考生在復(fù)習(xí)稅務(wù)師《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》科目考試時(shí)，經(jīng)常通過習(xí)題的方式鞏固知識(shí)點(diǎn)，會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家整理了《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》復(fù)習(xí)題，并附上完整答案，僅供參考~

　　單選題：

　　1.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的說法中，正確的是（）。

　　A.現(xiàn)金管理主要是指交易性現(xiàn)金、預(yù)防性現(xiàn)金和投機(jī)性現(xiàn)金的管理

　　B.現(xiàn)金管理的目標(biāo)是加快現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)速度，盡量減少現(xiàn)金的持有量

　　C.確定最佳現(xiàn)金持有量是利用存貨模式，需要考慮持有成本和短缺成本

　　D.最佳現(xiàn)金持有量是使持有現(xiàn)金總成本最小的現(xiàn)金持有量

　　【正確答案】D

　　【答案解析】預(yù)防性動(dòng)機(jī)和投機(jī)性動(dòng)機(jī)持有的現(xiàn)金對(duì)于企業(yè)來講不容易確定，現(xiàn)金管理主要指交易性現(xiàn)金的管理，選項(xiàng)A錯(cuò)誤?，F(xiàn)金管理的目標(biāo)是在滿足需要的基礎(chǔ)上盡量減少現(xiàn)金的持有量，因此選項(xiàng)B不正確。確定最佳現(xiàn)金持有量要考慮持有成本和轉(zhuǎn)換成本，而不是短缺成本，因此選項(xiàng)C不正確。

　　2.某公司現(xiàn)金收支平穩(wěn)，預(yù)計(jì)全年（按360天計(jì)算）現(xiàn)金需要量為250000元，有價(jià)證券轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的成本為每次500元，有價(jià)證券報(bào)酬率為10%。則該公司的最佳現(xiàn)金持有量為（）元。

　　A.10000

　　B.25000

　　C.50000

　　D.100000

　　【正確答案】C

　　【答案解析】最佳現(xiàn)金持有量=50000（元）

　　【多選題】

　　1.企業(yè)在計(jì)算持有現(xiàn)金總成本時(shí)，通常應(yīng)考慮的因素有（）。

　　A.現(xiàn)金持有量

　　B.有價(jià)證券的報(bào)酬率

　　C.全年現(xiàn)金需求總量

　　D.一次的轉(zhuǎn)換成本

　　E.現(xiàn)金持有時(shí)間

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】持有現(xiàn)金的總成本=持有成本+轉(zhuǎn)換成本=現(xiàn)金持有量/2×有價(jià)證券的報(bào)酬率+全年現(xiàn)金需求總量/現(xiàn)金持有量×一次的轉(zhuǎn)換成本，根據(jù)這個(gè)公式，可以看出選項(xiàng)ABCD都會(huì)影響持有現(xiàn)金的總成本。

　　2.信用條件是客戶可以享受的優(yōu)惠條件，下列各項(xiàng)目屬于信用條件的有（）。

　　A.信用期間

　　B.信用標(biāo)準(zhǔn)

　　C.折扣期間

　　D.現(xiàn)金折扣

　　E.收款政策

　　【正確答案】ACD

　　【答案解析】信用條件是客戶可以享受的優(yōu)惠條件，包括：信用期間、現(xiàn)金折扣和折扣期間，所以選項(xiàng)ACD正確。選項(xiàng)B信用標(biāo)準(zhǔn)和選項(xiàng)E收賬政策是信用政策的內(nèi)容。

　　稅務(wù)師考生復(fù)習(xí)時(shí)效率總是無法提高，怎么辦？該如何快速提高分?jǐn)?shù)？可直接點(diǎn)擊下方圖片↓↓，報(bào)名參加2022稅務(wù)師備考特訓(xùn)班，幫你快速解決以上備考問題，助你成功上岸！

　　會(huì)計(jì)助理與財(cái)務(wù)助理區(qū)別有：

　　1、側(cè)重點(diǎn)不同。兩者的工作雖然都是與財(cái)會(huì)相關(guān)，但是會(huì)計(jì)助理側(cè)重點(diǎn)在于會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，其工作也是圍繞著協(xié)助主辦會(huì)計(jì)展開，其中包括了賬務(wù)核對(duì)、物資盤點(diǎn)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)核算及分析等工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)為財(cái)務(wù)狀況，其工作是較為瑣碎、基礎(chǔ)性工作。其工作主要包括審核財(cái)務(wù)單據(jù)、整理檔案、管理發(fā)票、對(duì)預(yù)算分析進(jìn)行協(xié)助等工作。

　　2、崗位職責(zé)不同。會(huì)計(jì)助理主要工作內(nèi)容有：按時(shí)記賬、結(jié)賬、報(bào)賬；盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行存款；做好進(jìn)項(xiàng)票、收票記錄；開票時(shí)需核對(duì)相應(yīng)數(shù)量、金額。及時(shí)辦理、保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿及報(bào)表等檔案資料。財(cái)務(wù)助理主要工作內(nèi)容有：嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)公司財(cái)務(wù)相關(guān)工作做好管理；及時(shí)總結(jié)公司財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部檢查、監(jiān)督及審計(jì)工作等內(nèi)容。

　　如何成為一名會(huì)計(jì)助理

　　若想成為一名會(huì)計(jì)助理，建議先取得初級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書。初級(jí)會(huì)計(jì)師又稱助理會(huì)計(jì)師，其考察的是會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，考查科目有《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》這兩門。取得這一門證書意味著擁有會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)以及掌握會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)實(shí)操，可以從事會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。

　　會(huì)計(jì)助理的晉升道路

　　企業(yè)會(huì)計(jì)助理晉升路道路有：會(huì)計(jì)助理—出納—小會(huì)計(jì)—會(huì)計(jì)主管—財(cái)務(wù)經(jīng)理—財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　會(huì)計(jì)助理、財(cái)務(wù)助理應(yīng)該如何提升自我

　　會(huì)計(jì)助理、財(cái)務(wù)助理若想提升自己，從事更高級(jí)的工作，最直接的方法就是考取證書，學(xué)習(xí)更高級(jí)的專業(yè)知識(shí)。可以考中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書，或者是注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書，雖然考試難度大，但是取得這些證書后，工作崗位以及工資水平都會(huì)有一個(gè)明顯提升。

　　就在昨天，CFA協(xié)會(huì)通過官方賬號(hào)，發(fā)布了【2022年8月CFA考試延期政策】。

　　最新的延期政策規(guī)定，如果考生希望從現(xiàn)在報(bào)名的CFA考試窗口(2022年8月考試)調(diào)整至其他考試窗口(如2022年11月考試)，可以申請(qǐng)如下兩類延期：

　　- 既有：緊急延期(Emergency Deferral )

　　- 新增：付費(fèi)延期(Paid Deferral)

　　延期申請(qǐng)表格計(jì)劃于美國(guó)東部時(shí)間8月1日9:00(北京時(shí)間8月1日21:00)左右上線。

　　第一類Emergency Deferral

　　如果您遇到以下情況，您有資格獲得免費(fèi)緊急延期：?

　　危及生命的疾病(候選人或直系親屬)

　　候選人直系親屬死亡

　　戰(zhàn)爭(zhēng)期間的強(qiáng)制軍事部署(僅適用于候選人)?考試?窗

　　懷孕(僅適用于候選人)

　　被Prometric調(diào)整了考試，經(jīng)過聯(lián)系，沒有可預(yù)約的考試

　　以上類型的考生必須要能提供證明文件，一旦延期得到批準(zhǔn)和處理，可以將考試預(yù)約推遲12個(gè)月。

　　第二類Paid Deferral

　　CFA考生可以在預(yù)定考試前24小時(shí)購(gòu)買399美元的延期，這樣就可以將考試從當(dāng)前的考試窗口推遲到未來的考試。如果沒有預(yù)約，也可以在考試窗口關(guān)閉后的3天內(nèi)購(gòu)買延期。

　　當(dāng)您購(gòu)買延期考試時(shí)，您最多可以將考試預(yù)約推遲12個(gè)月，特別注意：一旦購(gòu)買延期，不可撤銷。

　　選擇8月延期的考生，可以選擇的考試窗口如下：

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雖然都屬于會(huì)計(jì)類，但還是有一些區(qū)別的，比如主要參與人員不同、會(huì)計(jì)職能定位不同、會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象不同等等。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)主要參與人員的區(qū)別

　　一般而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的提供是以財(cái)務(wù)人員為主體，按照“交易或事項(xiàng)原始信息”——“商業(yè)信息”——“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息”——“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”的邏輯脈絡(luò)，組織單位相關(guān)部門提供相關(guān)信息、進(jìn)行匯總加工并對(duì)外呈報(bào)。

　　而管理會(huì)計(jì)的主體則是單位的各個(gè)部門和人員，財(cái)務(wù)部門不一定是最重要的牽頭部門，而變成了主要參與部門之一，財(cái)務(wù)人員必須要了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理部門和人員也必須要了解管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，這樣才能彼此密切配合。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)職能定位的區(qū)別

　　管理會(huì)計(jì)的職能主要是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理，目的主要在于解析過去，同時(shí)對(duì)現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行控制，預(yù)測(cè)未來的趨勢(shì)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能則是，對(duì)單位已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行記錄、加工處理，提供并解釋歷史信息?？梢哉f管理會(huì)計(jì)更多的是面向未來，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多的是面向過去。

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象區(qū)別

　　管理會(huì)計(jì)是滿足內(nèi)部管理的需要，服務(wù)的是企業(yè)等組織的內(nèi)部管理要求，針對(duì)的是日常經(jīng)營(yíng)管理中所遇見的特定情況，搜集數(shù)據(jù)給組織的管理者提供內(nèi)部管理與控制的信息，改善企業(yè)等組織的經(jīng)營(yíng)管理水平；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，則是為了對(duì)外部相關(guān)單位和人員提供財(cái)務(wù)信息，主要通過定期的編制財(cái)務(wù)報(bào)表，集中、概括的對(duì)企業(yè)等組織的資產(chǎn)估價(jià)、資本結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)成果等進(jìn)行說明，從而向企業(yè)等組織的外部單位或者個(gè)人提供必要的資料。

　　在備戰(zhàn)稅務(wù)師考試的關(guān)鍵時(shí)刻，稅務(wù)師會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)作為核心科目之一，其考前資料的準(zhǔn)備與利用顯得尤為重要。這份資料不僅是考生們鞏固知識(shí)、查漏補(bǔ)缺的重要工具，更是提升應(yīng)試能力、把握考試脈搏的關(guān)鍵所在。

　　稅務(wù)師會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)考前資料通常涵蓋了考試大綱要求的所有知識(shí)點(diǎn)，從基礎(chǔ)會(huì)計(jì)原理到復(fù)雜稅務(wù)籌劃，從財(cái)務(wù)報(bào)表分析到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，內(nèi)容全面且深入。資料中不僅包含詳盡的理論講解，還輔以大量經(jīng)典例題和模擬試題，幫助考生們?cè)诶斫饫碚摰耐瑫r(shí)，通過實(shí)戰(zhàn)演練提升解題速度和準(zhǔn)確率。

　　對(duì)于渴望獲取這份寶貴資料的考生而言，會(huì)計(jì)網(wǎng)稅務(wù)師欄目無疑是一個(gè)不可多得的好幫手。在這里，考生們可以通過在線咨詢的方式，直接聯(lián)系到經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)老師。老師們不僅熟悉稅務(wù)師考試的最新動(dòng)態(tài)和命題趨勢(shì)，還能根據(jù)考生的實(shí)際情況，提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)建議和考前資料。無論是教材解析、重點(diǎn)難點(diǎn)突破，還是應(yīng)試技巧分享，老師們都將傾囊相授，全力支持考生們高效備考。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name稅務(wù)師

　　此外，會(huì)計(jì)網(wǎng)稅務(wù)師欄目還提供了豐富的稅務(wù)師考前必備學(xué)習(xí)資料，包括但不限于歷年真題、模擬試題、高頻考點(diǎn)總結(jié)等。這些資料都是基于歷年考試數(shù)據(jù)和專家分析精心整理而成，具有很高的參考價(jià)值?？忌鷤兛梢越Y(jié)合自身的學(xué)習(xí)進(jìn)度和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地選擇使用，以達(dá)到事半功倍的效果。

　　在此，我們鼓勵(lì)所有備考稅務(wù)師會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的考生們，務(wù)必把握住今年稅務(wù)師財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)考試的機(jī)會(huì)。通過充分利用會(huì)計(jì)網(wǎng)稅務(wù)師欄目提供的考前資料和老師的專業(yè)指導(dǎo)，結(jié)合自身的努力和堅(jiān)持，相信你們一定能夠順利通過考試，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。加油，未來的稅務(wù)師們！

　　財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，實(shí)際上是兩者概念不同，制作方法、作用及制作時(shí)間等都有所區(qū)別。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告的區(qū)別是什么？

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)報(bào)表是基本會(huì)計(jì)作賬表格，是各科目結(jié)余情況.把這表的余額填在資產(chǎn)負(fù)債表上和損益表上，就出了報(bào)表。而財(cái)務(wù)報(bào)告反映的是至本月末各資產(chǎn)負(fù)債的金額。在各明細(xì)分類賬中反應(yīng)的是各明細(xì)賬戶至本月末的最新金額。我們所申報(bào)的資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)總分類賬各科目余額的最新數(shù)據(jù)申報(bào)。

　　2、制作方法不同。財(cái)務(wù)報(bào)表制作所有已制單的單據(jù)的余額，原理為期初余額+(或-)本期發(fā)生額(包括借方發(fā)生額和貸方發(fā)生額)=期末余額;只是在選項(xiàng)時(shí)有無包括已記賬憑證，就是范圍，一般應(yīng)選擇包括未記賬的憑證。而財(cái)務(wù)報(bào)告需要各個(gè)科目的余額，一般包括上期余額,本期發(fā)生額，期末余額等。通俗點(diǎn)說就是跟據(jù)匯總的憑證而形成的每個(gè)科目的余額，而這些科目分屬于資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，所形成的等式就是資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。

　　3、作用不同。同一控制下的企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表作用就是用于查詢公司的會(huì)計(jì)科目的發(fā)生額、余額等會(huì)計(jì)信息。而財(cái)務(wù)報(bào)告主要是為了方便做財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　4、制作的時(shí)間不同。財(cái)務(wù)報(bào)表在年末制作，而財(cái)務(wù)報(bào)告在年初制作。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表包括什么內(nèi)容？

　　財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)變動(dòng)表以及附注。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表，是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。

　　資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表分別從不同角度反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

　　資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　所有者權(quán)益變動(dòng)表是反映構(gòu)成所有者權(quán)益各組成部分當(dāng)期增減變動(dòng)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　附注是財(cái)務(wù)報(bào)表不可或缺的組成部分，是對(duì)在資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表等報(bào)表中列示項(xiàng)目的文字描述或明細(xì)資料，以及對(duì)未能在這些報(bào)表中列示項(xiàng)目的說明等。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法有哪些？

　　1、結(jié)構(gòu)分析方法

　　結(jié)構(gòu)分析方法又稱為垂直分析法、縱向分析法或者共同比分析法。

　　2、趨勢(shì)分析法

　　趨勢(shì)分析法稱為水平分析法或者橫向分析法。

　　3、比率分析法

　　比率分析法是會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)兩個(gè)或兩個(gè)以上項(xiàng)目之間關(guān)系的分析，它用相對(duì)數(shù)來表示，因而又稱為財(cái)務(wù)比率。

　　4、比較分析方法

　　比較分析方法是通過比較不同的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西并找出預(yù)備比較對(duì)象差別的一種分析法。

　　5、項(xiàng)目質(zhì)量分析法

　　項(xiàng)目質(zhì)量分析法通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的各組成項(xiàng)目金額、性質(zhì)的分析，還原企業(yè)對(duì)應(yīng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和理財(cái)活動(dòng)，并根據(jù)各項(xiàng)目自身特征和管理要求，在結(jié)合企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)目的具體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量做出判斷。

為了大家順利備考中級(jí)會(huì)計(jì)考試，小編整理了6道中級(jí)財(cái)務(wù)管理題庫及答案的單項(xiàng)選擇題，快來練練手吧。

1、企業(yè)進(jìn)行多元化投資，其目的之一是()

A.規(guī)避非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

B.分散非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

C.減少系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

D.接受系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

【答案】 B

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

2、下列各項(xiàng)中屬于減少風(fēng)險(xiǎn)措施的是()

A.存貨計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備

B.業(yè)務(wù)外包

C.在開發(fā)新產(chǎn)品前，充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

D.新產(chǎn)品在試制階段發(fā)現(xiàn)諸多問題而果斷放棄

【答案】C

3、下列關(guān)于稀釋每股收益的說法中，不正確的是()。

A.潛在的普通股主要包括可轉(zhuǎn)換公司債券、認(rèn)股權(quán)證和股份期權(quán)等

B.對(duì)于可轉(zhuǎn)換公司債券，計(jì)算稀釋每股收益時(shí)，分子的調(diào)整項(xiàng)目為可轉(zhuǎn)換公司債券當(dāng)期已確認(rèn)為費(fèi)用的利息等的稅前影響額

C.對(duì)于可轉(zhuǎn)換公司債券，計(jì)算稀釋每股收益時(shí)，分母的調(diào)整項(xiàng)目為假定可轉(zhuǎn)換公司債券當(dāng)期期初或發(fā)行日轉(zhuǎn)換為普通股股數(shù)的加權(quán)平均數(shù)

D.認(rèn)股權(quán)證、股份期權(quán)等的行權(quán)價(jià)格低于當(dāng)期普通股平均市場(chǎng)價(jià)格時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮其稀釋性

【答案】 B

4、下列屬于半固定成本的是()。

A.固定電話座機(jī)費(fèi)

B.檢驗(yàn)員工資

C.職工基本工資

D.“費(fèi)用封頂”的通信服務(wù)費(fèi)

【答案】B

5、下列關(guān)于吸收直接投資特點(diǎn)的說法中，不正確的是()。

A.能夠盡快形成生產(chǎn)能力

B.容易進(jìn)行信息溝通

C.有利于產(chǎn)權(quán)交易

D.籌資費(fèi)用較低

【答案】C

6、下列關(guān)于分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券的說法中，錯(cuò)誤的是()。

A.所附認(rèn)股權(quán)證的行權(quán)價(jià)格應(yīng)不低于公告募集說明書日前20個(gè)交易日公司股票均價(jià)和前一個(gè)交易日的均價(jià)

B.認(rèn)股權(quán)證的存續(xù)期間不超過公司債券的期限，自發(fā)行結(jié)束之日起不少于6個(gè)月

C.認(rèn)股權(quán)證自發(fā)行結(jié)束至少已滿6個(gè)月起方可行權(quán)

D.認(rèn)股權(quán)證自發(fā)行結(jié)束至少已滿12個(gè)月起方可行權(quán)

【答案】 D

2024年中級(jí)會(huì)計(jì)考試已經(jīng)全部結(jié)束，有的小伙伴考的《財(cái)務(wù)管理》這一科目，為了檢驗(yàn)自己的考試成果，小編特意整理了9.9日相關(guān)中級(jí)會(huì)計(jì)考試《財(cái)務(wù)管理》真題及答案，讓我們一起回顧一下吧。

一、單項(xiàng)選擇題

1.下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證的表述中，錯(cuò)誤的是()。

A.認(rèn)股權(quán)證的持有者享有和普通股一樣的投票權(quán)

B.認(rèn)股權(quán)證對(duì)發(fā)行人而言是一種融資促進(jìn)工具

C.認(rèn)股權(quán)證的持有者無權(quán)分享股利收入

D.認(rèn)股權(quán)證本質(zhì)上是一種股票期權(quán)，屬于衍生金融工具

【答案】A

【解析】認(rèn)股權(quán)證的性質(zhì):(1)認(rèn)股權(quán)證本質(zhì)上是一種股票期權(quán)，屬于衍生金融工具，選項(xiàng) D 正確。(2)具有實(shí)現(xiàn)融資和股票期權(quán)激勵(lì)的雙重功能，選項(xiàng)正確:(3)認(rèn)股權(quán)證本身是一種認(rèn)購(gòu)普通股的期權(quán)，它沒有普通股的紅利收入，也沒有普通股相應(yīng)的投票權(quán)，選項(xiàng)C正確，選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。

2.已知(P/A，8%，5)=3.9927，(PIA，8%，6)=4.6229，(P/A，8%，7)=5.2064，則折現(xiàn)率為 8%，期數(shù)為6 的預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)是()

A.4.2064

B.6.2064

C.4.9927

D.2.9927

【答案】C

【解析】折現(xiàn)率 8%，期數(shù) 6 的預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)=(P/A，8%6)x(1+8%)=4.6229x1.08=4.9927

二、多項(xiàng)選擇題

1.下列各項(xiàng)中，會(huì)導(dǎo)致直接材料數(shù)量差異的有()

A.未按經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量進(jìn)貨

B.采購(gòu)時(shí)舍近求遠(yuǎn)使途耗增加

C 生產(chǎn)工人技術(shù)不熟練

D.原材料質(zhì)量不好

【答案】CD

【解析】直接材料價(jià)格差異，是指在采購(gòu)過程中，直接材料實(shí)際價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格所形成的差異選項(xiàng) A、B 屋于直接材料價(jià)格差異的形成原因:選項(xiàng) C 可能造成廢品和廢料增加，于直接材料數(shù)量差異的形成原因:選項(xiàng) D 可能造成用料增加，于直接材料數(shù)量差異的形成原因。

2. 現(xiàn)金管理的成本分析模型涉及的成本有( )。

A. 機(jī)會(huì)成本

B. 管理成本

C. 交易成本

D.短缺成本

【答案】ABD

【解析】現(xiàn)金管理的成本分析模型涉及的成本有機(jī)會(huì)成本、管理成本和短缺成本，選項(xiàng)A、B、D 當(dāng)選;交易成本是現(xiàn)金管理的存貨模型和隨機(jī)模型涉及的成本，選項(xiàng)C 不當(dāng)選。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級(jí)會(huì)計(jì)師

三、判斷題

1.企業(yè)全面預(yù)算的編制，一般始于材料采購(gòu)預(yù)算，終于預(yù)計(jì)利潤(rùn)表。()

【答案】x

【解析】在企業(yè)全面預(yù)算的編制中，銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算的編制起點(diǎn);預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表是編制全面預(yù)算的終點(diǎn)。本題表述錯(cuò)誤。

3. 根據(jù)成本性態(tài)，在相關(guān)范圍內(nèi)，單位固定成本隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)呈反比例變動(dòng)。()

【答案】√

【解析】固定成本的基本特征:固定成本總額不因業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，但單位固定成本(單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的固定成本)會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)呈反向(反比例)變動(dòng)。本題表述正確。

以上內(nèi)容根據(jù)考生回憶整理，僅供參考

　　1、二者核算范圍不同，會(huì)計(jì)現(xiàn)金流量就是指現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物，財(cái)管現(xiàn)金流（項(xiàng)目流量）還可能包含非實(shí)際支出的舊設(shè)備重置成本；

　　2、內(nèi)容口徑不同，會(huì)計(jì)上是收付實(shí)現(xiàn)制，分三大塊經(jīng)營(yíng)活動(dòng)+投資活動(dòng)+籌資活動(dòng)；財(cái)管上是權(quán)責(zé)發(fā)生制，期間內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金流入流出不用分類，通統(tǒng)在一起反映；

　　3、計(jì)算方法不同，項(xiàng)目決策時(shí)財(cái)管上未來各期流量是估計(jì)出來的，會(huì)計(jì)上就是當(dāng)期收付實(shí)現(xiàn)制的實(shí)際數(shù)。

　　財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)金流量與會(huì)計(jì)學(xué)中（財(cái)務(wù)學(xué)）的現(xiàn)金流量所講的現(xiàn)金流量并不完全等同，主要差別在于是否包含現(xiàn)金等價(jià)物（庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金），后者包含現(xiàn)金等價(jià)物，而前者不含現(xiàn)金等價(jià)物。

　　什么是會(huì)計(jì)現(xiàn)金流量？

　　現(xiàn)金流量是現(xiàn)代理財(cái)學(xué)中的一個(gè)重要概念，是指企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間按照現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制，通過一定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)和非經(jīng)常性項(xiàng)目）而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出及其總量情況的總稱。即：企業(yè)一定時(shí)期的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出的數(shù)量。

　　現(xiàn)金流量管理是現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的一項(xiàng)重要職能，建立完善的現(xiàn)金流量管理體系，是確保企業(yè)的生存與發(fā)展、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。

　　什么是財(cái)務(wù)流量？

　　財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量是指在進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，反映項(xiàng)目在建設(shè)期和生產(chǎn)服務(wù)年限內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出指標(biāo)。

　　財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量主要包括項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量、資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量、投資各方財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量。財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量主要用于工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)既是董事會(huì)的重要成員，又是企業(yè)管理層中的決定力量。財(cái)務(wù)總監(jiān)既代表企業(yè)的所有者對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)行使監(jiān)督職權(quán)，又作為企業(yè)管理層中的主要領(lǐng)導(dǎo)人員，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理與督導(dǎo)，扮演企業(yè)價(jià)值管理人的角色，參與企業(yè)的戰(zhàn)略管理。

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力

財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作方式是全方位地參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，運(yùn)用自己的職業(yè)權(quán)威，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督、控制與領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也借助外部力量來協(xié)助自己的工作，如請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)與內(nèi)外部審計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)等。財(cái)務(wù)總監(jiān)在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)中所進(jìn)行的工作可以概括為總體的工作任務(wù)、具體的工作任務(wù)和日常工作安排。

財(cái)務(wù)總監(jiān)總體的工作任務(wù)包括價(jià)值管理和財(cái)務(wù)管理兩個(gè)方面，其中價(jià)值管理是核心，財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作圍繞價(jià)值管理進(jìn)行。在現(xiàn)代企業(yè)中，價(jià)值管理成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主流思想，從而使財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中的角色定位也發(fā)生了本質(zhì)的變化。如今，衡量財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的很重要的一個(gè)方面在于其在何種程度上為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

例如，默克集團(tuán)的茱迪·萊溫特是美國(guó)最優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)之一，她重新設(shè)計(jì)了默克集團(tuán)對(duì)于新型藥品獲利能力的估算方法。萊溫特設(shè)計(jì)了一套新型的財(cái)務(wù)數(shù)量分析模型來證明新型藥品的研究開發(fā)費(fèi)用并非一種單純的支出，而是一種能為企業(yè)創(chuàng)造收入的投資。在萊溫特的說服下，默克集團(tuán)的研究開發(fā)預(yù)算從1985年的42.6億美元增長(zhǎng)到1995年的120億美元;同一時(shí)期，由于不斷有新產(chǎn)品投放市場(chǎng)，默克集團(tuán)獲取了豐厚的利潤(rùn)，其股票價(jià)格也增長(zhǎng)了39%。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略之間存在著密切的內(nèi)在聯(lián)系，企業(yè)戰(zhàn)略就是在這種內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)之上應(yīng)運(yùn)而生的。實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的目的就是在企業(yè)控制權(quán)市場(chǎng)和資金市場(chǎng)中確立明顯的優(yōu)勢(shì)，它與企業(yè)中、長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)規(guī)劃密不可分。財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出符合企業(yè)實(shí)際的輔助性財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，而各部門主管在提交計(jì)劃和提案時(shí)，應(yīng)依據(jù)這份輔助性財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，著眼于價(jià)值創(chuàng)造。

財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)將企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)責(zé)任融為一體，使其成為溝通各部門主管的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)核心與企業(yè)、投資者財(cái)務(wù)要求的橋梁。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)全程參與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略的制定，并與總經(jīng)理一起，全方位培養(yǎng)企業(yè)的價(jià)值管理能力。因而，企業(yè)為創(chuàng)造價(jià)值所做的一切努力，其成敗的關(guān)鍵因素之一在于企業(yè)是否擁有一位強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)總監(jiān)以及其是否能發(fā)揮強(qiáng)勢(shì)作用。

2、財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理決策力

財(cái)務(wù)總監(jiān)總體工作任務(wù)中的財(cái)務(wù)管理是指財(cái)務(wù)總監(jiān)運(yùn)用自己的職業(yè)知識(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析、審計(jì)與財(cái)務(wù)研究工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)主要是就企業(yè)全部資金的需求量、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)、收益等情況進(jìn)行長(zhǎng)、短期預(yù)測(cè)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供相關(guān)依據(jù)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策工作方面，財(cái)務(wù)總監(jiān)主要在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金收支、資金、利潤(rùn)與資本負(fù)債進(jìn)行中、長(zhǎng)期計(jì)劃與規(guī)劃，使企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能在有計(jì)劃、有準(zhǔn)備的情況下有組織地進(jìn)行。財(cái)務(wù)決策工作是財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的重點(diǎn)，其要點(diǎn)是：利用企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿及比較各種籌資方式的優(yōu)劣，做好企業(yè)的籌資決策，使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低到最小，獲得最合理的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng);利用現(xiàn)金流量做好企業(yè)的投資決策方案，提高項(xiàng)目方案的投資回報(bào)率，降低項(xiàng)目及企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。此外，財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)做好后期股東的股利分配決策以吸引投資者，同時(shí)給股東最合理的回報(bào)。

在企業(yè)的財(cái)務(wù)控制工作方面，財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作不僅限于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、規(guī)劃與決策。作為企業(yè)管理層的主要成員，財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行控制，保證資金的安全。重點(diǎn)是要建立健全責(zé)任會(huì)計(jì)體系，推行全面預(yù)算管理，選好財(cái)務(wù)控制指標(biāo)，并對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵的財(cái)務(wù)控制領(lǐng)域，如現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等領(lǐng)域進(jìn)行控制，目的是使企業(yè)達(dá)到最優(yōu)的存量水平并且防止舞弊、貪污與挪用資金的情況發(fā)生。

在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作方面，為了增加董事會(huì)、管理層對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的了解和對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)政策的支持，財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對(duì)企業(yè)的總體財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。應(yīng)重點(diǎn)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)方式與財(cái)務(wù)手段進(jìn)行企業(yè)償債能力、獲利能力和發(fā)展能力的分析，以增強(qiáng)投資者對(duì)企業(yè)的信心。

在企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作方面，財(cái)務(wù)總監(jiān)在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督控制時(shí)，一般是委托專門的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)工作的。財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)是協(xié)助他們進(jìn)行外部審計(jì)工作。當(dāng)然，財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，并與控制工作聯(lián)系，對(duì)企業(yè)的收支、存貨與固定資產(chǎn)、籌資與投資等情況進(jìn)行審查，防止“賬外賬”等不合法的現(xiàn)象出現(xiàn)。

在企業(yè)的財(cái)務(wù)研究工作方面，現(xiàn)代信息社會(huì)中學(xué)習(xí)(研究)型組織盛行，作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門的最高負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)提倡進(jìn)行財(cái)務(wù)研究。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真研究企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境、利率與通貨膨脹、新觀念與財(cái)務(wù)管理工作的融合，當(dāng)然，不能忘了對(duì)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的工作進(jìn)行研究，這是財(cái)務(wù)研究工作的重點(diǎn)所在。

3、財(cái)務(wù)總監(jiān)具體的工作任務(wù)

財(cái)務(wù)總監(jiān)具體的工作任務(wù)是在總體工作任務(wù)的指導(dǎo)下對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)與管理，主要內(nèi)容有：戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)作管理、會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理、成本系統(tǒng)管理、財(cái)務(wù)控制體系管理、薪酬激勵(lì)系統(tǒng)管理以及稅費(fèi)系統(tǒng)管理。

(一)戰(zhàn)略管理面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，任何管理活動(dòng)的先進(jìn)性都只是暫時(shí)的，而穩(wěn)妥的戰(zhàn)略與相應(yīng)的改革才是經(jīng)久不變的。建立穩(wěn)妥的戰(zhàn)略和實(shí)行相應(yīng)的改革是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)造價(jià)值能力的前提條件。財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中所承擔(dān)的主要工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn)。

1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與價(jià)值最大化兩大目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合(1)不斷評(píng)估企業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)造價(jià)值的能力，在重大財(cái)務(wù)管理問題上提供專業(yè)建議。(2)協(xié)助制定企業(yè)擴(kuò)展戰(zhàn)略。(3)評(píng)估企業(yè)利用機(jī)會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的能力，就欠缺的能力提出建議和相應(yīng)的整改方案。(4)就企業(yè)的具體提案進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與財(cái)務(wù)評(píng)估。(5)規(guī)劃并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的重大交易。(6)制定企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)以及目標(biāo)完成情況的內(nèi)部監(jiān)督制度。

2、制定、建議、實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，以支持企業(yè)推行其經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略(1)制定關(guān)于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的有效資本結(jié)構(gòu)和股利政策的戰(zhàn)略。(2)設(shè)計(jì)并管理向投資者和金融界披露企業(yè)管理計(jì)劃要點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的戰(zhàn)略。(3)談判并實(shí)施所有重大財(cái)務(wù)交易，包括借貸、股票發(fā)行和股權(quán)重構(gòu)等。

3、實(shí)施與企業(yè)戰(zhàn)略相配套的資源管理策略(1)注重傳統(tǒng)資源以外的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的各類資源，如知識(shí)資源等;研究各類資源的價(jià)值動(dòng)因，將資源管理自覺地納入提高企業(yè)價(jià)值的總體目標(biāo)。(2)采用包括管理信息系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃、業(yè)務(wù)流程重組和平衡計(jì)分卡在內(nèi)的新型資源管理技術(shù)或管理工具，提高企業(yè)資源配置效率。

(二)資本運(yùn)作管理在西方許多國(guó)家，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)均衡的水平，成本已降低至企業(yè)的經(jīng)濟(jì)底限，各種價(jià)值增值的方法也已經(jīng)普通被采用。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的壓力主要集中于為企業(yè)尋找繼續(xù)發(fā)展的良機(jī)，即優(yōu)化企業(yè)的資本運(yùn)作。企業(yè)相關(guān)資本的運(yùn)作是一個(gè)較為復(fù)雜的體系，因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)要做的工作是繁重的，包括企業(yè)兼并、重組、收購(gòu)在內(nèi)的資本運(yùn)作，涉及資產(chǎn)的評(píng)估、交易、融資、談判等工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)在資本運(yùn)作管理中必須考慮資本運(yùn)作的成本與風(fēng)險(xiǎn)問題。

(三)會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理在一個(gè)多層次、多體系、多結(jié)構(gòu)的企業(yè)管理控制系統(tǒng)中，企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)處于基礎(chǔ)支持地位，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、業(yè)績(jī)計(jì)量系統(tǒng)、報(bào)酬和激勵(lì)系統(tǒng)等提供支持性服務(wù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)在會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)。(1)確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。(2)進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)政策的選擇和盈余管理。(3)設(shè)計(jì)、推行內(nèi)部控制制度，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。

(四)成本系統(tǒng)管理企業(yè)成本系統(tǒng)管理包括企業(yè)的成本核算系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)兩大方面。財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的成本系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)。

(1)利用相關(guān)的成本信息做出重要的產(chǎn)品特征決策和產(chǎn)品組合決策、制定競(jìng)爭(zhēng)性策略、改善經(jīng)營(yíng)行為、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)情況并以此控制分散經(jīng)營(yíng)的下屬組織。(2)擁有企業(yè)準(zhǔn)確的成本信息以改進(jìn)成本分配過程，確保成本分配的準(zhǔn)確性，促進(jìn)成本系統(tǒng)管理。(3)注重利用包括戰(zhàn)略成本管理、目標(biāo)成本管理、作業(yè)成本管理和適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)管理等在內(nèi)的新型成本管理技術(shù)或成本管理系統(tǒng)，提高企業(yè)成本管理績(jī)效。

(五)財(cái)務(wù)控制體系管理企業(yè)必須建立一個(gè)有效的財(cái)務(wù)控制體系。財(cái)務(wù)控制體系的好壞，在很大程度上決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低。財(cái)務(wù)控制體系不僅包括企業(yè)總體的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，而且包括企業(yè)項(xiàng)目預(yù)算等方面具體的工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)總監(jiān)在總體財(cái)務(wù)控制體系管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)。

(1)將企業(yè)組織單元?jiǎng)澐譃椴煌愋偷呢?zé)任中心，建立一套行之有效的責(zé)任會(huì)計(jì)體系來實(shí)施管理控制。(2)建立全面的資金預(yù)算管理體系，包括預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行兩個(gè)基本環(huán)節(jié)。(3)選擇適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制指標(biāo)，監(jiān)督并評(píng)估各部門的績(jī)效。

(六)薪酬激勵(lì)系統(tǒng)管理企業(yè)薪酬激勵(lì)系統(tǒng)管理是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理向人力資源管理滲透的結(jié)果，具有極高的實(shí)用價(jià)值。建立一個(gè)有效的激勵(lì)與薪酬管理系統(tǒng)，是財(cái)務(wù)總監(jiān)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)在薪酬激勵(lì)系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)。(1)建立適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的績(jī)效評(píng)估體系。(2)用適合的平衡計(jì)分卡來評(píng)估績(jī)效。(3)分析影響管理者報(bào)酬計(jì)劃的有關(guān)因素，采用遞延支付、長(zhǎng)期報(bào)酬方案等思路解決管理者逐利的短期行為。(4)穩(wěn)妥地在企業(yè)內(nèi)部推行年薪制、管理層收購(gòu)、員工持股、期權(quán)激勵(lì)等分配方案。

(七)稅費(fèi)系統(tǒng)管理企業(yè)稅費(fèi)系統(tǒng)管理的內(nèi)容主要有對(duì)增值稅、所得稅等稅收的籌劃，對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用進(jìn)行合理規(guī)劃，有計(jì)劃地為企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工購(gòu)買保險(xiǎn)。此外，財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)人員交納國(guó)家的各種行政事業(yè)性收費(fèi)。

課程背景

　　作為提高財(cái)務(wù)工作效率和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要手段，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是企業(yè)高效低成本運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，更是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用落地的重要抓手。因此，在企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，可借力標(biāo)準(zhǔn)化管理這一重要工具打好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，以規(guī)范的流程、標(biāo)準(zhǔn)化的管理和富足的精力迎接管理會(huì)計(jì)的落地，讓財(cái)務(wù)人員有足夠的時(shí)間和能力來承接決策支撐的職能。

　　你在日常財(cái)務(wù)工作中是否經(jīng)常遇到這樣的問題：

　　由于財(cái)務(wù)制度不健全、核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算混亂，賬目不清；

　　一項(xiàng)流程流經(jīng)很多不相干人員，導(dǎo)致流程效率低，內(nèi)部溝通成本高，效果還不顯著；

　　大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需要手工進(jìn)行收集和整理，很難同時(shí)保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；

課程收益

　　【提升財(cái)務(wù)管理效率】財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理通過專業(yè)化的分工，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，從而實(shí)現(xiàn)高效管理

　　【優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量】系統(tǒng)化的管理方式，解放人力，減少手工處理的差錯(cuò)率，全面提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

　　【消滅信息孤島現(xiàn)象】通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享，減少溝通成本，便于信息使用者及時(shí)獲取相關(guān)信息

課程對(duì)象

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)制度和流程設(shè)計(jì)相關(guān)人員

課程大綱

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