財務(wù)績效指標(biāo)有：盈利能力、營運能力、償債能力、抗風(fēng)險能力。

　　財務(wù)績效是企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行是否正在為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)。財務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務(wù)人事績效指標(biāo)內(nèi)容有哪些？

　　考核內(nèi)容以考核表的形式計分，具體內(nèi)容包括以下幾項：

　　1、崗位職責(zé)考核（考核的重點）：

　　指對每個管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ?、完成上級交付任?wù)的完成情況進(jìn)行評價?；究己艘赜蒊SO規(guī)定的部門]質(zhì)量目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成，此項考核占總考核的70%。

　　2、能力考核：

　　指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進(jìn)行測評?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。

　　3、品德考核：

　　指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構(gòu)成。

　　4、組織紀(jì)律考核：

　　指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評?；疽匕ㄗ袷丶o(jì)律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。

　　說明：2一4項考核占總考核分?jǐn)?shù)的30%

　　財務(wù)績效指標(biāo)的類型

　　1、財務(wù)績效定量評價指標(biāo)：財務(wù)績效定量評價指標(biāo)是可以直接體現(xiàn)該企業(yè)經(jīng)營能力如何、資產(chǎn)質(zhì)量的狀況、債務(wù)情況和經(jīng)營情況這四個基礎(chǔ)參數(shù)和修正參數(shù)組成的；

　　2、管理績效定性評價指標(biāo)：企業(yè)管理績效定性評價指標(biāo)涵蓋了策略管理、創(chuàng)新驅(qū)動、經(jīng)營決策、風(fēng)險控制等八個板塊的指標(biāo)參數(shù)，其主要反映的是企業(yè)在一定經(jīng)營時間內(nèi)所采取的各項管理措施和其管理成效。

　　財務(wù)和人事是兩個不同的工種，二者工作的內(nèi)容不同，工作方式不同，各自的要求也不一樣，這兩種工作各有優(yōu)劣勢，沒有可比性，需要根據(jù)每個人不同的特點進(jìn)行選擇，那么這兩個工作有什么不同之處？

　　財務(wù)和人事工作的比較

　　1、與基層相比，人力工資略高于財務(wù)工資。在更高的層次上，財務(wù)工資遠(yuǎn)高于人事工資。

　　2、比發(fā)展，財務(wù)的發(fā)展更有前景。小企業(yè)的人事財務(wù)都是一朝天子一朝臣，大企業(yè)人事可以是一朝天子一朝臣但財務(wù)一般是不容許輕易更換。

　　3、基層人員財務(wù)和人事都差不多，比較容易上手。

　　4、工作量（加班程度）上來說財務(wù)大于人力。

　　5、工作的枯燥程度來說財務(wù)大于人力。

　　6、出差程度人力大于財務(wù)，人力出差主要是跑校招、出去檢查、取證報名等等。

　　7、當(dāng)然，財務(wù)更具技術(shù)性，但并不是所有人都能隨意從事人力工作。

　　8、人事與人打交道的機會和挑戰(zhàn)更多。

　　9、從職業(yè)上升上來說，人事的上升比財務(wù)的會來的快一些。

　　10、人事更能鍛煉一個人的行為處事能力，而財務(wù)更能體現(xiàn)一個人的思維邏輯縝密性與專業(yè)度。

　　除此之外，工作便利程度，各有優(yōu)勢，不做評價，所以在公司正規(guī)的情況下，取決于個人的興趣和優(yōu)勢。

　　財務(wù)的職能

　　1、會計核算

　　根據(jù)國家集團(tuán)的會計制度建立完善公司的財務(wù)核算體系；時、準(zhǔn)確地處理公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)；準(zhǔn)確、及時地編制公司財務(wù)報告；參與公司的運營分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確及時的財務(wù)信息。

　　2、資金管理

　　籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營資金；合理高效調(diào)度公司資金；定期對公司的資金營運能力進(jìn)行分析；對公司的債權(quán)債務(wù)控制進(jìn)行分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的資金支持。

　　3、成本控制

　　制定公司的成本控制措施；發(fā)布公司各產(chǎn)品或項目的目標(biāo)成本；監(jiān)督成本的支出范圍；審查公司各項費用的真實性和合法性；分析成本，提出初步處理意見；為公司商務(wù)投標(biāo)報價提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。

　　財務(wù)是公司資金的管理部門，人事是公司人力資源的管理部門，那么一個公司里面，內(nèi)部工作人員的員工工資應(yīng)該是由誰來負(fù)責(zé)核算和發(fā)放的呢？

　　工資的核算部門

　　有的企業(yè)是財務(wù)部門會計，有的企業(yè)是人事部門人事會計?！秳趧臃ā窙]有規(guī)定哪個部門應(yīng)該計算工資。根據(jù)每個公司的系統(tǒng)或工作流程，計算工資的部門也不同。

　　人力資源管理的六個模塊包括績效管理和薪酬管理，它們與工資的具體核算有關(guān)。此外，人事部門還將在一些大型正規(guī)企業(yè)設(shè)立薪資專員職位，計算工資。一般來說，小公司的人員配置可能并不完美，一些財務(wù)人員也會做工資核算的工作。

　　一般來說，人事部對員工進(jìn)行績效考核、考勤等工作。在制定詳細(xì)的工資單后，財務(wù)部將審核并支付最終工資。

　　工資的核算辦法

　　1、應(yīng)設(shè)置“應(yīng)付工資”帳戶，該賬戶總括地反映企業(yè)與職工有關(guān)工資的結(jié)算情況。貸方反映應(yīng)付職工的工資額，借方反映從工資中代扣的款項、實發(fā)工資、期末結(jié)轉(zhuǎn)的未領(lǐng)工資，期末結(jié)接未領(lǐng)工資后本賬戶無余額。

　　2、主要事項的賬務(wù)處理方法為：每月發(fā)放工資前，應(yīng)根據(jù)工資結(jié)算匯總表中的應(yīng)發(fā)金額總數(shù)，向銀行提取現(xiàn)金，借記“現(xiàn)金”賬戶，貸記“銀行存款”賬戶。發(fā)放工資時，根據(jù)工資支付單的實際金額，借記“應(yīng)付工資”賬戶、貸記“現(xiàn)金”賬戶。

　　3、應(yīng)由職工工資中代扣款項，根據(jù)工資結(jié)算匯總表中的各項代扣金額，借記“應(yīng)付工資”，貸記“其他應(yīng)付款”賬戶；職工在規(guī)定期限內(nèi)未領(lǐng)取的工資，應(yīng)由財會部門入賬，借記“現(xiàn)金”賬戶，貸記“其他應(yīng)付款”賬戶。

　　4、月末應(yīng)將本月應(yīng)付的工資進(jìn)行分配，根據(jù)工資費用分配匯總表，借記“運輸支出”、“內(nèi)部供應(yīng)和銷售支出”、“工附業(yè)支出”、“代辦業(yè)務(wù)支出”、“管理費用”、“營業(yè)外支出”、“在建工程”“應(yīng)付福利費”等賬戶，貸記“應(yīng)付工資”賬戶。

　　會計和人事工作是兩個很重要的崗位，對于每個公司特別是大企業(yè)來說，這兩個都是不可或缺的崗位，那么對于個人的發(fā)展前景來說，這兩個崗位應(yīng)該如何選擇呢？

　　會計和人事崗位的分析

　　1、首先，兩個專業(yè)的門檻不是很高。有些企業(yè)甚至可以擁有大學(xué)或以上學(xué)歷。從未來發(fā)展的角度來看，如果有杰出的專業(yè)能力和豐富的經(jīng)驗，將成為這一領(lǐng)域的專家。如果只是一步一步地做簡單的工作，而沒有學(xué)習(xí)和晉升，可能會做會計、招聘和面試超過十年，被取代將是一件好事。這兩種職業(yè)都需要不斷學(xué)習(xí)和提高，都屬于需要不斷積累的職業(yè)，并且隨著年齡的增長而變得更受歡迎。

　　2、就我個人而言，會計工作更好，因為會計工作需要細(xì)心細(xì)致的人來工作、報稅和支付一些費用。此外，會計水平越高，未來收入越高。如果有高級會計師證書，會變成急需的人才。因此會計更好?？梢酝瑫r帶幾個賬戶。隨著年齡的增長，會計變得越來越有價值，因此會計工作非常重要。

　　3、行政人事部門的工作以及如何成為行政人事部門的主管。行政人事部作為公司的一個員工部門，負(fù)責(zé)整個公司的管理工作。她不僅為公司的正常運營提供了一個服務(wù)平臺，還為公司的各項活動提供了各種支持和服務(wù)。她的操作質(zhì)量直接關(guān)系到整個公司的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。然而，在現(xiàn)實生活中，這個部門受到了其他部門人員的批評。原因是她的工作多為服務(wù)性工作，工作績效沒有明顯的結(jié)果，在工作評估中無法量化，通常被老板忽略。在一些公司，甚至老板都認(rèn)為這是可有可無的，所以部門主管的流失要比其他部門的流失大得多。

　　什么是基礎(chǔ)會計？

　　基礎(chǔ)會計工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。在我國，隨著企業(yè)發(fā)展和集團(tuán)化趨勢的不斷增強，財務(wù)工作的難度和強度也逐漸加大。進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)會計工作尤為重要。規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，既是確立會計工作秩序的重要突破點，也是進(jìn)一步提高會計工作質(zhì)量和效率的重要環(huán)節(jié)，必須予以高度重視。

　　對于糾結(jié)即將從事會計還是人事工作的人來說，不知道應(yīng)該選哪個好。這兩個崗位各有各的特點和前途，但無疑的是兩個崗位都很重要，那么應(yīng)該如何進(jìn)行選擇呢？

　　會計和人事崗位的特點

　　一、會計的工作職責(zé)：

　　1.編制和審核各類原始憑證，并根據(jù)批準(zhǔn)的原始憑證編制記賬憑證；

　　2.月末結(jié)賬，按時編制各項會計報表，做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報告提交及時

　　3.協(xié)助稅務(wù)申報。配合稅務(wù)會計做好與稅務(wù)部門的對接工作，加強學(xué)習(xí)，掌握政策。

　　4、負(fù)責(zé)月末憑證的整理、裝訂，安全、完整地保存財務(wù)資料和會計檔案；

　　5.完成上級交辦的其他相關(guān)工作。

　　二、人事專員崗位職責(zé)：

　　1.制定招聘計劃，組織實施招聘操作，實現(xiàn)招聘目標(biāo)；

　　2.管理勞動合同，辦理就業(yè)和離職手續(xù)，結(jié)算員工工資和考勤；

　　3.填寫、分析各類人員統(tǒng)計報表；

　　4.起草公司規(guī)章制度和招聘制度；

　　5.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織和計劃員工的各種活動；

　　6.協(xié)助上級執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；

　　7.協(xié)助上級完成員工年度考核；

　　8.管理爭端解決程序；

　　一、對于大規(guī)模的公司，這兩個專業(yè)都很有發(fā)展前途，看公司更看重人力資源管理還是財務(wù)管理，對于成長中的公司，則人力資源管理更有前途;

　　二、看你自身的條件，事在人為，不能簡單說哪個有前途、哪個沒前途，關(guān)鍵看你自己適合干哪個崗位，相對來說會計專業(yè)性要強一些，人力資源管理專業(yè)性要差一些，不太專業(yè)的人也可以干，但如果你想進(jìn)入高層，人力資源經(jīng)理有更多的機會，因為有很多機會接觸高層，會計人員做到財務(wù)負(fù)責(zé)人基本上就到頂了，進(jìn)入高層比較困難，除非機會特別好或自身很優(yōu)秀。

　　財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實中，我們知道，財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險，而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因為負(fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時，財務(wù)風(fēng)險就小。

　　財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示，財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯，但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之，如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財務(wù)杠桿作用越小，財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說，在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小，即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù)，其財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。

　　社保即社會保險，是指國家為了預(yù)防和分擔(dān)年老、失業(yè)、疾病以及死亡等社會風(fēng)險，具有所得重分配功能的非營利性的社會安全制度，對于人事代理代繳社保的賬務(wù)處理該怎么做？

　　人事代理代繳社保的會計分錄

　　1、發(fā)工資時：

　　借：應(yīng)付職工薪酬

　　　　貸：其他應(yīng)付款——個人社保

　　　　　　庫存現(xiàn)金/銀行存款

　　2、付社保金：

　　借：管理費用——社保費

　　　　其他應(yīng)付款——個人社保

　　　　貸：銀行存款

　　什么是其他應(yīng)付款？

　　其他應(yīng)付款是指與企業(yè)的主營業(yè)務(wù)沒有直接關(guān)系的應(yīng)付、暫收其他單位或個人的款項，如應(yīng)付租入固定資產(chǎn)和包裝物的租金、存入保證金、應(yīng)付統(tǒng)籌退休金、職工未按期領(lǐng)取的工資等。通常情況下，該科目核算企業(yè)應(yīng)付、暫收其他單位或個人的款項，如應(yīng)付租入固定資產(chǎn)和包裝物的租金，存入保證金、應(yīng)付、暫收所屬單位、個人的款項、管轄區(qū)內(nèi)業(yè)主和物業(yè)管戶裝修存入保證金；應(yīng)付職工統(tǒng)籌退休金，以及應(yīng)收暫付上級單位、所屬單位的款項。

　　什么是應(yīng)付職工薪酬？

　　應(yīng)付職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予的各種形式的報酬或補償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利，也屬于職工薪酬。

　　企業(yè)通過“應(yīng)付職工薪酬”科目核算應(yīng)付職工薪酬的計提、結(jié)算、使用等情況。“應(yīng)付職工薪酬”科目應(yīng)當(dāng)按照工資、獎金、津貼和補貼、職工福利費、非貨幣性福利、社會保險費、住房公積金、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費、帶薪缺勤、利潤分享計劃、設(shè)定提存計劃、設(shè)定受益計劃、辭退福利等科目設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行明細(xì)核算。

課程背景

　　在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

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課程收益

　　1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

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　　財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng)，財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時，另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

　　財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用

　　財務(wù)效應(yīng)作用：財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務(wù)杠桿的計算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財務(wù)績效的意義

　　財務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　中級經(jīng)濟報名官方入口是中國人事考試網(wǎng)（http://www.cpta.com.cn/），符合報考條件的考生需要在報考考區(qū)規(guī)定的時間內(nèi)登錄該網(wǎng)站進(jìn)行報名繳費流程。

　　一、中級經(jīng)濟師的報名流程

　　1、登錄中國人事考試網(wǎng)，點擊【網(wǎng)上報名】進(jìn)入全國專業(yè)技術(shù)人員資格考試報名服務(wù)平臺，登錄個人賬號。

　　2、選擇“經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試”后，選擇自己所在省市。

　　3、按要求填寫各項報名信息，包括報考級別、報考專業(yè)、報考條件、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工作年限等，并在確認(rèn)無誤后點擊【報名確認(rèn)】。

　　4、系統(tǒng)生成《專業(yè)技術(shù)人員資格考試報名證明事項告知承諾制報考承諾書》（電子文本），報考人員由本人簽署（提交）承諾書，不允許代為承諾。

　　5、對于無法在線核驗以及核驗不通過的，須進(jìn)行人工核查，報考人員須按報名地資格審核部門（機構(gòu)）的規(guī)定辦理報考相關(guān)事項。

　　6、信息確認(rèn)或通過資格核驗后，報考人員須點擊網(wǎng)上繳費進(jìn)入繳費流程，按指引完成支付即為報名成功。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級經(jīng)濟師

　　二、中級經(jīng)濟師的報名條件

　　具備下列條件之一的考生，可報考中級經(jīng)濟師：

　　1.高中畢業(yè)并取得初級中級經(jīng)濟師證書，從事相關(guān)專業(yè)工作滿10年；

　　2.具備大學(xué)?？茖W(xué)歷，從事相關(guān)專業(yè)工作滿6年；

　　3.具備大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位，從事相關(guān)專業(yè)工作滿4年；

　　4.具備第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)，從事相關(guān)專業(yè)工作滿2年；

　　5.具備碩士學(xué)位，從事相關(guān)專業(yè)工作滿1年；

　　6.具備博士學(xué)位，可直接報考中級經(jīng)濟師。

　　人事和會計是企業(yè)的兩大工作崗位，但這兩個工作崗位的代替性都很強，社會從業(yè)者眾多，一不小心就會面臨失業(yè)風(fēng)險，所以很多正在從事人事和會計崗位的工作人員或在考慮進(jìn)入這兩個行業(yè)的人都想知道哪個崗位會有前途？

　　人事工作和會計工作的優(yōu)劣

　　1、會計：屬于專業(yè)技能型人才。在國外，也是一種體面且收入豐厚的職業(yè)。

　　會計人員需要了解知識，更加注重實際操作，所以年齡越大，越受歡迎。要成為一名優(yōu)秀的會計，你還需要堅強的性格和嚴(yán)肅的態(tài)度，你應(yīng)該知道處理問題的技巧，所以你應(yīng)該堅持下去。不僅年度繼續(xù)教育需要堅持考試和學(xué)習(xí)，而逐級晉升也需要參加專業(yè)考試。目前，我國能夠獲得注冊會計師證書的人數(shù)相對于從業(yè)人員的數(shù)量仍然是少數(shù)。因此，所以要取得好的待遇，不斷的學(xué)習(xí)考試也是不可少的。

　　同時，雖然他們都是會計師，但一開始他們也需要劃分行業(yè)。各行業(yè)在會計實務(wù)的具體內(nèi)容上仍有一定差異，因為要做好財務(wù)工作，還需要了解和熟悉企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)過程。餐飲會計和生產(chǎn)企業(yè)會計在核算項目上會有一些差異，大企業(yè)和小企業(yè)之間也會有一些差異，包括處理方式。同樣的會計崗位在不同的行業(yè)和企業(yè)也不同。

　　不過，萬事開頭難，打好基礎(chǔ)，會計是個好職業(yè)，好方向。

　　2、人力資源：雖然是發(fā)展的需求，不過看上去高端，體面的背后，也是個不容易做的職業(yè)。

　　首先，它需要良好的企業(yè)環(huán)境（最好是大中型企業(yè)）和良好的標(biāo)準(zhǔn)體系。人力資源從業(yè)人員只有有了良好的發(fā)展，才能學(xué)習(xí)到良好的制度模式、先進(jìn)的管理方法和先進(jìn)的人力資源技能。

　　第二：對于個人來說，這個職業(yè)應(yīng)該達(dá)到一個相對較高的水平，不僅要有先進(jìn)的專業(yè)知識，還要有高情商和一定的社交技能，這不是每個人都具備的。

　　第三：三線城市不一定有這么好的學(xué)習(xí)和成長平臺。如果你不情愿地找到一份個人事務(wù)管理員的工作，這對你的前途不會有什么好處。長期沒有大的發(fā)展空間，很容易被別人取代。

財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值，但是可全面的衡量價值，財務(wù)是企業(yè)中，唯一一個具有串聯(lián)人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?

財務(wù)職能是什么?

財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。

小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財務(wù)報表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報表，讓老板對企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機會，并能夠及時提醒老板。