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    文章財(cái)務(wù)職場(chǎng)有什么生存法則?
    2022-03-02 10:34:30 635 瀏覽

      如今,當(dāng)系統(tǒng)、云計(jì)算、共享中心和移動(dòng)計(jì)算流行時(shí),財(cái)務(wù)人員應(yīng)該如何滿足數(shù)字時(shí)代的財(cái)務(wù)工作?數(shù)字時(shí)代下財(cái)務(wù)職場(chǎng)的生存規(guī)則是什么?

    財(cái)務(wù)職場(chǎng)的生存法則

      財(cái)務(wù)人員的生存法則

      1、忠于自己,努力工作

      在工作場(chǎng)所,這是每個(gè)人都應(yīng)該具備的高尚職業(yè)道德,而不僅僅是在金融工作場(chǎng)所。但忠誠(chéng)并不意味著終生追隨公司就是忠誠(chéng),這是金融界人士的誤解。

      忠誠(chéng)是一種感覺(jué),一種責(zé)任,一種信念和信任。忠誠(chéng)需要的是財(cái)務(wù)人員始終能夠從公司的角度思考、發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題。

      忠誠(chéng)要求財(cái)務(wù)人員具有全局意識(shí),并在公司層面規(guī)劃、設(shè)計(jì)和推廣工作。

      忠誠(chéng)是財(cái)務(wù)人員對(duì)他內(nèi)心追求的事業(yè)的堅(jiān)持和承諾。一個(gè)財(cái)務(wù)人員的忠誠(chéng)度并不取決于他在一家公司工作了多長(zhǎng)時(shí)間,而是取決于他為公司和公司貢獻(xiàn)了多少。

      當(dāng)然,財(cái)務(wù)人員的忠誠(chéng)還意味著對(duì)他們所了解的公司的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況保持沉默,不向與公司或其他同事無(wú)關(guān)的人透露公司的財(cái)務(wù)秘密。

      2、能夠處理好各相關(guān)方面的關(guān)系

      財(cái)務(wù)工作是公司不同工作之間的交叉,與之相關(guān)的內(nèi)部和外部組織人員很多。外部應(yīng)該與工商、稅務(wù)、金融、銀行、業(yè)主和供應(yīng)商等機(jī)構(gòu)和公司打交道。在內(nèi)部,應(yīng)該與運(yùn)營(yíng)、工程、采購(gòu)和其他部門(mén)進(jìn)行溝通。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的案件,也要照管,與同事合作。與他人相處最重要的是尊重。不僅要堅(jiān)持自己的原則,還要從別人的角度考慮問(wèn)題。

      3、謙虛

      如今,隨著金融和會(huì)計(jì)政策的不斷變化,金融工作場(chǎng)所已經(jīng)形成了供過(guò)于求的局面。許多從事金融工作的財(cái)務(wù)人逐漸意識(shí)到一些勞動(dòng)危機(jī),這一時(shí)期的財(cái)務(wù)開(kāi)始選擇轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)行。

      所以,如果想轉(zhuǎn)變新的會(huì)計(jì)知識(shí),保持謙虛的態(tài)度,從身邊有能力、有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友那里學(xué)習(xí)更多。當(dāng)然,謙遜的態(tài)度也必須反映在經(jīng)濟(jì)工作場(chǎng)所。如果在工作中取得了很好的成績(jī),不要太驕傲。不要對(duì)事物感到高興,也不要為自己感到悲傷,最重要的是埋頭做必須做的事。

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    文章淺談財(cái)務(wù)人員職場(chǎng)生存攻略,把握6個(gè)法則助你快速升職加薪!
    2023-05-08 23:52:21 713 瀏覽

      財(cái)務(wù)人員是企業(yè)重要的核心成員之一,不僅承擔(dān)著公司財(cái)務(wù)管理的任務(wù),還需要與其他部門(mén)密切協(xié)作。在職場(chǎng)上,財(cái)務(wù)人員需要掌握許多技能和知識(shí),才能成為一個(gè)成功的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人士。下面是一些財(cái)務(wù)人員職場(chǎng)生存攻略,幫助你在職場(chǎng)中取得成功。

    財(cái)務(wù)人員生存攻略

      1.養(yǎng)成高效的工作習(xí)慣

      作為財(cái)務(wù)人員,時(shí)間管理和效率至關(guān)重要。你可以嘗試通過(guò)各種方法來(lái)提高效率,例如優(yōu)化工作流程,使用更高效的軟件和工具等。此外,清晰的工作計(jì)劃和日程表也是必不可少的,它們可以幫助你更好地分配時(shí)間和資源,使你的工作更加高效。

      2.關(guān)注行業(yè)新聞和趨勢(shì)

      財(cái)務(wù)人員需要時(shí)刻跟進(jìn)市場(chǎng)和行業(yè)新聞,并了解最新的財(cái)務(wù)趨勢(shì)和實(shí)踐。此舉可以讓你更好地參與公司的財(cái)務(wù)決策,確保公司按照最佳實(shí)踐運(yùn)作,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間做出正確的決策。

      3.建立良好的溝通技巧

      良好的溝通技巧是每個(gè)職場(chǎng)人員的必備素質(zhì),對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)尤為重要。你需要與其他部門(mén)的同事溝通協(xié)作,解釋財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),幫助他們理解會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ),并且向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)情況。因此,建立良好的口頭和書(shū)面溝通技能至關(guān)重要。

      4.了解稅法和財(cái)務(wù)規(guī)定

      作為一名財(cái)務(wù)人員,你需要熟悉當(dāng)?shù)囟惙ê拓?cái)務(wù)規(guī)定,以確保公司合規(guī)并避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。為此,你可以參加培訓(xùn)課程,自我學(xué)習(xí),并通過(guò)與專(zhuān)業(yè)人士和同行交流,擴(kuò)展自己的知識(shí)面。

      5.發(fā)展團(tuán)隊(duì)合作精神

      財(cái)務(wù)工作通常涉及到多個(gè)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)之間的密切協(xié)作。因此,建立良好的團(tuán)隊(duì)合作精神是非常重要的。你需要嘗試?yán)斫馄渌块T(mén)的需求,并與他們合作尋找解決問(wèn)題的最佳辦法。通過(guò)合作,可以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和工作質(zhì)量。

      6.學(xué)會(huì)管理壓力和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

      在職場(chǎng)中,財(cái)務(wù)人員可能會(huì)經(jīng)歷各種各樣的挑戰(zhàn)和高壓情況。因此,學(xué)會(huì)管理壓力和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)是非常重要的。你需要尋找解決問(wèn)題的最佳辦法,并學(xué)會(huì)從失敗中吸取教訓(xùn),進(jìn)而改進(jìn)自己的工作方式。同時(shí),尋找積極的解決方案可以減少負(fù)面影響,并幫助你在困境中保持冷靜和專(zhuān)業(yè)。

      總結(jié)

      作為一名財(cái)務(wù)人員,養(yǎng)成高效工作習(xí)慣、關(guān)注行業(yè)新聞和趨勢(shì)、建立良好的溝通技巧、了解稅法和財(cái)務(wù)規(guī)定、發(fā)展團(tuán)隊(duì)合作精神以及學(xué)會(huì)管理壓力和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)是非常重要的。這些策略將幫助你在職場(chǎng)中獲得領(lǐng)導(dǎo)青睞,快速實(shí)現(xiàn)升職加薪!

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    文章稅務(wù)師考試科目搭配法則
    2022-09-26 17:46:44 554 瀏覽

      稅務(wù)師考試科目搭配法則:第一年考《稅法一》、《稅法二》和《涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)》;第二年考《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》和《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》。

    稅務(wù)師考試

      稅務(wù)師考試每個(gè)科目的特點(diǎn)

      1、《稅法一》相對(duì)簡(jiǎn)單,題型包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、計(jì)算題和綜合題,重點(diǎn)考察的消費(fèi)稅、增值稅、關(guān)稅、資源稅等內(nèi)容。

      2、《稅法二》與《稅法一》考試題型一致,主要考察企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅這兩個(gè)稅種,涉及多個(gè)個(gè)人所得稅稅種。

      3、在稅務(wù)師考試5門(mén)科目中,《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》科目的考試題目難度適中,主要涉及稅務(wù)相關(guān)的各類(lèi)法條,以記憶為主,考試題型包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和綜合題。

      4、《涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)》科目的考試難度較大,不僅單選、多選等客觀題型,還包括綜合分析題、簡(jiǎn)答題等主觀題型,需要以大量文字作答。且該科目綜合性比較強(qiáng),和其他科目之間有較為緊密的關(guān)聯(lián)性。

      5、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》的內(nèi)容涉及范圍廣,包括財(cái)務(wù)管理的知識(shí)還有基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)內(nèi)容,涉及各類(lèi)復(fù)雜的計(jì)算公式和方法。

      稅務(wù)師考試成績(jī)管理辦法

      稅務(wù)師各科目滿分是140分,及格分?jǐn)?shù)均為84分。稅務(wù)師考試成績(jī)?cè)谖迥陜?nèi)是有效的,實(shí)行滾動(dòng)管理辦法,每5年為一個(gè)周期。

      稅務(wù)師免考條件有哪些

      稅務(wù)師免考條件包括:免考《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》要求考生已評(píng)聘經(jīng)濟(jì)、審計(jì)等高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),從事涉稅工作滿兩年;《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》要求考生已評(píng)聘法律高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),從事涉稅工作滿兩年。免試部分科目的人員,須在連續(xù)的4個(gè)考試年度內(nèi)通過(guò)應(yīng)試科目的考試。

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    文章會(huì)計(jì)人員有哪些職場(chǎng)法則?
    2022-03-01 17:47:46 681 瀏覽

      所謂的工作場(chǎng)所就像戰(zhàn)場(chǎng)。在工作場(chǎng)所中每天都會(huì)經(jīng)歷難以預(yù)料的事情,就需要職場(chǎng)人能夠從容應(yīng)對(duì)。那么在會(huì)計(jì)職場(chǎng)上有哪些應(yīng)該注意的職場(chǎng)法則?

    會(huì)計(jì)職場(chǎng)法則

      會(huì)計(jì)職場(chǎng)的注意事項(xiàng)

      一、忌諱鋒芒畢露

      鋒芒畢露和毛遂自薦可有著天差地別。而剛?cè)肼殘?chǎng)的會(huì)計(jì)小白需要的正是毛遂自薦,絕不是鋒芒畢露。合理適當(dāng)?shù)淖晕冶憩F(xiàn)不僅會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),也不會(huì)遭到同事的嫉妒。但是如果想仗著自己書(shū)本知識(shí)學(xué)的多,自我感覺(jué)良好,誰(shuí)都不放在眼里的話,很容易被同事孤立,被孤立的感覺(jué)會(huì)讓曾經(jīng)揮斥方遒的新人們感到無(wú)所適從。初入職場(chǎng)還是要先給前輩最起碼的尊重,對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),相信金子總會(huì)發(fā)光的。

      二、拒絕拉幫結(jié)伙

      職場(chǎng)最忌諱拉幫結(jié)伙,同時(shí)這也是老板最討厭的,尤其是會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)是一個(gè)企業(yè)的核心,是需要獲得老板足夠信任的人。避免拉幫結(jié)伙并不是讓你和同事關(guān)系不好,只是要適當(dāng)?shù)脑诠ぷ魃媳3衷瓌t,一視同仁。

      三、要用成績(jī)和進(jìn)步說(shuō)話

      可以充分的展示你的辦事能力,展現(xiàn)學(xué)習(xí)能力。新的會(huì)計(jì)往往實(shí)際經(jīng)驗(yàn)很差,但是,因?yàn)闀?huì)計(jì)崗位是一個(gè)需要完成大量重復(fù)繁瑣工作的崗位,老會(huì)計(jì)往往容易陷入重復(fù)性低效率工作的陷阱中,只知道疲于抓緊時(shí)間完成工作,無(wú)暇思考更好的工作方法來(lái)優(yōu)化低效的工作,而新會(huì)計(jì)恰好還沒(méi)有進(jìn)入這個(gè)陷阱中,可以通過(guò)觀察學(xué)習(xí)老會(huì)計(jì)們的經(jīng)驗(yàn),同時(shí),結(jié)合這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié),想辦法提升自己的工作小,站在巨人的肩膀上才會(huì)看的更遠(yuǎn)。

      會(huì)計(jì)人加薪的必備能力

      1、擁有中級(jí)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)。

      2、制度流程編制與執(zhí)行能力

      3、財(cái)務(wù)核算能力

      4、稅務(wù)籌劃能力

      5、預(yù)算管理能力

      6、財(cái)務(wù)分析能力

      7、資金管理能力

      8、溝通協(xié)調(diào)能力

      9、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

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    文章會(huì)計(jì)新人的職場(chǎng)生存法則是什么?
    2021-04-30 10:19:31 1103 瀏覽

      所謂職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),職場(chǎng)每天都會(huì)經(jīng)歷著各種沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),會(huì)計(jì)作為一個(gè)公司里非常重要的崗位,也要適應(yīng)職場(chǎng)生存法則,那對(duì)于會(huì)計(jì)新人而言,需要掌握哪些生存法則?

    會(huì)計(jì)新人生存法則

      職場(chǎng)會(huì)計(jì)的5條生存法則

      1、處理好相關(guān)各方面的關(guān)系

      會(huì)計(jì)工作是公司各項(xiàng)瑣碎工作的合集,對(duì)外必須與工商、稅務(wù)、財(cái)政、銀行、業(yè)主、供應(yīng)商等機(jī)關(guān)企業(yè)進(jìn)行交易;對(duì)內(nèi)必須與經(jīng)營(yíng)、工程、采購(gòu)等部門(mén)或者員工個(gè)人進(jìn)行交流。此外還需妥善處理領(lǐng)導(dǎo)交代的事宜,與同事搞好合作關(guān)系。既要堅(jiān)守自己的原則,又要站在別人的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題。

      2、找到可以安心工作的方法

      日常工作中,盡量找到可以讓自己安心工作的方法。必要時(shí),可以找一個(gè)安靜的工作環(huán)境,比如會(huì)議室、封閉時(shí)間段的公司食堂等,集中精力完成工作。

      3、主動(dòng)承擔(dān),積累口碑

      每個(gè)人都有需要幫忙的時(shí)候,如果這時(shí)候能主動(dòng)站出來(lái)幫助公司同事擺脫困境,你的同事定會(huì)慢慢對(duì)你產(chǎn)生好感。

      4、態(tài)度端正

      會(huì)計(jì)從業(yè)者新加入某間公司,要端正工作態(tài)度,不斷地學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新的工作。以前的任何經(jīng)驗(yàn),都不能完全照搬,必須按照實(shí)際情況靈活處理,具體問(wèn)題具體分析。

      5、擺正位置

      在實(shí)際工作中,一些會(huì)計(jì)經(jīng)理經(jīng)常在公司的管理會(huì)議上計(jì)劃如何提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、討論如何幫助公司少交稅、如何為公司采購(gòu)便宜的商品。并不是說(shuō)財(cái)務(wù)不應(yīng)該做這些,而是已經(jīng)超越了自己的職責(zé)范圍。大部分時(shí)間,只要我們做好了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作就好,不需要去“分擔(dān)”其他部門(mén)工作人員的工作。

      職場(chǎng)上到處都有競(jìng)爭(zhēng),為了不被淘汰,平時(shí)的工作中需要盡量避免一些低級(jí)錯(cuò)誤,并且要熟知職場(chǎng)會(huì)計(jì)的生存法則。

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    文章會(huì)計(jì)人必備!初入職場(chǎng)需要牢記好這些法則
    2019-10-18 14:17:01 530 瀏覽

    從校園踏入社會(huì)是人生的必經(jīng)之路,對(duì)于剛?cè)胄袝?huì)計(jì)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),由于思想簡(jiǎn)單、缺乏經(jīng)驗(yàn)與方向,難免會(huì)在職場(chǎng)上有所困惑。那么,作為初入職場(chǎng)的你要注意哪些方面?怎么做才能在會(huì)計(jì)路上越走越遠(yuǎn)?身為會(huì)計(jì)人,這些職場(chǎng)法則需要牢記好!

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    職場(chǎng)法則一:認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力工作

    永遠(yuǎn)是會(huì)計(jì)職場(chǎng)上的兩條腿,少了任何一條腿,你就不可能走的好,走的穩(wěn)知道這條規(guī)則,是我剛走上會(huì)計(jì)路的時(shí)候,在一次的人才交流會(huì)上,我聽(tīng)到兩名會(huì)計(jì)女子在議論:都要這證那證的,我那有呀,這么多年了,天天努力工作,那有時(shí)間去考證?讓我干就知道我的能力了,光有證有什么用呀!!

    當(dāng)時(shí)的我,恍然大悟,我想這兩人工作能力一定很強(qiáng),可是連簡(jiǎn)歷都不能投,一定有問(wèn)題。

    會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè),社會(huì)化程度很高,從會(huì)計(jì)證到會(huì)計(jì)師,再到CPA、ACCA等,社會(huì)上準(zhǔn)備了太充分的考試。這是這個(gè)行業(yè)的魅力所在,也是特色所在,如果我們沒(méi)有這些大家所熟知的東西,就沒(méi)有一個(gè)敲門(mén)的磚,可能就很難進(jìn)入一個(gè)公司,即使我們很有實(shí)際工作能力。

    學(xué)習(xí)是保證進(jìn)入理想公司的一條腿,也是保證在實(shí)際工作中不落后的一條腿。

    到了一個(gè)新公司,只有我們能不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新的工作。會(huì)計(jì)這工作有太多的行業(yè)特色,公司特色,我們以前的任何經(jīng)驗(yàn),都不可能在新公司中完全照搬,所以實(shí)際工作的學(xué)習(xí)能力也非常重要。

    到了一個(gè)新的公司,如果不努力工作,即使證書(shū)多,也不可能有好的發(fā)展,因?yàn)闀?huì)計(jì)看中的還是實(shí)際工作能力。寫(xiě)的有點(diǎn)亂,這條很實(shí)用,卻很難去論證。

    職場(chǎng)法則二:永遠(yuǎn)把自己當(dāng)作一個(gè)會(huì)計(jì)

    由于會(huì)計(jì)的主人翁精神都比較強(qiáng),很多時(shí)候,作會(huì)計(jì)的,把自己當(dāng)作了公司的主人,這沒(méi)有問(wèn)題,但是過(guò)頭了,就完蛋。

    實(shí)際工作中,看到會(huì)計(jì)經(jīng)理在公司的管理會(huì)議上,出謀劃策,如何提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);看到很多會(huì)計(jì)人員,天天想如何為公司謀劃少交稅金;看到很多會(huì)計(jì)人員,如何計(jì)劃為公司采購(gòu)到便宜的商品……

    不是說(shuō)財(cái)務(wù)不應(yīng)該做這些,而是會(huì)計(jì)作這些實(shí)在有些越位。

    職場(chǎng)法則三:永遠(yuǎn)不要把自己只當(dāng)作一個(gè)會(huì)計(jì)

    前幾天,公司一位年輕的女同事,老公不幸去世,按照公司制度,可以拿發(fā)票報(bào)銷(xiāo)一部分安慰金的。這位傷心的同事填寫(xiě)好申請(qǐng),準(zhǔn)備好發(fā)票,到財(cái)務(wù)領(lǐng)款,財(cái)務(wù)這個(gè)年輕的**,看了看發(fā)票,頭也不抬的說(shuō):發(fā)票不合格,應(yīng)該什么什么發(fā)票。當(dāng)時(shí)的情況大家可以想象,這位不幸同事的遭遇不幸第一天上班。

    很多時(shí)候,由于財(cái)務(wù)人員每天都在核對(duì)數(shù)字,都在“平”與“不平”之間奮斗著,看到的除了發(fā)票、進(jìn)帳單就是數(shù)字,讓我們自己也變的枯燥起來(lái)。

    可以說(shuō),要想成為一名合格的會(huì)計(jì)人,考證是唯一證明自己實(shí)力的途徑。除此之外,在會(huì)計(jì)職場(chǎng)上懂得如何與人分享和交流也是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),以上就是有關(guān)職場(chǎng)上要注意的內(nèi)容,注意好該注意的地方才能在職場(chǎng)路上走得更穩(wěn)。

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    文章會(huì)計(jì)人如何利用四象限法則提升工作效率?
    2020-01-03 14:19:06 1549 瀏覽

      所謂事有輕重緩急,時(shí)間管理四象限法則就是把工作按照重要和緊急兩個(gè)程度進(jìn)行劃分。每天都忙忙忙的會(huì)計(jì)人,同樣可以在工作中利用四象限法則,提升工作效率。

    會(huì)計(jì)人的四象限法則

      會(huì)計(jì)人如何利用四象限法則?

      第一步:制作四象限法則表格,第一象限是重要又緊急的事,第二象限是重要但不緊急的事,第三象限是緊急但不重要的事,第四象限是不緊急也不重要的事;

      第二步:把一段時(shí)間內(nèi)要處理的事情都寫(xiě)下來(lái),列成清單;

      第三步:把這些事情按照緊急重要度分類(lèi),填入四象限法則表格;

      第三步:新的工作出現(xiàn)時(shí),也是根據(jù)按照緊急重要度,寫(xiě)到表格相應(yīng)區(qū)域;

      第四步:一項(xiàng)工作/一件事情徹底完成后,即可從表格中劃掉這件事情。

      會(huì)計(jì)人四象限法則要注意什么?

      1.如何區(qū)分重要和緊急?

      緊急的事情——有deadline又必須完成的目標(biāo)。

      重要的事情——deadline彈性很大但完成后對(duì)自己改變很大的目標(biāo)。

      只有反思每日各類(lèi)事情占用時(shí)間的比重,才能有意識(shí)的提升工作效率。

      2.每個(gè)人的能力不同,對(duì)“重要”和“緊急”的定義也是不同的,比如領(lǐng)導(dǎo)要求本周內(nèi)交付一份Excel報(bào)表,對(duì)于Excel高手來(lái)說(shuō),完成一份Excel報(bào)表不需要花多少時(shí)間,這是一件緊急但不重要的事情,但對(duì)于Excel小白來(lái)說(shuō),這就是一件重要又緊急的事情。

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    文章財(cái)務(wù)新人一定要懂的3個(gè)職場(chǎng)規(guī)則是什么?
    2022-02-28 16:29:40 398 瀏覽

      職場(chǎng)是充滿利益的地方,我們要謹(jǐn)言慎行,注意自己的一舉一動(dòng),不要觸犯職場(chǎng)法則,初入職場(chǎng)要慢慢適應(yīng),才能做得更好,以下是會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家整理的財(cái)務(wù)職場(chǎng)的3個(gè)職場(chǎng)法則。

    財(cái)務(wù)新人一定要懂的3個(gè)職場(chǎng)規(guī)則

      財(cái)務(wù)新人一定要懂的3個(gè)職場(chǎng)規(guī)則有哪些?

      1、不該看的不看

      職場(chǎng)中很多東西是我們作為新人不該觀看的,特別是一些財(cái)務(wù)機(jī)密文件和郵件,畢竟我們是新人,對(duì)于公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不是很了解,所以既然公司和別人不想讓你看的那就不要看了,避免不必要的麻煩。

      2、不該聽(tīng)的不聽(tīng)

      有時(shí)候我們?cè)诼殘?chǎng)中聽(tīng)到的不一定是真的,所以你有時(shí)候有意去聽(tīng)別人說(shuō)的話,有可能對(duì)自己有不好的地方,職場(chǎng)是有很多的法則我們不能觸碰的所以自己不該聽(tīng)就不要刻意聽(tīng),畢竟職場(chǎng)中的真真假假,我們一個(gè)財(cái)務(wù)新人又怎會(huì)區(qū)分了呢。

      3、不該說(shuō)的不說(shuō)

      所謂在職場(chǎng)上,我們同事之間也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以我們不該說(shuō)的就少說(shuō),畢竟職場(chǎng)新人要多思考多行動(dòng)少說(shuō)話,,特別是自己個(gè)人發(fā)言或者對(duì)外發(fā)言,都要注意,不要談?wù)撈渌碌募彝セ蛘呙孛?,畢竟每個(gè)人都有自己的圈子,所以我們不該說(shuō)也不要說(shuō)。

      財(cái)務(wù)新人快速融入公司的技巧

      1、多保持微笑和同事打招呼,大大方方做自我介紹,自信和談吐自然。

      2、初來(lái)公司,有很多不懂的地方,要多觀察,可以和靠自己最近的工位同事打招呼,如何互相認(rèn)識(shí),可以向他詢問(wèn)你有些不懂的地方,如何要記得及時(shí)道謝。如果有時(shí)間或者機(jī)會(huì),可以主動(dòng)幫助同事處理事情,可以一起和同事點(diǎn)個(gè)下午茶來(lái)拉近彼此距離。

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    文章初入職場(chǎng)的會(huì)計(jì)需要注意什么
    2023-11-14 17:57:17 469 瀏覽

    畢業(yè)生們初入職場(chǎng),難免會(huì)犯下一些小錯(cuò)誤,初入職場(chǎng)的會(huì)計(jì)小白,怎么給領(lǐng)導(dǎo)給同事留下美好的第一印象呢?初入職場(chǎng)應(yīng)該注意什么呢?怎么做才能在會(huì)計(jì)路上越走越遠(yuǎn)?

    職場(chǎng)法則一:認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力工作

    會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè),社會(huì)化程度很高,從會(huì)計(jì)證到會(huì)計(jì)師,再到CPA、ACCA等,社會(huì)上準(zhǔn)備了太充分的考試。這是這個(gè)行業(yè)的魅力所在,也是特色所在,如果我們沒(méi)有這些大家所熟知的東西,就沒(méi)有一個(gè)敲門(mén)的磚,可能就很難進(jìn)入一個(gè)公司,即使我們很有實(shí)際工作能力。

    學(xué)習(xí)是保證進(jìn)入理想公司的一條腿,也是保證在實(shí)際工作中不落后的一條腿。

    初入職場(chǎng)會(huì)計(jì)注意事項(xiàng)

    職場(chǎng)法則二:永遠(yuǎn)把自己當(dāng)作一個(gè)會(huì)計(jì)

    由于會(huì)計(jì)的主人翁精神都比較強(qiáng),很多時(shí)候,做會(huì)計(jì)的,把自己當(dāng)作了公司的主人,這沒(méi)有問(wèn)題,但是過(guò)頭了,就完蛋。

    實(shí)際工作中,看到會(huì)計(jì)經(jīng)理在公司的管理會(huì)議上,出謀劃策,如何提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);看到很多會(huì)計(jì)人員,天天想如何為公司謀劃少交稅金;看到很多會(huì)計(jì)人員,如何計(jì)劃為公司采購(gòu)到便宜的商品……

    不是說(shuō)財(cái)務(wù)不應(yīng)該做這些,而是會(huì)計(jì)做這些實(shí)在有些越位。

    職場(chǎng)法則三:永遠(yuǎn)不要把自己只當(dāng)作一個(gè)會(huì)計(jì)

    前幾天,公司一位年輕的女同事,老公不幸去世,按照公司制度,可以拿發(fā)票報(bào)銷(xiāo)一部分安慰金的。這位傷心的同事填寫(xiě)好申請(qǐng),準(zhǔn)備好發(fā)票,到財(cái)務(wù)領(lǐng)款,財(cái)務(wù)這個(gè)年輕的**,看了看發(fā)票,頭也不抬的說(shuō):發(fā)票不合格,應(yīng)該什么什么發(fā)票。當(dāng)時(shí)的情況大家可以想象,這位不幸同事的遭遇不幸第一天上班。

    很多時(shí)候,由于財(cái)務(wù)人員每天都在核對(duì)數(shù)字,都在“平”與“不平”之間奮斗著,看到的除了發(fā)票、進(jìn)帳單就是數(shù)字,讓我們自己也變的枯燥起來(lái)。

    初入職場(chǎng)會(huì)計(jì)如何規(guī)劃自己的工作?

    第一步,把一些日常要做的事情流程先拾起來(lái),起碼保證能夠按部就班的把活做了

    第二步,找方法縮短日常工作時(shí)間,比如建一些模板

    第三步,知道別人在做什么,了解自己是在整個(gè)工作的那一個(gè)環(huán)節(jié)

    第四步,無(wú)價(jià)值的事情少花時(shí)間,有價(jià)值的東西認(rèn)真做

    第五步,額外的時(shí)間自我充實(shí)吧,還是要考證的

    怎么做才能在會(huì)計(jì)路上越走越遠(yuǎn)?

    1、懂得尊重他人

    會(huì)計(jì)人在工作過(guò)程中,通常都會(huì)遇到同事走過(guò)來(lái)跟你商量事情、討論工作的情況,當(dāng)遇到有同事走過(guò)來(lái)找你討論工作,坐在座位上的你應(yīng)該懂得尊重他人,別人站起來(lái)跟你說(shuō)話的同時(shí)你也需要站起來(lái)跟對(duì)方講話,這樣才能顯得你大氣,同時(shí)也是尊重他人的一種方式。

    2、接聽(tīng)電話懂得后掛

    在會(huì)計(jì)人工作當(dāng)中,平時(shí)都會(huì)涉及到接聽(tīng)電話的情況,尤其是遇到接聽(tīng)同事甚至領(lǐng)導(dǎo)打來(lái)的電話時(shí),會(huì)計(jì)人一定要懂得后掛,就是當(dāng)講話完畢后,先讓對(duì)方掛線然后自己再接著掛線,這樣能夠有效預(yù)防對(duì)方還有話沒(méi)講完的情況出現(xiàn),這樣也是尊重對(duì)方的表現(xiàn)。

    3、匯報(bào)工作要講究

    作為財(cái)會(huì)人,像每個(gè)月的財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入、支出等數(shù)據(jù),都需要定期的匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。那么在匯報(bào)工作的時(shí)候,會(huì)計(jì)人必須要注意好順序,建議先報(bào)告工作的結(jié)果,然后在接著去細(xì)談過(guò)程與細(xì)節(jié),要知道,像企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最?lèi)?ài)聽(tīng)的就是企業(yè)你最終的經(jīng)濟(jì)狀況,都是為了結(jié)果而努力的,所以在匯報(bào)工作時(shí),對(duì)方也是對(duì)結(jié)果最為關(guān)注。

    4、時(shí)刻保持微笑

    除了工作外,在上班過(guò)程中保持著樂(lè)觀心態(tài),臉上自帶微笑也能有效帶動(dòng)其他同事的情緒,相反,不自己的埋怨、不滿都表現(xiàn)在自己的臉上,不但讓人覺(jué)得反感,而且還會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象。

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    文章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系【財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)須知】
    2023-08-09 13:44:28 626 瀏覽

      財(cái)務(wù)杠桿又稱(chēng)資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系

      我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類(lèi)具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

      財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō),在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類(lèi)固定融資成本是基本因素。

      在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱(chēng)為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。

      總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。


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    文章非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級(jí))
    2023-08-31 16:00:25 483 瀏覽

    課程背景

      在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

      非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。

      您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:

      通過(guò)最專(zhuān)業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級(jí))

      課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

      作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

      課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

    課程收益

      1、更有效地與財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流

      2、更專(zhuān)業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

      3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題

      4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本

      5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

      6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

    課程對(duì)象

      1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等

      2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等

    課程大綱

    課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。

    模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表

    模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)

      主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理

      企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。

      主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化

      財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門(mén)還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。

      案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車(chē))

    模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表

    模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià)

      主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成)

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。

      案例:葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐

      主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響

      從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。

      案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

    模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)

    模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表

      主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解)

      資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深?lèi)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。

      案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器

     

      主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本

      在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。

    案例:流程成本、青島啤酒

     

     

    模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

    模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理

    模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

    主題:管理的效率與安全的衡量

      資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。

      案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟

      主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法)

      財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類(lèi),效率類(lèi)指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類(lèi)指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。

      案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器

    模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用

      主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。

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    文章財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效區(qū)別
    2022-09-26 10:10:41 1764 瀏覽

      財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:

      財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱(chēng)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

    財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效區(qū)別

      財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

      財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

      財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

      財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過(guò)績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績(jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來(lái)更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

      財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

      經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

      財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

      財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

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    文章財(cái)務(wù)職能是什么?財(cái)務(wù)職能有哪些
    2023-11-16 17:20:35 697 瀏覽

    財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

    財(cái)務(wù)職能是什么?

    財(cái)務(wù)職能是什么?

    財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

    小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

    1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

    2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

    3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

    4、開(kāi)具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開(kāi)具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專(zhuān)用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

    5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。

    大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

    隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:

    1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

    2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。

    3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

    4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

    5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。

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