CMA（美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師）專注管理會(huì)計(jì)，專精度更高。它的認(rèn)證在需要成本或庫存管理的公司中尤為好用，能在激烈的競(jìng)爭市場(chǎng)覓得方向。所以拿到CMA證書是非常重要的，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家介紹波士頓矩陣的知識(shí)點(diǎn)，考試必考！

　　CMA必考知識(shí)點(diǎn)之波士頓矩陣

　　波士頓矩陣(BCG Matriⅸ)將企業(yè)的事業(yè)部放置于一個(gè)由2個(gè)維度構(gòu)建的矩陣圖內(nèi)，然后根據(jù)產(chǎn)品的相對(duì)的市場(chǎng)份額和事業(yè)部所在行業(yè)的增長速度來評(píng)價(jià)該事業(yè)部對(duì)于企業(yè)整體的價(jià)值。

　　（1）問號(hào)(question marks)是指那些處于導(dǎo)入階段的而且很有可能會(huì)成功的新產(chǎn)品；其主要的特

　　征是，高增長，低份額。在導(dǎo)入階段的問號(hào)產(chǎn)品需要企業(yè)投入大量的資金予以支持，否則問號(hào)就會(huì)退化成瘦狗。因此，企業(yè)應(yīng)該把其他成熟產(chǎn)品所產(chǎn)生的現(xiàn)金流用于問號(hào)產(chǎn)品，通過市場(chǎng)擴(kuò)張將其轉(zhuǎn)化成明星產(chǎn)品。

　?。?）明星(stars)就是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品，一般處于產(chǎn)品生命周期的上升階段并即將進(jìn)入成熟階段；明星的狀態(tài)就是高增長和高份額。因此，明星產(chǎn)品可以通過自己產(chǎn)生的現(xiàn)金流來維持其高速的增長。

　　（3）現(xiàn)金牛(cash cow)是明顯處于成熟階段的產(chǎn)品，并開始進(jìn)入衰退的節(jié)奏。高份額、低增長的現(xiàn)金牛顧名思義就是會(huì)產(chǎn)生大量的現(xiàn)金流，而這些現(xiàn)金流可以用來支持問號(hào)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。

　　（4）瘦狗(dg)的特征就是兩低-低增長和低份額。這意味著，瘦狗已經(jīng)走入了產(chǎn)品生命周期的最后一程，即衰退階段。企業(yè)在榨干其最后一點(diǎn)油之后就可以著手準(zhǔn)備剝離資產(chǎn)了。

　　預(yù)算的作用有哪些？

　　（1）計(jì)劃：頇算會(huì)要求管理者對(duì)未來可能發(fā)生的事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)劃，以此來降低執(zhí)行過程中的不確定性；

　?。?）溝通：管理者讓全體員工了解企業(yè)的目標(biāo)和計(jì)劃，以此來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致的原則

　　（3）激勵(lì)：需要執(zhí)行者付出一定的努力才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)能夠起到激勵(lì)的作用，

　　（4）協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌各預(yù)算執(zhí)行部門的資源和利益訴求，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的目標(biāo)；

　　（5）評(píng)估：期初編制的預(yù)算可以為當(dāng)期期末的績效評(píng)估提供必要的依據(jù)：

　　（6）授權(quán)：通過預(yù)算編制來審批和限制費(fèi)用的支出：

　　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣是假設(shè)一個(gè)企業(yè)有一個(gè)或多個(gè)業(yè)務(wù)單位，并通過對(duì)比一個(gè)業(yè)務(wù)單位的投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額，以及銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額，來評(píng)價(jià)公司的價(jià)值增長狀態(tài)，資源耗費(fèi)的狀況。

　　什么是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

　　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，是在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)籌下，以價(jià)值管理為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為目的，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置為衡量標(biāo)準(zhǔn)所采取的戰(zhàn)略性思維方式、決策方式和管理方針。

　　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的四個(gè)象限

　　1、第一象限為增值型現(xiàn)金短缺象限。首先判斷企業(yè)高速增長是長期性的還是暫時(shí)性的。若為暫時(shí)性的，用借款來籌資；若為長期性的，可以提高可持續(xù)增長率或增加權(quán)益資本。

　　2、第二象限為增值型現(xiàn)金剩余象限。處于第二象限的業(yè)務(wù)，關(guān)鍵的問題是能否利用剩余的現(xiàn)金迅速增長，使增長率接近可持續(xù)增長率。

　　3、第三象限為減損型現(xiàn)金剩余象限。減損型現(xiàn)金剩余的主要問題是盈利能力差，而不是增長率低，簡單的加速增長很可能有害無益。首先應(yīng)分析盈利能力差的原因，尋找提高投資資本回報(bào)率或降低資本成本的途徑，使投資資本回報(bào)率超過資本成本。

　　4、第四象限為減損型現(xiàn)金短缺象限。處于第四象限的業(yè)務(wù)既不能帶來企業(yè)價(jià)值的增值，又不能支持其自身的發(fā)展，并且會(huì)由于增長緩慢遇到現(xiàn)金短缺問題。這種業(yè)務(wù)不能通過擴(kuò)大銷售得到改變。由于股東財(cái)富和現(xiàn)金都在被吞食，需要快速解決問題。

　　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征

　　1、從屬性特征。反映財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施應(yīng)當(dāng)從屬于企業(yè)的整體戰(zhàn)略。

　　2、系統(tǒng)性特征。反映財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施是以系統(tǒng)的觀點(diǎn)為基礎(chǔ)開展。

　　3、指導(dǎo)性特征。反映財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施是根據(jù)企業(yè)資金運(yùn)籌的總體謀劃進(jìn)行。

　　4、復(fù)雜性特征。指財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相對(duì)于其他戰(zhàn)略而言，所涉及的內(nèi)容更多且開展的難度更大。

　　現(xiàn)階段正是中級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考強(qiáng)化時(shí)期，小編這里整理許多2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》易錯(cuò)題，供大家復(fù)習(xí)鞏固知識(shí)點(diǎn)。

　　市場(chǎng)機(jī)會(huì)及市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣

　　【單選題】

　　市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣圖中，潛在機(jī)會(huì)的吸引力小，出現(xiàn)概率大的情況出現(xiàn)在第()象限。

　　A、Ⅰ

　　B、Ⅱ

　　C、Ⅲ

　　D、Ⅳ

登錄后查看答案答案：D【解析】本題考查市場(chǎng)機(jī)會(huì)及市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣。在第Ⅳ象限內(nèi)，潛在機(jī)會(huì)的吸引力小，出現(xiàn)概率大，表明企業(yè)擁有利用機(jī)會(huì)的優(yōu)勢(shì)，這需要企業(yè)再三思考、慎重考慮，制定相應(yīng)措施。

　　企業(yè)戰(zhàn)略分析

　　【多選題】

　　下列方法中，可用于企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。

　　A、外部因素評(píng)價(jià)矩陣分析法

　　B、利潤輪盤分析法

　　C、波士頓矩陣分析法

　　D、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣分析法

　　E、五力模型分析法

登錄后查看答案答案：ACDE【解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略分析。企業(yè)外部環(huán)境分析包括：宏觀環(huán)境分析(PESTEL分析)、行業(yè)環(huán)境分析(行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)分析—“五力模型”分析法、戰(zhàn)略群體分析)、外部因素評(píng)價(jià)矩陣。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括：企業(yè)核心競(jìng)爭力分析、價(jià)值鏈分析、波士頓矩陣分析、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣。進(jìn)行企業(yè)綜合分析常用SWOT分析法。

　　2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師預(yù)習(xí)階段可通過做題了解知識(shí)點(diǎn)，在備考時(shí)學(xué)練結(jié)合有助于對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解，切勿急于求成，一起來試試每日一練的習(xí)題吧，鞏固中級(jí)經(jīng)濟(jì)師日常所學(xué)知識(shí)。

　　經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

　　【單選】

　　使用時(shí)間序列中最近k期數(shù)據(jù)值的平均數(shù)作為下一期的預(yù)測(cè)值的平滑法稱為()。

　　A.移動(dòng)平均法

　　B.算數(shù)平均法

　　C.指數(shù)平滑法

　　D.幾何平均法

　　【正確答案】A

　　【答案解析】

　　移動(dòng)平均法使用時(shí)間數(shù)列中最近k期數(shù)據(jù)值的平均數(shù)作為下一期的預(yù)測(cè)值。

　　人力資源

　　【多選】

　　關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)技能的說法，正確的有()。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)者可以依靠下屬的技術(shù)技能

　　B.組織中任何層次的領(lǐng)導(dǎo)者都必須達(dá)到有效人際技能的要求

　　C.概念技能關(guān)心的是人

　　D.領(lǐng)導(dǎo)層次越高，技術(shù)技能所占比例越小

　　E.領(lǐng)導(dǎo)層次越高，概念技能所占比例越高

　　【正確答案】A,B,D,E

　　【答案解析】

　　選項(xiàng)C說法錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)者的技術(shù)技能涉及的主要是事，人際技能關(guān)心的是人，概念技能處理的是觀點(diǎn)和思想。

　　工商管理

　　【多選】

　　下列方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法的有()。

　　A.利潤計(jì)劃輪盤

　　B.核心競(jìng)爭力分析法

　　C.波士頓矩陣分析法

　　D.EFE矩陣分析法

　　E.價(jià)值鏈分析法

　　【正確答案】B,C,E

　　【答案解析】

　　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法包括核心競(jìng)爭力分析法、價(jià)值鏈分析法、波士頓矩陣分析法、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣(IFE矩陣)分析法。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　金融

　　【單選】

　　在利率決定理論中，強(qiáng)調(diào)投資與儲(chǔ)蓄相互作用的是()。

　　A.馬克思利率理論

　　B.流動(dòng)性偏好理論

　　C.可貸資金理論

　　D.古典利率理論

　　【正確答案】D

　　【答案解析】古典學(xué)派認(rèn)為，利率決定于儲(chǔ)蓄與投資的相互作用，選項(xiàng)D正確。

　　財(cái)政稅收

　　【單選】

　　下列支出中，屬于個(gè)人所得稅專項(xiàng)扣除項(xiàng)目的是()。

　　A.大病醫(yī)療

　　B.住房貸款利息

　　C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)

　　D.住房租金

　　【正確答案】C

　　【答案解析】

　　個(gè)人所得稅的專項(xiàng)扣除包括居民個(gè)人按照國家規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金等支出。

　　2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試已經(jīng)結(jié)束，這里小編已經(jīng)開始整理2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理相關(guān)易錯(cuò)題了，希望對(duì)大家備考有所幫助！

　　【單選】()模式把戰(zhàn)略實(shí)施的相關(guān)責(zé)任范圍擴(kuò)大到企業(yè)其他層級(jí)管理者，調(diào)動(dòng)了其他層級(jí)管理者的積極性和創(chuàng)造性。

　　A.指揮型

　　B.變革型

　　C.合作型

　　D.增長型

登錄后查看答案答案：C　　本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。故此題正確答案為C。

　　【多選】戰(zhàn)略控制的原則包括()。

　　A.確保目標(biāo)原則

　　B.適度控制原則

　　C.適時(shí)控制原則

　　D.效率性原則

　　E.適應(yīng)性原則

登錄后查看答案答案：ABCE　　本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的控制。故此題正確答案為ABCE。

　　【單選】某外資企業(yè)生產(chǎn)的重工產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率高且市場(chǎng)占有率高，則該重工產(chǎn)品處于波士頓矩陣圖的()。

　　A.幼童區(qū)

　　B.金牛區(qū)

　　C.瘦狗區(qū)

　　D.明星區(qū)

登錄后查看答案答案：D　　本題考查波士頓矩陣分析。故此題正確答案為D

　　【單選】差異化戰(zhàn)略適用的情形不包括()。

　　A.大批量生產(chǎn)的企業(yè)

　　B.有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力

　　C.具有很高的美譽(yù)度和知名度

　　D.要有很強(qiáng)的市場(chǎng)營銷能力

登錄后查看答案答案：A　　本題考查差異化戰(zhàn)略。故此題正確答案為A。

波士頓大學(xué)mba申請(qǐng)條件是什么？美國大學(xué)mba申請(qǐng)要求！波士頓大學(xué)是歷史悠久的美國頂尖研究型大學(xué)，同時(shí)也是全美第三大私立大學(xué)。波士頓大學(xué)MBA申請(qǐng)要有本科學(xué)歷+語言+GPA成績。

一、波士頓大學(xué)mba申請(qǐng)條件-波士頓大學(xué)MBA報(bào)考條件

1·語言要求：TOEFL總分不低于84分，且各個(gè)單項(xiàng)不低于21分;IELTS總分不低于7.0分。部分項(xiàng)目語言要求較高，如英語外教、法學(xué)、公共衛(wèi)生等，TOEFL和IELTS總分要求分別不低于100分和7.0分。

2·GPA要求：本科GPA不低于3.0。

3·GRE要求：需遞交GRE，并且部分項(xiàng)目還要求遞交GRE科目考試成績;商科性質(zhì)課程要求遞交GMAT成績，法學(xué)項(xiàng)目要求遞交LSAT考試成績，部分醫(yī)學(xué)或公共衛(wèi)生項(xiàng)目要求遞交MCAT考試成績。

二、波士頓大學(xué)mba學(xué)費(fèi)-波士頓大學(xué)MBA報(bào)名材料

1、身份證明文件：護(hù)照、身份證、簽證。

2、學(xué)歷證明文件：畢業(yè)證書、學(xué)位證書或在讀證明，需要蓋有公章。

3、語言成績單：根據(jù)學(xué)校要求提供成績證明書。

4、個(gè)人陳述：包括個(gè)人簡介、學(xué)習(xí)情況以及日后的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

5、錄取通知書：作為進(jìn)入學(xué)校的身份證明文件，一定要保存好。

6、經(jīng)濟(jì)證明：銀行或公司提供的經(jīng)濟(jì)證明。

注：本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除

　　距離2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的日子越來越近，小編今天準(zhǔn)備了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)的2022年度的考試真題，要應(yīng)考的考生趕緊來試試手，看看自己復(fù)習(xí)得到不到位吧！由于篇幅有限，完整版請(qǐng)自行點(diǎn)擊下方鏈接領(lǐng)取吧！

　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理2022年考試真題及答案

　　1.麥肯錫7S模型中，屬于軟件要素的是（）。

　　A.人員

　　B.戰(zhàn)略

　　C.制度

　　D.結(jié)構(gòu)

登錄后查看答案答案：A【解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。7S模型認(rèn)為，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”。而共同價(jià)值觀、人員、技能和風(fēng)格是企業(yè)成功的“軟件”。

　　2.下列選項(xiàng)中，屬于行業(yè)環(huán)境分析法的是（）。

　　A.五力模型分析

　　B.杜邦分析

　　C.波士頓矩陣分析

　　D.價(jià)值鏈分析

登錄后查看答案答案：A【解析】本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析。著名戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行業(yè)結(jié)構(gòu)的重要工具。

　　3.威脅一機(jī)會(huì)矩陣中，機(jī)會(huì)水平高，環(huán)境威脅低的業(yè)務(wù)是（）。

　　A.理想業(yè)務(wù)

　　B.困難業(yè)務(wù)

　　C.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)

　　D.成熟業(yè)務(wù)

登錄后查看答案答案：A【解析】本題考查市場(chǎng)營銷環(huán)境分析。機(jī)會(huì)水平高，環(huán)境威脅低的業(yè)務(wù)是理想業(yè)務(wù)。　

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

4.某企業(yè)將產(chǎn)品定位為“安全、舒適”......，這種市場(chǎng)定位方法是（）。

　　A.根據(jù)使用者定位

　　B.根據(jù)價(jià)格定位

　　C.根據(jù)屬性與利益定位

　　D.根據(jù)競(jìng)爭者定位

登錄后查看答案答案：C【解析】本題考查市場(chǎng)定位。產(chǎn)品本身的“屬性”以及由此而獲得的“利益”能使消費(fèi)者體會(huì)到它的定位，屬于“根據(jù)屬性與利益定位”。

　　5.某服裝企業(yè)只向老年人提供冬季服裝，由此可知企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的模式是（）。

　　A.產(chǎn)品/市場(chǎng)集中化

　　B.產(chǎn)品專業(yè)化

　　C.市場(chǎng)專業(yè)化

　　D.選擇性專業(yè)化

登錄后查看答案答案：A【解析】本題考查目標(biāo)市場(chǎng)。企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)無論是從市場(chǎng)（顧客）或是從產(chǎn)品角度，都是集中于一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。企業(yè)只生產(chǎn)或經(jīng)營一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，只供應(yīng)某一顧客群。例如某服裝企業(yè)只向老年顧客提供冬季服裝。

　　6.企業(yè)將打印機(jī)價(jià)格定的較低，墨盒的價(jià)格定的較高，采用的定價(jià)策略是（）。

　　A.產(chǎn)品線定價(jià)

　　B.備選產(chǎn)品定價(jià)

　　C.附屬產(chǎn)品定位

　　D.副產(chǎn)品定價(jià)

登錄后查看答案答案：C【解析】本題考查定價(jià)策略。有些產(chǎn)品在使用中需要伴隨其他產(chǎn)品的消耗，這里的“其他產(chǎn)品”稱為附屬產(chǎn)品，將主產(chǎn)品價(jià)格定的低，而將附屬產(chǎn)品價(jià)格定的高的定價(jià)策略屬于附屬產(chǎn)品定價(jià)。

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考離不開刷真題，下面收集了2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)的真題，考生們趕緊來實(shí)戰(zhàn)一下吧！完整版請(qǐng)點(diǎn)擊【經(jīng)濟(jì)師學(xué)習(xí)必備資料，名師講義+歷年真題】下載！

　　1.麥肯錫7S模型中，屬于軟件要素的是（）。

　　A.人員

　　B.戰(zhàn)略

　　C.制度

　　D.結(jié)構(gòu)

　　【答案】A

　　【解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。7S模型認(rèn)為，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”。而共同價(jià)值觀、人員、技能和風(fēng)格是企業(yè)成功的“軟件”。

　　2.下列選項(xiàng)中，屬于行業(yè)環(huán)境分析法的是（）。

　　A.五力模型分析

　　B.杜邦分析

　　C.波士頓矩陣分析

　　D.價(jià)值鏈分析

　　【答案】A

　　【解析】本題考查企業(yè)外部環(huán)境分析。著名戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行業(yè)結(jié)構(gòu)的重要工具。

　　3.威脅一機(jī)會(huì)矩陣中，機(jī)會(huì)水平高，環(huán)境威脅低的業(yè)務(wù)是（）。

　　A.理想業(yè)務(wù)

　　B.困難業(yè)務(wù)

　　C.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)

　　D.成熟業(yè)務(wù)

　　【答案】A

　　【解析】本題考查市場(chǎng)營銷環(huán)境分析。機(jī)會(huì)水平高，環(huán)境威脅低的業(yè)務(wù)是理想業(yè)務(wù)。

　　4.某企業(yè)將產(chǎn)品定位為“安全、舒適”......，這種市場(chǎng)定位方法是（）。

　　A.根據(jù)使用者定位

　　B.根據(jù)價(jià)格定位

　　C.根據(jù)屬性與利益定位

　　D.根據(jù)競(jìng)爭者定位

　　【答案】C

　　【解析】本題考查市場(chǎng)定位。產(chǎn)品本身的“屬性”以及由此而獲得的“利益”能使消費(fèi)者體會(huì)到它的定位，屬于“根據(jù)屬性與利益定位”。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　5.某服裝企業(yè)只向老年人提供冬季服裝，由此可知企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的模式是（）。

　　A.產(chǎn)品/市場(chǎng)集中化

　　B.產(chǎn)品專業(yè)化

　　C.市場(chǎng)專業(yè)化

　　D.選擇性專業(yè)化

　　【答案】A

　　【解析】本題考查目標(biāo)市場(chǎng)。企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)無論是從市場(chǎng)（顧客）或是從產(chǎn)品角度，都是集中于一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。企業(yè)只生產(chǎn)或經(jīng)營一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，只供應(yīng)某一顧客群。例如某服裝企業(yè)只向老年顧客提供冬季服裝。

　　6.企業(yè)將打印機(jī)價(jià)格定的較低，墨盒的價(jià)格定的較高，采用的定價(jià)策略是（）。

　　A.產(chǎn)品線定價(jià)

　　B.備選產(chǎn)品定價(jià)

　　C.附屬產(chǎn)品定位

　　D.副產(chǎn)品定價(jià)

　　【答案】C

　　【解析】本題考查定價(jià)策略。有些產(chǎn)品在使用中需要伴隨其他產(chǎn)品的消耗，這里的“其他產(chǎn)品”稱為附屬產(chǎn)品，將主產(chǎn)品價(jià)格定的低，而將附屬產(chǎn)品價(jià)格定的高的定價(jià)策略屬于附屬產(chǎn)品定價(jià)。

　　7.廠家推出美白，抗過敏的牙膏是根據(jù)（）來進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的。

　　A.行為變量

　　B.心理變量

　　C.人口變量

　　D.地理變量

　　【答案】A

　　【解析】本題考查市場(chǎng)細(xì)分。行為變量：消費(fèi)者往往因?yàn)樽非蟛煌睦娑徺I不同的產(chǎn)品。

　　8.某飲料廠家將產(chǎn)品供應(yīng)給超市KTV，此時(shí)采用的分銷渠道模式是（）。

　　A.廠家直供模式

　　B.多家經(jīng)銷模式

　　C.獨(dú)家代理模式D.平臺(tái)式銷售模式

　　【答案】A

　　【解析】本題考查不同類型商品分銷渠道的構(gòu)建。廠家直供是生產(chǎn)廠家直接將商品供應(yīng)給終端渠道進(jìn)行銷售。

　　2022年CPA戰(zhàn)略考試從整體來看，整體難度相對(duì)于去年而言可謂居高不下，甚至有過之而無不及。戰(zhàn)略再也不是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理了，往屆考生打趣說戰(zhàn)略背背就能過的好日子，也一去不復(fù)返了。

　　根據(jù)考生反饋，一些需要辨析的考客觀題的點(diǎn)，今年放到了主觀題當(dāng)中考默寫，反而一些本來已經(jīng)背的滾瓜爛熟的考點(diǎn)，放到了客觀題中去辨析。根據(jù)現(xiàn)已收集到的相關(guān)考題，戰(zhàn)略在本場(chǎng)考了兩套卷，兩套卷子難度相當(dāng)，“數(shù)字化”竟成考點(diǎn)“紅人”。

　　本考季的戰(zhàn)略考試，也給大家釋放了一個(gè)信號(hào)，要想過，那得好好學(xué)，一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，打好基礎(chǔ)，重視基礎(chǔ)內(nèi)容，重視框架層次。

　　2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題匯總（回憶版）

　　一、單選題

　　相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：

　　1.價(jià)值鏈分析

　　2.公司治理

　　3.波士頓矩陣

　　4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法

　　5.swot分析

　　6.戰(zhàn)略鐘—混合戰(zhàn)略

　　7.藍(lán)海戰(zhàn)略基本法則

　　8.企業(yè)宗旨

　　9.戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因

　　10.數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　11.控制環(huán)境要素

　　12.新興市場(chǎng)企業(yè)戰(zhàn)略（抗衡者、防御者、擴(kuò)張者、躲閃者）

　　13.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)

　　14.與三大基本競(jìng)爭戰(zhàn)略匹配的人力資源獲取戰(zhàn)略

　　15.風(fēng)險(xiǎn)管理中企業(yè)需要考慮的要素

　　16.A-U創(chuàng)新生命周期

　　17.基準(zhǔn)分析

　　18.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略價(jià)值創(chuàng)造和增長率矩陣

　　19.風(fēng)險(xiǎn)度量（在險(xiǎn)值）

　　二、多選題

　　相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：

　　1.公司治理內(nèi)部結(jié)構(gòu)模式（雙層董事會(huì)）

　　2.生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的考慮因素

　　三、簡答題

　　1.教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型做直播

　?。?）數(shù)字化技術(shù)對(duì)組織架構(gòu)的影響

　　（2）數(shù)字化技術(shù)對(duì)經(jīng)營模式的影響

　　（3）數(shù)字化技術(shù)對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)的影響

　　2.旅游公司

　?。?）戰(zhàn)略聯(lián)盟形式和動(dòng)機(jī)

　　（2）發(fā)展戰(zhàn)略途徑和動(dòng)機(jī)

　　3.火腿公司

　?。?）三大公司治理問題

　　（2）18項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引之——組織架構(gòu)、人力資源、社會(huì)責(zé)任

　　4.（1）消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分

　?。?）市場(chǎng)定位策略的優(yōu)勢(shì)

　?。?）根據(jù)TQCF分析企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)（TCQF為2022年教材新增知識(shí)點(diǎn)——生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的競(jìng)爭重點(diǎn)：交貨期、質(zhì)量、成本、制造柔性）

　　四、綜合題

　?。?）基本競(jìng)爭戰(zhàn)略和適用條件

　?。?）發(fā)展戰(zhàn)略

　?。?）國際化經(jīng)營動(dòng)因

　?。?）外部風(fēng)險(xiǎn)（是的，你沒看錯(cuò)，是外部風(fēng)險(xiǎn)：政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)和文化風(fēng)險(xiǎn)）

　?。?）市場(chǎng)營銷組合

　　此外，還有一套

　　一、簡答題

　　1.（1）數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展歷程

　?。?）數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域

　　2.（1）產(chǎn)品生命周期

　?。?）研發(fā)的定位

　?。?）從研究與開發(fā)角度分析產(chǎn)品生命周期各階段中的成功關(guān)鍵因素

　　3.（1）三大公司治理問題

　?。?）內(nèi)部控制缺陷

　?。?）內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)

　　二、綜合題

　　（1）總體戰(zhàn)略的類型，動(dòng)因

　?。?）國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型

　　（3）企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引——銷售業(yè)務(wù)

　?。?）數(shù)字化技術(shù)對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的影響

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