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    文章“媽,我不想嫁男會計?。?!”
    2019-12-02 15:10:28 1415 瀏覽

    我們總說會計苦會計累,這沒錯,但是如果再來聊聊性別,男會計這個生物物種上輩子就是折翼的天使了,不止是因為數(shù)量,還因為……

    讀書的時候,班上的男女比例1:10都不值得大驚小怪;如果要參加球賽還得跟別的班“拼團”;一些校園節(jié)日上,比如女生節(jié),幾個男生要花心思讓幾十個女生節(jié)日快樂……會計男同學(xué)總是比別的專業(yè)男同學(xué)承擔(dān)的“壓力”要多些。

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    找工作時,男會計群體可能比較占優(yōu)勢。在四大等知名企業(yè),崗位的性別差異可能沒有那么突出;在小企業(yè),能力沒那么出眾的會計男生有可能會壓過一些能力優(yōu)秀的會計女生。但是,先別開心,之所以男會計在就業(yè)市場上比較吃香,很有可能是要把他們當(dāng)頭驢來使了。

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    不同行業(yè)的男會計都有一個共同點——忙。比如在房地產(chǎn)公司工作的男會計,從土地拆遷補償安置階段、開發(fā)施工階段、開發(fā)產(chǎn)品預(yù)售階段……各個階段的經(jīng)濟業(yè)務(wù)確認下來,跑腿的活干得不比會計女生少;又比如,剛就業(yè)的時候圖著建筑會計待遇好,就一頭扎了進去,完全沒料到吃住都可能在工地邊上……

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    單身的時候,以為會計小姐姐多,不愁找不到女朋友。然而真相是,會計阿姨多,適齡的會計小姐姐卻很少——所以平時嚷嚷著脫不了單的會計女生們,你們在哪兒?

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    有了女朋友后,卻發(fā)現(xiàn)自己忙到約會時間少得可憐,擔(dān)心女朋友跟人跑了;微信上不敢有太多的女同事,能不加聯(lián)系方式還是少加,就怕哪天手滑給女同事的自拍點贊被女朋友發(fā)現(xiàn);剛出來工作的男會計,拿到手的工資使得他們在購物節(jié)可能連看一眼女朋友購物車的勇氣都沒有。

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    要考慮結(jié)婚了,想想自己的年齡和未來職業(yè)晉升的速度,男會計可能要開拓一項副業(yè)。畢竟只靠當(dāng)會計就想買房買車娶老婆,這句話聽起來都像是在變相支持晚婚晚育政策。在這個層面上,男會計要考慮的職業(yè)規(guī)劃比女會計要長遠得多。

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    男會計跟同事的關(guān)系也要注意點。如果他的顏值高點同事關(guān)系可能還好:畢竟對著一張英俊的臉,就算他嘴里說出“不行”“不對”“退回去”,同事可能也還會忍忍就算了;如果他顏值不高,那平時也要注意好歹捯飭一下自己,試想一個長得不好看的人天天嘴邊掛著“早跟你說過了”,有誰想給他好臉色呢?

    帥.jpg

    與其他工作的男性相比,男會計的朋友交際圈一般會稍微窄一些。一個原因是工作使然,前面已經(jīng)提過了,在企業(yè)里,男會計在工作上要注意跟同事相處的氣氛,會計跟大部分同事都當(dāng)不了私下朋友,這點無論男女結(jié)果都一樣;另一個原因,別人對男會計的第一印象不會太好。常年與數(shù)據(jù)打交道,專注于小數(shù)點后幾位有沒有出錯,“娘”“小氣”“沉悶”甚至是“沒出息”,這些都是男會計群體與生俱來的標(biāo)簽。

    男會計比較娘.jpg

    男會計在工作中很難找到共鳴。除非是管理層,企業(yè)中的基層男會計的辦公室同事大多是上了年紀的阿姨,跟年紀相仿的女生也可能聊不到一塊兒,整個部門可能都找不到同性,沒法插科打諢就算了,生活上的瑣事連想說句話的人都找不著。因此,在職場中大多數(shù)男會計都是孤獨的

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    不想說了,我害怕嚇跑那些還沒入行的男同學(xué)。如果你身邊有男會計,請好好珍惜,哪天他要是轉(zhuǎn)行了,會計行業(yè)又少了一個棟梁之才!

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    文章工會經(jīng)費繳納的會計分錄是什么?
    2021-02-15 15:48:01 3187 瀏覽

      企業(yè)工會組織撥繳的經(jīng)費,主要用于職工服務(wù)和工會活動。繳納工會經(jīng)費時,如何做會計分錄?

    工會經(jīng)費繳納分錄

      工會經(jīng)費繳納分錄

      1.計提工會經(jīng)費:

      借:管理費用

             貸:應(yīng)付職工薪酬—工會經(jīng)費

      2.支付上級工會做:

      借:應(yīng)付職工薪酬—工會經(jīng)費

             貸:銀行存款

      工會經(jīng)費用于福利支出是否要繳納個稅?

      根據(jù)《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》(總工辦發(fā)〔2017〕32號)規(guī)定,基層工會經(jīng)費可以用于職工技能培訓(xùn)、職工業(yè)余文體活動相關(guān)支出及優(yōu)秀學(xué)員的獎勵支出,逢年過節(jié)和會員生日、婚喪嫁娶、退休離崗的慰問支出,工會組織開展的勞動模范和先進職工療休養(yǎng)補貼支出等。具體金額參照各地標(biāo)準執(zhí)行。

      根據(jù)《國家稅務(wù)總局<關(guān)于生活補助費范圍確定問題的通知>》(國稅發(fā)〔1998〕155號)規(guī)定,從福利費和工會經(jīng)費中支付給本單位職工的人人有份的補貼、補助,不屬于免稅的福利費范圍,應(yīng)當(dāng)并入納稅人的工資、薪金收入計征個人所得稅。

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    文章楊周南念父,會計電算化的引路人
    2019-12-02 16:35:31 973 瀏覽

    1999年2月6日,父親楊紀琬先生在與病痛的抗?fàn)幹?,吟誦著“為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平”,離開了弟子親人,離開了學(xué)問講臺,離開了會計戰(zhàn)線;但他留下了深邃睿智的思想,留下了奮進開拓的精神,留下了謙和關(guān)愛的情懷。父親自稱“會計迷”、“會計戰(zhàn)線老兵”,而于我心中,他是個“詩迷”、“書癡”、“人生導(dǎo)師”、“嚴父兼摯友”,更是“我國會計信息化的奠基者和領(lǐng)路人”。

    早在1982,父親與閻達五教授在“論會計管理”一文中指出“科技革命推動會計職能發(fā)生重大變化,一是信息技術(shù)的引入使得會計的重要性日益顯著;二是內(nèi)向服務(wù)進一步發(fā)展,日益向基層單位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域滲透,與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營和管理活動結(jié)合得更加緊密;三是會計工作從傳統(tǒng)的記賬、算賬向事前預(yù)測和管理決策轉(zhuǎn)化,對經(jīng)濟活動有調(diào)節(jié)、指導(dǎo)、控制、促進、分析、考核等多種管理職能,從而開拓了“服務(wù)經(jīng)營,參與決策”的新領(lǐng)域?!边@段高瞻遠矚的預(yù)言,是歸納20世紀40年代以來管理學(xué)、會計學(xué)以及信息技術(shù)發(fā)展過程后得出的重要結(jié)論,特別指出了信息技術(shù)的引入將推動會計的變革。

    一、家史

    我的父親楊紀琬教授出生于原江蘇省松江縣(現(xiàn)已劃歸為上海市)城南十二里的南村。始祖楊君錫是個算命先生,他從浙江家鄉(xiāng)海寧一路替人算命,迤邐到了南村。娶妻生子,定居下來,成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。經(jīng)過了硯巖、成嘉、德新、茂林、錦良、云亭、小云、鳳皋,到我父親已是第十代了。到了第七代云亭公,從務(wù)農(nóng)致富,成了富農(nóng),他的兒子楊小云,也就是父親的祖父,竟成了村里擁有田產(chǎn)八百畝的大地主。楊小云是一位精于處世之道和極具經(jīng)營頭腦的人,他家用于收取佃農(nóng)上交大米的量具:量米斛(一斛是半石),與別人家的斛不同之處在于這只斛的內(nèi)底上釘了一塊有元寶形狀的木塊。這是祖父為租地農(nóng)民做的一件“好事”。那就是在佃農(nóng)向楊小云交納租米時用這只斛量米。有了這塊木元寶在里面,農(nóng)民每交一斛就可少交一升。于是農(nóng)民說:“楊昭相是好人,做了積德事”。農(nóng)民叫“楊昭相”,是對楊小云的尊稱。其實農(nóng)民不知道,楊小云豐年時賤買,荒年時貴賣,從中獲取的厚利遠超過了這只木元寶。不然楊小云怎能成為大地主呢?曾祖父成了土財主后,想讓孩子們讀書。但是鄉(xiāng)下沒有私塾可念,于是請了一位松江城里的落第秀才錢韻亭來教我的祖父兄弟六人讀書,為了兒子們長大后能有出息,非常優(yōu)待這位老師,除優(yōu)俸外,膳食餐餐有魚有肉。

    那時候風(fēng)行留學(xué)東洋,我的祖父去日本學(xué)法律。在日本,他加入了同盟會,拜章太炎為師。父親在青少年時代秉承祖父刻苦學(xué)習(xí)、精于學(xué)業(yè)的精神,從小學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀。中學(xué)時考上了當(dāng)時江蘇省最好的學(xué)校——省立松江中學(xué)。在中學(xué)求學(xué)期間,父親可謂文理全才,他最喜愛的課程有數(shù)學(xué)、語文和歷史等。我對數(shù)學(xué)的熱愛卻是父女同道。父親從小常和子女們嬉戲的游戲之一,就是練習(xí)心算和解數(shù)學(xué)難題,我們常樂此而不疲。直至父親身患癌癥晚期、生命彌留之際。有一天,當(dāng)我走到父親病榻前看望他時,他吃力地舉起手臂,但目光卻忽然變得炯炯有神,指著床頭柜上的一張小報說,“報上有一道數(shù)學(xué)題,你解解看”。說完后,他便閉目養(yǎng)神。我看完了題目,仔細想了一下解題思路,剛要開口向父親介紹我的解題方案,父親卻搶先說出了他對該數(shù)學(xué)題的理解和解題思路。讓我驚訝的是,他在解題過程中所表現(xiàn)出的嚴密邏輯推理能力,一點也不亞于我這個數(shù)學(xué)專業(yè)的研究生。我更為他在惡病纏身之際,生活依然充滿情趣,樂觀而豁達的情操所折服。父親一生鐘愛數(shù)學(xué),也為他日后進入IT領(lǐng)域,成為我國會計信息化事業(yè)的奠基者和領(lǐng)路人打下了邏輯思維能力的基礎(chǔ)。

    二、知來者之可追,古稀首倡“會電”

    時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間來到了20世紀的七十年代末,計算機技術(shù)已逐漸被應(yīng)用于國外各行業(yè)領(lǐng)域,但由于技術(shù)封鎖的原因,我國計算機技術(shù)在管理領(lǐng)域的應(yīng)用幾乎一片空白。此時,父親卻敏銳地覺察到,計算機技術(shù)必可以應(yīng)用于會計實務(wù)活動,甚至大有可為。1979年,父親剛回到會計司長崗位,即主持財政撥款560萬元,為長春第一汽車制造廠進口一臺EC-1040型號計算機,開展計算機輔助會計工作試點。我曾感慨他當(dāng)時揮斥巨資的擔(dān)當(dāng)和氣魄,父親笑答“及時當(dāng)勉勵,歲月不待人”。

    父親對于會計工作應(yīng)用計算機技術(shù)的關(guān)切,可謂“鎮(zhèn)之以安,謀之以靜”,此時正在考慮何以名之、何以啟步、何以推廣。征詢我這個“計算機技術(shù)專家”關(guān)于命名的意見,我在查閱了國外相關(guān)資料后,告知父親,發(fā)達國家的習(xí)慣用法是EDPA(ElectronicData Processing Accounting)系統(tǒng)。父親據(jù)此并結(jié)合當(dāng)時農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)現(xiàn)代化、國防技術(shù)現(xiàn)代化等的流行語境,即將會計工作應(yīng)用計算機技術(shù)命名為“會計電算化”。這個帶有濃厚時代感和東方思維色彩的稱謂,在1981年“財務(wù)、會計、成本應(yīng)用電子計算機專題討論會”上得到了確認。

    1982年,在北京市計算機中心工作的我,獲得了赴美國華盛頓學(xué)習(xí)信息管理技術(shù)的機會,這是聯(lián)合國開發(fā)署援助中國的第一個獎學(xué)金項目。父親抓住機會派給我一個“私活”——考察美國的“會計電算化”,立志成為數(shù)學(xué)家的我,就這樣在父親的引領(lǐng)下,開啟了“跨界”的人生。然而,與算法、模型和軟件打慣了交道的我,于會計原理和實務(wù)卻不“熟識”,這卻提供了我成為楊老的嫡傳弟子的機會,這也便是父女同事“會計電算化”工作的肇始。談及這段軼事,父親常笑曰“三冬暫就儒生學(xué),千藕還從父老耕”。

    出國后,我真正接觸到了“美國會計電算化”,大有睜眼看世界之感。二十世紀五十年代起,美國不少企業(yè)已經(jīng)進入EDPA階段,實現(xiàn)了計算機自動記賬和生成報表的需求;而八十年代我抵達美國的當(dāng)時,政府企業(yè)已經(jīng)普遍實現(xiàn)會計電算化,大中型企業(yè)甚至已步入MRPⅡ階段,計算機在財務(wù)管理和管理會計等領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)揮了不可替代的作用,顯然美國會計電算化整體水平已經(jīng)處于輔助管理和決策的較高級階段?;貒?,我把考察的情況匯報給了父親,他大為感慨“與君來校遲,已逢搖落后”,但他也堅定了盡早大力推進中國會計信息化的決心,甚至開始自學(xué)二進制、計算機原理、數(shù)據(jù)庫原理等知識。

    三、潮平風(fēng)正行好舟,不拘一格育人才

    經(jīng)過深思熟慮,父親認為,由于企業(yè)財務(wù)會計工作受會計準則的統(tǒng)一約束,會計工作比其他管理工作更規(guī)范,也更便于開展計算機技術(shù)的應(yīng)用;同時,會計電算化工作也會遇到阻力和困難,一是會計從業(yè)人員的抵觸情緒,二是會計電算化將帶來會計準則和制度的調(diào)整和變革;三是需要培養(yǎng)交叉學(xué)科知識的人才。

    父親認識到,推進會計電算化工作首要任務(wù)是,培養(yǎng)既懂得信息技術(shù)又懂會計知識的復(fù)合型人才。他以時不我待的精神推動財政部財政科學(xué)研究所設(shè)立會計電算化碩士專業(yè),并積極推進與中國人民大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),聘請黃菊波、王世定、王景新等教授設(shè)計電算化專業(yè)的會計學(xué)專業(yè)課程,同時責(zé)成我設(shè)計計算機技術(shù)相關(guān)專業(yè)課程。在父親的奔走協(xié)調(diào)下,1984年會計電算化第一批16名碩士研究生順利入學(xué)。我始與父親合作,10余年內(nèi)聯(lián)合培養(yǎng)了弟子約12名左右,其中包括安易軟件公司創(chuàng)始人嚴紹業(yè)、金蝶集團公司創(chuàng)始人徐少春、大家軟件公司創(chuàng)始人李彤等。繼財政部財政科學(xué)研究所之后,國內(nèi)多所高校相率設(shè)立會計電算化專業(yè)的本科、碩士的高等教育。有人評價父親對會計電算化的貢獻是,“令公桃李滿天下,何用堂前更種花”,而父親則笑稱自己是“不問收獲,但求耕耘”。

    1996年,財政部財政科學(xué)科研所在父親的大力支持下,開設(shè)了我國第一個會計電算化博士培養(yǎng)點。我始任該專業(yè)的博士生導(dǎo)師。至2016年,共培養(yǎng)博士生和合作博士后30余名,涉及研究領(lǐng)域包括:會計信息化的內(nèi)涵與外延、會計信息化的研究和發(fā)展體系等理論問題,會計信息系統(tǒng)建模、會計信息化的風(fēng)險治理、內(nèi)部控制與會計信息化、會計信息化的標(biāo)準化體系、信息化環(huán)境下會計信息真實性評估等應(yīng)用研究。通過大家的努力,博士團隊將致力于印證父親臨終前的預(yù)言“在IT環(huán)境下,會計學(xué)作為一門獨立的學(xué)科將逐步向邊緣學(xué)科轉(zhuǎn)化。會計學(xué)作為管理學(xué)的分支,其內(nèi)容將不斷地擴大、延伸,其獨立性相對地縮小,而更體現(xiàn)出它與其它經(jīng)濟管理學(xué)科相互依賴、相互滲透、相互支持、相互影響、相互制約的關(guān)系?!?/p>

    例如我們認為信息技術(shù)的飛速發(fā)展是會計學(xué)與其他管理和經(jīng)濟學(xué)科不斷發(fā)展并相互滲透融合的重要技術(shù)基礎(chǔ)。信息技術(shù)提升了會計信息質(zhì)量和會計信息處理的能力,并提供更高效的反饋和控制系統(tǒng),企業(yè)管理單元和管理人員收集和使用會計信息的成本大大降低,使得企業(yè)在管理成本可控的前提下實現(xiàn)更先進、更精細的管理理念。例如,責(zé)任會計要求對企業(yè)內(nèi)部各個需要管控的單元進行核算,在手工或非網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,劃分多個虛擬會計主體會導(dǎo)致收集和處理會計信息的成本高于精細管理帶來的收益。而在現(xiàn)代的會計信息系統(tǒng)支撐下,限制會計信息提供能力的不再是會計人員收集和處理信息的能力,而是企業(yè)的管理理念。正是在信息技術(shù)的推動下,企業(yè)實現(xiàn)了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的現(xiàn)代會計信息系統(tǒng),在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)動態(tài)實時收集用于決策支持的會計信息。正是在信息技術(shù)的推動下,會計學(xué)才能與多個管理和經(jīng)濟學(xué)科相互滲透融合,相互推動實現(xiàn)螺旋式上升發(fā)展。

    四、賬海無邊渡波瀾,軟件為舟方到岸

    時至今日,會計電算化已經(jīng)有了更廣泛的含義,其名稱也革新為會計信息化,會計信息化系統(tǒng)也經(jīng)歷了面向財務(wù)部門的獨立系統(tǒng);業(yè)財一體化系統(tǒng);財務(wù)共享服務(wù)中心;智能化、云化的會計信息系統(tǒng)等的發(fā)展歷程。

    從八十年代初,父親就開始關(guān)注會計軟件的開發(fā)工作,1983年,父親組織我、王景新教授和中國迅達電梯公司的財務(wù)總監(jiān)水明華先生,策劃開發(fā)一套具備會計核算、預(yù)算管理和財務(wù)分析功能的會計軟件,我親自牽頭該軟件的設(shè)計、開發(fā)、測試、驗收以及應(yīng)用培訓(xùn)全過程,并將運維情況匯報給父親。這個軟件印證了父親對會計電算化前景廣闊的判斷,同時也使他認識到會計軟件未來將向通用軟件發(fā)展,市場化產(chǎn)品是大勢所趨。所謂“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園”。

    其后,父親更加大力鼓舞學(xué)生投身會計電算化實踐,特別對會計軟件通用化和會計軟件產(chǎn)業(yè)化傾注了極大心血,特別關(guān)注他的弟子所開創(chuàng)的軟件公司,包括安易、金蝶、大家等財務(wù)軟件公司。并為金蝶軟件公司題詞“帳海無邊、金蝶是岸”,為大家軟件公司題詞“大家軟件是大家的管家”。即使到了病重期間,他還對軟件開發(fā)頗多感慨。正如徐少春先生所說,楊老最后日子里,對于會計電算化事業(yè)和會計軟件的情懷確是“感時花濺淚、恨別鳥驚心”。

    父親離去已18載,把會計信息化事業(yè)留給了我們這些后繼同行。父親或許到達了高義薄云的至人境界,但我想,父親最值得紀念的是,醉心學(xué)術(shù)和求索真知的儒士壯心,砥礪前行和甘為人梯的清雅格調(diào),道路自信、理論自信、制度自信、文化自信的真實踐行。而作為父親的長女,我更常留心、更常眷念的則是,溫文爾雅的迷之微笑,薄煙繚繞的朗朗詩情,雙眸閃爍的知來睿智。斯人已乘黃鶴去,中國的會計信息化事業(yè)還需要我們繼往開來,譜寫新篇章來紀念他老人家百年誕辰。

    本文是楊紀琬先生的大女兒楊周南教授為紀念楊紀琬誕辰100周年而作,原文發(fā)表于《會計研究》2017年第6期。

    來源:中國會計視野

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    文章工會經(jīng)費是否可以用于退休職工?
    2020-09-21 10:07:18 5557 瀏覽

      工會經(jīng)費的收入主要來源于撥繳經(jīng)費收入、會費收入、上級工會補助收入等,用于為職工服務(wù)及開展工會活動。那么工會經(jīng)費是否可以用于退休職工?

    工會經(jīng)費用于退休職工

      工會經(jīng)費可以用于退休離崗慰問支出嗎?

      工會經(jīng)費可以用于退休離崗慰問支出。

      根據(jù)中華全國總工會辦公廳關(guān)于印發(fā)《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》 的通知(總工辦發(fā)[2017]32號)規(guī)定,工會經(jīng)費可以用于職工集體福利支出,包括基層工會逢年過節(jié)和會員生日、婚喪嫁娶、退休離崗的慰問支出等。

      工會經(jīng)費用于集體福利支出具體內(nèi)容如下:

      1、基層工會逢年過節(jié)可以向全體會員發(fā)放節(jié)日慰問品。(符合中國傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)慣的用品和職工群眾必需的生活用品等)

      2、用于工會會員生日慰問,比如發(fā)放生日蛋糕或者發(fā)放定蛋糕店的蛋糕券。

      3、工會會員結(jié)婚生育時,可以給予一定金額的慰問品。工會會員生病住院、工會會員或其直系親屬去世時,可以給予一定金額的慰問品。

      4、用于工會會員退休離崗,可以發(fā)放一定金額的紀念品。

      工會經(jīng)費開支八不準

      基層工會在工會經(jīng)費開支時,應(yīng)注意以下八不準:

      一、工會經(jīng)費不準用于請客送禮;

      二、不準違反工會經(jīng)費使用規(guī)定,濫發(fā)獎金、津貼、補貼;

      三、工會經(jīng)費不準用于高消費性娛樂和健身活動;

      四、不準單位行政利用工會賬戶,違規(guī)設(shè)立小金庫;

      五、工會賬戶不準并入單位行政賬戶,從而導(dǎo)致工會經(jīng)費開支失去控制;

      六、工會經(jīng)費不準截留、挪用;

      七、不準用工會經(jīng)費參與非法集資活動,或為非法集資活動提供經(jīng)濟擔(dān)保;

      八、工會經(jīng)費不準用于報銷與工會活動無關(guān)的費用。

      工會發(fā)放的福利如何入賬?

      借:管理費用/制造費用/生產(chǎn)成本

      貸:應(yīng)付職工薪酬——職工福利

      借:應(yīng)付職工薪酬——職工福利

      貸:現(xiàn)金

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    對于企業(yè)自產(chǎn)的應(yīng)稅消費品,下列處理方式正確的是( )。
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    文章年輕會計師們,該思考職業(yè)發(fā)展了!
    2019-11-14 10:19:28 1032 瀏覽

    確定自己的生活模式

    不同的人對未來的期待是不同的,并不是所有的財會人都想當(dāng)財務(wù)經(jīng)理甚至財務(wù)總監(jiān),但也有很多人完全不能接受只是做一輩子小會計。工作是生活的一部分,對工作期許值不同的人,生活模式也是不同的,所以,面對工作壓力時,財會人應(yīng)該先明確自己的生活模式。

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    1、尋求安穩(wěn)

    有些財會人工作時的動機很簡單,他們只是想安安穩(wěn)穩(wěn)地當(dāng)一個普通小會計、小財務(wù),除了特別忙的季節(jié),大多數(shù)時候過著朝九晚五的生活就行了。這一類型的財會人,并沒有多么遠大的理想,也不打算在財務(wù)領(lǐng)域一直往上爬,因為這就是他們的生活模式。

    對于他們來說,25-30歲遇到的發(fā)展瓶頸也不是什么大事,所以可以不用太擔(dān)心,只要做好自己的本職工作就好了。而且會計是一項技能,操作久了熟練度也會提升,就算沒有所謂的升職,一直做會計也是可以的。

    2、愿意奮斗

    有些財會人則是一直有一顆奮斗的心,這類財會人想要在財務(wù)領(lǐng)域有更好的發(fā)展,不想自己這輩子都只是一個小會計,不想只是每天做做賬、對對賬,重復(fù)地過每一天,而是希望能接觸到一些更“高級”的財務(wù)工作內(nèi)容,他們追求提升,不管是自身還是所工作的崗位。

    所以,當(dāng)這一類的財會人在面對升職瓶頸時,他們不能、也不會安于現(xiàn)狀,而是想辦法提升自己。他們會不斷學(xué)習(xí)新的技能,讓自己達到一個新高度,然后跨過這道職業(yè)發(fā)展的障礙。而且,他們清楚地知道,20-30歲中遇到的發(fā)展困境只是他們漫長的奮斗中的一個小分段,往后還會有更多的挑戰(zhàn)需要他們?nèi)?yīng)對。

    考慮清楚職業(yè)發(fā)展路線

    在確定好自己的生活模式后,就必須考慮清楚自己在財會工作上的定位。如果是安于穩(wěn)定的類型,也要想清楚自己想在哪一個崗位上長久地工作下去;如果是愿意奮斗的類型,就更應(yīng)該認真考慮。

    25-30歲時,財會人面臨的選擇機會很多,而這一階段的選擇無疑會關(guān)聯(lián)到三十歲之后的職業(yè)發(fā)展,所以,這時的選擇必須慎重。到底是要只專注于財會領(lǐng)域,還是想向與財會有一些關(guān)聯(lián)的綜合方向發(fā)展,必須做出判斷。

    1、只是想做財務(wù)人員

    如果你只是想做財務(wù)人員,你的職業(yè)發(fā)展全都是在財務(wù)領(lǐng)域這個范圍內(nèi)的,那么,25-30歲這個階段,即使遇到困難,也不要輕易放棄,更別想著轉(zhuǎn)行不做會計。

    如果你只想在一家小企業(yè)一直當(dāng)小會計,那么在一家公司發(fā)展遇到障礙,大可跳槽去另一家企業(yè)。小企業(yè)對會計人的要求是相似的,所以工作內(nèi)容差異也不大,憑借幾年的工作經(jīng)驗去駕馭相似的問題,并不是困難的事。這種方式十分適合喜歡安穩(wěn)模式的財會人。

    如果你想在財會領(lǐng)域上不斷向上發(fā)展,那么你此階段所遇到的障礙絕不是跳槽能解決的問題,更多的是需要沉淀自己。對于追求奮斗的財會人來說,要想在這一領(lǐng)域有更好的發(fā)展,就必須不停地學(xué)習(xí)、擴充自己的知識量。不管你是想往財會領(lǐng)域的哪個方向發(fā)展,不學(xué)習(xí)是不可能的,而有些有些證書也是不得不考的,如果你在事務(wù)所工作,并且準備一直在審計的方向上發(fā)展,那么CPA就是必不可少的;如果你想在財務(wù)分析的方向上繼續(xù)前進,甚至要做到財務(wù)經(jīng)理,那么*4學(xué)習(xí)CMA的知識,如果自學(xué)不行,還可以跟著高頓班學(xué)習(xí)。面對瓶頸期時,提升自己是才是尋求突破的a1方式。

    2、有意向跨領(lǐng)域綜合方向發(fā)展

    有些財會人在工作了幾年后,慢慢地對財務(wù)以外的相關(guān)領(lǐng)域感興趣,例如說金融領(lǐng)域、法學(xué)方向、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等,所以考慮將來向這種跨領(lǐng)域的綜合方向發(fā)展。這個職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展前景是十分可觀的,如果你也屬于這類財會人,就必須做好必須付出幾倍辛苦的心理準備。在別人專攻財會領(lǐng)域的時候,你可能還要準備司法考試,或者你正在看IT代碼,又或者你還在學(xué)習(xí)融資方面的知識……但既然選擇了這條路,就必須堅持下去,有了好的職業(yè)規(guī)劃,就要付出相應(yīng)的實際行動,才能獲得更好的未來。

    25-30歲的時候,雖然會遇到困難,但認真思考自己想要的人生,找準定位,明確將來要走的路,挺過這段艱苦期,就會發(fā)現(xiàn),年輕時的付出都是值得的。這五年對于財會人將來的發(fā)展至關(guān)重要,選對適合自己的路,才不會繞道,更不會讓將來的自己后悔。

    來源:新浪、高頓網(wǎng)校整理發(fā)布

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    文章剛剛,因為費用報銷,財務(wù)又和同事吵起來了:你說報就能報?想得美!
    2021-05-14 13:49:25 892 瀏覽

      說到業(yè)務(wù)員和財務(wù)之間的“爭吵”,那可真是“公說公有理,婆說婆有理”。盡管很多業(yè)務(wù)員都認為財務(wù)很難溝通,但在會計網(wǎng)看來,其實財務(wù)人員的“難溝通”是情有可原的。

    財務(wù)與同事之間的“沖突”,如何避免?

      1

      首先,沒有規(guī)矩不成方圓。財務(wù)是一份需要高度嚴謹性的工作,各種各樣的規(guī)章制度也特別繁瑣。只要涉及到錢,就可能會有稅收風(fēng)險,因此,財務(wù)必須按照規(guī)章制度來辦事,嚴格把關(guān)好每一次費用支出。

      有的時候不是財務(wù)不想“通融”,但有些行為是政策明令禁止的,弱小、可憐又無助的財務(wù)又能有什么辦法呢。

      會計網(wǎng)就經(jīng)??吹竭@樣一種情況:同事出差前,財務(wù)千叮嚀萬囑咐,住宿發(fā)票一定要開公司抬頭,但還是有不少人出差回來后,拿著個人抬頭的住宿發(fā)票要求財務(wù)給他報銷。

      先來看看有關(guān)規(guī)定:

      大家也看到了,規(guī)定中明文禁止個人抬頭的發(fā)票用于稅前扣除。如果財務(wù)報銷了員工的個人抬頭的住宿費發(fā)票,這筆費用將無法用于企業(yè)所得稅的稅前扣除,公司就要多交一筆稅費。到時候可能就不是財務(wù)“難溝通”,而是老板難溝通了!

      有人可能會說,就一次有什么關(guān)系?但是從財務(wù)的角度來想,如果這次放寬了對你的報銷要求,那么下次其他人也要降低要求。長期以往,對于公司的發(fā)展是非常不利的。

      2

      盡管財務(wù)的工作前提是按照規(guī)章制度辦事,但有些時候也是可以靈活變通的。

      就好比如說,有些財務(wù)看到同事拿回來的專票上的開票人和復(fù)核人是同一個人,非要讓同事退回去,重新開一張。這個做法可就不對了。

      關(guān)于“開票人和復(fù)核人能不能同一個人”的問題,廣東稅務(wù)局是這么回復(fù)的:

      根據(jù)稅局回復(fù)來看,稅法上沒有文件規(guī)定不可以是同一個人,但是按照財務(wù)會計制度的規(guī)定,原則上不能是同一個人。

      我們想一想,我們要求發(fā)票填寫規(guī)范的最主要原因,是通過發(fā)票來讓稅局認可費用支出的真實性,以便用于抵扣。既然稅法上沒有硬性規(guī)定,那在實務(wù)中,我們只能要求盡量不是同一個人,如果是同一個人,問題也不大。

      因此,遇到類似的情況,財務(wù)就不要那么“固執(zhí)己見”啦~

      3

      話又說回來,財務(wù)與同事之間的“沖突”,有時候是可以避免。接下來,會計網(wǎng)就提幾點建議,供大家參考:

      1.財務(wù)可以與老板討論并完善公司的財務(wù)制度,制作財務(wù)制度PPT等資料供各部門學(xué)習(xí)。如果有時間,也可以定期組織開展報銷培訓(xùn)活動,以便其它同事深入了解報銷流程和支出審批流程等。

      2.其他部門的人員,應(yīng)當(dāng)積極參加培訓(xùn),了解財務(wù)守規(guī)則的重要性,加深對規(guī)范填寫報銷單的認識,不要總是把財務(wù)人員的要求當(dāng)做耳邊風(fēng)。

      3.由于財務(wù)與其他部門的工作性質(zhì)不同,在溝通交流中的關(guān)注點會產(chǎn)生差異,因此,比較容易出現(xiàn)各執(zhí)己見、雙方都無法理解對方的情況。雖然是老生常談,但還是希望大家能夠做到互相體諒,在溝通中注意一下表達技巧,這會讓雙方的工作開展起來都比較簡單。

      本文為財會人俱樂部(cykuaijicom)公眾號原創(chuàng)首發(fā),作者:阿圓圓。

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    文章財會人想轉(zhuǎn)型成為管理會計,需要從哪些方面進行提升?
    2020-01-14 11:39:02 430 瀏覽

      隨著時代迅速發(fā)展,現(xiàn)今會計崗位工作的需求已經(jīng)越來越變得飽和,受到人工智能的影響,轉(zhuǎn)型管理會計已經(jīng)逐漸成為趨勢。那么,財會人想轉(zhuǎn)型成為管理會計,需要從哪些方面進行提升?

    成為管理會計需要從哪些方面進行提升?

      熟悉掌握數(shù)據(jù)分析

      要知道,管理會計的工作事務(wù)可不同于一般財務(wù)會計的工作事務(wù),財務(wù)會計偏向的是做賬、記賬這一塊,而管理會計側(cè)重于對數(shù)據(jù)的管理以及分析。所以,如果想轉(zhuǎn)型成為管理會計、想勝任這份工作的話,那必須的要培養(yǎng)自己對數(shù)據(jù)分析的能力,之前的財務(wù)會計比較注重的是數(shù)據(jù)正確且準確即可,而管理會計則更加注重這些對這些數(shù)據(jù)進行分析后得出的結(jié)論,可以為企業(yè)增添實質(zhì)性的決策建議,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更好的價值和利潤。

      溝通能力

      轉(zhuǎn)型到管理會計以后,意味著更多的事情、工作會跟業(yè)務(wù)部進行接觸,而當(dāng)中缺一不可的就是溝通。如果自己的表達能力不夠好,與業(yè)務(wù)部溝通欠佳,別人就不知道你所表達的內(nèi)容,因此就會直接影響到自己的工作效率。

      溝通也是在管理會計的工作中最核心的部分,懂得如何巧妙地進行溝通也能夠讓工作事半功倍,所以如何提高自己的溝通能力非常重要。建議平時可以跟不同年齡段的朋友進行交談,鍛煉好自己的口才,從而提升自己的溝通能力。

      提升專業(yè)能力

      想要做好管理會計這份工作,最基礎(chǔ)的條件就是具備資深的專業(yè)能力水平,只有自己有足夠扎實的專業(yè)功底,才能有效發(fā)揮出在企業(yè)財務(wù)中的管理水平。關(guān)于這點,建議大家平時在工作之余也應(yīng)該不斷進行學(xué)習(xí)、充實自己,做到實踐和學(xué)習(xí)相結(jié)合,并且考取相應(yīng)的管理會計證書,像CMA美國注冊管理會計師這樣高含金量的證書,也是成為管理會計所必備的。

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    文章財會人陷入迷茫期怎么辦?轉(zhuǎn)型什么職業(yè)好?
    2020-01-07 14:35:44 1266 瀏覽

      年關(guān)將至,年底辭職又成為人們熱議的話題。最近,我一個財務(wù)朋友kiki,她也打算要辭職了。陷入工作疲憊期、事業(yè)迷茫期的她,正在思考著,要不要辭職轉(zhuǎn)型?

      “上午審核同事給過來的費用報銷單,下午核對訂單后臺數(shù)據(jù)。閑的時候粘粘憑證、裝訂賬表,忙的時候稅局銀行兩頭跑。好不容易處理完稅務(wù)申報,又來三大報表不斷折磨。做個會計真是好累了,我想辭職了!”

      kiki,我一個從事電商會計3年的財務(wù)朋友,繁瑣乏味的財務(wù)工作,幾度想過辭職不干,如今也徹底堅持不下去了!

    財會人陷入迷茫期怎么辦?

      會計每月工作清單:

      月初:申報納稅、繳納社保公積金、核對銀行流水、現(xiàn)金日記賬;

      月中:核算員工工資績效獎金、整理匯總所有銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況;

      月末:填制憑證、結(jié)轉(zhuǎn)費用成本、做財務(wù)報表、反饋經(jīng)營狀況;

      ......

      以上這些就是會計每個月的工作內(nèi)容,只有你做過會計,你也肯定都清楚。

      不僅如此,每天還要應(yīng)對同事們各種財務(wù)刁難,配合老板百般無理要求。得不到老板同事們理解就算了,可氣的是,還要被扣上拿著工資不干活的帽子,會計真的太難了。

      有著kiki這樣工作遭遇的,想必在會計圈里不在少數(shù)?;蛟S這么說吧,現(xiàn)如今中基層的會計工作現(xiàn)狀大多就是這樣的。

      1.事情多且雜,工作總是重復(fù)性操作,加班永遠少不了!

      2.漲薪升職都是別人的 ,自己有的只是老板甩的鍋!

      3.別人都是好脾氣,自己就是易燃爆炸品、一點就著!

      4.拿著白菜的工資,冒著坐牢的風(fēng)險,操著白粉的心!

      你說,你是不是也是這樣呢!事實的現(xiàn)狀就擺在那里,然而自己也還是無法改變。想著轉(zhuǎn)行,但礙于沒能力,只能無奈說服自己,怎樣也要咬牙堅持。

      然而沒堅持多久時間,又因為各種工作瑣事,變得煩躁、氣惱。繁瑣乏味的工作,重復(fù)機械式的操作,就這樣一直周而復(fù)始。

      受不了想辭職,然后說服自己要堅持,想辭職,要堅持,一直陷入死循環(huán)中,從而進入工作迷茫期,直至懷疑自己。

    財會人陷入迷茫期怎么辦?

      “為什么你能想到轉(zhuǎn)行,就想不到要轉(zhuǎn)型呢?”

      我實在受不了朋友kiki這種反復(fù)變化的想法,直接就指給她一條明路——轉(zhuǎn)型

      轉(zhuǎn)型,就是在會計現(xiàn)如今的工作基礎(chǔ)上,進一步的擴展和轉(zhuǎn)變。管理會計,就是這種傳統(tǒng)的“報賬型”會計一次大的轉(zhuǎn)型。

      “轉(zhuǎn)型?這個行得通嗎?會不會也很難啊!我除了做會計,就不知道能干嘛了!”kiki口中雖然質(zhì)疑,但也在抱著一絲希望地看著我。

    財會人陷入迷茫期怎么辦?

      很多人和kiki一樣,都會存在這樣那樣的顧慮,害怕自己做不來的同時,也在擔(dān)心會不會丟失自己的工作飯碗。

      其實,大家大可不必擔(dān)心,轉(zhuǎn)型做管理會計,才是陷入迷茫期的你,最應(yīng)該做的事情。

      管理會計的工作性質(zhì)是建立在財務(wù)會計基礎(chǔ)上的,以財務(wù)會計知識為本,分析和處理企業(yè)管理方面工作。不僅不會丟失財務(wù)相關(guān)知識,還會進一步擴展加深管理層面的內(nèi)容和眼界。

      就簡單舉個例子吧!來看看管理會計不同于財務(wù)會計的四大優(yōu)勢!

      1薪資水平較高

    財會人陷入迷茫期怎么辦?

      由以上的比較數(shù)據(jù)來看,同一級別的不同崗位薪資,管理會計往往都高于財務(wù)會計。之所以高薪,是因為管理會計的工作內(nèi)容不同于財務(wù)會計。

      2工作內(nèi)容不同

      從招聘網(wǎng)站的崗位職責(zé)信息來看,管理會計專攻管理層面,偏向企業(yè)管理機制、管理計劃、風(fēng)險分析等工作情況;

      而財務(wù)會計偏核算方面,主要涉及記賬做賬、核對數(shù)據(jù)、匯報經(jīng)營狀況等工作。兩者工作內(nèi)容是有很明顯的不同。

      3職業(yè)選擇多元化

      從事會計工作的人都知道,會計條條框框太多,以至于限制了自己職業(yè)上的發(fā)展。但管理會計不同,因為學(xué)習(xí)的是管理方面的知識和技巧,所以職業(yè)選擇也比較多元化。

      比如預(yù)算分析師、內(nèi)部控制師、風(fēng)險評估員、成本控制師、企業(yè)風(fēng)控管理師等。

      4考證通過率高

      由于管理會計需要了解和分析企業(yè)經(jīng)營情況,因此所學(xué)知識主要是管理。比如企業(yè)戰(zhàn)略管理、內(nèi)部控制、預(yù)算分析、成本管控等,都是一些管理的知識和方法。

      雖說所學(xué)都是偏管理層面,但和財務(wù)會計也是息息相關(guān)的。好比如初級管理會計師的《管理會計職業(yè)道德》、《管理會計概論》,這兩科考試科目就與財務(wù)會計有著異曲同工之處。

      然而相對于會計界含金量較高且通過率低的CPA證書而言,管理會計師通過率較高,考試程度也比較容易,題型方面也只是單選與多選??梢赃@樣說吧!只要認真學(xué)習(xí),基本上都能順利通過。

      不僅如此,管理會計還有國家財政部“十三五規(guī)劃”與中國總會計師協(xié)會的扶持與推崇。含金量與薪資待遇情況,一點都不亞于注冊會計師。

      所以說,一個以管理為主,核算為輔,聚焦于企業(yè)管理預(yù)算、成本管理、內(nèi)部控制、BI、績效管理,財務(wù)共享等先進理論和實踐的管理會計,才應(yīng)該是每一位財會人,從基層往管理層跨越的最佳途徑。

    財會人陷入迷茫期怎么辦?

      馬克思曾經(jīng)說過:“生活就像海洋,只有意志堅強的人,才能到達彼岸!”

      所以故事的最后,厭倦了重復(fù)性的工作內(nèi)容,也不想再反復(fù)改變自己想法的kiki,經(jīng)過一次又一次放棄和堅持的思想斗爭后,終于做出了自己一次正確的選擇。

      本文為管理會計圈(ID:glkuaiji)公眾號原創(chuàng)首發(fā),作者:拾方。如需引用或轉(zhuǎn)載,請留言授權(quán),并務(wù)必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責(zé)任!

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    試題不定項選擇題(新)
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    10月份某學(xué)校要舉行一個話劇表演比賽,小茜、小純、小天等人組團報了名。由于人手不夠,每個人除了當(dāng)演員,還需要分擔(dān)道具保管、財務(wù)、宣傳等工作。小茜認為自己心思細膩,適合保管道具??墒窃陂_會討論任務(wù)分配的時候,小茜擔(dān)心其他人也想保管道具,因此沒有說出自己的想法。其他人似乎出于同樣的考慮,也沒有發(fā)言。剛開始討論時,由于沒有人組織,大家沉默了幾分鐘。小純覺得這樣不行,率先發(fā)言道:“大家學(xué)習(xí)比較忙,咱們速戰(zhàn)速決吧。小茜比較嚴謹細心,管財務(wù),我來管道具,小天負責(zé)做海報宣傳。大家還有其他想法嗎?”小茜本有點不愿意當(dāng)財務(wù),但見其他人都沒有反對,也只好同意了這個安排。(4)大家一開始處于沉默狀態(tài),而后又一致接受了主導(dǎo)成員小純的想法,這種現(xiàn)象叫作( )。
    文章如何對抗財務(wù)工作壓力?
    2022-03-03 10:21:43 1021 瀏覽

      會計工作人前風(fēng)光,但背后有看不見的辛苦,無論生活在哪個階段和工作環(huán)境,都不可避免地會遇到壓力和困難,那么作為一名會計人員如何對抗財務(wù)壓力呢?

    對抗財務(wù)工作壓力的方法

      對抗財務(wù)壓力的方法

      1、讓身體的相應(yīng)部位做相反的運動。

      2、想一件有趣的事情讓自己開懷大笑。

      3、、吃一塊硬糖,專注于味道。

      4.把頭發(fā)梳成完全不同的發(fā)型。

      5、在“玫瑰是紅的,紫羅蘭是藍的……”等句子之后,續(xù)接你想得出的這類語句。

      6、在頭上放點東西,保持平衡一段時間。

      7、想象你站在一堵墻上,想象如果你不能,當(dāng)它倒塌時會發(fā)生什么。

      8、站起來向窗外望去,從遠處仔細觀察某物,這樣你就可以在一分鐘內(nèi)描述相關(guān)細節(jié)。

      9、聽聽附近的聲音——空調(diào)聲或街道噪音,然后閉上眼睛,把它們想象成舒適宜人的聲音。

      10、畫出你家里某個房間。

      11、根據(jù)記憶列出所有家具和用品。

      12、從椅子上站起來,盡快清理辦公室。

      13、一點一點地吃下一塊甜點或一塊水果,每十秒鐘吃一小口。

      14、想象一下你認為最有趣的是什么,然后繼續(xù)品嘗一會兒。

      15、閉上眼睛,想一種顏色,然后用這種顏色畫五樣?xùn)|西。

      16、閉上眼睛,想像你正受到自己最愛戴人的擁抱、撫愛、慰藉。

      17、看看自己能不能用手指或鉛筆指著一件東西堅持六十秒鐘不發(fā)抖。

      18、列出五個了不起的電影、書籍、發(fā)明或其他。

      19、不眨眼地盯著一個物體,然后閉上眼睛重新讓自己“看見”它。

      20、回想自己的一個年齡段,比如5~15歲或15~25歲那時你住在哪兒?你有過哪些朋友。

      21、假裝自己是一個說書人,試著用電視主持人的腔調(diào)繪聲繪色地講一個完整的故事。

      22、用你平時不常用的那只手的食指和中指夾起一支鉛筆,不用拇指,然后寫出你的姓名。

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    文章財務(wù)人員怎樣規(guī)避自身風(fēng)險
    2024-03-11 16:32:51 496 瀏覽

    “ 最近參加了一個影視公司的面試,HR暗示我老板有些錢想從項目里置換出來,問我之前有沒有做過類似的事。我當(dāng)時愣了一下,這個真的適合在面試里說嗎?如果在工作中遇到老板這種違反法規(guī)和職業(yè)道德的要求,我們要怎么處理呢?”

    不知從什么時候開始,財務(wù)變成了一個高風(fēng)險的工作。之前曝光出的各種虛開發(fā)票、上市公司造假的新聞里,總離不開財務(wù)的身影。有些財務(wù)說自己不清楚,不清楚不能作為減輕自己責(zé)任的理由,財務(wù)人員承擔(dān)了公司負責(zé)人同樣的風(fēng)險和責(zé)任

    在一些小公司,因為老板財務(wù)意識的欠缺,總會有各種不合規(guī)的事情發(fā)生,面對老板提出的不合規(guī)的要求,財務(wù)到底要怎么辦才能將自身的風(fēng)險降到最低呢?

    財務(wù)人員怎樣規(guī)避自身風(fēng)險

    01 識別風(fēng)險的能力

    想要降低自身風(fēng)險的第一步,是能夠識別出風(fēng)險。能夠找到企業(yè)經(jīng)營中違規(guī)的地方,這就要求財務(wù)人員明確清楚一件事正確合規(guī)的處理方法是什么,這樣才能知道哪些處理方式是違規(guī)的。

    例如一些MCN機構(gòu)會依據(jù)客戶合作規(guī)模來給予不同比例的返點,客戶收到返點之后會給MCN機構(gòu)開票,這個過程,是否符合會計準則?

    MCN機構(gòu)的返點是采用現(xiàn)金返還的形式,在實際的銷售過程完成后進行的返還,符合會計準則的操作是MCN機構(gòu)開具紅字發(fā)票,客戶收到發(fā)票后沖減成本并做進項稅額轉(zhuǎn)出,MCN機構(gòu)沖減自己的營業(yè)收入。

    參照正確的處理方式,目前采用的客戶收到返點給MCN機構(gòu)開票的形式就是完全錯誤的,這種錯誤會導(dǎo)致什么樣的后果呢?從客戶方來看,開除發(fā)票增加了收入,這種沒有依據(jù)實質(zhì)性產(chǎn)品或服務(wù)而開具的發(fā)票是不是虛增收入。

    從MCN機構(gòu)來看,100萬收入,給了客戶10萬返點,正常應(yīng)該確認90萬收入,實際上是確認了100萬收入和10萬的成本,實際上也虛增了自己的收入,美化了財務(wù)狀況。

    這樣的財務(wù)處理無疑就增加了財務(wù)人員的風(fēng)險。所以財務(wù)在平時的工作中,應(yīng)該具備識別風(fēng)險的能力,知道怎樣是正確的,才能判斷目前的方式是不是合法合規(guī)。

    在知道正確處理方式的前提下,也要有識別異常情況的敏感度。這種異常會從財務(wù)數(shù)據(jù)的分析、流程外的特批、合同簽訂的細節(jié)等各方面透露出來。

    對于發(fā)生頻次較高或是金額較大的例外情況,需要特別注意,這種例外顯然是不正常的,需要關(guān)注相關(guān)的細節(jié)來評估風(fēng)險。例如高于一般水平的代理費或是傭金比例、不合規(guī)的招投標(biāo)流程、明顯超出預(yù)算的項目成本,這些都是需要重點關(guān)注的部分。

    02 管理風(fēng)險的途徑

    能夠識別出風(fēng)險后,第二步就是要想辦法管理風(fēng)險從而降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。對于財務(wù)來說,風(fēng)險主要來源于業(yè)務(wù)的不真實和財務(wù)處理的不合規(guī)。

    一方面可以通過加強財務(wù)管理來進行控制。建立基本的財務(wù)制度并且設(shè)置相關(guān)的審批流程,明確相關(guān)的標(biāo)準以及流程中需要提交的必要附件,通過這些材料可以對業(yè)務(wù)的真實性進行一個初步的判斷。

    當(dāng)然業(yè)務(wù)想要造假,合同就要按照貼近真實的情況來草擬,在合同審核的環(huán)節(jié)可能不會發(fā)現(xiàn)問題,那么在后續(xù)合同執(zhí)行的過程中就要重點關(guān)注執(zhí)行的進展以及付款的進度。

    在影視公司,一般制作類型的合同經(jīng)常會有這種問題,制作方本身的報價會高出一部分,這部分最后會從制作公司流入相關(guān)人員的口袋,為了讓合同的價格構(gòu)成更合理,可能會虛報某部分的價格或是增加一些虛擬的服務(wù),在驗收的環(huán)節(jié),需要提供相關(guān)的產(chǎn)生品進行驗收,虛擬的這些服務(wù)不一定會提供相關(guān)的驗收材料,這樣就可以從中發(fā)現(xiàn)問題。

    另一方面,我們也可以尋找一些合規(guī)的替代方法。例如企業(yè)想要降低稅負,內(nèi)外兩套賬這種方式明顯是不合規(guī)的,那么可以考慮其他的途徑來降低企業(yè)的稅負。例如科技類的企業(yè)可以申請高新資質(zhì)享受所得稅的優(yōu)惠,或是在一些地方園區(qū)來注冊公司享受稅收返還,還可以考慮將業(yè)務(wù)分拆到不同的公司,降低每個公司的收入規(guī)模來享受小微企業(yè)的優(yōu)惠政策。在不增加太多成本而且合規(guī)的前提下尋找解決方式,這樣可以凸顯財務(wù)的專業(yè)能力,體現(xiàn)財務(wù)的價值。

    03 拒絕不合規(guī)的勇氣

    相比上面兩點,想要擁有對不合規(guī)Say"NO"的勇氣可能更加困難。在面對管理層不合規(guī)的要求時,我一般會采取三個步驟:

    1、盡責(zé)提示風(fēng)險

    有些管理層會提出一些在財務(wù)看來不合法的要求,源于自身財務(wù)意識的缺乏以及對財務(wù)風(fēng)險的忽視,所以需要財務(wù)書面整理出相關(guān)的信息來供管理層來判斷。

    管理層想要做的事是什么,想要達到什么樣的目的。這件事是否符合相關(guān)法律和會計準則的要求,哪些部分不符合,可能會引發(fā)什么樣的法律后果。我們可以采取的替代方案是什么,預(yù)計導(dǎo)致增加的成本是多少。將這些羅列清楚,給出財務(wù)的建議,供管理層參考。

    2、保留相關(guān)證據(jù)

    如果管理層不采用上述的財務(wù)建議,那么需要我們保留好相關(guān)往來的郵件、微信信息、流程審批中的意見表述等等,留存證據(jù)的目的是為了表明在這件事情中,財務(wù)是持有反對意見的,那么后續(xù)如果真的發(fā)生問題,可以將自身的責(zé)任降到最低。

    3、拒絕不合規(guī)的要求

    如果通過上面的方式依然和管理層無法溝通,我會直接拒絕管理層的要求。這一步可能對于很多人來說比較困難,畢竟拒絕可能意味著要失業(yè)。

    但隨著金稅系統(tǒng)的不斷完善,企業(yè)可以鉆的漏洞會越來越少,那么財務(wù)就需要判斷一下,是否真的值得冒著風(fēng)險為老板做一些不合規(guī)的處理,如果事情暴露出來,自身需要承擔(dān)的風(fēng)險到底值不值。

    許多的中小企業(yè),在公司發(fā)展到一定階段的時候,管理層覺得財務(wù)需要進行管理,等真的有財務(wù)進行管控的時候,又覺得自己受了限制,增加了成本,多交了稅。財務(wù)的合規(guī)必然伴隨成本的增加,財務(wù)只能夠想辦法把增加的成本降到最低。

    也有很多行業(yè),在發(fā)展的初期,野蠻生長,根本不考慮財務(wù)合規(guī)的問題,例如電商直播行業(yè),上下游整體不規(guī)范,支付寶資金不入賬、不開票的收入不包稅等等情況非常常見。在這種環(huán)境里,財務(wù)需要更多的來考慮自身的風(fēng)險。

    畢竟誰都不想因為一份工作而斷送自己的整個職業(yè)生涯。

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    試題不定項選擇題(新)
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    10月份某學(xué)校要舉行一個話劇表演比賽,小茜、小純、小天等人組團報了名。由于人手不夠,每個人除了當(dāng)演員,還需要分擔(dān)道具保管、財務(wù)、宣傳等工作。小茜認為自己心思細膩,適合保管道具??墒窃陂_會討論任務(wù)分配的時候,小茜擔(dān)心其他人也想保管道具,因此沒有說出自己的想法。其他人似乎出于同樣的考慮,也沒有發(fā)言。剛開始討論時,由于沒有人組織,大家沉默了幾分鐘。小純覺得這樣不行,率先發(fā)言道:“大家學(xué)習(xí)比較忙,咱們速戰(zhàn)速決吧。小茜比較嚴謹細心,管財務(wù),我來管道具,小天負責(zé)做海報宣傳。大家還有其他想法嗎?”小茜本有點不愿意當(dāng)財務(wù),但見其他人都沒有反對,也只好同意了這個安排。(2)迫于團體壓力,小茜沒有提出反對意見,這種行為屬于( )。
    文章哪些學(xué)校的財務(wù)管理專業(yè)好?
    2022-03-16 13:46:48 802 瀏覽

      有些正在準備高考的學(xué)生已經(jīng)在暢想自己的大學(xué)生活,在高中時確定自己要報考的學(xué)校和專業(yè)是很重要的,這有利于樹立學(xué)習(xí)目標(biāo)激勵自我努力學(xué)習(xí)。那么,如果想要學(xué)習(xí)財務(wù)管理專業(yè),有哪些學(xué)??梢詧罂寄??

    財管專業(yè)報考學(xué)校推薦

      財管專業(yè)報考學(xué)校推薦

      1、在財務(wù)管理機構(gòu)排行榜上,我們都知道西南財經(jīng)大學(xué)、廈門大學(xué)、上海交大、中國人民大學(xué)、西南交通大學(xué)、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)等;還有一些知名度很高的財經(jīng)類院校,如上海財經(jīng)大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)和經(jīng)濟和法律中南大學(xué),它們都是特別好的學(xué)校。

      這些學(xué)校在受歡迎程度、教學(xué)質(zhì)量和資源方面在中國都很好,相比之下沒有太大差異;尤其是那些不必考慮考不考得上的優(yōu)秀學(xué)生,可以選擇這些學(xué)校里他們最喜歡的學(xué)校。

      2、但讓我也談?wù)勀切﹫罂茧y度不是那么大的學(xué)校,但財務(wù)管理專業(yè)也很好。名校畢業(yè)生不管走到哪兒,別人都會認可的,但是有一些學(xué)校在本地認可度很好的。讓我們來談?wù)勔痪€城市和大學(xué),如北京工商大學(xué)、天津財經(jīng)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等。雖然它們都是雙非大學(xué),但它們也很有名,在財經(jīng)類院校中享有良好聲譽。本地就業(yè)競爭力良好。適合那些想在一線城市發(fā)展,但在名校入學(xué)考試中遇到困難的人。

      這些學(xué)校在當(dāng)?shù)氐闹群芨撸偁幜Σ粡?。除此之外,還有許多著名的財經(jīng)類院校,如江西財經(jīng)大學(xué)、山東財政學(xué)院和安徽財經(jīng)大學(xué)等。這仍然是基于學(xué)生未來的就業(yè)需求。

      3、就財務(wù)管理專業(yè)而言,鑒于對財務(wù)人才要求較高的發(fā)展趨勢,非名牌大學(xué)的學(xué)生建議參加研究生入學(xué)考試,但開設(shè)該專業(yè)的研究生學(xué)校不多,選擇也不多。想考名校的學(xué)生之間競爭激烈。

      最后,還是很建議大家報考財務(wù)管理專業(yè)的,這個專業(yè)以后發(fā)展也挺不錯的,如果考取CPA、CMA等專業(yè)證書,那么未來發(fā)展還是不錯的。

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    文章財務(wù)人,我為什么勸你一定要考中級會計?
    2020-05-21 11:03:46 480 瀏覽

      粉絲:會計一定要考中級嘛?為什么啊?

      會計網(wǎng):這個題我會答:一個字,錢!

    我為什么勸你一定要考中級會計?

      (哈哈哈,皮一下)

      猜你不信會計網(wǎng),那接下來會計網(wǎng)讓你心服口服,哼~

      1

      工作四五年、升職加薪?jīng)]優(yōu)勢

      大家都知道中級會計報考是有一定門檻的,其中一條就是和工作經(jīng)驗有關(guān):本科學(xué)歷,要求從事會計工作滿4年……

      會計網(wǎng)認為這個報考要求設(shè)計的非常巧妙。你想啊,剛畢業(yè)的學(xué)生,沒有實操工作經(jīng)驗,很難在企業(yè)獨當(dāng)一面;工作四五年的會計,他們在職業(yè)上的發(fā)展又遇到一定的瓶頸,上不上下不下……如果想要突破,一定要在某一方面優(yōu)于別人。論經(jīng)驗大家都差不多,這時候如果你考下中級職稱,那有升職加薪的機會,還不得輪到你?

      這時候考下中級≈機會≈錢,完美!

    我為什么勸你一定要考中級會計?

      2

      基礎(chǔ)會計替代性強,不想被下崗

      沒有人心甘情愿的一直做基礎(chǔ)性的工作,除非真的能力不行,要么就是懶!會計網(wǎng)認為大多數(shù)人還是懶的:懶得學(xué)習(xí)、懶得思考、懶得改變!

      德勤機器人剛面世的時候曾在財會人中引起過一陣恐慌,后來會計上崗證取消,基礎(chǔ)會計的門檻越來越弱化,漸漸的一部分財會人危機意識變強。他們除了在工作中加強實操業(yè)務(wù)能力,還把目光轉(zhuǎn)向了中級會計職稱。

      中級會計職稱的含金量在業(yè)界還是很受認可,企業(yè)在招聘總賬會計、會計主管、財務(wù)經(jīng)理等重要職位時也都是優(yōu)先必備的條件。此時的你人無你有,中級在手,還怕啥?

      這時候考下中級≈增加競爭力≈錢,完美!

    我為什么勸你一定要考中級會計?

      3

      因為中級,跳槽來的前同事,成了我的上司

      經(jīng)常有人抱怨懷才不遇,沒有Boss賞識。別人的成功都是運氣,自己有點兒背。

      真的是這樣嗎?酒香確實還怕巷子深,會計網(wǎng)想問,你香嘛?別多想,吃香的香!

      前幾天有朋友來和會計網(wǎng)吐槽,以前的同事跳槽到她現(xiàn)在的公司直接升了經(jīng)理。她有些不服氣,感覺前同事和她能力差不多,她憑什么高一級?

      仔細了解后,會計網(wǎng)發(fā)現(xiàn)都是些老掉牙的劇情。朋友和前同事:學(xué)歷、經(jīng)驗都相差不大,唯獨前同事比她多考了中級職稱……朋友感覺自己被套路了,不就是多個職稱嘛……

      可是,朋友就是沒有啊,當(dāng)初看不上的,如今也高攀不上……會計網(wǎng)想說,有時候多努力一點,結(jié)果可能就不一樣了。

      這時候考下中級≈升職加薪≈錢,完美!

    我為什么勸你一定要考中級會計?

      4

      生活幸福感需要錢

      很多人工作的時候都羞于談錢,認為這樣很俗!可仔細想想我們這么努力工作,學(xué)習(xí)考證,不就是為了過上自己想要的生活嘛?

      拿什么和老板談加薪?除了工作中好好表現(xiàn),證書也是能力的證明。

      這時候考下中級≈增加幸福感≈錢,完美!

    我為什么勸你一定要考中級會計?

      全文完!現(xiàn)在真的寫完了!!有啥想說的,咱們評論區(qū)見呀~

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    試題不定項選擇題(新)
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    10月份某學(xué)校要舉行一個話劇表演比賽,小茜、小純、小天等人組團報了名。由于人手不夠,每個人除了當(dāng)演員,還需要分擔(dān)道具保管、財務(wù)、宣傳等工作。小茜認為自己心思細膩,適合保管道具??墒窃陂_會討論任務(wù)分配的時候,小茜擔(dān)心其他人也想保管道具,因此沒有說出自己的想法。其他人似乎出于同樣的考慮,也沒有發(fā)言。剛開始討論時,由于沒有人組織,大家沉默了幾分鐘。小純覺得這樣不行,率先發(fā)言道:“大家學(xué)習(xí)比較忙,咱們速戰(zhàn)速決吧。小茜比較嚴謹細心,管財務(wù),我來管道具,小天負責(zé)做海報宣傳。大家還有其他想法嗎?”小茜本有點不愿意當(dāng)財務(wù),但見其他人都沒有反對,也只好同意了這個安排。(1)小茜跟朋友們組建的話劇組屬于( )。
    文章大公司財務(wù)VS小公司財務(wù),哪個是你的理想型?
    2021-06-17 14:11:06 881 瀏覽

      很多人一聽到大小公司,第一反應(yīng)都是是公司規(guī)模、公司人數(shù)等等。實際上除此之外,大公司與小公司之間的區(qū)別還有很多。會計網(wǎng)都給大家總結(jié)下來了,一起來看看吧!

    大公司財務(wù)VS小公司財務(wù),哪個是你的理想型?

      01、說說大公司的財務(wù)

      有一說一大公司注重合規(guī),重視審計。例如:專項審計、離任審計、年報審計,大公司內(nèi)部所有財務(wù)相關(guān)工作都是有準可依,以相關(guān)會計規(guī)定為原則去制定核算規(guī)則,在依照法規(guī)的前提條件下去最大發(fā)揮個人職業(yè)價值,每一步都會有人盯著你走正道。

      大公司注重制度。一般大公司都是有完善的規(guī)章制度,會計工作人員是會被要求嚴格按公司的準則去執(zhí)行工作。有明確的定位,包含(財務(wù)工作職責(zé)是什么,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,哪些費用可以發(fā)生,哪些費用不能發(fā)生等等),都會明文規(guī)定!對于自身最大影響專業(yè)度得到很好的提升。

      大公司財務(wù)分工明確。其實弊端也是很明顯的,分工過細,也局限了個人的職業(yè)發(fā)展,除非是有輪崗的機會, 不然的話非常難讓財務(wù)的綜合能力得到提升,心交心的說輪崗也是不容易,綜合來說不太利于個人成長。

      也給大家簡單分享,一個大公司完善財務(wù)部門都有哪些人(并不是統(tǒng)一標(biāo)準):

           1、財務(wù)部門負責(zé)人,部門老大,主持工作,組織協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,指導(dǎo)和督促日常管理工作。

           2、財務(wù)部副經(jīng)理(核算主管),主要負責(zé)核算管理工作,向上匯報,向總部提供財務(wù)分析數(shù)據(jù)。

           3、現(xiàn)金出納崗位

           4、銀行出納崗位

           5、往來賬結(jié)算崗位

           6、成本費用核算崗位

           7、增值稅票管理崗位

           8、納稅申報崗位

           9、稽核崗位……

      02、再說說小公司的財務(wù)

      說到小公司,大家秒懂,財務(wù)工作都是為公司省錢為目的,核心工作就是稅!直白點講其他工作在稅務(wù)處理面前都是次要的。

      小公司注重應(yīng)變。本身組織架構(gòu)就非常的簡單,管理一般都是老板集權(quán),所謂的制度其實就是老板說怎么做就怎么做。當(dāng)然,其實也是可以看出小公司辦事效率高,應(yīng)變應(yīng)對能力都比較強,也是我們俗稱的野路子打法。這些對于小公司來看就是優(yōu)勢,對于大公司反而是劣勢。對于自身最大的影響就是膽子變大了……

      小公司財務(wù)萬精油?;旧峡梢哉f沒有分工,哪里需要哪里搬,有時候老板都會參與其中,乍一聽很鍛煉人,但是前期還是缺乏專業(yè)指導(dǎo),對于新人來說分分鐘帶跑偏,最可怕的隱患是存在稅務(wù)風(fēng)險,都忙著避稅了,一旦把握不好,就是歷劫!

      03、大公司學(xué)做人,小公司學(xué)做事,真是這樣嗎?

      最后想跟大家聊聊職業(yè)規(guī)劃,綜合分析下來我終于明白為什么觀點不統(tǒng)一,求職者處在每個階段的訴求是不同的,就財務(wù)發(fā)展線來說,大公司的就業(yè)前景肯定要好于小公司。

      但是,我想送給財務(wù)職場人的建議,如果你是剛剛畢業(yè),盡量去更加專業(yè)大公司歷練2-3年,多沉淀多考幾個證書,如果后期在大公司有晉升的機會,那就留下來繼續(xù)發(fā)展,畢竟大公司競爭壓力大,后續(xù)發(fā)展遇到瓶頸,咱們也可以適時跳去小公司,職業(yè)定位可以再升一升,工資再漲一漲。

      小公司也要把眼睛擦亮了,找有發(fā)展前景的新秀企業(yè),如果只是做個賬,多少錢咱都不浪費那個時間了~

      本文為財務(wù)王經(jīng)理公眾號原創(chuàng)首發(fā),作者:何淘。

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