改進計劃，包括改進的目標、措施、時間表和負責人等詳細信息。

(3)實施改進措施：按照改進計劃，采取相應的措施進行改進，例如引入新的生產技術、優(yōu)化生產流程、提高員工技能和素質等。

(4)監(jiān)控和評估：在實施改進措施后，需要對生產流程進行監(jiān)控和評估，了解改進措施的實施效果，如果存在問題，需要重新制定改進計劃。

(5)反饋和持續(xù)改進：在監(jiān)控和評估的基礎上，將改進成果反饋給相關部門和人員，以便在下一次改進中進行參考和借鑒，從而實現(xiàn)持續(xù)改進。

通過以上措施的建立和實踐，可以實現(xiàn)持續(xù)改進的目標，提高生產效率和質量水平，降低成本，提高企業(yè)的競爭力。同時，也可以促進企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。

6、采用生產線組織形式：將生產過程劃分為多個環(huán)節(jié)，組織成生產線，可以減少生產過程中的等待時間和物料傳輸時間，提高生產效率和生產質量。

在采用生產線組織形式時，企業(yè)需要考慮以下幾個方面：

(1)流程設計：根據產品的特點和生產流程，設計合適的生產線組織形式，包括生產流程的劃分、設備的選擇和布局等。

(2)設備布局：根據生產線的需要，合理布局設備，使得設備之間能夠相互銜接，減少物料的傳輸時間和等待時間。

(3)專業(yè)人員培訓：生產線組織形式需要專業(yè)的人員進行操作和維護，因此需要對相關人員進行培訓和教育。

(4)流程優(yōu)化：在生產線運行過程中，需要不斷對生產流程進行優(yōu)化和改進，消除浪費和效率低下的環(huán)節(jié)，提高生產效率和產品質量水平。

通過采用生產線組織形式，可以提高生產效率和質量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時，也可以促進企業(yè)的生產管理水平的提升，提高企業(yè)的競爭力。

7、精細化管理：在生產過程中實施細致化管理，減少不必要的浪費，提高生產效率和質量水平。

在精細化管理中，企業(yè)需要考慮以下幾個方面：

(1)流程優(yōu)化：對生產流程進行精細的優(yōu)化，包括每個環(huán)節(jié)的作業(yè)方式、時間、人力和物力的分配等，從而消除浪費和效率低下的環(huán)節(jié)。

(2)質量管控：在生產過程中實施細致的質量管控，包括原材料的檢驗、生產過程的控制和成品的檢驗等，從而降低不良品率和退貨率。

(3)人員管理：通過細致的人員管理，包括崗位分工、工作標準和考核標準等，提高員工的工作效率和技能水平。

(4)物料管理：對物料進行細致的管理，包括物料的存儲、配送和利用等，從而減少物料的浪費和降低庫存成本。

(5)設備維護：對設備進行細致的維護和保養(yǎng)，包括定期檢查、維修和更換等，從而減少設備故障率和維修成本。

通過精細化管理，可以提高生產效率和質量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時，也可以促進企業(yè)的管理水平提升，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。

　　CMA考試主要特征為理論與實踐相結合，非常重視知識廣度和實際知識應用的考察，考生復習CMA考試時，必然會碰到約束理論的知識點，具體包括哪些內容呢？

　　約束理論的基本理論

　　1、定義：任何一個現(xiàn)實的系統(tǒng)至少存在一個約束，不管約束是否被認知和管理，它都將影響系統(tǒng)的產出。

　　2、在短期，企業(yè)無法調整生產要素投入時，需要采取的使利潤最大化的生產方式瓶頸部門是整條生產線的短板，它決定了生產線的最大產量。

　　3、在瓶頸部門之前，提高非瓶頸部門的效率會使整條生產線陷入混亂，導致在產品存貨的積壓。

　　約束理論基本原理的步驟

　　1、確定（瓶頸部門）約束因素：

　　完成預期產量所需的產能大于部門所能提供的最大產能，則該部門為具有約束因素的部門或瓶頸部門。

　　2、根據瓶頸部門的最大產能實現(xiàn)利潤最大化：

　　（1）將有限的產能先分配給單位限制要素產出貢獻最大的那種產品，并以此類推產出貢獻=售價–材料成本；單位限制要素產出貢獻=單位產品產出貢獻/所需消耗的限制要素。

　　（2）在約束理論中，使用產量成本法來計量存貨成本；存貨成本只包含直接材料的成本；除了直接材料之外，其他所有成本都是約束理論中的經營成本；存貨投資包括，直接材料存貨、在產品存貨及產成品中的材料成本、研發(fā)成本及設備和建筑物成本。

　　約束理論試圖降低存貨投資和經營成本，同時使產出貢獻最大化。

　　3、基于“鼓-緩沖-繩系統(tǒng)”來平衡生產流程：

　?。?）鼓-緩沖-繩系統(tǒng)

　　鼓代表瓶頸部門；緩沖代表鼓之前的在產品存貨；繩代表包括鼓及其之前的所有生產流程。

　?。?）“鼓-緩沖-繩系統(tǒng)”要求鼓之前所有的生產流程都要與鼓的極限產能相匹配，以此來確保鼓能一直滿負荷運作，同時最小化緩沖。

　　4、增加瓶頸部門的產能。

　　5、對生產進行流程再造緩解瓶頸的方法：

　　（1）剔除瓶頸部門的閑置時間，減少瓶頸部門的生產前置時間；

　　（2）以“產出貢獻”最大化的方式進行生產；

　　（3）將部分生產轉移至非瓶頸部門；

　　（4）提高瓶頸部門的品質。

　　完工產品是指在生產線保存的，已經加工完成，尚未入庫的產品。產品完工之后自然需要入庫，那么產品完工入庫的賬務處理該怎么做？

　　產品完工入庫的會計分錄

　　借：庫存商品

　　       貸：生產成本

　　結轉生產成本的會計分錄：

　　借：生產成本

　　       貸：原材料

　　              應付職工薪酬

　　              制造費用

　　結轉銷售成本的會計分錄：

　　借：主營業(yè)務成本

　　       貸：庫存商品

　　結轉利潤的會計分錄：

　　借：本年利潤

　　       貸：主營業(yè)務成本

　　什么是主營業(yè)務成本？

　　主營業(yè)務成本是指企業(yè)提供勞務、銷售商品等經營性活動所發(fā)生的成本。企業(yè)一般在提供勞務、確認銷售商品等主營業(yè)務收入時，或在月末，將已銷售商品、已提供勞務的成本轉入主營業(yè)務成本。

　　企業(yè)應當設置“主營業(yè)務成本”科目，按主營業(yè)務的種類進行明細核算，用于核算企業(yè)因銷售商品、提供勞務或讓渡資產使用權等日?；顒佣l(fā)生的實際成本：

　　借：主營業(yè)務成本

　　       貸：庫存商品等

　　期末，將主營業(yè)務成本的余額轉入“本年利潤”科目：

　　借：本年利潤

　　       貸：主營業(yè)務成本

　　結轉后，“主營業(yè)務成本”科目無余額。

　　什么是本年利潤？

　　本年利潤是指企業(yè)某個會計年度凈利潤（或凈虧損），屬于所有者權益類科目。

　　本年利潤賬戶的余額表示年度內累計實現(xiàn)的凈利潤或凈虧損，該賬戶平時不結轉，年終一次性地轉至“利潤分配一未分配利潤”賬戶當中。

固定資產是指企業(yè)為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的，價值達到一定標準的非貨幣性資產，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等。固定資產是企業(yè)的勞動手段，也是企業(yè)賴以生產經營的主要資產。從會計的角度劃分，固定資產一般被分為生產用固定資產、非生產用固定資產、租出固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、融資租賃固定資產、接受捐贈固定資產等。

以下是中級會計實務知識點固定資產有關試題的練習，考生在學習到這一點時，可以搭配練習。

一、單選題

1.【2020】2x19 年甲公司采用自營方式建造一條生產線，建造過程中耗用的工程物資為200萬元，耗用的一批自產產品的生產成本為20萬元，公允價值為30萬元，應付工程人員薪酬 25 萬元。2x19年12月31日，該生產線達到預定可使用狀態(tài)。不考慮其他因素，該生產線的入賬價值為( )萬元。

A. 245 B.220

C.255 D. 225

2.【2020】甲公司系增值稅一般納稅人。2x20年1月10日購入一臺需安裝的生產設備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價款為200萬元、增值稅稅額為 26萬元;支付設備安裝費取得的增值稅專用發(fā)票上注明的安裝費為2萬元、增值稅稅額為0.18萬元。2x20年1月20日，該設備安裝完畢并達到預定可使用狀態(tài)。不考慮其他因素，該設備達到預定可使用狀態(tài)時的入賬價值為( )萬元。

A.200 B.226

C.202 D.228.18

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會計師

二、多選題

1.【2020】每年年末，企業(yè)應當對固定資產的下列項目進行復核的有()。

A.預計凈殘值

B.預計使用壽命

C.折舊方法

D.已計提折舊

2.【2020】下列各項關于固定資產后續(xù)計量會計處理的表述中，正確的有()。

A.因更新改造停止使用的固定資產不再計提折舊

B.已達到預定可使用狀態(tài)但尚未辦理竣工結算的固定資產應計提折舊

C.專設銷售機構發(fā)生的固定資產日常修理費用計入銷售費用

D.行政管理部門發(fā)生的固定資產日常修理費用計入管理費用

　　重資產行業(yè)包括但不限于：煤炭、石油、鋼鐵、有色金屬、房地產、航空運輸業(yè)、機械設備等行業(yè)，重資產行業(yè)是指企業(yè)所擁有的廠房、設備、存貨等有形資產比重較高的行業(yè)。

　　重資產行業(yè)運營風險是什么？

　　重資產行業(yè)運營風險包括：占用大量資金，機會成本耗費較大；形成大量固定成本即折舊攤銷費用，一旦轉產或資源使用不足導致大量損失的風險；重資產行業(yè)投入較多資金，但獲得較少的利潤回報，利潤率較低，且后續(xù)投入大，不斷發(fā)生更新與維護等相關費用。

　　重資產行業(yè)運營有哪些優(yōu)勢？

　　重資產行業(yè)運營的優(yōu)勢包括：資本與技術投入大，行業(yè)門檻高，運營模式不易被模仿，容易形成行業(yè)寡頭壟斷，產生規(guī)模效應；固定資產投入較大，生產線需不斷更新，折舊率高，產品也需要不斷更新，新產品研發(fā)費用高，更新生產線投入大。

　　重資產和輕資產有什么區(qū)別？

　　1、企業(yè)類型不同：重資產企業(yè)固定資產投入較大，大多屬于制造業(yè)；輕資產企業(yè)主要靠品牌效應獲得利潤，固定資產投入較小，大多是服務類行業(yè)。

　　2、表現(xiàn)形式不同：重資產通常指企業(yè)有形資產，也就是固定資產；輕資產一般指企業(yè)無形資產，也就是非固定資產。

　　3、投資回報不同：重資產投資金額較大，獲得利潤回報較低，且還伴隨較高的折損；輕資產投資金額較少，但獲得利潤回報較高，不會產生較多折損。

成本會計和一般的商貿做賬會計還是有些許不同的，成本會計會涉及哪些會計分錄呢？如果對這部分知識點不了解，那就和會計網一起來學習一下！

成本會計核算的做賬方法

1、新規(guī)成品、改修成品、改制成品領用的直接材料、半成品、成品，用于核算當月領用的成本

借：生產成本（直接材料、直接人工、制造費用）

貸：原材料（半成品、庫存商品）

2、非直接材料，費用性領料：輔料、廠內用品、消耗品等

借：制造費用

貸：原材料

3、將當月生產線直接人員的工資分配到每一個工單，按照工作中心匯總工時，匯總工時作為分攤制費的標準之一

借：生產成本/直接人工

貸：應付工資

4、當月完工入庫成品/半成品的數(shù)量，成本（材料成本、人工成本、制費成本）

借：庫存商品/半成品

貸：生產成本（直接材料、直接人工、制造費用）

5、統(tǒng)計當月銷售產品的成本（直接材料、直接人工、制造費用）

借：主營業(yè)務成本

貸：庫存商品

6、在制工單成本明細表：統(tǒng)計工單月初在制的料工費，本月投入的料工費，本月產出的料工費及月末結存的料工費，核對工單在制的料工費與總賬是否相符

7、完工產品成本分析表：按照當月完工產品的成本，假設當月全部銷售（按當月的銷售單價）計算產品的毛利

8、產品銷售損益明細表：按照當月銷售產品的成本，計算當月各類產品的銷售毛利

9、進耗存報表/產銷存報表：分開材料和成品統(tǒng)計，核對總賬與明細賬存貨類別是否相符

以上就是有關成本會計分錄的相關內容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會計知識，請多多關注會計網！

　　對固定資產進行改裝、翻修從而增加固定資產效用或延長其使用壽命，在會計核算上可以通過“在建工程”等科目進行處理。對于固定資產的改良支出，應如何做會計分錄？

　　固定資產改良支出的賬務處理

　?。?）固定資產轉入改擴建時：

　　借：在建工程

　　       累計折舊

　      　 固定資產減值準備

　　       貸：固定資產

　?。?）發(fā)生改擴建工程支出時：

　　借：在建工程

　　       貸：銀行存款

　　（3）替換原固定資產的某組成部分時：

　　借：銀行存款

　　       原材料（殘值價值）

　　       營業(yè)外支出（凈損失）

　　       貸：在建工程（被替換部分的賬面價值）

　?。?）生產線改擴建工程達到預定可使用狀態(tài)時：

　　借：固定資產

　　       貸：在建工程

　　（5）轉為固定資產后，按重新確定的使用壽命、預計凈殘值和折舊方法計提折舊。

　　什么是在建工程？

　　在建工程屬于資產類科目。是指企業(yè)固定資產對于新建、改建、擴建，或技術改造、設備更新和大修理工程等尚未完工的工程支出。

　　在建工程通常有“自營”和“出包”兩種方式。自營在建工程指企業(yè)自行購買工程用料、自行施工并進行管理的工程；出包在建工程是指企業(yè)通過簽訂合同，由其它工程隊或單位承包建造的工程。在建工程核算企業(yè)基建、技改等在建工程發(fā)生的價值，應當按照“建筑工程”、“安裝工程”、“在安裝設備”、“待攤支出”以及單項工程進行明細核算。

　　cma考試臨近，不知道各位考生備考得怎么樣了？無論還有幾天考試，學習是不可以停下來的，今天會計網向大家介紹cma考試內容關于主產品毛利信息和JIT及時生產制的知識點。

　　cma考點之主產品毛利信息和JIT及時生產制

　　一、對主產品毛利信息進行管理的重要性

　　a.有助于分析產品的盈利性

　　b.有助于控制成本、分配成本

　　c.有助于更好的進行產品定價

　　d.有助于更好的實現(xiàn)公司戰(zhàn)略

　　二、及時生產制

　　(1)概念

　?、貸IT適時生產，又稱精益生產，是一種以“需求拉動“為起點的生產模式。

　　②它要求在整個生產上，只有在下一個生產步驟需要配件或產品時才會將生產的指令發(fā)送給上一個生產步驟并要求進行生產?；谶@樣的邏輯，一旦市場上的消費者對終端產品產生了需求，生產的信息就會從生產線的末端一直追溯到原材料的供應商那里。

　　(2)本質：基于實際需求拉動生產

　　(3)優(yōu)點：

　　a.減少生產準備時間和前置時間。

　　b.降低存貨成本。

　　c.提升企業(yè)的盈利能力

　　(4)缺點：

　　a.可能發(fā)生供應商某產品缺貨情況，使得生產線停滯

　　b.對供應商過度依賴

　　及時生產制的實質是保持物質流和信息流在生產中同步，實現(xiàn)以恰當數(shù)量的物流，在恰當?shù)臅r候進入恰當?shù)牡胤剑a出恰當質量的產品。這種方式可以減少庫存，縮短小時，降低成本，提高生產效率。

　　及時制對于分步法的影響

　　①先進先出法和加權平均法在確定單位成本方面的差異因存貨量的減少而縮小

　?、谠诩皶r制下，分步成本法因存貨的減少而變的十分簡單，只需簡單用某一時期的總成本除以該時期的產量便可得到單位成本的近似值。

　　現(xiàn)金流量指的是由一項長期投資方案所引起的在未來一定期間所發(fā)生的現(xiàn)金收支，對于項目現(xiàn)金流量，一般分為三個階段來，主要包括哪些內容？

　　項目現(xiàn)金流量的內容

　　投資項目從整個經濟壽命周期來看，大致可以分為三個階段：投資期現(xiàn)金流量、營業(yè)期現(xiàn)金流量、終結期現(xiàn)金流量。

　　A企業(yè)2019年1月1日決定投資冰箱生產線，之后便購買生產設備、招生產工人。如果2020年1月1日開始投入生產，即為投產日。從建設起點到投產日這段時間就是投資期。預計生產線可以用5年，到2024年12月31日設備報廢，這個期間一直都在生產冰箱，和正常的生產經營相關，此期間屬于經營期。項目報廢為終結期。

　　投資期現(xiàn)金流量包括哪些內容？

　　固定資產、無形資產、墊支的營運資金等都屬于投資期現(xiàn)金流量的內容。

　　營業(yè)期現(xiàn)金流量包括哪些內容？

　　營業(yè)期現(xiàn)金流量包括營業(yè)收入、營運成本、所得稅等。

　　營業(yè)現(xiàn)金凈流量(考慮所得稅影響)

　　=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅

　　=營業(yè)收入-(總成本-非付現(xiàn)成本)-所得稅

　　=營業(yè)收入-總成本-所得稅+非付現(xiàn)成本

　　=稅后營業(yè)利潤+非付現(xiàn)成本

　　其中：

　　稅后營業(yè)利潤

　　=營業(yè)收入-總成本-所得稅

　　=(營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-非付現(xiàn)成本)×(1-所得稅稅率)

　　或者

　　營業(yè)現(xiàn)金凈流量(考慮所得稅影響)

　　=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅

　　=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-(營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-非付現(xiàn)成本)×所得稅稅率

　　=營業(yè)收入×(1-所得稅稅率)-付現(xiàn)成本×(1-所得稅稅率)+非付現(xiàn)成本×所得稅稅率

　　=稅后營業(yè)收入-稅后付現(xiàn)成本+非付現(xiàn)成本抵稅

　　終結期現(xiàn)金流量包括哪些內容？

　　終結期現(xiàn)金流量包括固定資產變價收入、墊支營運資金的收回。

　　生產車間取得的固定資產一般是指機器設備，因日常維修發(fā)生的費用支出，實務中通過什么科目核算？怎么寫會計分錄？

　　生產車間固定資產維修費通過哪個科目核算？

　　生產車間固定資產維修費計入管理費用。

　　生產車間固定資產維修費屬于固定資產的后續(xù)支出，固定資產有關的更新改造、修理費等后續(xù)支出，不符合固定資產確認條件的，應按照不同情況分別在發(fā)生時計入當期管理費用或銷售費用。

　　管理費用核算內容包括：企業(yè)在籌建期間內發(fā)生的開辦費、董事會和行政管理部門在企業(yè)的經營管理中發(fā)生的或者應由企業(yè)統(tǒng)一負擔的公司經費(包括行政管理部門職工工資及福利費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等)、工會經費、董事會費(包括董事會成員津貼、會議費和差旅費等)、聘請中介機構費、咨詢費(含顧問費)、訴訟費、業(yè)務招待費、技術轉讓費、礦產資源補償費、研究費用、排污費以及企業(yè)生產車間(部門)和行政管理部門等發(fā)生的固定資產修理費用等。

　　生產車間固定資產維修費的會計分錄

　　借：管理費用

　       　貸：銀行存款

　　固定資產后續(xù)支出的會計分錄

　　(一)資本化的后續(xù)支出

　　1.固定資產轉入改擴建時：

　　借：在建工程

　　       累計折舊

　　       固定資產減值準備

　　       貸：固定資產

　　2.發(fā)生改擴建工程支出時：

　　借：在建工程

　　       貸：銀行存款等

　　3.替換原固定資產的某組成部分時：

　　借：銀行存款或原材料(殘值價值)

　　       營業(yè)外支出(凈損失)

　　       貸：在建工程(被替換部分的賬面價值)

　　4.生產線改擴建工程達到預定可使用狀態(tài)時：

　　借：固定資產

　       　貸：在建工程

　　5.轉為固定資產后，按重新確定的使用壽命、預計凈殘值和折舊方法計提折舊。

　　(二)費用化的后續(xù)支出

　　會計分錄如下：

　　借：管理費用

　　       銷售費用

　　       貸：原材料

　　              應付職工薪酬

　　              銀行存款

　　(三)經營租入固定資產發(fā)生的改良支出，應通過“長期待攤費用”科目核算，并在剩余租賃期與租賃資產尚可使用年限兩者中較短的期間內，采用合理的方法進行攤銷。

　　采購通俗一點理解就是“購買物品”。一個公司的正常運轉，采購——這個崗位是不可缺少的，作為一個新手采購，我們應該知道采購具體有什么工作內容？

　　采購的具體工作內容

　　1、如果生產線和其他部門缺少材料，需要購買不同的貨物，他們將首先向采購員寫一份“請購單”，作為一個記錄，由采購員進行購買。一般情況下，他們會在網上向供應商下訂單，制造商會在收到訂單后安排生產。特殊情況下急需的材料也可以直接從實體店購買。采購應該意識到，他們不能接受其他人關于訂購哪些材料的口頭陳述。一是怕聽錯，數(shù)據不準確，二是沒有記錄，事情比較多的時候，容易忘記，一定要見“申請單”才能購買。

　　2、采購了物料，采購員需要記錄明細，可以使用“商品進貨記錄本”這個是需要手寫，相對來說比較費時間，有時也會用到，最好用電腦新建一個“Microsoft Office Excel工作表”，來做采購的日報表，內容包含采購任務、下單時間、完成情況和預計完成時間。

　　3、一旦向制造商下了訂單，就必須對其進行跟蹤。要求制造商指定交貨日期，以確保生產線和其他部門沒有材料短缺。材料退回時，倉庫將進行驗收，并填寫“產品審批表”。采購員根據收到的實際數(shù)量在“產品審批單”上登記，并登記在每日采購報告中，便于隨時檢查材料是否到位。

　　4、購買的材料不可能是完美的。有些材料在制造商的生產過程中可能存在缺陷，因此必須執(zhí)行退貨流程。此時，倉庫將填寫一份“退貨單”，采購員必須保留一份副本，以便統(tǒng)計退貨后應訂購哪些材料。

　　5、有些物料我們廠內無法加工的，則需要采購員寫一個“外協(xié)加工單”，即外發(fā)給廠家加工，也需要統(tǒng)計托外加工是否有不良品，如有不良品及時申請訂購，確保物料到位，不影響生產一線制作、不影響出貨。

　　6、每個月末，采購員必須核對上月的賬單，包括采購數(shù)量、采購金額、退貨數(shù)量和退貨金額。如果有任何問題，請及時聯(lián)系制造商進行審查。如果確認無誤，將其發(fā)送給財務部審核，財務部將安排向制造商支付貨款。

我們今天來說說，《會計》科目的資本化的借款利息知識點，主要講的是一般借款的資本化率和資本化金額，也是以一道例題作為說明，接下來和小編一起看看。

一、1月1日，A公司為構建生產線借入4000萬元，年利率為6%，當年度發(fā)生與構建生產線相關的支出費用，1月份支付材料款2000萬元，3月1日支付工程款2500萬元，9月1日支付工程款1700萬元，A公司將還未用到的借款用于投資市場，月利率為0.5%，除了專門借款以外，除此之外，A公司還有2筆流動資金借款，一筆是去年10月借入的3年期借款3000萬元，年利率為6%，另一筆是今年1月1日進行的1年期借款4000萬元，年利率為5.5%，假設上述的實際利率與名義利率是相同的，不考慮其他的因素，A公司去年應予資本化的一般借款利息金額是多少？

A：90.35萬元

B：76.25萬元

C：80.75萬元

D：60.65萬元

解析：

一般借款資本化率=（3000*6%+4000*5.5%）/（3000+4000）*100%=5.7%

一般借款利息資本化金額=（2000+2500-4000）*5.7%*10/12+3000*4/12*5.7%=80.75（萬元）

其實上面這道題，只要記住了公式就不會很難，最重要的還是要把公式記牢，才能更好的處理問題。

二、借款利息支出資本化

按照借款的形式不同，分為兩類：

1、專門借款：簡單來說就是，專門為某項資產去借的款；特點是：只有一筆借款，借款的利率是已知的，不會在一開始就把借的款全部花出去，沒有花出去的借款會做一些短期的投資，計算公式為：專門借款資本化金額=借款利息支出-投資收益

2、一般借款：不是專門為建造某項資產去借錢，是以本身已經存在有的借款去支撐資產的建造。利率是加權平均利率，計算公式為：一般借款資本化金額=加權平均利率*借款使用金額。

可能很多考生不明白借款利息資本化的形式，小編就簡單科普了一下，想了解更多有關注冊會計師《會計》科目的資訊，請多多關注會計網小編。