社保即社會(huì)保險(xiǎn),是指國(guó)家為了預(yù)防和分擔(dān)年老、失業(yè)、疾病以及死亡等社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),具有所得重分配功能的非營(yíng)利性的社會(huì)安全制度,對(duì)于人事代理代繳社保的賬務(wù)處理該怎么做?
人事代理代繳社保的會(huì)計(jì)分錄
1、發(fā)工資時(shí):
借:應(yīng)付職工薪酬
貸:其他應(yīng)付款——個(gè)人社保
庫(kù)存現(xiàn)金/銀行存款
2、付社保金:
借:管理費(fèi)用——社保費(fèi)
其他應(yīng)付款——個(gè)人社保
貸:銀行存款
什么是其他應(yīng)付款?
其他應(yīng)付款是指與企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)沒(méi)有直接關(guān)系的應(yīng)付、暫收其他單位或個(gè)人的款項(xiàng),如應(yīng)付租入固定資產(chǎn)和包裝物的租金、存入保證金、應(yīng)付統(tǒng)籌退休金、職工未按期領(lǐng)取的工資等。通常情況下,該科目核算企業(yè)應(yīng)付、暫收其他單位或個(gè)人的款項(xiàng),如應(yīng)付租入固定資產(chǎn)和包裝物的租金,存入保證金、應(yīng)付、暫收所屬單位、個(gè)人的款項(xiàng)、管轄區(qū)內(nèi)業(yè)主和物業(yè)管戶(hù)裝修存入保證金;應(yīng)付職工統(tǒng)籌退休金,以及應(yīng)收暫付上級(jí)單位、所屬單位的款項(xiàng)。
什么是應(yīng)付職工薪酬?
應(yīng)付職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動(dòng)關(guān)系而給予的各種形式的報(bào)酬或補(bǔ)償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長(zhǎng)期職工福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利,也屬于職工薪酬。
企業(yè)通過(guò)“應(yīng)付職工薪酬”科目核算應(yīng)付職工薪酬的計(jì)提、結(jié)算、使用等情況?!皯?yīng)付職工薪酬”科目應(yīng)當(dāng)按照工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、非貨幣性福利、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)、帶薪缺勤、利潤(rùn)分享計(jì)劃、設(shè)定提存計(jì)劃、設(shè)定受益計(jì)劃、辭退福利等科目設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行明細(xì)核算。
對(duì)于人事代理代繳社保的會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)人員一般通過(guò)“應(yīng)付職工薪酬”“庫(kù)存現(xiàn)金”等科目核算,具體的會(huì)計(jì)分錄該怎么做?
人事代理代繳社保的會(huì)計(jì)分錄
1、發(fā)工資時(shí):
借:應(yīng)付職工薪酬
貸:其他應(yīng)付款——個(gè)人社保
庫(kù)存現(xiàn)金/銀行存款
2、支付社保金時(shí):
借:管理費(fèi)用——社保費(fèi)
其他應(yīng)付款——個(gè)人社保
貸:銀行存款
管理費(fèi)用包括什么?
管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用。包括的具體項(xiàng)目有企業(yè)董事會(huì)和行政管理部門(mén)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的,或者應(yīng)當(dāng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、綠化費(fèi)、管理人員工資及福利費(fèi)等。
應(yīng)付職工薪酬包括什么?
應(yīng)付職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動(dòng)關(guān)系而給予的各種形式的報(bào)酬或補(bǔ)償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長(zhǎng)期職工福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利,也屬于職工薪酬。
其他應(yīng)付款是什么?
其他應(yīng)付款是指與企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)沒(méi)有直接關(guān)系的應(yīng)付、暫收其他單位或個(gè)人的款項(xiàng),如應(yīng)付租入固定資產(chǎn)和包裝物的租金、存入保證金、應(yīng)付統(tǒng)籌退休金、職工未按期領(lǐng)取的工資等。通常情況下,該科目核算企業(yè)應(yīng)付、暫收其他單位或個(gè)人的款項(xiàng),如應(yīng)付租入固定資產(chǎn)和包裝物的租金,存入保證金、應(yīng)付、暫收所屬單位、個(gè)人的款項(xiàng)、管轄區(qū)內(nèi)業(yè)主和物業(yè)管戶(hù)裝修存入保證金;應(yīng)付職工統(tǒng)籌退休金,以及應(yīng)收暫付上級(jí)單位、所屬單位的款項(xiàng)。
財(cái)務(wù)和人事是兩個(gè)不同的工種,二者工作的內(nèi)容不同,工作方式不同,各自的要求也不一樣,這兩種工作各有優(yōu)劣勢(shì),沒(méi)有可比性,需要根據(jù)每個(gè)人不同的特點(diǎn)進(jìn)行選擇,那么這兩個(gè)工作有什么不同之處?
財(cái)務(wù)和人事工作的比較
1、與基層相比,人力工資略高于財(cái)務(wù)工資。在更高的層次上,財(cái)務(wù)工資遠(yuǎn)高于人事工資。
2、比發(fā)展,財(cái)務(wù)的發(fā)展更有前景。小企業(yè)的人事財(cái)務(wù)都是一朝天子一朝臣,大企業(yè)人事可以是一朝天子一朝臣但財(cái)務(wù)一般是不容許輕易更換。
3、基層人員財(cái)務(wù)和人事都差不多,比較容易上手。
4、工作量(加班程度)上來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)大于人力。
5、工作的枯燥程度來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)大于人力。
6、出差程度人力大于財(cái)務(wù),人力出差主要是跑校招、出去檢查、取證報(bào)名等等。
7、當(dāng)然,財(cái)務(wù)更具技術(shù)性,但并不是所有人都能隨意從事人力工作。
8、人事與人打交道的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)更多。
9、從職業(yè)上升上來(lái)說(shuō),人事的上升比財(cái)務(wù)的會(huì)來(lái)的快一些。
10、人事更能鍛煉一個(gè)人的行為處事能力,而財(cái)務(wù)更能體現(xiàn)一個(gè)人的思維邏輯縝密性與專(zhuān)業(yè)度。
除此之外,工作便利程度,各有優(yōu)勢(shì),不做評(píng)價(jià),所以在公司正規(guī)的情況下,取決于個(gè)人的興趣和優(yōu)勢(shì)。
財(cái)務(wù)的職能
1、會(huì)計(jì)核算
根據(jù)國(guó)家集團(tuán)的會(huì)計(jì)制度建立完善公司的財(cái)務(wù)核算體系;時(shí)、準(zhǔn)確地處理公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);準(zhǔn)確、及時(shí)地編制公司財(cái)務(wù)報(bào)告;參與公司的運(yùn)營(yíng)分析;為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。
2、資金管理
籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金;合理高效調(diào)度公司資金;定期對(duì)公司的資金營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析;對(duì)公司的債權(quán)債務(wù)控制進(jìn)行分析;為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供良好的資金支持。
3、成本控制
制定公司的成本控制措施;發(fā)布公司各產(chǎn)品或項(xiàng)目的目標(biāo)成本;監(jiān)督成本的支出范圍;審查公司各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性和合法性;分析成本,提出初步處理意見(jiàn);為公司商務(wù)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。
人事和會(huì)計(jì)是企業(yè)的兩大工作崗位,但這兩個(gè)工作崗位的代替性都很強(qiáng),社會(huì)從業(yè)者眾多,一不小心就會(huì)面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn),所以很多正在從事人事和會(huì)計(jì)崗位的工作人員或在考慮進(jìn)入這兩個(gè)行業(yè)的人都想知道哪個(gè)崗位會(huì)有前途?
人事工作和會(huì)計(jì)工作的優(yōu)劣
1、會(huì)計(jì):屬于專(zhuān)業(yè)技能型人才。在國(guó)外,也是一種體面且收入豐厚的職業(yè)。
會(huì)計(jì)人員需要了解知識(shí),更加注重實(shí)際操作,所以年齡越大,越受歡迎。要成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì),你還需要堅(jiān)強(qiáng)的性格和嚴(yán)肅的態(tài)度,你應(yīng)該知道處理問(wèn)題的技巧,所以你應(yīng)該堅(jiān)持下去。不僅年度繼續(xù)教育需要堅(jiān)持考試和學(xué)習(xí),而逐級(jí)晉升也需要參加專(zhuān)業(yè)考試。目前,我國(guó)能夠獲得注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)的人數(shù)相對(duì)于從業(yè)人員的數(shù)量仍然是少數(shù)。因此,所以要取得好的待遇,不斷的學(xué)習(xí)考試也是不可少的。
同時(shí),雖然他們都是會(huì)計(jì)師,但一開(kāi)始他們也需要?jiǎng)澐中袠I(yè)。各行業(yè)在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的具體內(nèi)容上仍有一定差異,因?yàn)橐龊秘?cái)務(wù)工作,還需要了解和熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程。餐飲會(huì)計(jì)和生產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)在核算項(xiàng)目上會(huì)有一些差異,大企業(yè)和小企業(yè)之間也會(huì)有一些差異,包括處理方式。同樣的會(huì)計(jì)崗位在不同的行業(yè)和企業(yè)也不同。
不過(guò),萬(wàn)事開(kāi)頭難,打好基礎(chǔ),會(huì)計(jì)是個(gè)好職業(yè),好方向。
2、人力資源:雖然是發(fā)展的需求,不過(guò)看上去高端,體面的背后,也是個(gè)不容易做的職業(yè)。
首先,它需要良好的企業(yè)環(huán)境(最好是大中型企業(yè))和良好的標(biāo)準(zhǔn)體系。人力資源從業(yè)人員只有有了良好的發(fā)展,才能學(xué)習(xí)到良好的制度模式、先進(jìn)的管理方法和先進(jìn)的人力資源技能。
第二:對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),這個(gè)職業(yè)應(yīng)該達(dá)到一個(gè)相對(duì)較高的水平,不僅要有先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要有高情商和一定的社交技能,這不是每個(gè)人都具備的。
第三:三線城市不一定有這么好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)平臺(tái)。如果你不情愿地找到一份個(gè)人事務(wù)管理員的工作,這對(duì)你的前途不會(huì)有什么好處。長(zhǎng)期沒(méi)有大的發(fā)展空間,很容易被別人取代。
會(huì)計(jì)和人事工作是兩個(gè)很重要的崗位,對(duì)于每個(gè)公司特別是大企業(yè)來(lái)說(shuō),這兩個(gè)都是不可或缺的崗位,那么對(duì)于個(gè)人的發(fā)展前景來(lái)說(shuō),這兩個(gè)崗位應(yīng)該如何選擇呢?
會(huì)計(jì)和人事崗位的分析
1、首先,兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的門(mén)檻不是很高。有些企業(yè)甚至可以擁有大學(xué)或以上學(xué)歷。從未來(lái)發(fā)展的角度來(lái)看,如果有杰出的專(zhuān)業(yè)能力和豐富的經(jīng)驗(yàn),將成為這一領(lǐng)域的專(zhuān)家。如果只是一步一步地做簡(jiǎn)單的工作,而沒(méi)有學(xué)習(xí)和晉升,可能會(huì)做會(huì)計(jì)、招聘和面試超過(guò)十年,被取代將是一件好事。這兩種職業(yè)都需要不斷學(xué)習(xí)和提高,都屬于需要不斷積累的職業(yè),并且隨著年齡的增長(zhǎng)而變得更受歡迎。
2、就我個(gè)人而言,會(huì)計(jì)工作更好,因?yàn)闀?huì)計(jì)工作需要細(xì)心細(xì)致的人來(lái)工作、報(bào)稅和支付一些費(fèi)用。此外,會(huì)計(jì)水平越高,未來(lái)收入越高。如果有高級(jí)會(huì)計(jì)師證書(shū),會(huì)變成急需的人才。因此會(huì)計(jì)更好。可以同時(shí)帶幾個(gè)賬戶(hù)。隨著年齡的增長(zhǎng),會(huì)計(jì)變得越來(lái)越有價(jià)值,因此會(huì)計(jì)工作非常重要。
3、行政人事部門(mén)的工作以及如何成為行政人事部門(mén)的主管。行政人事部作為公司的一個(gè)員工部門(mén),負(fù)責(zé)整個(gè)公司的管理工作。她不僅為公司的正常運(yùn)營(yíng)提供了一個(gè)服務(wù)平臺(tái),還為公司的各項(xiàng)活動(dòng)提供了各種支持和服務(wù)。她的操作質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。然而,在現(xiàn)實(shí)生活中,這個(gè)部門(mén)受到了其他部門(mén)人員的批評(píng)。原因是她的工作多為服務(wù)性工作,工作績(jī)效沒(méi)有明顯的結(jié)果,在工作評(píng)估中無(wú)法量化,通常被老板忽略。在一些公司,甚至老板都認(rèn)為這是可有可無(wú)的,所以部門(mén)主管的流失要比其他部門(mén)的流失大得多。
什么是基礎(chǔ)會(huì)計(jì)?
基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。在我國(guó),隨著企業(yè)發(fā)展和集團(tuán)化趨勢(shì)的不斷增強(qiáng),財(cái)務(wù)工作的難度和強(qiáng)度也逐漸加大。進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作尤為重要。規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,既是確立會(huì)計(jì)工作秩序的重要突破點(diǎn),也是進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率的重要環(huán)節(jié),必須予以高度重視。
對(duì)于糾結(jié)即將從事會(huì)計(jì)還是人事工作的人來(lái)說(shuō),不知道應(yīng)該選哪個(gè)好。這兩個(gè)崗位各有各的特點(diǎn)和前途,但無(wú)疑的是兩個(gè)崗位都很重要,那么應(yīng)該如何進(jìn)行選擇呢?
會(huì)計(jì)和人事崗位的特點(diǎn)
一、會(huì)計(jì)的工作職責(zé):
1.編制和審核各類(lèi)原始憑證,并根據(jù)批準(zhǔn)的原始憑證編制記賬憑證;
2.月末結(jié)賬,按時(shí)編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)告提交及時(shí)
3.協(xié)助稅務(wù)申報(bào)。配合稅務(wù)會(huì)計(jì)做好與稅務(wù)部門(mén)的對(duì)接工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握政策。
4、負(fù)責(zé)月末憑證的整理、裝訂,安全、完整地保存財(cái)務(wù)資料和會(huì)計(jì)檔案;
5.完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。
二、人事專(zhuān)員崗位職責(zé):
1.制定招聘計(jì)劃,組織實(shí)施招聘操作,實(shí)現(xiàn)招聘目標(biāo);
2.管理勞動(dòng)合同,辦理就業(yè)和離職手續(xù),結(jié)算員工工資和考勤;
3.填寫(xiě)、分析各類(lèi)人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4.起草公司規(guī)章制度和招聘制度;
5.幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織和計(jì)劃員工的各種活動(dòng);
6.協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
7.協(xié)助上級(jí)完成員工年度考核;
8.管理爭(zhēng)端解決程序;
一、對(duì)于大規(guī)模的公司,這兩個(gè)專(zhuān)業(yè)都很有發(fā)展前途,看公司更看重人力資源管理還是財(cái)務(wù)管理,對(duì)于成長(zhǎng)中的公司,則人力資源管理更有前途;
二、看你自身的條件,事在人為,不能簡(jiǎn)單說(shuō)哪個(gè)有前途、哪個(gè)沒(méi)前途,關(guān)鍵看你自己適合干哪個(gè)崗位,相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)性要強(qiáng)一些,人力資源管理專(zhuān)業(yè)性要差一些,不太專(zhuān)業(yè)的人也可以干,但如果你想進(jìn)入高層,人力資源經(jīng)理有更多的機(jī)會(huì),因?yàn)橛泻芏鄼C(jī)會(huì)接觸高層,會(huì)計(jì)人員做到財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人基本上就到頂了,進(jìn)入高層比較困難,除非機(jī)會(huì)特別好或自身很優(yōu)秀。
財(cái)務(wù)是公司資金的管理部門(mén),人事是公司人力資源的管理部門(mén),那么一個(gè)公司里面,內(nèi)部工作人員的員工工資應(yīng)該是由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)核算和發(fā)放的呢?
工資的核算部門(mén)
有的企業(yè)是財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì),有的企業(yè)是人事部門(mén)人事會(huì)計(jì)。《勞動(dòng)法》沒(méi)有規(guī)定哪個(gè)部門(mén)應(yīng)該計(jì)算工資。根據(jù)每個(gè)公司的系統(tǒng)或工作流程,計(jì)算工資的部門(mén)也不同。
人力資源管理的六個(gè)模塊包括績(jī)效管理和薪酬管理,它們與工資的具體核算有關(guān)。此外,人事部門(mén)還將在一些大型正規(guī)企業(yè)設(shè)立薪資專(zhuān)員職位,計(jì)算工資。一般來(lái)說(shuō),小公司的人員配置可能并不完美,一些財(cái)務(wù)人員也會(huì)做工資核算的工作。
一般來(lái)說(shuō),人事部對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核、考勤等工作。在制定詳細(xì)的工資單后,財(cái)務(wù)部將審核并支付最終工資。
工資的核算辦法
1、應(yīng)設(shè)置“應(yīng)付工資”帳戶(hù),該賬戶(hù)總括地反映企業(yè)與職工有關(guān)工資的結(jié)算情況。貸方反映應(yīng)付職工的工資額,借方反映從工資中代扣的款項(xiàng)、實(shí)發(fā)工資、期末結(jié)轉(zhuǎn)的未領(lǐng)工資,期末結(jié)接未領(lǐng)工資后本賬戶(hù)無(wú)余額。
2、主要事項(xiàng)的賬務(wù)處理方法為:每月發(fā)放工資前,應(yīng)根據(jù)工資結(jié)算匯總表中的應(yīng)發(fā)金額總數(shù),向銀行提取現(xiàn)金,借記“現(xiàn)金”賬戶(hù),貸記“銀行存款”賬戶(hù)。發(fā)放工資時(shí),根據(jù)工資支付單的實(shí)際金額,借記“應(yīng)付工資”賬戶(hù)、貸記“現(xiàn)金”賬戶(hù)。
3、應(yīng)由職工工資中代扣款項(xiàng),根據(jù)工資結(jié)算匯總表中的各項(xiàng)代扣金額,借記“應(yīng)付工資”,貸記“其他應(yīng)付款”賬戶(hù);職工在規(guī)定期限內(nèi)未領(lǐng)取的工資,應(yīng)由財(cái)會(huì)部門(mén)入賬,借記“現(xiàn)金”賬戶(hù),貸記“其他應(yīng)付款”賬戶(hù)。
4、月末應(yīng)將本月應(yīng)付的工資進(jìn)行分配,根據(jù)工資費(fèi)用分配匯總表,借記“運(yùn)輸支出”、“內(nèi)部供應(yīng)和銷(xiāo)售支出”、“工附業(yè)支出”、“代辦業(yè)務(wù)支出”、“管理費(fèi)用”、“營(yíng)業(yè)外支出”、“在建工程”“應(yīng)付福利費(fèi)”等賬戶(hù),貸記“應(yīng)付工資”賬戶(hù)。
面試是一個(gè)學(xué)問(wèn),為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題?
財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類(lèi),因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷(xiāo)售額在15萬(wàn)元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;
(2)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專(zhuān)家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對(duì)于成本控制你怎么看待?
對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō),如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱(chēng)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過(guò)績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績(jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來(lái)更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)有:盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
財(cái)務(wù)績(jī)效是企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行是否正在為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)人事績(jī)效指標(biāo)內(nèi)容有哪些?
考核內(nèi)容以考核表的形式計(jì)分,具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng):
1、崗位職責(zé)考核(考核的重點(diǎn)):
指對(duì)每個(gè)管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ鳌⑼瓿缮霞?jí)交付任務(wù)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)?;究己艘赜蒊SO規(guī)定的部門(mén)]質(zhì)量目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成,此項(xiàng)考核占總考核的70%。
2、能力考核:
指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作效率、方法等。
3、品德考核:
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。
4、組織紀(jì)律考核:
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)?;疽匕ㄗ袷丶o(jì)律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)言規(guī)范等。
說(shuō)明:2一4項(xiàng)考核占總考核分?jǐn)?shù)的30%
財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的類(lèi)型
1、財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)指標(biāo):財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)指標(biāo)是可以直接體現(xiàn)該企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力如何、資產(chǎn)質(zhì)量的狀況、債務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)情況這四個(gè)基礎(chǔ)參數(shù)和修正參數(shù)組成的;
2、管理績(jī)效定性評(píng)價(jià)指標(biāo):企業(yè)管理績(jī)效定性評(píng)價(jià)指標(biāo)涵蓋了策略管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)控制等八個(gè)板塊的指標(biāo)參數(shù),其主要反映的是企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)時(shí)間內(nèi)所采取的各項(xiàng)管理措施和其管理成效。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
財(cái)務(wù)杠桿又稱(chēng)資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類(lèi)具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō),在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類(lèi)固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱(chēng)為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過(guò)最專(zhuān)業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專(zhuān)業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門(mén)還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車(chē)) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車(chē)、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿(mǎn)足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深?lèi)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性?xún)蓚€(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性?xún)纱箢?lèi),效率類(lèi)指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類(lèi)指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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查詢(xún)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書(shū),可以通過(guò)【中國(guó)人事考試網(wǎng)】首頁(yè)“證書(shū)查驗(yàn)”欄目查詢(xún),且人社部“職業(yè)資格和職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定證書(shū)查詢(xún)”專(zhuān)欄也公布了20個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書(shū)查詢(xún)網(wǎng)站。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書(shū)查詢(xún)網(wǎng)站是中國(guó)人事考試網(wǎng),中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試證書(shū)查驗(yàn)網(wǎng)址為http://www.cpta.com.cn/,具體的證書(shū)打印流程為:
1、登錄系統(tǒng)入口
在中國(guó)人事考試網(wǎng)資格證書(shū)模塊,選擇全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書(shū)查詢(xún)驗(yàn)證,選擇持證人員查詢(xún),進(jìn)入系統(tǒng)首頁(yè)。
2、用戶(hù)注冊(cè)
全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書(shū)查詢(xún)驗(yàn)證系統(tǒng)與全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試報(bào)名服務(wù)平臺(tái)共享注冊(cè)信息,已在全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試報(bào)名服務(wù)平臺(tái)注冊(cè)過(guò)的用戶(hù),請(qǐng)使用該平臺(tái)的用戶(hù)名、密碼登錄證書(shū)查詢(xún)驗(yàn)證系統(tǒng)。
3、已在全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試報(bào)名服務(wù)平臺(tái)注冊(cè)過(guò)的用戶(hù),直接使用該平臺(tái)的用戶(hù)名、密碼進(jìn)行登錄。
未在全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試報(bào)名服務(wù)平臺(tái)注冊(cè)過(guò)的,請(qǐng)?zhí)顚?xiě)注冊(cè)信息后,使用注冊(cè)的用戶(hù)名、密碼進(jìn)行登錄。
4、服務(wù)須知
首次登錄系統(tǒng)時(shí),必須閱讀并同意服務(wù)須知,才能繼續(xù)操作。
5、查詢(xún)證書(shū)信息
同意服務(wù)須知后,進(jìn)入持證人員查詢(xún)頁(yè)面,根據(jù)注冊(cè)信息,查詢(xún)已開(kāi)通證書(shū)查詢(xún),當(dāng)前用戶(hù)所獲取的證書(shū)信息。
6、查看證書(shū)
點(diǎn)擊查看按鈕,可以在線查看證書(shū)信息。
7、下載證書(shū)
點(diǎn)擊下載按鈕,下載電子證書(shū)pdf文件,在本地進(jìn)行查看、打印等。
1、按照屬地管理原則,各地市人事考試中心/人力資源和社會(huì)保障局下發(fā)領(lǐng)取通知。
2、已通過(guò)資格審核或成績(jī)合格的考生準(zhǔn)備相關(guān)資料。
3、按規(guī)定時(shí)間領(lǐng)取,領(lǐng)取分郵寄送證上門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放兩種方式。
4、考生未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取證書(shū),逾期未領(lǐng)者可能將與次年下一批次領(lǐng)取。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)報(bào)名官方入口是中國(guó)人事考試網(wǎng)(http://www.cpta.com.cn/),符合報(bào)考條件的考生需要在報(bào)考考區(qū)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)登錄該網(wǎng)站進(jìn)行報(bào)名繳費(fèi)流程。
一、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的報(bào)名流程
1、登錄中國(guó)人事考試網(wǎng),點(diǎn)擊【網(wǎng)上報(bào)名】進(jìn)入全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試報(bào)名服務(wù)平臺(tái),登錄個(gè)人賬號(hào)。
2、選擇“經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試”后,選擇自己所在省市。
3、按要求填寫(xiě)各項(xiàng)報(bào)名信息,包括報(bào)考級(jí)別、報(bào)考專(zhuān)業(yè)、報(bào)考條件、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、工作年限等,并在確認(rèn)無(wú)誤后點(diǎn)擊【報(bào)名確認(rèn)】。
4、系統(tǒng)生成《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試報(bào)名證明事項(xiàng)告知承諾制報(bào)考承諾書(shū)》(電子文本),報(bào)考人員由本人簽署(提交)承諾書(shū),不允許代為承諾。
5、對(duì)于無(wú)法在線核驗(yàn)以及核驗(yàn)不通過(guò)的,須進(jìn)行人工核查,報(bào)考人員須按報(bào)名地資格審核部門(mén)(機(jī)構(gòu))的規(guī)定辦理報(bào)考相關(guān)事項(xiàng)。
6、信息確認(rèn)或通過(guò)資格核驗(yàn)后,報(bào)考人員須點(diǎn)擊網(wǎng)上繳費(fèi)進(jìn)入繳費(fèi)流程,按指引完成支付即為報(bào)名成功。
二、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的報(bào)名條件
具備下列條件之一的考生,可報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師:
1.高中畢業(yè)并取得初級(jí)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書(shū),從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作滿(mǎn)10年;
2.具備大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷,從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作滿(mǎn)6年;
3.具備大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W士學(xué)位,從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作滿(mǎn)4年;
4.具備第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè),從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作滿(mǎn)2年;
5.具備碩士學(xué)位,從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作滿(mǎn)1年;
6.具備博士學(xué)位,可直接報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開(kāi)具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開(kāi)具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專(zhuān)用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶(hù)核對(duì)往來(lái)賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶(hù)的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶(hù)對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶(hù)盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢(xún): 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。
經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名官網(wǎng)為中國(guó)人事考試網(wǎng),不管是什么等級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試都可以在規(guī)定報(bào)名時(shí)間內(nèi)登錄中國(guó)人事考試網(wǎng)進(jìn)行報(bào)名。
1.登錄中國(guó)人事考試網(wǎng),點(diǎn)擊【網(wǎng)上報(bào)名】進(jìn)入全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試報(bào)名服務(wù)平臺(tái),登錄個(gè)人賬戶(hù)。選擇“經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試”后,選擇自己的省市。
2.按要求填寫(xiě)所有中級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)名信息,包括報(bào)名層次(中級(jí)經(jīng)濟(jì)師)、專(zhuān)業(yè)、條件、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、工作年限等,確認(rèn)后點(diǎn)擊【注冊(cè)確認(rèn)】。
3.系統(tǒng)生成《告知專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試注冊(cè)證書(shū)承諾書(shū)》(電子文本),申請(qǐng)人簽署(提交)承諾書(shū),不允許代為承諾。對(duì)于無(wú)法在線驗(yàn)證,驗(yàn)證不通過(guò)的,需要人工驗(yàn)證。報(bào)考人員必須按報(bào)名地資格審查部門(mén)(機(jī)構(gòu))的規(guī)定辦理報(bào)名相關(guān)事宜。
4.中級(jí)經(jīng)濟(jì)師信息確認(rèn)或通過(guò)資格審查后,申請(qǐng)人必須點(diǎn)擊網(wǎng)上支付進(jìn)入支付流程。如果按照指引完成支付,則中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名成功。
1.中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名選擇“告知承諾制”,并適用并同意適用告知承諾制的考生只要簽署了告知承諾制,承諾所填寫(xiě)的信息真實(shí)有效,便不需要再提供工作證明了。
2.不適用/取消/不采用告知承諾制不適用告知承諾制的考生,需要提供學(xué)歷、身份證件、工作證明等有效資料進(jìn)行人工審核。工作證明原則上需要有單位的蓋章,包含工作的開(kāi)始日期,擔(dān)任職務(wù)等基本信息。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多?;久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢(qián),但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門(mén)票收入,包括入場(chǎng)門(mén)票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門(mén)票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來(lái)源。
與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢(xún)臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀0踩鞑牡馁?gòu)買(mǎi)、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買(mǎi)門(mén)票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類(lèi)屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來(lái)源,也就是門(mén)票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門(mén)票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門(mén)票收入的因素就是游客數(shù)量以及門(mén)票價(jià)格。廟會(huì)門(mén)票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類(lèi)似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改,那么影響門(mén)票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過(guò)上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門(mén)票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用變成了無(wú)效支出,門(mén)票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶?,當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門(mén)路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣(mài)什么?怎樣賣(mài)?這是個(gè)問(wèn)題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一,只有攤位的銷(xiāo)售收入,銷(xiāo)售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷(xiāo)售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類(lèi)是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類(lèi)。攤位租金是固定的,無(wú)論你銷(xiāo)售多少,哪怕一分錢(qián)收入都沒(méi)有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷(xiāo)售量支付銷(xiāo)售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷(xiāo)售成本的分類(lèi)則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷(xiāo)售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類(lèi),銷(xiāo)售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無(wú)法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷(xiāo)毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷(xiāo)售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷(xiāo)售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷(xiāo)售成本可以歸類(lèi)為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷(xiāo)售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷(xiāo)售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷(xiāo)售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷(xiāo)售收入的影響因素是銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類(lèi)以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類(lèi)特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷(xiāo)售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷(xiāo)售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類(lèi)相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。
一般廟會(huì)銷(xiāo)售的商品,無(wú)論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶(hù)”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買(mǎi)食品,目的是為了滿(mǎn)足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶(hù)”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶(hù)”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的并無(wú)很大區(qū)別。
對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車(chē)場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
經(jīng)濟(jì)師證書(shū)查詢(xún)系統(tǒng)入口是中國(guó)人事考試網(wǎng)(http://www.cpta.com.cn),具體路徑為“全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書(shū)查詢(xún)驗(yàn)證系統(tǒng)”。該系統(tǒng)提供經(jīng)濟(jì)師證書(shū)的查詢(xún)和驗(yàn)證服務(wù),全國(guó)各地的經(jīng)濟(jì)師資格證書(shū)都可以在這個(gè)官網(wǎng)上進(jìn)行查詢(xún)和驗(yàn)證。
具體查詢(xún)步驟如下:
1.登錄
訪問(wèn)中國(guó)人事考試網(wǎng)(www.cpta.com.cn)首頁(yè),點(diǎn)擊左側(cè)菜單中的[證書(shū)查驗(yàn)]。
在打開(kāi)頁(yè)面點(diǎn)擊[證書(shū)下載]。
進(jìn)入登錄頁(yè)面。
已在中國(guó)人事考試網(wǎng)“全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試報(bào)名服務(wù)平臺(tái)”注冊(cè)過(guò)的持證人員,請(qǐng)直接使用該平臺(tái)的用戶(hù)名、密碼進(jìn)行登錄。
未在中國(guó)人事考試網(wǎng)“全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試報(bào)名服務(wù)平臺(tái)”注冊(cè)過(guò)的持證人員,需點(diǎn)擊[用戶(hù)注冊(cè)]按鈕進(jìn)行注冊(cè)方可登錄。
請(qǐng)使用取得證書(shū)時(shí)所用證件的證件號(hào)碼進(jìn)行注冊(cè)。
2.證書(shū)查看和下載
持證人員首次登錄系統(tǒng)時(shí),需要認(rèn)真閱讀服務(wù)須知。
點(diǎn)擊[同意]按鈕后,即可進(jìn)入證書(shū)查看和下載頁(yè)面。
證書(shū)狀態(tài)為[有效],說(shuō)明存在真實(shí)有效證書(shū)。
點(diǎn)擊[證書(shū)信息]按鈕,可查看該證書(shū)對(duì)應(yīng)的信息。
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點(diǎn)擊[下載文件]按鈕,可下載文件。
初級(jí)會(huì)計(jì)電子證書(shū)查詢(xún)?nèi)肟谑恰爸袊?guó)人事考試網(wǎng)”,想要了解初級(jí)會(huì)計(jì)電子證書(shū)查詢(xún)?nèi)肟诟嘈畔⒌目忌旌托【幰黄鹂匆幌掳?
備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_name初級(jí)會(huì)計(jì)師
二、初級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)作廢情況說(shuō)明
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)證書(shū),作為會(huì)計(jì)行業(yè)的關(guān)鍵憑證,其有效性在某些特定情境下可能會(huì)受到質(zhì)疑,甚至被宣告失效。以下是幾個(gè)可能導(dǎo)致證書(shū)失效的常見(jiàn)情形:
1、材料弄虛作假
為確??荚嚨墓c透明,多地財(cái)政部門(mén)均明確指出,一旦發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人在資格審查中提交虛假材料,其初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)證書(shū)將被判定為無(wú)效。這一措施旨在維護(hù)考試的嚴(yán)肅性和公信力。
2、嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)
對(duì)于那些在考試中采取不正當(dāng)手段,如作弊、抄襲等嚴(yán)重違反考試紀(jì)律的行為,證書(shū)頒發(fā)機(jī)構(gòu)有權(quán)宣布其證書(shū)或成績(jī)無(wú)效。這是對(duì)違規(guī)行為的有力打擊,旨在維護(hù)考試的公平性和公信力。
此外,部分地區(qū)還實(shí)行了考后審核制度。若考生未能參與審核或?qū)徍宋赐ㄟ^(guò),將無(wú)法獲得初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)證書(shū)。因此,考生在考試結(jié)束后,仍需密切關(guān)注審核信息,確保自身能夠順利通過(guò)審核,并成功領(lǐng)取證書(shū)。
三、初級(jí)會(huì)計(jì)電子證書(shū)和紙質(zhì)證書(shū)有差異嗎?
初級(jí)會(huì)計(jì)電子證書(shū)和紙質(zhì)證書(shū)除了載體形式有所差異以外,二者的效用是一樣的。近幾年來(lái),隨著信息技術(shù)的發(fā)展,分地區(qū)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)證書(shū)的“電子化”。這意味著從報(bào)名、考試、發(fā)證,到證書(shū)的延期、變更、注銷(xiāo)等流程,大部分都可以通過(guò)無(wú)紙化的網(wǎng)上辦理來(lái)完成。