總杠桿系數(shù)是指企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和經(jīng)營杠桿系數(shù)的乘積。該系數(shù)直接考察了營業(yè)收入的變化對每股收益的影響程度，是衡量公司每股獲利能力的尺度。

　　總杠桿系數(shù)的計(jì)算公式為：DTL=DFL×DOL=（EBIT+F）/[EBIT-I-D/（1-r）]。

　　其中：EBIT為息稅前利潤；F為總固定成本；I為利息；D為優(yōu)先股股息；r為所得稅稅率。

　　計(jì)算總杠桿系數(shù)的意義

　　1、通過計(jì)算總杠桿系數(shù)，能夠估計(jì)出銷售量變動(dòng)對每股收益造成的影響。總杠桿作用是財(cái)務(wù)杠桿與營業(yè)杠桿的綜合運(yùn)用經(jīng)營杠桿通過擴(kuò)大銷售影響息稅前收益，而財(cái)務(wù)杠桿通過擴(kuò)大息稅前收益影響每股收益。如果兩種杠桿共同起作用，那么銷售額稍有變動(dòng)就會(huì)使每股收益產(chǎn)生更大的變動(dòng)。

　　2、通過總杠桿作用，可以幫助公司了解經(jīng)營杠桿與財(cái)務(wù)杠桿之間的相互關(guān)系，即：為了達(dá)到某一總杠桿系數(shù)，經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿可以有很多不同的組合。比如，經(jīng)營杠桿度較高的公司可以在較低的程度上使用財(cái)務(wù)杠桿；經(jīng)營杠桿度較低的公司可以在較高的程度上使用財(cái)務(wù)杠桿，等等。公司必須根據(jù)自己的目標(biāo)，在總風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期收益之間進(jìn)行權(quán)衡，以使公司總風(fēng)險(xiǎn)降低到一個(gè)適當(dāng)?shù)乃健?/p>

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和經(jīng)營杠桿系數(shù)的定義

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，指普通股每股稅后利潤變動(dòng)率相對于息稅前利潤變動(dòng)率的倍數(shù)，通常用來反映財(cái)務(wù)杠桿的大小和作用程度，以及評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)，是指息稅前利潤的變動(dòng)率相對于產(chǎn)銷量變動(dòng)率的比。通常用來反映經(jīng)營杠桿的作用程度、估計(jì)經(jīng)營杠桿利益的大小、評價(jià)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的高低。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大說明什么？

　　1、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)指標(biāo)反映的是指稅后利潤變動(dòng)率相當(dāng)于變動(dòng)前息稅前利潤變動(dòng)率的倍數(shù)。

　　2、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大小之間存在著密切的關(guān)系，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大，反之亦然。

　　3、所以財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)并不是越大越好，也不是越小越好，主要取決于企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承受力以及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)大說明什么？

　　一般而言，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，對經(jīng)營杠桿利益的影響越強(qiáng)，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越大變動(dòng)規(guī)律是只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1；產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反；成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同。

　　財(cái)務(wù)部門是組織領(lǐng)導(dǎo)和具體從事財(cái)務(wù)管理工作的職能部門，其內(nèi)部包括會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)經(jīng)理以及財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位。

　　財(cái)務(wù)部門一般有哪些職位？

　　財(cái)務(wù)部門是組織領(lǐng)導(dǎo)和具體從事財(cái)務(wù)管理工作的職能部門，其內(nèi)部包括會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)經(jīng)理以及財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位。

　　財(cái)務(wù)部具體有哪些工作職位？

　　1、財(cái)務(wù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)、融資管理、財(cái)務(wù)工作管理及整個(gè)部門的管理等工作；

　　2、財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)制訂規(guī)章制度與財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制、會(huì)計(jì)核算管理及財(cái)務(wù)稽核與審計(jì)等工作；

　　3、會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作并編制財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行納稅申報(bào)等工作；

　　4、出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、現(xiàn)金提存與保管，及會(huì)計(jì)憑證的整理與匯總等；

　　5、負(fù)責(zé)收入、支出與債權(quán)債務(wù)核算工作的職位；

　　6、資金核算人員：進(jìn)行現(xiàn)金及銀行存款等資金的核算工作，負(fù)責(zé)與銀行的聯(lián)系；

　　7、負(fù)責(zé)工資核算、成本費(fèi)用核算與財(cái)務(wù)成果核算的職位；

　　8、會(huì)計(jì)電算化崗位：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件的日常維護(hù)等。

　　財(cái)務(wù)部門的主要職能

　　財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)其中一個(gè)專業(yè)管理單位，職能主要包括：參與企業(yè)經(jīng)營預(yù)測和決策、保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的各項(xiàng)資金、合理分配企業(yè)的貨幣收入與監(jiān)督檢查企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況等。

　　財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中發(fā)揮的作用

　　財(cái)務(wù)部門能夠提供決策有用的信息，提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為；提供的有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量方面的信息，是投資者與債權(quán)人在各方面進(jìn)行決策的依據(jù)；財(cái)務(wù)部門有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況；其有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

相信大家都知道，財(cái)務(wù)部門對一個(gè)公司起著至關(guān)重要的作用。在外行人面前它是一個(gè)嚴(yán)肅、神秘的部門。它可能由兩三個(gè)人組成，也可能由幾十個(gè)人組成，可是他們每天都干些什么？現(xiàn)在讓我們揭開它的神秘面紗。

財(cái)務(wù)部第一個(gè)職位叫做會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)工作一般來說是把所有公司的各個(gè)場景下發(fā)生的所有的內(nèi)容變成會(huì)計(jì)憑證，變成賬務(wù)，實(shí)際上就用財(cái)務(wù)語言來記錄大家業(yè)務(wù)當(dāng)中都發(fā)生了什么。

優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員一定是懂業(yè)務(wù)的，因?yàn)橹挥卸畼I(yè)務(wù)，他才知道業(yè)務(wù)場景都發(fā)生了什么，他才能夠把企業(yè)的賬賬、賬實(shí)、財(cái)表、賬款、賬據(jù)、內(nèi)外賬務(wù)做好、對好，更清晰、更明了、更貼近業(yè)務(wù)，反應(yīng)企業(yè)的真實(shí)情況。

第二個(gè)職位是出納，這個(gè)崗位特別的重要，資金是企業(yè)的命脈，無論是進(jìn)賬還是出賬，稍有失誤就有可能給企業(yè)帶來莫大的風(fēng)險(xiǎn)。并且企業(yè)資金的進(jìn)出要合理合法、合情合規(guī)，這樣企業(yè)才能走得更好、更遠(yuǎn)。出納還需要去核對一些單據(jù)、應(yīng)收賬款，這都是出納在資金上所起的這些作用。

在中小企業(yè)或者家族企業(yè)，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)主特別喜歡讓自己的老婆當(dāng)出納。結(jié)果公司所有的財(cái)務(wù)都不敢管她，因?yàn)槌黾{是財(cái)務(wù)部當(dāng)中最基礎(chǔ)的一個(gè)崗位，有可能是老板娘，誰敢管呢。

第三個(gè)職位是稅務(wù)會(huì)計(jì)，他的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)報(bào)稅，與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，他負(fù)責(zé)幫助企業(yè)把相關(guān)政策落地，把控企業(yè)這方面的風(fēng)險(xiǎn)。

第四個(gè)是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，其中一個(gè)叫財(cái)務(wù)主管。不同的企業(yè)他的職責(zé)也不同。例如：可能兼一個(gè)會(huì)計(jì)，同時(shí)管著出納和剩下的其他的一些業(yè)務(wù)，也有可能還接了一些簡單的一些分析和報(bào)表。

第五個(gè)職位是財(cái)務(wù)經(jīng)理。財(cái)務(wù)經(jīng)理是統(tǒng)籌大家的所有工作的。例如：首先他要做報(bào)表，然后要做報(bào)表分析，做完報(bào)表分析以后，要給公司提出一些小小的建議，幫助企業(yè)有數(shù)據(jù)分析如何很好的去發(fā)展。

第六個(gè)，在財(cái)務(wù)經(jīng)理之上是財(cái)務(wù)總監(jiān)，或是CFO。

有很多企業(yè)主，特別是中小企業(yè)主很多都分不清楚財(cái)務(wù)主管、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和CFO的工作職責(zé)。

有很多企業(yè)主把自已覺得有能力的總會(huì)計(jì)提升為財(cái)務(wù)總監(jiān)或CFO，其實(shí)那是因?yàn)檫@些企業(yè)主并不知道財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備什么樣的能力。

財(cái)務(wù)總監(jiān)是要有整個(gè)的全盤的財(cái)務(wù)管理能力。例如：貸款、還會(huì)做一些企業(yè)全面預(yù)算管理等等一些工作，他更多的是在財(cái)務(wù)管理上能夠給企業(yè)發(fā)揮很多作用。

CFO標(biāo)配是一定會(huì)資本運(yùn)作。第一個(gè)是能夠深度理解戰(zhàn)略，并且有些CFO能夠參與制定戰(zhàn)略,并且能跟老板一起定戰(zhàn)略，在老板忙的時(shí)候，幫助老板把戰(zhàn)略推動(dòng)業(yè)務(wù)能夠落地，能夠把計(jì)劃完成，在資本市場的能力也不容忽視啊，那如果你到上市這個(gè)階段，或者提前要準(zhǔn)備上市這個(gè)階段，或者你的公司雖然不上市，但是像華為等這么大企業(yè)都是需要有CFO甚至CFO更高一些職位人員。

以上是一般企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)和崗位工作內(nèi)容。它與企業(yè)的發(fā)展程度和企業(yè)主的認(rèn)知能力有關(guān)。當(dāng)然對于更大的、發(fā)展更廣的企業(yè)，他的企業(yè)架構(gòu)會(huì)有不同。

　　總負(fù)債是指企業(yè)承擔(dān)并需要償還的全部債務(wù)，包括流動(dòng)負(fù)債和長期負(fù)債、遞延稅項(xiàng)等。負(fù)債實(shí)質(zhì)上指的是企業(yè)在一定時(shí)期之后必須償還的經(jīng)濟(jì)債務(wù)。

　　總負(fù)債的定義

　　總負(fù)債是指企業(yè)承擔(dān)并需要償還的全部債務(wù)，英文名稱為Total liabilities，包括流動(dòng)負(fù)債和長期負(fù)債、遞延稅項(xiàng)等。

　　負(fù)債是什么意思

　　負(fù)債是指企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的，預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。

　　負(fù)債的特征

　　負(fù)債具有以下特征：

　　1、負(fù)債是企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)；

　　2、負(fù)債的清償預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)；

　　3、負(fù)債是由過去的交易或事項(xiàng)形成的；

　　4、負(fù)債以法律、有關(guān)制度條例或合同契約的承諾作為依據(jù)；

　　5、流出的經(jīng)濟(jì)利益的金額能夠可靠的計(jì)量；

　　6、負(fù)債有確切的債權(quán)人和償還日期，或者債權(quán)人和償還日期可以合理加以估計(jì)。

　　負(fù)債的基本分類

　　負(fù)債一般按其償還速度或償還時(shí)間的長短劃分為長期負(fù)債和流動(dòng)負(fù)債

　　1、長期負(fù)債是指償還期在1年或超過1年的一個(gè)營業(yè)周期以上的債務(wù)，包括長期借款、應(yīng)付債券、長期應(yīng)付款等；

　　2、流動(dòng)負(fù)債是指將在1年或超過1年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)，主要包括短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收貨款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付利潤、其他應(yīng)付款、預(yù)提費(fèi)用等。

每個(gè)部門都有每個(gè)部門的職能，公司設(shè)立一個(gè)部門自然是有理由的，那么對于財(cái)務(wù)部有工作職能包括哪些內(nèi)容你知道嗎？如果不清楚那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

什么是財(cái)務(wù)職能？

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

財(cái)務(wù)部門的工作職能

1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理

2、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)

3、搜集公司經(jīng)營活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告

4、組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析

5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律

6、負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)上銀行的安全與正常運(yùn)營，負(fù)責(zé)下屬各企業(yè)應(yīng)上繳費(fèi)用、下達(dá)與收繳工作
7、負(fù)責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作，參與企業(yè)的各項(xiàng)投資管理

8、負(fù)責(zé)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算工作，審核、編制上級有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行綜合分析

9、負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化管理工作，制定相關(guān)規(guī)章制度，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確和完整

10、負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅管理，運(yùn)用稅收政策，依法納稅，合理避稅

11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案

12、根據(jù)企業(yè)《財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》有關(guān)條款規(guī)定，對派往各股份公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作進(jìn)行管理和考核

以上就是財(cái)務(wù)部的工作職能相關(guān)內(nèi)容，希望能夠幫助到大家，想了解更多相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)，請多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

管理會(huì)計(jì)有什么作用？職能特征有哪些？

　　總杠桿系數(shù)的計(jì)算公式為：DTL=DFL×DOL=（EBIT+F）/[EBIT-I-D/（1-r）]。

　　其中：EBIT為息稅前利潤；F為總固定成本；I為利息；D為優(yōu)先股股息；r為所得稅稅率。

　　總杠桿系數(shù)是指公司財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和經(jīng)營杠桿系數(shù)的乘積。

　　DFL即財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，指普通股每股稅后利潤變動(dòng)率相對于息稅前利潤變動(dòng)率的倍數(shù)，通常用來反映財(cái)務(wù)杠桿的大小和作用程度，以及評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。

　　DOL即經(jīng)營杠桿系數(shù)，是指息稅前利潤的變動(dòng)率相對于產(chǎn)銷量變動(dòng)率的比。

　　EBIT是什么？

　　EBIT是指息稅前利潤，是指支付利息和所得稅之前的利潤。通俗地說就是不扣除利息也不扣除所得稅的利潤。

　　EBIT通過剔除所得稅及利息，可以使投資者評價(jià)項(xiàng)目的時(shí)候不用考慮項(xiàng)目適用的所得稅率和融資成本，這樣方便了投資者將項(xiàng)目放在不同的資本結(jié)構(gòu)中進(jìn)行考察。

　　EBIT主要用來衡量企業(yè)主營業(yè)務(wù)的盈利能力，反映企業(yè)現(xiàn)金的流動(dòng)情況，是資本市場上投資者比較重視的指標(biāo)，通過在計(jì)算利潤時(shí)剔除掉所得稅和利息因素，可以使利潤的計(jì)算口徑更方便投資者使用。

　　EBIT的計(jì)算公式

　　EBIT的計(jì)算公式可以分為以下幾種，具體如下：

　　1、間接法：EBIT=凈利潤+所得稅費(fèi)用+利息費(fèi)用。

　　2、直接法：

　　息稅前利潤EBIT=銷售收入總額-變動(dòng)成本總額-固定經(jīng)營成本

　　=產(chǎn)銷量Q×（單價(jià)P-單位變動(dòng)成本V）-固定經(jīng)營成本F

　　=產(chǎn)銷量Q×單位邊際貢獻(xiàn)-固定經(jīng)營成本F

　　=邊際貢獻(xiàn)總額M-固定經(jīng)營成本F

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算公式

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算公式有三個(gè)：　　

　　公式一

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股收益變動(dòng)率/息稅前利潤變動(dòng)率

　　DFL=（△EPS/EPS）/（△EBIT/EBIT）

　　式中：DFL為財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)；△EPS為普通股每股利潤變動(dòng)額；EPS為變動(dòng)前的普通股每股利潤；△EBIT為息稅前利潤變動(dòng)額；EBIT為變動(dòng)前的息稅前利潤。

　　公式二

　　為了便于計(jì)算，可將上式變換如下：

　　由EPS=（EBIT-I）（1-T）/N

　　△EPS=△EBIT（1-T）/N

　　得DFL=EBIT/（EBIT-I）

　　式中：I為利息；T為所得稅稅率；N為流通在外普通股股數(shù)。

　　公式三

　　在有優(yōu)先股的條件下，由于優(yōu)先股股利通常也是固定的，但應(yīng)以稅后利潤支付，所以此時(shí)公式應(yīng)改寫為：

　　DFL=EBIT/[EBIT-I-（PD/（1-T））]

　　式中：PD為優(yōu)先股股利。

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)的計(jì)算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)DOL=息稅前利潤變動(dòng)率/產(chǎn)銷量變動(dòng)率=（△EBIT/EBIT）/（△Q/Q），△EBIT是息稅前利潤變動(dòng)額，△Q為產(chǎn)銷量變動(dòng)值。

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)DOL=（息稅前利潤+固定成本）/息稅前利潤=（EBIT+F）/EBIT=M/（M-F）。

　　總杠桿系數(shù)的作用

　　1、通過計(jì)算總杠桿系數(shù)，能夠估計(jì)出銷售量變動(dòng)對每股收益造成的影響。總杠桿作用是財(cái)務(wù)杠桿與營業(yè)杠桿的綜合運(yùn)用經(jīng)營杠桿通過擴(kuò)大銷售影響息稅前收益，而財(cái)務(wù)杠桿通過擴(kuò)大息稅前收益影響每股收益。如果兩種杠桿共同起作用，那么銷售額稍有變動(dòng)就會(huì)使每股收益產(chǎn)生更大的變動(dòng)。

　　2、通過總杠桿作用，可以幫助公司了解經(jīng)營杠桿與財(cái)務(wù)杠桿之間的相互關(guān)系，即：為了達(dá)到某一總杠桿系數(shù)，經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿可以有很多不同的組合。比如，經(jīng)營杠桿度較高的公司可以在較低的程度上使用財(cái)務(wù)杠桿；經(jīng)營杠桿度較低的公司可以在較高的程度上使用財(cái)務(wù)杠桿，等等。公司必須根據(jù)自己的目標(biāo)，在總風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期收益之間進(jìn)行權(quán)衡，以使公司總風(fēng)險(xiǎn)降低到一個(gè)適當(dāng)?shù)乃健?/p>

　　經(jīng)營杠桿公式為經(jīng)營杠桿系數(shù)=利潤變動(dòng)率÷產(chǎn)銷量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿公式為財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股收益變動(dòng)率÷息稅前利潤變動(dòng)率；總杠桿公式為總杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率/產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率。

　　三種杠桿還可以用以下公式計(jì)算：

　　1、報(bào)告期經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期邊際貢獻(xiàn)/基期息稅前利潤；

　　2、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息)；

　　對于同時(shí)存在銀行借款、融資租賃，且發(fā)行優(yōu)先股的企業(yè)來說，可以按以下公式計(jì)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)：

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤/[息稅前利潤-利息-融資租賃積金-（優(yōu)先股股利/1-所得稅稅率）]

　　3、復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　怎么理解三種杠桿？

　　1、經(jīng)營杠桿是由于固定成本的存在，導(dǎo)致利潤變動(dòng)率大于銷售變動(dòng)率的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，反映了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大??；

　　2、財(cái)務(wù)杠桿也稱籌資杠桿或融資杠桿，是由于債務(wù)的存在導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。財(cái)務(wù)杠桿是企業(yè)利用負(fù)債來調(diào)節(jié)權(quán)益資本收益的手段，合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿會(huì)給企業(yè)權(quán)益資本帶來額外收益；

　　3、總杠桿系數(shù)，又稱復(fù)合杠桿系數(shù)，是由于固定成本和固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在，而導(dǎo)致的普通股每股利潤變動(dòng)率大于產(chǎn)銷量變動(dòng)率的杠桿效應(yīng)。

　　經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營杠桿的關(guān)系是什么？

　　經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)指因經(jīng)營上的原因?qū)е缕髽I(yè)息稅前利潤變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，即由于經(jīng)營杠桿的作用，銷售額下降時(shí)，企業(yè)息稅前利潤也相應(yīng)下降，從而給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營杠桿本身并不是資產(chǎn)報(bào)酬不確定的根源，只是資產(chǎn)報(bào)酬波動(dòng)的表現(xiàn)。經(jīng)營杠桿系數(shù)越高，表明資產(chǎn)報(bào)酬等利潤的波動(dòng)程度越大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越大。

　　復(fù)合杠桿系數(shù)的作用有哪些？

　　復(fù)合杠桿系數(shù)的作用包括可以估計(jì)出銷售額變動(dòng)對每股盈余造成的影響；以及體現(xiàn)了經(jīng)營杠桿與財(cái)務(wù)杠桿之間的相互關(guān)系，即為了達(dá)到某一總杠桿系數(shù)，經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿有多種不同的組合。

　　財(cái)務(wù)部經(jīng)理應(yīng)掌握的技能有內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理技能、全面預(yù)算管理技能、稅務(wù)籌劃技能、財(cái)務(wù)分析技能、成本管理技能等。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理的管理責(zé)任

　　行使公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)，對其分管的工作全面負(fù)責(zé)。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理的主要職能

　　1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營銷、計(jì)劃等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作；

　　4、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高監(jiān)督水平，確保公司利潤指標(biāo)的完成；

　　5、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況；

　　6、審查公司經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術(shù)、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的市議。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理的職業(yè)道德

　　熟悉法律法規(guī)，依法辦事。財(cái)務(wù)法律法規(guī)是財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)工作涉及面廣，為了處理好各方面的關(guān)系，財(cái)務(wù)人員必須遵紀(jì)守法；實(shí)事求是、客觀公正；守信保密。會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)始終保持良好的行為聲譽(yù)，不得有損害職業(yè)聲譽(yù)的行為，不得參與或支持任何可能具有負(fù)面職業(yè)聲譽(yù)的披露活動(dòng)。

　　審計(jì)機(jī)關(guān)總審計(jì)師是要取得注冊會(huì)計(jì)師證書5年以上，擔(dān)當(dāng)部門經(jīng)理及以上職位5年以上，高級會(huì)計(jì)師或者相關(guān)高級職稱，熟悉國家審計(jì)相關(guān)法規(guī)、程序和方法，對內(nèi)外部控制有較強(qiáng)的平衡能力，豐富的專業(yè)技能及極強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，具有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力。良好的職業(yè)道德操守和敬業(yè)精神。

總審計(jì)師的職責(zé)內(nèi)容

　　（一）參與公司指標(biāo)制定與績效考核，參加“三重一大”的評審；參與內(nèi)部控制的制度建立及執(zhí)行評估，參與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)評估。

　　（二）組織建立和完善內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系、審計(jì)制度建設(shè)；組織制定審計(jì)工作中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

　?。ㄈ┒酱佟⒅笇?dǎo)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督工作，并對審計(jì)工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

　?。ㄋ模┙M織領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)制定年度審計(jì)工作計(jì)劃，并督促實(shí)施。

　　（五）審定公司內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織審計(jì)成果運(yùn)用的落實(shí)和檢查工作。

　?。┴?fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作。

總審計(jì)師的制度內(nèi)容

　　總審計(jì)師制度是確保內(nèi)部審計(jì)能夠有效、規(guī)范地開展，充分保護(hù)內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性，快速并有效完成審計(jì)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)公司管理與治理的目標(biāo)。從而設(shè)立的總審計(jì)師制度，我國的總審計(jì)師制度首先在金融領(lǐng)域開展，逐步拓展到大型央企，進(jìn)而向各類國企鋪開。

審計(jì)的工作內(nèi)容

　　審計(jì)的工作內(nèi)容是要對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)，評估企業(yè)或團(tuán)體的財(cái)務(wù)報(bào)表是否根據(jù)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制，一般由審計(jì)經(jīng)理進(jìn)行，審計(jì)助理協(xié)助評估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，然后就資料及一般公認(rèn)準(zhǔn)則之間的相關(guān)程度作出結(jié)論及報(bào)告。是最常規(guī)的審計(jì)業(yè)務(wù)。通常提供給公司的股東、上級單位，以及政府主管部門。

　　財(cái)務(wù)部門提高效率的方法有加強(qiáng)資金管理，合理利用資金；管理要強(qiáng)化競爭意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)參與經(jīng)營決策的職能；好企業(yè)財(cái)務(wù)管理要建立健全內(nèi)控體系，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。

　　財(cái)務(wù)部門指組織領(lǐng)導(dǎo)和具體從事財(cái)務(wù)管理工作的職能部門，企業(yè)財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)中的一個(gè)專業(yè)管理單位。

　　財(cái)務(wù)部門的職能主要包括什么？

　　財(cái)務(wù)部門的職能主要包括保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的各項(xiàng)資金；參與企業(yè)經(jīng)營預(yù)測和決策，合理分配企業(yè)的貨幣收入，監(jiān)督檢查企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況等。

　　財(cái)務(wù)部門的崗位設(shè)置是怎樣的？

　　財(cái)務(wù)部門的崗位設(shè)置就要根據(jù)部門職責(zé)進(jìn)行劃分和設(shè)置，一般把財(cái)務(wù)部門劃分為會(huì)計(jì)、資金和成本費(fèi)用方向。并且分別由三個(gè)主管來負(fù)責(zé)這三方面的工作。會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算方面的工作，資金負(fù)責(zé)資金管理包括融資、銀行授信評級、資金預(yù)算管理等方面的管理工作，成本費(fèi)用當(dāng)然就是指財(cái)務(wù)部門對成本費(fèi)用的監(jiān)督管理工作了。每季度會(huì)要求他們提供分析，重點(diǎn)分析存在的問題并提出解決的辦法。

　　財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)有哪些？

　　財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)有財(cái)務(wù)制度建設(shè)；會(huì)計(jì)核算；資金管理；預(yù)算及成本費(fèi)用管理；風(fēng)險(xiǎn)管控；績效管理等等。財(cái)務(wù)制度建設(shè)包括負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理辦法、組織制定公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度、組織制定公司的成本費(fèi)用管理辦法、組織制定公司內(nèi)部審計(jì)辦法、參與公司其他基本制度的制定。會(huì)計(jì)核算包括組織建立完善公司財(cái)務(wù)核算體系、根據(jù)集團(tuán)會(huì)計(jì)制度組織公司的會(huì)計(jì)核算工作、組織部門及時(shí)向上級單位及有關(guān)部門提交公司財(cái)務(wù)報(bào)告、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

　　總效用與邊際效用的關(guān)系為：總效用是邊際效用函數(shù)的積分，邊際效用是總效用函數(shù)的導(dǎo)數(shù)。一定消費(fèi)量的邊際效用，能用總效用曲線在該消費(fèi)量的斜率表示。同時(shí)，該消費(fèi)量的總效用，能用其邊際效用曲線與兩軸所包圍的面積表示。

總效用和邊際效用的計(jì)算公式

　　消費(fèi)者消費(fèi)某種商品滿足程度的高低主要是通過總效用與邊際效用兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行衡量。用公式表示為：MU=△TU/△Q

　　其中：MU表示邊際效用，Q為一種商品的消費(fèi)數(shù)量，TU為總效用。當(dāng)邊際效用為正數(shù)時(shí)，總效用是增加的；當(dāng)邊際效用為零時(shí)，總效用達(dá)到最大；當(dāng)邊際效用為負(fù)數(shù)時(shí)，總效用減少。

總效用是什么

　　總效用是指消費(fèi)一定數(shù)量的某種物品得到的總的滿足程度。總效用的大小取決于個(gè)人的消費(fèi)水平，即消費(fèi)的物品與勞動(dòng)數(shù)量越多，總效用越大。由于這種效用是包羅萬象的，它既包括消費(fèi)者最初的滿意，也包括直接滿意，也包括邊際效用，或者從購買中獲得的額外的滿足感。通常情況下，消費(fèi)者傾向于把注意力集中在提供最高程度總體效用的商品和服務(wù)上，而不是在個(gè)人滿意度方面提供較少的類似產(chǎn)品。

邊際效用是什么

　　針對消費(fèi)者而言，邊際效用是指某種物品的消費(fèi)量每增加一單位所增加的滿足程度，而邊際報(bào)酬（marginal returns）則對應(yīng)生產(chǎn)者隨著商品或服務(wù)的量增加，邊際報(bào)酬也將會(huì)逐步減少，該定律稱為邊際報(bào)酬遞減定律。

　　邊際效用在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，又稱為邊際效應(yīng)，是指每新增（或減少）一個(gè)單位的商品或服務(wù)，它對商品或服務(wù)的收益增加（或減少）的效用。在經(jīng)濟(jì)學(xué)的領(lǐng)域中，通常認(rèn)為隨著商品或服務(wù)的量增加，邊際效用將會(huì)逐步減少，該定律稱為邊際效應(yīng)遞減定律。

邊際效用遞減規(guī)律

　　邊際效用遞減規(guī)律指的是：在一定時(shí)間內(nèi)，隨著消費(fèi)某種商品數(shù)量的不斷增加，消費(fèi)者從中得到的總效用是在增加的，但是以遞減的速度增加的，即邊際效用是遞減的；當(dāng)商品消費(fèi)量達(dá)到一定程度后，總效用達(dá)到最大值，邊際效用為零，如果繼續(xù)增加消費(fèi)，總效用不但不會(huì)增加，反而會(huì)逐漸減少，此時(shí)邊際效用變?yōu)樨?fù)數(shù)。

每家企業(yè)的財(cái)務(wù)部門都是有一定的管理制度的，那么財(cái)務(wù)部門的管理制度的內(nèi)容有哪些呢？如果對這部分內(nèi)容不感興趣，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容包括哪些？

財(cái)務(wù)管理制度的基本內(nèi)容，主要包括總則、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、原則問題、財(cái)務(wù)管理、設(shè)施管理和其他事項(xiàng)，財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累

主要的具體內(nèi)容是什么？

1、總則、崗位職責(zé)、會(huì)計(jì)檔案管理、費(fèi)用報(bào)銷、費(fèi)用審批、收付結(jié)算等

2、總則：制定目的、簡要說明財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)方向性職能、人員分工及構(gòu)成、適用范圍

3、崗位職責(zé)：按照財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)際分工言簡意賅的定責(zé)，同時(shí)兼具到實(shí)際工作開展各方面

4、會(huì)計(jì)檔案管理，具體管理項(xiàng)——整理要求——?dú)w檔要求

5、費(fèi)用報(bào)銷，日常業(yè)務(wù)工作開銷申報(bào)流程及時(shí)間

6、費(fèi)用審批，分別從申報(bào)人員任職部門或協(xié)辦機(jī)構(gòu)及財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)審核真實(shí)合理性——與制度沖突或特殊項(xiàng)申報(bào)要求——憑證填寫規(guī)范要求——逐級審批確認(rèn)

7、收付結(jié)算，付款：由行政人員操辦公司事項(xiàng)——借款限額標(biāo)的——預(yù)付款程序——對外付款依據(jù)——最終審批確認(rèn)

8、收款：交接流程，借款：禁止項(xiàng)——程序履行——報(bào)賬時(shí)間——擔(dān)保項(xiàng)——沖銷；單據(jù)：填寫要求及規(guī)范，開票：開具依據(jù)——變更告知

以上就是有關(guān)財(cái)務(wù)部門管理制度的知識(shí)點(diǎn)，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)有哪些區(qū)別？哪個(gè)好就業(yè)？