近些年來，管理會計越來越吃香。隨著發(fā)展，各大企業(yè)對于會計的要求越來越高，傳統(tǒng)的財務(wù)會計想要提升自我職業(yè)競爭力，向管理會計轉(zhuǎn)型不失為一個好選擇。接下來我們具體聊聊財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型怎么做?

　　學(xué)會做一個內(nèi)部會計

　　其實，財務(wù)會計相當(dāng)于外部會計，而管理會計相當(dāng)于內(nèi)部會計。實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，首先你要學(xué)會做一個內(nèi)部會計。

　　管理會計相當(dāng)于為企業(yè)的經(jīng)營管理提供決策的角色，重心就是挖掘一切相關(guān)信息。為企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略提供支持，幫助老板做出正確決策。當(dāng)你成為了一名合格的內(nèi)部會計，也就說明了你已具備分析企業(yè)內(nèi)部信息的能力。

　　不斷提升管理分析能力

　　想要成為一名管理會計，核心就是“管理”和“分析”。也就是說，從財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，必須提升工作過程中的管理分析能力。

　　你需要學(xué)會分析企業(yè)資金結(jié)構(gòu)、經(jīng)營協(xié)調(diào)性、經(jīng)營管理能力、投資項目經(jīng)濟可行性等主表信息;也要學(xué)會分析企業(yè)重要指標(biāo)造成波動的因素;更要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，提出更好的建設(shè)性建議。

　　優(yōu)秀的管理分析能力能夠讓你在管理會計工作中脫穎而出，能夠體現(xiàn)出你的高度專業(yè)能力。

　　除了硬技能，“軟技能”也非常重要

　　財務(wù)會計工作過程中，比較注重硬技能，有一定機械和單調(diào)性。而管理會計往往需要綜合技能。除了硬技能，“軟技能”必不可少。

　　軟技能也就是個人溝通能力，氣度，抗壓能力等。良好的溝通能力，能夠讓你與其他部門溝通時，獲得更多的經(jīng)驗，具備一定影響力。很多時候，工作過程中總會出現(xiàn)分歧、矛盾，你的氣度恰恰決定了你能走多遠(yuǎn)。同時，又具備抗壓能力，這些特性都會讓你的工作表現(xiàn)更出色，更吸引上司的注意。

　　取得管理會計證書，勝任管理會計崗位

　　取得管理會計證書，正是從財務(wù)會計轉(zhuǎn)型管理會計的“通行證”。手持管理會計證書，意味著你已經(jīng)具備勝任管理會計崗位的能力，并且跳出了財務(wù)會計的角色定位。管理會計證書含金量高，受到各大公司、國企及單位認(rèn)可。它能夠為你轉(zhuǎn)型管理會計帶來很大幫助，讓你實現(xiàn)更多自我價值。

　　作為一名財務(wù)會計，想要轉(zhuǎn)型管理會計，如果你還在迷茫，不妨嘗試從以上幾個方面開始做起，相信你一定會有不小的收獲!

很多考生在選擇考證的時候，不知道怎么選擇，是選擇考管理會計還是財務(wù)會計，小編今天就來和大家說說這兩種類型會計的區(qū)別在哪里。

簡單來說，財務(wù)會計“向后看”，管理會計“向前看”。財務(wù)會計是總結(jié)歷史，而管理會計是展望未來，財務(wù)會計只處理已發(fā)生的會計信息，管理會計則是為企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策提供分析計劃，并支持決策制定，使用的是一種“向前看”的思維方式。

具體地說，他們可以分為以下6個方面：

1、財務(wù)會計的工作依據(jù)主要是憑證，而管理會計的工作依據(jù)是經(jīng)營活動。

2、財務(wù)會計處理已發(fā)生的會計信息，管理會計是面向未來，分析、預(yù)測、支持決策。

3、財務(wù)會計提供綜合性信息，管理會計提供細(xì)節(jié)性信息。

4、基本職能不同。管理會計主要履行預(yù)測、規(guī)劃、控制、決策和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會計”；財務(wù)會計履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的職能，屬于“報帳型會計”。

5、工作依據(jù)不同。管理會計不受財務(wù)會計“公認(rèn)會計原則”的限制和約束。

6、方法及程序不同。管理會計適用的方法靈活多樣；而財務(wù)會計核算時往往只需運用簡單的算術(shù)方法，遵循固定的會計循環(huán)程序。

以上6點就是管理會計和財務(wù)會計具體不同的地方，總的來說，管理會計側(cè)重于“管”，而財務(wù)會計側(cè)重于“算”所以想轉(zhuǎn)型成為管理層人才，考下管理會計證書是不錯的選擇。

      隨著時代發(fā)展的需要，如今管理會計人員越來越受到眾多企業(yè)的重視和需要，反而財務(wù)會計卻與以往相比，人才需求量大幅下降。到底財務(wù)會計與管理會計之間有什么樣的區(qū)別？一起來了解下吧。

      管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

      1、首先管理會計與財務(wù)會計的工作主體不同

      管理會計的工作主體是具有層次性的，管理會計可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的需求管理，主體可以是整個企業(yè)，也可以是企業(yè)中其他責(zé)任層次的責(zé)任單位，又或是某一生產(chǎn)及經(jīng)營環(huán)節(jié)。

      而財務(wù)會計的工作主體通常只以整個企業(yè)為主體，為企業(yè)反映和監(jiān)督整個經(jīng)濟過程的財會需求，要求遵循企業(yè)的會計準(zhǔn)則。

      2、管理會計與財務(wù)會計的職能定位不同

      管理會計的職能定位在創(chuàng)造價值上，管理會計需要為企業(yè)提供經(jīng)營決策、把控經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險。管理會計可以滲透于整個經(jīng)營過程，既能夠解析過去、控制現(xiàn)在，又能夠籌劃未來。

      管理會計可以對企業(yè)經(jīng)營以及長期規(guī)劃進行客觀的經(jīng)濟預(yù)測。以貫徹企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)為目的建立核算議價體系、責(zé)任會計制度，責(zé)權(quán)與利好相結(jié)合的獎懲手段，幫助調(diào)動員工的積極性。

      而財務(wù)會計重在記錄價值，通過記錄和報告等會計工作程序?qū)ζ髽I(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或事項進行記錄、加工處理，提供并解釋歷史信息，屬于報賬型會計。

      3、管理會計與財務(wù)會計的服務(wù)對象不同

      管理會計的服務(wù)對象主要是針對企業(yè)內(nèi)部，滿足主要是滿足內(nèi)部管理的需要，為企業(yè)內(nèi)部管理層人員提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策的財務(wù)信息。管理會計以提高經(jīng)營管理、企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，屬于“內(nèi)部會計”。

      而財務(wù)會計雖然也對內(nèi)提供基本的財會信息，但主要還是針對外部相關(guān)單位和人員提供財務(wù)信息，屬于“外部會計”。

      4、管理會計與財務(wù)會計的報告周期不同

      管理會計面向未來進行預(yù)測、決策，可以根據(jù)企業(yè)的需要進行報告，因此報告的周期不會受到規(guī)定限制。并且管理會計的報告分析時間跨度長、彈性大，也可以是三年、五年甚至更久。

      而財務(wù)會計面向過去進行核算和監(jiān)督，反映一定期間的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，應(yīng)按照規(guī)定的會計期間編制報告，時間跨度相對較短、穩(wěn)定，一般是一個月、一個季度或一年。

      管理會計與財務(wù)會計雖說都屬于會計類行業(yè)職業(yè)，但卻有著天大的差距，尤其是在薪資方面，兩者并不是在同一水平上。究竟管理會計和財務(wù)會計哪個工資高？具體差距是多少？一起來看看吧。

      初級職位

      財務(wù)會計：應(yīng)收、應(yīng)付會計，核算、稅務(wù)專員，成本會計，月薪4-6K,三線以下城市不足3K

      管理會計：預(yù)算、成本分析專員，月薪5-8K

      從最基礎(chǔ)的會計來看，管理會計的起點明顯要高，收入相對更多。會計的入門門檻越來越低，基層工作上手并不算難，從業(yè)人數(shù)基數(shù)龐大，以至于基礎(chǔ)會計的收入沒有任何優(yōu)勢。如果不想只拿微薄的一點工資，就要提高自己的技能。

      高級職位

      財務(wù)會計：稅務(wù)主管/經(jīng)理，總賬會計，月薪7-1.2K

      管理會計：成本、預(yù)算分析主管/經(jīng)理，月薪1.2-2.5K

      從基層會計往更高的級別發(fā)展，最為重要的還是個人的能力提升。從職位來看，稅務(wù)主管和總賬會計只是對企業(yè)現(xiàn)存在的數(shù)據(jù)進行分析，找出并解決問題。而作為成本預(yù)算分析主管來說，需要在業(yè)務(wù)發(fā)生之前，對于成本做出精確的預(yù)算分析，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險，提出建設(shè)性建議，幫助決策，所扮演的角色會更相對重要一點，需要的專業(yè)能力更為復(fù)雜。

      管理職位

      財務(wù)會計：會計經(jīng)理，年薪15-20W

      管理會計：資金、內(nèi)部審計經(jīng)理，年薪25-35W

      財務(wù)分析高級經(jīng)理，年薪30-60W

      在當(dāng)前，財務(wù)管理人員創(chuàng)造價值的戰(zhàn)場已經(jīng)轉(zhuǎn)移，戰(zhàn)略決策支持和運營過程管理與控制才是最產(chǎn)生價值的領(lǐng)域。這就是管理會計所擅長的領(lǐng)域，也是國內(nèi)急劇缺乏的人才。因此在管理領(lǐng)域，管理會計要比財務(wù)會計有更大的發(fā)揮，可擔(dān)任的角色更多。能夠站在業(yè)務(wù)的角度分析財務(wù)問題，創(chuàng)造更多的價值，相應(yīng)獲得的報酬更為豐厚。

      高級管理職位

      管理會計：財務(wù)總監(jiān)，年薪年薪60-80W

      首席財務(wù)官，年薪100W以上

      作為會計人員都十分向往的財務(wù)總監(jiān)和首席財務(wù)官，自然會對任職者有著超高的要求。如今很多五百強公司都把CMA證書作為財務(wù)總監(jiān)或者CFO的一個非常重要的考量標(biāo)準(zhǔn)。作為一名全方位的高素質(zhì)綜合型管理人員，管理會計的很多內(nèi)容都可以在工作得到應(yīng)用，這是財務(wù)會計不太會涉及的地方。因此，想要成長為一名財務(wù)總監(jiān)或者CFO,管理會計可以說是一條非常合適的道路。

　　會計憑證摘要是會計人員編寫記賬憑證和會計賬簿中，對所記錄的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項內(nèi)容的簡要記錄，因此會計摘要的要求就是要簡明扼要的說明情況，讓人能夠通俗理解又不會覺得繁瑣，那么會計憑證摘要怎么寫才算規(guī)范呢？

　　規(guī)范的會計摘要寫法

　　主要有以下幾點要求

　?。ǎ保┱獞?yīng)該和實際的交易事項真實一致。因此填寫摘要要避免可能會因為筆誤、對業(yè)務(wù)錯解、因隱瞞業(yè)務(wù)真相等原因都可導(dǎo)致憑證摘要與實際業(yè)務(wù)的不一致。

　?。ǎ玻└袷浇y(tǒng)一。摘要應(yīng)該寫清楚主謂賓句式，分清楚部門、經(jīng)辦事項、經(jīng)辦人，比如“財務(wù)部黃某預(yù)借差旅費”。會計人員要提高自己的業(yè)務(wù)與表達(dá)能力，力求使摘要書寫程式化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　?。ǎ常﹥?nèi)容簡潔明了。每條摘要盡量控制在15字內(nèi)，但是意思要表達(dá)明確不能出現(xiàn)其他歧義。譬如，銷售部員工黃某借款用于出差，就不能寫為“銷售部黃某借款”，這會讓人誤解為“黃某個人借款”，正確的寫法是“銷售部黃某借款出差差旅費”。

　?。ǎ矗┮皇乱挥?。會計分錄的編制允制一借多貸、一貸多借以及特殊情況下多借多貸的樣式。但是針對這些情況要分別撰寫摘要，不能一條摘要寫到底。

　?。ǎ担┲貜?fù)發(fā)生的經(jīng)濟事項要注明時間。如“2020年6月工行貸款利息”“計提2020年5月房租分?jǐn)偂?。這樣記錄的目的是防止這些會計摘要發(fā)生重記、漏記且方便以后查賬。

　?。ǎ叮╊l繁發(fā)生的采購等經(jīng)濟事項，要注明數(shù)量。如“銷售部采購華碩電腦５臺。這樣做注明后方便后面原始憑據(jù)做統(tǒng)計分析。

　?。ǎ罚└龝嫹咒洉r，摘要上要說明原錯誤的憑證號。如“更改2020年5月份第20號憑證”。如更正錯賬時沒有附件或原始憑證的，摘要要寫明明賬原因或業(yè)務(wù)內(nèi)容，如“更正20號憑證錯賬：沖減退貨進項稅額”。

　　以上就是會計摘要規(guī)范寫法的內(nèi)容，你學(xué)會了嗎？想要學(xué)習(xí)更多會計知識，請持續(xù)關(guān)注會計網(wǎng)！

　　財務(wù)會計和管理會計同屬于現(xiàn)代會計，它們起源于同一個源頭，共同構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)會計體系的有機整體。兩者相互依存、相互制約、相互補充。那么二者之間具體的聯(lián)系是什么？

　　管理會計與財務(wù)會計之間的聯(lián)系

　　1、最終目標(biāo)相同。管理會計與財務(wù)會計所處的工作環(huán)境相同，共同為實現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標(biāo)服務(wù)。

　　2、相互分享部分信息。管理會計所需的許多資料來源于財務(wù)會計系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對財務(wù)會計信息進行深加工和再利用，因而受到財務(wù)會計工作質(zhì)量的約束。同時部分管理會計信息有時也列作對外公開發(fā)表的范圍。

　　3、財務(wù)會計的改革有助于管理會計的發(fā)展。

　　財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

　　管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別主要是會計主體不同、具體工作目標(biāo)不同、基本職能不同等。主要區(qū)別有：

　　1、管理會計主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業(yè)主體；而財務(wù)會計往往只以整個企業(yè)為工作主體。

　　2、管理會計作為企業(yè)會計的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財務(wù)會計工作的側(cè)重點在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團提供會計信息服務(wù)。

　　3、管理會計主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會計”；財務(wù)會計履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的職能，屬于“報帳型會計”。

　　一般來說，管理會計與注冊會計師和會計師的本質(zhì)區(qū)別在于，會計師在于“做會計”，而管理會計在于“使用會計”。直接詢問老師選擇CMA管理會計是否合適

　　如果你想從事公司、銀行、投資公司、政府經(jīng)濟部門、大中型企業(yè)等工作，請申請注冊會計師。

　　如果你想成為會計師、成本會計師、管理會計師、高級會計師、財務(wù)分析師、預(yù)算分析師、內(nèi)部審計師、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、司庫/集團財務(wù)部長、首席財務(wù)官（CFO）、首席執(zhí)行官（CEO）等。

　　對于剛剛接觸會計的萌新小白來說，往往以為會計就是簡單的一門學(xué)科，是專門核算賬目的，其實，會計不僅僅是在公司做賬，會計還根據(jù)不同定義分為不同的方向，其中就有財務(wù)會計和管理會計，那么二者之間的區(qū)別與聯(lián)系是什么？

　　財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

　　管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別主要是會計主體不同、具體工作目標(biāo)不同、基本職能不同等。主要區(qū)別有：

　　1、管理會計主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業(yè)主體；而財務(wù)會計往往只以整個企業(yè)為工作主體。

　　2、管理會計作為企業(yè)會計的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財務(wù)會計工作的側(cè)重點在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團提供會計信息服務(wù)。

　　3、管理會計主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會計”；財務(wù)會計履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的職能，屬于“報帳型會計”。

　　管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

　　1、財務(wù)會計和管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計的兩個分支，屬于會計信息系統(tǒng)。從會計發(fā)展的角度來看，初始會計是一個簡單的會計體系，無法區(qū)分“管理”和“財務(wù)”。從會計數(shù)據(jù)來看，財務(wù)會計和管理會計是相同的，即會計數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　2、會計以過去為基礎(chǔ)，主要反映企業(yè)的外部特征；管理會計以規(guī)劃未來為特征，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部。

　　雖然他們的工作重點不同，但他們“以不同的方式達(dá)到了相同的目標(biāo)”，工作目的是相同的，即都注重加強企業(yè)管理，收集、處理和處理會計信息，為輔助企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和依據(jù)，促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

　　3、財務(wù)會計與管理會計在會計內(nèi)容上存在重疊。例如，成本會計是兩者的內(nèi)容。財務(wù)會計用于計算企業(yè)當(dāng)期損益，管理會計用于制定標(biāo)準(zhǔn)成本，控制和評估成本水平。

　　管理會計和財務(wù)會計雖然對內(nèi)對外都能提供有關(guān)企業(yè)最基本的財務(wù)成本信息，但兩者的基本職能還是存在一些不同，那么管理會計和財務(wù)會計兩者之間具體有哪些不同呢？

　　管理會計和財務(wù)會計的不同點

　　1、服務(wù)對象有不同的側(cè)重點

　　財務(wù)會計和管理會計都為特定對象提供信息服務(wù)，但服務(wù)對象的側(cè)重點明顯不同。財務(wù)會計側(cè)重于為投資者、債權(quán)人、政府和企業(yè)外的相關(guān)團體服務(wù)。在公認(rèn)會計原則的指導(dǎo)下，按照特殊的方法和程序?qū)θ粘＝?jīng)濟業(yè)務(wù)進行會計核算，定期編制財務(wù)報表，主要向在企業(yè)中有經(jīng)濟利益的團體和個人報告，使其了解償付能力，企業(yè)的盈利能力和經(jīng)營能力，并滿足其需求。因此，財務(wù)會計可以稱為“外部會計”；管理會計致力于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營決策和管理服務(wù)。它使用靈活多樣的方法來衡量和比較決策和管理過程中遇到的具體問題，然后向內(nèi)部決策和管理部門提供有關(guān)價值控制的信息，幫助他們有效地實施預(yù)測、決策、控制和評估。因此，管理會計可以稱為“內(nèi)部會計”。服務(wù)對象的側(cè)重點不同是與財務(wù)會計和會計的重要區(qū)別之一。但需要指出的是，從整個會計信息系統(tǒng)的角度來看，財務(wù)會計和管理會計都是同時為企業(yè)內(nèi)外的相關(guān)群體和個人服務(wù)的，它們的服務(wù)對象并沒有完全不同。

　　2、工作主體的層次不同

　　財務(wù)會計的主體往往是單一層次的，即主要以整個企業(yè)為主體，提供集中、全面的資料，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行綜合評價和評價，反映會計工作的特點，充分反映和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟活動的全過程。管理會計的主體是多層次的。有時整個企業(yè)是主體，有時企業(yè)的一部分、部門甚至管理環(huán)節(jié)（如成本中心、費用中心）是主體。也就是說，為了更好地為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)，管理會計必須兼顧企業(yè)生產(chǎn)的整體性和局部性。不僅要從整個企業(yè)的整體情況出發(fā)，還要從企業(yè)的各個方面來考慮、觀察和處理問題。例如，管理會計的決策和規(guī)劃應(yīng)首先面向全局，著眼全局，綜合考慮各種決策與計劃之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系和綜合平衡，從而達(dá)到整個企業(yè)的最佳經(jīng)濟效果。同時，企業(yè)的全面規(guī)劃需要進一步落實和具體化，要求將指標(biāo)按各部分進行分解，形成地方“責(zé)任預(yù)算”，使各部分明確各自的具體目標(biāo)和任務(wù)，同時進行統(tǒng)籌考慮和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)全局與局部的統(tǒng)一。

　　財務(wù)會計和管理會計雖然不同，但作為同一會計信息系統(tǒng)的一部分，它們又相互制約、相互補充，有著密切的關(guān)系。那么財務(wù)會計和管理會計之間有什么聯(lián)系呢？

　　財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)系

　　1、核算資料同源

　　財務(wù)會計和管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計的兩個分支，屬于會計信息系統(tǒng)。從會計發(fā)展的角度來看，初始會計是一個簡單的會計體系，無法區(qū)分“管理”和“財務(wù)”。從會計數(shù)據(jù)來看，財務(wù)會計和管理會計是相同的，即會計數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。一個企業(yè)通常只有一個基本的信息處理系統(tǒng)，即以財務(wù)會計為主體的信息收集和處理系統(tǒng)，而管理會計只是根據(jù)需要從某些方面對財務(wù)會計數(shù)據(jù)進行進一步處理、重組和擴展，與財務(wù)會計不分離。

　　2、核算內(nèi)容交叉

　　企業(yè)會計和管理會計在會計內(nèi)容上重疊。例如，成本會計是兩者的內(nèi)容。財務(wù)會計用于計算企業(yè)當(dāng)期損益，管理會計用于制定標(biāo)準(zhǔn)成本，控制和評估成本水平。財務(wù)會計中的產(chǎn)值、利潤、成本和費用等指標(biāo)是管理會計進行預(yù)測、計劃和控制的基礎(chǔ)；管理會計中的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)是財務(wù)會計的基礎(chǔ)之一。

　　3、兩者的最終目標(biāo)一致

　　管理會計和財務(wù)會計共同服務(wù)于企業(yè)管理的目的，其最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。財務(wù)會計具有反映和控制的職能，會計的基本方法同時也是內(nèi)部控制的方法;管理會計直接為企業(yè)的管理服務(wù)。

　　4、兩者提供的信息具有共同的特征

　　相關(guān)性和可靠性是管理會計與財務(wù)會計信息的共同特征。信息是決策的基礎(chǔ)，無論是企業(yè)內(nèi)部管理者，還是企業(yè)外部的投資者和債權(quán)人，對所需的信息都要求具備相關(guān)性和可靠性。

　　管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別不僅體現(xiàn)在工作目的和內(nèi)容上，還體現(xiàn)在思維方式上。我國絕大多數(shù)財務(wù)人員長期從事財務(wù)會計工作，在從事管理會計工作時，必須重視并克服財務(wù)會計的思維方式再從事管理會計。那么具體應(yīng)該怎樣識別管理會計和財務(wù)會計？

　　識別管理會計和財務(wù)會計的方法

　　一、財務(wù)會計“向后看”，管理會計“向前看”

　　在任何時候，我們要么“向前看”，要么“向后看”。所謂“向前看”是對未來的展望，“向后看”是對過去的總結(jié)。財務(wù)會計只處理已經(jīng)發(fā)生的會計信息，因此是一種“向后看”的思維方式；管理會計是支持決策的，決策必須面向未來。事后諸葛亮是沒有意義的。因此，管理會計是一種“前瞻性”的思維方式。以下兩點可以具體解釋“向前看”和“向后看”的思維差異：

　?。?）財務(wù)會計和管理會計都需要通過比較來獲得某些結(jié)論。

　　財務(wù)會計是與過去作比較，比如將2014年的財務(wù)報表與2013和2012年度財務(wù)報表做比較，而管理會計則是先設(shè)定基于戰(zhàn)略的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，然后再將實際結(jié)果與當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)進行比較。

　?。?）財務(wù)會計在報表中只考慮顯性成本（也稱為會計成本），不考慮隱性成本（也稱為機會成本），而管理會計則既考慮顯性成本，也考慮隱性成本。

　　“前瞻性”和“回顧性”是管理會計和財務(wù)會計的本質(zhì)區(qū)別。財務(wù)人員必須學(xué)會在這兩種思維方式之間轉(zhuǎn)換，否則很容易造成思維混亂，用錯誤的方法解決問題。

　　二、財務(wù)會計提供綜合性信息，管理會計提供細(xì)節(jié)性信息

　　由于管理會計將成本分為變動成本和固定成本，而固定成本又可以進一步分為直接成本和間接成本（變動成本必須是直接成本），因此它可以高度反映收入和成本之間的因果關(guān)系。此功能使管理會計能夠顯示單個產(chǎn)品、部門（甚至員工）或客戶的財務(wù)信息，并可用于模擬不同業(yè)務(wù)計劃的財務(wù)結(jié)果（例如成本-數(shù)量-利潤分析）。因此，管理會計可以幫助企業(yè)管理者對日常經(jīng)營活動進行決策、計劃和控制。這是內(nèi)部經(jīng)理應(yīng)該使用的管理工具。

　　由于財務(wù)會計只將成本分為產(chǎn)品成本和期間費用，并要求在一個會計期間內(nèi)實現(xiàn)收入與成本的匹配，因此不能反映收入與成本之間的因果關(guān)系。財務(wù)會計只適用于顯示整個公司的綜合財務(wù)信息。其用戶是公司的外部股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、股票分析師和高級管理人員。它對中層和基層管理者以及普通員工的價值非常有限。

　　財務(wù)會計和管理會計有著共同的起源，都是現(xiàn)代會計管理體系的分支，那么我們在學(xué)習(xí)這兩門科目時，應(yīng)該如何對它們進行區(qū)分呢？

　　財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

　　1、遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同

　　財務(wù)會計工作必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度,以保證所提供的財務(wù)信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。

　　而管理會計不受《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度的完全限制和嚴(yán)格約束,在工作中可靈活應(yīng)用預(yù)測學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)。

　　2、工作的主體不同

　　財務(wù)會計的工作主體往往以整個企業(yè)為工作主體，因此它能夠滿足財務(wù)會計特別強調(diào)的全面反映和監(jiān)督整個經(jīng)濟過程的要求，不能遺漏會計主體的任何會計要素。

　　管理會計的主體可以分為多個層次。它不僅可以是整個企業(yè)的主體，還可以是企業(yè)內(nèi)部的局部地區(qū)或個別部門，甚至某個管理環(huán)節(jié)的工作主體。它既可以是整個企業(yè)的主體，又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。

　　3、作用時效不同

　　財務(wù)會計的功能主要是反映過去。無論是強調(diào)客觀性原則，還是堅持歷史成本原則，都可以證明它只能反映過去實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。因此，財務(wù)會計本質(zhì)上屬于壞賬償還會計。

　　管理會計的功能不僅限于分析過去，還在于積極利用財務(wù)會計的數(shù)據(jù)預(yù)測和計劃未來，控制現(xiàn)在，從而跨越過去、現(xiàn)在和未來的時態(tài)。管理會計在面向未來中的作用被放在首位，分析過去是為了控制現(xiàn)在，更好地指導(dǎo)未來。因此，管理會計本質(zhì)上是一種計算活期賬戶的商業(yè)會計。

　　管理會計的基本理論

　　1、管理會計的對象

　　管理會計的對象是基于使用價值的價值管理。管理會計的對象本質(zhì)上是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動；從反映經(jīng)濟效益的管理角度來看，管理會計的對象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的價值運動；從實踐的角度來看，管理會計的目標(biāo)是基于活動的管理和價值管理的結(jié)合。

　　2、管理會計的職能

　　預(yù)測、決策、規(guī)劃（預(yù)算）、控制、評價

　　3、管理會計的目標(biāo)

　　管理會計的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。具體目標(biāo)為：

　?。?）為管理和決策提供信息；

　?。?）參與企業(yè)的經(jīng)營管理

　　財務(wù)會計和管理會計雖然不同，但作為同一會計信息系統(tǒng)的一部分，它們相互制約、相互補充。那么平時在學(xué)習(xí)管理會計與財務(wù)會計時，應(yīng)該要注意些什么呢？

　　管理會計與財務(wù)會計的注意事項

　　1、財務(wù)會計強調(diào)信息準(zhǔn)確性，管理會計強調(diào)信息相關(guān)性

　　財務(wù)信息的價值在于其對決策的有用性，而有用的財務(wù)信息必須滿足兩個質(zhì)量條件：準(zhǔn)確性和相關(guān)性。應(yīng)該說，只有準(zhǔn)確但非常不相關(guān)，或者只有相關(guān)但非常不準(zhǔn)確的財務(wù)信息才會影響其在決策中的有用性。然而，企業(yè)管理者往往不得不權(quán)衡信息的準(zhǔn)確性和相關(guān)性。換句話說，如果企業(yè)管理者追求更準(zhǔn)確的信息，可能會損害信息的相關(guān)性；相反，如果企業(yè)管理者追求更多相關(guān)信息，可能會損害信息的準(zhǔn)確性。例如，固定資產(chǎn)的歷史價值更準(zhǔn)確，但可能相關(guān)性不夠；固定資產(chǎn)的公允價值更符合相關(guān)性要求，但很可能不準(zhǔn)確。

　　財務(wù)會計往往更注重確保信息的準(zhǔn)確性，但也試圖保持一定的相關(guān)性。因此，財務(wù)會計需要更多的歷史信息來確保準(zhǔn)確性。只有在確保一定準(zhǔn)確性的前提下，才允許采用公允價值。管理會計更注重信息的相關(guān)性，但也試圖確保合理的準(zhǔn)確性。管理會計使用大量的預(yù)測財務(wù)數(shù)據(jù)來描述未來的經(jīng)營，這對自然和決策都更有意義。然而，管理者應(yīng)該意識到，預(yù)測的財務(wù)數(shù)據(jù)或多或少是不準(zhǔn)確的。要不斷提高預(yù)測能力，確保信息的合理、準(zhǔn)確。

　　2、財務(wù)會計必須符合會計準(zhǔn)則，管理會計必須符合邏輯

　　財務(wù)和會計報表由企業(yè)管理者編制，而外部用戶通常不了解企業(yè)的真實經(jīng)營狀況。在利益驅(qū)動下，企業(yè)管理者容易通過操縱財務(wù)會計報表誤導(dǎo)外部投資者。這樣做的后果極其嚴(yán)重。1929年的股市大災(zāi)難以及由此引發(fā)的全球經(jīng)濟危機是痛苦的教訓(xùn)。因此，美國國會于1934年通過了《證券交易法》，并成立了美國證券交易委員會（SEC），負(fù)責(zé)制定具有法律約束力的會計準(zhǔn)則。此后，企業(yè)的財務(wù)和會計報表必須按照公認(rèn)會計準(zhǔn)則編制。

　　管理會計報表的編制者和使用者是企業(yè)的內(nèi)部管理者，屬于企業(yè)的內(nèi)部管理行為。因此，不需要政府監(jiān)督和遵守普遍接受的會計準(zhǔn)則。管理會計強調(diào)邏輯關(guān)系，以便更好地支持管理活動。

　　一個企業(yè)通常只有一個基本的信息處理系統(tǒng)，即以財務(wù)會計為主體的信息收集和處理系統(tǒng)，而管理會計只是根據(jù)需要從某些方面對財務(wù)會計數(shù)據(jù)進行進一步處理、重組和擴展，與財務(wù)會計不分離。那么管理會計和財務(wù)會計的不同之處在哪里？

　　管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別

　　財務(wù)會計與憑證打交道，管理會計與經(jīng)營打交道

　　編制財務(wù)會計報表的人員不需要了解企業(yè)的經(jīng)營活動。只要他們有能夠反映商業(yè)活動的憑證，他們就可以工作。這也是企業(yè)財務(wù)會計可以外包的原因。

　　因為管理會計服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營活動，不了解經(jīng)營活動的人就不能進行管理會計。

　　財務(wù)會計不涉及“人性”問題，管理會計涉及“人性”問題

　　由于財務(wù)會計具有“回頭看”的特點，只能憑憑證完成相關(guān)工作，不適合企業(yè)的日常經(jīng)營管理。財務(wù)會計的高度綜合性特征也使得無法衡量中層、基層管理者和普通員工的工作績效?？梢哉f，財務(wù)會計是一種財務(wù)工具，基本上是“物有所權(quán)，不以人為權(quán)”，沒有必要考慮對人的激勵。

　　管理會計的工作涉及為管理者和普通員工設(shè)定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并考核他們的工作績效，這自然要涉及人的問題。這個問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　（1）高層、中層和基層管理者、普通員工和各部門之間必須有足夠的溝通，以協(xié)調(diào)每個人的努力，促進目標(biāo)的一致性。

　?。?）設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該切合實際，既不能過高也不能過低，否則不利于對員工形成有效的激勵。

　?。?）讓員工參與決策，讓他們獲得更可靠的信息，提高決策質(zhì)量；同時，它還能增強員工的責(zé)任感，促使他們更加努力地工作以實現(xiàn)目標(biāo)。

　　管理會計的工作程序

　?。?）確認(rèn)，即將企業(yè)的經(jīng)濟活動和其他經(jīng)濟事項確定為適當(dāng)?shù)墓芾頃嫎I(yè)務(wù)。

　?。?）計量，是指以貨幣或其他計量單位對已發(fā)生或可能發(fā)生的商業(yè)活動進行定量確定。

　?。?）收集，是指按照嚴(yán)格、一致的方法對企業(yè)的經(jīng)營活動和其他經(jīng)濟事項進行記錄和分類。

　?。?）分析、評估和確認(rèn)經(jīng)濟事件的內(nèi)外部環(huán)境以及各種影響因素之間的內(nèi)在關(guān)系。

　?。?）以適當(dāng)?shù)男问綔?zhǔn)備并解釋每個信息需求者所需的信息。

　?。?）向各級經(jīng)理或其他信息用戶提供相關(guān)信息。

　　管理會計師應(yīng)遵守的職業(yè)道德規(guī)范主要有四點：1、專業(yè)能力；2、保密；3、誠實正直；4、客觀性。管理會計師在企業(yè)中有不可或缺的重要地位，管理會計師職業(yè)道德的好壞直接關(guān)系到相關(guān)企業(yè)目前的經(jīng)濟發(fā)展，其職業(yè)道德的好壞對管理會計師個人和企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，所以管理會計師應(yīng)該認(rèn)真遵守職業(yè)道德規(guī)范，合法辦事。

　　管理會計師的專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)

　　1、不斷加強自身知識和技能，使專業(yè)能力保持在一定水平上；

　　2、依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范履行自己的職責(zé)；

　　3、在對相關(guān)的和可靠的信息進行分析后，編制完整、清晰的報告與建議書。

　　管理會計師的保密規(guī)范

　　1、除法律規(guī)定外，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得披露工作過程中所獲取的機密信息；

　　2、告知下屬應(yīng)重視工作中所獲取信息的機密性，并且監(jiān)督下屬的行為以保證保守機密；

　　3、禁止利用或變相利用在工作中所獲取的機密信息為個人或通過第三方謀取不道德或非法利益。

　　管理會計師要做到誠實正直

　　1、避免事實上或表面上可能引起的利益沖突，并對任何潛在沖突的各方提出忠告；

　　2、不得從事道德上有損于履行職責(zé)的活動；

　　3、拒絕接受影響或行將影響他們作出正確行動的任何饋贈、好處或招待；

　　4、不得積極地或消極地破壞企業(yè)合法的、符合道德的目標(biāo)；

　　5、告知有利和不利的信息以及職業(yè)的判斷及意見；

　　6、不得從事或支持各種有損企業(yè)的活動。

　　管理會計師應(yīng)保持客觀性

　　1、公正而客觀地交流信息；

　　2、充分披露相關(guān)信息，幫助使用者對所公布的報告、評論和建議獲得正確的理解。

　　會計職業(yè)道德的主要構(gòu)成要素

　　1、會計職業(yè)理想和工作態(tài)度。會計人員的擇業(yè)目標(biāo)是會計職業(yè)道德的靈魂。其職業(yè)特征要求會計人員在從事會計活動時，既認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，又積極主動，富有創(chuàng)造性。

　　2、會計職業(yè)責(zé)任，即會計人員擔(dān)任某項職務(wù)或從事某項工作后就應(yīng)承擔(dān)（或被賦予）的相應(yīng)義務(wù)。

　　3、會計職業(yè)技能，包括完成會計工作所必要的知識以及所需要的工作能力與經(jīng)驗。它是會計人員圓滿完成會計工作的技術(shù)條件。

　　4、會計工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。保密性、廉正性（正直、誠實、廉潔）與超然性既是維護和貫徹會計職業(yè)道德的保證，也是評價會計行為的一種標(biāo)準(zhǔn)。

　　財務(wù)會計與管理會計雖然都屬于會計類，但還是有一些區(qū)別的，比如主要參與人員不同、會計職能定位不同、會計服務(wù)的對象不同等等。

　　財務(wù)會計與管理會計主要參與人員的區(qū)別

　　一般而言，財務(wù)會計信息的提供是以財務(wù)人員為主體，按照“交易或事項原始信息”——“商業(yè)信息”——“財務(wù)會計信息”——“財務(wù)會計報告”的邏輯脈絡(luò)，組織單位相關(guān)部門提供相關(guān)信息、進行匯總加工并對外呈報。

　　而管理會計的主體則是單位的各個部門和人員，財務(wù)部門不一定是最重要的牽頭部門，而變成了主要參與部門之一，財務(wù)人員必須要了解企業(yè)的運營管理知識，企業(yè)的運營管理部門和人員也必須要了解管理會計的相關(guān)知識，這樣才能彼此密切配合。

　　財務(wù)會計與管理會計職能定位的區(qū)別

　　管理會計的職能主要是對企業(yè)財務(wù)活動的管理，目的主要在于解析過去，同時對現(xiàn)在的運營進行控制，預(yù)測未來的趨勢；而財務(wù)會計的職能則是，對單位已經(jīng)發(fā)生的交易或事項進行記錄、加工處理，提供并解釋歷史信息?？梢哉f管理會計更多的是面向未來，而財務(wù)會計更多的是面向過去。

　　財務(wù)會計與管理會計服務(wù)的對象區(qū)別

　　管理會計是滿足內(nèi)部管理的需要，服務(wù)的是企業(yè)等組織的內(nèi)部管理要求，針對的是日常經(jīng)營管理中所遇見的特定情況，搜集數(shù)據(jù)給組織的管理者提供內(nèi)部管理與控制的信息，改善企業(yè)等組織的經(jīng)營管理水平；而財務(wù)會計，則是為了對外部相關(guān)單位和人員提供財務(wù)信息，主要通過定期的編制財務(wù)報表，集中、概括的對企業(yè)等組織的資產(chǎn)估價、資本結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營成果等進行說明，從而向企業(yè)等組織的外部單位或者個人提供必要的資料。

　　稅收法律規(guī)范是由國家制定的，反映統(tǒng)治階級意志并以國家強制力保證實施的稅收行為規(guī)則，是比較定型的、反復(fù)適用的、抽象的行為規(guī)則。針對具體案件所作的法律文件，如稅務(wù)機關(guān)的處理決定書、法院的判決書，只適用于具體案件并不為以后發(fā)生的案件所適用，因而這些法律文件中的規(guī)范不是法律規(guī)范。

稅收是什么

　　稅收是指人民依法向征稅機關(guān)繳納一定的財產(chǎn)以形成國家財政收入，從而使國家得以具備滿足人民對公共服務(wù)需要的能力的一種活動。

稅收法律規(guī)范要素

　　稅收法律規(guī)范在邏輯上有三個要素：1、假定。指明規(guī)范適用的條件；2、處理。指明法律規(guī)范允許做什么、應(yīng)當(dāng)做什么、禁止做什么；3、制裁。指明違反法律規(guī)范的法律后果。如憲法規(guī)定“公民有依法納稅的義務(wù)”，在這一法律規(guī)范中，假定即這一規(guī)范適用的條件是公民，處理即應(yīng)當(dāng)依法納稅。

　　法律規(guī)范不等于法律條文，一個法律條文不一定都包括法律規(guī)范的三個要素，一個法律規(guī)范可以表述在幾個法律條文甚至不同法律文件的幾個條文之中，也可能幾個法律規(guī)范表述在一個法律條文中。法律規(guī)范是一種特殊的社會規(guī)范，具有規(guī)范性、概括性和可預(yù)測性的特點。

稅收法律規(guī)范的制定機關(guān)

　　稅法是國家權(quán)力機關(guān)和行政機關(guān)制定的用以調(diào)整稅收關(guān)系的法律規(guī)范的總稱，是國家法律的重要組成部分。根據(jù)中國立法的有關(guān)規(guī)定，目前有權(quán)制定稅法法律或者稅收政策的國家機關(guān)主要有：全國人民代表大會及其常務(wù)委員會、國務(wù)院、財政部、國家稅務(wù)總局、海關(guān)總署、國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會等。

財務(wù)會計工作精細(xì)化管理的特點

最近幾年伴隨著我們國家財政體制改革的進一步深化，財務(wù)會計管理工作也必須要做出調(diào)整和改革。

在這之中精細(xì)化管理理念漸漸被廣泛運用到了財務(wù)會計工作之中，財務(wù)會計工作中實施精細(xì)化管理，能夠有效降低風(fēng)險發(fā)生的概率，同時可經(jīng)營管理構(gòu)建一套科學(xué)的管理體系，以保障經(jīng)營管理的平穩(wěn)和持續(xù)，另外，通過將精細(xì)化管理引入會計工作中，能夠使管理層更加清晰地掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的狀況，為經(jīng)營決策的制定提供可靠的依據(jù)。

財務(wù)會計工作精細(xì)化管理的特點重點體現(xiàn)在兩方面，即財務(wù)會計工作的系統(tǒng)化和專業(yè)化。

第一，財務(wù)會計工作的系統(tǒng)化。精細(xì)化的管理手段能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)單位財務(wù)會計工作的系統(tǒng)化。財務(wù)會計工作系統(tǒng)化是指從多個方面來把握事業(yè)單位的財務(wù)管理，要求做好事業(yè)單位的成本管理、核算管理，做好員工評價，系統(tǒng)把握成本管理和財務(wù)會計綜合性工作。通過精細(xì)化的管理理念和手段從各方各面來開展財務(wù)管理的相關(guān)工作，就能夠有效促進財務(wù)會計工作的系統(tǒng)化。

第二，財務(wù)會計工作專業(yè)化。在財務(wù)會計工作精細(xì)化管理中，專業(yè)化是核心基礎(chǔ)，而財務(wù)會計工作的專業(yè)化對會計從業(yè)者的要求更加嚴(yán)格，專業(yè)的工作人員才能推動財務(wù)會計工作的專業(yè)化實施，而財務(wù)工作的精細(xì)化管理，更要求專業(yè)化的軟件系統(tǒng)進行輔助，以確保財務(wù)會計工作的有效開展，這個過程更需要制定專業(yè)化的制度。

財務(wù)會計工作精細(xì)化管理的問題

1、精細(xì)化管理的認(rèn)識不足現(xiàn)階段，在財務(wù)會計工作中，對于精細(xì)化管理的認(rèn)識嚴(yán)重不足，不能將財務(wù)目標(biāo)與經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)進行融合，傳統(tǒng)的管理思想模式依舊存在，因此，精細(xì)化管理的作用始終無法發(fā)揮。另外，單位管理層對于精細(xì)化管理的認(rèn)識不夠充分，也是導(dǎo)致精細(xì)化管理價值無法發(fā)揮的重要原因之一。

2、管理制度水平低任何工作的開展都要輔以完善的管理制度，這一規(guī)律對于財務(wù)會計工作同樣適用。但是在實際的工作中，有的單位財務(wù)會計工作方面的制度不夠完善，并不能與時代的發(fā)展保持同向，甚至還有的單位沒有建立管理制度，這不利于財務(wù)管理工作的有效開展，同時工作效率和工作質(zhì)量也會受到不同程度的影響。

3、無法保證基礎(chǔ)工作質(zhì)量和效率由于受到傳統(tǒng)思想觀念的影響，財務(wù)會計工作模式缺乏創(chuàng)新，尤其是在引入先進工作模式以及理念時，全新的工作模式很難發(fā)揮出來效果，而財務(wù)會計工作較傾向于停留在手工時代。

另外，由于在會計工作中會計核算的準(zhǔn)確性不足，會計信息失真的現(xiàn)象時有發(fā)生，財務(wù)監(jiān)管落不到實處，財務(wù)會計工作與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)無法進行有效結(jié)合，因此，財務(wù)會計工作的質(zhì)量和效率得不到保障。

財務(wù)會計工作精細(xì)化管理的對策

1、樹立正確的工作觀念思想是一切行動的先知，在財務(wù)會計工作中，正確的工作思想觀念是開展一切工作的前提，所以樹立正確的會計工作觀念是非常必要的。在財務(wù)會計工作中，傳統(tǒng)守舊的管理模式已經(jīng)不復(fù)存在，取而代之的是精細(xì)化的管理理念。

對于事業(yè)單位財務(wù)會計工作而言，應(yīng)該充分認(rèn)識精細(xì)化管理理念的重要意義，單位管理層更應(yīng)該起到引導(dǎo)作用，以實際行動來落實精細(xì)化管理，從自身做起，起到模范帶頭作用。

財務(wù)會計工作人員在樹立精細(xì)化管理觀念的同時，也要注重自身會計綜合素質(zhì)的提升，不斷加強自我知識的積累，以更好地投入到會計相關(guān)工作中，對于財務(wù)部門而言，更應(yīng)該加強與其他部門的溝通和交流，以不斷提升財務(wù)會計工作的精細(xì)化管理質(zhì)量和水平，促進會計工作的健康開展。

2、提升財務(wù)工作者能力和素質(zhì)開展財務(wù)會計工作的精細(xì)化管理，要從財務(wù)會計工作者著手，不斷提升財務(wù)會計工作者的綜合能力，從而促進精細(xì)化管理工作的有效開展。財務(wù)會計工作者除了要擁有會計相關(guān)知識外，對會計相關(guān)法規(guī)制度也要有清晰的認(rèn)識，同時具備一定的管理能力，以保障精細(xì)化管理理念能夠有效落實。

因此，為財務(wù)工作人員制定培訓(xùn)計劃是非常有必要的，對培訓(xùn)情況進行考核，以提高會計工作人員的學(xué)習(xí)主動性。另外，要重視高端會計人才，以優(yōu)化會計隊伍，從而提升會計隊伍的整體素質(zhì)。

3、編制詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)與制度在財務(wù)會計工作中開展精細(xì)化管理工作，同時要輔以相應(yīng)的制度和標(biāo)準(zhǔn)，以此來確保會計工作的有序進行。所以編制詳細(xì)的管理制度，對會計工作的精細(xì)化管理起著重要的作用，將精細(xì)化管理的內(nèi)容制定成細(xì)則制度，將會計目標(biāo)及會計崗位職責(zé)緊密聯(lián)系起來，從而保障會計工作的有效性開展。

與此同時，要將考核制度一并納入其中，通過考核來激勵財務(wù)會計工作人員的工作熱情，采取繼續(xù)教育和培訓(xùn)的方式，提升財務(wù)會計工作人員的專業(yè)技能水平，以推動會計精細(xì)化管理工作的開展。

4、加大對信息技術(shù)的應(yīng)用伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到了各行各業(yè)中，在財務(wù)會計行業(yè)中同樣適用，將信息技術(shù)引入財務(wù)會計工作中，使其與管理進行融合，以此來提升會計工作質(zhì)量，使管理更加高效和科學(xué)。

與此同時，會計工作中通過利用先進的信息技術(shù)，能夠無形中提高會計核算的水平，從而降低工作人員的工作量，會計核算效率得到了大幅提升，而精準(zhǔn)度也得到了保障，財務(wù)會計工作成效顯著。

5、所有人員都要參與進來財務(wù)會計工作實施精細(xì)化管理的過程中，要求工作人員都要參與其中，使其對精細(xì)化管理有更深的認(rèn)識，同時為財務(wù)會計精細(xì)化管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

另外，所有工作人員的參與可以無形中推動精細(xì)化管理的進行，尤其是對于財務(wù)會計工作人員，能夠促進財務(wù)工作高質(zhì)高效，同時也發(fā)揮出了會計人員的有效職能。

6、建立精細(xì)化的財務(wù)會計體系對財務(wù)會計工作進行精細(xì)化管理，必須構(gòu)建與之相符的精細(xì)化的財務(wù)會計體系，從而實現(xiàn)財務(wù)工作各個環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，如成本管理、資產(chǎn)管理、收入管理等，對資金的出入賬目進行嚴(yán)格的管理和控制，并開展監(jiān)督和復(fù)查工作，將資產(chǎn)管理體系按細(xì)節(jié)進行劃分，并同時將其列入會計體系之中。

在對固定資產(chǎn)進行精細(xì)化管理的過程中，要輔以折舊制度來進行，以將對固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理落到實處。

在對成本進行精細(xì)化管理的過程中，要對各項支出進行合理、科學(xué)的核查和分析，以確保資金用到實處，合理地利用資金，提高利用率。

在對收入進行精細(xì)化管理的過程中，要嚴(yán)格創(chuàng)收內(nèi)容，實行收入和支出的雙向管理，將其控制在合理的范圍。

7、做好精細(xì)化的財務(wù)預(yù)算財務(wù)預(yù)算作為會計工作的核心工作，科學(xué)合理的財務(wù)預(yù)算才能確保資金用到實處，減少不必要的開支，避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生?，F(xiàn)階段，事業(yè)單位對于財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行度嚴(yán)重不足，究其原因是財務(wù)在編制預(yù)算中出現(xiàn)了不合理、不科學(xué)、不規(guī)范等問題。

現(xiàn)階段，我國的預(yù)算批復(fù)制度尚且不夠健全，這便使得單位容易將申報文本誤當(dāng)成執(zhí)行預(yù)算，而預(yù)算的客觀性、嚴(yán)肅性和科學(xué)性嚴(yán)重缺失。

鑒于此，要求財務(wù)部門對申報文本進行批復(fù)，將批復(fù)文件作為預(yù)算執(zhí)行的依據(jù)才符合客觀性、嚴(yán)肅性和科學(xué)性要求，反之則存在著較多的主觀臆斷行為，另外，以批復(fù)的申報文本為依據(jù)，也提高了預(yù)算執(zhí)行的效率。

在財務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理工作中，要結(jié)合單位上年度的實際財務(wù)情況進行預(yù)算，并以預(yù)算管理制度為根本出發(fā)點，發(fā)揮財務(wù)預(yù)算精細(xì)化管理工作的作用，以此來推進財務(wù)會計工作的有效展開。

結(jié)語

綜上所述，在財務(wù)會計工作中，實施精細(xì)化管理是財務(wù)會計工作創(chuàng)新的有效手段，是提升會計工作質(zhì)量和效率的重要方式。

在精細(xì)化管理工作開展的過程中，要以單位的實際發(fā)展情況為出發(fā)點，將相應(yīng)的管理策略與實際發(fā)展相結(jié)合，從而實現(xiàn)精細(xì)化管理，為財務(wù)會計工作的健康發(fā)展助力。

在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，財務(wù)會計逐步向管理會計轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)時代的發(fā)展需要，同時也能促進公司的發(fā)展。財務(wù)管理更多的是注重資料的管理，遵守企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃、管理標(biāo)準(zhǔn)，對資料進行科學(xué)的處理與分析，并能熟練運用電腦資料的管理標(biāo)準(zhǔn)。

同時，要能夠?qū)?shù)據(jù)信息進行迅速的處理，并對數(shù)據(jù)信息進行優(yōu)化和改進，從而獲取更多的信息，從而使信息數(shù)據(jù)的規(guī)范化和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(一) 經(jīng)營管理轉(zhuǎn)移

管理會計包括成本管理、預(yù)算管理、績效管理等。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)會計應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嬛贫?，使其與成本、預(yù)算、業(yè)績管理有機結(jié)合，為公司的經(jīng)營管理提供高效的金融信息。

1、向成本管理轉(zhuǎn)型

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財務(wù)會計運用大數(shù)據(jù)技術(shù)對復(fù)雜的業(yè)務(wù)進行了精細(xì)、分解，并依據(jù)費用的大小來決定費用的指標(biāo)，并構(gòu)建了相應(yīng)的運營費用模式。通過運用財務(wù)會計信息技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營活動進行數(shù)據(jù)采集和分析，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動的資源使用進行預(yù)測，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動中費用進行事前和事中控制。另外，通過與采購、資金、固定資產(chǎn)、物資等系統(tǒng)的整合，可以迅速地獲得相關(guān)的成本信息，并運用管理會計中的成本分析、成本效益分析等分析手段來進行成本管理。

2、向預(yù)算管理轉(zhuǎn)型

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的財務(wù)會計應(yīng)運用分類分析、回歸分析、聚類分析等多種分析手段，對數(shù)據(jù)進行分析，并從中獲取有用的信息，從而實現(xiàn)對預(yù)算的制定和實施的控制。在工程預(yù)算中，采用了分類學(xué)方法，對各類資料的關(guān)聯(lián)度進行了分析，并根據(jù)這些指標(biāo)的關(guān)系，對預(yù)算進行了相應(yīng)的調(diào)節(jié);利用多元線性回歸方法，對各預(yù)算的相關(guān)因素進行了統(tǒng)計，并產(chǎn)生了相應(yīng)的功能方程，對一種特定的預(yù)算發(fā)展進行了預(yù)報;采用聚類方法測差旅費支出、專利費用支出，并對符合代表性的數(shù)據(jù)進行了分類，發(fā)現(xiàn)了支出的規(guī)律性，使預(yù)算支出保持在一個較好的區(qū)間。

3、向績效管理轉(zhuǎn)變

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)應(yīng)運用平衡計分卡法來衡量企業(yè)的財務(wù)狀況，從而為企業(yè)的業(yè)績評價工作奠定基礎(chǔ)。同時，要在網(wǎng)上構(gòu)建業(yè)績評估體系，對各個職能部門和有關(guān)員工進行周期性的考評，并通過計算機自動產(chǎn)生考評的方式，排除人為的影響，使其能夠積極地投入到業(yè)績的經(jīng)營之中，從而使其逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嬣D(zhuǎn)型。

(二) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財務(wù)會計從經(jīng)營會計的功能向戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)轉(zhuǎn)型，認(rèn)識到財務(wù)會計價值創(chuàng)造對公司發(fā)展的重大意義，推動財務(wù)會計職能和管理會計職能逐步整合，實現(xiàn)職能上的轉(zhuǎn)型。

1、決策職能

企業(yè)財務(wù)會計應(yīng)充分挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值，運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和挖掘技術(shù)，挖掘其內(nèi)在的規(guī)律，從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考。例如，企業(yè)通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建了一個綜合財務(wù)、會計信息、多角度綜合企業(yè)的外部環(huán)境數(shù)據(jù)，并對各種決策指標(biāo)進行量化處理，為公司的重大決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)，降低人為主觀判斷和決策失誤的風(fēng)險。

2、預(yù)測職能

企業(yè)會計應(yīng)改變過去傳統(tǒng)的主要職能，運用科學(xué)的方法策略，擴大自身工作職能，從而實現(xiàn)對未來經(jīng)濟活動的預(yù)測，并逐漸實現(xiàn)管理會計的預(yù)測功能。例如，企業(yè)通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對近幾年的營業(yè)收入進行了分析，對未來的收入增長趨勢進行了預(yù)測，從而為公司制定市場策略、優(yōu)化資源分配、實現(xiàn)利潤最大化。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)經(jīng)濟不斷加快步伐，目前財務(wù)會計已不足以滿足企業(yè)發(fā)展要求，為了保證企業(yè)在未來市場中不被淘汰，企業(yè)財務(wù)會計急需向管理會計轉(zhuǎn)型。

但是現(xiàn)階段，轉(zhuǎn)型過程仍存在不少問題，本文將通過論述當(dāng)前轉(zhuǎn)型過程中的困境，分析其影響因素，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，促進企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

01

企業(yè)財務(wù)會計向管理會計

轉(zhuǎn)型的必要性

在第四次科技革命的推動下計算機技術(shù)高速發(fā)展，對于各行各業(yè)來說這是一個難得的機遇，同時也是一次挑戰(zhàn)。誰能把握住這次機遇并戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，那么誰就能在未來市場中占領(lǐng)一席之地。

在科技發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)信息流通的大數(shù)據(jù)時代中，大數(shù)據(jù)信息化改革為企業(yè)提供了發(fā)展可能性，企業(yè)使用大數(shù)據(jù)管理來提高企業(yè)效益，同時為了實現(xiàn)企業(yè)大數(shù)據(jù)信息化改革，企業(yè)財務(wù)會計急需向管理會計轉(zhuǎn)型。

但是在轉(zhuǎn)型過程中，由于外部環(huán)境不斷變化，存在不少干擾轉(zhuǎn)型的因素，因此，為了促進企業(yè)財務(wù)成功轉(zhuǎn)型和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)需要注重財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效策略研究。

(一)企業(yè)發(fā)展的要求

對于企業(yè)來說，規(guī)避風(fēng)險，保證經(jīng)濟效益的可持續(xù)增長，這就是核心目標(biāo)。財務(wù)會計就是收集和分析企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)歸納制作成報告，它更關(guān)注的是數(shù)據(jù)的質(zhì)量，是以為消費者提供更好的服務(wù)為目的。

管理會計與之不同的是，它注重的是在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，為管理者提供有效可行的運營預(yù)測指導(dǎo)，幫助企業(yè)制定合理的年度計劃。

在信息爆炸的今天我們會接觸到大量的信息，這就需要計算機的幫助，使得我們能夠在大量信息中找出我們可以利用的、有價值的數(shù)據(jù)信息，在大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)會計向管理會計的成功轉(zhuǎn)型，能夠幫我們快速地從大量信息中提取出我們需要的有效的信息，經(jīng)過管理會計的分析，能夠為企業(yè)的管理層決策建議，從而降低不準(zhǔn)確信息數(shù)據(jù)帶來的風(fēng)險，提高工作效率。

(二)信息化財務(wù)管理工作的需要

在數(shù)字化經(jīng)濟和人工智能高速發(fā)展的今天，財務(wù)會計主要工作內(nèi)容——核算，基本上已經(jīng)能夠被高科技技術(shù)代替，并且能處理得比人工效率還高，這使得財務(wù)會計這一工作崗位隨時可能被淘汰。

從財務(wù)工作的角度來看，運用信息化技術(shù)能使其收集信息和分析數(shù)據(jù)的工作效率提高，那么財務(wù)管理進行信息化改革不僅能使自身能力滿足企業(yè)需要，也能實現(xiàn)企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

傳統(tǒng)的財務(wù)會計主要是對信息進行收集和分析，而管理財務(wù)是在其基礎(chǔ)上為企業(yè)管理層提供科學(xué)的預(yù)測，最終制定符合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展計劃。目前財務(wù)工作的兩大板塊財務(wù)會計和管理會計工作之間相互獨立，并且和其他部門也無法進行緊密的聯(lián)系，這使得數(shù)據(jù)不共享或者共享效率低效，這使得數(shù)據(jù)分析的效能不能充分發(fā)揮。

在信息化管理會計工作中，企業(yè)不僅能收集企業(yè)內(nèi)部信息，還能整理收集企業(yè)外部信息，這樣的數(shù)據(jù)更精確，為企業(yè)的管理人員的決策提供更可靠的信息，減輕經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)在財務(wù)管理工作中應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，不僅能提高管理財務(wù)數(shù)據(jù)收集和分析效率，提升管理財務(wù)的準(zhǔn)確性，還能加強企業(yè)戰(zhàn)略決策能力。

對于企業(yè)的財務(wù)管理人員來說，信息技術(shù)的應(yīng)用能有效地節(jié)約工作時間，簡化工作流程，減輕財務(wù)管理人員的工作壓力，并且能減少由于人工統(tǒng)計的數(shù)據(jù)誤差的發(fā)生，彌補數(shù)據(jù)處理的不足，提高財務(wù)工作人員的效率。

02

企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是企業(yè)實施戰(zhàn)略重組、變革和調(diào)整的必經(jīng)之路。財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計，不僅要改變財務(wù)會計的內(nèi)容，而且要改變管理會計的內(nèi)容，他們要求得到實時的財務(wù)信息，以便管理者還可以及時進行控制并把握未來走向。此外，企業(yè)要實現(xiàn)財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計，還需要計算成本、實施系統(tǒng)集成，通過分析數(shù)據(jù)還能精準(zhǔn)地實現(xiàn)盈利預(yù)測，從而推動企業(yè)的發(fā)展。

(一)管理理念的更新

一個企業(yè)的管理層起著絕對的領(lǐng)頭作用，如果管理層的管理理念不夠先進，不夠順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，那么這個企業(yè)將會被新時代拋棄。為了能夠更好地管理組織，需要定期更新管理理念，以便適應(yīng)當(dāng)今的市場環(huán)境。當(dāng)今的市場越來越激勵企業(yè)進行創(chuàng)新，以便達(dá)到發(fā)展的目標(biāo)，因此要求企業(yè)加強內(nèi)部管理，強化企業(yè)的內(nèi)部激勵機制。

在大數(shù)據(jù)背景下，傳統(tǒng)財務(wù)管理理念難以滿足現(xiàn)代管理會計工作的發(fā)展需求，導(dǎo)致財務(wù)管理工作質(zhì)量受到一定程度的影響。只有企業(yè)的管理層對財務(wù)管理的理念更新，重視在大數(shù)據(jù)背景下的管理會計工作的轉(zhuǎn)變，為其發(fā)展提供幫助，支持管理會計人員的工作，為其營造良好的發(fā)展環(huán)境，才能實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

企業(yè)高層可以通過學(xué)習(xí)最新的管理知識，推行時代的理念，使其重視系統(tǒng)思考，了解當(dāng)前的市場經(jīng)濟前景，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，實施有效的人員分工與管理，以減少企業(yè)風(fēng)險，為管理工作轉(zhuǎn)型制定針對性的方案，達(dá)到最佳經(jīng)營效果。

(二)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)

為了盡快實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，企業(yè)急需打造符合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才?？紤]到財務(wù)會計與管理會計在工作上存在一定的差異，部分財務(wù)工作人員不具備管理會計工作的專業(yè)技能，導(dǎo)致其不能順利地開展工作，針對這一情況我們需要對其進行多方面的培訓(xùn)。

首先，企業(yè)可以提供財務(wù)管理人員培訓(xùn)課程，包括最新的管理財務(wù)理念、管理財務(wù)的策略以及財務(wù)管理與信息技術(shù)結(jié)合的相關(guān)課程，促進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型讓其能夠快速地了解管理會計的工作內(nèi)容，掌握管理會計的專業(yè)技能，讓其在接收管理會計工作的同時能夠迅速地適應(yīng)其工作內(nèi)容，主要是培養(yǎng)財務(wù)會計對于數(shù)據(jù)收集和分析能力，還要培養(yǎng)其分析數(shù)據(jù)的能力，并且通過分析報告，給管理層提供有效的決策指導(dǎo)。

其次，在進行財務(wù)管理工作的過程中，注意信息的真實性。由于在大數(shù)據(jù)時代，我們獲取的信息渠道更多、信息的內(nèi)容更繁雜。網(wǎng)絡(luò)上的很多信息魚龍混雜這就需要財務(wù)管理人員具備分辨真實信息和有效信息的能力，這對企業(yè)工作人員來說并不是一件很簡單的事。

此外，在培養(yǎng)管理會計工作人員的過程中，還可以去制定一套比較完善的晉升制度和獎懲制度，依據(jù)財務(wù)管理人員的完成指標(biāo)、工作效果等成果進行績效考核，這樣就有利于激發(fā)財務(wù)管理人員工作的積極性，有助于實現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型 。

(三)信息化建設(shè)的加強

隨著社會的進步和科技的發(fā)展，信息化已成為當(dāng)今世界的一個重要組成部分，互聯(lián)網(wǎng)成為了獲取數(shù)據(jù)的重要渠道，為促進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，必須提高大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用水平，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)完成數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)整理，使管理會計工作能夠有效落實并實現(xiàn)企業(yè)對財務(wù)會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)。

企業(yè)應(yīng)該加大對信息化建設(shè)的投入，在培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計的同時，還應(yīng)該加強對大數(shù)據(jù)信息平臺的搭建。給員工配置相應(yīng)的電腦，安裝企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺軟件，方便員工對數(shù)據(jù)庫資料進行管理和處理。同時，要對員工進行軟件學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，讓員工熟練地掌握大數(shù)據(jù)平臺的使用方法，方便其在實踐工作中對于平臺數(shù)據(jù)的使用。

此外，企業(yè)還要建立一個保護數(shù)據(jù)平臺不被侵入和數(shù)據(jù)庫資料不被盜取的防毒軟件，對我們機密的企業(yè)信息進行加密保護，防止被不法分子盜取。同時還需要專門的信息技術(shù)人才對于該數(shù)據(jù)平臺進行定期的維護和安全檢測，以確保企業(yè)信息的安全性。

03

本文結(jié)語

綜上所述，為了實現(xiàn)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下的可持續(xù)發(fā)展，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，企業(yè)要積極地做好財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型工作。對于企業(yè)管理層理念的更新，要注重對于大數(shù)據(jù)平臺的搭建和高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，加強對信息技術(shù)的運用，從而實現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

　　在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，賬務(wù)處理程序不僅是財務(wù)信息準(zhǔn)確性的保障，更是企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分。《會計法》對賬務(wù)處理提出了明確的要求，規(guī)定了會計人員的職責(zé)和權(quán)利，確保了會計信息的真實性、合法性。非流動資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，其管理狀態(tài)直接影響企業(yè)的長期發(fā)展。因此，構(gòu)建一套有效的內(nèi)部控制目標(biāo)，對于提升企業(yè)財務(wù)管理水平具有重要意義。

　　賬務(wù)處理程序的核心在于規(guī)范性與系統(tǒng)性。從原始憑證的審核到記賬憑證的編制，再到賬簿的登記以及財務(wù)報表的生成，每一步都必須嚴(yán)格遵守會計準(zhǔn)則和企業(yè)內(nèi)部制定的會計制度。例如，對于非流動資產(chǎn)的核算，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《會計法》的規(guī)定，正確區(qū)分固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，并按照既定的折舊或攤銷方法進行系統(tǒng)錄入和計算。

　　《會計法》的實施為會計工作提供了法律依據(jù)，它不僅要求會計人員具備專業(yè)能力，還強調(diào)了誠信和獨立性的重要性。會計人員在進行賬務(wù)處理時，必須保持客觀公正，不得有任何虛構(gòu)或者隱瞞的行為。同時，《會計法》還規(guī)定了會計監(jiān)督的職責(zé)，通過內(nèi)部審計等手段，確保賬務(wù)處理程序的合規(guī)性。

　　非流動資產(chǎn)的管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。由于非流動資產(chǎn)通常涉及較大的資金投入且使用周期長，其管理和使用效率直接關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。因此，企業(yè)需要建立健全非流動資產(chǎn)的管理制度，包括但不限于采購審批、資產(chǎn)驗收、定期盤點和維護等。這些措施有助于防止資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確計量和合理使用。

　　內(nèi)部控制目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)圍繞提高企業(yè)經(jīng)營效率和保障財務(wù)報告的可靠性進行。具體來說，內(nèi)部控制目標(biāo)包括確保資產(chǎn)安全、提高經(jīng)營效率、保證財務(wù)報告的準(zhǔn)確性和完整性等。為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的內(nèi)部控制政策和程序，如定期進行內(nèi)部控制自評和外部審計，以評估和改進內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性。

　　在實際操作中，賬務(wù)處理程序的有效執(zhí)行依賴于每一位會計人員的專業(yè)技能和道德素養(yǎng)。會計人員應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)最新的會計知識和法規(guī)變化，提升自身的業(yè)務(wù)能力。同時，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)為會計人員提供持續(xù)的職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機會，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新精神。

　　總之，賬務(wù)處理程序的規(guī)范化、《會計法》的法律支撐、非流動資產(chǎn)的嚴(yán)格管理以及內(nèi)部控制目標(biāo)的明確設(shè)定，共同構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理的基石。通過這些措施的實施，企業(yè)不僅能夠確保財務(wù)信息的真實可靠，還能夠促進企業(yè)內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。