• <menu id="mimyq"></menu>
  • 客服服務
    收藏本站
    手機版
    來源 會計網(wǎng)
    0
    會計網(wǎng)專家一對一答疑
    微信掃碼,在線提問!
    相關學習資料
    文章讀財務管理選擇哪些大學?
    2022-03-16 14:53:22 1081 瀏覽

      財務管理專業(yè)一直受到家長們的青睞,因為在傳統(tǒng)意義上,財務是一個更容易找到工作的專業(yè),每個企業(yè)都需要財務。同時,財務也被認為是一個相對穩(wěn)定的職業(yè),尤其是在女生選擇大學專業(yè)的過程中。那么讀財務管理專業(yè)的話選擇哪些大學比較好?

    讀財務管理可以選擇的大學

      財務管理專業(yè)學校推薦

      如果你的成績足夠好,從學校的角度來看,首先,清北復交四所大學的財務管理專業(yè)是最好的。其次,武漢大學、廈門大學等著名金融管理專業(yè),以及上海財經(jīng)大學、中央財經(jīng)大學、外貿大學等財經(jīng)類專業(yè)。

      清北與復交是學校自身水平的最高點,這推動了學校財務管理專業(yè)的發(fā)展。它自己的經(jīng)濟管理專業(yè)擁有全國頂尖的教師,并增添了頂尖名校的光環(huán)。學校和專業(yè)都很強大,因此這四所學??梢詺w類為第一梯隊。

      第二個是武漢大學和廈門大學。這兩所學校都屬于著名的985,但與學校本身相比,經(jīng)濟學和管理學專業(yè)在學術界更為知名。這是這兩所學校的王牌專業(yè)。這類專業(yè)每年的分數(shù)線基本上比學校高幾十分。

      此外,還有211所大學不屬于985所,因為它們是專門的財經(jīng)類大學,如上海財經(jīng)大學、中央財經(jīng)大學和對外貿易經(jīng)濟合作大學。這些大學雖然不是985所,但專業(yè)是經(jīng)濟和管理,財務管理的教學水平也相對較高。

      事實上,財務管理專業(yè)對數(shù)學的要求相對較高。希望這個學生是一個能顧全大局,同時又能兼顧細心的人。如果應聘者不厭倦每天觀察和處理大量數(shù)據(jù),對企業(yè)各項財務指標的分析不感到困惑,在數(shù)據(jù)謄寫和處理數(shù)據(jù)時能夠注意細節(jié),她/他將是財務管理專業(yè)的最佳人選。

      一般來說,財務管理專業(yè)的女生比例相對較高,因為與男生的大大咧咧相比,女生會更加小心,但每個人的情況都不同。這只是對大數(shù)據(jù)的觀察。如何做出具體的選擇還需要根據(jù)自己的情況來判斷。

    展開全文
    文章有哪些大學財務管理專業(yè)好?
    2022-03-16 14:54:05 672 瀏覽

      財務管理行業(yè)的進入門檻相對較低,如果只想在一家小企業(yè)里做財務、會計或出納,只需要掌握幾個會計科目,但是如果想有個好的發(fā)展,那么學校的選擇還是很重要的,畢竟很多企業(yè)會看你在哪里就讀。那么有哪些大學財務管理專業(yè)好?

    財務管理專業(yè)大學推薦

      財務管理專業(yè)的大學推薦

      中國人民大學和西南財經(jīng)大學是中國首家開設財務管理專業(yè)的大學。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,在教學經(jīng)驗和實踐水平上都遠遠優(yōu)于其他大學。該專業(yè)在高考中的分數(shù)線也很高,屬于學校王牌專業(yè)之一。

      上海財經(jīng)大學也是一個非常核心的財經(jīng)大學,尤其是它的地理位置——上海。提供了很多發(fā)展機會和進一步的學習條件。當然,分數(shù)也很高。

      廈門大學的財務管理專業(yè)也走在前列。廈門大學是中國會計和財務管理專業(yè)的鼻祖,歷史悠久,是中國最著名的財務和會計碩士;此外,廈門大學財務管理與會計研究所是中國唯一的國家“985工程”財務會計創(chuàng)新基地。其培養(yǎng)出來的人才分散在全國各地的會計師事務所、證券公司、銀行等機構,影響力巨大。

      財務和會計必須進入一線城市,如上海、北京、廣東、香港和澳門。一線城市有很多校友資源和實習機會,消除了寒暑假在不同地方跑來跑去的麻煩。

      對于那些成績不理想的學生,可以在報考的時候考慮一下在自己分數(shù)段附近的財經(jīng)類高校,術業(yè)有專攻。對于財經(jīng)類高校來說,財務管理專業(yè)是其核心之一,所以投入了很多資源,會比其他學校在這個專業(yè)方面的實力強一點。

    展開全文
    文章上海財經(jīng)大學首席財務官(CFO)班課程
    2023-08-16 14:15:20 611 瀏覽

    課程背景

      中國正處在產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉型的高速發(fā)展時期,中美貿易將中國的高科技產(chǎn)業(yè)推向了國際舞臺的鎂光燈下,加之在人工智能、大數(shù)據(jù)等領域中,中國已經(jīng)實現(xiàn)多個領域超過美國的成績,這種軟性實力同樣讓美國擔心受怕。

      中國企業(yè)要想在激烈的國際競爭中占據(jù)有利地位,變動時代的中國為財務領袖們提供了一次絕佳的歷史性機遇。首席財務官們能否充分發(fā)揮自己的綜合優(yōu)勢,以積極建設者的姿態(tài)參與到這次世界經(jīng)濟大調整當中,快速成長為CEO的重要戰(zhàn)略合作伙伴就成為企業(yè)突圍的成敗關鍵。

    上海財經(jīng)大學\n首席財務官(CFO)課程

      在新的科學技術、新的業(yè)務場景、新的商業(yè)模式下,傳統(tǒng)商學院的管理理論和方法面臨著巨大挑戰(zhàn)。面對如此不確定的國際經(jīng)濟新格局,我們需要:培養(yǎng)精通財經(jīng)戰(zhàn)略布局與創(chuàng)新型投資管理領袖!

    課程收益

      【遠慮】打造具有財經(jīng)戰(zhàn)略能力、深諳公司金融、資本運作與財富管理的中國精英財務官。

      【高級】具有國際視野與國內行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的頂尖師資團隊,整合式課程體系,創(chuàng)新型教學模式。

      【實戰(zhàn)】國內首創(chuàng)以商業(yè)平臺助力財經(jīng)與投資整體學習方案,將理論付諸于實踐,學為己用,企業(yè)戰(zhàn)略布局運籌帷幄。

      【價值】高性價比課程,深度整合高端政商人脈,實現(xiàn)資源精準對接。頒發(fā)上海財經(jīng)大學結業(yè)證書,并提供終身學習平臺、國際游學等,可與碩士學位項目對接。

    課程對象

      本課程專為CEO的合作伙伴:CFO、財務總監(jiān)或為企業(yè)最高決策者承擔類似職責的高層財務經(jīng)理而設置。課程要求學員在該領域擁有至少8年的中高層管理經(jīng)驗。同時此課程也有助于企業(yè)各部門高管、董事會成員加強財務知識,提升戰(zhàn)略決策能力。

    課程大綱

    模塊一 宏觀格局與戰(zhàn)略思維(2 天)

    第 1 天

    9:00-9:30

    歡迎致辭,開班典禮

    9:40-16:00

    課程: 中國宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)趨勢分析與企業(yè)應對

    第 2 天
     

    9:00-9:30

    上海財經(jīng)大學校史館參觀

    9:40-16:40

    課程: 財務轉型與價值創(chuàng)造

    模塊二 全球視野與資本運作(2 天)

    第 3 天

    9:00-16:00

    課程: 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃下的資本運作

    16:15-17:45

    沙龍分享: 跨國投資并購架構與戰(zhàn)略規(guī)劃

    第 4 天

    9:00-12:00

    標桿學習:高瓴資本——新興產(chǎn)業(yè)的投資解讀 <擬>

    13:00-16:00

    VUCA 時代的全球財經(jīng)管理

    模塊三 新商業(yè)模式與前沿科技(2 天)

    第 5 天

    9:00-16:00

    課程: 智能商業(yè)的大數(shù)據(jù)運用與盈利模式創(chuàng)新

    16:15-17:45

    沙龍分享: 數(shù)字時代的新社會契約

    第 6 天

    9:00-16:00

    課程: 金融科技與區(qū)塊鏈金融

    模塊四 實戰(zhàn)創(chuàng)新與領導變革(4 天)

    7 天

    9:00-16:00

    課程: 不確定環(huán)境下的實物期權分析決策運用

    8 天

    9:00-16:00

    課程: 超競爭時代企業(yè)戰(zhàn)略典范轉移新思維

    9 天

    9:00-16:00

    課程: 如何運用博弈策略尋求最優(yōu)決策方案

    10 天

    9:00-16:00

    課程: 360 度全方位領導力探索與體驗

    16:00-16:30

    頒發(fā)證書

    想了解詳細課程資料,點擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標,與在線老師交流。

    展開全文
    文章上海財經(jīng)大學財務總監(jiān)高級研修班
    2023-08-11 17:40:35 492 瀏覽

    課程背景

      中國企業(yè)正在尋求突破,他們將從技術創(chuàng)新、資本運作、商業(yè)模式優(yōu)化中尋求下一個增長點,財務總監(jiān)已不再扮演“總賬會計”,而是在企業(yè)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過程中扮演“戰(zhàn)略的決策者和開拓者”,即以財務為主線,深刻洞察公司運作模式及規(guī)律,同時參企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策制定,持續(xù)引領企業(yè)價值增長,這些都要求財務總監(jiān)知識能力升級勢在必行。

      《上海財經(jīng)大學財務總監(jiān)高級研修班》課程將涵蓋宏觀經(jīng)濟解讀、商業(yè)決策分析、預算管控、內控價值提升等重要內容,旨在幫助財務總監(jiān)培養(yǎng)戰(zhàn)略思維,掌握尖端知識,快速成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略合作伙伴。

    聚焦財務總監(jiān)角色轉變   實務前沿的高端人才培養(yǎng)模式

    匯聚財經(jīng)名流增長見聞   精心打造上海財大校友會平臺

    上海財經(jīng)大學\n財務總監(jiān)高級研修班

    課程收益

    【戰(zhàn)略思維】打破固有思維和工作模式的束縛,開拓視野,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維

    【助力決策】掌握科學決策的技術與藝術,從而規(guī)避決策失誤,提升決策效果

    【管理增值】深入理解預算、內控財務管控工具和軟技能,實現(xiàn)財務引領企業(yè)價值增長

    培訓對象

    財務總監(jiān)、總會計師

    主管財務的副總經(jīng)理

    高級財務經(jīng)理

    培訓大綱

    模塊一  戰(zhàn)略思維(2天)
        為研究中國企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,財務培訓聯(lián)合各大媒體發(fā)布了《再起航—轉向價值創(chuàng)造型財務管理》調研報告,從調研報告中發(fā)現(xiàn),85%的企業(yè)都在關注財務職能轉型,未來財務管理者要成能夠轉型成為為戰(zhàn)略的支持者。

    1天:《財務轉型與價值創(chuàng)造》

    2天:《中國宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)趨勢分析與企業(yè)應對》

    一、財務職能轉換
    從工業(yè)時代到互聯(lián)網(wǎng)時代的財務創(chuàng)值演進
    互聯(lián)網(wǎng)時代需要怎樣的財務總監(jiān)?財務總監(jiān)要如何修煉職業(yè)突破技能?
    財務轉型與大數(shù)據(jù)管理
    - 如何用足、用好大數(shù)據(jù)進行財務管理?
    - 如何做好大數(shù)據(jù)時代下的管理會計和財務會計的融合?
    二、財務功能再造
    基于戰(zhàn)略財務的功能再造
    - 如何通過有效的投融資、并購、重組等活動,為公司戰(zhàn)略實施提供支持、創(chuàng)造價值?
    - 如何搭建適應戰(zhàn)略管理需要的財務支持系統(tǒng)?
    基于運營財務的功能再造
    - 如何實現(xiàn)財務跟運營中的業(yè)務緊密結合,支持和幫助業(yè)務部門提升效率和發(fā)現(xiàn)問題,實現(xiàn)經(jīng)營目標?
    - 如何調整財務職能重心?
    基于專業(yè)財務的功能再造
    - 如何通過專業(yè)的理財,為整個企業(yè)提供標準化、高效率的服務和支持,
       為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標保駕護航?
    - 如何組建財務共享服務中心,成為財務組織變革的推動者?
    三、價值創(chuàng)造與財務精進
    財務的價值體現(xiàn)
    基于價值的管理(VBM)
    價值創(chuàng)造與成本管理
    特殊資產(chǎn)價值管理
     

    一、宏觀經(jīng)濟形勢分析
    中國經(jīng)濟“L”型底部運行遇到的宏觀風險
    - 生產(chǎn)增速放緩
    - 生物性固定資產(chǎn)高折舊風險
    - 高杠桿風險
    - 資產(chǎn)循環(huán)鏈條的修復和完善
    中國宏觀經(jīng)濟政策
    - “三去一降一補”(去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板)
    - 深化供給側結構性改革
    - 高度重視一些金融領域風險
    宏觀經(jīng)濟指標分析
    - 采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)
    上半年經(jīng)濟指標分析
    國內經(jīng)濟面臨的主要問題
    二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分析
    產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分析的思路
    產(chǎn)業(yè)產(chǎn)略分析的工具
    如何獲取真實、有效的行業(yè)信息
    行業(yè)分析 (集中度分析、價值鏈分析、生命周期分析)
    競爭分析(市場份額、渠道、技術、財務分析)
    經(jīng)典產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局事件剖析
    - 教育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局分析
    - 醫(yī)療技術產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局分析
    - 新能源產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局分析
    - 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局分析
    三、企業(yè)應對策略
    新經(jīng)濟環(huán)境對不同行業(yè)的影響
    傳統(tǒng)制造業(yè)、新興行業(yè)的應對策略
     
     

    模塊二  助力決策(4天)
    人的一生就是決策的一生,企業(yè)亦是。決策貫徹管理的全過程,管理就是決策,管理是由一系列的決策構成的。決策并非總是合乎理性和邏輯的。決策不僅需要技術,而且需要科學與藝術。

    3天:《批判性思考助力高效決策》

    4天:《財務分析與決策支持》

    一、何謂批判性思維
    來源
    定義和特質
    - 劃清界限的過程
    - 組成的三個基本要素:斷言、論題和論證
    - 質疑、反思與創(chuàng)新
    區(qū)分消極性的否定與消滅和肯定性的建構與創(chuàng)新
    二、 高效決策的理解
    遵循的原則和特點
    常見決策的方法和工具
    如何系統(tǒng)性降低決策失誤
    三、 決策中為何要批判性思維
    獨立思考的重要性
    合理決策和行動
    - 創(chuàng)新的源泉
    - 信賴的支撐
    - 認知能力和知識增長
    四、 批判性思維的培養(yǎng)
    態(tài)度,技巧,實踐
    - 改變思維,克服情感,關注價值,自我批判,反復練習
    批判性思維者通常具備的特質
    如何大膽質疑,謹慎斷言
    思維技能的培養(yǎng)和人的品質的培養(yǎng)相結合
     

    一、財務分析助力企業(yè)經(jīng)營決策
    企業(yè)財務分析現(xiàn)狀及問題
    財務的決策職能在企業(yè)中的變遷
    財務分析與企業(yè)經(jīng)營決策的關系
    - 如何通過財務報表分析識別企業(yè)經(jīng)營狀況?
    - 如何透過財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并診斷企業(yè)經(jīng)營問題?
    - 如何利用財務分析的結果為企業(yè)經(jīng)營決策提供有建設性的建議?
    二、銷售活動與經(jīng)營策略決策分析
    銷售數(shù)量的決策分析
    - 如何準確分析、預測未來的銷售量?
    銷售定價的決策分析
    - 價格調整對公司利潤有何影響?如何調整對公司比較有利?
    - 常用的銷售定價方法有哪些?
    產(chǎn)品最優(yōu)組合的決策分析
    - 如何利用邊際貢獻選擇最優(yōu)的產(chǎn)品組合?
    - 產(chǎn)品結構調整時要注意哪些事項?
    設計現(xiàn)金折扣的決策分析
    - 如何設計現(xiàn)金折扣,能保證公司效益最大化?
    三、采購策略決策分析
    供應商甄選的決策分析
    - 財務如何在供應商報價過程中提供分析支持?
    最優(yōu)采購量的決策分析
    - 大量訂貨會給公司帶來哪些經(jīng)濟影響?
    - 綜合成本最低時的訂貨量要如何確定?
    - 復雜情況下如何制定最經(jīng)濟的訂貨策略?
    采購質量的決策分析
    - 為保證產(chǎn)品質量,采購質量是否越高越好?
    - 為實現(xiàn)公司利益最大化,采購質量要控制在怎樣的范圍內?
    四、生產(chǎn)策略決策分析
    優(yōu)先生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策分析
    - 資源受限時如何結合公司實際情況制定最優(yōu)的生產(chǎn)策略?
    - 復雜資源限制下如何安排生產(chǎn):放棄?另辟蹊徑?
    生產(chǎn)周期的決策分析
    - 如何確定最優(yōu)生產(chǎn)量?
    - 如何確定最優(yōu)生產(chǎn)時間?
    零件自制或外購的決策分析
    - 需求量確定時如何決策?
    - 需求量不確定時如何決策?
    半成品是否深加工的決策分析
    五、固定資產(chǎn)投資策略決策分析
    舊設備是“更新”還是“放棄”的決策分析
    生產(chǎn)設備是“大修”還是“更新”的決策分析
    - 生產(chǎn)量不確定時如何決策?
    - 生產(chǎn)周期不確定時如何決策?
    設備最優(yōu)更新期的決策分析
    固定資產(chǎn)是舉債購置還是租賃的決策分析
    - 經(jīng)營租賃?融資租賃?
    - 設備租賃的租金平衡點是多少?
    【案例研討】:商業(yè)決策與轉型成功案例分享

    5天:《財務對供應鏈業(yè)務的監(jiān)督管理與創(chuàng)新》

    第6天:《投融資決策中的財務方法與工具》

    一、 供應鏈及供應鏈管理
    供應鏈管理定義和原理
    供應鏈到價值增值鏈
    如何理解追求效率和整個系統(tǒng)的費用有效性
    - 供應鏈產(chǎn)品需求預測和計劃
    - 戰(zhàn)略供應商和用戶伙伴關系管理
    - 企業(yè)內部與企業(yè)之間物料管理
    - 產(chǎn)品設計與制造管理
    - 基于供應鏈的用戶服務
    - 內部與交互信息流管理
    二、 供應鏈財務管理-傳統(tǒng)方法的揚棄和發(fā)展
    采購及供應商成本控制
    供應商定價合理性評估
    庫存成本和生產(chǎn)成本控制
    物流成本優(yōu)化:自營物流Or外包物流
    三、 財務管理綜合性和連續(xù)性的創(chuàng)新
    如何實現(xiàn)“零庫存”管理
    成本形成的重心前移下的研發(fā)和設計
    - 如何通過工程研發(fā)尋求成本的解決方案
    - 如何通過營銷改善企業(yè)的供應鏈成本
    尋求供應鏈成員企業(yè)間的合作和利益空間
    - 產(chǎn)業(yè)結構的動態(tài)運營重組
    - 價值鏈管理上下游擴展
    - 競和生態(tài)和共享模式創(chuàng)新
    - 供應鏈金融和價值整合
    提高供應鏈上下游的信息化水平,重構財務管理體系

    一、商業(yè)環(huán)境分析&可行性研究
    結合企業(yè)實際規(guī)劃戰(zhàn)略定位
    不同類型投資項目中具體問題具體分析
    需求分析——讀懂投資項目所處行業(yè)是門必修課
    市場預測——在機會與風險中“淘金”
    盡職調查——了解投資項目做到知己知彼
    競爭情況——分析形勢準確定位
    二、科學有效的投資財務模型
    普通項目的投資分析
    - 制定假設中的策與術
    - 估算生產(chǎn)規(guī)模與項目生命周期
    - 建設資產(chǎn)估算&流動資金估算
    - 資金籌措估算
    并購項目的投資分析
    - 企業(yè)價值與股權價值解析
    - 估值定價核心分析方法-直接法和間接法
    - 預測模型和三大表配平
    - 各類商務,財務,稅務協(xié)同效應,商譽的計算
    - 資金來源的設計
    - 建模案例和實踐
    三、融資策略的制定和工具
    精準預測并購資金需求量的方法
    如何確定最優(yōu)的資本結構
    不同融資方式的成本&風險的考量
    股權融資方式
    債務融資方式
    混合融資方式
    經(jīng)典案例剖析
     

    模塊三  管理增值(4天)
    管理增值=財務管控硬工具+財務技能軟工具。在財務轉型的大背景下,企業(yè)要想創(chuàng)造出可觀的價值,必須做到“硬工具+軟技巧”雙管齊下,一方面要加強財務預算、內控等財務管控工具的管理,另一方面要提升財務管理者的軟技能

    7天:《全面預算管理實踐落差:挑戰(zhàn)與應變》

    8天:《內部控制2.0——從合規(guī)遵從到價值創(chuàng)造》

    一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理
    現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理
    企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標與預算的關系
    基于業(yè)務鏈的分解——責任具體化與資源配置的過程
    什么是預算控制?
    二、預算的有效執(zhí)行的問題和挑戰(zhàn)
    控制的本質——改善or牽制?
    預算執(zhí)行情況反饋及差異分析
    預算執(zhí)行過程控制制度的要點和實踐中的問題
    三、全面預算的反饋,調整和應變
    預算體系如何深入到產(chǎn)業(yè)經(jīng)營活動中去
    面對阻礙預算實現(xiàn)的重大障礙,預算是否調整?
    - 屬于預算偏差,調整預算指標
    - 屬于執(zhí)行偏差的,分析癥結所在
    預算信息反饋系統(tǒng)的構建:加快財務管理信息化進程
    財務信息的網(wǎng)絡化、標準化和規(guī)范化案例分析
    動態(tài)的預算管理:流程再造過程中不斷改進
    四、預算的考評:心動不如行動
    構建戰(zhàn)略績效管理體系的八大步驟
    KPI考核方法:SMART原則
    戰(zhàn)略和績效落地之平衡計分卡
    預算考評如何促進有效的激勵
     

    一、內控1.0實踐發(fā)展的“窘境”
    內控建設成果“束之高閣”
    內控評價體系“流于形式”
    內控職能漸漸“被邊緣化”
    內控人員走入“思維陷阱”
    二、內控2.0時代的“新趨勢”
    所處時代變革:“互聯(lián)網(wǎng)時代”VS“工業(yè)時代”
    內控目標轉變:“價值創(chuàng)造”VS“合規(guī)遵從”
    內控角色轉變:“業(yè)務伙伴”VS“內部監(jiān)察”
    實施方法轉變:“以人為本”VS“本本主義”
    三、樹立內控“新思維”
    真實情景導入:飛機上和一位商界大佬的對話
    內控的本質:“簡單且實用的管理工具”而非“內審”
    內控新思維:OERC內控管理思維導圖
    具體實操應用:OERC助力企業(yè)管理的系統(tǒng)性思考
    四、高效實施內控的“新方法”
    真實情景導入:部門經(jīng)理想擴大影響力,卻又力不從心
    內控實施難點:從“規(guī)則制定”到“落地執(zhí)行”
    高效實施內控新方法:6P
    具體實操應用:營改增后如何用6P引導業(yè)務部門高效降成本
    五、互聯(lián)網(wǎng)+內控的“新生態(tài)”
    真實情景導入:一個內控實踐者的反思
    工業(yè)時代與互聯(lián)網(wǎng)時代內控聚焦點
    互聯(lián)網(wǎng)時代需要被重新定義的兩個內控要素
    - 控制環(huán)境:社群和共享
    - 信息與溝通:移動互聯(lián)
    運用互聯(lián)網(wǎng)思維構建內控新生態(tài)
    - 社群鏈接:OTO 移動互聯(lián)社群
     

    9天:《動態(tài)變革環(huán)境下的高效團隊建設》

    10天:《財務影響力與跨部門溝通》

    想了解詳細課程資料,點擊網(wǎng)頁左側的在線咨詢圖標,與在線老師交流!

    展開全文
    文章廈門大學的財務管理專業(yè)怎么樣?
    2022-03-16 15:51:11 2086 瀏覽

      許多高校都開設了財務管理專業(yè)。許多學生更關心哪所財務管理學校好。在各類財務管理學校中,對于更好的學校,學生和家長很難做出選擇。只有通過各種調查和各種學校數(shù)據(jù)進行綜合評估后才能做出選擇。那么廈門大學財務管理專業(yè)怎么樣?

    廈門大學的財務管理專業(yè)

      廈門大學財務管理專業(yè)介紹

      首先,大學畢業(yè)生的就業(yè)情況并不是很受專業(yè)限制。只要有興趣和綜合能力,可以考慮跨專業(yè)的就業(yè)。工作是否穩(wěn)定取決于人員和職位。與財務管理相關的工作包括會計、審計、出納等,這些工作可能更穩(wěn)定。公司對員工在本企業(yè)的工作經(jīng)驗比較看重,流動性不大,相對穩(wěn)定。但如果想做好這份工作,需要不斷提高自己的能力,讓自己充分競爭,從而確定工作是否穩(wěn)定。

      廈門大學具有強大的經(jīng)濟和管理實力,推薦廈門大學是理所當然的的。

      管理學院歷史悠久,教學經(jīng)驗豐富,師資力量雄厚??梢栽谡n堂上學到很多東西。此外,學院還與其他國家的高校開展了許多交流與合作,為學生提供了很大的發(fā)展和學習空間。

      廈門大學財務管理專業(yè)是管理學院設立的一個獨立專業(yè),與會計專業(yè)平行,但它們有許多共同之處,許多專業(yè)課程相互交叉。

      除了證券投資、金融市場與機構、風險管理、金融數(shù)據(jù)分析和衍生金融產(chǎn)品這五門不同于會計學專業(yè)的課程外,其他十門課程是相同的,更加注重對財務信息的理解和應用,培養(yǎng)管理能力。

    展開全文
    文章美國國際科技大學DBA財務支持項目有哪些
    2023-05-26 16:41:08 235 瀏覽

      美國國際科技大學DBA有獎學金,獎學金最高可申請2萬元,財務支持項目主要有9項,包括阿拉伯裔美國人遺產(chǎn)月財政支持(AAHMFS)、亞太裔美國人遺產(chǎn)月財政支持(APAHMFS)、西班牙裔遺產(chǎn)月財政支持(HHMFS)等,具體內容如下:

    美國國際科技大學DBA財務支持項目有哪些

    美國國際科技大學財務支持項目

      1、阿拉伯裔美國人遺產(chǎn)月財政支持(AAHMFS)

      為表彰阿拉伯裔美國人遺產(chǎn)月,國際電聯(lián)將為阿拉伯裔美國人社區(qū)內的任何申請人提供25%的獎學金。該獎學金將于每年4月1日起至4月30日止發(fā)放。該獎學金將適用于我們的所有課程、證書和開放式校園課程。

      2、亞太裔美國人遺產(chǎn)月財政支持(APAHMFS)

      為表彰亞太裔美國人遺產(chǎn)月,國際電聯(lián)將為亞太裔美國人社區(qū)的任何申請人提供25%的獎學金。該獎學金將于每年5月1日起至5月31日止發(fā)放。該獎學金將適用于我們的所有課程、證書和開放式校園課程。

      3、西班牙裔遺產(chǎn)月財政支持(HHMFS)

      為了表彰西班牙裔遺產(chǎn)月,國際電聯(lián)為西班牙族社區(qū)內的任何申請人提供25%的獎學金。該獎學金將于每年9月15日起至10月15日止發(fā)放。該獎學金將適用于我們的所有課程、證書和開放式校園課程。

      4、非洲祖先月財政支持(AAMFS)

      為表彰非洲祖先月,國際電聯(lián)將為非洲社區(qū)內的任何申請人提供25%的獎學金。該獎學金將于每年2月1日開始發(fā)放,至2月28日/29日結束。該獎學金將適用于我們的所有課程、證書和開放式校園課程。

      5、加州居民金融支持(CRFS)

      加州居民資助(CRFS)是為加州居民提供的25%學費資助。居民被定義為在加州居住至少一年,并持有綠卡或美國公民身份的個人。申請人需要在初次申請時提供證明。財務支持僅適用于課程,不適用于費用。課程的任何撤銷也將包括財務支持的撤銷。每個學生獲得的每個學位只能獲得一次資助。不允許申請人獲得多項財政支持。

      6、校友財務支持(AFS)

      校友資助(AFS)是國際電聯(lián)校友25%的學費資助。這種支持是在三個月初得到的。財務支持僅適用于課程,不適用于費用。課程的任何撤銷也將包括財務支持的撤銷。每個學生在國際電聯(lián)獲得的每個學位只能獲得一次資助。不允許申請人獲得多項財政支持。

      7、第一響應者財務支持(FRFS)

      第一響應者財務支持(FRFS):第一響應者及其直系親屬將獲得35%的學費財務支持。

      8、學生轉介財務支持(SRFS)

      學生轉介財務支持(SRFS)。當當前ITU學生(推薦人)推薦潛在新學生(裁判員)參加ITU時,學生推薦財務支持適用。推薦人和裁判員每人可獲得國際電聯(lián)課程350美元的積分。兩名學生將在國際電聯(lián)連續(xù)第二個學期(在該學期的添加/刪除日期之后)獲得裁判的經(jīng)濟支持。申請人需要在初次申請時提供證明。財務支持僅適用于課程,不適用于費用。課程的任何撤銷也將包括財務支持的撤銷。每個學生獲得的每個學位只能獲得一次資助。不允許申請人獲得多項財政支持。

      9、校友推薦財務支持(ARFS)

      校友轉介財務支持(ARFS)。校友推薦財務支持適用于即將畢業(yè)的國際電聯(lián)學生或國際電聯(lián)校友推薦未來的國際電聯(lián)新學生。推薦人將獲得350美元,裁判將獲得國際電聯(lián)課程的350美元。雙方將在國際電聯(lián)的第二個連續(xù)三個月(在該三個月的添加/刪除日期之后)獲得裁判的財務支持。申請人需要在初次申請時提供證明。財務支持僅適用于課程,不適用于費用。課程的任何撤銷也將包括財務支持的撤銷。每個學生獲得的每個學位只能獲得一次資助。不允許申請人獲得多項財政支持。

    相關閱讀:MBA和EMBA分別是什么?它們有什么區(qū)別?

    展開全文
    文章財務風險和財務杠桿的關系【財務學習培訓須知】
    2023-08-09 13:44:28 625 瀏覽

      財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經(jīng)營。財務杠桿是由于企業(yè)債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

    財務風險和財務杠桿的關系

      我們知道,企業(yè)資本結構是企業(yè)長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務資本和權益資本構成,不同的資本結構對企業(yè)運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系?,F(xiàn)實中,我們知道,財務風險是由于企業(yè)運用了債務融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風險,而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進行負債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔的債務利息是不變的。當企業(yè)在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因為負擔較多的債務成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導致財務風險增加;反之,當債務資本比率較低時,財務風險就小。

      財務杠桿系數(shù)。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數(shù),也就是,財務風險的大小一般用財務杠桿系數(shù)表示,財務杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財務杠桿作用越明顯,但財務風險也就越大;反之,如果財務杠桿系數(shù)越小,表明財務杠桿作用越小,財務風險也就越小。應該說,在影響財務風險的因素中,債務利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

      在一定的息稅前利潤范圍內,債務融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔的規(guī)定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務杠桿的大小,即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結構,適度負債,使財務杠桿利益,抵消風險增大所帶來的不利影響。

      總之,財務杠桿是由于企業(yè)債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務杠桿系數(shù),其財務杠桿系數(shù)越大,財務杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財務風險越大。


    展開全文
    文章財務管理專業(yè)是否需要考ACCA證書?做好大學規(guī)劃!
    2024-08-16 13:22:04 463 瀏覽

      財務管理專業(yè)是否需要考ACCA證書?做好大學規(guī)劃!acca是國際上知名的財會類資格證書,被認為是國際財會界的通行證,受到了國內外廣泛認可,每年都有很多考生報考,很多大學生在校期間就開始備考acca了。那么,對于財務管理專業(yè)的學生來說,是否需要考ACCA證書?下面,高頓學姐就來給大家分析一下!

    ACCA證書

      一、財務管理專業(yè)是否需要考ACCA證書?

      考取ACCA證書對于財務管理專業(yè)的學生來說,確實具有很大的就業(yè)幫助,持有ACCA證書可以為個人職業(yè)發(fā)展帶來很大的幫助。隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對于財務和會計專業(yè)人才的需求也越來越大。因此,持有ACCA證書的人員可以在各種行業(yè)中從事審計、稅務、咨詢等方面的工作,并且具備較高的職業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      在就業(yè)市場上,持有ACCA證書可以為求職者增加競爭力。由于ACCA證書具有較高的認可度和職業(yè)價值,在企業(yè)招聘時也會成為重要參考因素之一。而且,在國際化背景下,企業(yè)更加注重招聘具備國際化視野和跨文化溝通能力的人才。持有ACCA證書的人員不僅具備專業(yè)知識和技能,還可以展示自己的國際化素養(yǎng)和全球視野,從而提高自己在職場上的競爭力。

      然而,需要注意的是,ACCA考試難度非常高,需要充分準備才能夠通過。因此,在考取ACCA證書之前需要制定有效的備考計劃,并且認真學習和掌握相關知識和技能。

      二、考acca的用處

      acca具體有以下用處:

      1、提高職業(yè)競爭力:ACCA持證人具備深厚的會計專業(yè)知識和技能,可以在全球范圍內從事審計、財務分析、稅務和管理咨詢等職業(yè)。持有ACCA證書可以幫助會計專業(yè)人士更好地應對職場挑戰(zhàn)和機遇,提升個人在職場上的競爭力。

      2、拓展職業(yè)發(fā)展道路:ACCA課程內容涵蓋了財務、管理、稅務和審計等領域,是一個備受認可的專業(yè)資格。持有ACCA證書可以讓會計專業(yè)人士在不同的職業(yè)領域中尋求更廣闊的發(fā)展機會。

    展開全文
    文章非財務經(jīng)理-財務課程(高級)
    2023-08-31 16:00:25 483 瀏覽

    課程背景

      在非財務經(jīng)理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構,我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓,而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

      非財務高管如何運用財務工具,進行商業(yè)決策,預測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務管理相結合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財務的角度把握企業(yè)運作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。

      您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程:

      通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

    非財務經(jīng)理-財務課程(高級)

      課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式,學員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學習愿望,真正學習到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。

      作為非財務經(jīng)理的財務課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財務,那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務課程,以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創(chuàng)造輕松的學習氛圍。

      課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓,可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。

    課程收益

      1、更有效地與財務專業(yè)人員進行交流

      2、更專業(yè)地理解財務報表從而輔助經(jīng)營決策

      3、更直接地從財務角度分析管理問題

      4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰(zhàn)略成本

      5、更詳實地了解財務管理并提升企業(yè)價值

      6、更深刻地培養(yǎng)風險控制意識幫助企業(yè)管理

    課程對象

      1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等

      2:金融機構高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等

    課程大綱

    課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應和需要來補充。

    模塊一,企業(yè)管理與財務報表

    模塊二,財務管理的內容和目標

      主題:資產(chǎn)負債表和利潤表如何映射企業(yè)管理

      企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標又由業(yè)務管理與財務管理來共同完成。業(yè)務管理和財務管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。

      主題:財務管理的目標是股東價值最大化

      財務管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運營。但在實際的企業(yè)運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學習用資產(chǎn)負債表的觀點來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權的價值如何來估定。

      案例:企業(yè)財務管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

    模塊三,財務會計與財務報表

    模塊四,財務報表的核心——資產(chǎn)計價

      主題:經(jīng)濟事項如何反映在財務報表中(分組課堂練習及討論:權責發(fā)生制下財務報表的生成)

      財務會計有四個前提假定,這也是財務報表的假定。如何區(qū)分費用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計價,如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計資產(chǎn)變成費用的速度;如何應用權責發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權責發(fā)生制下經(jīng)濟業(yè)務在財務報表上的反應。認識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。

      案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐

      主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價值計價對財報系統(tǒng)的影響

      從財務報表發(fā)展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產(chǎn)計價的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負債表既可以用來反應企業(yè)的財務狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內的經(jīng)營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關于利潤是收入與成本費用配比之結果的結論。而當前資產(chǎn)的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計量。

      案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

    模塊五,財務報表之間的關聯(lián)

    模塊六,內部業(yè)務報表

      主題:三表的邏輯關系(分組課堂練習及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解)

      資產(chǎn)負債表是財務報表的核心,利潤表用來解釋股東權益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權責發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務管理與資金管理。從而進一步認識企業(yè)內部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。

      案例:四川長虹、美的電器

     

      主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本

      在財務報表上,成本與費用有著本質區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財務報告,后者可以用于業(yè)務管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產(chǎn)生不同的結果,這些結果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關重要的影響。

    案例:流程成本、青島啤酒

     

     

    模塊八,財務指標與分析

    模塊七,財務管理的原理

    模塊八,財務指標與分析

    主題:管理的效率與安全的衡量

      資產(chǎn)創(chuàng)造價值,管理提升效率。管理的效率反應在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實現(xiàn)的目標,持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權人和投資者而言才是安全的。財務管理在財務指標上重點為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設計了指標,而指標的設計參考了經(jīng)濟學中關于投入產(chǎn)出、投資報酬、對沖性法則和資本機構平衡等原理。

      案例:萬科企業(yè)、微軟

      主題:財務指標與杜邦分析法的應用(課堂練習:杜邦分析法)

      財務分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結論。財務指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區(qū)分為成本控制與周轉速度,安全類指標區(qū)分為短期財務安全性與長期財務安全性等。傳統(tǒng)的指標分析以杜邦分析為基礎,以企業(yè)使用的財務杠桿、周轉速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。

      案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器

    模塊九,財務指標的應用

      主題:經(jīng)營風險與財務風險

      銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風險,風險可以分解為經(jīng)營與財務兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設計地也相當科學。

    想了解最新詳細課程大綱及資料,點擊網(wǎng)頁左側的在線咨詢圖標,與在線老師交流咨詢領取。

    展開全文
    文章財務效應和財務績效區(qū)別
    2022-09-26 10:10:41 1762 瀏覽

      財務效應和財務績效的區(qū)別有:

      財務效應又稱財務杠桿效應,財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的,當某一財務變量以較小幅度變動時,另一相關變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

    財務效應和財務績效區(qū)別

      財務績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現(xiàn)。財務績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。

      財務效應、財務績效的作用

      財務效應作用:財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結構是否合理。

      財務績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務升降、培訓發(fā)展、勞動薪酬相結合,使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式??冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機會。

      財務杠桿的計算公式

      經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務量變動率;財務杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務量變動率;或復合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務杠桿系數(shù)。

      財務績效的意義

      財務績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

    展開全文
    文章 西安交通大學&amp;加拿大阿爾伯塔大學財務管理碩士項目申請!
    2023-11-29 13:44:14 99 瀏覽

    西安交通大學與加拿大阿爾伯塔大學合作舉辦財務管理碩士項目培養(yǎng)具有國際化視野、國際財務和金融專業(yè)知識的高素質、復合型專業(yè)人才。2018年,在英國權威教育組織Quacquarelli Symonds(簡稱QS)發(fā)布的全球金融財務碩士項目排名中,該項目位列中國第2名、亞洲第5名、世界第85名。

     西安交通大學中外合辦

    西安交通大學與加拿大阿爾伯塔大學財務管理碩士項目簡介

    (一)項目優(yōu)勢

    自主招生國家認證

    學校組織自主招生,無需參加全國研究生入學統(tǒng)一考試。中國教育部批準的中外合作項目,所授學位可在中國教育部留學服務中心進行學歷學位認證,與海外留學具有同樣效力,享國內研究生同等待遇。

    在職學習靈活方便

    項目無需脫產(chǎn)學習,以學生為中心設置和安排培養(yǎng)環(huán)節(jié),課程內容豐富多彩,培養(yǎng)環(huán)節(jié)靈活多樣。

    雙校校友覆蓋全球

    項目學生可加入西安交通大學、加拿大阿爾伯塔大學的校友會,嵌入覆蓋全球、各行各業(yè)的校友網(wǎng)絡。

    金融財務融會貫通

    依托兩校的強大師資、中西融通的教學理念與模式,課程設置金融與財務專業(yè)課程交叉相融合,培養(yǎng)新時代復合型金融財務管理人才。

    強強聯(lián)合師資雄厚

    西安交通大學是國家“雙一流”建設高校,西安交通大學管理學院擁有工商管理、管理科學與工程兩個國家“雙一流”建設學科,實力雄厚;阿爾伯塔大學商學院在加拿大排名前三、全球排名第84名,工商管理項目、金融財務管理項目培養(yǎng)質量名列前茅,教育理念先進。阿爾伯塔大學2024年QS世界大學排名111名。

    (二)入學條件

    項目采取自主招生,資質審核,面試入學。關注領導力及綜合素質審核。申請人須具備以下基本要求:

    大學本科或以上學歷,一般具有學士學位;

    成績績點GPA≥3.0,需要5年及以上工作經(jīng)驗;

    3.0≥GPA≥2.0,需要7年及以上工作經(jīng)驗。

    滿足以上條件,綜合評定,擇優(yōu)錄取。

    (三)教學安排

    ?學制:兩年(在職學習)

    ?授課安排:中文授課,每月集中周末授課2次,每次2天

    ?學習地點:上海/深圳

    ?教學方法:課堂講授、交互式討論、案例分析專題研討等

    ?考核方式:考勤、課堂測驗與考試

    注:學費招生信息均以官網(wǎng)發(fā)布為主。本文部分方式及考核方式介紹來自官網(wǎng),或網(wǎng)絡搜集信息僅供參考,僅供參考,不代表合作關系,如有侵權,聯(lián)系刪除。

    展開全文
    文章財務職能是什么?財務職能有哪些
    2023-11-16 17:20:35 697 瀏覽

    財務雖然不能創(chuàng)造價值,但是可全面的衡量價值,財務是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?

    財務職能是什么?

    財務職能是什么?

    財務職能是指企業(yè)財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

    小企業(yè)財務部的財務職能

    1、記賬:把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務記錄。

    2、出具財務報表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

    3、申報納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務局進行納稅申報,在稅務系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

    4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務性質,開具增值稅普通發(fā)票,服務發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當?shù)囟悇站謪f(xié)調并安裝相應的軟件。

    5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應商付款,給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進行一些資金預測,避免入不敷出的局面。

    大企業(yè)財務部的財務職能

    隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財務部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當然,這要考慮你的人手是否充足,能否應對這些工作。包括并不限于以下職能:

    1、預算管理:企業(yè)進行預算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預期的目標進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預期,這需要財務和企業(yè)老板的及時溝通。

    2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據(jù)。

    3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財務的又一重要貢獻。

    4、稅務籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務政策。

    5、法務咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務合同,財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務能夠從合同條款中看到風險和機會,并能夠及時提醒老板。

    展開全文
    文章財務人員和財務總監(jiān)區(qū)別
    2022-10-09 15:37:30 1054 瀏覽

      財務人員和財務總監(jiān)的區(qū)別有:

      1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財務總監(jiān),會計出納,統(tǒng)計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

    財務人員和財務總監(jiān)的區(qū)別

      2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監(jiān)的工作職責有:負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進行稅務籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

      財務人員、財務總監(jiān)的工作內容

      財務人員的工作內容如下:

      1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目;

      2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表;

      3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預算;

      4、認真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應拒絕入賬;

      5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。

      財務總監(jiān)的工作內容如下:

      1、負責總經(jīng)理安排的其他工作;

      2、負責公司財務計劃、成本計劃等;

      3、負責與政府財稅部門的溝通、協(xié)調;

      4、核算公司運營成本,節(jié)省公司耗材等;

      5、管理所有財務人員,并要求安排所有財務部門人員工作等。

      財務人員和財務總監(jiān)的聯(lián)系

      財務人員的范圍包括財務總監(jiān)。

      財務總監(jiān)的發(fā)展歷程

      財務總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負責管理生產(chǎn)經(jīng)營。

    展開全文
    文章財務面試會問哪些基本財務問題?
    2022-03-21 16:52:22 3319 瀏覽

      面試是一個學問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財務面試中,考官通常會問哪些基本的財務問題?

    財務面試會問的基本問題

      財務面試的基本問題

      1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?

      小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。

      2、財務報表分為哪幾個?

      (1)資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務狀況變動表、附表和附注;

      (2)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細表、所有者權益、應交增值稅明細表、分部報表。

      3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理?

      非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關的差旅費和業(yè)務費用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用,可記入“管理費用(業(yè)務招待費)”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關的合理費用,包括成本、費用、稅金、損失和其他費用,在計算應納稅所得額時予以扣除。

      相關支出是指與收入直接相關的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應當計入當期損益或相關資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

      4、對于成本控制你怎么看待?

      對于從事內部控制管理(內部審計)的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風險,這對提高內部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

    展開全文
    文章2024年財務會計教育專業(yè)大學排名及評級結果揭曉!
    2024-07-08 11:55:55 501 瀏覽

      6月19日,2024年ABC排名系列榜單——財務會計教育專業(yè)大學排名及評級結果發(fā)布。財務會計教育屬于工商管理類專業(yè),該專業(yè)上榜高校中有2個專業(yè)點進入省級一流本科專業(yè)建設點。

    2024年財務會計教育專業(yè)大學排名及評級結果
    評級排名高校名稱省份參考排名
    A+1華中師范大學湖北前2%
    A2廣東技術師范大學廣東前10%
    B+3河北科技師范學院河北前25%
    B+4湖北師范大學湖北前25%
    B5天津職業(yè)技術師范大學天津前50%
    B6嶺南師范學院廣東前50%
    B7寧德師范學院福建前50%

      財務會計教育專業(yè)開設院校共14所(未納入獨立學院、分校區(qū)、職業(yè)本科、中外合作辦學高校),B類及以上院校7所。華中師范大學位列第一,評級結果為A+;廣東技術師范大學進入全國排名前10%,評級結果為A;河北科技師范學院和湖北師范大學進入全國排名前25%,評級結果為B+;天津職業(yè)技術師范大學、嶺南師范學院和寧德師范學院進入全國排名前50%,評級結果為B。

    七所上榜院校相關介紹

      第一名:華中師范大學

      華中師范大學為榜首。2012年5月,華中師范大學整合財務會計教育、人力資源管理專業(yè),同時設立金融系,組建新的經(jīng)濟與工商管理學院。

      財務會計教育專業(yè)培養(yǎng)掌握會計學相關專業(yè)理論與專業(yè)技能;具有較強的涉稅業(yè)務處理能力和大數(shù)據(jù)分析處理能力,具有國際視野,創(chuàng)新意識;具備熟練的會計核算、電算操作以及財務管理等綜合能力;能從事會計與審計實務以及在職業(yè)院校從事教學科研工作的應用型、復合型高質量人才;畢業(yè)生授予管理學學士學位。

      本專業(yè)近三年學生平均升學率達35%,用人單位對人才培養(yǎng)質量的滿意度為90%;畢業(yè)生就業(yè)崗位主要包括主要包括中建三局、中建四局集團有限公司、中鐵十四局、中國工商銀行、興業(yè)銀行。畢業(yè)生質量全面提高,尤其是2019級讀研深造率近50%。近幾年,多名同學分別被北京大學、英國曼徹斯特大學、香港大學、香港中文大學、浙江大學、北京、上海、廈門三個國家會計學院等國內外知名高校錄取為碩士研究生。畢業(yè)生培養(yǎng)質量跟蹤調查抽樣結果顯示,畢業(yè)生總體就業(yè)情況良好,就業(yè)質量較高。

      第二名:廣東技術師范大學

      廣東技術師范大學下設財經(jīng)學院,現(xiàn)有會計學、金融學、財務會計教育、財務管理、國際經(jīng)濟與貿易、稅收學、電子商務7個本科專業(yè),擁有會計專業(yè)碩士(MPAcc)點和教育碩士(財經(jīng)商貿)點。建有近百家省校級外實習基地,新建有大商科虛擬仿真&財務共享實驗室、金融創(chuàng)新虛擬仿真實訓室、跨境電商實驗室、財稅審大數(shù)據(jù)分析與決策實驗室、財經(jīng)多功能實訓室。開展“五鏈一體”學科專業(yè)比賽,多次在“商業(yè)精英國際挑戰(zhàn)賽(GBC)”、全國大學生金融精英挑戰(zhàn)賽、全國會計商業(yè)案例、省“挑戰(zhàn)杯”等重大比賽中榮獲冠軍或一等獎。

      第三名:河北科技師范學院

      河北科技師范學院下設財經(jīng)學院,成立于2009年,5年來榮獲省市社會科學優(yōu)秀成果獎近10項,承擔各級各類科研項目150余項,發(fā)表學術論文100余篇,出版專著13部。設有財務會計教育、財務管理、國際經(jīng)濟與貿易、保險學、農村區(qū)域發(fā)展、電子商務6個本科專業(yè)和農業(yè)發(fā)展領域專業(yè)碩士點。

      財務會計教育專業(yè)是河北高校中唯一具有師范和會計雙重屬性的特設專業(yè),招生分為統(tǒng)招生源和對口生源。本專業(yè)是“雙師型”“應用型”較強的專業(yè),特別是隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等新技術在財務領域的應用,使專業(yè)更具有廣闊發(fā)展前景。專業(yè)于1995年開始招生本科專業(yè),2019年被河北省認定為省級一流本科專業(yè)建設點。

      畢業(yè)生在大中專院校、中等職業(yè)學校、教育咨詢、培訓機構等從事會計學科教學工作;在企業(yè)、行政事業(yè)單位以及銀行、會計師事務所等從事會計相關工作或管理工作;考取知名大學及科研機構研究生繼續(xù)深造。本專業(yè)畢業(yè)去向落實率達到76%以上。

      第四名:湖北師范大學

      湖北師范大學進入榜單第四名。湖北師范大學經(jīng)濟管理與法學院以學科建設為龍頭,建有“資源環(huán)境”省級優(yōu)勢特色學科群、“應用經(jīng)濟學”省級重點(培育)學科,擁有應用經(jīng)濟學、法律、公共管理等3個碩士點,獲批3個湖北省“楚天學者計劃”設崗學科。擁有經(jīng)濟學、法學、國際經(jīng)濟與貿易、財務管理、行政管理、財務會計教育(師范類)6個本科專業(yè)。

      財務會計教育(師范類)專業(yè)的優(yōu)勢與特色:

      主要將“學歷教育”與“會計職業(yè)資格教育”與“會計教育教學能力”培養(yǎng)相結合,在財會人才培養(yǎng)中融入正規(guī)的教育學、心理學、教學技術等方面的學習和實訓,著力培養(yǎng)學生的實踐能力、會計執(zhí)業(yè)能力及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力及會計教育教學能力。

      第五名:天津職業(yè)技術師范大學

      天津職業(yè)技術師范大學進入榜單第五名。天津職業(yè)技術師范大學經(jīng)濟與管理學院成立于2002年,建設有電子商務、勞動與社會保障、金融學、物流管理、財務會計教育、人力資源管理、信用管理7個本科專業(yè)和1個實訓實驗中心。

      近三年來,在教育教學方面,學院獲批省部級教育教學類課題16項,發(fā)表教育教學類論文20余篇;學科建設方面,獲批省部級及以上課題12項,發(fā)表SCI、CSSCI、EI、北大中文核心等高水平論文40余篇,出版學術專著及教材6部,獲得天津市社會科學優(yōu)秀成果獎1項。

      學院設立的財務會計教育,旨在培養(yǎng)熱愛職業(yè)教育事業(yè),具有良好的職業(yè)道德,擁有較強的實踐能力和創(chuàng)新精神,具備良好的思想素質、人文社會科學素養(yǎng)和職業(yè)道德,掌握財務會計教育專業(yè)理論知識和技能,具備較強的教學技能和一定的教學研究能力,能夠在職教領域從事財會教學、培訓、教學管理等方面工作的高素質“一體化雙師型”職教師資,也能在各類組織從事會計核算、財務管理及大數(shù)據(jù)財務分析、審計、稅務籌劃等相關工作的高級應用型專門人才。

      第六名:嶺南師范學院

      嶺南師范學院排名第六。嶺南師范學院商學院成立于2004年2月,下設國際經(jīng)濟與貿易、財務會計教育(師范)、財務管理、工商管理、電子商務、市場營銷6個本科專業(yè),建有2個省級大學生實踐教學基地及1個廣東省示范性教師教育實踐基地。2021年獲評廣東省優(yōu)秀教學成果二等獎。

      學院擁有“省級經(jīng)管實驗教學示范中心”,建有與6個專業(yè)對應的專項實訓室及信息交互室,擁有軟硬件教學平臺35套并持續(xù)更新,實現(xiàn)了課堂與現(xiàn)實經(jīng)濟社會無縫對接。

      學院以國家、省級學科競賽為平臺,切實加強學生動手能力、實踐技能和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。學院學生在各類大學生學科競賽中表現(xiàn)優(yōu)異,近五年,獲得國家級獎項100余項,省級獎項300余項。

      第七名:寧德師范學院

      寧德師范學院排名第七。寧德師范學院經(jīng)濟管理學院成立于2017年6月,現(xiàn)設4個本科專業(yè):市場營銷、市場營銷(專升本)、國際商務、財務會計與教育。學院曾培養(yǎng)出“福建省十佳大學生”“省級三好學生”“省級優(yōu)秀學生干部”及“省級先進班級”等先進個人和先進集體,畢業(yè)生的年底就業(yè)率穩(wěn)定在95%以上,為社會輸送了大批優(yōu)質、有用人才。

      學院設立的財務會計與教育專業(yè),旨在培養(yǎng)具有管理、經(jīng)濟、法律和會計學等方面的知識和能力,掌握財務會計與教育學基本知識,具有較強的分析和解決會計問題、運用審計方法實施會計監(jiān)督、運用財務管理方法進行財務決策等專業(yè)能力,能夠在各類企事業(yè)單位、會計師事務所、證券、銀行、保險公司、政府部門等單位從事會計核算、內部審計、財務管理及在各大職業(yè)學校從事會計教學、科研以及會計類人員繼續(xù)教育的教學等工作,具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神的高級應用型專業(yè)人才。

    展開全文
    文章上海財經(jīng)大學財務決策者系統(tǒng)研修班(For CFO Only)課程
    2023-09-06 14:19:26 348 瀏覽

    課程背景

      百年不遇的國際金融危機造就新的國際經(jīng)濟格局。危機之后,伴隨著世界經(jīng)濟的大調整大變革,經(jīng)濟全球化、區(qū)域一體化重新啟動和加速,綠色經(jīng)濟和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)正在孕育突破當中,全球生產(chǎn)要素重組和國際產(chǎn)業(yè)轉移即將掀起新的高潮。新格局意味著新的挑戰(zhàn),同時也蘊含著前所未有的重大機遇。

      當今世界,眾多企業(yè)CFO都面臨一個困境:如何才能履行好股東賦予的監(jiān)控企業(yè)的傳統(tǒng)責任,又能成為企業(yè)CEO的合作伙伴,為股東創(chuàng)造價值?

    上海財經(jīng)大學\n財務決策者系統(tǒng)研修班\n(For CFO Only)

      企業(yè)要運籌千里,CEO們越來越離不開能夠提供專業(yè)、全面財務信息以支持決策的CFO。CFO作為企業(yè)經(jīng)營運作中最核心的崗位之一,承擔著投資者利益代表、企業(yè)戰(zhàn)略決策者、經(jīng)營管理監(jiān)督與管理者等越來越多的重要職能。要勝任新的要求,尋求更好的職業(yè)發(fā)展,CFO需要在財務專業(yè)、價值創(chuàng)造、信息溝通、戰(zhàn)略決策等方面更多的智慧與經(jīng)驗。

    課程收益

      【系統(tǒng)課程體系】從近十年財務高層管理素能研究中提取最核心、最精要的課程內容

      【深度實踐探索】以全球最新高管訓練方式,整合經(jīng)典與最新案例,源于實踐,用于實踐

      【定制培養(yǎng)方法】針對學員的個性化訪談調研,定制適合您崗位需求、個性發(fā)展的學習計劃

      【高端交流平臺】精心設計豐富多樣的互動方案,搭建中國最頂級的首席財務官交流學習平臺

    課程對象

      課程針對CFO、財務總監(jiān)以及承擔類似角色的副總裁或財務負責人

      參加學員需要具有8年以上中高層管理經(jīng)驗

      CEO、董事會成員等與CFO一起參加效果更佳

    課程大綱

    1、CFO在現(xiàn)代企業(yè)中的新定位與職責

    2、CFO的高效領導力和職業(yè)發(fā)展

      CFO在現(xiàn)代企業(yè)中的地位作用、職責權利及面臨的挑戰(zhàn)

      在公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標中所處的功能角色和應有的技能

      職業(yè)管理與執(zhí)業(yè)規(guī)范

      跨國公司財務管理中的財務理念和財務支持系統(tǒng)、首席財務官更新八大方面理財觀念

      21世紀領導力發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

      領導力成功的衡量標準和路徑圖

      理解員工、了解員工特點

      激發(fā)員工活力,發(fā)揮員工潛力

      領導者的自我認知

      ●領導力資本

      培養(yǎng)領導者的洞察力

      如何進行企業(yè)績效管理

      如何進行自我評估與反饋

      ●領導力創(chuàng)新

      提升員工產(chǎn)生、表達創(chuàng)新想法的能力

      構建創(chuàng)新型組織

    3、財務戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的整合

    4、企業(yè)風險管理與內部控制

      ●如何制定正確的競爭戰(zhàn)略

      分析外部壞境和內部環(huán)境

      法律法規(guī)對于企業(yè)戰(zhàn)略的影響

      業(yè)務輸入

      ●從財務的角度看待企業(yè)戰(zhàn)略

      企業(yè)目標與財務目標

      ★總體財務戰(zhàn)略及其選擇

      現(xiàn)代企業(yè)目標:追求利潤,但不能惟利是圖

      ●利用平衡計分卡構建企業(yè)戰(zhàn)略模型

      成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略所面臨的挑戰(zhàn)

      構建企業(yè)戰(zhàn)略管理體系

      描述、溝通戰(zhàn)略:開發(fā)戰(zhàn)略圖

      轉化戰(zhàn)略為可操作的行動

      分解、落實戰(zhàn)略

      評估和管理戰(zhàn)略

      中國組織戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)與成功因素

      ●價值鏈管理與內部控制

      價值鏈管理理論

      內部控制構成價值鏈管理的具體形式

      價值鏈管理與企業(yè)資源優(yōu)化分配

      實現(xiàn)企業(yè)價值最大化

      ●內控的建立

      量體裁衣--內控的設置

      業(yè)務活動內部控制設計

      內控體系建立和執(zhí)行的五個階段

      √如何確定和分解目標

      √如何識別風險

      √如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述

      √如何有效執(zhí)行內控

      √如何監(jiān)督內控的執(zhí)行狀況:執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立評估

      他山之石

      ●企業(yè)風險管理

      風險與風險管理的基礎知識

      風險的分類

      風險管理的方法與工具

      行為偏差與風險管理

    (課程案例以實際上課呈現(xiàn)為準)想了解最新詳細課程大綱及資料,點擊網(wǎng)頁左側的在線咨詢圖標,與在線老師交流咨詢領取。

    展開全文
    文章大學畢業(yè)去會計師事務所還是去企業(yè)做財務?
    2020-01-09 15:07:52 792 瀏覽

      在大學畢業(yè)出來工作的時候,很多學生會對第一份的工作選擇比較迷茫,大學畢業(yè)后,究竟是去會計師事務所還是去企業(yè)做財務?對于這個問題,下面由小編為大家進行講解。

    大學畢業(yè)去會計師事務所還是去企業(yè)做財務?

      去會計師事務所還是去企業(yè)做財務?

      關于這個問題,大家其實不必過分去糾結,怎么去選擇關鍵還是取決于自己的實際情況以及個人定位,只要是目標清晰、方向明確,自然會輕而易舉的做出選擇。下面小編列出了普通企業(yè)和會計師事務所的一些區(qū)別,大家可以進行參考。

      服務對象不同

      企業(yè)里的財務主要是一個輔助職能,上下級關系以及所負責的工作內容明確和固定,即使遇到不同的項目,財務的工作內容也不會有所改變。

      而會計師事務所著重于“專業(yè)服務”方面,基本上都是圍繞項目而運轉,而職能、所負責的內容也會隨著項目的不同而轉變,同時上下級關系也并不是固定,在這點上兩者還是有比較大區(qū)別的。

      要求上不同

      在專業(yè)方面,會計師事務所對比普通企業(yè)的要求可是高很多,基本上想進入事務所的人,都必須得持有一本職稱證書,像ACCA、CPA等。而對于普通企業(yè)來說,要求上并沒有那么嚴格。而且會計師事務所工作節(jié)奏比較快,如果專業(yè)度不夠,跟不上項目的工作進度,很快也會被淘汰,這點大家也需要多加注意。

      工作形式上不同

      在企業(yè)當財務,所有的事情基本上都是自己一個人來完成,像做賬、檢查賬務都是自己來把關,工作上主要更偏向于過程上。

      而會計師事務所就顯得不太一樣,工作形式著重以結果為主,工作方面更強調團隊合作、數(shù)據(jù)分析以及決策。

      總的來說,企業(yè)和會計師事務所各有各優(yōu)勢,由于側重點、方向不一樣,在選擇上,各位大學畢業(yè)生還是要根據(jù)自身實際情況進行細致考慮,確定好自己的方向再進行抉擇。

    展開全文
    文章財務分析思考:廟會經(jīng)濟的財務模型
    2024-02-29 17:12:20 261 瀏覽

    春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多?;久總€廟會上都會設置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應該能賺不少錢,但事實真的如此嗎?

    如果我們站在財務的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟利益實體三方面來進行思考,可能會得出不同的結論。

    財務分析思考

    主辦方:數(shù)量控制是關鍵

    一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨進行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。

    與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費,如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機構,主辦方需要向公園進行場地租賃,這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進行基礎的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設置等,需要支付材料、設計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客,需要進行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應的費用也會有差異。為了維護廟會的正常運營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外,還會有邀請第三方團隊進行表演所支付的服務費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

    主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當廟會的場地確定后,場地租賃費就是最大的固定成本,場地布置的費用也能隨之確定大體的預算范圍。根據(jù)場地的大小進行人員的設置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠將人工成本降低。安全器材的購買、支付給第三方的服務費,一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費需要視情況進行拆分,以便進行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等,顧客購買門票或是在廟會中進行消費才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。

    按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負擔,主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

    進行廟會收入的預測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設廟會對游客只收取門票,內部各種游藝項目、表演等不再另行收費,那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價,但如果票價設定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價以及類似廟會的票價進行設定。票價確定后無法進行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

    游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡平臺進行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當游客超出場地的承載量時,就需要考慮進行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當客流量遠遠不及預期時,宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應的顧客,也會影響主辦方的口碑。

    影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格,但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶?,當攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)。空置率越高,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

    在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關鍵,依據(jù)不同的位置合理設定攤位租賃價格同樣是關鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側、著名景點附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價格相對較高,以這些點為中心向外輻射,攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

    攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題

    現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔的主要成本費用。除此之外,部分攤位還會出現(xiàn)損耗,導致額外成本負擔,也會在網(wǎng)絡平臺通過視頻、圖文等進行宣傳,需要支付一些營銷費用。

    在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費用進行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小,而且網(wǎng)絡推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進行劃分。

    如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當天必須用完的成本,可以作為固定成本,因為無論是否制作為成品出售,這部分成本都是當天必須負擔的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。

    如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點心、糖果,具有一定保質期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關聯(lián)性并非一一對應,因為并不是每個人都能拿到獎品。

    銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

    一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價,也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品,即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。

    對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。

    廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟實體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設施等,都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗,例如餐飲店的上菜時間長導致翻臺率較低,顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護以及保潔費用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟實體產(chǎn)生負面影響。

    廟會的財務模型同樣可以應用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進行友好的交流,在這種情況下,財務模型或許并不是最需要考慮的。

    展開全文
    文章財務人如何快速讀懂財務報表
    2023-11-16 17:34:14 332 瀏覽

    如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁,內容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財務報表應該如何快速的閱讀呢?

    一、要明確本次報表分析目的

    報表的使用者不同,他們的評價角度也不同。

    如果你是債權人,你關心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

    如何快速讀懂財務報表

    二、確定報表分析的重點項目

    在明確報表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點項目。

    例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關,采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應收賬款,以上是與資產(chǎn)負債表相關;存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關;存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關。

    三、關注重點分析項目之間的聯(lián)系

    看一張報表得出的結論可能是片面的,看三張報表得出的綜合結論肯定比看一張報表得出的結論可靠。

    所以,確定報表分析的重點項目之后,還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進行聯(lián)系分析。

    四、資產(chǎn)負債表的閱讀

    資產(chǎn)負債表給予我們的主要信息有哪些呢?

    資產(chǎn)負債表的右邊:資本結構——財務風險;

    資產(chǎn)負債表的左邊:資產(chǎn)結構——經(jīng)營風險。

    資產(chǎn)負債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負債與所有者權益項目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財務風險高低及其變化趨勢;

    資產(chǎn)負債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風險高低及其變化趨勢。

    所以,拿到資產(chǎn)負債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務風險與經(jīng)營風險高低、資產(chǎn)資本結構是否合理的結論。

    五、利潤表的閱讀

    利潤表給我們的主要信息有哪些呢?

    同期的內部結構分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構成;前后期同項目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

    所以,對于利潤表一要進行結構分析,從而判斷公司盈利質量高低;二要進行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

    六、現(xiàn)金流量表的閱讀

    現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?

    經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。

    其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎,是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關系。如果經(jīng)營活動有錢流進了,投資才會有錢流出,若流進的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動不景氣,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至會負數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。

    所以,籌資活動就會有錢流進,如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關注金額的大小,就關注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進還是流出,是正數(shù)還是負數(shù)?再結合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉的基本狀況。

    七、綜合分析

    當然,前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。

    因此,在快速閱讀完了所有報表之后,你還得進行綜合分析判斷三張報表之間的關系,印證之前的判斷。

    僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進行綜合分析判斷,關證三張報表之間印證關系了。

    股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財務報表。提到財務報表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

    展開全文
    相關內容
    日韩成人aV无码,私人尤物AV在线,嫩草AV无码在线,人妻少妇精品性色av蜜桃 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();