CMA即美國注冊管理會計(jì)師，自09年引進(jìn)中國以來，一直深受國內(nèi)人士的高度認(rèn)可和關(guān)注，報(bào)考人數(shù)持續(xù)上升，今天會計(jì)網(wǎng)會為大家介紹財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

　　CMA知識點(diǎn)歸納之財(cái)務(wù)報(bào)表分析

　　1、獲利能力分析

　　利潤率分析

　　銷售毛利率=毛利/銷售額*100%

　　營運(yùn)利潤率=營業(yè)利潤/銷售額*100%

　　銷售凈利率=凈利潤/銷售額*100%

　　資本投資回報(bào)率

　　ROI投資回報(bào)率=業(yè)務(wù)單元利潤/業(yè)務(wù)單元資產(chǎn)*100%

　　ROA總資產(chǎn)收益率=稅后利潤/總資產(chǎn)*100%

　　ROE權(quán)益報(bào)酬率=稅后利潤/股東權(quán)益總額*100%

　　杜邦分析模型

　　權(quán)益報(bào)酬率=凈利潤/凈資產(chǎn)

　　權(quán)益報(bào)酬率=利潤率x總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)

　　可持續(xù)增長率=（1-股利分配率）*權(quán)益報(bào)酬率（ROE）

　　2、反映市場價(jià)值的財(cái)務(wù)比率

　　市盈率＝市場價(jià)格/每股收益（ＥＰＳ）

　　市凈率＝市場價(jià)格/每股凈資產(chǎn)

　　基本每股收益＝提供給普通股股東的稅后利潤/發(fā)行在外的加權(quán)平均普通股股數(shù)

　　稀釋每股收益＝稀釋后提供給普通股股東的稅后利潤/稀釋后發(fā)行在外的加權(quán)平均普通股股數(shù)

　　股利收益率＝每股現(xiàn)金股利/每股市場價(jià)格

　　股利支付率＝每股現(xiàn)金股利/每股凈利潤

　　3、經(jīng)濟(jì)利潤與會計(jì)利潤

　　會計(jì)利潤＝總收入-顯性成本

　　經(jīng)濟(jì)利潤＝總收入-顯性成本-隱性成本

　　經(jīng)濟(jì)利潤＝息前稅后利潤－（長期負(fù)債+股東權(quán)益）*ＷＡＣＣ

　　4、會計(jì)差異造成的影響

　　會計(jì)估計(jì)變更

　　會計(jì)政策變更

　　會計(jì)差錯(cuò)更正

　　5、收益質(zhì)量

　　收益質(zhì)量高的公司特點(diǎn)：持續(xù)穩(wěn)健的會計(jì)政策，謹(jǐn)慎；收益是經(jīng)常性的而不是一次性的；收入迅速轉(zhuǎn)化現(xiàn)金，債務(wù)水平適當(dāng)，收益趨勢穩(wěn)定；收益創(chuàng)造過程中使用的固定資產(chǎn)維修良好并保持至今

　　6、通貨膨脹

　　收入增加不意味著公司業(yè)務(wù)獲得了真正的增長，通貨膨脹較高報(bào)表中要說明。

　　7、外幣報(bào)表的折算

　　功能性貨幣：經(jīng)營活動的環(huán)境中主要使用的貨幣。

　　企業(yè)為了激發(fā)經(jīng)銷商的采購欲望，當(dāng)經(jīng)銷商在采購滿一定數(shù)量或金額時(shí)，會按照一定比例返還，發(fā)生時(shí)可以計(jì)入“銷售費(fèi)用”科目核算，具體的賬務(wù)處理怎么做？

　　銷售返點(diǎn)的會計(jì)分錄

　　1、支付銷售返利方

　　借：銷售費(fèi)用

　　　　貸：庫存商品

　　　　　　應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）

　　期末對于捐贈的商品進(jìn)行納稅調(diào)整

　　2、收到銷售返利方

　　收到實(shí)物銷售返利方?jīng)_減有關(guān)存貨成本

　?。?）供貨方開具增值稅專用發(fā)票

　　借：庫存商品

　　　　應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）

　　　　貸：主營業(yè)務(wù)成本

　?。?）不開具增值稅專用發(fā)票

　　借：庫存商品

　　　　貸：主營業(yè)務(wù)成本

　　什么是銷售費(fèi)用？

　　銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售過程中所發(fā)生的費(fèi)用，包括運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、商品維修費(fèi)、預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、等以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的職工薪酬、業(yè)務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)等經(jīng)營費(fèi)用。

　　主營業(yè)務(wù)成本是什么？

　　主營業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營性活動所發(fā)生的成本。企業(yè)一般在確認(rèn)銷售商品、提供勞務(wù)等主營業(yè)務(wù)收入時(shí)，或在月末，將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入主營業(yè)務(wù)成本。

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置“主營業(yè)務(wù)成本”科目，按主營業(yè)務(wù)的種類進(jìn)行明細(xì)核算，用于核算企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)或讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動而發(fā)生的實(shí)際成本，借記該科目，貸記“庫存商品”、“勞務(wù)成本”等科目。期末，將主營業(yè)務(wù)成本的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目，借記“本年利潤”，貸記該科目，結(jié)轉(zhuǎn)后，“主營業(yè)務(wù)成本”科目無余額。

大家可能聽過財(cái)務(wù)杠桿這個(gè)名詞多于財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其實(shí)財(cái)務(wù)杠桿和機(jī)會成本的意思有點(diǎn)相近，今天我們就來說說財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的知識點(diǎn)，和會計(jì)網(wǎng)一起來了解一下吧。

（一）財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)

財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)一般是用來反應(yīng)財(cái)務(wù)杠桿作用的大小程度，包括評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小，也是指每股稅后利潤和息稅前利潤變動率的倍數(shù)（在普通股范圍里）

（二）案例分析

甲公司的資本總額為1200萬元，其中債務(wù)資本為400萬元（年利率為12%），甲公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，固定的經(jīng)營成本為200萬元，變動成本率為65%，銷售額為1100萬元，那么，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為多少？

A：1.76

B：1.28

C：1.17

D：1.34

解析：

1、這道題主要考察的是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的知識點(diǎn)

2、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤/（息稅前利潤—利息）

3、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)= [1200*（1—65%）—200]/[1200*（1—65%）—200—400*12%]=1.28

（三）總杠桿系數(shù)

總杠桿系數(shù)=基期邊際貢獻(xiàn)/基期利潤總額=（基期邊際貢獻(xiàn)*基期息稅前利潤）/（基期利潤總額*基期息稅前利潤）=（基期邊際貢獻(xiàn)/基期息稅前利潤）*（基期息稅前利潤/基期利潤總額）=經(jīng)營杠桿系數(shù)*財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)

以上就是和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)有關(guān)的案例和總杠桿系數(shù)有關(guān)的公式，想了解更多有關(guān)中級會計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》知識點(diǎn)，請多多關(guān)注會計(jì)網(wǎng)！

　　CMA考試重點(diǎn)繁多，今天會計(jì)網(wǎng)為大家歸納總結(jié)了p2部分第一章的知識點(diǎn)，主要是關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的分享，希望對大家考試有所幫助。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法

　　百分比式財(cái)務(wù)報(bào)表

　?。?）垂直百分比式財(cái)務(wù)報(bào)表（縱向）

　?。?）水平百分比式財(cái)務(wù)報(bào)表（橫向）

　　財(cái)務(wù)比率（優(yōu)點(diǎn)：同行比較分析/表明效率和風(fēng)險(xiǎn)/平衡不同規(guī)模的影響）【缺點(diǎn)：

　　歷史數(shù)據(jù)不準(zhǔn)/公司政策不同/特殊事件影響】

　　一、短期償債能力

　　營運(yùn)資本=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債

　　流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債

　　速動比率（酸性測試比率）=（現(xiàn)金+有價(jià)證券+應(yīng)收賬款）/流動負(fù)債

　　現(xiàn)金比率=（現(xiàn)金+有價(jià)證券）/流動負(fù)債

　　現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營活動現(xiàn)金流/流動負(fù)債

　　二、營運(yùn)能力分析

　　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=年賒銷額/應(yīng)收賬款平均余額x100%

　　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/周轉(zhuǎn)率

　　存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨x100%

　　存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/存貨周轉(zhuǎn)率

　　總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售額/總資產(chǎn)平均余額x100%

　　固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售額/不動產(chǎn)、廠房及設(shè)備平均凈值x100%

　　營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

　　現(xiàn)金周期=經(jīng)營周期-應(yīng)付賬款期

　　三、資本結(jié)構(gòu)分析

　　杠桿

　　1、經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動的百分比/銷售額的變動百分比（定義

　　式）

　?。ㄓ?jì)算式）=邊際貢獻(xiàn)/息稅前利潤

　　2、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=凈利潤的變動百分比/息稅前利潤的變動百分比（定義

　　式）

　?。ㄓ?jì)算式）=息稅前利潤/稅前利潤

　　3、總杠桿系數(shù)DTL=DOLxDFL（計(jì)算式）-邊際貢獻(xiàn)/稅前利潤

　　4、財(cái)務(wù)杠桿比率=資產(chǎn)/權(quán)益

　　長期償債能力的計(jì)算公式

　　1、資產(chǎn)負(fù)債比率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額

　　2、長期負(fù)債比率=長期負(fù)債/（長期負(fù)債+權(quán)益）

　　3、權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額/權(quán)益總額

　　4、利益保障倍數(shù)（利息覆蓋數(shù)）=息稅前利潤/利息支出

　　5、固定費(fèi)用保障倍數(shù)=扣除固定支出和稅款前的利潤/固定支出（固定支出

　　包括：利息支出，本金償還，租金支出）

　　6、現(xiàn)金流量固定支出保障倍數(shù)=（經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額+固定自處+稅款

　　支出）/固定支出

今天說的保本點(diǎn)和保本作業(yè)率其實(shí)就是單一產(chǎn)品的本量利分析中的一個(gè)小的知識點(diǎn)，其他的還有安全邊際額和安全邊際率的一些知識點(diǎn)，接下來就和小編一起看看吧。

（一）單一產(chǎn)品的本量利分析

本量利分析的具體知識點(diǎn)是成本、業(yè)務(wù)量和利潤的分析，是息息相關(guān)的，這種分析方法，可以用來預(yù)測企業(yè)的獲利能力，預(yù)期達(dá)到目標(biāo)利潤要銷售多少產(chǎn)品，預(yù)測變動成本和銷售價(jià)格因素對利潤的影響等等。

（二）案例分析

甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，單位價(jià)格為30元，單位變動成本為18元，固定成本為每月90000元，每個(gè)月的實(shí)際銷售量為30000件，假設(shè)以一個(gè)月為計(jì)算周期，保本點(diǎn)銷售量為多少件？安全邊際額為多少？保本作業(yè)率和銷售利潤率為多少？

A：3500,500000,75%，40%

B：7500,675000,25%，18.75%

C：3500,675000,75%,40%

D：7500,500000,25%,18.75%

解析：

1、這道題綜合考察了單一產(chǎn)品的量本利分析

2、保本點(diǎn)的銷售量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)=固定成本/（單位價(jià)格—單位變動成本）=90000/（30—18）=7500件

3、安全邊際額=實(shí)際銷售量*單位價(jià)格—保本點(diǎn)銷售量*單位價(jià)格=30000*30—7500*30=675000元

4、保本作業(yè)率=保本點(diǎn)銷售量/實(shí)際銷售量*100%=7500/30000*100%=25%

5、安全邊際率=1—保本點(diǎn)作業(yè)率=1—25%=75%

6、銷售利潤率=保本點(diǎn)作業(yè)率*安全邊際率=25%*75%=18.75%

以上就是有關(guān)單一產(chǎn)品本量利分析的幾個(gè)知識點(diǎn)和計(jì)算方法，想了解更多有關(guān)中級會計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》知識點(diǎn)，請多多關(guān)注會計(jì)網(wǎng)哦！

財(cái)務(wù)管理的第三章節(jié)內(nèi)容，都是關(guān)于預(yù)算管理的，我們今天就來說說有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的知識內(nèi)容，和會計(jì)網(wǎng)一起來了解一下吧。

（一）財(cái)務(wù)預(yù)算的編制

財(cái)務(wù)預(yù)算是集中反應(yīng)一定期間內(nèi)的現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算可以根據(jù)財(cái)務(wù)狀況的采用不同的方法進(jìn)行編制。

（二）案例分析

某公司要編制第四季度的現(xiàn)金預(yù)算，現(xiàn)金多余或者是不足的部分為—18450元，資金的籌集和運(yùn)用部分列示歸還借款利息700元，如果企業(yè)需要保留的現(xiàn)金余額為4000元，銀行借款的金額要求是1000元的整數(shù)倍，那么公司的第四季度的借款金額為多少？

A：22000元

B：21000元

C：23000元

D：24000元

解析：

1、這道題主要考察財(cái)務(wù)預(yù)算的編制知識點(diǎn)

2、假設(shè)借入金額為X元

3、X—18450—700>=4000，解：X>=21750

4、因?yàn)殂y行借款的金額要求是1000元的整數(shù)倍，所以借款的金額為22000元

以上就是有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制的案例分析，這里面涉及到了整數(shù)倍的問題，如果不要求是整數(shù)倍的話，那就直接按照算出來的得數(shù)，選擇答案，所以要注意整數(shù)倍這一點(diǎn)，希望能夠幫助大家，想了解更多中級會計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》知識點(diǎn)，請多多關(guān)注會計(jì)網(wǎng)哦！

財(cái)務(wù)永遠(yuǎn)都脫離不了管理范疇，管理也離不開財(cái)務(wù)的支持。領(lǐng)導(dǎo)者掌握財(cái)務(wù)語言也能使自己不再被數(shù)據(jù)所困惑，發(fā)揮自己的最佳優(yōu)勢，在商業(yè)邏輯的基礎(chǔ)上用財(cái)務(wù)思維構(gòu)架自己的業(yè)務(wù)發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)者與財(cái)務(wù)人的相處

幾乎沒有哪位領(lǐng)導(dǎo)者從心底深處就覺得財(cái)務(wù)完全沒有價(jià)值，只是總覺得自己公司的會計(jì)提供不了可用的信息，沒法給自己的決策提供依據(jù)。

雖然會計(jì)每個(gè)月都給自己財(cái)務(wù)報(bào)表，但就是看不懂，又不好意思去問會計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表怎么看，擔(dān)心會計(jì)認(rèn)為自己不懂財(cái)務(wù)以后沒法管理。而會計(jì)也很為難，每個(gè)月給領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)報(bào)表都沒啥反饋，也沒人追問自己報(bào)表項(xiàng)目都是什么，每次老板只問那些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)只有報(bào)銷數(shù)據(jù)，日常沒有收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，而且銷售采購部門的數(shù)據(jù)總是那么亂，給到財(cái)務(wù)也沒法記錄，結(jié)果老板除了賬上還有多少錢以外就不再問財(cái)務(wù)其他數(shù)據(jù)了，搞得財(cái)務(wù)好像沒啥價(jià)值。許多領(lǐng)導(dǎo)者與財(cái)務(wù)人好像總是沒法和諧相處，難道這就是正常的狀態(tài)嗎?

一、最想學(xué)會的“財(cái)務(wù)報(bào)表”

在長期無法得到報(bào)表解讀知識的時(shí)候，一些領(lǐng)導(dǎo)者就想當(dāng)然地認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表只是給投資人看的，或者就只是為了交稅用的。就好像化裝舞會上人們的面具，并不是真實(shí)的樣子。既然長期看不到報(bào)表依然還能將公司管理得井井有條，那么就說明報(bào)表本身就沒有什么價(jià)值。真的是這樣嗎?

當(dāng)問到領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為什么能力是標(biāo)志著“你懂財(cái)務(wù)”了，絕大多數(shù)的回答都是“看懂財(cái)務(wù)報(bào)表”。幾乎所有的回答都是“不懂財(cái)務(wù)報(bào)表就不知如何通過報(bào)表檢查問題，不懂財(cái)務(wù)報(bào)表就沒法通過數(shù)字的變化來掌握公司的發(fā)展動態(tài)，不懂財(cái)務(wù)報(bào)表就不知道別人在看到我公司報(bào)表后會產(chǎn)生什么反應(yīng)和對公司留下什么印象?！?/p>

二、最想實(shí)現(xiàn)的“成本控制”

領(lǐng)導(dǎo)者在與屬下溝通的時(shí)候總會發(fā)現(xiàn)“本位主義”嚴(yán)重，各自都在看自己的利益而不關(guān)心公司利益，總是試圖向公司要更多的資源而給公司最少的可量化貢獻(xiàn)。于是，對公司領(lǐng)導(dǎo)者而言，就認(rèn)為自己的中基層領(lǐng)導(dǎo)者缺乏經(jīng)營意識，不懂得站在更大的平臺上運(yùn)營一個(gè)組織，只懂得管好自己的“一畝三分地”，這怎么能讓公司大發(fā)展呢?那么就先從最缺乏的成本意識開始，學(xué)習(xí)一些盈虧意識，至少懂些“持家之道”總歸是好的?？蛇@種學(xué)習(xí)對于領(lǐng)導(dǎo)者來說是偶發(fā)的，是被動的和割裂的。當(dāng)對于一個(gè)重要知識的學(xué)習(xí)出發(fā)點(diǎn)不是由內(nèi)而外的，而是外部強(qiáng)壓的，我們善于考試的功底就顯露出來了。考試成績能很高但跟日常工作還是不關(guān)聯(lián)，這也就是企業(yè)做領(lǐng)導(dǎo)者成本意識教育始終只是曇花一現(xiàn)的原因。

其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者自己也同樣被“成本控制”的思維禁錮。每位領(lǐng)導(dǎo)者都一定不是“小氣人”，對于他認(rèn)為有價(jià)值的東西是很舍得投入的，而對于他認(rèn)為沒有價(jià)值的東西多付一分錢都覺得不值。對于財(cái)務(wù)人員的配置，寧愿多花一點(diǎn)錢請?zhí)貏e懂行的財(cái)務(wù)總監(jiān)，也不愿多花一分錢培養(yǎng)基層會計(jì)。試想所有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都是從基層會計(jì)手里計(jì)算出來的，如果基層不牢固，上層就不可能得到及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，又如何獲得決策依據(jù)呢?

領(lǐng)導(dǎo)者也不是沒有道理，他從財(cái)務(wù)那里得到的工作匯報(bào)永遠(yuǎn)都是“錢不夠了”“要交稅了”“稅務(wù)會罰款的”“快沒錢發(fā)工資了”。于是，領(lǐng)導(dǎo)者就想：“財(cái)務(wù)是不是太過于厭惡風(fēng)險(xiǎn)了，一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)就喊破天，我都經(jīng)過多少大風(fēng)大浪了，還能讓財(cái)務(wù)給唬住?你連稅務(wù)都搞不定，要你何用?或許企業(yè)的財(cái)務(wù)也就只是應(yīng)對一下稅務(wù)別找麻煩，我自己根本不用懂財(cái)務(wù)，企業(yè)不是經(jīng)營得也挺好，也在不斷地壯大起來嘛!”

三、最想實(shí)現(xiàn)“全面預(yù)算”

領(lǐng)導(dǎo)者最希望在企業(yè)內(nèi)部能夠自然運(yùn)行“全面預(yù)算”管理體系，“人人有事做、事事有人管、收錢按計(jì)劃、花錢有預(yù)算”;希望任何行動都能有預(yù)算體系來支撐，就像帶兵打仗的將軍排兵布陣以后，現(xiàn)場指揮戰(zhàn)斗時(shí)總能了解現(xiàn)狀與原先排兵布陣的差距是多少，進(jìn)而能夠隨時(shí)做出正確的決策。遺憾的是，現(xiàn)實(shí)中能夠做到這一點(diǎn)的企業(yè)很少，原因主要集中在公司的預(yù)算體系缺乏系統(tǒng)性和不夠成熟上。一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算體系理解不深，認(rèn)為交給屬下運(yùn)行就可以;另一方面，公司建立預(yù)算體系的人員對業(yè)務(wù)與預(yù)算體系的理解不深，要么過于強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)的客觀性，要么過于強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)的系統(tǒng)性，導(dǎo)致公司內(nèi)部制定的預(yù)算本身就存在不合理性，在執(zhí)行中遇到阻力無法排解，最終讓預(yù)算形同虛設(shè)。

在這種狀況下，領(lǐng)導(dǎo)者往往只能聽到報(bào)喜不報(bào)憂，或者選擇性地、避重就輕地“報(bào)憂”，卻看不到真實(shí)的客觀情況。倒不是員工故意“欺騙”領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)員工也不知道究竟發(fā)生了什么事情，看不到問題的本質(zhì)，不知如何匯報(bào)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，只有自己了解預(yù)算體系的整體框架，才能夠真正了解為什么財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒法轉(zhuǎn)換成業(yè)務(wù)語言相互支撐，才能夠看清為什么公司的進(jìn)銷存總是盤點(diǎn)不準(zhǔn)確，才能夠搞明白預(yù)算執(zhí)行不下去的真實(shí)原因。

很多企業(yè)家追逐“阿米巴”管理模式，就是企業(yè)里每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營主體，但卻少有聽說真正執(zhí)行成功的。究其原因，很大程度上由于數(shù)據(jù)的歸集與統(tǒng)計(jì)無法建立，就好像時(shí)至今日公司出具三大財(cái)務(wù)報(bào)表都要月度結(jié)束好幾天才能完成，更何況是給每人都出具一份財(cái)務(wù)報(bào)表。如果數(shù)據(jù)不能細(xì)致、及時(shí)記錄，那么即便是公司制定了所謂的預(yù)算，也很難讓最基層真正執(zhí)行預(yù)算的員工將日常工作及時(shí)采集到位，歸集到公司層面與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度匹配。不可量化的預(yù)算同樣也存在不可監(jiān)督性，只要是不具備監(jiān)督性的預(yù)算，基本上都無法真正實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。

四、最想搞懂如何“投資融資”

在公司剛起步的時(shí)候，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者考慮的都是如何能夠融到資金，無論是債權(quán)性質(zhì)的融資還是股權(quán)性質(zhì)的融資。當(dāng)發(fā)展到一定階段公司的資金相對充足的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者又會考慮對外投資，無論是財(cái)務(wù)性質(zhì)的投資還是戰(zhàn)略性質(zhì)的投資。無論是融資還是投資，都有其固有的邏輯和代價(jià)，如果不了解這些底層邏輯，那么很有可能會為未來埋下早晚會爆炸的地雷。有些公司在做股權(quán)融資的時(shí)候，既想高估值又想少交稅，雖然嘴里說著公司要做“市值”管理，卻不知道究竟什么是“市值”，更不知道如何運(yùn)營“市值”。

在不了解融資方邏輯的情況下盲目融資，抑或在不了解被投資方真實(shí)經(jīng)營情況下就盲目投資，都會為此而付出慘痛的代價(jià)。所以，很多領(lǐng)導(dǎo)者都非常想要掌握投融資的邏輯，至少在對方做出不合理的描述時(shí)能夠第一時(shí)間做出正確的判斷。

領(lǐng)導(dǎo)者對財(cái)務(wù)的訴求可能大多都集中在上述四個(gè)方面，即財(cái)務(wù)報(bào)表、成本控制、全面預(yù)算和投資融資。至于如何記賬、如何建立更高效的核算系統(tǒng)、如何符合稅法規(guī)定并合理規(guī)劃，都應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)工作者的事情。領(lǐng)導(dǎo)者只關(guān)心整體性的問題，財(cái)務(wù)工作者就應(yīng)當(dāng)關(guān)注一些細(xì)節(jié)性的問題。當(dāng)然，并不是說財(cái)務(wù)工作者僅關(guān)心細(xì)節(jié)，更應(yīng)當(dāng)站在高層次的宏觀角度看當(dāng)下所做的所有細(xì)節(jié)是否能夠?yàn)楹暧^管理服務(wù)。

三大財(cái)務(wù)報(bào)表是咱們財(cái)務(wù)人日常工作中不可缺少的一部分，編制報(bào)表大家經(jīng)常做，但結(jié)合報(bào)表的分析對很多人來說還是有點(diǎn)難度的，尤其很多時(shí)候分析報(bào)告要的又急又需求不清，掌握了分析思路方便咱們以不變應(yīng)萬變哈~

01

三大報(bào)表核心看什么?

眾所周知三大財(cái)務(wù)報(bào)表是利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表，三張表三句話：

資產(chǎn)創(chuàng)造收益，看資產(chǎn)負(fù)債表關(guān)鍵是看資產(chǎn)質(zhì)量;

收益形成盈利，看利潤表關(guān)鍵是看盈利質(zhì)量;

盈利形成現(xiàn)金，看現(xiàn)金流量表關(guān)鍵是看現(xiàn)金流數(shù)量。

而盈利質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量和現(xiàn)金流量是相互關(guān)聯(lián)的，盈利質(zhì)量的高低受資產(chǎn)質(zhì)量和現(xiàn)金流量的直接影響。

對于剛接觸的同學(xué)，暫時(shí)不用看現(xiàn)金流量表，最重要的是資產(chǎn)負(fù)債表，要記住資產(chǎn)是損益的基礎(chǔ)。

對于有一定基礎(chǔ)的同學(xué)，分析現(xiàn)金流量表，雖然讀表和分析的難度比較大，但它是一個(gè)企業(yè)賴以生存的血液。損益表和資產(chǎn)負(fù)債表都很重要。

02

利潤表怎么看?

核心看盈利質(zhì)量，拆分成三個(gè)方面：主營收入成長性、利潤成長性和毛利率高低。

主營收入成長性是根本保證，能夠源源不斷地給你企業(yè)輸送氧氣。在這里有一個(gè)隱形指標(biāo)，對判斷一個(gè)企業(yè)是否具備核心競爭力，有立竿見影的效果，那就是市場占有率。怎么去計(jì)算它的市場占有率呢?很簡單，你用它的主營收入去除以整個(gè)行業(yè)的收入總數(shù)據(jù)，就能看到其市場份額。

利潤成長性檢驗(yàn)創(chuàng)造利潤收入的潛力，分析時(shí)主要看利潤波動幅度，增幅波動性越大，風(fēng)險(xiǎn)越大。

毛利率事關(guān)企業(yè)研發(fā)和品牌的提升空間，舉個(gè)例子，微軟為什么屹立不倒?因?yàn)樗磕昴軌蛉〕?0%— 25%的銷售收入去做廣告，15%—20%去搞研究開發(fā)，而前提是他的毛利率達(dá)到了80%，毛利率越高才越能提升盈利質(zhì)量。

03

資產(chǎn)負(fù)債表怎么看?

資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)注兩方面，分別是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金含量。

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是什么意思呢?就是固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占的比重。如果這一比例過大，則會意味著這個(gè)企業(yè)或者行業(yè)的退出門檻很高，轉(zhuǎn)型很難，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大。

這是因?yàn)橘Y產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響到成本結(jié)構(gòu)。成本結(jié)構(gòu)分為固定成本和變動成本兩類，無形資產(chǎn)攤銷下來也計(jì)入固定成本，所以此類企業(yè)的成本相當(dāng)于是剛性成本。而成本結(jié)構(gòu)就像一個(gè)復(fù)雜的喇叭通過線路層層傳導(dǎo)產(chǎn)生放大效應(yīng)，如果收入值下降5%，很容易導(dǎo)致20%-30%的實(shí)際損益。

資本密集型的產(chǎn)業(yè)如國內(nèi)一些通信運(yùn)營商，80%的資產(chǎn)都屬于固定資產(chǎn)或者無形資產(chǎn)，非常容易遭受到技術(shù)壁壘風(fēng)險(xiǎn)，將來固定資產(chǎn)很容易面臨更新?lián)Q代，淘汰壓力非常大，現(xiàn)有的固定資產(chǎn)都會滋生巨量計(jì)提。

至于現(xiàn)金含量，也就是說你企業(yè)掙的錢究竟是真金白銀還是不良資產(chǎn)?如果全部是應(yīng)收賬款，潛虧的風(fēng)險(xiǎn)很大，反過來說真金白銀質(zhì)量就比較高。一些比較厲害的公司能保證現(xiàn)金占總資產(chǎn)的70%~80%。

04

現(xiàn)金流量怎么看?

現(xiàn)金流量表也是關(guān)注兩方面，一是看經(jīng)營活動現(xiàn)金流量，二是自由現(xiàn)金流。

我們常常比喻，現(xiàn)金流的三個(gè)分支：經(jīng)營活動現(xiàn)金流是造血功能、投資活動現(xiàn)金流是換血，而融資活動現(xiàn)金流是輸血。如果一個(gè)公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流總和為正，則意味著可以不依靠股東注資，不靠變賣家產(chǎn)地皮，不用靠銀行信貸就能穩(wěn)定地生存。

自由現(xiàn)金流是指企業(yè)在維持現(xiàn)有規(guī)模基礎(chǔ)上，管理層可以自由處置的現(xiàn)金流量，是衡量還本付息以及向股東派發(fā)現(xiàn)金股利能力的指標(biāo)，常常被忽視。

實(shí)際上，自由現(xiàn)金流相當(dāng)重要，它既能反應(yīng)一家企業(yè)的素質(zhì)真正高低，也是把握機(jī)遇、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的根本保證。比如現(xiàn)在房地產(chǎn)拐點(diǎn)來臨，很多企業(yè)的現(xiàn)金流堆在應(yīng)收賬款、投資等項(xiàng)目上，很容易斷裂，誰的自由現(xiàn)金流不暢，誰就被淘汰。

　　在為CMA做準(zhǔn)備的過程中，可以說是一場長期的斗爭，如果想贏得這場“戰(zhàn)斗”，需要做好充分的準(zhǔn)備。財(cái)務(wù)報(bào)表是CMA學(xué)習(xí)中相當(dāng)重要的知識點(diǎn)，那么它有什么局限性？

　　CMA重要知識點(diǎn)之財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性

　　1、歷史成本。歷史成本法比較可靠，但相關(guān)性相對較差。

　　2、不同的會計(jì)核算方法的選擇。采用不同的會計(jì)核算方法計(jì)算得到的凈利潤是不相同的。

　　3、忽視無法量化的項(xiàng)目價(jià)值。例如，人力資源的價(jià)值、品牌認(rèn)可和信譽(yù)的價(jià)值，或公司客戶基礎(chǔ)的價(jià)值，這些項(xiàng)目都無法準(zhǔn)確或可靠估計(jì)。

　　4、會計(jì)估計(jì)和判斷的運(yùn)用。財(cái)務(wù)報(bào)表運(yùn)用了大量的估計(jì)和職業(yè)判斷。估計(jì)的差異意味著很難對兩家或多家公司的利潤表進(jìn)行對比。

　　5、資產(chǎn)負(fù)債表的表外信息。

　　6、非付現(xiàn)交易?，F(xiàn)金流量表忽略了非現(xiàn)金交易，例如，用股票交換不動產(chǎn)、非貨幣性資產(chǎn)交換、優(yōu)先股或債權(quán)轉(zhuǎn)化為普通股股票，或者發(fā)行股票償還債務(wù)。任何會影響資產(chǎn)或負(fù)債的非現(xiàn)金交易事項(xiàng)僅僅只在附注或補(bǔ)充材料中列報(bào)。

　　作為CMA考試的主要知識點(diǎn)，財(cái)務(wù)報(bào)告的主要目的是什么？

　　1、提供實(shí)體財(cái)務(wù)信息

　　財(cái)務(wù)報(bào)告的主要目的是提供公司的財(cái)務(wù)信息。這是財(cái)務(wù)報(bào)告概念框架的首要目標(biāo)。

　　2、現(xiàn)有及潛在投資者支持

　　關(guān)于目標(biāo)公司的信息很多。投資者應(yīng)該獲得投資并進(jìn)行評估，增加現(xiàn)有投資，回收投資。財(cái)務(wù)報(bào)告是信息的主要來源，幫助投資者獲取有關(guān)評估和決策的大部分財(cái)務(wù)信息。如果他們想了解公司的財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)報(bào)告將是你評估的主要信息來源?，F(xiàn)有和潛在投資者一般利用財(cái)務(wù)報(bào)告分析和分解潛在的投資決策。

　　3、監(jiān)督實(shí)體預(yù)期未來凈現(xiàn)金流入

　　財(cái)務(wù)報(bào)告的目的不是讓使用者知道企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況好壞，而是讓他們知道企業(yè)大小。他們還準(zhǔn)備幫助用戶，特別是投資者預(yù)測實(shí)體的未來現(xiàn)金流量。潛在投資者和現(xiàn)有投資者可以使用財(cái)務(wù)報(bào)告來評估對公司現(xiàn)金流量前景的潛在不利影響。

中級會計(jì)師考試財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，其實(shí)和財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容是相近的，主要是對企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)從報(bào)表中得來，但是投資者和運(yùn)營者的立場不同，所以對報(bào)表所在意的角度不同，要從多角度進(jìn)行分析，我們今天就來說說有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的一些問題，和小編一起來看看吧。

（一）財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

我們首先要知道，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)有哪些，在企業(yè)通則中規(guī)定了三種財(cái)務(wù)指標(biāo)，分別是償債能力指標(biāo)、營運(yùn)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)。其中又是以各種利率來說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的，分別有息稅前利潤、權(quán)益乘數(shù)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)等，我們接下來就來看看有關(guān)的案例分析。

（二）案例分析

甲公司是大型的企業(yè)集團(tuán)，為了對各控股的子公司進(jìn)行績效管理評定，所以需要掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，其中特別是公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)對公司的影響是比較大的，接下來我們就來看看控股子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：

（1）營業(yè)收入：8.58萬元

（2）利息支出：0.38萬元

（3）利潤總額：0.51萬元

（4）凈利潤：0.37萬元

（5）平均負(fù)債總額：4.34萬元

（6）平均資產(chǎn)總額：7.66萬元

那么，請分別計(jì)算子公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)

1、息稅前利潤=利潤總額+利息費(fèi)用=0.51+0.38=0.89萬元

2、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤/利潤總額=0.89/0.51=1.75萬元

3、營業(yè)凈利潤=凈利潤/營業(yè)收入=0.37/8.58萬元=4.3%

4、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/總資產(chǎn)=8.58/7.66=1.12次

5、權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)/股東權(quán)益=7.66/（7.66-4.34）=2.31

6、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/股東權(quán)益=0.37/（7.66-4.34）=11.1%

以上就是有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)分析的案例，想了解更多有關(guān)注冊會計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》方面的內(nèi)容，請多多關(guān)注會計(jì)網(wǎng)哦！

各位會計(jì)人，應(yīng)該對公司即將要上市時(shí)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)分析的把控是有一定的了解的，當(dāng)公司即將上市時(shí)，對財(cái)務(wù)報(bào)告的要求也是很嚴(yán)格的，在上市條件中的一點(diǎn)就有提過，財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告無虛假記載，那么我們今天就來說說，上市公司的特殊財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，和小編一起來看看吧。

（一）稀釋每股收益

上市公司必然是股份制公司，那么就會涉及到每股收益，我們今天說的稀釋每股收益是指在基本每股收益的基礎(chǔ)上，潛在普通股轉(zhuǎn)換為普通股之后，普通股的股數(shù)增加，需要重新計(jì)算每股收益，這樣子的可轉(zhuǎn)換債券的每股收益已經(jīng)被稀釋了，稱為稀釋每股收益也稱為沖淡每股收益。

基本每股收益=歸屬于普通股股東的當(dāng)期凈利潤/當(dāng)期實(shí)際發(fā)行在外普通股的加權(quán)平均數(shù)

（二）案例分析

甲公司全年1月1日發(fā)行票面利率為6%的可轉(zhuǎn)換債券，面值為1200萬元，規(guī)定每120元可面值可轉(zhuǎn)換為1元面值的普通股100股，去年的凈利潤為6000萬元，發(fā)行在外的普通股為5000萬股，甲公司適用的稅率為25%，那么甲公司去年的稀釋每股收益為多少？

A：1.009

B：1.0

C：2.1

D：2.12

解析：

1、凈利潤的增加=1200*6%*（1-25%）=54萬元

2、普通股股數(shù)的增加=（1200/120）*100=1000股

3、稀釋每股收益=（6000+54）/（5000+1000）=1.009元/股

由上可得，甲公司去年的稀釋每股收益為1.009元/股，想了解更多的有關(guān)中級會計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》方面的知識，請多多關(guān)注會計(jì)網(wǎng)哦！