財務(wù)總監(jiān)，有人認為財務(wù)總監(jiān)等同于CFO首席財務(wù)官，也有人認為兩者含義完全不同，財務(wù)總監(jiān)與CFO首席財務(wù)官是兩個完全不同的概念。在中國，“財務(wù)總監(jiān)”尚無權(quán)威的解釋。從普遍意義上說，財務(wù)總監(jiān)是指有企業(yè)所有者或全體所有者代表決定的，全面負責(zé)企業(yè)財務(wù)活動、會計活動，并對其進行全面監(jiān)督和管理的高級管理人員。

在2000年9月7日財政部、監(jiān)察部下發(fā)的《關(guān)于試行會計委派制度工作的意見》的通知后，財務(wù)總監(jiān)也作為中國各級地方政府和國有控股公司派出機構(gòu)向下屬或下級單位委派的履行管理、監(jiān)督職能的會計人員專業(yè)術(shù)語。

財務(wù)總監(jiān)履行企業(yè)所有者財務(wù)職能，對企業(yè)財務(wù)活動的合法性、有效性等進行監(jiān)督，并協(xié)助企業(yè)決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)公司財務(wù)決策和戰(zhàn)略。財務(wù)總監(jiān)的主要職能是財務(wù)監(jiān)督，但是也具有一定的管理職能，在工作中總會與財務(wù)、會計的具體組織管理工作緊密結(jié)合。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

充分發(fā)揮財務(wù)總監(jiān)的作用，就需要明確規(guī)定財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限，并科學(xué)界定其職責(zé)和權(quán)限，既不能有責(zé)無權(quán)又不能過分加大財務(wù)總監(jiān)的職權(quán)。

一般情況下，財務(wù)總監(jiān)需要對公司財務(wù)活動事前、事中、事后進行監(jiān)督，對財務(wù)制度、資金、人員等方面進行監(jiān)督和控制，財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)如下：

1、制定公司財務(wù)目標、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報告;

2、建立健全該公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

3、對該公司的經(jīng)營目標進行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范;

4、建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護公司利益;

6、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務(wù)指標，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當局決策參考;

7、確保該公司財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作;

8、根據(jù)該公司實際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);

9、依法審定公司的財會人員、審計機構(gòu)人員的人事任免、晉升、調(diào)動、獎勵、處罰等工作;

10、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。

財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的能力

1、分析判斷能力：具有明銳的分析判斷能力，控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，進行風(fēng)險收益權(quán)衡。

2、溝通協(xié)調(diào)能力：財務(wù)總監(jiān)需要和公司內(nèi)部、公司外部等人員進行交流、溝通和協(xié)調(diào)，具備良好的人際溝通能力、協(xié)調(diào)各利益集團之間的關(guān)系是財務(wù)總監(jiān)必備的能力。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力：善于協(xié)調(diào)控制各方面的人力、物力和財力，使之能達到動態(tài)平衡，使企業(yè)獲得最好的效益;采取有效的控制手段，使工作能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求達到預(yù)期的目的。

4、改革創(chuàng)新能力：財務(wù)總監(jiān)是企業(yè)改革的主要推動者，需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，進行改革創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)新問題并解決問題，推動企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)注入更多的活力，使企業(yè)具有鮮活的生命力。

5、使用和培養(yǎng)人才的能力：“人盡其才、物盡其用”是財務(wù)總監(jiān)在人才使用方面的目標，不斷的培養(yǎng)人才，讓企業(yè)的員工能發(fā)揮自己的長處，使整個團隊更有效率更有活力，讓財務(wù)工作順利開展。

6、學(xué)習(xí)新知識接受新事物的能力：新事物出現(xiàn)的周期越來越短，接受新事物學(xué)習(xí)新事物新知識成為財務(wù)總監(jiān)必不可少的一個能力，不斷的充實自己學(xué)習(xí)新知識新事物，順應(yīng)時代的發(fā)展潮流才能立于不敗之地。

財務(wù)總監(jiān)的任職條件

1、財務(wù)、會計、金融、投資等專業(yè)本科及以上學(xué)歷，擁有中級以上會計師職稱，具有注冊會計師資格證書者優(yōu)先考慮;

2、熟知國家財經(jīng)法律法規(guī)政策，熟練操作財務(wù)軟件;

3、具備良好的財務(wù)管理意識，熟知先進的財務(wù)管理方式。具有三年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗，三年以上財務(wù)部門經(jīng)理工作經(jīng)驗;

4、有較強的財務(wù)分析預(yù)測、投融資及風(fēng)險防范能力;

5、對企業(yè)資本運營有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧;

6、具備出色的財務(wù)管理經(jīng)驗及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺，熟悉財務(wù)計劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等高級財務(wù)管理流程;

7、有現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實踐工作經(jīng)驗和技巧;

8、具有良好的團隊合作精神;有很強的管理經(jīng)驗;

9、善于使用人才和培養(yǎng)人才;

10、具有良好的職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感;嚴守公司機密;

11、身體健康

財務(wù)總監(jiān)屬于高端人才，企業(yè)招聘或個人求職可以與獵頭網(wǎng)合作，快速精準的找到合適的人才與崗位。

　　財務(wù)總監(jiān)也指首席財務(wù)官，也就是企業(yè)財務(wù)部門的最高負責(zé)人，是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個新階段的必然產(chǎn)物。那么財務(wù)總監(jiān)所擔(dān)任的職責(zé)有哪些？

　　財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)

　　1、制定公司的財務(wù)目標、政策和操作規(guī)程，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理和董事會報告。

　　2、建立健全公司財務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，確保財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息暢通，提高工作效率。

　　3、對公司的經(jīng)營目標進行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，定期審查和衡量公司的經(jīng)營風(fēng)險，并采取有效措施加以防范。

　　4、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理和審計制度，組織實施，主持制定公司財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)管理和內(nèi)部控制。

　　5、協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護公司利益。

　　6、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理報告。參與投資項目的分析、論證和決策，跟蹤分析各項財務(wù)指標，揭示潛在的經(jīng)營問題，為管理層提供決策參考。

　　財務(wù)總監(jiān)的的任職要求

　　1、具有全面的財務(wù)會計專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉財務(wù)法律、法規(guī)和制度。

　　2、熟悉相關(guān)金融法律法規(guī)、投資、進出口貿(mào)易、企業(yè)財務(wù)制度和流程。

　　3、參與過大型投資項目的分析、論證和決策。

　　4、熟悉稅收政策、經(jīng)營分析、成本控制和成本核算。

　　5、具有豐富的財務(wù)管理、資金規(guī)劃、融資和資本運營經(jīng)驗。

　　6、良好的口頭和書面表達能力。

　　財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)能力

　　1、分析判斷能力

　　企業(yè)財務(wù)的一個重要功能是控制風(fēng)險，權(quán)衡風(fēng)險和收益。財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具有敏銳的風(fēng)險政治意識和分析判斷能力，將企業(yè)風(fēng)險控制在一定范圍內(nèi)。

　　2、溝通協(xié)調(diào)能力

　　財務(wù)總監(jiān)的工作決定了他必須與企業(yè)內(nèi)的每一個人打交道，并經(jīng)常與企業(yè)外的股東、債權(quán)人和其他利益相關(guān)者進行溝通、溝通和協(xié)調(diào)。因此，財務(wù)總監(jiān)需要具備良好的人際溝通能力，協(xié)調(diào)各利益群體之間的利益關(guān)系。

　　3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

　　作為企業(yè)財務(wù)部門的最高負責(zé)人，為了獲得理想的社會效益和經(jīng)濟效益，有能力對被管理者進行有效的管理和控制。

　　4、參與決策的能力

　　決策能力來源于淵博的知識和豐富的實踐，它是個人素質(zhì)、文化素質(zhì)、社會科學(xué)和自然科學(xué)知識等綜合技能以及直接和間接經(jīng)驗的有機結(jié)合。

　　5、用人育人能力

　　作為企業(yè)的部門負責(zé)人，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該有效地培養(yǎng)和使用“人盡其才、人盡其才”的骨干力量。借助于脊梁的力量，他可以成為自己手、腿、耳、腦的延伸，將每個人的智慧和才能轉(zhuǎn)化為集體智慧和才能，從而推動整個金融工作的順利開展。

　　6、學(xué)習(xí)能力

　　當今是一個信息爆炸的時代，財務(wù)總監(jiān)總是處理最新的事情，在艱難的旅途中尋找一條平坦的道路，在政策的邊緣分裂利益最大化的道路，這個職業(yè)需要較強的學(xué)習(xí)能力。

作為一個出色的財務(wù)總監(jiān)，其職責(zé)要求不但能為企業(yè)節(jié)省大量成本，還能為企業(yè)的發(fā)展掃除所有財務(wù)障礙。所以，每家企業(yè)都非常重視嚴格挑選自已的財務(wù)總監(jiān)，他們認為一個合格的財務(wù)總監(jiān)必須同時擁有注冊會計師、高級會計師、管理會計師的綜合能力，最好還是一個溝通能力極強的口才大師。

既然企業(yè)對財務(wù)總監(jiān)提出如此高的要求，那么財務(wù)總監(jiān)到底應(yīng)該怎么做才能最受企業(yè)歡迎呢?我認為，一個出色的財務(wù)總監(jiān)必須做好以下八點：

1、擁有合理規(guī)劃企業(yè)財務(wù)的戰(zhàn)略頭腦

作為一個出色的財務(wù)總監(jiān)，戰(zhàn)略思想極其重要，戰(zhàn)略規(guī)劃的是企業(yè)未來發(fā)展的道路，試問企業(yè)有哪一個戰(zhàn)略決策沒有牽涉到資金的投入產(chǎn)出?“兵馬未動，糧草先行”，財務(wù)總監(jiān)的重要職責(zé)就是根據(jù)企業(yè)未來的戰(zhàn)略提前做好財務(wù)預(yù)測決策工作，做到未雨綢繆，從財務(wù)的角度預(yù)先做好投融資、成本控制的準備，減少企業(yè)成本的最大虧損，為企業(yè)高層決策提供后續(xù)資金保障，確保企業(yè)的戰(zhàn)略決策能夠順利實施。

2、建立完善的企業(yè)財務(wù)管理制度

財務(wù)管理制度是否健全是衡量一家企業(yè)是否規(guī)范，也是衡量財務(wù)總監(jiān)水平高低的重要標志，財務(wù)制度協(xié)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)外的各種經(jīng)濟紐帶關(guān)系，它依據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的實際情況進行制訂，是企業(yè)經(jīng)濟活動和資金管理的“制勝法寶”。

每個企業(yè)都或多或少制訂了一些財務(wù)管理制度，盡管有些是擺設(shè)，但隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展和外部環(huán)境的不斷變化，財務(wù)管理制度也需要不斷地進行完善。

作為企業(yè)財務(wù)方面的最高組織者和責(zé)任人，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)不斷地健全企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度，組織好對國家財政、財務(wù)、稅收等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)與執(zhí)行，對制度的執(zhí)行嚴格檢查，以確保企業(yè)守法經(jīng)營。

3、擁有預(yù)算檢查制度

企業(yè)規(guī)模的擴大，財務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性越顯突出，財務(wù)預(yù)算包括收入和支出預(yù)算，財務(wù)總監(jiān)必須把企業(yè)的戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化成為財務(wù)目標，并細化成相應(yīng)的財務(wù)指標，再把財務(wù)指標與各責(zé)任中心掛鉤，通過目標控制法，控制好成本、費用、資金、利潤等預(yù)算。當然預(yù)算編制只是財務(wù)管理的初始，關(guān)鍵還在于執(zhí)行，如何使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃，在執(zhí)行過程中時刻進行預(yù)算的日常檢查必不可少。

4、詳細審核分析財務(wù)報告

財務(wù)總監(jiān)通過審核財務(wù)報告來監(jiān)管企業(yè)會計核算、各項制度、政策的執(zhí)行情況，監(jiān)控企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過程與結(jié)果，但由于企業(yè)財務(wù)報告專業(yè)性、綜合性復(fù)雜，很多財務(wù)數(shù)據(jù)不夠直觀，如果把財務(wù)報告直接上報給管理層，相信管理層和其他部門都不是十分理解。

財務(wù)總監(jiān)應(yīng)利用自己的專業(yè)知識，把復(fù)雜問題簡單化，把簡單問題通俗化，寫出比較系統(tǒng)、讓其他管理者都讀得懂的分析報告，為企業(yè)最高決策者和其它部門提供決策所需要的重要財務(wù)信息。

5、有效控制成本籌劃稅收

能否有效控制成本和合理避稅是所有CEO最看重的指標，也是衡量一個財務(wù)總監(jiān)有沒真才實學(xué)的硬指標，因為其他能力固然重要，但都比較虛，只能間接產(chǎn)生收益，唯有這種能力能直接創(chuàng)造利潤。財務(wù)管理是一門藝術(shù)，更是一門魔術(shù)，玩法不同，結(jié)果自然不同。

玩得不好，資金鏈斷裂，企業(yè)破產(chǎn)!玩得爐火純青，資金滾滾而來，企業(yè)利潤倍增!成本控制不是一味地節(jié)省成本，而是要計算投入產(chǎn)出，砍掉不能帶來更多價值的成本，而對能產(chǎn)生更多價值的項目要加大投入。

稅收籌劃必須事前規(guī)劃，不要等到生米煮成熟飯了才想著如何避稅，那時候可發(fā)揮的空間不大。最有效的辦法是潛心研究稅收政策和會計處理方法，在每個會計年度開始之前，結(jié)合企業(yè)的未來戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，作出最有利于企業(yè)的稅收籌劃，在遵守國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，合理降低企業(yè)稅負，提升企業(yè)利潤。

6、合理調(diào)配企業(yè)營運資金

資金是企業(yè)的血液，也是企業(yè)過冬的棉襖，缺少血液人就會死，缺少棉襖就會感冒，企業(yè)也一樣，缺少資金企業(yè)會破產(chǎn)，資金流動不暢也會出現(xiàn)經(jīng)營困難。財務(wù)總監(jiān)要特別關(guān)注經(jīng)營活動現(xiàn)金流的異動，一旦出現(xiàn)負數(shù)要立刻查找原因，采取措施讓經(jīng)營活動現(xiàn)金流恢復(fù)正向流動;在投資和籌資活動現(xiàn)金流的監(jiān)控上尤其要避免“短貸長投”這一民營企業(yè)破產(chǎn)的最直接誘因。

為了提高企業(yè)的資金使用效率，必須在企業(yè)內(nèi)強化“一支筆”審批制度，避免多頭審批，資金分流。財務(wù)總監(jiān)必須負責(zé)資金流的總體調(diào)配，所有費用的支出除了日常性的一些費用可以授權(quán)審批外，其他一切費用統(tǒng)一由財務(wù)總監(jiān)進行審批，以利于把有限的資金用在刀刃上。

7、積極參與投資融資決策

財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財務(wù)管理方面的最高組織者，作為財務(wù)方面的專業(yè)人士，必須積極參與企業(yè)投資融資決策，為企業(yè)決策者當好參謀，組織對投資承受力分析、投資經(jīng)濟效益分析，并想方設(shè)法籌措投資所需要的資金。投資決策關(guān)鍵是平衡好回報與風(fēng)險的關(guān)系，在充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險價值的基礎(chǔ)上，采用凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報酬率法、投資回收期法等投資決策工具進行測算決策。

融資決策關(guān)鍵是找到合適的融資渠道和融資方式，在融資成本和資金需求量、資金使用周期上尋找平衡點。融資工作不能靠臨時抱佛腳，必須在平時老老實實地與各種融資渠道和資金方進行多方位接觸，建立起信任關(guān)系和穩(wěn)固的合作關(guān)系，并了解各種渠道的優(yōu)缺點，才能在有資金需求時找到合適的途徑。

8、協(xié)調(diào)好內(nèi)外財務(wù)的人際關(guān)系

出色的協(xié)調(diào)溝通說服能力將使一個財務(wù)總監(jiān)從優(yōu)秀走向卓越。財務(wù)工作有“三多”：一是涉及內(nèi)容多，企業(yè)內(nèi)幾乎沒有一項活動不需要錢;二是涉及部門多，除了要與高層保持有效溝通外，還要與企業(yè)內(nèi)幾乎所有部門進行協(xié)調(diào);三是涉及關(guān)系多，企業(yè)外部如客戶、工商、稅務(wù)、財政、海關(guān)、銀行、會計師事務(wù)所、政府等都需要打點。

傳統(tǒng)上財務(wù)人員給人家的感覺通常是不茍言笑、不擅辭令，這對于一般財務(wù)人員來說無傷大雅，但對于財務(wù)總監(jiān)來說絕對是一處硬傷，可以這么說，沒有出色的協(xié)調(diào)溝通說服能力是很難勝任財務(wù)總監(jiān)這一職位的，甚至要求財務(wù)總監(jiān)必須要有較強的公眾演講能力，以便在對外融資、股票上市的過程中最大限度地幫助企業(yè)塑造價值和形象，提高成功率。

上述八項修煉是每一個財務(wù)總監(jiān)的必修課，簡單點說，可以用“三長兩短”四個字進行概括，即財務(wù)總監(jiān)第一要擅長戰(zhàn)略規(guī)劃，第二要擅長資金運籌，第三要擅長擺平關(guān)系;第一短要避免目光短淺，第二短要克服財務(wù)短板。

只有在工作當中不斷地磨煉，努力提高這八方面的技能技巧，出色地駕馭好企業(yè)財務(wù)這駕馬車，為企業(yè)運籌好資金，創(chuàng)造更多的現(xiàn)金流，才能成為最受企業(yè)歡迎的合格財務(wù)總監(jiān)!

財務(wù)總監(jiān)是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，是公司財務(wù)的最高負責(zé)人。在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，財務(wù)總監(jiān)要結(jié)合企業(yè)的實際，制定必要的財務(wù)管理規(guī)章制度，并負責(zé)組織實施，保證公司的財務(wù)及經(jīng)營活動依法進行。財務(wù)總監(jiān)由公司總經(jīng)理提名，董事會負責(zé)聘任。

財務(wù)規(guī)劃

1、制定集團公司的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃并組織實施，為集團戰(zhàn)略發(fā)展和執(zhí)行提供支持;

2、設(shè)計集團公司財務(wù)管理模式和財務(wù)管理體制，保證財務(wù)管控與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配;

3、設(shè)計集團的資金管理模式，追求保持公司的最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)，籌劃公司的融資方式，規(guī)劃資金管控架構(gòu);

4、依據(jù)會計準則，制定集團公司統(tǒng)一會計政策及核算辦法，并組織實施，保證會計政策和核算符合國家財經(jīng)法規(guī)的要求和公司信息披露的要求;

5、設(shè)計公司的分析體系，報表體系，為公司開展經(jīng)營分析、信息披露提供支持;

6、設(shè)計公司的財務(wù)預(yù)算體系提出預(yù)算方案，并組織方案的實施和運行，保障公司全面預(yù)算的順利實施;

7、設(shè)計公司的稅務(wù)管控模式和稅務(wù)風(fēng)險防范機制，在依法納稅的前提下，開展稅務(wù)籌劃，降低稅負，防范稅務(wù)風(fēng)險;

8、規(guī)劃集團的財務(wù)信息系統(tǒng)架構(gòu)體系，提高財務(wù)信息化水平，降低財務(wù)運行成本，提高財務(wù)運行效率;

9、設(shè)計公司的財務(wù)組織架構(gòu)，確定財務(wù)部門職責(zé)，配合人力資源部制定集團及下屬公司財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展體系，考核評價體系，完善公司財務(wù)人員梯隊建設(shè)。

資金管理

1、參與集團最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的研究論證，分析，控制;

2、組織對公司的投資項目進行可行性分析，對投資標的進行財務(wù)盡調(diào)，出具財務(wù)專業(yè)意見;

3、對投資項目的合同中財務(wù)條款進行審核，并根據(jù)合同對投資項目的資金收付進行審核、管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，進行財務(wù)管控;

4、組織對各類投資項目的投后管理，定期了解投后項目的運營狀況，財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，出具項目財務(wù)評價意見;

5、根據(jù)公司的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及資金預(yù)算，制定公司的融資方案和計劃，并組織實施;

6、參與融資談判，促成最佳融資方案及融資條件達成;

7、負責(zé)融資協(xié)議的后續(xù)跟蹤，對投資方提出的問題及時反饋，及時安排到期債權(quán)的按時歸還，合理籌劃利潤分配;

8、組織集團資金預(yù)算的編制，合理安排資金計劃，合理統(tǒng)籌公司資金的使用與調(diào)度;

9、審核下屬公司的資金預(yù)算及資金計劃，并根據(jù)其需求合理調(diào)撥資金;

10、審核集團公司及下屬公司的大額資金支付;

11、對公司資金使用及合規(guī)進行監(jiān)督，組織現(xiàn)金及有價證券的盤點、銀行余額核對;

12、維持與銀行的良好合作關(guān)系。

資產(chǎn)管理

1、負責(zé)組織集團固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)預(yù)算的編制;

2、負責(zé)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)建造開發(fā)、購買計劃、調(diào)撥、處置的審核;

3、負責(zé)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、建造開發(fā)、采購過程中資金使用的審核及監(jiān)督;

4、負責(zé)組織固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、建造開發(fā)、采購過程中的稅務(wù)籌劃;

5、負責(zé)組織固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的盤點及減值測試;

6、會同資產(chǎn)管理部門對下屬公司固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)預(yù)算進行審核;

7、負責(zé)存貨采購計劃的審核;

8、配合相關(guān)部門進行存貨的盤點及減值測試。

財務(wù)核算

1、根據(jù)會計準則，結(jié)合集團的公司業(yè)務(wù)特性及管理要求，組織制定集團的會計政策;

2、組織編制集團公司核算手冊及集團下屬公司通用業(yè)務(wù)的核算手冊;

3、組織對集團公司涉及的重點、難點業(yè)務(wù)進行研究，編制指導(dǎo)文件;

4、指導(dǎo)集團公司及下屬公司會計政策的培訓(xùn)及應(yīng)用，組織對集團公司及下屬公司會計政策執(zhí)行情況進行評估檢查;

5、負責(zé)對日常財務(wù)核算、大額收付款的審核;

6、負責(zé)對公司快報、月度報表、中期報表和年度財務(wù)報告進行審核;

7、負責(zé)組織對集團及下屬公司的財務(wù)報表進行財務(wù)分析，出具分析意見;

稅務(wù)管理

1、根據(jù)集團及下屬公司的行業(yè)及業(yè)務(wù)特點組織開展稅務(wù)籌劃，并督導(dǎo)落實;

2、負責(zé)集團內(nèi)重大稅務(wù)稽查案件的跟進與指導(dǎo);

3、組織對集團及下屬公司的稅務(wù)工作進行評估檢查;

預(yù)算管理

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下擬定有關(guān)預(yù)算管理的政策、規(guī)定、制度等;

2、傳達財務(wù)預(yù)算的編制方針、程序、協(xié)調(diào)各部門財務(wù)預(yù)算的編制;

3、組織對預(yù)算的執(zhí)行情況進行跟蹤，分析預(yù)算與實際的差異原因，出具財務(wù)意見;

4、會同集團相關(guān)部門審核各下屬的年度財務(wù)預(yù)算、跟蹤各下屬預(yù)算執(zhí)行情況;

業(yè)務(wù)分析及支持

1、熟悉各項業(yè)務(wù)，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，開展經(jīng)營分析，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議;

2、參與產(chǎn)品的研發(fā)、項目立項論證，對產(chǎn)品的生產(chǎn)成本控制、項目可行性發(fā)表意見;

3、參與產(chǎn)品定價、銷售政策制定，對產(chǎn)品定價、銷售資源投入發(fā)表意見;

4、對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的研發(fā)、采購、銷售合同進行審核，對合同中涉及的資金、稅務(wù)問題發(fā)表意見;

5、參與重大經(jīng)營決策的制訂，對經(jīng)營決策中的財務(wù)問題發(fā)表財務(wù)專業(yè)意見，為決策制訂提供財務(wù)支持。

6、對其他部門的工作進行支持，及時對其他部門提出的財務(wù)問題進行反饋。

信息化管理

1、根據(jù)公司財務(wù)信息化戰(zhàn)略，組織信息系統(tǒng)需求調(diào)研、開發(fā)、測試、驗收等工作;

2、根據(jù)公司信息安全及內(nèi)控的需要合理分配系統(tǒng)權(quán)限;

綜合管理

1、制定公司財務(wù)的內(nèi)部評估計劃并組織實施;

2、負責(zé)組織公司決算審計工作的開展，并對審計提出的問題進行反饋和整改;

3、指導(dǎo)各下屬分支機構(gòu)審計、咨詢工作;

4、參與集團及下屬公司財務(wù)人員的考核評價，提出考核意見;

5、參與制定集團及下屬公司財務(wù)人員的培訓(xùn)計劃并開展執(zhí)行;

6、督導(dǎo)集團及各所屬分支機構(gòu)財務(wù)檔案的管理工作。

7、完成副總經(jīng)理安排的其他工作。

　　出納人員的職責(zé)主要有：負責(zé)企業(yè)現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納和記錄工作；建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，審核現(xiàn)金收付單據(jù)；配合企業(yè)開戶銀行做好對賬、報賬工作；負責(zé)發(fā)票的開具及保管工作；協(xié)助會計完成各種賬務(wù)處理；協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)處理財務(wù)部的日常工作，保障公司財務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)；完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作任務(wù)。

　　出納的基本職能有什么?

　　出納的基本職能有反映職能、收付職能、管理職能、監(jiān)督職能。

　　反映職能是指出納可以為企業(yè)提供所需要的經(jīng)濟信息；收付職能是指相關(guān)的收付結(jié)算業(yè)務(wù)由出納處理，是出納最基本的職能；管理職能是指出納有責(zé)任對企業(yè)貨幣資金、有價證券及相關(guān)資料進行保管；監(jiān)督職能是指出納應(yīng)對企業(yè)收付相關(guān)業(yè)務(wù)的合法性及合理性進行監(jiān)督。

　　出納的日常工作有哪些

　　1、領(lǐng)取現(xiàn)金，及時辦理銀行存款，這是公司出納最基本的工作，也是企業(yè)財務(wù)人員日常工作的重點。

　　2、管理交易數(shù)據(jù)與匯票，同時也要管理發(fā)票與支票等數(shù)據(jù)，每天都要進行這些方面的清算工作，對個人能力要求比較高，一旦出現(xiàn)失誤將帶來不可挽回的損失。

　　3、做現(xiàn)金賬目以及銀行賬目，同時還要負責(zé)對財務(wù)章等進行保管。

　　4、公司出納還負責(zé)一項重要的工作，就是報銷公司相關(guān)人員的差旅費，常見的主要有出差、外出旅行等相關(guān)費用，當然有關(guān)人員要提供證明材料，內(nèi)容包括出差人員姓名、出差時間與地點、執(zhí)行的任務(wù)等。

做好CFO工作，首先應(yīng)當界定好財務(wù)總監(jiān)的責(zé)、權(quán)、利和工作內(nèi)容。

一個好的CFO，應(yīng)當不僅是一個好的財會專家，而且應(yīng)當成為一個優(yōu)秀的管理者。財務(wù)總監(jiān)應(yīng)當明確自身的責(zé)任和使命，懂得自己在企業(yè)的位置和自身價值。如下所列應(yīng)是財務(wù)總監(jiān)熟記于心并善于熟練運作的：

CFO的日常工作內(nèi)容：

1、主持編寫企業(yè)的財務(wù)工作計劃，財務(wù)預(yù)、決算，并組織實施。

2、監(jiān)督、指導(dǎo)、調(diào)控企業(yè)的財務(wù)工作。

3、審核、簽批下級報送的各種申請、報告，請示等文件。

4、定期將財務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息及時匯報公司最高管理層，必要時上報董事會。

5、參與企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營決策，及時掌握財務(wù)信息，為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。

6、設(shè)計完善公司的財務(wù)傳遞程序，財務(wù)處理程序，財務(wù)管理模式。

7、制訂各種財務(wù)考核指標，定期將考核結(jié)果報公司最高管理層。

8、加強資金管理，合理核算各項資金定額，定期進行資金預(yù)測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。

9、掌握最新的財政、稅務(wù)、金融政策，使企業(yè)財務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。

10、強化會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范帳簿記載，憑證制作，報表填制及財務(wù)活動分析等內(nèi)容。

11、組織企業(yè)定期和不定期的財務(wù)大檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標準，揭露問題，堵塞漏洞，使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范。

12、對成本控制，費用降低及降能節(jié)耗等諸事項提出自己的合理建議，并制訂相應(yīng)的目標，加以實施。

13、掌握整個企業(yè)的財務(wù)狀況，對諸如資產(chǎn)負債率，存貨應(yīng)收帳款，流動資金，成本，費用等項目制訂相應(yīng)的安全警戒線，實現(xiàn)異常及時報警。

14、定期了解直接下屬的工作動態(tài)，交流思想感受，關(guān)心他們的生活要求。

15、經(jīng)常向直接上級溝通思想，匯報自己的個人情況，融洽上下級之間的關(guān)系。

16、每季度對自己的直接下屬所完成的工作進行一次綜合評價。

17、掌握下屬財務(wù)人員的情況，積極發(fā)現(xiàn)挖掘人才，作好財務(wù)人員儲備。

18、加快企業(yè)的會計電算化進程，最終實現(xiàn)甩掉手工帳，實現(xiàn)無紙化辦公。

19、招聘高層次專業(yè)人才，充實壯大企業(yè)財務(wù)力量，提高業(yè)務(wù)技能，

20、完成管理層及董事會交代的其他工作。

CFO應(yīng)當和可以擁有的管理權(quán)限：

1、對所屬財務(wù)人員的組織調(diào)度權(quán)。

2、對企業(yè)各項財務(wù)工作的管理權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)控權(quán)。

3、對企業(yè)內(nèi)各財務(wù)工作崗位的調(diào)整權(quán)，建議任免權(quán)，獎懲兌現(xiàn)權(quán)。

4、對企業(yè)各財務(wù)部門進行稽查權(quán)。

5、對在職、離職人員的審計權(quán)。

6、對所屬下級工作中的爭議有裁決權(quán)。

7、對整個企業(yè)財務(wù)的設(shè)置、管理的模式，核算程序的設(shè)計，傳遞手續(xù)的變更有建議調(diào)整權(quán)。

8、對企業(yè)內(nèi)重大生產(chǎn)、經(jīng)營投資決策的參與權(quán)。

9、對企業(yè)各財務(wù)崗位的設(shè)置權(quán)、調(diào)整權(quán)。

10、對涉及的財務(wù)事務(wù)的查詢權(quán)、督促權(quán)。

11、對財務(wù)各項經(jīng)濟指標的考核權(quán)。

12、對所屬人員的專業(yè)水平、業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績考核權(quán)。

13、對下屬財務(wù)部門報送的文件的審批權(quán)。

14、對企業(yè)總經(jīng)理及董事會就財務(wù)事務(wù)的建議權(quán)。

15、對下屬單位稅務(wù)事務(wù)的知情權(quán)。

CFO的工作職責(zé)：

1、負責(zé)整個企業(yè)的財務(wù)調(diào)控、監(jiān)督工作。

2、參與企業(yè)融、投資決策并負責(zé)實施。

3、負責(zé)對整個企業(yè)的資本運營。

4、負責(zé)對整個企業(yè)的節(jié)稅優(yōu)化設(shè)計。

5、負責(zé)建立、健全科學(xué)、規(guī)范、合理的財務(wù)體系。

6、對制定的財務(wù)計劃，財務(wù)預(yù)、決算的貫徹、實施負責(zé)。

7、對下達的各項財務(wù)考核指標及考核數(shù)據(jù)的準確性負責(zé)。

8、對企業(yè)內(nèi)整個財務(wù)帳務(wù)設(shè)置手續(xù)傳遞，財務(wù)管理、會計核算的合理性、規(guī)范性、準確性負責(zé)。

9、對簽批的各種文件負責(zé)。

10、對貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)財政、法規(guī)，企業(yè)的有關(guān)財務(wù)制度負責(zé)。

11、對在整個企業(yè)財務(wù)工作中出現(xiàn)的失誤、漏洞，給集團造成的不良影響負責(zé)。

12、對掌握、控制財務(wù)機密，不擴散負責(zé)。

13、負責(zé)及時上傳下達有關(guān)報告、指示。

14、對企業(yè)財務(wù)人員工作態(tài)度、責(zé)任心、勞動紀律精神面貌負責(zé)。

15、對提供真實、準確的財務(wù)數(shù)字，以便于正確進行生產(chǎn)、經(jīng)營決策負責(zé)。

16、對下屬企業(yè)財務(wù)稽查的合理性、準確性負責(zé)。

17、對在稅務(wù)稽查中出現(xiàn)的違規(guī)事項負責(zé)。

　　出納職責(zé)內(nèi)容有貨幣資金的核算，登記日記賬；保證日清月結(jié)，辦理往來結(jié)算；保管庫存現(xiàn)金，保管有價證券；建立清算制度，核算其他往來款項，防止壞賬損失；執(zhí)行工資計劃，監(jiān)督工資使用；審核工資單據(jù)，發(fā)放工資獎金。

　　出納工作的原則有哪些

　　出納工作的原則為內(nèi)部牽制，相互制約原則。出納人員不得兼任稽核、保管會計檔案和登記收入、費用、支出、債權(quán)債務(wù)，各單位應(yīng)當建立、健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度。出納員的主要工作職責(zé)是按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　出納的基本職能有什么?

　　出納的基本職能有反映職能、收付職能、管理職能、監(jiān)督職能。

　　反映職能是指出納可以為企業(yè)提供所需要的經(jīng)濟信息；收付職能是指相關(guān)的收付結(jié)算業(yè)務(wù)由出納處理，是出納最基本的職能；管理職能是指出納有責(zé)任對企業(yè)貨幣資金、有價證券及相關(guān)資料進行保管；監(jiān)督職能是指出納應(yīng)對企業(yè)收付相關(guān)業(yè)務(wù)的合法性及合理性進行監(jiān)督。

　　出納對賬包括？

　　1、賬證核對。它是指賬簿記錄與記賬憑證及其所附原始憑證的核對。

　　2、賬賬核對。它是指不同賬簿記錄之間的核對。主要核對的是所有總賬賬戶借方發(fā)生額合計與貸方發(fā)生額合計是否相符；所有總賬賬戶借方余額合計與貸方余額合計是否相符；有關(guān)總賬賬戶余額與其所屬明細分類賬余額合計是否相符現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的余額與其總賬余額是否相符。

　　3、賬實核對。它是指各項財產(chǎn)物資賬面余額與實有數(shù)額之間的核對。主要核對的是現(xiàn)金日記賬賬面余額與庫存現(xiàn)金數(shù)額是否相符；銀行存款日記賬賬面余額與銀行對賬單的余額是否相符；各項財產(chǎn)物資明細賬余額與財產(chǎn)物資的實有數(shù)額是否相符；有關(guān)債權(quán)債務(wù)明細賬賬面余額與對方單位的賬面記錄是否相相符等。

　　出納的職責(zé)主要是負責(zé)現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的登記，且不得同時負責(zé)稽核和會計檔案的保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。出納的具體工作內(nèi)容包括對貨幣資金進行核算、往來結(jié)算以及工資核算。

　　出納職責(zé)及工作內(nèi)容有哪些？

　　出納的職責(zé)主要是負責(zé)現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的登記，不得同時負責(zé)稽核和會計檔案的保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。出納的工作內(nèi)容包括對貨幣資金進行核算、往來結(jié)算以及工資核算。

　　出納的工作內(nèi)容具體體現(xiàn)為：辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取，對資金收入及時入賬，審批借出款項；負責(zé)支票、發(fā)票與匯票等票據(jù)管理，按編號順序登記；編制銀行賬和現(xiàn)金賬，逐筆登記，做到日清月結(jié)，保管財務(wù)章；審核報銷差旅費，工資薪金結(jié)算與發(fā)放。

　　出納登記日記賬有什么要求？

　　出納登記日記賬應(yīng)使用鋼筆，以藍、黑色墨水書寫，不得用圓珠筆或鉛筆書寫；記錄出現(xiàn)錯誤時，根據(jù)錯誤的具體情況分別采用劃線更正法、紅字更正法以及補充登記法等方法更正；出納人員在辦理收付款業(yè)務(wù)時，應(yīng)對收付款憑證進行復(fù)核，將經(jīng)復(fù)核無誤的收付款記賬憑證及所附原始憑證作為登記日記賬的依據(jù)。且日記賬記載的內(nèi)容須同會計憑證一致，不得隨意進行增減；逐筆、序時、連續(xù)登記日記賬，不得跳行、隔頁或更換賬頁以及撕去賬頁，每日結(jié)出余額，每月末按規(guī)定結(jié)賬。

　　出納監(jiān)督的內(nèi)容包括什么？

　　出納監(jiān)督的主要內(nèi)容包括對企業(yè)各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)，特別是對貨幣資金收支的監(jiān)督，也是對貨幣資金收付業(yè)務(wù)的合法性、合理性以及有效性進行全過程的監(jiān)督，加強對貨幣資金的管理。因為貨幣資金收支過程中會面臨較多消極因素，為保證貨幣資金收支安全，必須對其實施有效且全面的監(jiān)督。

　　銀行存款日記賬有哪些要求？

　　銀行存款日記賬是由出納人員根據(jù)審核無誤的銀行存款收付憑證，序時逐筆登記的賬簿。銀行存款日記賬應(yīng)保證賬證核對、賬賬核對以及賬實核對相符，且銀行存款日記賬的格式主要包括三欄式銀行存款日記賬與多欄式銀行存款日記賬。

　　出納是會計工作的重要環(huán)節(jié)，會涉及到現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等活動，而這些又直接關(guān)系到職工個人、單位乃至國家的經(jīng)濟利益，若工作出了差錯，便會造成不可挽回的損失。對于出納而言，其工作職責(zé)有哪些？

　　什么是出納？

　　出納是依法為企業(yè)或單位處理現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等相關(guān)的賬務(wù)，保存現(xiàn)金、管理庫存、財務(wù)相關(guān)印章、財務(wù)票據(jù)和有價證券等工作的人員。出納是財會部門管錢不管賬的一個崗位，也是財會工作的一個組成部分。因此，財務(wù)、會計、出納一般統(tǒng)稱為會計。

　　出納的職責(zé)是什么？

　　1、按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理庫存現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。出納員應(yīng)嚴格遵守現(xiàn)金開支范圍，非現(xiàn)金結(jié)算范圍不得用現(xiàn)金收付；遵守庫存現(xiàn)金限額，超限額的現(xiàn)金按規(guī)定及時送存銀行；現(xiàn)金管理要做到日清月結(jié)，賬面余額與庫存現(xiàn)金每日下班前應(yīng)核對，發(fā)現(xiàn)問題，及時查對；銀行存款賬單與銀行對賬單也要及時核對，如有不符，應(yīng)立即通知銀行調(diào)整。

　　2、根據(jù)會計制度的規(guī)定，在辦理庫存現(xiàn)金和銀行存款收付業(yè)務(wù)時，要嚴格審核有關(guān)原始憑證，再據(jù)以編制收付款憑證，然后根據(jù)編制的收付款憑證逐筆順序登記庫存現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。

　　3、按照國家外匯管理和結(jié)匯、購匯制度的規(guī)定及有關(guān)批件，辦理外匯出納業(yè)務(wù)。外匯出納業(yè)務(wù)是政策性很強的工作，隨著改革開放的深入發(fā)展，國際間經(jīng)濟交往日益頻繁，外匯出納也越來越重要。出納人員應(yīng)熟悉國家外匯管理制度，及時辦理結(jié)匯、購匯、付匯，避免國家外匯損失。

　　出納基本工作流程是什么？

　　1、貨幣資金核算

　　辦理現(xiàn)金收付，嚴格按規(guī)定收付款項；保管有關(guān)印章，登記注銷支票；辦理銀行結(jié)算，規(guī)范使用支票，嚴格控制簽發(fā)空白支票；保管庫存現(xiàn)金，保管有價證券。對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺；登記日記賬，保證日清月結(jié)。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額；復(fù)核收入憑證，辦理銷售結(jié)算。

　　2、往來結(jié)算

　　核算其他往來款項，防止壞賬損失；辦理往來結(jié)算，建立清算制度。

　　3、工資結(jié)算

　　審核工資單據(jù)，發(fā)放工資獎金；執(zhí)行工資計劃，監(jiān)督工資使用；負責(zé)工資核算，提供工資數(shù)據(jù)。按照工資總額的組成和工資的領(lǐng)取對象，進行明細核算。根據(jù)管理部門的要求，編制有關(guān)工資總額報表。

一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)，是老板的財務(wù)智囊，是董事會的大管家，是管理層的黃金搭檔，是財務(wù)團隊的主心骨!應(yīng)當不僅是一個好的財會專家，更應(yīng)當成為一個優(yōu)秀的管理者。

01財務(wù)能力

在財務(wù)能力上，業(yè)內(nèi)財務(wù)總監(jiān)主要分為：經(jīng)營型(擅長公司財務(wù)運營)和資本型(擅長資本運營)。

一、財務(wù)運營

1. 會計：會計準則、灰色地帶、共享中心、合同信控、平衡會計服務(wù)質(zhì)量與成本、外部審計管理;

2. 業(yè)務(wù)財務(wù)：預(yù)算、分析、報表、定價、資源配置、成本優(yōu)化、制度設(shè)計;

3. 稅務(wù)法規(guī)：稅務(wù)規(guī)劃、財稅政策、稅務(wù)合規(guī)、股權(quán)方案、稅所關(guān)系、稅務(wù)反審計;

4. 資金管理：銀行關(guān)系、資金預(yù)算、現(xiàn)金流管理、結(jié)算、資金池、貸款與授信、外匯、貨幣資產(chǎn)保值;

5. 系統(tǒng)、數(shù)字化

二、資本運營

1. 融資：股權(quán)融資、債權(quán)融資;

2. 投資：投資方向、標的、組合管理、盡調(diào)、分析談判、投后管理、兼并融合、退出;

三、團隊管理

人事戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘、績效、薪酬、培訓(xùn)發(fā)展、高潛培養(yǎng)、員工關(guān)系、工作指導(dǎo);

四、風(fēng)險管理

1. 業(yè)務(wù)風(fēng)險管理;

2. 內(nèi)控審計：內(nèi)控制度、審批權(quán)限、反舞弊、內(nèi)部審計、流程改進;

五、項目管理

項目人員安排;項目的組織、執(zhí)行、上線;領(lǐng)導(dǎo)組織重點財務(wù)相關(guān)項目;

重點解讀：決策風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險，運營風(fēng)險，政策風(fēng)險，金融風(fēng)險等風(fēng)險無處不在，對于財務(wù)總監(jiān)來說，回避風(fēng)險是不切實際的，企業(yè)需要一個既有識別、評估與防范風(fēng)險能力，又有承擔(dān)與控制風(fēng)險能力的管理者，在這一方面，一個具備商業(yè)頭腦并較多涉及運營活動財務(wù)總監(jiān)才會表現(xiàn)得更為出色。

02業(yè)務(wù)能力

財務(wù)總監(jiān)首先是一個生意人，其次是一位財務(wù)負責(zé)人。

無論何種方向的財務(wù)總監(jiān)，都需要具備敏銳的商業(yè)洞察力，并能與管理團隊一同把握公司航線!

一、宏觀政策與行業(yè)賽道

產(chǎn)業(yè)政策;宏觀經(jīng)濟，貨幣走向;世界格局，全球視角;行業(yè)趨勢，新型技術(shù);資本流向，商業(yè)模式開發(fā)，產(chǎn)業(yè)模式玩法;互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化;

二、法務(wù)合規(guī)

法律與合規(guī)風(fēng)險的識別;風(fēng)險可能的后果，風(fēng)險規(guī)避措施;公檢法機關(guān)的溝通、應(yīng)對、營救;熟知法條，如公司法、證券法、合同法、刑法、稅法等;公司、個人、家庭、團隊保護;

三、公司營運

銷售、市場、生產(chǎn)、研發(fā)、運營、人事、渠道、經(jīng)銷商管理、物流、IT、其他支持部門;

四、戰(zhàn)略與市場

對客戶需求的捕捉;產(chǎn)品組合、定價、市場活動;市場拓展、市場份額爭奪、觸達客戶;業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、組合戰(zhàn)略;競爭優(yōu)勢、平衡風(fēng)險收益、風(fēng)險管理;數(shù)字意識，能通過數(shù)字分析甄別機會;

五、組織發(fā)展與人才

吸引優(yōu)秀人才、組織布局、人才梯隊、高潛管理、培訓(xùn)發(fā)展、自我發(fā)展;

03軟實力

一、企業(yè)家精神

1. 創(chuàng)造力：敏銳的商業(yè)嗅覺，敢于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，躬身入局;

2. 膽識：不拘于過去的經(jīng)驗，敢于冒險;

3. 堅持：長期主義，堅忍;

4. 責(zé)任：使命驅(qū)動，保持初心，快速成長;

5. 道德：靈活且保持原則、道德;

6. 艱難決策：失敗時承認失敗，當斷則斷;

7. 勤奮;

二、交際人脈

1. 內(nèi)部：向上管理，跨部門溝通，團隊資源;

2. 政府：政府、公檢法、稅務(wù)、銀行;

3. 行業(yè)：業(yè)務(wù)及財務(wù)同行、投資人、創(chuàng)始人;

4. 專業(yè)機構(gòu)：投行券商、律師、會計師、獵頭;

三、社會經(jīng)驗與學(xué)習(xí)力

1. 豐富的社會經(jīng)驗：對社會各階層的深刻洞察，目標導(dǎo)向，謙遜，自如;

2. 心理素質(zhì)：堅忍，同理心，過硬的心理素質(zhì)，適時進退，情境適應(yīng)性;

3. 學(xué)習(xí)力：快速學(xué)習(xí)機深度學(xué)習(xí)能力，形成體系，轉(zhuǎn)化實踐，保持好奇，與時俱進;

一個優(yōu)秀的經(jīng)營型財務(wù)總監(jiān)，應(yīng)該且必須是老板的財務(wù)智囊，是董事會的大管家，是管理層的黃金搭檔，是財務(wù)團隊的主心骨!

證書在我們職場生涯中發(fā)揮的作用不用多說，尤其是一些含金量較高的證書，拿到手就是高薪的保證。

注冊會計師

CFO、財務(wù)總監(jiān)必備的證書

證書含金量：★★★★★

很明確的告訴各位，每一位會計人都有一個終極目標，那就是拿到一本注冊會計師，注冊會計師被認為是財會領(lǐng)域的第一黃金職業(yè)，薪酬待遇非?？捎^，一般公司的財務(wù)總監(jiān)，CFO都是要必備的，但同樣的考試難度也很高。

中級會計職稱

財務(wù)總監(jiān)、總會計師、高級會計必備

證書含金量：★★★★★

根據(jù)我國現(xiàn)行會計職稱管理規(guī)定，通過中級會計職稱考試后可以評定初、高級會計師職稱。而會計師指具有一定會計專業(yè)水平，經(jīng)考核取得證書、可以接受當事人委托，承辦有關(guān)審計、會計、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的會計人員。所以該考試對于職稱評定來說是非常重要的。

初級會計職稱證書

證書含金量：★★★★

2019年擁有430萬的考生初級考試，絕對是高薪證書考試當中的第一項考試了，考試難度一般，證書含金量指數(shù)3顆星，如果你是剛剛在校大學(xué)生，或進入職場兩三年，強烈建議考取一本初級職稱，尤其是會計，沒有這本證書都不好意思說自己是做會計的。

稅務(wù)師

證書含金量：★★★★

稅務(wù)師要求在3年內(nèi)通過稅法(一)、稅法(二)、稅務(wù)代理實務(wù)、稅收相關(guān)法律、財務(wù)與會計五個科目。難度比注冊會計師低一些，但含金量并不遜色，在企業(yè)納稅認證方面有非?？捎^的市場。薪金主要看經(jīng)驗閱歷，如果能夠成為稅務(wù)師事務(wù)所的合伙人，收入將會是非?？捎^的

　　財務(wù)總監(jiān)是負責(zé)所在公司、下屬企業(yè)財務(wù)部門日常工作的管理與協(xié)調(diào)的，財務(wù)總監(jiān)研修班在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境和現(xiàn)代企業(yè)治理體系下占據(jù)著重要的作用，那么財務(wù)總監(jiān)都有哪些職能呢？

　　財務(wù)總監(jiān)的四大職能

　　1、一是向公司高級管理層提供決策建議。財務(wù)總監(jiān)通常需要通過財務(wù)系統(tǒng)對公司的發(fā)展方向做出專業(yè)決策。

　　2、管理公司的正常財務(wù)運營和資本運營。公司的命脈在于財務(wù)，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)通過建立公司制度，不斷規(guī)范員工的行為，使其正常運轉(zhuǎn)。同時，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)始終把握市場方向，分析資本市場環(huán)境，為公司資本運營提供可行性意見。

　　3、對公司股東負責(zé)，與其他與公司有關(guān)的利益集團保持密切聯(lián)系，并與他們進行協(xié)調(diào)和溝通。因為無論是公司的股東還是一些債權(quán)人，如果不了解公司的財務(wù)情況會非常緊張此時，財務(wù)總監(jiān)與他們之間的良性溝通有利于公司的穩(wěn)定發(fā)展。

　　4、監(jiān)督內(nèi)部資金和外部資金的籌措。這是財務(wù)總監(jiān)的本職工作，資金流的去向以及公司流動資金的管理都需要他。

　　財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)能力是什么？

　　1、分析判斷能力

　　企業(yè)財務(wù)的一個重要功能是控制風(fēng)險，權(quán)衡風(fēng)險和收益。財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具有敏銳的風(fēng)險政治意識和分析判斷能力，將企業(yè)風(fēng)險控制在一定范圍內(nèi)。

　　2、溝通協(xié)調(diào)能力

　　財務(wù)總監(jiān)的工作決定了他必須與企業(yè)內(nèi)的每一個人打交道，并經(jīng)常與企業(yè)外的股東、債權(quán)人和其他利益相關(guān)者進行溝通、溝通和協(xié)調(diào)。因此，財務(wù)總監(jiān)需要具備良好的人際溝通能力，協(xié)調(diào)各利益群體之間的利益關(guān)系。

　　3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

　　作為企業(yè)財務(wù)部門的最高負責(zé)人，為了獲得理想的社會效益和經(jīng)濟效益，有能力對被管理者進行有效的管理和控制。

　　4、參與決策的能力

　　決策能力來源于淵博的知識和豐富的實踐，它是個人素質(zhì)、文化素質(zhì)、社會科學(xué)和自然科學(xué)知識等綜合技能以及直接和間接經(jīng)驗的有機結(jié)合。

　　5、用人育人能力

　　作為企業(yè)的部門負責(zé)人，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該有效地培養(yǎng)和使用“人盡其才、人盡其才”的骨干力量。借助于脊梁的力量，他可以成為自己手、腿、耳、腦的延伸，將每個人的智慧和才能轉(zhuǎn)化為集體智慧和才能，從而推動整個金融工作的順利開展。

　　6、學(xué)習(xí)能力

　　當今是一個信息爆炸的時代，財務(wù)總監(jiān)總是處理最新的事情，在艱難的旅途中尋找一條平坦的道路，在政策的邊緣分裂利益最大化的道路，這個職業(yè)需要較強的學(xué)習(xí)能力。

　　財務(wù)的崗位職責(zé)有編制短期預(yù)算；確定每個業(yè)務(wù)單元的主要績效標準；確保業(yè)務(wù)單元有充分的管理控制權(quán)；建立控制制度，確保公司財產(chǎn)的安全；履行所有的報稅和納稅義務(wù)；負責(zé)公司統(tǒng)計報表的收集、整理工作。

　　財務(wù)崗位指企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中負責(zé)對企業(yè)的財務(wù)活動進行登記和管理的相關(guān)人員，一般包括企業(yè)的會計人員、企業(yè)的出納人員、企業(yè)的成本核算人員以及企業(yè)其他與財務(wù)工作相關(guān)聯(lián)的人員。

　　財務(wù)的招聘條件是什么？

　　財務(wù)的招聘條件是：

　　1、堅持原則，具備良好的道德品質(zhì)；

　　2、遵守國家法律、法規(guī)；

　　3、具備一定的會計專業(yè)知識和技能；

　　4、熱愛財務(wù)工作，秉公辦事；

　　5、年滿18周歲；

　　6、具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。

　　財務(wù)管理職能包括哪些？

　　財務(wù)管理職能包括財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能。

　　財務(wù)管理的核心是什么？

　　財務(wù)管理的核心是財務(wù)決策。財務(wù)決策是對財務(wù)方案、財務(wù)政策進行選擇和決定的過程，其目的在于確定合理可行的財務(wù)方案。財務(wù)決策是一種多標準的綜合決策和復(fù)雜過程，因此決策方案往往是多種因素綜合平衡的結(jié)果，只有確定了效果好并切實可行的方案，財務(wù)活動才能取得好的效益，完成企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標。

　　財務(wù)管理屬于財會審計類嗎？

　　財務(wù)管理屬于會計與審計類。財務(wù)是非常有前途的一個職業(yè)，也是一個很容易規(guī)劃自己發(fā)展路徑的職業(yè)。二者關(guān)系財務(wù)管理屬于會計與審計類專業(yè)大類。

　　出納崗位的職責(zé)主要有：負責(zé)企業(yè)現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納和記錄工作；建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，審核現(xiàn)金收付單據(jù)；配合企業(yè)開戶銀行做好對賬、報賬工作；負責(zé)發(fā)票的開具及保管工作；協(xié)助會計完成各種賬務(wù)處理；協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)處理財務(wù)部的日常工作，保障公司財務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)；完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作任務(wù)。

　　出納的三大禁忌是什么？

　　出納的三大禁忌是使用“白條”進行抵庫、大量現(xiàn)金過夜和現(xiàn)金坐支。白條抵庫亦稱“白條頂庫”，以不符合財務(wù)制度和會計憑證的字條或單據(jù)頂替合法單據(jù)，挪用庫存現(xiàn)金的行為；現(xiàn)金坐支是收到現(xiàn)金（營業(yè)款即營業(yè)收入）以后不往銀行存，直接從收到的現(xiàn)金（營業(yè)款即營業(yè)收入）中開支。

　　出納的基本職能有什么?

　　出納的基本職能有反映職能、收付職能、管理職能、監(jiān)督職能。

　　反映職能是指出納可以為企業(yè)提供所需要的經(jīng)濟信息；收付職能是指相關(guān)的收付結(jié)算業(yè)務(wù)由出納處理，是出納最基本的職能；管理職能是指出納有責(zé)任對企業(yè)貨幣資金、有價證券及相關(guān)資料進行保管；監(jiān)督職能是指出納應(yīng)對企業(yè)收付相關(guān)業(yè)務(wù)的合法性及合理性進行監(jiān)督。

　　出納的職責(zé)包括工資結(jié)算、貨幣資金核算、往來結(jié)算，權(quán)限有參與貨幣資金計劃定額管理的權(quán)力，管好用好貨幣資金的權(quán)力，抵制不合法的收支和弄虛作假行為等。

　　出納有哪些職責(zé)權(quán)限？

　　出納的職責(zé)包括辦理往來結(jié)算，辦理工資結(jié)算以及嚴格按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付。

　　出納的權(quán)限包括：參與貨幣資金計劃定額管理的權(quán)力；管好用好貨幣資金的權(quán)力；抵制不合法的收支和弄虛作假行為，維護財經(jīng)紀律，執(zhí)行財會制度。

　　會計工作的職責(zé)

　　會計的崗位職責(zé)包括：

　　1、參與擬訂財務(wù)計劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況；

　　2、負責(zé)公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理，按月正確計提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作；

　　3、負責(zé)公司稅金的計算、申報和繳納工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢；

　　4、負責(zé)執(zhí)行收支計劃的預(yù)算和總結(jié)工作，監(jiān)督資金上撥和支出工作；

　　5、根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，結(jié)合公司特點，負責(zé)擬訂公司會計核算的有關(guān)工作細則和具體規(guī)定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施。

　　會計和出納有什么區(qū)別？

　　會計是負責(zé)會計核算、采購管理、固定資產(chǎn)管理、預(yù)算外資金管理、財政票據(jù)管理、工資管理等工作的崗位；出納是負責(zé)日常資金收支、銀行票據(jù)保管等工作的崗位，通常同一單位內(nèi)，會計和出納不能由同一人擔(dān)任。

　　出納工作需要遵循哪些原則

　　1、出納人員要規(guī)范操作；

　　2、按規(guī)章辦事；

　　3、出納人員要加強監(jiān)管；

　　4、廉潔自律，防微杜漸；

　　5、具備愛崗敬業(yè)、忠于職守的道德品質(zhì)。