我們今天來說說，《會(huì)計(jì)》科目的資本化的借款利息知識(shí)點(diǎn)，主要講的是一般借款的資本化率和資本化金額，也是以一道例題作為說明，接下來和小編一起看看。

一、1月1日，A公司為構(gòu)建生產(chǎn)線借入4000萬元，年利率為6%，當(dāng)年度發(fā)生與構(gòu)建生產(chǎn)線相關(guān)的支出費(fèi)用，1月份支付材料款2000萬元，3月1日支付工程款2500萬元，9月1日支付工程款1700萬元，A公司將還未用到的借款用于投資市場，月利率為0.5%，除了專門借款以外，除此之外，A公司還有2筆流動(dòng)資金借款，一筆是去年10月借入的3年期借款3000萬元，年利率為6%，另一筆是今年1月1日進(jìn)行的1年期借款4000萬元，年利率為5.5%，假設(shè)上述的實(shí)際利率與名義利率是相同的，不考慮其他的因素，A公司去年應(yīng)予資本化的一般借款利息金額是多少？

A：90.35萬元

B：76.25萬元

C：80.75萬元

D：60.65萬元

解析：

一般借款資本化率=（3000*6%+4000*5.5%）/（3000+4000）*100%=5.7%

一般借款利息資本化金額=（2000+2500-4000）*5.7%*10/12+3000*4/12*5.7%=80.75（萬元）

其實(shí)上面這道題，只要記住了公式就不會(huì)很難，最重要的還是要把公式記牢，才能更好的處理問題。

二、借款利息支出資本化

按照借款的形式不同，分為兩類：

1、專門借款：簡單來說就是，專門為某項(xiàng)資產(chǎn)去借的款；特點(diǎn)是：只有一筆借款，借款的利率是已知的，不會(huì)在一開始就把借的款全部花出去，沒有花出去的借款會(huì)做一些短期的投資，計(jì)算公式為：專門借款資本化金額=借款利息支出-投資收益

2、一般借款：不是專門為建造某項(xiàng)資產(chǎn)去借錢，是以本身已經(jīng)存在有的借款去支撐資產(chǎn)的建造。利率是加權(quán)平均利率，計(jì)算公式為：一般借款資本化金額=加權(quán)平均利率*借款使用金額。

可能很多考生不明白借款利息資本化的形式，小編就簡單科普了一下，想了解更多有關(guān)注冊會(huì)計(jì)師《會(huì)計(jì)》科目的資訊，請多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)小編。

之前說完了邊際貢獻(xiàn)，今天來說說安全邊際率和利潤的問題，可能很多人對于安全邊際率是不太了解的，接下來以一個(gè)案例說明，大家就大概能明白了，和小編一起來看看吧。

（一）安全邊際率

什么時(shí)候會(huì)用到安全邊際率呢？一般是在盈虧分析的時(shí)候用到，對一個(gè)投資項(xiàng)目的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和不確定性進(jìn)行評估，安全邊際率的比值是安全邊際額與實(shí)際銷售額之比，比值越大，說明出現(xiàn)經(jīng)營虧損的可能性越小。

（二）案例分析

A公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，年產(chǎn)的銷售量為60000件，單位產(chǎn)品價(jià)格為30元，為了降低生產(chǎn)成本，企業(yè)打算購置新的生產(chǎn)線，價(jià)格為300萬元，預(yù)計(jì)使用壽命為15年，到期收回的殘值為3萬元，據(jù)預(yù)測可使變動(dòng)成本降低30%，產(chǎn)銷量無變化，現(xiàn)有的生產(chǎn)線的年折舊額為7萬元，購置新的生產(chǎn)線后不再計(jì)提折舊，目前生產(chǎn)條件下的變動(dòng)成本為60萬元，固定成本為25萬元，在其他固定成本不變的前提下，目前的安全邊際率和利潤為多少？購置新生產(chǎn)線之后的安全邊際率和利潤為多少？

（1）目前的安全邊際率和利潤

1、這道題主要考察的是安全邊際率的知識(shí)點(diǎn)

2、目前的單位韓品變動(dòng)成本=變動(dòng)成本/年銷售量=60/6=10元

3、單位邊際貢獻(xiàn)=30—10=20元

4、盈虧臨界點(diǎn)銷售量=25/20=1.25萬件

5、安全邊際率=（6—1.25）/6*100%=79%

6、利潤=6*20—25=95萬元

（2）購置新生產(chǎn)線之后的安全邊際率和利潤

1、單位產(chǎn)品變動(dòng)成本=10*（1—30%）=7元

2、單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=30—7=23元

3、固定成本=25—7+（300—3）/15=37.8萬元

4、盈利臨界點(diǎn)銷售量=37.8/23=1.64萬件

5、安全邊際率=（10—1.64）/10*100%=83.6%

6、利潤=10*23—37.8=192.2萬元

以上就是有關(guān)安全邊際率的知識(shí)點(diǎn)，想了解更多有關(guān)中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)，請多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)哦！

　　勞務(wù)外包是否可以差額征稅是會(huì)計(jì)工作中的常見問題，勞務(wù)外包形式包括生產(chǎn)線外包、人力資源外包、倉儲(chǔ)物流外包等，本文就針對勞務(wù)外包是否可以差額征稅做一個(gè)相關(guān)介紹，來跟隨會(huì)計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!

　　勞務(wù)外包能否差額征稅?

　　答：勞務(wù)外包是可以差額征稅的。

　　按照財(cái)稅〔2016〕36號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定可得：

　　1、對于一般納稅人提供勞務(wù)派遣服務(wù)的，可以以取得的全部價(jià)款和價(jià)外費(fèi)用作為銷售額，按照一般計(jì)稅方法計(jì)算繳納增值稅;也可以選擇差額納稅，以取得的全部價(jià)款和價(jià)外費(fèi)用，扣除代用工單位支付給勞務(wù)派遣員工的工資、福利和為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金后的余額作為銷售額，按照簡易計(jì)稅方法依5%的征收率計(jì)算繳納增值稅。

　　2、對于小規(guī)模納稅人提供勞務(wù)派遣服務(wù)的，可以以取得的全部價(jià)款和價(jià)外費(fèi)用作為銷售額，按照簡易計(jì)稅方法依3%的征收率計(jì)算繳納增值稅;也可以選擇差額納稅，以取得的全部價(jià)款和價(jià)外費(fèi)用,扣除代用工單位支付給勞務(wù)派遣員工的工資、福利和為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金后的余額作為銷售額，按照簡易計(jì)稅方法依5%的征收率計(jì)算繳納增值稅。

　　根據(jù)上述規(guī)定來看，勞務(wù)外包是可以差額征稅的。

　　勞務(wù)外包是什么?

　　勞務(wù)外包指的是發(fā)包方將部分業(yè)務(wù)或工作內(nèi)容交由承包方完成，發(fā)包方將按照約定給予承包方相應(yīng)的外包費(fèi)用。實(shí)務(wù)中很多承攬合同、委托業(yè)務(wù)都可以歸入勞務(wù)外包范疇。常見勞務(wù)外包形式包括短期項(xiàng)目外包、人力資源外包、倉儲(chǔ)物流外包等。

　　勞務(wù)外包的會(huì)計(jì)分錄怎么做?

　　1、收到勞務(wù)費(fèi)收入的會(huì)計(jì)分錄：

　　借：現(xiàn)金(或銀行存款)

　　貸：其他業(yè)務(wù)收入(或主營業(yè)務(wù)收入)

　　2、發(fā)生勞務(wù)費(fèi)用支出的會(huì)計(jì)分錄：

　　借：其他業(yè)務(wù)支出(或主營業(yè)務(wù)成本)

　　貸：銀行存款(或應(yīng)付工資等)

　　3、計(jì)提稅費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄：

　　借：稅金及附加

　　貸：應(yīng)交稅費(fèi)

　　4、結(jié)轉(zhuǎn)稅費(fèi)

　　借：本年利潤

　　貸：其他業(yè)務(wù)支出(或主營業(yè)務(wù)成本)

　　勞務(wù)派遣差額征稅會(huì)計(jì)分錄怎么做?

　　1、取得的勞務(wù)派遣收入

　　借：銀行存款

　　貸：主營業(yè)務(wù)收入

　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅——簡易計(jì)稅

　　2、發(fā)生成本的時(shí)候

　　借：主營業(yè)務(wù)成本

　　貸：應(yīng)付職工薪酬

　　勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣的區(qū)別有哪些?

　　1、兩者適用法律不同

　　勞務(wù)外包適用合同法，而勞務(wù)派遣適用勞動(dòng)合同法。

　　2、兩者對勞動(dòng)者的管理權(quán)限不一樣

　　勞務(wù)外包中，從事外包勞務(wù)的勞動(dòng)者由承包人直接管理，而勞務(wù)派遣中的勞動(dòng)者是由用工單位直接管理的。

　　3、兩者勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)有所不同

　　勞務(wù)外包中，從事外包勞務(wù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)包人無關(guān)。發(fā)包人所關(guān)注的是承包人交付的工作成果。而勞務(wù)派遣中，勞動(dòng)過程是核心要素，勞務(wù)派遣單位對被派遣勞動(dòng)者的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任，被派遣勞動(dòng)者可能“成事”也可能“壞事”，相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)都是由用工單位承擔(dān)的。

　　以上就是關(guān)于勞務(wù)外包是否可以差額征稅的全部介紹，希望對大家有所幫助。會(huì)計(jì)網(wǎng)后續(xù)也會(huì)更新更多有關(guān)勞務(wù)外包的內(nèi)容，請大家持續(xù)關(guān)注!

固定資產(chǎn)折舊的年限是多長時(shí)間？在計(jì)算折舊額的時(shí)候是需要用到的，如果對這部分內(nèi)容不了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

固定資產(chǎn)的折舊年限時(shí)間是多長？

固定資產(chǎn)的折舊時(shí)間是不一樣的，機(jī)械設(shè)備的規(guī)定是有10年，這種有使用年限較強(qiáng)的特性所以是10年。

除國務(wù)院財(cái)政、稅務(wù)主管部門另有規(guī)定外,固定資產(chǎn)計(jì)算折舊的最低年限如下：

1、房屋、建筑物折舊年限20年

2、飛機(jī)、火車、輪船、機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備折舊年限10年

3、與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的器具、工具、家具等折舊年限5年

4、飛機(jī)、火車、輪船以外的運(yùn)輸工具折舊年限4年

5、電子設(shè)備折舊年限3年

飛機(jī)、火車、輪船作為交通工具，與其他交通工具相比，其性能較強(qiáng)，價(jià)值較高，使用期限相對較長，折舊年限也相應(yīng)較長，機(jī)器、機(jī)械及其他生產(chǎn)設(shè)備等，也具有使用年限較長等特性，折舊年限也應(yīng)相對較長.所以本條規(guī)定，此類固定資產(chǎn)的最低折舊年限為10年，其中火車，包括各種機(jī)車、客車、貨車以及不單獨(dú)計(jì)算價(jià)值的車上配套設(shè)施，輪船，包括各種機(jī)動(dòng)船舶以及不單獨(dú)計(jì)算價(jià)值的船上配套設(shè)施，機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備，包括各種機(jī)器、機(jī)械、機(jī)組、生產(chǎn)線及其配套設(shè)備，各種動(dòng)力、輸送、傳導(dǎo)設(shè)備等

固定資產(chǎn)的殘值率是多少？

1、內(nèi)資企業(yè)為5%

2、外資企業(yè)為10%

確定固定資產(chǎn)壽命時(shí)，要考慮哪些因素？

1、預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力和實(shí)物的產(chǎn)量

2、有形損耗、比如在使用過程中發(fā)生的磨損和房屋受到自然的侵蝕等

3、因?yàn)樾录夹g(shù)的出現(xiàn)使得現(xiàn)有技術(shù)相對陳舊，不符合市場需求。

以上就是有關(guān)固定資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備折舊年限的知識(shí)點(diǎn)，希望能夠幫助大家，想了解更多會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，請多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

固定資產(chǎn)折舊完了如何做會(huì)計(jì)分錄？怎么做賬？

成本會(huì)計(jì)和一般的商貿(mào)做賬會(huì)計(jì)還是有些許不同的，成本會(huì)計(jì)會(huì)涉及哪些會(huì)計(jì)分錄呢？如果對這部分知識(shí)點(diǎn)不了解，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下！

成本會(huì)計(jì)核算的做賬方法

1、新規(guī)成品、改修成品、改制成品領(lǐng)用的直接材料、半成品、成品，用于核算當(dāng)月領(lǐng)用的成本

借：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）

貸：原材料（半成品、庫存商品）

2、非直接材料，費(fèi)用性領(lǐng)料：輔料、廠內(nèi)用品、消耗品等

借：制造費(fèi)用

貸：原材料

3、將當(dāng)月生產(chǎn)線直接人員的工資分配到每一個(gè)工單，按照工作中心匯總工時(shí)，匯總工時(shí)作為分?jǐn)傊瀑M(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)之一

借：生產(chǎn)成本/直接人工

貸：應(yīng)付工資

4、當(dāng)月完工入庫成品/半成品的數(shù)量，成本（材料成本、人工成本、制費(fèi)成本）

借：庫存商品/半成品

貸：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）

5、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月銷售產(chǎn)品的成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）

借：主營業(yè)務(wù)成本

貸：庫存商品

6、在制工單成本明細(xì)表：統(tǒng)計(jì)工單月初在制的料工費(fèi)，本月投入的料工費(fèi)，本月產(chǎn)出的料工費(fèi)及月末結(jié)存的料工費(fèi)，核對工單在制的料工費(fèi)與總賬是否相符

7、完工產(chǎn)品成本分析表：按照當(dāng)月完工產(chǎn)品的成本，假設(shè)當(dāng)月全部銷售（按當(dāng)月的銷售單價(jià)）計(jì)算產(chǎn)品的毛利

8、產(chǎn)品銷售損益明細(xì)表：按照當(dāng)月銷售產(chǎn)品的成本，計(jì)算當(dāng)月各類產(chǎn)品的銷售毛利

9、進(jìn)耗存報(bào)表/產(chǎn)銷存報(bào)表：分開材料和成品統(tǒng)計(jì)，核對總賬與明細(xì)賬存貨類別是否相符

以上就是有關(guān)成本會(huì)計(jì)分錄的相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

　　企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)遇到革新或者相關(guān)事故，一般會(huì)購置一個(gè)新的生產(chǎn)線，可以計(jì)入在建工程科目進(jìn)行核算，具體的會(huì)計(jì)分錄怎么做？

　　購入新生產(chǎn)線的會(huì)計(jì)分錄

　　1、按買價(jià)

　　借：在建工程

　　　　貸：銀行存款

　　2、安裝調(diào)試期間發(fā)生的費(fèi)用、人工、材料等，計(jì)入在建工程，具體如下：

　　借：在建工程

　　　　貸：銀行存款/庫存現(xiàn)金

　　3、待安裝調(diào)試完畢后，再轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)：

　　借：固定資產(chǎn)

　　　　貸：在建工程

　　安裝生產(chǎn)線的會(huì)計(jì)分錄

　　借：在建工程

　　　　貸：原材料/應(yīng)付職工薪酬—工資

　　實(shí)際支付人工費(fèi)時(shí)：

　　借：應(yīng)付職工薪酬—職工薪酬

　　　　貸：庫存現(xiàn)金/銀行存款

　　安裝完成，轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)：

　　借：固定資產(chǎn)

　　　　貸：在建工程

　　什么是在建工程？

　　在建工程是指企業(yè)資產(chǎn)的新建、改建、擴(kuò)建或技術(shù)改造、設(shè)備更新和大修理工程等尚未完工的工程支出。在建工程通常有“自營”和“出包”兩種方式。自營在建工程指企業(yè)自行購買工程用料、自行施工并進(jìn)行管理的工程；出包在建工程是指企業(yè)通過簽訂合同，由其它工程隊(duì)或單位承包建造的工程。”

　　固定資產(chǎn)是什么？

　　固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時(shí)間超過12個(gè)月的，價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。

　　企業(yè)在安裝設(shè)備部件過程中會(huì)安裝生產(chǎn)線，安裝生產(chǎn)線時(shí)，計(jì)入在建工程科目核算，相關(guān)會(huì)計(jì)分錄應(yīng)如何編制？

　　安裝生產(chǎn)線的會(huì)計(jì)分錄

　　借：在建工程

　　       貸：原材料/應(yīng)付職工薪酬—工資

　　實(shí)際支付人工費(fèi)時(shí)：

　　借：應(yīng)付職工薪酬—工資

　　       貸：庫存現(xiàn)金/銀行存款

　　安裝完成，轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)時(shí)：

　　借：固定資產(chǎn)

　　       貸：在建工程

　　在建工程是指企業(yè)固定資產(chǎn)的新建、改建、擴(kuò)建，或技術(shù)改造、設(shè)備更新和大修理工程等尚未完工的工程支出。在建工程通常有"自營"和"出包"兩種方式。自營在建工程指企業(yè)自行購買工程用料、自行施工并進(jìn)行管理的工程;出包在建工程是指企業(yè)通過簽訂合同，由其它工程隊(duì)或單位承包建造的工程。

　　購入生產(chǎn)線專用材料應(yīng)當(dāng)計(jì)入哪個(gè)會(huì)計(jì)科目?

　　1、如果企業(yè)是一般納稅人，那么購入生產(chǎn)線專用材料，可以采用計(jì)劃成本進(jìn)行核算。

　　2、如果購入的生產(chǎn)線專用材料，用于建設(shè)中的生產(chǎn)線建設(shè)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入“工程物資”科目。

　　3、如果購入的生產(chǎn)線專用材料，用于已投產(chǎn)的生產(chǎn)線維修，應(yīng)當(dāng)計(jì)入“原材料”科目，進(jìn)項(xiàng)稅可以依法全額一次性抵扣。

　　支付設(shè)備安裝費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄怎么做？

　　1、企業(yè)支付發(fā)生的安裝費(fèi)用，可以計(jì)入“在建工程”會(huì)計(jì)科目核算，其賬務(wù)處理如下：

　　借：在建工程

　　       貸：銀行存款等

　　2、安裝完成達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)，可以將“在建工程”轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)”會(huì)計(jì)科目核算，其賬務(wù)處理如下：

　　借：固定資產(chǎn)

　　       貸：在建工程

　　固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時(shí)間超過12個(gè)月的，價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動(dòng)手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營的主要資產(chǎn)。從會(huì)計(jì)的角度劃分，固定資產(chǎn)一般被分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)等。

　　生產(chǎn)車間取得的固定資產(chǎn)一般是指機(jī)器設(shè)備，因日常維修發(fā)生的費(fèi)用支出，實(shí)務(wù)中通過什么科目核算？怎么寫會(huì)計(jì)分錄？

　　生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)維修費(fèi)通過哪個(gè)科目核算？

　　生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)維修費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用。

　　生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)維修費(fèi)屬于固定資產(chǎn)的后續(xù)支出，固定資產(chǎn)有關(guān)的更新改造、修理費(fèi)等后續(xù)支出，不符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的，應(yīng)按照不同情況分別在發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用或銷售費(fèi)用。

　　管理費(fèi)用核算內(nèi)容包括：企業(yè)在籌建期間內(nèi)發(fā)生的開辦費(fèi)、董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)(包括行政管理部門職工工資及福利費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費(fèi)和差旅費(fèi)等)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)(包括董事會(huì)成員津貼、會(huì)議費(fèi)和差旅費(fèi)等)、聘請中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)(含顧問費(fèi))、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、研究費(fèi)用、排污費(fèi)以及企業(yè)生產(chǎn)車間(部門)和行政管理部門等發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用等。

　　生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)維修費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄

　　借：管理費(fèi)用

　       　貸：銀行存款

　　固定資產(chǎn)后續(xù)支出的會(huì)計(jì)分錄

　　(一)資本化的后續(xù)支出

　　1.固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入改擴(kuò)建時(shí)：

　　借：在建工程

　　       累計(jì)折舊

　　       固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

　　       貸：固定資產(chǎn)

　　2.發(fā)生改擴(kuò)建工程支出時(shí)：

　　借：在建工程

　　       貸：銀行存款等

　　3.替換原固定資產(chǎn)的某組成部分時(shí)：

　　借：銀行存款或原材料(殘值價(jià)值)

　　       營業(yè)外支出(凈損失)

　　       貸：在建工程(被替換部分的賬面價(jià)值)

　　4.生產(chǎn)線改擴(kuò)建工程達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)：

　　借：固定資產(chǎn)

　       　貸：在建工程

　　5.轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)后，按重新確定的使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值和折舊方法計(jì)提折舊。

　　(二)費(fèi)用化的后續(xù)支出

　　會(huì)計(jì)分錄如下：

　　借：管理費(fèi)用

　　       銷售費(fèi)用

　　       貸：原材料

　　              應(yīng)付職工薪酬

　　              銀行存款

　　(三)經(jīng)營租入固定資產(chǎn)發(fā)生的改良支出，應(yīng)通過“長期待攤費(fèi)用”科目核算，并在剩余租賃期與租賃資產(chǎn)尚可使用年限兩者中較短的期間內(nèi)，采用合理的方法進(jìn)行攤銷。

　　現(xiàn)金流量指的是由一項(xiàng)長期投資方案所引起的在未來一定期間所發(fā)生的現(xiàn)金收支，對于項(xiàng)目現(xiàn)金流量，一般分為三個(gè)階段來，主要包括哪些內(nèi)容？

　　項(xiàng)目現(xiàn)金流量的內(nèi)容

　　投資項(xiàng)目從整個(gè)經(jīng)濟(jì)壽命周期來看，大致可以分為三個(gè)階段：投資期現(xiàn)金流量、營業(yè)期現(xiàn)金流量、終結(jié)期現(xiàn)金流量。

　　A企業(yè)2019年1月1日決定投資冰箱生產(chǎn)線，之后便購買生產(chǎn)設(shè)備、招生產(chǎn)工人。如果2020年1月1日開始投入生產(chǎn)，即為投產(chǎn)日。從建設(shè)起點(diǎn)到投產(chǎn)日這段時(shí)間就是投資期。預(yù)計(jì)生產(chǎn)線可以用5年，到2024年12月31日設(shè)備報(bào)廢，這個(gè)期間一直都在生產(chǎn)冰箱，和正常的生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)，此期間屬于經(jīng)營期。項(xiàng)目報(bào)廢為終結(jié)期。

　　投資期現(xiàn)金流量包括哪些內(nèi)容？

　　固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、墊支的營運(yùn)資金等都屬于投資期現(xiàn)金流量的內(nèi)容。

　　營業(yè)期現(xiàn)金流量包括哪些內(nèi)容？

　　營業(yè)期現(xiàn)金流量包括營業(yè)收入、營運(yùn)成本、所得稅等。

　　營業(yè)現(xiàn)金凈流量(考慮所得稅影響)

　　=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅

　　=營業(yè)收入-(總成本-非付現(xiàn)成本)-所得稅

　　=營業(yè)收入-總成本-所得稅+非付現(xiàn)成本

　　=稅后營業(yè)利潤+非付現(xiàn)成本

　　其中：

　　稅后營業(yè)利潤

　　=營業(yè)收入-總成本-所得稅

　　=(營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-非付現(xiàn)成本)×(1-所得稅稅率)

　　或者

　　營業(yè)現(xiàn)金凈流量(考慮所得稅影響)

　　=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅

　　=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-(營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-非付現(xiàn)成本)×所得稅稅率

　　=營業(yè)收入×(1-所得稅稅率)-付現(xiàn)成本×(1-所得稅稅率)+非付現(xiàn)成本×所得稅稅率

　　=稅后營業(yè)收入-稅后付現(xiàn)成本+非付現(xiàn)成本抵稅

　　終結(jié)期現(xiàn)金流量包括哪些內(nèi)容？

　　終結(jié)期現(xiàn)金流量包括固定資產(chǎn)變價(jià)收入、墊支營運(yùn)資金的收回。

　　完工產(chǎn)品是指在生產(chǎn)線保存的，已經(jīng)加工完成，尚未入庫的產(chǎn)品。產(chǎn)品完工之后自然需要入庫，那么產(chǎn)品完工入庫的賬務(wù)處理該怎么做？

　　產(chǎn)品完工入庫的會(huì)計(jì)分錄

　　借：庫存商品

　　       貸：生產(chǎn)成本

　　結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)分錄：

　　借：生產(chǎn)成本

　　       貸：原材料

　　              應(yīng)付職工薪酬

　　              制造費(fèi)用

　　結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本的會(huì)計(jì)分錄：

　　借：主營業(yè)務(wù)成本

　　       貸：庫存商品

　　結(jié)轉(zhuǎn)利潤的會(huì)計(jì)分錄：

　　借：本年利潤

　　       貸：主營業(yè)務(wù)成本

　　什么是主營業(yè)務(wù)成本？

　　主營業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)提供勞務(wù)、銷售商品等經(jīng)營性活動(dòng)所發(fā)生的成本。企業(yè)一般在提供勞務(wù)、確認(rèn)銷售商品等主營業(yè)務(wù)收入時(shí)，或在月末，將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入主營業(yè)務(wù)成本。

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置“主營業(yè)務(wù)成本”科目，按主營業(yè)務(wù)的種類進(jìn)行明細(xì)核算，用于核算企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)或讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒?dòng)而發(fā)生的實(shí)際成本：

　　借：主營業(yè)務(wù)成本

　　       貸：庫存商品等

　　期末，將主營業(yè)務(wù)成本的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目：

　　借：本年利潤

　　       貸：主營業(yè)務(wù)成本

　　結(jié)轉(zhuǎn)后，“主營業(yè)務(wù)成本”科目無余額。

　　什么是本年利潤？

　　本年利潤是指企業(yè)某個(gè)會(huì)計(jì)年度凈利潤（或凈虧損），屬于所有者權(quán)益類科目。

　　本年利潤賬戶的余額表示年度內(nèi)累計(jì)實(shí)現(xiàn)的凈利潤或凈虧損，該賬戶平時(shí)不結(jié)轉(zhuǎn)，年終一次性地轉(zhuǎn)至“利潤分配一未分配利潤”賬戶當(dāng)中。

　　對固定資產(chǎn)進(jìn)行改裝、翻修從而增加固定資產(chǎn)效用或延長其使用壽命，在會(huì)計(jì)核算上可以通過“在建工程”等科目進(jìn)行處理。對于固定資產(chǎn)的改良支出，應(yīng)如何做會(huì)計(jì)分錄？

　　固定資產(chǎn)改良支出的賬務(wù)處理

　　（1）固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入改擴(kuò)建時(shí)：

　　借：在建工程

　　       累計(jì)折舊

　      　 固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

　　       貸：固定資產(chǎn)

　?。?）發(fā)生改擴(kuò)建工程支出時(shí)：

　　借：在建工程

　　       貸：銀行存款

　?。?）替換原固定資產(chǎn)的某組成部分時(shí)：

　　借：銀行存款

　　       原材料（殘值價(jià)值）

　　       營業(yè)外支出（凈損失）

　　       貸：在建工程（被替換部分的賬面價(jià)值）

　?。?）生產(chǎn)線改擴(kuò)建工程達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)：

　　借：固定資產(chǎn)

　　       貸：在建工程

　?。?）轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)后，按重新確定的使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值和折舊方法計(jì)提折舊。

　　什么是在建工程？

　　在建工程屬于資產(chǎn)類科目。是指企業(yè)固定資產(chǎn)對于新建、改建、擴(kuò)建，或技術(shù)改造、設(shè)備更新和大修理工程等尚未完工的工程支出。

　　在建工程通常有“自營”和“出包”兩種方式。自營在建工程指企業(yè)自行購買工程用料、自行施工并進(jìn)行管理的工程；出包在建工程是指企業(yè)通過簽訂合同，由其它工程隊(duì)或單位承包建造的工程。在建工程核算企業(yè)基建、技改等在建工程發(fā)生的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)按照“建筑工程”、“安裝工程”、“在安裝設(shè)備”、“待攤支出”以及單項(xiàng)工程進(jìn)行明細(xì)核算。

　　生產(chǎn)線，是指從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場開始,經(jīng)過加工、運(yùn)送、裝配、檢驗(yàn)等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)線活動(dòng)所構(gòu)成的路線。對于當(dāng)中所涉及的費(fèi)用項(xiàng)目，很多財(cái)會(huì)人不清楚計(jì)入到什么科目，下面我們來看看吧。

　　生產(chǎn)線該計(jì)入哪個(gè)科目?

　　1、屬于“固定資產(chǎn)-生產(chǎn)線”會(huì)計(jì)科目。

　　2、根據(jù)“企業(yè)快基準(zhǔn)則第四號(hào)——固定資產(chǎn)”的規(guī)定：固定資產(chǎn)的后續(xù)支出是指固定資產(chǎn)使用過程中發(fā)生的更新改造支出、修理費(fèi)用等，后續(xù)支出的處理原則為：符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的，應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)成本，同時(shí)將被替換部分的賬面價(jià)值扣除;不符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。已經(jīng)提完折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用，根據(jù)該固定資產(chǎn)的使用部門計(jì)入管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

　　正在計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)發(fā)生的后續(xù)支出要看是資本化還是費(fèi)用化，資本化的后續(xù)支出時(shí)，企業(yè)一般應(yīng)將該固定資產(chǎn)的原價(jià)、已計(jì)提的累計(jì)折舊和減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)銷，將固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值轉(zhuǎn)入在建工程，并停止計(jì)提折舊。發(fā)生的后續(xù)支出，通過“在建工程”科目核算。在固定資產(chǎn)發(fā)生的后續(xù)支出完工并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)，再從在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，并按重新確定的使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值和折舊方法計(jì)提折舊。

　　拓展內(nèi)容

　　固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時(shí)間超過12個(gè)月的，價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動(dòng)手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營的主要資產(chǎn)。

　　從會(huì)計(jì)的角度劃分，固定資產(chǎn)一般被分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)等。

　　從增值稅抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的購進(jìn)固定資產(chǎn)的角度講，固定資產(chǎn)是指：

　　1.使用期限超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度的機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具，以及其他與生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)備、工具、器具;

　　2.使用年限超過2年的不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品。(07年新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對固定資產(chǎn)的認(rèn)定價(jià)值限制取消，只要公司認(rèn)為可以的且使用壽命大于一個(gè)會(huì)計(jì)年度的均可認(rèn)定為固定資產(chǎn)，按照一定折舊方法計(jì)提折舊。)

　　CMA考試主要特征為理論與實(shí)踐相結(jié)合，非常重視知識(shí)廣度和實(shí)際知識(shí)應(yīng)用的考察，考生復(fù)習(xí)CMA考試時(shí)，必然會(huì)碰到約束理論的知識(shí)點(diǎn)，具體包括哪些內(nèi)容呢？

　　約束理論的基本理論

　　1、定義：任何一個(gè)現(xiàn)實(shí)的系統(tǒng)至少存在一個(gè)約束，不管約束是否被認(rèn)知和管理，它都將影響系統(tǒng)的產(chǎn)出。

　　2、在短期，企業(yè)無法調(diào)整生產(chǎn)要素投入時(shí)，需要采取的使利潤最大化的生產(chǎn)方式瓶頸部門是整條生產(chǎn)線的短板，它決定了生產(chǎn)線的最大產(chǎn)量。

　　3、在瓶頸部門之前，提高非瓶頸部門的效率會(huì)使整條生產(chǎn)線陷入混亂，導(dǎo)致在產(chǎn)品存貨的積壓。

　　約束理論基本原理的步驟

　　1、確定（瓶頸部門）約束因素：

　　完成預(yù)期產(chǎn)量所需的產(chǎn)能大于部門所能提供的最大產(chǎn)能，則該部門為具有約束因素的部門或瓶頸部門。

　　2、根據(jù)瓶頸部門的最大產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)利潤最大化：

　?。?）將有限的產(chǎn)能先分配給單位限制要素產(chǎn)出貢獻(xiàn)最大的那種產(chǎn)品，并以此類推產(chǎn)出貢獻(xiàn)=售價(jià)–材料成本；單位限制要素產(chǎn)出貢獻(xiàn)=單位產(chǎn)品產(chǎn)出貢獻(xiàn)/所需消耗的限制要素。

　?。?）在約束理論中，使用產(chǎn)量成本法來計(jì)量存貨成本；存貨成本只包含直接材料的成本；除了直接材料之外，其他所有成本都是約束理論中的經(jīng)營成本；存貨投資包括，直接材料存貨、在產(chǎn)品存貨及產(chǎn)成品中的材料成本、研發(fā)成本及設(shè)備和建筑物成本。

　　約束理論試圖降低存貨投資和經(jīng)營成本，同時(shí)使產(chǎn)出貢獻(xiàn)最大化。

　　3、基于“鼓-緩沖-繩系統(tǒng)”來平衡生產(chǎn)流程：

　?。?）鼓-緩沖-繩系統(tǒng)

　　鼓代表瓶頸部門；緩沖代表鼓之前的在產(chǎn)品存貨；繩代表包括鼓及其之前的所有生產(chǎn)流程。

　?。?）“鼓-緩沖-繩系統(tǒng)”要求鼓之前所有的生產(chǎn)流程都要與鼓的極限產(chǎn)能相匹配，以此來確保鼓能一直滿負(fù)荷運(yùn)作，同時(shí)最小化緩沖。

　　4、增加瓶頸部門的產(chǎn)能。

　　5、對生產(chǎn)進(jìn)行流程再造緩解瓶頸的方法：

　?。?）剔除瓶頸部門的閑置時(shí)間，減少瓶頸部門的生產(chǎn)前置時(shí)間；

　?。?）以“產(chǎn)出貢獻(xiàn)”最大化的方式進(jìn)行生產(chǎn)；

　?。?）將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至非瓶頸部門；

　?。?）提高瓶頸部門的品質(zhì)。

　　cma考試臨近，不知道各位考生備考得怎么樣了？無論還有幾天考試，學(xué)習(xí)是不可以停下來的，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)向大家介紹cma考試內(nèi)容關(guān)于主產(chǎn)品毛利信息和JIT及時(shí)生產(chǎn)制的知識(shí)點(diǎn)。

　　cma考點(diǎn)之主產(chǎn)品毛利信息和JIT及時(shí)生產(chǎn)制

　　一、對主產(chǎn)品毛利信息進(jìn)行管理的重要性

　　a.有助于分析產(chǎn)品的盈利性

　　b.有助于控制成本、分配成本

　　c.有助于更好的進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)

　　d.有助于更好的實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略

　　二、及時(shí)生產(chǎn)制

　　(1)概念

　　①JIT適時(shí)生產(chǎn)，又稱精益生產(chǎn)，是一種以“需求拉動(dòng)“為起點(diǎn)的生產(chǎn)模式。

　　②它要求在整個(gè)生產(chǎn)上，只有在下一個(gè)生產(chǎn)步驟需要配件或產(chǎn)品時(shí)才會(huì)將生產(chǎn)的指令發(fā)送給上一個(gè)生產(chǎn)步驟并要求進(jìn)行生產(chǎn)?；谶@樣的邏輯，一旦市場上的消費(fèi)者對終端產(chǎn)品產(chǎn)生了需求，生產(chǎn)的信息就會(huì)從生產(chǎn)線的末端一直追溯到原材料的供應(yīng)商那里。

　　(2)本質(zhì)：基于實(shí)際需求拉動(dòng)生產(chǎn)

　　(3)優(yōu)點(diǎn)：

　　a.減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間和前置時(shí)間。

　　b.降低存貨成本。

　　c.提升企業(yè)的盈利能力

　　(4)缺點(diǎn)：

　　a.可能發(fā)生供應(yīng)商某產(chǎn)品缺貨情況，使得生產(chǎn)線停滯

　　b.對供應(yīng)商過度依賴

　　及時(shí)生產(chǎn)制的實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中同步，實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物流，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤?，生產(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方式可以減少庫存，縮短小時(shí)，降低成本，提高生產(chǎn)效率。

　　及時(shí)制對于分步法的影響

　?、傧冗M(jìn)先出法和加權(quán)平均法在確定單位成本方面的差異因存貨量的減少而縮小

　　②在及時(shí)制下，分步成本法因存貨的減少而變的十分簡單，只需簡單用某一時(shí)期的總成本除以該時(shí)期的產(chǎn)量便可得到單位成本的近似值。

　　CMA的相對優(yōu)勢不在于證書本身，而在于證書所學(xué)內(nèi)容和應(yīng)用實(shí)踐的緊密結(jié)合，這除了取得證書以外，還需要比較多的理論和實(shí)踐的結(jié)合。為了幫助考生取得該證書，今天會(huì)計(jì)網(wǎng)給各位介紹cma的知識(shí)點(diǎn)關(guān)于開門或關(guān)門決策的相關(guān)知識(shí)。

　　開門或關(guān)門決策的概念

　　在經(jīng)營過程中，企業(yè)必須考慮是否要關(guān)閉那些虧損的生產(chǎn)線，或者是否要終止與那些給企業(yè)帶來虧損的代理商的業(yè)務(wù)往來。

　　在此類的決策中，決策者往往傾向于關(guān)閉虧損的生產(chǎn)線或不再與給企業(yè)帶來虧損的代理商合作，認(rèn)為這樣可以實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。但是單純關(guān)閉或終止合作并不能減少不可避免的成本，所以根據(jù)相關(guān)性的原則及其分析，簡單的關(guān)閉并無法解決虧損的問題。

　　1.開門還是關(guān)門取決于是否能增加企業(yè)的盈利能力

　　2.就關(guān)門而言，只要收入的減少幅度小于成本的節(jié)省幅度，企業(yè)就會(huì)有增量的利潤，應(yīng)接受關(guān)門的決策；反之，則應(yīng)拒絕。

　　3.就開門而言，只要收入的增加幅度大于成本的上升幅度，企業(yè)就會(huì)有增量的利潤，應(yīng)接受開門的決策；反之，則應(yīng)拒絕。

　　4.被分配的成本（總公司的管理費(fèi)用等）往往都是不可避免的，所以與決策無關(guān)。

　　開門或關(guān)門決策的經(jīng)典習(xí)題

　　ABC公司目前有兩條生產(chǎn)線Alfa和Beta，這2條生產(chǎn)的盈利情況如下所示：

　　由于Alfa生產(chǎn)線出現(xiàn)虧損，公司管理層決定關(guān)閉該條生產(chǎn)線。根據(jù)管理會(huì)計(jì)部的測算，關(guān)閉Alfa生產(chǎn)線后，與之相關(guān)的固定成本可以節(jié)省$30,000。同時(shí)，將閑置的生產(chǎn)線出租給XYZ公司，租金收入為$50,000。根據(jù)上述數(shù)據(jù)，ABC公司應(yīng)如何決策？

　　A、繼續(xù)維持生產(chǎn)線Alfa，因?yàn)殛P(guān)閉該生產(chǎn)線會(huì)使企業(yè)利潤減少$10,000

　　B、關(guān)閉生產(chǎn)線Alfa，因?yàn)樵撋a(chǎn)線是虧損的

　　C、關(guān)閉生產(chǎn)線Alfa，因?yàn)殚e置生產(chǎn)線的出租能夠產(chǎn)生租金收入

　　D、無法判斷

　　正確答案：A

　　答案解析：關(guān)閉Alfa生產(chǎn)線，銷售收入會(huì)減少$800,000

　　關(guān)閉Alfa生產(chǎn)線，成本會(huì)節(jié)省$710,000+$30,000=$740,000

　　關(guān)閉Alfa生產(chǎn)線，額外的租金收入會(huì)增加$50,000關(guān)閉Afla生產(chǎn)線之后，ABC公司的利潤變化為

　　-$800,000+$740,000+$50,000=-$10,000，即關(guān)閉Alfa之后，ABC公司的總利潤會(huì)減少$10,000

　　采購?fù)ㄋ滓稽c(diǎn)理解就是“購買物品”。一個(gè)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，采購——這個(gè)崗位是不可缺少的，作為一個(gè)新手采購，我們應(yīng)該知道采購具體有什么工作內(nèi)容？

　　采購的具體工作內(nèi)容

　　1、如果生產(chǎn)線和其他部門缺少材料，需要購買不同的貨物，他們將首先向采購員寫一份“請購單”，作為一個(gè)記錄，由采購員進(jìn)行購買。一般情況下，他們會(huì)在網(wǎng)上向供應(yīng)商下訂單，制造商會(huì)在收到訂單后安排生產(chǎn)。特殊情況下急需的材料也可以直接從實(shí)體店購買。采購應(yīng)該意識(shí)到，他們不能接受其他人關(guān)于訂購哪些材料的口頭陳述。一是怕聽錯(cuò)，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，二是沒有記錄，事情比較多的時(shí)候，容易忘記，一定要見“申請單”才能購買。

　　2、采購了物料，采購員需要記錄明細(xì)，可以使用“商品進(jìn)貨記錄本”這個(gè)是需要手寫，相對來說比較費(fèi)時(shí)間，有時(shí)也會(huì)用到，最好用電腦新建一個(gè)“Microsoft Office Excel工作表”，來做采購的日報(bào)表，內(nèi)容包含采購任務(wù)、下單時(shí)間、完成情況和預(yù)計(jì)完成時(shí)間。

　　3、一旦向制造商下了訂單，就必須對其進(jìn)行跟蹤。要求制造商指定交貨日期，以確保生產(chǎn)線和其他部門沒有材料短缺。材料退回時(shí)，倉庫將進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫“產(chǎn)品審批表”。采購員根據(jù)收到的實(shí)際數(shù)量在“產(chǎn)品審批單”上登記，并登記在每日采購報(bào)告中，便于隨時(shí)檢查材料是否到位。

　　4、購買的材料不可能是完美的。有些材料在制造商的生產(chǎn)過程中可能存在缺陷，因此必須執(zhí)行退貨流程。此時(shí)，倉庫將填寫一份“退貨單”，采購員必須保留一份副本，以便統(tǒng)計(jì)退貨后應(yīng)訂購哪些材料。

　　5、有些物料我們廠內(nèi)無法加工的，則需要采購員寫一個(gè)“外協(xié)加工單”，即外發(fā)給廠家加工，也需要統(tǒng)計(jì)托外加工是否有不良品，如有不良品及時(shí)申請訂購，確保物料到位，不影響生產(chǎn)一線制作、不影響出貨。

　　6、每個(gè)月末，采購員必須核對上月的賬單，包括采購數(shù)量、采購金額、退貨數(shù)量和退貨金額。如果有任何問題，請及時(shí)聯(lián)系制造商進(jìn)行審查。如果確認(rèn)無誤，將其發(fā)送給財(cái)務(wù)部審核，財(cái)務(wù)部將安排向制造商支付貨款。

　　重資產(chǎn)行業(yè)包括但不限于：煤炭、石油、鋼鐵、有色金屬、房地產(chǎn)、航空運(yùn)輸業(yè)、機(jī)械設(shè)備等行業(yè)，重資產(chǎn)行業(yè)是指企業(yè)所擁有的廠房、設(shè)備、存貨等有形資產(chǎn)比重較高的行業(yè)。

　　重資產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)是什么？

　　重資產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)包括：占用大量資金，機(jī)會(huì)成本耗費(fèi)較大；形成大量固定成本即折舊攤銷費(fèi)用，一旦轉(zhuǎn)產(chǎn)或資源使用不足導(dǎo)致大量損失的風(fēng)險(xiǎn)；重資產(chǎn)行業(yè)投入較多資金，但獲得較少的利潤回報(bào)，利潤率較低，且后續(xù)投入大，不斷發(fā)生更新與維護(hù)等相關(guān)費(fèi)用。

　　重資產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營有哪些優(yōu)勢？

　　重資產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營的優(yōu)勢包括：資本與技術(shù)投入大，行業(yè)門檻高，運(yùn)營模式不易被模仿，容易形成行業(yè)寡頭壟斷，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)；固定資產(chǎn)投入較大，生產(chǎn)線需不斷更新，折舊率高，產(chǎn)品也需要不斷更新，新產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用高，更新生產(chǎn)線投入大。

　　重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)有什么區(qū)別？

　　1、企業(yè)類型不同：重資產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)投入較大，大多屬于制造業(yè)；輕資產(chǎn)企業(yè)主要靠品牌效應(yīng)獲得利潤，固定資產(chǎn)投入較小，大多是服務(wù)類行業(yè)。

　　2、表現(xiàn)形式不同：重資產(chǎn)通常指企業(yè)有形資產(chǎn)，也就是固定資產(chǎn)；輕資產(chǎn)一般指企業(yè)無形資產(chǎn)，也就是非固定資產(chǎn)。

　　3、投資回報(bào)不同：重資產(chǎn)投資金額較大，獲得利潤回報(bào)較低，且還伴隨較高的折損；輕資產(chǎn)投資金額較少，但獲得利潤回報(bào)較高，不會(huì)產(chǎn)生較多折損。

精益生產(chǎn)只要是為了消除企業(yè)或者生產(chǎn)線上的無效勞動(dòng)，提高工作或生產(chǎn)效率，為企業(yè)最大限度的謀取精益效益。通過精益生產(chǎn)可以提高生產(chǎn)效率，主要方法包括：

1、確定目標(biāo)：明確企業(yè)的目標(biāo)和要達(dá)到的效果，制定精益生產(chǎn)計(jì)劃。

為了確定目標(biāo)，企業(yè)需要進(jìn)行市場研究、內(nèi)部分析和管理層討論。市場研究可以幫助企業(yè)了解客戶需求和競爭對手情況，內(nèi)部分析可以幫助企業(yè)了解現(xiàn)有流程和生產(chǎn)線的瓶頸，而管理層討論則可以幫助企業(yè)確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體計(jì)劃和措施。

在制定目標(biāo)時(shí)，企業(yè)需要考慮以下幾點(diǎn)：

(1)具體性：目標(biāo)應(yīng)該明確、具體，以便員工能夠清楚地了解企業(yè)的期望和要求。

(2)可衡量性：目標(biāo)應(yīng)該可以被衡量和評估，以便企業(yè)可以跟蹤和監(jiān)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。

(3)可達(dá)成性：目標(biāo)應(yīng)該具有可行性，既不過于容易也不過于困難，以便員工能夠有信心實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

(4)有挑戰(zhàn)性：目標(biāo)應(yīng)該具有一定的挑戰(zhàn)性，以便激發(fā)員工的斗志和創(chuàng)造力。

(5)與員工相關(guān)：目標(biāo)應(yīng)該與員工的工作和利益相關(guān)，以便激發(fā)員工的積極性和參與度。

在確定目標(biāo)之后，企業(yè)需要制定具體的計(jì)劃和措施，包括培訓(xùn)員工、改進(jìn)流程、采用生產(chǎn)線組織形式等。這些措施的實(shí)施需要全體員工的參與和支持，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

2、培訓(xùn)員工：通過培訓(xùn)和教育，使員工了解精益生產(chǎn)的哲學(xué)和方法，激發(fā)員工參與精益生產(chǎn)。

為了有效地培訓(xùn)員工，企業(yè)需要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)員工的工作崗位和職責(zé)而有所不同，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)該根據(jù)員工的工時(shí)間和工作安排而有所不同，培訓(xùn)方式應(yīng)該根據(jù)員工的學(xué)習(xí)方式和接受能力而有所不同。

在培訓(xùn)員工時(shí)，企業(yè)需要考慮以下幾點(diǎn)：

(1)培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該與員工的工作和職責(zé)相關(guān)，包括精益生產(chǎn)的哲學(xué)、方法、技術(shù)和工具等。

(2)培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)該充分考慮員工的工作時(shí)間和工作安排，避免影響員工的工作和生產(chǎn)。

(3)培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方式應(yīng)該根據(jù)員工的學(xué)習(xí)方式和接受能力而有所不同，包括課堂講授、案例分析、實(shí)踐操作等。

(4)培訓(xùn)效果評估：企業(yè)需要定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，了解員工掌握精益生產(chǎn)的情況，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

通過有效的培訓(xùn)，可以使員工更好地理解和應(yīng)用精益生產(chǎn)的方法和技術(shù)，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，為企業(yè)帶來長期利益。

3、價(jià)值流分析：對生產(chǎn)過程進(jìn)行價(jià)值流分析，確定價(jià)值流和非價(jià)值流，并消除非價(jià)值流。

精益生產(chǎn)的價(jià)值流分析是一種用于識(shí)別和消除浪費(fèi)的方法，其核心思想是通過消除不增加價(jià)值的活動(dòng)來優(yōu)化流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本，從而提升企業(yè)的競爭力。

價(jià)值流分析包括以下幾個(gè)步驟：

(1)繪制價(jià)值流圖：首先，對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值流圖繪制，該圖包括從原材料采購到產(chǎn)品交付給客戶的所有流程，包括增值和非增值活動(dòng)。這個(gè)過程需要深入了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，包括各個(gè)工序、時(shí)間、人力和物力等信息。

(2)分析價(jià)值流圖：通過對價(jià)值流圖的詳細(xì)分析，找出哪些環(huán)節(jié)是增加價(jià)值的，哪些環(huán)節(jié)是不增加價(jià)值的。通過對比各個(gè)工序的耗時(shí)和人力成本，找出哪些環(huán)節(jié)存在浪費(fèi)和效率低下的問題。

(3)制定改進(jìn)計(jì)劃：根據(jù)價(jià)值流圖的分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)該包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

(4)實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃：按照改進(jìn)計(jì)劃，對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)流程。

(5)監(jiān)控和評估：在實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃后，需要對生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控和評估，以確保改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施效果。如果存在問題，需要重新進(jìn)行價(jià)值流分析，并制定新的改進(jìn)計(jì)劃。

通過價(jià)值流分析，企業(yè)可以識(shí)別并消除生產(chǎn)流程中的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高企業(yè)的競爭力。同時(shí)，該方法還可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求和市場趨勢，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。

4、改進(jìn)流程：通過Kaizen、Kanban和5S等方法，改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

為了改進(jìn)流程，企業(yè)需要了解現(xiàn)有的生產(chǎn)流程和價(jià)值流圖，找出哪些環(huán)節(jié)是增加價(jià)值的，哪些環(huán)節(jié)是不增加價(jià)值的。然后，根據(jù)價(jià)值流圖的分析結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

在改進(jìn)流程時(shí)，企業(yè)可以考慮以下幾個(gè)方面：

(1)優(yōu)化生產(chǎn)流程：分析現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，找出存在浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行優(yōu)化。例如，通過合并工序、簡化操作、優(yōu)化設(shè)備布局等措施來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

(2)采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)：引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，例如自動(dòng)化、智能化設(shè)備，機(jī)器人等，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

(3)提高員工技能和素質(zhì)：對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高員工的技能和素質(zhì)，使其能夠更好地掌握精益生產(chǎn)的方法和技術(shù)，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

(4)引入精益生產(chǎn)工具：采用精益生產(chǎn)的工具和方法，例如5S、Kaizen、Kanban等，對生產(chǎn)流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

(5)建立精益生產(chǎn)文化：通過建立精益生產(chǎn)文化，激發(fā)員工的積極性和參與度，使其能夠更好地支持和參與精益生產(chǎn)的改進(jìn)工作。

通過以上措施的改進(jìn)，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求，提高企業(yè)的競爭力。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、持續(xù)改進(jìn)：不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，以滿足客戶需求。

為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)需要建立一套完善的改進(jìn)機(jī)制，包括以下幾個(gè)方面：

(1)建立改進(jìn)文化：企業(yè)需要建立一種積極的改進(jìn)文化，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見和建議，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。

(2)制定改進(jìn)計(jì)劃：根據(jù)市場需求和企業(yè)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃，包括改進(jìn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間表和負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。

(3)實(shí)施改進(jìn)措施：按照改進(jìn)計(jì)劃，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)，例如引入新的生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工技能和素質(zhì)等。

(4)監(jiān)控和評估：在實(shí)施改進(jìn)措施后，需要對生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控和評估，了解改進(jìn)措施的實(shí)施效果，如果存在問題，需要重新制定改進(jìn)計(jì)劃。

(5)反饋和持續(xù)改進(jìn)：在監(jiān)控和評估的基礎(chǔ)上，將改進(jìn)成果反饋給相關(guān)部門和人員，以便在下一次改進(jìn)中進(jìn)行參考和借鑒，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

通過以上措施的建立和實(shí)踐，可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，提高企業(yè)的競爭力。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。

6、采用生產(chǎn)線組織形式：將生產(chǎn)過程劃分為多個(gè)環(huán)節(jié)，組織成生產(chǎn)線，可以減少生產(chǎn)過程中的等待時(shí)間和物料傳輸時(shí)間，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

在采用生產(chǎn)線組織形式時(shí)，企業(yè)需要考慮以下幾個(gè)方面：

(1)流程設(shè)計(jì)：根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和生產(chǎn)流程，設(shè)計(jì)合適的生產(chǎn)線組織形式，包括生產(chǎn)流程的劃分、設(shè)備的選擇和布局等。

(2)設(shè)備布局：根據(jù)生產(chǎn)線的需要，合理布局設(shè)備，使得設(shè)備之間能夠相互銜接，減少物料的傳輸時(shí)間和等待時(shí)間。

(3)專業(yè)人員培訓(xùn)：生產(chǎn)線組織形式需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作和維護(hù)，因此需要對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。

(4)流程優(yōu)化：在生產(chǎn)線運(yùn)行過程中，需要不斷對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。

通過采用生產(chǎn)線組織形式，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理水平的提升，提高企業(yè)的競爭力。

7、精細(xì)化管理：在生產(chǎn)過程中實(shí)施細(xì)致化管理，減少不必要的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

在精細(xì)化管理中，企業(yè)需要考慮以下幾個(gè)方面：

(1)流程優(yōu)化：對生產(chǎn)流程進(jìn)行精細(xì)的優(yōu)化，包括每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)方式、時(shí)間、人力和物力的分配等，從而消除浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)。

(2)質(zhì)量管控：在生產(chǎn)過程中實(shí)施細(xì)致的質(zhì)量管控，包括原材料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程的控制和成品的檢驗(yàn)等，從而降低不良品率和退貨率。

(3)人員管理：通過細(xì)致的人員管理，包括崗位分工、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)等，提高員工的工作效率和技能水平。

(4)物料管理：對物料進(jìn)行細(xì)致的管理，包括物料的存儲(chǔ)、配送和利用等，從而減少物料的浪費(fèi)和降低庫存成本。

(5)設(shè)備維護(hù)：對設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)和保養(yǎng)，包括定期檢查、維修和更換等，從而減少設(shè)備故障率和維修成本。

通過精細(xì)化管理，可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低成本，滿足客戶需求。同時(shí)，也可以促進(jìn)企業(yè)的管理水平提升，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力支持。

中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試是較難的一門考試，考生在備考時(shí)。可以將一些知識(shí)點(diǎn)分開來學(xué)，分成不同的小模塊去進(jìn)行學(xué)習(xí)。做好知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天學(xué)習(xí)一部分。

一、中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)

外購固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值

方式：購入方式

入賬成本的構(gòu)成因素：買價(jià)+相關(guān)稅費(fèi)+裝卸費(fèi)+運(yùn)輸費(fèi)+安裝費(fèi)+專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)

提示:

(1)員工培訓(xùn)費(fèi)計(jì)入當(dāng)期損益，不計(jì)入固定資產(chǎn)成本。

(2)企業(yè)以一筆款頂購入多項(xiàng)沒有單獨(dú)標(biāo)價(jià)的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按照各項(xiàng)固定資產(chǎn)

的公允價(jià)值比例對總成本進(jìn)行分配，分別確定各項(xiàng)固定資產(chǎn)的成本。

(3)企業(yè)由于安全或環(huán)保的要求購入設(shè)備等，雖然不能直接給企業(yè)帶來未來經(jīng)濟(jì)

利益，但有助于企業(yè)從其他相關(guān)資產(chǎn)的使用中獲得未來經(jīng)濟(jì)利益或者獲得更多

的未來經(jīng)濟(jì)利益，也應(yīng)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。

(4)固定資產(chǎn)的各組成部分，如果具有不同使用壽命或者以不同方式為企業(yè)提供

經(jīng)濟(jì)利益，表明這些組成部分實(shí)際上是以獨(dú)立的方式為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)利益，企

業(yè)應(yīng)當(dāng)將各組成部分確認(rèn)為單項(xiàng)固定資產(chǎn)。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

二、中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)對應(yīng)習(xí)題練習(xí)

【例題1·單選題】甲公司為增值稅一般納稅人，購入設(shè)備安裝某生產(chǎn)線。該設(shè)備購買價(jià)格

為2500萬元，增值稅額為325萬元，支付保險(xiǎn)、裝卸費(fèi)用25萬元。該生產(chǎn)線安裝期間，領(lǐng)用生產(chǎn)用原材料的實(shí)際成本為100萬元，發(fā)生安裝工人工資等費(fèi)用33萬元。該原材料的增值稅稅率為13%。假定該生產(chǎn)線達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，其入賬價(jià)值為()萬元

A.2650 B.2658 C.2675 D.3058

正確答案】B

【答案解析】本題考核外購固定資產(chǎn)的初始計(jì)量。購買設(shè)備發(fā)生的增值稅325萬元可以抵扣

不計(jì)入成本，領(lǐng)用原材料的進(jìn)項(xiàng)稅可以抵扣，所以生產(chǎn)線的入賬價(jià)值為2500+25+100+33=2658(萬元)。

【例題2·判斷題】 以一筆款項(xiàng)購入多項(xiàng)沒有單獨(dú)標(biāo)價(jià)的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按照各項(xiàng)固定資產(chǎn)

的賬面價(jià)值比例對總成本進(jìn)行分配，分別確定各項(xiàng)固定資產(chǎn)的成本。()

正確答案】X

【答案解析】 以 一筆款項(xiàng)購入多項(xiàng)沒有單獨(dú)標(biāo)價(jià)的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按照各項(xiàng)固定資產(chǎn)的公允價(jià)值比例對總成本進(jìn)行分配，分別確定各項(xiàng)固定資產(chǎn)的成本。

固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時(shí)間超過12個(gè)月的，價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動(dòng)手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營的主要資產(chǎn)。從會(huì)計(jì)的角度劃分，固定資產(chǎn)一般被分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)等。

以下是中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)固定資產(chǎn)有關(guān)試題的練習(xí)，考生在學(xué)習(xí)到這一點(diǎn)時(shí)，可以搭配練習(xí)。

一、單選題

1.【2020】2x19 年甲公司采用自營方式建造一條生產(chǎn)線，建造過程中耗用的工程物資為200萬元，耗用的一批自產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為20萬元，公允價(jià)值為30萬元，應(yīng)付工程人員薪酬 25 萬元。2x19年12月31日，該生產(chǎn)線達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。不考慮其他因素，該生產(chǎn)線的入賬價(jià)值為( )萬元。

A. 245 B.220

C.255 D. 225

2.【2020】甲公司系增值稅一般納稅人。2x20年1月10日購入一臺(tái)需安裝的生產(chǎn)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為200萬元、增值稅稅額為 26萬元;支付設(shè)備安裝費(fèi)取得的增值稅專用發(fā)票上注明的安裝費(fèi)為2萬元、增值稅稅額為0.18萬元。2x20年1月20日，該設(shè)備安裝完畢并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。不考慮其他因素，該設(shè)備達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)的入賬價(jià)值為( )萬元。

A.200 B.226

C.202 D.228.18

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

二、多選題

1.【2020】每年年末，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對固定資產(chǎn)的下列項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核的有()。

A.預(yù)計(jì)凈殘值

B.預(yù)計(jì)使用壽命

C.折舊方法

D.已計(jì)提折舊

2.【2020】下列各項(xiàng)關(guān)于固定資產(chǎn)后續(xù)計(jì)量會(huì)計(jì)處理的表述中，正確的有()。

A.因更新改造停止使用的固定資產(chǎn)不再計(jì)提折舊

B.已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)但尚未辦理竣工結(jié)算的固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提折舊

C.專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)發(fā)生的固定資產(chǎn)日常修理費(fèi)用計(jì)入銷售費(fèi)用

D.行政管理部門發(fā)生的固定資產(chǎn)日常修理費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用