每個(gè)部門都有每個(gè)部門的職能，公司設(shè)立一個(gè)部門自然是有理由的，那么對(duì)于財(cái)務(wù)部有工作職能包括哪些內(nèi)容你知道嗎？如果不清楚那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。

什么是財(cái)務(wù)職能？

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

財(cái)務(wù)部門的工作職能

1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理

2、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)

3、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告

4、組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析

5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律

6、負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)上銀行的安全與正常運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)下屬各企業(yè)應(yīng)上繳費(fèi)用、下達(dá)與收繳工作
7、負(fù)責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作，參與企業(yè)的各項(xiàng)投資管理

8、負(fù)責(zé)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算工作，審核、編制上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行綜合分析

9、負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化管理工作，制定相關(guān)規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確和完整

10、負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅管理，運(yùn)用稅收政策，依法納稅，合理避稅

11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案

12、根據(jù)企業(yè)《財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》有關(guān)條款規(guī)定，對(duì)派往各股份公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作進(jìn)行管理和考核

以上就是財(cái)務(wù)部的工作職能相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助到大家，想了解更多相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

管理會(huì)計(jì)有什么作用？職能特征有哪些？

　　你覺(jué)得工作幾年，或者說(shuō)多少歲才可以當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理呢？

　　最近，有小伙伴留言：一般多少歲可以當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理。這位小伙伴表示，自己今年27歲，在一家企業(yè)做會(huì)計(jì)。盡管工作總體順利，不上不下的工資，不長(zhǎng)不短的工作時(shí)長(zhǎng)，就和自己現(xiàn)在的崗位一樣永遠(yuǎn)處于一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡。盡管距離三十還有幾年，但是眼看著自己升職遙遙無(wú)期，裹挾著財(cái)務(wù)人對(duì)于年齡的焦慮，一種不安也漸漸涌上心頭。所以，她想問(wèn)問(wèn)，27歲還沒(méi)能做上財(cái)務(wù)經(jīng)理，是不是以后升職的空間也不大了。

　　今天我們來(lái)聊一聊：多少歲可以當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理？　　

　　多少歲可以當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理，因人而異

　　我們先看看其他小伙伴怎么說(shuō)的。

　　有小伙伴表示，自己在一家不到50人的企業(yè)，第三年實(shí)現(xiàn)了這個(gè)夢(mèng)想。有小伙伴基礎(chǔ)崗位蟄伏十年后，又在財(cái)務(wù)主管的位置上堅(jiān)守了5年，最后順利成為了財(cái)務(wù)經(jīng)理。很多小伙伴反饋，不同規(guī)模的公司晉升速度是不相同的。

　　一般而言，從出納到財(cái)務(wù)經(jīng)理，需要6年左右的時(shí)間，但是在大型企業(yè)可能需要6年、10年甚至更久的時(shí)間，而小企業(yè)可能只需要3-5年的時(shí)間。但是，兩種不同規(guī)模的企業(yè)可以獲得成長(zhǎng)空間是相同的。大企業(yè)由于業(yè)務(wù)流程的復(fù)雜性，在接手任務(wù)的過(guò)程中，自然得到的鍛煉機(jī)會(huì)更多。而小企業(yè)，雖然業(yè)務(wù)流程不如大企業(yè)復(fù)雜，但如果能夠幫助企業(yè)搭建一個(gè)完整的財(cái)務(wù)框架，也可以得到不少鍛煉的機(jī)會(huì)。

　　所以唯一需要警惕的，就是財(cái)務(wù)人不能停止學(xué)習(xí)，尤其是在小企業(yè)中，停止進(jìn)步就意味著進(jìn)步，晉升空間會(huì)進(jìn)一步受限。有小伙伴表示，見(jiàn)過(guò)不少的財(cái)會(huì)人兢兢業(yè)業(yè)工作20年，但是始終處在一個(gè)基礎(chǔ)的崗位，很重要的一個(gè)原因就是被各種瑣事包圍，停止了成長(zhǎng)。所以想要當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)職位的晉升，不斷的學(xué)習(xí)是必不可少的。

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理的平均年齡：32-35歲之間

　　那當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理的平均年齡是多少歲？

　　注會(huì)菌按照一線、新一線和二線城市三個(gè)維度進(jìn)行討論，同時(shí)為了保證數(shù)據(jù)的均衡性，注會(huì)會(huì)去掉了幾個(gè)極端數(shù)據(jù)項(xiàng)，得出了這張《財(cái)務(wù)經(jīng)理平均年齡分布圖》。

　　二線城市財(cái)務(wù)經(jīng)理的平均年齡是33.67歲。其中，大連和濟(jì)南財(cái)務(wù)經(jīng)理平均年齡處于區(qū)間高位，平均是35歲，蘭州財(cái)務(wù)經(jīng)理的年齡處于低位，為32歲左右。新一線城市，財(cái)務(wù)經(jīng)理平均年齡是34.1歲。其中天津的財(cái)務(wù)經(jīng)理平均年齡在新一線城市中處于區(qū)間高位，大概在35.8歲左右，新一線中最年輕的財(cái)務(wù)經(jīng)理人群是杭州，大概在33歲左右。一線城市和新一線城市基本持平，財(cái)務(wù)經(jīng)理的平均年齡大約在34.1歲左右，且各城市之間總體相差不大。

　　總體而言，我國(guó)一線、新一線和二線城市的財(cái)務(wù)經(jīng)理，平均年齡都在32歲-35歲之間。所以注會(huì)菌認(rèn)為，如果你現(xiàn)在才27歲，距離畢業(yè)才過(guò)去了4-5年，時(shí)間才過(guò)去了一半，你還有5-8年的時(shí)間來(lái)爭(zhēng)取自己的目標(biāo)?，F(xiàn)在要做的，就是要在有限的時(shí)間內(nèi)，提升自己，等到機(jī)會(huì)來(lái)臨之際，才能成為第一個(gè)吃螃蟹的人。

　　財(cái)務(wù)人不要做低價(jià)值的重復(fù)勞動(dòng)

　　財(cái)務(wù)人應(yīng)該怎么做？

　　最近幾年，各大企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)人員時(shí)，越來(lái)越看重個(gè)人的財(cái)務(wù)分析水平和財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。因?yàn)殡S著技術(shù)的發(fā)展，低質(zhì)量的重復(fù)勞動(dòng)會(huì)被計(jì)算機(jī)取代，企業(yè)需要的是能夠?qū)?jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生正向反饋的人。從財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位來(lái)說(shuō)，除了基本的財(cái)稅、報(bào)表、建章立制、流程梳理等基本功過(guò)硬之外，可能還有一些更加硬性的要求。

　　1.最重要的，也是最基本的——能夠支持項(xiàng)目全周期財(cái)務(wù)管理工作，提供解決方案，包括：操刀ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)、成本費(fèi)用的控制、稅籌籌劃、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析等；

　　2.成為組織的管理者，能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的工作規(guī)劃和組織迭代，并能夠提供優(yōu)化的建議。

　　3.具有“數(shù)字”的敏銳度。作為財(cái)會(huì)人，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在和數(shù)字打交道，所以需要完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告體系、分析工具，并利用他們挖掘?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)有用的信息，并付諸實(shí)施。

　　4.能夠成為部門之間的協(xié)調(diào)者，和各個(gè)部門保持溝通，并通過(guò)優(yōu)化成本核算，來(lái)為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的展開(kāi)提供幫助。

　　來(lái)源：本文由注冊(cè)會(huì)計(jì)師原創(chuàng)發(fā)布。部分素材參考boss直聘，如需轉(zhuǎn)載，請(qǐng)后臺(tái)回復(fù)轉(zhuǎn)載，聯(lián)系授權(quán)，侵權(quán)必究。

　　有一天刷知乎，看到這樣一個(gè)話題。男生該不該從事財(cái)務(wù)工作?對(duì)此，會(huì)計(jì)網(wǎng)就此話題為大家展開(kāi)討論。

　　01、男生該不該從事財(cái)務(wù)工作?

　　“16年畢業(yè)，二本工科生卻很希望成為一個(gè)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，想去會(huì)計(jì)師事務(wù)所，今年終于來(lái)會(huì)計(jì)師事務(wù)所了，但是又覺(jué)得天天加班到12點(diǎn)，每周沒(méi)有一天休息，一直出差在外地，突然覺(jué)得好累，成為專業(yè)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師這個(gè)理想也沒(méi)了，現(xiàn)在整天腦子都在思考是不是要換行，網(wǎng)上一看很多轉(zhuǎn)行的，很多吐槽財(cái)務(wù)不好的，真的不知道該怎么辦?”

　　02、財(cái)務(wù)工作的優(yōu)缺點(diǎn)

　　回答男生該不該從事財(cái)務(wù)工作之前，我們需要了解一下財(cái)務(wù)工作的優(yōu)缺點(diǎn)，這點(diǎn)對(duì)于女性來(lái)說(shuō)也有參考意義。

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　穩(wěn)定：一個(gè)公司經(jīng)濟(jì)狀況再不好，再怎么裁員，最不可能裁掉的部門就是財(cái)務(wù)部，而且財(cái)務(wù)部門的升職道路，是最明確的，從會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)經(jīng)理，不用擔(dān)心畫餅。只要平時(shí)安心考證，提高自己的工作能力，如果可以對(duì)公司的合理避稅起到幫助，那更是受到老板的歡迎。不想升職加薪，就安心當(dāng)一個(gè)小會(huì)計(jì)，想要升職加薪，就考證積累經(jīng)驗(yàn)，選擇跳槽。

　　中年危機(jī)小：很多行業(yè)都要擔(dān)心中年危機(jī)，特別是一些技術(shù)更新迭代較快的行業(yè)，隨著年齡的增長(zhǎng)，學(xué)習(xí)能力漸漸下滑，慢慢就跟不上技術(shù)的變化，這時(shí)候就容易遭到裁員。但是會(huì)計(jì)行業(yè)是看中經(jīng)驗(yàn)的，經(jīng)驗(yàn)越老道的會(huì)計(jì)，越多人喜歡。

　　缺點(diǎn)：

　　內(nèi)卷：作為大學(xué)最熱門的專業(yè)之一，不得不說(shuō)的就是行業(yè)內(nèi)卷，許多初出茅廬的小會(huì)計(jì)在找工作的時(shí)候都會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)崗位競(jìng)爭(zhēng)者多如牛毛，這樣造成了許多會(huì)計(jì)在剛?cè)胄械臅r(shí)候工資偏低，求職也是個(gè)難題。

　　考證壓力大：會(huì)計(jì)的成長(zhǎng)離不開(kāi)考證，不管是中級(jí)還是注會(huì)，都需要大量的時(shí)間學(xué)習(xí)，特別是注會(huì)，時(shí)間跨度長(zhǎng)，考試科目多，能堅(jiān)持下面的人毅力不可謂不強(qiáng)。特別是對(duì)于一些已經(jīng)成立了家庭的人而言，在照顧家庭的同時(shí)還要準(zhǔn)備考證，壓力巨大。

　　綜合上面優(yōu)缺點(diǎn)來(lái)看，財(cái)會(huì)行業(yè)有其優(yōu)點(diǎn)，也有其缺點(diǎn)，工作穩(wěn)定，中年危機(jī)小的同時(shí)，也要面對(duì)嚴(yán)重內(nèi)卷，考證壓力大的現(xiàn)實(shí)。任何一個(gè)行業(yè)都是如此，就看能不能接受

　　03、財(cái)會(huì)男性對(duì)比女性的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

　　作為職場(chǎng)人，我們有一個(gè)不得不承認(rèn)的問(wèn)題，現(xiàn)階段的職場(chǎng)在生育方面存在對(duì)女性的歧視，很多公司擔(dān)心女員工因?yàn)樯⒆佣诺艄ぷ鳎栽谂畡倌兴サ臅?huì)計(jì)行業(yè)中，許多公司都普遍傾向于男性求職者，也更愿意提拔男性會(huì)計(jì)。

　　04、為什么那么多人吐槽財(cái)務(wù)工作?

　　為什么有那么多人吐槽財(cái)務(wù)工作，是不是這個(gè)行業(yè)真的很不好?看到網(wǎng)上很多人都在吐槽，很多職場(chǎng)新人難免有這樣的疑問(wèn)。其實(shí)吧，這樣的心態(tài)就像《圍城》里說(shuō)的?！皣诔抢锏娜讼胩映鰜?lái)，城外的人想沖進(jìn)去”財(cái)會(huì)行業(yè)固然有其缺點(diǎn)，但是你也不能否認(rèn)他的優(yōu)點(diǎn)，總的來(lái)說(shuō)，這是個(gè)比上不足，比下有余的行業(yè)。任何行業(yè)都有人吐槽這里不好，那里不好，哪怕是許多人眼中鐵飯碗的公務(wù)員，也有許多人吐槽加班嚴(yán)重，工資低。

　　所以說(shuō)，男生該不該從事財(cái)務(wù)工作，還是看自己的決定吧，提前了解該行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，做好心理準(zhǔn)備。覺(jué)得能接受，那就扎實(shí)干下去，覺(jué)得接受不了，就趁早轉(zhuǎn)行，避免浪費(fèi)時(shí)間。

　　本文為初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)堂公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā)，作者：Nobita。

　　做會(huì)計(jì)的都知道，每個(gè)公司都會(huì)有會(huì)計(jì)人員，有的公司還會(huì)設(shè)有財(cái)務(wù)主管崗位，作為財(cái)務(wù)部門的管理者，財(cái)務(wù)主管的主要工作職責(zé)是什么？

　　財(cái)務(wù)主管的工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司的整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；

　　2、負(fù)責(zé)制定和完善公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)章和辦法；

　　3、解釋和回答與公司賬目有關(guān)的規(guī)章制度；

　　4、分析、檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況；

　　5、審核公司原始文件，處理日常會(huì)計(jì)事務(wù)；

　　6、準(zhǔn)備銷售公司的會(huì)計(jì)憑證并登記賬簿；

　　7、每月10日前編制公司賬目，報(bào)分管副主任、總經(jīng)理；

　　8、編制并計(jì)算月度工資和獎(jiǎng)金支付表；

　　9、定期檢查銷售公司的現(xiàn)金是否與銀行存款相符；

　　10、不定期檢查統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目中的貨物是否與賬目和事實(shí)相符

　　11、負(fù)責(zé)在印章管理制度下銀行保留的印章中保存經(jīng)濟(jì)印章；

　　12、執(zhí)行總干事和財(cái)務(wù)主任委托的其他任務(wù)。

　　財(cái)務(wù)主管的含義

　　財(cái)務(wù)主管一般指一個(gè)單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的主管。一般為中層以上管理職位，如財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。與會(huì)計(jì)主管是對(duì)稱，在中國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)不再細(xì)分一樣，習(xí)慣中有時(shí)代稱。未設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的單位一般指主辦會(huì)計(jì)，單位設(shè)有分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)又具有財(cái)會(huì)從業(yè)任職資格的有時(shí)為分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)公司的持續(xù)存在是基于公司持續(xù)的收益，一個(gè)公司能否繼續(xù)運(yùn)作取決于其盈利能力、財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的功能不僅體現(xiàn)在對(duì)公司利潤(rùn)的計(jì)算上，還體現(xiàn)在對(duì)實(shí)現(xiàn)更多利潤(rùn)的目標(biāo)和方案的預(yù)測(cè)、規(guī)劃和計(jì)劃，以及實(shí)現(xiàn)該方案的控制手段上。

　　會(huì)計(jì)工作人前風(fēng)光，但背后有看不見(jiàn)的辛苦，無(wú)論生活在哪個(gè)階段和工作環(huán)境，都不可避免地會(huì)遇到壓力和困難，那么作為一名會(huì)計(jì)人員如何對(duì)抗財(cái)務(wù)壓力呢？

　　對(duì)抗財(cái)務(wù)壓力的方法

　　1、讓身體的相應(yīng)部位做相反的運(yùn)動(dòng)。

　　2、想一件有趣的事情讓自己開(kāi)懷大笑。

　　3、、吃一塊硬糖，專注于味道。

　　4.把頭發(fā)梳成完全不同的發(fā)型。

　　5、在“玫瑰是紅的，紫羅蘭是藍(lán)的……”等句子之后，續(xù)接你想得出的這類語(yǔ)句。

　　6、在頭上放點(diǎn)東西，保持平衡一段時(shí)間。

　　7、想象你站在一堵墻上，想象如果你不能，當(dāng)它倒塌時(shí)會(huì)發(fā)生什么。

　　8、站起來(lái)向窗外望去，從遠(yuǎn)處仔細(xì)觀察某物，這樣你就可以在一分鐘內(nèi)描述相關(guān)細(xì)節(jié)。

　　9、聽(tīng)聽(tīng)附近的聲音——空調(diào)聲或街道噪音，然后閉上眼睛，把它們想象成舒適宜人的聲音。

　　10、畫出你家里某個(gè)房間。

　　11、根據(jù)記憶列出所有家具和用品。

　　12、從椅子上站起來(lái)，盡快清理辦公室。

　　13、一點(diǎn)一點(diǎn)地吃下一塊甜點(diǎn)或一塊水果，每十秒鐘吃一小口。

　　14、想象一下你認(rèn)為最有趣的是什么，然后繼續(xù)品嘗一會(huì)兒。

　　15、閉上眼睛，想一種顏色，然后用這種顏色畫五樣?xùn)|西。

　　16、閉上眼睛，想像你正受到自己最愛(ài)戴人的擁抱、撫愛(ài)、慰藉。

　　17、看看自己能不能用手指或鉛筆指著一件東西堅(jiān)持六十秒鐘不發(fā)抖。

　　18、列出五個(gè)了不起的電影、書籍、發(fā)明或其他。

　　19、不眨眼地盯著一個(gè)物體，然后閉上眼睛重新讓自己“看見(jiàn)”它。

　　20、回想自己的一個(gè)年齡段，比如5～15歲或15～25歲那時(shí)你住在哪兒?你有過(guò)哪些朋友。

　　21、假裝自己是一個(gè)說(shuō)書人，試著用電視主持人的腔調(diào)繪聲繪色地講一個(gè)完整的故事。

　　22、用你平時(shí)不常用的那只手的食指和中指夾起一支鉛筆，不用拇指，然后寫出你的姓名。

　　財(cái)務(wù)人員即會(huì)計(jì)人員,是指從事會(huì)計(jì)工作的人員必須取得會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試，擔(dān)任會(huì)計(jì)職務(wù)應(yīng)當(dāng)通過(guò)相應(yīng)級(jí)別的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試或號(hào)評(píng)。那么財(cái)務(wù)工作人員的日常工作有哪些？

　　財(cái)務(wù)方面的日常工作包括什么？

　　1、根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)法規(guī)，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，負(fù)責(zé)制定企業(yè)會(huì)計(jì)的有關(guān)工作規(guī)則和具體規(guī)定，經(jīng)管理者批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督和分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

　　3、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好會(huì)計(jì)結(jié)算工作，做好會(huì)計(jì)核算工作，填制、審核會(huì)計(jì)憑證，詳細(xì)記錄賬目、臺(tái)賬，對(duì)資金、證券的收付、收發(fā)、財(cái)產(chǎn)的增減、使用進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，以及來(lái)自基金的收入和支出。

　　4、正確計(jì)算收入、成本和費(fèi)用，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)結(jié)果，具體負(fù)責(zé)編制公司的月度和年度賬目、年度決算、附注和損益分?jǐn)傎~目。

　　5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，每月正確計(jì)算和提取固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期組織資產(chǎn)和資本管控。

　　6、負(fù)責(zé)公司稅款的計(jì)算、申報(bào)和繳納，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

　　7、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的收集、編制和歸檔工作。

　　8、積極分析和評(píng)估財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，向管理者提供及時(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息和相關(guān)工作建議。協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)處理財(cái)務(wù)和內(nèi)部事務(wù)，完成財(cái)務(wù)總監(jiān)臨時(shí)委托的其他任務(wù)。

　　財(cái)務(wù)有哪些就業(yè)條件？

　　1、遵守原則，具有良好的道德素質(zhì)；

　　2、遵守國(guó)家法律法規(guī)；

　　3、具有一定的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能；

　　4、熱愛(ài)經(jīng)濟(jì)工作，秉公辦事；

　　5、至少18歲6歲。良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

　　財(cái)務(wù)是指會(huì)計(jì)進(jìn)行各種與公司資金運(yùn)動(dòng)有關(guān)的具體問(wèn)題的處理活動(dòng)，如原始憑證的收集、整理、登記、計(jì)算和結(jié)算，需要規(guī)范和準(zhǔn)確，以確保會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效實(shí)施。那財(cái)務(wù)具體工作內(nèi)容是什么呢？

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

　　1.管理和控制公司內(nèi)部的所有會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和審計(jì)工作。

　　2.與執(zhí)行副總裁一起審核公司的重要賬目和報(bào)表，并對(duì)賬目和報(bào)表的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3、參與公司財(cái)務(wù)管理制度和其他財(cái)務(wù)管理制度的審定，監(jiān)督檢查公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行和資本收支。

　　4、參與公司財(cái)務(wù)決策的審批，包括公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的審批。

　　5、監(jiān)督被審計(jì)單位批準(zhǔn)的主要業(yè)務(wù)計(jì)劃和安排的實(shí)施。

　　融資是指在公司生產(chǎn)過(guò)程中涉及資金的活動(dòng)，具體說(shuō)明融資的形式特征。后者是指公司與財(cái)務(wù)活動(dòng)各個(gè)方面之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，揭示了財(cái)務(wù)的內(nèi)容和本質(zhì)。因此，公司財(cái)務(wù)一般是公司再生產(chǎn)過(guò)程中資本的流動(dòng)，反映了公司與各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

　　出納是干什么工作的？

　　出納負(fù)責(zé)按照適用的規(guī)則和制度處理被審計(jì)單位的現(xiàn)金收支、銀行結(jié)算和其他相關(guān)賬戶，并將現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章和相關(guān)票據(jù)保存在手邊。

　　只要是票據(jù)、資金和證券的收付、存款和記賬，一般都屬于出納。它不僅包括各種票據(jù)、資金、證券的收付業(yè)務(wù)處理、票據(jù)、資金、證券的分揀和存儲(chǔ)、資金、證券的核算，還包括不同業(yè)務(wù)部出納的每天工作：

　　1、每月編制資金計(jì)劃表，合理安排資金；

　　2、每月審核單據(jù)，發(fā)票、填寫單據(jù)是否正確，以及付款工作；

　　3、每日登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬；

　　4、每月一些臨時(shí)工作等；門資金的收付和存儲(chǔ)。狹義的出納僅指出納或各單位會(huì)計(jì)部門專門設(shè)立的工作人員所從事的工作。

　　財(cái)務(wù)是一個(gè)公司必不可少的，因?yàn)樾枰幚砉镜母鞣N賬務(wù)，但是很多人還是會(huì)覺(jué)得財(cái)務(wù)的工作很輕松，那么財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)哪些工作內(nèi)容呢？

　　財(cái)務(wù)的主要內(nèi)容包括什么？

　　1、賬簿管理總賬，科目明細(xì)賬，數(shù)量金額賬，固定資產(chǎn)臺(tái)賬，固定資產(chǎn)明細(xì)賬，多欄賬，增值稅賬。

　　2、報(bào)表管理：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表（損益表）、庫(kù)存月報(bào)、自定義報(bào)表。

　　3、憑證管理：憑證錄入、憑證查詢、憑證審核。登記憑證、轉(zhuǎn)賬、期末結(jié)賬、月打印憑證，各科目打印。

　　4、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理：賬戶設(shè)置、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)置、憑證指南設(shè)置、憑證歷史設(shè)置、用戶權(quán)限設(shè)置、行業(yè)類別、稅率。

　　5、系統(tǒng)功能維護(hù)：操作員認(rèn)證、用戶密碼更改、備份數(shù)據(jù)、報(bào)表設(shè)計(jì)等。

　　6、會(huì)計(jì)管理：總賬，科目明細(xì)賬，數(shù)量金額賬，固定資產(chǎn)臺(tái)賬，固定資產(chǎn)明細(xì)賬，多欄賬，增值稅賬。

　　7、報(bào)表管理：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表（損益表）、庫(kù)存月報(bào)、客戶報(bào)表。

　　8、導(dǎo)入模塊設(shè)置、清除數(shù)據(jù)設(shè)置、設(shè)置打印規(guī)格、壓縮數(shù)據(jù)、清除數(shù)據(jù)和檢查數(shù)據(jù)。

　　財(cái)務(wù)不僅是資本的客觀運(yùn)動(dòng)，是資本運(yùn)動(dòng)過(guò)程中涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門、各實(shí)體物質(zhì)資料再生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，也是財(cái)產(chǎn)和債務(wù)，即資產(chǎn)和負(fù)債。

　　財(cái)務(wù)管理的基本原則

　　1、財(cái)務(wù)管理的基本原則包括系統(tǒng)性原則、流動(dòng)性原則、收益風(fēng)險(xiǎn)原則和利率協(xié)調(diào)原則。系統(tǒng)原則是指財(cái)務(wù)管理是集團(tuán)各成員公司管理體系的一個(gè)子系統(tǒng)，其本身由財(cái)務(wù)管理、投資管理、分銷管理等多個(gè)子系統(tǒng)組成。

　　2、收入風(fēng)險(xiǎn)原則指的是，在經(jīng)濟(jì)治理的背景下，我們總是要付出成本并面臨風(fēng)險(xiǎn)，因此成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)總是相互關(guān)聯(lián)、相互限制的。管理者應(yīng)定義成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)三位一體的概念，以指導(dǎo)不同的具體財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。

　　3、財(cái)務(wù)管理也是一個(gè)協(xié)調(diào)各種利益的過(guò)程。利益關(guān)系協(xié)調(diào)的成功與否直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。國(guó)家法律法規(guī)、公司合同（合同）、公司章程和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度是公司處理財(cái)務(wù)關(guān)系的規(guī)范。

　　財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能，具體包括什么內(nèi)容呢？

　　財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容是什么？

　?。?）管理銀行存款和現(xiàn)金收款。

　?。?）負(fù)責(zé)控制、匯票、發(fā)票和收據(jù)的管理。

　?。?）開(kāi)立銀行賬戶和現(xiàn)金賬戶，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)印章。

　　（4）負(fù)責(zé)報(bào)銷差旅費(fèi)。員工出差分為借項(xiàng)和非借項(xiàng)。如果他們需要借款，他們必須填寫借記表，提交總干事批準(zhǔn)和簽字，并提交財(cái)務(wù)部審查。確認(rèn)后，出納出錢。出差歸來(lái)后，員工必須如實(shí)填寫付款憑證，將收據(jù)或發(fā)票放在憑證背面，先交憑證簽字，然后簽字給總干事進(jìn)行實(shí)際報(bào)銷，經(jīng)審計(jì)員審核后提交給出納進(jìn)行報(bào)銷。

　?。?）員工工資的發(fā)放。

　　1、現(xiàn)金收付的,要當(dāng)面點(diǎn)清金額,并注意票面的真?zhèn)巍Ｈ羰盏郊賻庞枰詻](méi)收,由責(zé)任人負(fù)責(zé)。2、現(xiàn)金一經(jīng)付清,應(yīng)在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖章”。多付或少付金額,由責(zé)任人負(fù)責(zé)。3、把每日收到的現(xiàn)金送到銀行。不得“坐支”。4、每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作,做到賬實(shí)相符做好現(xiàn)金結(jié)報(bào)單,防止現(xiàn)金盈虧。下班后現(xiàn)金與等價(jià)物交還總經(jīng)理處。5、一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù),支付用轉(zhuǎn)賬或匯兌手續(xù)。特殊情況需審批。6、員工外出借款無(wú)論金額多少,都須總經(jīng)理簽字,批準(zhǔn)并用借支單借款。若無(wú)批準(zhǔn)借款,引起糾紛,由責(zé)任人自負(fù)。

　?。?）銀行賬處理

　　1、登記銀行日記賬時(shí)先分清賬戶,避免張冠李戴，開(kāi)匯兌手續(xù)。2、每日結(jié)出各賬戶存款余額,以便總經(jīng)理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了解公司資金運(yùn)作情況,以調(diào)度資金。每日下班之前填制結(jié)報(bào)單。3、保管好各種空白支票,不得隨意亂放。4、公司賬務(wù)章平時(shí)由出納保管。

　?。?）每日下班后賬務(wù)章交總經(jīng)理處。

　　報(bào)銷審核：

　　1、在支付證明單上經(jīng)辦人是否簽字,證明人是否簽字。若無(wú),應(yīng)補(bǔ)。2、在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。若有,問(wèn)明原因或不予報(bào)銷。3、正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼。若有,應(yīng)分開(kāi)貼。4、支付證明單上填寫的項(xiàng)目是否超過(guò)3項(xiàng)。若超過(guò),應(yīng)重填。5、大小金額是否相符。若不相符,應(yīng)更正重填。6、報(bào)銷內(nèi)容是否屬合理的報(bào)銷。若不屬,應(yīng)拒絕報(bào)銷,有特殊原因,應(yīng)經(jīng)審批。7、支付證明單上是否有總經(jīng)理簽字。若無(wú),不予報(bào)銷。

　　單位財(cái)務(wù)管理的漏洞，一方面反映財(cái)務(wù)管理工作的不足，同時(shí)也是公司改善財(cái)務(wù)管理工作的切入點(diǎn)。抓住制度、管理上的漏洞，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，讓財(cái)務(wù)管理的效能取得顯著成效。那么有哪些有效的方法呢？

　　提高財(cái)務(wù)管理效能的方法

　　1、完善內(nèi)部管理制度

　　制度是管理的前提和基礎(chǔ)。只有確立制度的嚴(yán)肅性，堵塞制度的漏洞，才能開(kāi)創(chuàng)財(cái)務(wù)管理的新局面。所以，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的第一步就是完善制度。要根據(jù)單位財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)以及現(xiàn)狀，根據(jù)《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)，擬定科學(xué)合理的.財(cái)務(wù)制度，如固定資產(chǎn)管理制度、往來(lái)賬款管理制度，經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度、內(nèi)部審計(jì)制度、績(jī)效評(píng)價(jià)制度和財(cái)政票據(jù)管理制度、基建項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定、設(shè)備采購(gòu)管理規(guī)定等，將這些制度宣傳到單位的領(lǐng)導(dǎo)與職工，加強(qiáng)制度意識(shí)，以確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　同時(shí)，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職責(zé)建設(shè)，落實(shí)責(zé)任到人，用責(zé)任制約行為。一方面，制定人員崗位職責(zé)、明確責(zé)任；另一方面，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)績(jī)效管理觀念，相應(yīng)地把績(jī)效評(píng)價(jià)制度補(bǔ)充到財(cái)務(wù)制度中去，把財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作作為加強(qiáng)資金管理不可或缺的環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高資金的使用效益。同時(shí)，把財(cái)務(wù)管理責(zé)任與財(cái)務(wù)管理績(jī)效評(píng)價(jià)掛鉤，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的積極性。

　　2、強(qiáng)化預(yù)算管理控制

　　各單位要集思廣益，認(rèn)真制定基本的財(cái)政預(yù)算方案，把預(yù)算方案作為內(nèi)部制度來(lái)執(zhí)行，嚴(yán)格控制“三超”現(xiàn)象，在編制預(yù)算時(shí)，既要“量入為出，收支平衡”，又要“積極發(fā)展，貸款建設(shè)”，做到建設(shè)規(guī)模要適度，結(jié)構(gòu)要合理，經(jīng)費(fèi)來(lái)源要可靠。同時(shí)，嚴(yán)格控制預(yù)算計(jì)劃的變更。必須變更的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)收集職工代表大會(huì)的意見(jiàn)，并經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，在符合國(guó)家法律法規(guī)的情況下，重新進(jìn)行必要的論證工作。從源頭上控制和消除工作的隨意性。

　　在加強(qiáng)預(yù)算管理的過(guò)程中，要徹底清理單位的小金庫(kù)現(xiàn)象。要堅(jiān)決杜絕小金庫(kù)的存在，財(cái)務(wù)管理人員要在小金庫(kù)問(wèn)題上認(rèn)識(shí)到自身?yè)?dān)負(fù)的責(zé)任與法律風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決不參與、不同意、不放任小金庫(kù)的存在，作到對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。

　　財(cái)務(wù)和人事是兩個(gè)不同的工種，二者工作的內(nèi)容不同，工作方式不同，各自的要求也不一樣，這兩種工作各有優(yōu)劣勢(shì)，沒(méi)有可比性，需要根據(jù)每個(gè)人不同的特點(diǎn)進(jìn)行選擇，那么這兩個(gè)工作有什么不同之處？

　　財(cái)務(wù)和人事工作的比較

　　1、與基層相比，人力工資略高于財(cái)務(wù)工資。在更高的層次上，財(cái)務(wù)工資遠(yuǎn)高于人事工資。

　　2、比發(fā)展，財(cái)務(wù)的發(fā)展更有前景。小企業(yè)的人事財(cái)務(wù)都是一朝天子一朝臣，大企業(yè)人事可以是一朝天子一朝臣但財(cái)務(wù)一般是不容許輕易更換。

　　3、基層人員財(cái)務(wù)和人事都差不多，比較容易上手。

　　4、工作量（加班程度）上來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)大于人力。

　　5、工作的枯燥程度來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)大于人力。

　　6、出差程度人力大于財(cái)務(wù)，人力出差主要是跑校招、出去檢查、取證報(bào)名等等。

　　7、當(dāng)然，財(cái)務(wù)更具技術(shù)性，但并不是所有人都能隨意從事人力工作。

　　8、人事與人打交道的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)更多。

　　9、從職業(yè)上升上來(lái)說(shuō)，人事的上升比財(cái)務(wù)的會(huì)來(lái)的快一些。

　　10、人事更能鍛煉一個(gè)人的行為處事能力，而財(cái)務(wù)更能體現(xiàn)一個(gè)人的思維邏輯縝密性與專業(yè)度。

　　除此之外，工作便利程度，各有優(yōu)勢(shì)，不做評(píng)價(jià)，所以在公司正規(guī)的情況下，取決于個(gè)人的興趣和優(yōu)勢(shì)。

　　財(cái)務(wù)的職能

　　1、會(huì)計(jì)核算

　　根據(jù)國(guó)家集團(tuán)的會(huì)計(jì)制度建立完善公司的財(cái)務(wù)核算體系；時(shí)、準(zhǔn)確地處理公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)；準(zhǔn)確、及時(shí)地編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告；參與公司的運(yùn)營(yíng)分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。

　　2、資金管理

　　籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金；合理高效調(diào)度公司資金；定期對(duì)公司的資金營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析；對(duì)公司的債權(quán)債務(wù)控制進(jìn)行分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供良好的資金支持。

　　3、成本控制

　　制定公司的成本控制措施；發(fā)布公司各產(chǎn)品或項(xiàng)目的目標(biāo)成本；監(jiān)督成本的支出范圍；審查公司各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性和合法性；分析成本，提出初步處理意見(jiàn)；為公司商務(wù)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。

　　財(cái)務(wù)助理日常工作內(nèi)容包括執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，協(xié)助部門經(jīng)理完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作；完成日常的財(cái)務(wù)核算與賬務(wù)處理；進(jìn)行財(cái)務(wù)成本控制核算、單位工程分配結(jié)算和審核等。

　　財(cái)務(wù)處理日常工作內(nèi)容有哪些？

　　財(cái)務(wù)助理的日常工作內(nèi)容包括執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，協(xié)助部門經(jīng)理完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作；日常財(cái)務(wù)核算與賬務(wù)處理；進(jìn)行財(cái)務(wù)成本控制核算、單位工程分配結(jié)算和審核；及時(shí)且正確提供并合理反映各部門財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果；提供各項(xiàng)有關(guān)年審與年檢資料，協(xié)助完成年審工作；并協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部檢查、監(jiān)督與審計(jì)工作，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)和狀況。

　　財(cái)務(wù)助理和出納有什么區(qū)別？

　　1、崗位職責(zé)不同：財(cái)務(wù)助理負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)人員處理財(cái)務(wù)工作；出納負(fù)責(zé)企業(yè)日常報(bào)銷及工資發(fā)放等工作；

　　2、服務(wù)對(duì)象不同：財(cái)務(wù)助理服務(wù)于財(cái)務(wù)經(jīng)理或總監(jiān)；出納則服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)部門。

　　財(cái)務(wù)助理應(yīng)具備什么能力？

　　財(cái)務(wù)助理應(yīng)具備熟練操作應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力，利用辦公軟件高效完成日常的業(yè)務(wù)工作；需具備良好的職業(yè)道德，緊跟國(guó)家政策，遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)；還需具備一定的數(shù)據(jù)分析能力，對(duì)過(guò)去相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、籌資與投資等進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，根據(jù)歷史資料并考慮現(xiàn)實(shí)因素，預(yù)測(cè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

　　怎么理解會(huì)計(jì)助理？

　　會(huì)計(jì)助理的工作是協(xié)助主辦會(huì)計(jì)展開(kāi)的，包括會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)核算及分析等具體內(nèi)容，其主要協(xié)助會(huì)計(jì)處理相關(guān)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，具體工作內(nèi)容包括收票工作、開(kāi)票工作、核對(duì)單據(jù)、核對(duì)賬務(wù)以及辦理檔案資料，整體工作都是以會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)為核心的。

　　財(cái)務(wù)出納主要的工作內(nèi)容包括辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取，對(duì)資金收入及時(shí)入賬，嚴(yán)格審批借出款項(xiàng)；負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理；審核報(bào)銷差旅費(fèi)工作；編制銀行賬和現(xiàn)金賬等工作。

　　財(cái)務(wù)出納主要的工作內(nèi)容有哪些？

　　1、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取，對(duì)公司的資金收入及時(shí)入賬，嚴(yán)格審批借出款項(xiàng)，禁止擅自挪用或借出貨幣資金；

　　2、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。出納員對(duì)各種支票須嚴(yán)格管理，使用時(shí)按編號(hào)順序登記，若支票丟失，及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，并通知銀行辦理報(bào)失手續(xù)；

　　3、編制銀行賬和現(xiàn)金賬，須逐筆登記，做到日清月結(jié)，以及負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章；

　　4、負(fù)責(zé)審核報(bào)銷差旅費(fèi)工作，嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)以及發(fā)票等原始憑證；

　　5、負(fù)責(zé)日常工資薪金結(jié)算與員工工資的發(fā)放，并根據(jù)工資表填制相關(guān)憑證。

　　現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金總賬的區(qū)別是什么？

　　現(xiàn)金日記賬是登記現(xiàn)金收支的明細(xì)數(shù)據(jù)，現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記都是由出納進(jìn)行登記的，按時(shí)間順序登記發(fā)生的收入和支出，及時(shí)結(jié)出結(jié)存數(shù)；現(xiàn)金和銀行存款兩個(gè)賬戶由會(huì)計(jì)登記，總賬也是由會(huì)計(jì)編制?？傎~反映本月發(fā)生現(xiàn)金和銀行存款收入和支出的總額與余額?，F(xiàn)金總賬登記現(xiàn)金科目的匯總數(shù)據(jù)，以及一定期間的收支合計(jì)數(shù)據(jù)。

　　日記賬與總賬兩者分工負(fù)責(zé)有所不同，出納管錢不管賬，指的是總賬；而會(huì)計(jì)管賬不管錢，兩者存在相互牽制的作用。

　　出納日記賬有什么作用？

　　為滿足會(huì)計(jì)部門和其他經(jīng)營(yíng)管理部門對(duì)貨幣資金進(jìn)行正確核算和科學(xué)管理的需要，可以全面、正確、及時(shí)反映本單位貨幣資金的收付和結(jié)存情況，從管理與核算的需要出發(fā)，設(shè)置出納日記賬。

　　現(xiàn)金日記賬和現(xiàn)金收付款憑證怎么核對(duì)？

　　收付款憑證是登記現(xiàn)金日記賬的依據(jù)，其賬目與憑證應(yīng)當(dāng)一致。但往往因各種原因，出納人員登記時(shí)會(huì)出現(xiàn)重記、記錯(cuò)方向或漏記等情況。出納人員核對(duì)現(xiàn)金日記賬和現(xiàn)金收付款憑證時(shí)，應(yīng)按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序，逐筆逐次進(jìn)行核對(duì)，具體檢查憑證編號(hào)、金額與方向是否一致，記賬憑證與原始憑證是否相對(duì)應(yīng)。如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，需及時(shí)進(jìn)行更正。

　　財(cái)務(wù)出納主要工作內(nèi)容為：負(fù)責(zé)公司日常的費(fèi)用報(bào)銷；負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金、支票的收與支出，信用卡的核對(duì)，及時(shí)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬；負(fù)責(zé)向銀行換取備用的收銀零錢，以備收銀員換零；負(fù)責(zé)信用卡的對(duì)賬及定期核對(duì)銀行賬目，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；月末與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金或銀行存款日記賬的發(fā)生額與余額。

　　出納人員對(duì)賬的方式包括什么？

　　出納對(duì)賬包括賬證核對(duì)、賬賬核對(duì)和賬實(shí)核對(duì)三個(gè)方面。出納對(duì)賬是指為了保證賬簿記錄的正確性而進(jìn)行的有關(guān)賬項(xiàng)的核對(duì)工作。出納日常以銀行對(duì)賬單為依據(jù)，核對(duì)銀行日記賬的記錄是否正確。

　　出納的基本職能有什么?

　　出納的基本職能有反映職能、收付職能、管理職能、監(jiān)督職能。

　　反映職能是指出納可以為企業(yè)提供所需要的經(jīng)濟(jì)信息；收付職能是指相關(guān)的收付結(jié)算業(yè)務(wù)由出納處理，是出納最基本的職能；管理職能是指出納有責(zé)任對(duì)企業(yè)貨幣資金、有價(jià)證券及相關(guān)資料進(jìn)行保管；監(jiān)督職能是指出納應(yīng)對(duì)企業(yè)收付相關(guān)業(yè)務(wù)的合法性及合理性進(jìn)行監(jiān)督。

　　出納不能兼做的工作有哪些？

　　出納不能兼職的工作有稽核、保管會(huì)計(jì)檔案、登記收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)等。并應(yīng)明確規(guī)定各崗位的職責(zé)，確保不相容的崗位相互分離、相互制約?！稌?huì)計(jì)法》第三十七條規(guī)定：“會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立稽核制度。出納人員不得兼任稽核、保管會(huì)計(jì)檔案和登記收入、費(fèi)用、支出、債權(quán)債務(wù)?！?/p>

　　財(cái)務(wù)工作的崗位職責(zé)很多也很雜，主要包括負(fù)責(zé)公司單位成本、生產(chǎn)總成本和結(jié)轉(zhuǎn)；成本日常核算工作，檢查材料領(lǐng)料及退料核算是否準(zhǔn)確及時(shí)；成本預(yù)測(cè)與分析模板的建立與完善等等，財(cái)務(wù)工作十分龐雜，需要財(cái)務(wù)人員具備較好的職業(yè)素養(yǎng)和認(rèn)真仔細(xì)的辦事作風(fēng)，并且必須熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)，熟練操作財(cái)務(wù)工具和軟件。

　　財(cái)務(wù)工作的崗位職責(zé)

　　1、編制并執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、遵守各項(xiàng)收入制度，費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、對(duì)公司的全部賬目進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬工作，做到內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚、日清月結(jié)，并且按期出具財(cái)務(wù)報(bào)表；

　　3、保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等檔案資料，若遇上級(jí)機(jī)關(guān)、財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門檢查工作，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料，必須如實(shí)反映情況；

　　4、建立與完善成本預(yù)測(cè)與分析模板，準(zhǔn)確、及時(shí)地提供成本分析信息，根據(jù)成本構(gòu)成、歷史數(shù)據(jù)以及與預(yù)算、計(jì)劃等指標(biāo)進(jìn)行比較，出具成本分析報(bào)告，及時(shí)預(yù)警成本異常并找出原因、提出改善意見(jiàn)。

　　財(cái)務(wù)部門都有哪些崗位

　　1、總會(huì)計(jì)師：統(tǒng)籌企業(yè)所有財(cái)會(huì)工作的最高領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金及支票保管、企業(yè)資金收支等的管理工作。

　　3、稽核：負(fù)責(zé)賬項(xiàng)及憑證之間的鉤稽關(guān)系的核對(duì)及管理工作。

　　4、資金核算崗位：負(fù)責(zé)核算現(xiàn)金及銀行存款等資金的核算工作。

　　5、收入、支出、債權(quán)債務(wù)核算職位：負(fù)責(zé)企業(yè)收入支出等業(yè)務(wù)的核算工作。

　　財(cái)務(wù)的職能

　　財(cái)務(wù)的職能包括企業(yè)籌資管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)投資管理。財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中涉及資金的活動(dòng)，表明財(cái)務(wù)的形式特征；后者指財(cái)務(wù)活動(dòng)中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，揭示財(cái)務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。

　　財(cái)務(wù)文員工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)審核公司財(cái)務(wù)單據(jù)，整理檔案，管理發(fā)票工作；

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、打印、登記、保管、上交各類公司報(bào)表和報(bào)告工作；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)部門開(kāi)展公司財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)工作；

　　4、負(fù)責(zé)保管和發(fā)放本部門的辦公用品及設(shè)備工作；

　　5、負(fù)責(zé)賬薄登記工作，并進(jìn)行賬賬、賬實(shí)核對(duì)工作；

　　6、負(fù)責(zé)結(jié)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表，安排各項(xiàng)稅費(fèi)的申報(bào)事宜；

　　7、負(fù)責(zé)銀行、財(cái)稅、工商相關(guān)業(yè)務(wù)辦理等工作；

　　8、負(fù)責(zé)完成上級(jí)指派的其他工作。

　　財(cái)務(wù)文員的發(fā)展方向

　　財(cái)務(wù)文員額發(fā)展方向有：財(cái)務(wù)文員—出納—會(huì)計(jì)—財(cái)務(wù)主管。

　　財(cái)務(wù)文員如何提升自己

　　不斷學(xué)習(xí)，考取相關(guān)證書，提升個(gè)人能力以及專業(yè)能力。財(cái)務(wù)人員可以考取的證書有初級(jí)會(huì)計(jì)資格證書、中級(jí)會(huì)計(jì)資格證書、注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書等。取得相應(yīng)證書證明財(cái)務(wù)文員有更加專業(yè)的知識(shí)以及更高的職業(yè)素養(yǎng)，可以從事更加高級(jí)的工作，擔(dān)任更加重要的崗位，其取得的工資也越高。除此之外，取得這些證書證明其具有個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就業(yè)空間更加廣闊。

　　做財(cái)務(wù)文員的基本要求有哪些

　　做財(cái)務(wù)文員的基本要求包括以下兩點(diǎn)：

　　1、對(duì)賬務(wù)有簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)，能夠理解并獨(dú)立完整部分賬務(wù)工作。

　　2、就讀于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類型的專業(yè)并取得良好的成績(jī)，有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。

　　財(cái)務(wù)人員是什么

　　財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員、財(cái)務(wù)文員等。財(cái)務(wù)人員不同于會(huì)計(jì)。在英文里是指理財(cái)活動(dòng)。主要職能包括籌資、投資、股利分配政策、資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)并購(gòu)、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)管理等。

財(cái)務(wù)管理的重要性是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)管理，是社會(huì)的進(jìn)步。

財(cái)務(wù)管理的工作重點(diǎn)：

一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和配合，明確國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的支持方向和重點(diǎn)。國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的收入規(guī)模需要不斷擴(kuò)大，支出方向和重點(diǎn)需要進(jìn)一步明確，國(guó)有資本存量需要逐步盤活，努力使國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算集中解決國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè)重要資源短缺，加大研發(fā)投入和自主創(chuàng)新的支持力度，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

二是進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革。在確保國(guó)有控股的前提下，進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，通過(guò)整體改制上市、引入非公經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略投資者等多種方式，盤活龐大的國(guó)有資本存量，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)投資主體多元化，形成產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、管理科學(xué)的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

三是借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與國(guó)際對(duì)接，建立首席財(cái)務(wù)官制度，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)，研究建立企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制度，明確財(cái)務(wù)總監(jiān)的地位作用、職責(zé)權(quán)限和工作要求等，促進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān)代表出資人參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策。

四是構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力認(rèn)證體系,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部約束和財(cái)務(wù)管控，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

財(cái)務(wù)總監(jiān)，有人認(rèn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)等同于CFO首席財(cái)務(wù)官，也有人認(rèn)為兩者含義完全不同，財(cái)務(wù)總監(jiān)與CFO首席財(cái)務(wù)官是兩個(gè)完全不同的概念。在中國(guó)，“財(cái)務(wù)總監(jiān)”尚無(wú)權(quán)威的解釋。從普遍意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)總監(jiān)是指有企業(yè)所有者或全體所有者代表決定的，全面負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、會(huì)計(jì)活動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行全面監(jiān)督和管理的高級(jí)管理人員。

在2000年9月7日財(cái)政部、監(jiān)察部下發(fā)的《關(guān)于試行會(huì)計(jì)委派制度工作的意見(jiàn)》的通知后，財(cái)務(wù)總監(jiān)也作為中國(guó)各級(jí)地方政府和國(guó)有控股公司派出機(jī)構(gòu)向下屬或下級(jí)單位委派的履行管理、監(jiān)督職能的會(huì)計(jì)人員專業(yè)術(shù)語(yǔ)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)履行企業(yè)所有者財(cái)務(wù)職能，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、有效性等進(jìn)行監(jiān)督，并協(xié)助企業(yè)決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)公司財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職能是財(cái)務(wù)監(jiān)督，但是也具有一定的管理職能，在工作中總會(huì)與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的具體組織管理工作緊密結(jié)合。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用，就需要明確規(guī)定財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限，并科學(xué)界定其職責(zé)和權(quán)限，既不能有責(zé)無(wú)權(quán)又不能過(guò)分加大財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán)。

一般情況下，財(cái)務(wù)總監(jiān)需要對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)事前、事中、事后進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)財(cái)務(wù)制度、資金、人員等方面進(jìn)行監(jiān)督和控制，財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)如下：

1、制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告;

2、建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

3、對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;

4、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

6、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;

7、確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;

8、根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);

9、依法審定公司的財(cái)會(huì)人員、審計(jì)機(jī)構(gòu)人員的人事任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等工作;

10、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的能力

1、分析判斷能力：具有明銳的分析判斷能力，控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)收益權(quán)衡。

2、溝通協(xié)調(diào)能力：財(cái)務(wù)總監(jiān)需要和公司內(nèi)部、公司外部等人員進(jìn)行交流、溝通和協(xié)調(diào)，具備良好的人際溝通能力、協(xié)調(diào)各利益集團(tuán)之間的關(guān)系是財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的能力。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力：善于協(xié)調(diào)控制各方面的人力、物力和財(cái)力，使之能達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，使企業(yè)獲得最好的效益;采取有效的控制手段，使工作能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求達(dá)到預(yù)期的目的。

4、改革創(chuàng)新能力：財(cái)務(wù)總監(jiān)是企業(yè)改革的主要推動(dòng)者，需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行改革創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題并解決問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)注入更多的活力，使企業(yè)具有鮮活的生命力。

5、使用和培養(yǎng)人才的能力：“人盡其才、物盡其用”是財(cái)務(wù)總監(jiān)在人才使用方面的目標(biāo)，不斷的培養(yǎng)人才，讓企業(yè)的員工能發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率更有活力，讓財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展。

6、學(xué)習(xí)新知識(shí)接受新事物的能力：新事物出現(xiàn)的周期越來(lái)越短，接受新事物學(xué)習(xí)新事物新知識(shí)成為財(cái)務(wù)總監(jiān)必不可少的一個(gè)能力，不斷的充實(shí)自己學(xué)習(xí)新知識(shí)新事物，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流才能立于不敗之地。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的任職條件

1、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、投資等專業(yè)本科及以上學(xué)歷，擁有中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱，具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書者優(yōu)先考慮;

2、熟知國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)政策，熟練操作財(cái)務(wù)軟件;

3、具備良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，熟知先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式。具有三年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上財(cái)務(wù)部門經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

4、有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)、投融資及風(fēng)險(xiǎn)防范能力;

5、對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧;

6、具備出色的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺(jué)，熟悉財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等高級(jí)財(cái)務(wù)管理流程;

7、有現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和技巧;

8、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;有很強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn);

9、善于使用人才和培養(yǎng)人才;

10、具有良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感;嚴(yán)守公司機(jī)密;

11、身體健康

財(cái)務(wù)總監(jiān)屬于高端人才，企業(yè)招聘或個(gè)人求職可以與獵頭網(wǎng)合作，快速精準(zhǔn)的找到合適的人才與崗位。

一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作者至少需要提升三方面的能力：口語(yǔ)表達(dá)能力、表格表達(dá)能力及文字表達(dá)能力。財(cái)務(wù)工作者如果能在這三方面表現(xiàn)突出，必定能成就一番事業(yè)。

1、財(cái)務(wù)表達(dá)能力的提升方向

古人云，良言一句三春暖，惡語(yǔ)傷人六月寒。言多必失，沉默是金。這里說(shuō)的都是講話要講究藝術(shù)。聰明的人懂得如何說(shuō)話，懂得適可而止，懂得該說(shuō)什么不該說(shuō)什么，分寸拿捏到位。

那么，放在財(cái)務(wù)工作上，我們?cè)撊绾伪磉_(dá)呢?

財(cái)務(wù)表達(dá)從內(nèi)涵上講，至少包括兩項(xiàng)內(nèi)容：一是立足于財(cái)務(wù)專業(yè)，講專業(yè)看法；二是立足于財(cái)務(wù)結(jié)果，講結(jié)果的意義。

2、要在口語(yǔ)表達(dá)上下功夫

相比之下，口語(yǔ)表達(dá)占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)表格和文字表達(dá)。口語(yǔ)表達(dá)幾乎每天每時(shí)都在進(jìn)行。

比如，老板突然請(qǐng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)一個(gè)情況，此時(shí)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根本沒(méi)有準(zhǔn)備的時(shí)間?？谡Z(yǔ)表達(dá)看起來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)際上并不簡(jiǎn)單?？谡Z(yǔ)表達(dá)得好還是不好，到位還是不到位，功夫要花在平時(shí)，臨時(shí)抱佛腳是不行的，效果也不會(huì)好。

我有一個(gè)下屬公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，平時(shí)聊天時(shí)表達(dá)還不錯(cuò)，很流暢，語(yǔ)意也很清晰，可每到正式匯報(bào)財(cái)務(wù)情況時(shí)，就像變了個(gè)人一樣。

幾年前的一次述職會(huì)上，他寫了一份10分鐘的發(fā)言稿，當(dāng)面對(duì)30多位同事及領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，他照著稿子念得結(jié)結(jié)巴巴，嘴里像含了一塊棉花似的，發(fā)音含糊不清，給大家留下了很差的印象。

另有一名主管資金的負(fù)責(zé)人。她平時(shí)每次撰寫的文字報(bào)告都非常到位，工作也認(rèn)真負(fù)責(zé)，可一旦讓她發(fā)言，便既不能展示她的才華，也不能證明她的工作能力。

沒(méi)辦法，只能我替她詮釋，把她要說(shuō)的話講出來(lái)。好在大家對(duì)她的工作能力很認(rèn)可，對(duì)她這點(diǎn)不足也不當(dāng)回事，否則，她也很難在這個(gè)位子干上20多年。

財(cái)務(wù)人員的口語(yǔ)表達(dá)是非常重要的。

先不說(shuō)表達(dá)的技巧，起碼要把財(cái)務(wù)情況說(shuō)清楚，把自己的觀點(diǎn)亮出來(lái)。

口語(yǔ)表達(dá)就是一門藝術(shù)，有時(shí)需要長(zhǎng)話短說(shuō)，有時(shí)需要短話長(zhǎng)說(shuō);有時(shí)需要柔和，有時(shí)需要強(qiáng)硬;有時(shí)需要直說(shuō)，有時(shí)需要委婉地說(shuō)，點(diǎn)到為止。

但無(wú)論怎么表達(dá)，都要言之有物，有根有據(jù)，擲地有聲。擁有良好的口語(yǔ)表達(dá)能力，實(shí)際上是給自己的發(fā)展插上了翅膀。

3、要在表格表達(dá)上下功夫

財(cái)務(wù)工作離不開(kāi)數(shù)字，數(shù)字有著不同口徑、不同范圍、不同構(gòu)成，加上貨幣單位有時(shí)統(tǒng)一為元，有時(shí)統(tǒng)一為萬(wàn)元，有時(shí)統(tǒng)一為億元，還有平方米、立方米、噸等物體單位，若用一張匯總表反映出來(lái)，數(shù)字之間的邏輯關(guān)系會(huì)一目了然，還便于閱讀報(bào)表的人記憶。

有很多業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，他們不愿意在長(zhǎng)篇文字報(bào)告中找數(shù)字，而是喜歡看表格，看表格中的數(shù)字、數(shù)字結(jié)構(gòu)和數(shù)字關(guān)系。財(cái)務(wù)工作者要滿足這一基本需要。

可是在實(shí)際工作中，很多財(cái)務(wù)人員不善于用表格表達(dá)，不精于用表格表達(dá)。實(shí)際上，表格表達(dá)是一門技術(shù)活兒，有教程、規(guī)范和格式。

記得我剛參加工作時(shí)，也是稀里糊涂，做出來(lái)的表格常被財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人挑毛病，于是我買了不少書來(lái)惡補(bǔ)這方面的知識(shí)。我比較喜歡國(guó)內(nèi)出版的統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的書，用心讀完后，會(huì)基本了解正規(guī)的表格規(guī)范。

在我成為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人后，我對(duì)下屬的要求一直很嚴(yán)格，希望他們具備無(wú)可挑剔的表格表達(dá)能力。加盟陽(yáng)光集團(tuán)以來(lái)，我繼續(xù)重視我所分管部門的人員的表格表達(dá)能力。

4、要在文字表達(dá)上下功夫

能寫一手好文章的人往往令人羨慕，讓人贊嘆。

如果財(cái)務(wù)工作者有良好的文學(xué)修養(yǎng)，當(dāng)然很好。如果沒(méi)有也不要緊，畢竟財(cái)務(wù)中的文字表達(dá)遠(yuǎn)沒(méi)有文學(xué)表達(dá)那么抽象、隱喻、詩(shī)意、充滿感情。

財(cái)務(wù)中的文字表達(dá)往往需要直白，需要冷靜，需要事實(shí)，需要講真話，需要講明看法。這些才是財(cái)務(wù)表達(dá)的基本功。

在我領(lǐng)導(dǎo)過(guò)的團(tuán)隊(duì)中有一位文筆不錯(cuò)的財(cái)務(wù)人員。入職不久，他就能駕馭上萬(wàn)字的長(zhǎng)篇幅報(bào)告。他寫的文章結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、用詞準(zhǔn)確，深得領(lǐng)導(dǎo)喜愛(ài)。不久之后他就走上業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位。事實(shí)證明，能寫長(zhǎng)篇幅文章的人，基本上是邏輯清楚、框架思維到位的人。

好的財(cái)務(wù)文章，有時(shí)還考驗(yàn)一個(gè)人的人品。字如其人，文如其品。人品正直的人，寫出來(lái)的文章就是正直的;誠(chéng)實(shí)的人，完成的文章也是誠(chéng)實(shí)的。好的財(cái)務(wù)文章是可以模仿的，這一點(diǎn)無(wú)須避諱。

文章寫出來(lái)后，同樣要反復(fù)推敲，至少推敲三遍以上，才可以拿出去。有時(shí)可能時(shí)間很緊急，但也要推敲后送出。沒(méi)有推敲過(guò)的文章，千萬(wàn)不能隨意拿出去。記住，潑出去的水是沒(méi)法收回的。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的特點(diǎn)

最近幾年伴隨著我們國(guó)家財(cái)政體制改革的進(jìn)一步深化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也必須要做出調(diào)整和改革。

在這之中精細(xì)化管理理念漸漸被廣泛運(yùn)用到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作之中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中實(shí)施精細(xì)化管理，能夠有效降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，同時(shí)可經(jīng)營(yíng)管理構(gòu)建一套科學(xué)的管理體系，以保障經(jīng)營(yíng)管理的平穩(wěn)和持續(xù)，另外，通過(guò)將精細(xì)化管理引入會(huì)計(jì)工作中，能夠使管理層更加清晰地掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的狀況，為經(jīng)營(yíng)決策的制定提供可靠的依據(jù)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的特點(diǎn)重點(diǎn)體現(xiàn)在兩方面，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的系統(tǒng)化和專業(yè)化。

第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的系統(tǒng)化。精細(xì)化的管理手段能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的系統(tǒng)化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)化是指從多個(gè)方面來(lái)把握事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，要求做好事業(yè)單位的成本管理、核算管理，做好員工評(píng)價(jià)，系統(tǒng)把握成本管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合性工作。通過(guò)精細(xì)化的管理理念和手段從各方各面來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作，就能夠有效促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的系統(tǒng)化。

第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作專業(yè)化。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理中，專業(yè)化是核心基礎(chǔ)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的專業(yè)化對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者的要求更加嚴(yán)格，專業(yè)的工作人員才能推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的專業(yè)化實(shí)施，而財(cái)務(wù)工作的精細(xì)化管理，更要求專業(yè)化的軟件系統(tǒng)進(jìn)行輔助，以確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展，這個(gè)過(guò)程更需要制定專業(yè)化的制度。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的問(wèn)題

1、精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)不足現(xiàn)階段，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，對(duì)于精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，不能將財(cái)務(wù)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行融合，傳統(tǒng)的管理思想模式依舊存在，因此，精細(xì)化管理的作用始終無(wú)法發(fā)揮。另外，單位管理層對(duì)于精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)不夠充分，也是導(dǎo)致精細(xì)化管理價(jià)值無(wú)法發(fā)揮的重要原因之一。

2、管理制度水平低任何工作的開(kāi)展都要輔以完善的管理制度，這一規(guī)律對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作同樣適用。但是在實(shí)際的工作中，有的單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面的制度不夠完善，并不能與時(shí)代的發(fā)展保持同向，甚至還有的單位沒(méi)有建立管理制度，這不利于財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展，同時(shí)工作效率和工作質(zhì)量也會(huì)受到不同程度的影響。

3、無(wú)法保證基礎(chǔ)工作質(zhì)量和效率由于受到傳統(tǒng)思想觀念的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式缺乏創(chuàng)新，尤其是在引入先進(jìn)工作模式以及理念時(shí)，全新的工作模式很難發(fā)揮出來(lái)效果，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作較傾向于停留在手工時(shí)代。

另外，由于在會(huì)計(jì)工作中會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性不足，會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，財(cái)務(wù)監(jiān)管落不到實(shí)處，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)無(wú)法進(jìn)行有效結(jié)合，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率得不到保障。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理的對(duì)策

1、樹(shù)立正確的工作觀念思想是一切行動(dòng)的先知，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，正確的工作思想觀念是開(kāi)展一切工作的前提，所以樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)工作觀念是非常必要的。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，傳統(tǒng)守舊的管理模式已經(jīng)不復(fù)存在，取而代之的是精細(xì)化的管理理念。

對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作而言，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理理念的重要意義，單位管理層更應(yīng)該起到引導(dǎo)作用，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)落實(shí)精細(xì)化管理，從自身做起，起到模范帶頭作用。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在樹(shù)立精細(xì)化管理觀念的同時(shí)，也要注重自身會(huì)計(jì)綜合素質(zhì)的提升，不斷加強(qiáng)自我知識(shí)的積累，以更好地投入到會(huì)計(jì)相關(guān)工作中，對(duì)于財(cái)務(wù)部門而言，更應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門的溝通和交流，以不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理質(zhì)量和水平，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的健康開(kāi)展。

2、提升財(cái)務(wù)工作者能力和素質(zhì)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理，要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者著手，不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的綜合能力，從而促進(jìn)精細(xì)化管理工作的有效開(kāi)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者除了要擁有會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)外，對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)法規(guī)制度也要有清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)具備一定的管理能力，以保障精細(xì)化管理理念能夠有效落實(shí)。

因此，為財(cái)務(wù)工作人員制定培訓(xùn)計(jì)劃是非常有必要的，對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，以提高會(huì)計(jì)工作人員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。另外，要重視高端會(huì)計(jì)人才，以優(yōu)化會(huì)計(jì)隊(duì)伍，從而提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

3、編制詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)與制度在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中開(kāi)展精細(xì)化管理工作，同時(shí)要輔以相應(yīng)的制度和標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)確保會(huì)計(jì)工作的有序進(jìn)行。所以編制詳細(xì)的管理制度，對(duì)會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理起著重要的作用，將精細(xì)化管理的內(nèi)容制定成細(xì)則制度，將會(huì)計(jì)目標(biāo)及會(huì)計(jì)崗位職責(zé)緊密聯(lián)系起來(lái)，從而保障會(huì)計(jì)工作的有效性開(kāi)展。

與此同時(shí)，要將考核制度一并納入其中，通過(guò)考核來(lái)激勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作熱情，采取繼續(xù)教育和培訓(xùn)的方式，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)技能水平，以推動(dòng)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作的開(kāi)展。

4、加大對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到了各行各業(yè)中，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)中同樣適用，將信息技術(shù)引入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，使其與管理進(jìn)行融合，以此來(lái)提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，使管理更加高效和科學(xué)。

與此同時(shí)，會(huì)計(jì)工作中通過(guò)利用先進(jìn)的信息技術(shù)，能夠無(wú)形中提高會(huì)計(jì)核算的水平，從而降低工作人員的工作量，會(huì)計(jì)核算效率得到了大幅提升，而精準(zhǔn)度也得到了保障，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作成效顯著。

5、所有人員都要參與進(jìn)來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施精細(xì)化管理的過(guò)程中，要求工作人員都要參與其中，使其對(duì)精細(xì)化管理有更深的認(rèn)識(shí)，同時(shí)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

另外，所有工作人員的參與可以無(wú)形中推動(dòng)精細(xì)化管理的進(jìn)行，尤其是對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員，能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)工作高質(zhì)高效，同時(shí)也發(fā)揮出了會(huì)計(jì)人員的有效職能。

6、建立精細(xì)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行精細(xì)化管理，必須構(gòu)建與之相符的精細(xì)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，如成本管理、資產(chǎn)管理、收入管理等，對(duì)資金的出入賬目進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，并開(kāi)展監(jiān)督和復(fù)查工作，將資產(chǎn)管理體系按細(xì)節(jié)進(jìn)行劃分，并同時(shí)將其列入會(huì)計(jì)體系之中。

在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理的過(guò)程中，要輔以折舊制度來(lái)進(jìn)行，以將對(duì)固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理落到實(shí)處。

在對(duì)成本進(jìn)行精細(xì)化管理的過(guò)程中，要對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行合理、科學(xué)的核查和分析，以確保資金用到實(shí)處，合理地利用資金，提高利用率。

在對(duì)收入進(jìn)行精細(xì)化管理的過(guò)程中，要嚴(yán)格創(chuàng)收內(nèi)容，實(shí)行收入和支出的雙向管理，將其控制在合理的范圍。

7、做好精細(xì)化的財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算作為會(huì)計(jì)工作的核心工作，科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算才能確保資金用到實(shí)處，減少不必要的開(kāi)支，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生?，F(xiàn)階段，事業(yè)單位對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行度嚴(yán)重不足，究其原因是財(cái)務(wù)在編制預(yù)算中出現(xiàn)了不合理、不科學(xué)、不規(guī)范等問(wèn)題。

現(xiàn)階段，我國(guó)的預(yù)算批復(fù)制度尚且不夠健全，這便使得單位容易將申報(bào)文本誤當(dāng)成執(zhí)行預(yù)算，而預(yù)算的客觀性、嚴(yán)肅性和科學(xué)性嚴(yán)重缺失。

鑒于此，要求財(cái)務(wù)部門對(duì)申報(bào)文本進(jìn)行批復(fù)，將批復(fù)文件作為預(yù)算執(zhí)行的依據(jù)才符合客觀性、嚴(yán)肅性和科學(xué)性要求，反之則存在著較多的主觀臆斷行為，另外，以批復(fù)的申報(bào)文本為依據(jù)，也提高了預(yù)算執(zhí)行的效率。

在財(cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理工作中，要結(jié)合單位上年度的實(shí)際財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)算，并以預(yù)算管理制度為根本出發(fā)點(diǎn)，發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理工作的作用，以此來(lái)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效展開(kāi)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，實(shí)施精細(xì)化管理是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的有效手段，是提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率的重要方式。

在精細(xì)化管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，要以單位的實(shí)際發(fā)展情況為出發(fā)點(diǎn)，將相應(yīng)的管理策略與實(shí)際發(fā)展相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的健康發(fā)展助力。