財務(wù)的崗位職責(zé)有編制短期預(yù)算；確定每個業(yè)務(wù)單元的主要績效標(biāo)準(zhǔn)；確保業(yè)務(wù)單元有充分的管理控制權(quán)；建立控制制度，確保公司財產(chǎn)的安全；履行所有的報稅和納稅義務(wù)；負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計報表的收集、整理工作。

　　財務(wù)崗位指企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中負(fù)責(zé)對企業(yè)的財務(wù)活動進(jìn)行登記和管理的相關(guān)人員，一般包括企業(yè)的會計人員、企業(yè)的出納人員、企業(yè)的成本核算人員以及企業(yè)其他與財務(wù)工作相關(guān)聯(lián)的人員。

　　財務(wù)的招聘條件是什么？

　　財務(wù)的招聘條件是：

　　1、堅持原則，具備良好的道德品質(zhì)；

　　2、遵守國家法律、法規(guī)；

　　3、具備一定的會計專業(yè)知識和技能；

　　4、熱愛財務(wù)工作，秉公辦事；

　　5、年滿18周歲；

　　6、具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。

　　財務(wù)管理職能包括哪些？

　　財務(wù)管理職能包括財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能。

　　財務(wù)管理的核心是什么？

　　財務(wù)管理的核心是財務(wù)決策。財務(wù)決策是對財務(wù)方案、財務(wù)政策進(jìn)行選擇和決定的過程，其目的在于確定合理可行的財務(wù)方案。財務(wù)決策是一種多標(biāo)準(zhǔn)的綜合決策和復(fù)雜過程，因此決策方案往往是多種因素綜合平衡的結(jié)果，只有確定了效果好并切實可行的方案，財務(wù)活動才能取得好的效益，完成企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標(biāo)。

　　財務(wù)管理屬于財會審計類嗎？

　　財務(wù)管理屬于會計與審計類。財務(wù)是非常有前途的一個職業(yè)，也是一個很容易規(guī)劃自己發(fā)展路徑的職業(yè)。二者關(guān)系財務(wù)管理屬于會計與審計類專業(yè)大類。

財務(wù)總監(jiān)，有人認(rèn)為財務(wù)總監(jiān)等同于CFO首席財務(wù)官，也有人認(rèn)為兩者含義完全不同，財務(wù)總監(jiān)與CFO首席財務(wù)官是兩個完全不同的概念。在中國，“財務(wù)總監(jiān)”尚無權(quán)威的解釋。從普遍意義上說，財務(wù)總監(jiān)是指有企業(yè)所有者或全體所有者代表決定的，全面負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)活動、會計活動，并對其進(jìn)行全面監(jiān)督和管理的高級管理人員。

在2000年9月7日財政部、監(jiān)察部下發(fā)的《關(guān)于試行會計委派制度工作的意見》的通知后，財務(wù)總監(jiān)也作為中國各級地方政府和國有控股公司派出機(jī)構(gòu)向下屬或下級單位委派的履行管理、監(jiān)督職能的會計人員專業(yè)術(shù)語。

財務(wù)總監(jiān)履行企業(yè)所有者財務(wù)職能，對企業(yè)財務(wù)活動的合法性、有效性等進(jìn)行監(jiān)督，并協(xié)助企業(yè)決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)公司財務(wù)決策和戰(zhàn)略。財務(wù)總監(jiān)的主要職能是財務(wù)監(jiān)督，但是也具有一定的管理職能，在工作中總會與財務(wù)、會計的具體組織管理工作緊密結(jié)合。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

充分發(fā)揮財務(wù)總監(jiān)的作用，就需要明確規(guī)定財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限，并科學(xué)界定其職責(zé)和權(quán)限，既不能有責(zé)無權(quán)又不能過分加大財務(wù)總監(jiān)的職權(quán)。

一般情況下，財務(wù)總監(jiān)需要對公司財務(wù)活動事前、事中、事后進(jìn)行監(jiān)督，對財務(wù)制度、資金、人員等方面進(jìn)行監(jiān)督和控制，財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)如下：

1、制定公司財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報告;

2、建立健全該公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

3、對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范;

4、建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

6、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

7、確保該公司財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作;

8、根據(jù)該公司實際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);

9、依法審定公司的財會人員、審計機(jī)構(gòu)人員的人事任免、晉升、調(diào)動、獎勵、處罰等工作;

10、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。

財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的能力

1、分析判斷能力：具有明銳的分析判斷能力，控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)行風(fēng)險收益權(quán)衡。

2、溝通協(xié)調(diào)能力：財務(wù)總監(jiān)需要和公司內(nèi)部、公司外部等人員進(jìn)行交流、溝通和協(xié)調(diào)，具備良好的人際溝通能力、協(xié)調(diào)各利益集團(tuán)之間的關(guān)系是財務(wù)總監(jiān)必備的能力。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力：善于協(xié)調(diào)控制各方面的人力、物力和財力，使之能達(dá)到動態(tài)平衡，使企業(yè)獲得最好的效益;采取有效的控制手段，使工作能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求達(dá)到預(yù)期的目的。

4、改革創(chuàng)新能力：財務(wù)總監(jiān)是企業(yè)改革的主要推動者，需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)行改革創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)新問題并解決問題，推動企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)注入更多的活力，使企業(yè)具有鮮活的生命力。

5、使用和培養(yǎng)人才的能力：“人盡其才、物盡其用”是財務(wù)總監(jiān)在人才使用方面的目標(biāo)，不斷的培養(yǎng)人才，讓企業(yè)的員工能發(fā)揮自己的長處，使整個團(tuán)隊更有效率更有活力，讓財務(wù)工作順利開展。

6、學(xué)習(xí)新知識接受新事物的能力：新事物出現(xiàn)的周期越來越短，接受新事物學(xué)習(xí)新事物新知識成為財務(wù)總監(jiān)必不可少的一個能力，不斷的充實自己學(xué)習(xí)新知識新事物，順應(yīng)時代的發(fā)展潮流才能立于不敗之地。

財務(wù)總監(jiān)的任職條件

1、財務(wù)、會計、金融、投資等專業(yè)本科及以上學(xué)歷，擁有中級以上會計師職稱，具有注冊會計師資格證書者優(yōu)先考慮;

2、熟知國家財經(jīng)法律法規(guī)政策，熟練操作財務(wù)軟件;

3、具備良好的財務(wù)管理意識，熟知先進(jìn)的財務(wù)管理方式。具有三年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗，三年以上財務(wù)部門經(jīng)理工作經(jīng)驗;

4、有較強(qiáng)的財務(wù)分析預(yù)測、投融資及風(fēng)險防范能力;

5、對企業(yè)資本運營有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧;

6、具備出色的財務(wù)管理經(jīng)驗及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺，熟悉財務(wù)計劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等高級財務(wù)管理流程;

7、有現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實踐工作經(jīng)驗和技巧;

8、具有良好的團(tuán)隊合作精神;有很強(qiáng)的管理經(jīng)驗;

9、善于使用人才和培養(yǎng)人才;

10、具有良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感;嚴(yán)守公司機(jī)密;

11、身體健康

財務(wù)總監(jiān)屬于高端人才，企業(yè)招聘或個人求職可以與獵頭網(wǎng)合作，快速精準(zhǔn)的找到合適的人才與崗位。

財務(wù)部崗位職責(zé)

一、財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查部門人員的工作，組織日常會計核算和部門工作管理。

2、審核會計憑證，月底結(jié)賬。

3、負(fù)責(zé)復(fù)核銀行付款單據(jù)，核對出納編制簽字的銀行余額調(diào)節(jié)表/月。

4、編制及審核公司財務(wù)報表、經(jīng)營統(tǒng)計報表，編寫財務(wù)分析，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審閱同意后及時組織上報。

5、組織完成納稅申報及繳納，積極響應(yīng)稅務(wù)部門的要求。

6、負(fù)責(zé)核對檢查營業(yè)收費系統(tǒng)數(shù)據(jù)的合理性，監(jiān)督檢查收費員執(zhí)行公司繳存、保管水費現(xiàn)金規(guī)定的完成情況。

7、負(fù)責(zé)公司財務(wù)專用章的保管。

8、負(fù)責(zé)維護(hù)金蝶系統(tǒng)正常運行，負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的手動備份/月及儲存介質(zhì)等的安全保管。

9、負(fù)責(zé)核對銀行業(yè)務(wù)單據(jù)，網(wǎng)銀付款復(fù)核。

10、組織完成會計憑證裝訂、會計賬簿打印、財務(wù)資料存檔。

11、組織督促完成固定資產(chǎn)、存貨的盤點工作。

12、負(fù)責(zé)與其他部門的積極配合和工作溝通，組織接待第三方機(jī)構(gòu)及上級部門檢查。

13、完成和組織部門人員及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

二、會計崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)編碼工作，負(fù)責(zé)物料代碼編制。

2、編制轉(zhuǎn)賬憑證、材料出入庫憑證制作、水費收入的核對及相關(guān)會計憑證制作，負(fù)責(zé)所編制憑證的粘貼、補(bǔ)充完善及追索。

3、負(fù)責(zé)會計檔案保管工作。

4、協(xié)助財務(wù)負(fù)責(zé)人結(jié)賬，協(xié)助編制各種財務(wù)報表、經(jīng)營統(tǒng)計報表等。

5、負(fù)責(zé)發(fā)票、財政收據(jù)的領(lǐng)取、開具、登記發(fā)放等工作，負(fù)責(zé)每月稅務(wù)申報、繳納工作。

6、涉及財務(wù)的合同的歸檔保管。

7、負(fù)責(zé)內(nèi)部收據(jù)的登記發(fā)放和回收，負(fù)責(zé)除水費外的發(fā)票開具。要求及監(jiān)督收費人員規(guī)范開具發(fā)票或收據(jù)、填制發(fā)票或財務(wù)收據(jù)發(fā)放登記表。

8、負(fù)責(zé)會計憑證打印及整理工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、出納崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)財務(wù)空白憑證制作和供應(yīng)。

2、安全保管現(xiàn)金、財務(wù)人名章、空白支票、保函等重要財務(wù)票據(jù)。

3、制作涉及現(xiàn)金、銀行的會計憑證，完成該部分原始憑證的粘貼。

4、負(fù)責(zé)銀行業(yè)務(wù)單據(jù)的填制，銀行業(yè)務(wù)的辦理，銀行票據(jù)的及時取得，負(fù)責(zé)網(wǎng)銀付款單制作。

5、按時登記支票領(lǐng)用簿。

6、按時編制資金周報，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)同意后及時上報。

7、編制銀行余額調(diào)節(jié)表，部門負(fù)責(zé)人核對簽字后存檔，打印年度銀行對賬單并裝訂歸檔。

8、根據(jù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的有效的審批手續(xù)正確付款。特殊情況下經(jīng)財務(wù)總監(jiān)同意先行辦理后，負(fù)責(zé)有關(guān)單據(jù)或手續(xù)的補(bǔ)辦和追蹤完善。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　財務(wù)工作的崗位職責(zé)很多也很雜，主要包括負(fù)責(zé)公司單位成本、生產(chǎn)總成本和結(jié)轉(zhuǎn)；成本日常核算工作，檢查材料領(lǐng)料及退料核算是否準(zhǔn)確及時；成本預(yù)測與分析模板的建立與完善等等，財務(wù)工作十分龐雜，需要財務(wù)人員具備較好的職業(yè)素養(yǎng)和認(rèn)真仔細(xì)的辦事作風(fēng)，并且必須熟悉財務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)，熟練操作財務(wù)工具和軟件。

　　財務(wù)工作的崗位職責(zé)

　　1、編制并執(zhí)行財務(wù)計劃、預(yù)算、遵守各項收入制度，費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、對公司的全部賬目進(jìn)行記賬、算賬、報賬工作，做到內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚、日清月結(jié)，并且按期出具財務(wù)報表；

　　3、保管會計憑證、賬簿、報表等檔案資料，若遇上級機(jī)關(guān)、財政、稅務(wù)、銀行等部門檢查工作，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料，必須如實反映情況；

　　4、建立與完善成本預(yù)測與分析模板，準(zhǔn)確、及時地提供成本分析信息，根據(jù)成本構(gòu)成、歷史數(shù)據(jù)以及與預(yù)算、計劃等指標(biāo)進(jìn)行比較，出具成本分析報告，及時預(yù)警成本異常并找出原因、提出改善意見。

　　財務(wù)部門都有哪些崗位

　　1、總會計師：統(tǒng)籌企業(yè)所有財會工作的最高領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金及支票保管、企業(yè)資金收支等的管理工作。

　　3、稽核：負(fù)責(zé)賬項及憑證之間的鉤稽關(guān)系的核對及管理工作。

　　4、資金核算崗位：負(fù)責(zé)核算現(xiàn)金及銀行存款等資金的核算工作。

　　5、收入、支出、債權(quán)債務(wù)核算職位：負(fù)責(zé)企業(yè)收入支出等業(yè)務(wù)的核算工作。

　　財務(wù)的職能

　　財務(wù)的職能包括企業(yè)籌資管理、企業(yè)財務(wù)管理以及企業(yè)投資管理。財務(wù)泛指財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及資金的活動，表明財務(wù)的形式特征；后者指財務(wù)活動中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，揭示財務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。

　　財務(wù)共享服務(wù)中心是在公司國際化、信息化發(fā)展和業(yè)務(wù)規(guī)模快速增長的背景下，企業(yè)管控活動的創(chuàng)新。通過對集團(tuán)內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的分析和評估，將一部分日常的、常見的、重復(fù)的、標(biāo)準(zhǔn)化的交易活動分離出來，由集團(tuán)內(nèi)的專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行，那么財務(wù)共享中心具體有哪些職責(zé)呢？

　　財務(wù)共享中心的職能

　　負(fù)責(zé)制定共享的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立財務(wù)共享體系，處理母公司和子公司的基礎(chǔ)財務(wù)工作。

　　1.負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)共享中心的系統(tǒng)和平臺建設(shè)；

　　2.負(fù)責(zé)共享中心的運營風(fēng)險控制和防范；負(fù)責(zé)集團(tuán)共享中心的流程梳理和內(nèi)部系統(tǒng)信息管理的定制；

　　3.設(shè)計公司內(nèi)部共享中心的各種財務(wù)流程，包括但不限于費用報銷流程、基本財務(wù)核算流程和交易流程、賬戶管理等；使實施過程更好地服務(wù)于集團(tuán)各子公司，為各子公司提供優(yōu)質(zhì)、快捷的財務(wù)、會計和分析服務(wù)

　　4.負(fù)責(zé)財務(wù)共享中心的日常會計核算、會計指導(dǎo)、監(jiān)督檢查管理；

　　5.根據(jù)工作需要，與公司其他部門如it部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，找出公司存在的問題，積極推進(jìn)存在的問題，規(guī)范、優(yōu)化和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，提高公司運營效率和效果；

　　6.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　財務(wù)管理的職能

　?。?）基金管理和短期投資。負(fù)責(zé)公司能夠控制的所有資金的統(tǒng)一調(diào)度。

　　（2）財務(wù)分析。全面處理會計信息和其他管理信息，為公司的經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。

　?。?）稅務(wù)管理。研究行業(yè)和地區(qū)財稅政策；負(fù)責(zé)投資項目的稅務(wù)籌劃；執(zhí)行公司（或所屬單位）的財務(wù)和稅務(wù)處理；與財稅部門協(xié)調(diào)公共關(guān)系。

　?。?）人力資本管理。企業(yè)人力資本（資源）成本核算與管理；衡量人力資本的貢獻(xiàn)，為薪酬體系提供分配依據(jù)；養(yǎng)老金管理。

　?。?）信貸政策。負(fù)責(zé)審核客戶信用，評估企業(yè)信用銷售和應(yīng)收賬款風(fēng)險；加強(qiáng)債務(wù)管理，提高公司信用評級。

　?。?）資本預(yù)算。估算投資項目的現(xiàn)金流量，分析評價長期投資方案，提出優(yōu)化投資方案，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。

　　做會計的都知道，每個公司都會有會計人員，有的公司還會設(shè)有財務(wù)主管崗位，作為財務(wù)部門的管理者，財務(wù)主管的主要工作職責(zé)是什么？

　　財務(wù)主管的工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司的整體財務(wù)會計工作；

　　2、負(fù)責(zé)制定和完善公司的財務(wù)會計制度、規(guī)章和辦法；

　　3、解釋和回答與公司賬目有關(guān)的規(guī)章制度；

　　4、分析、檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況；

　　5、審核公司原始文件，處理日常會計事務(wù)；

　　6、準(zhǔn)備銷售公司的會計憑證并登記賬簿；

　　7、每月10日前編制公司賬目，報分管副主任、總經(jīng)理；

　　8、編制并計算月度工資和獎金支付表；

　　9、定期檢查銷售公司的現(xiàn)金是否與銀行存款相符；

　　10、不定期檢查統(tǒng)計項目中的貨物是否與賬目和事實相符

　　11、負(fù)責(zé)在印章管理制度下銀行保留的印章中保存經(jīng)濟(jì)印章；

　　12、執(zhí)行總干事和財務(wù)主任委托的其他任務(wù)。

　　財務(wù)主管的含義

　　財務(wù)主管一般指一個單位負(fù)責(zé)財務(wù)工作的主管。一般為中層以上管理職位，如財務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會計師、財務(wù)總監(jiān)等。與會計主管是對稱，在中國中小企業(yè)財務(wù)與會計不再細(xì)分一樣，習(xí)慣中有時代稱。未設(shè)置會計機(jī)構(gòu)的單位一般指主辦會計，單位設(shè)有分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)又具有財會從業(yè)任職資格的有時為分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。一個公司的持續(xù)存在是基于公司持續(xù)的收益，一個公司能否繼續(xù)運作取決于其盈利能力、財務(wù)狀況和市場競爭力?，F(xiàn)代企業(yè)會計的功能不僅體現(xiàn)在對公司利潤的計算上，還體現(xiàn)在對實現(xiàn)更多利潤的目標(biāo)和方案的預(yù)測、規(guī)劃和計劃，以及實現(xiàn)該方案的控制手段上。

　　財務(wù)總監(jiān)也指首席財務(wù)官，也就是企業(yè)財務(wù)部門的最高負(fù)責(zé)人，是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個新階段的必然產(chǎn)物。那么財務(wù)總監(jiān)所擔(dān)任的職責(zé)有哪些？

　　財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)

　　1、制定公司的財務(wù)目標(biāo)、政策和操作規(guī)程，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理和董事會報告。

　　2、建立健全公司財務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，確保財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息暢通，提高工作效率。

　　3、對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，定期審查和衡量公司的經(jīng)營風(fēng)險，并采取有效措施加以防范。

　　4、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理和審計制度，組織實施，主持制定公司財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)管理和內(nèi)部控制。

　　5、協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

　　6、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理報告。參與投資項目的分析、論證和決策，跟蹤分析各項財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題，為管理層提供決策參考。

　　財務(wù)總監(jiān)的的任職要求

　　1、具有全面的財務(wù)會計專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉財務(wù)法律、法規(guī)和制度。

　　2、熟悉相關(guān)金融法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財務(wù)制度和流程。

　　3、參與過大型投資項目的分析、論證和決策。

　　4、熟悉稅收政策、經(jīng)營分析、成本控制和成本核算。

　　5、具有豐富的財務(wù)管理、資金規(guī)劃、融資和資本運營經(jīng)驗。

　　6、良好的口頭和書面表達(dá)能力。

　　財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)能力

　　1、分析判斷能力

　　企業(yè)財務(wù)的一個重要功能是控制風(fēng)險，權(quán)衡風(fēng)險和收益。財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具有敏銳的風(fēng)險政治意識和分析判斷能力，將企業(yè)風(fēng)險控制在一定范圍內(nèi)。

　　2、溝通協(xié)調(diào)能力

　　財務(wù)總監(jiān)的工作決定了他必須與企業(yè)內(nèi)的每一個人打交道，并經(jīng)常與企業(yè)外的股東、債權(quán)人和其他利益相關(guān)者進(jìn)行溝通、溝通和協(xié)調(diào)。因此，財務(wù)總監(jiān)需要具備良好的人際溝通能力，協(xié)調(diào)各利益群體之間的利益關(guān)系。

　　3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

　　作為企業(yè)財務(wù)部門的最高負(fù)責(zé)人，為了獲得理想的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，有能力對被管理者進(jìn)行有效的管理和控制。

　　4、參與決策的能力

　　決策能力來源于淵博的知識和豐富的實踐，它是個人素質(zhì)、文化素質(zhì)、社會科學(xué)和自然科學(xué)知識等綜合技能以及直接和間接經(jīng)驗的有機(jī)結(jié)合。

　　5、用人育人能力

　　作為企業(yè)的部門負(fù)責(zé)人，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該有效地培養(yǎng)和使用“人盡其才、人盡其才”的骨干力量。借助于脊梁的力量，他可以成為自己手、腿、耳、腦的延伸，將每個人的智慧和才能轉(zhuǎn)化為集體智慧和才能，從而推動整個金融工作的順利開展。

　　6、學(xué)習(xí)能力

　　當(dāng)今是一個信息爆炸的時代，財務(wù)總監(jiān)總是處理最新的事情，在艱難的旅途中尋找一條平坦的道路，在政策的邊緣分裂利益最大化的道路，這個職業(yè)需要較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

　　行政是一個綜合性很強(qiáng)的崗位，參與公司一切的大小實務(wù)，看起來有一定的“權(quán)利”；財務(wù)是公司必不可少的崗位，如果沒有財務(wù)記賬，公司的資金將會混亂不堪。那么行政和財務(wù)這兩個崗位應(yīng)該怎么選擇呢？哪個發(fā)展更好？

　　行政和財務(wù)的發(fā)展前景

　　1、簡言之，行政和人事的將來會往管理層發(fā)展。財務(wù)更專業(yè)一點，而財務(wù)需要不斷考證，不斷學(xué)習(xí)，以便更進(jìn)一步。

　　2、這兩個方向的基層工資是相似的。在中小企業(yè)中，會計是管理部門,行政人事打雜的。在大公司里，管理人員是管理部門，會計是決策部門。

　　3、大學(xué)學(xué)的財務(wù)方向，但這并不影響目前的行政工作。行政、人事和財務(wù)前景光明，但取得成功的機(jī)會很少，都要做好了才行。

　　4、最重要的是要看你的個性和偏好，你更喜歡哪個方向。

　　行政工作的缺點

　　1、接觸到的東西雖然非常多，但廣而不精，學(xué)不到專業(yè)的技術(shù)。

　　2、沒有固定崗位，可以理解為做領(lǐng)導(dǎo)安排的任何工作。

　　3、這往往不利于個人職業(yè)發(fā)展，也不可能有專業(yè)方向。

　　4、行政干的大多都是瑣碎的工作，還需要超高的情商及說話藝術(shù)情商、人情往來等等。

　　財務(wù)工作的缺點

　　1、削弱創(chuàng)造力。即使生氣勃勃，已經(jīng)從事這個行業(yè)五年了，也不再有無拘無束的思維。

　　2、行業(yè)工資偏低。由于入學(xué)門檻太低，所有專業(yè)都來參加CPA考試，非專業(yè)學(xué)生也來做財務(wù)和會計，導(dǎo)致這個行業(yè)的工資普遍較低。

　　3、工作千篇一律。只要不是在一家沒有正規(guī)系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度的公司，工作將千篇一律。內(nèi)部控制限制了財務(wù)管理的范圍。會計信息質(zhì)量要求中的匹配原則也制約著會計人員的創(chuàng)造力。會計要求的是傳承和前后一致。公司對財務(wù)部的要求，絕非出眾，而是穩(wěn)重。

作為一個出色的財務(wù)總監(jiān)，其職責(zé)要求不但能為企業(yè)節(jié)省大量成本，還能為企業(yè)的發(fā)展掃除所有財務(wù)障礙。所以，每家企業(yè)都非常重視嚴(yán)格挑選自已的財務(wù)總監(jiān)，他們認(rèn)為一個合格的財務(wù)總監(jiān)必須同時擁有注冊會計師、高級會計師、管理會計師的綜合能力，最好還是一個溝通能力極強(qiáng)的口才大師。

既然企業(yè)對財務(wù)總監(jiān)提出如此高的要求，那么財務(wù)總監(jiān)到底應(yīng)該怎么做才能最受企業(yè)歡迎呢?我認(rèn)為，一個出色的財務(wù)總監(jiān)必須做好以下八點：

1、擁有合理規(guī)劃企業(yè)財務(wù)的戰(zhàn)略頭腦

作為一個出色的財務(wù)總監(jiān)，戰(zhàn)略思想極其重要，戰(zhàn)略規(guī)劃的是企業(yè)未來發(fā)展的道路，試問企業(yè)有哪一個戰(zhàn)略決策沒有牽涉到資金的投入產(chǎn)出?“兵馬未動，糧草先行”，財務(wù)總監(jiān)的重要職責(zé)就是根據(jù)企業(yè)未來的戰(zhàn)略提前做好財務(wù)預(yù)測決策工作，做到未雨綢繆，從財務(wù)的角度預(yù)先做好投融資、成本控制的準(zhǔn)備，減少企業(yè)成本的最大虧損，為企業(yè)高層決策提供后續(xù)資金保障，確保企業(yè)的戰(zhàn)略決策能夠順利實施。

2、建立完善的企業(yè)財務(wù)管理制度

財務(wù)管理制度是否健全是衡量一家企業(yè)是否規(guī)范，也是衡量財務(wù)總監(jiān)水平高低的重要標(biāo)志，財務(wù)制度協(xié)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)外的各種經(jīng)濟(jì)紐帶關(guān)系，它依據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的實際情況進(jìn)行制訂，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動和資金管理的“制勝法寶”。

每個企業(yè)都或多或少制訂了一些財務(wù)管理制度，盡管有些是擺設(shè)，但隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展和外部環(huán)境的不斷變化，財務(wù)管理制度也需要不斷地進(jìn)行完善。

作為企業(yè)財務(wù)方面的最高組織者和責(zé)任人，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)不斷地健全企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度，組織好對國家財政、財務(wù)、稅收等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)與執(zhí)行，對制度的執(zhí)行嚴(yán)格檢查，以確保企業(yè)守法經(jīng)營。

3、擁有預(yù)算檢查制度

企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，財務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性越顯突出，財務(wù)預(yù)算包括收入和支出預(yù)算，財務(wù)總監(jiān)必須把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為財務(wù)目標(biāo)，并細(xì)化成相應(yīng)的財務(wù)指標(biāo)，再把財務(wù)指標(biāo)與各責(zé)任中心掛鉤，通過目標(biāo)控制法，控制好成本、費用、資金、利潤等預(yù)算。當(dāng)然預(yù)算編制只是財務(wù)管理的初始，關(guān)鍵還在于執(zhí)行，如何使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃，在執(zhí)行過程中時刻進(jìn)行預(yù)算的日常檢查必不可少。

4、詳細(xì)審核分析財務(wù)報告

財務(wù)總監(jiān)通過審核財務(wù)報告來監(jiān)管企業(yè)會計核算、各項制度、政策的執(zhí)行情況，監(jiān)控企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過程與結(jié)果，但由于企業(yè)財務(wù)報告專業(yè)性、綜合性復(fù)雜，很多財務(wù)數(shù)據(jù)不夠直觀，如果把財務(wù)報告直接上報給管理層，相信管理層和其他部門都不是十分理解。

財務(wù)總監(jiān)應(yīng)利用自己的專業(yè)知識，把復(fù)雜問題簡單化，把簡單問題通俗化，寫出比較系統(tǒng)、讓其他管理者都讀得懂的分析報告，為企業(yè)最高決策者和其它部門提供決策所需要的重要財務(wù)信息。

5、有效控制成本籌劃稅收

能否有效控制成本和合理避稅是所有CEO最看重的指標(biāo)，也是衡量一個財務(wù)總監(jiān)有沒真才實學(xué)的硬指標(biāo)，因為其他能力固然重要，但都比較虛，只能間接產(chǎn)生收益，唯有這種能力能直接創(chuàng)造利潤。財務(wù)管理是一門藝術(shù)，更是一門魔術(shù)，玩法不同，結(jié)果自然不同。

玩得不好，資金鏈斷裂，企業(yè)破產(chǎn)!玩得爐火純青，資金滾滾而來，企業(yè)利潤倍增!成本控制不是一味地節(jié)省成本，而是要計算投入產(chǎn)出，砍掉不能帶來更多價值的成本，而對能產(chǎn)生更多價值的項目要加大投入。

稅收籌劃必須事前規(guī)劃，不要等到生米煮成熟飯了才想著如何避稅，那時候可發(fā)揮的空間不大。最有效的辦法是潛心研究稅收政策和會計處理方法，在每個會計年度開始之前，結(jié)合企業(yè)的未來戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，作出最有利于企業(yè)的稅收籌劃，在遵守國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，合理降低企業(yè)稅負(fù)，提升企業(yè)利潤。

6、合理調(diào)配企業(yè)營運資金

資金是企業(yè)的血液，也是企業(yè)過冬的棉襖，缺少血液人就會死，缺少棉襖就會感冒，企業(yè)也一樣，缺少資金企業(yè)會破產(chǎn)，資金流動不暢也會出現(xiàn)經(jīng)營困難。財務(wù)總監(jiān)要特別關(guān)注經(jīng)營活動現(xiàn)金流的異動，一旦出現(xiàn)負(fù)數(shù)要立刻查找原因，采取措施讓經(jīng)營活動現(xiàn)金流恢復(fù)正向流動;在投資和籌資活動現(xiàn)金流的監(jiān)控上尤其要避免“短貸長投”這一民營企業(yè)破產(chǎn)的最直接誘因。

為了提高企業(yè)的資金使用效率，必須在企業(yè)內(nèi)強(qiáng)化“一支筆”審批制度，避免多頭審批，資金分流。財務(wù)總監(jiān)必須負(fù)責(zé)資金流的總體調(diào)配，所有費用的支出除了日常性的一些費用可以授權(quán)審批外，其他一切費用統(tǒng)一由財務(wù)總監(jiān)進(jìn)行審批，以利于把有限的資金用在刀刃上。

7、積極參與投資融資決策

財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財務(wù)管理方面的最高組織者，作為財務(wù)方面的專業(yè)人士，必須積極參與企業(yè)投資融資決策，為企業(yè)決策者當(dāng)好參謀，組織對投資承受力分析、投資經(jīng)濟(jì)效益分析，并想方設(shè)法籌措投資所需要的資金。投資決策關(guān)鍵是平衡好回報與風(fēng)險的關(guān)系，在充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險價值的基礎(chǔ)上，采用凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報酬率法、投資回收期法等投資決策工具進(jìn)行測算決策。

融資決策關(guān)鍵是找到合適的融資渠道和融資方式，在融資成本和資金需求量、資金使用周期上尋找平衡點。融資工作不能靠臨時抱佛腳，必須在平時老老實實地與各種融資渠道和資金方進(jìn)行多方位接觸，建立起信任關(guān)系和穩(wěn)固的合作關(guān)系，并了解各種渠道的優(yōu)缺點，才能在有資金需求時找到合適的途徑。

8、協(xié)調(diào)好內(nèi)外財務(wù)的人際關(guān)系

出色的協(xié)調(diào)溝通說服能力將使一個財務(wù)總監(jiān)從優(yōu)秀走向卓越。財務(wù)工作有“三多”：一是涉及內(nèi)容多，企業(yè)內(nèi)幾乎沒有一項活動不需要錢;二是涉及部門多，除了要與高層保持有效溝通外，還要與企業(yè)內(nèi)幾乎所有部門進(jìn)行協(xié)調(diào);三是涉及關(guān)系多，企業(yè)外部如客戶、工商、稅務(wù)、財政、海關(guān)、銀行、會計師事務(wù)所、政府等都需要打點。

傳統(tǒng)上財務(wù)人員給人家的感覺通常是不茍言笑、不擅辭令，這對于一般財務(wù)人員來說無傷大雅，但對于財務(wù)總監(jiān)來說絕對是一處硬傷，可以這么說，沒有出色的協(xié)調(diào)溝通說服能力是很難勝任財務(wù)總監(jiān)這一職位的，甚至要求財務(wù)總監(jiān)必須要有較強(qiáng)的公眾演講能力，以便在對外融資、股票上市的過程中最大限度地幫助企業(yè)塑造價值和形象，提高成功率。

上述八項修煉是每一個財務(wù)總監(jiān)的必修課，簡單點說，可以用“三長兩短”四個字進(jìn)行概括，即財務(wù)總監(jiān)第一要擅長戰(zhàn)略規(guī)劃，第二要擅長資金運籌，第三要擅長擺平關(guān)系;第一短要避免目光短淺，第二短要克服財務(wù)短板。

只有在工作當(dāng)中不斷地磨煉，努力提高這八方面的技能技巧，出色地駕馭好企業(yè)財務(wù)這駕馬車，為企業(yè)運籌好資金，創(chuàng)造更多的現(xiàn)金流，才能成為最受企業(yè)歡迎的合格財務(wù)總監(jiān)!

　　如果你是一個會計小白，想要升職加薪，成為一名財務(wù)主管，除了組織日常財務(wù)工作和會計憑證，正確使用會計科目，及時進(jìn)行會計核算和結(jié)算賬戶之外，財務(wù)主管還需要做什么工作？

　　財務(wù)主管的職責(zé)

　　1、指導(dǎo)會計員和出納的日常工作，對公司獨立門店的員工進(jìn)行財務(wù)技能培訓(xùn)；

　　2、負(fù)責(zé)財務(wù)報表的審計、月末結(jié)算、年度決算和管理報表的編制等工作。

　　3、負(fù)責(zé)銷售發(fā)票開具、發(fā)票開具、納稅申報、決算等稅務(wù)工作的統(tǒng)籌；

　　4、負(fù)責(zé)經(jīng)常性控制和管理往來借貸賬戶；

　　5、檢查集團(tuán)內(nèi)每個門店和倉庫的采購、銷售和庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以及庫存盤點表的準(zhǔn)確性，以確保賬目的真實性、賬戶的一致性

　　6、定期檢查公司銷售日報和各門店銷售月報的編制情況，發(fā)現(xiàn)異常情況停報高級管理人員

　　7、每月編制基金收支預(yù)算，每日監(jiān)督基金日報的編制和使用；

　　8、負(fù)責(zé)財政、稅務(wù)、銀行、工商等部門之間的工作關(guān)系和業(yè)務(wù)往來；

　　9、參與高級管理人員活動期間部分財務(wù)制度的制定；

　　10、經(jīng)理交辦的其他事項。

　　財務(wù)主管的崗位要求

　　崗位要求：

　　1、會計、財務(wù)類相關(guān)專業(yè)

　　2、初級會計師職稱及以上;

　　3、3年以上財務(wù)工作經(jīng)驗;

　　4、具有財務(wù)管理專業(yè)知識、審計知識、管理學(xué)知識;熟悉國家相關(guān)政策和法規(guī)。精通成本管理、財務(wù)管理、資金管理及資本運作，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具備較強(qiáng)的管理能力;

　　5、思路清晰、工作責(zé)任心強(qiáng)，有較好的工作協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的財務(wù)分析預(yù)測、風(fēng)險防范能力，有良好的會計信息化管理經(jīng)驗。

　　行政事業(yè)單位的財務(wù)幫忙代收代付時的會計處理怎么做?所有的業(yè)務(wù)都能代收代付嗎?如果對這部分內(nèi)容不太了解，那就和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧!

　　哪些業(yè)務(wù)是允許代收代付的?

　　1、房地產(chǎn)企業(yè)代收的住宅專項維修基金：根據(jù)財稅〔2016〕36號文附件規(guī)定房地產(chǎn)主管部門或者其指定機(jī)構(gòu)、公積金管理中心、開發(fā)企業(yè)以及物業(yè)管理單位代收的住宅專項維修資金。

　　2、經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)中的代收代付款：根據(jù)財稅〔2016〕36號文附件規(guī)定經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)，以取得的全部價款和價外費用，扣除向委托方收取并代為支付的政府性基金或者行政事業(yè)性收費后的余額為銷售額。向委托方收取的政府性基金或者行政事業(yè)性收費，不得開具增值稅專用發(fā)票。

　　3、事業(yè)單位代收代付的費用：根據(jù)財稅〔2016〕36號文附件1行政事業(yè)單位滿足條件的財政性收入不作為增值稅的應(yīng)稅收入。因此，行政事業(yè)單位代政府部門收取的代收代付費用不納入應(yīng)稅范圍。

　　代收行政事業(yè)單位罰款的會計處理

　　1、受罰者填制轉(zhuǎn)賬支票等付款憑證或交納現(xiàn)金

　　2、經(jīng)辦人員根據(jù)罰款通知收妥款項后，填制或套打代收罰款收據(jù)，按協(xié)議規(guī)定的期限上劃款項

　　借：單位活期存款

　　貸：其他應(yīng)付款——待劃轉(zhuǎn)代收罰款戶

　　3、上劃罰款時，填制特種轉(zhuǎn)賬借方憑證和內(nèi)部往來劃收款報單分別作借、貸方記賬憑證，辦理劃款手續(xù)

　　借：其他應(yīng)付款--待劃轉(zhuǎn)代收罰款戶

　　貸：支行轄內(nèi)往來

　　以上就是有關(guān)行政事業(yè)單位的代收代付內(nèi)容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會計相關(guān)知識，請多多關(guān)注會計網(wǎng)!