企業(yè)集團(tuán)的資金集中管理這個(gè)知識(shí)點(diǎn)可能大家都不太熟悉，如果不太了解這部分知識(shí)點(diǎn)，那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

首先我們先對(duì)企業(yè)的資金管理來做個(gè)介紹，企業(yè)的資金集中管理是指將整個(gè)集團(tuán)的資金集中到總部，由總部統(tǒng)一調(diào)度、管理和運(yùn)用，通過對(duì)資金的幾種管理，企業(yè)集團(tuán)可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的資金資源整合與宏觀調(diào)配, 提高資金使用效率, 降低金融風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)資金集中管理的前提

近年來，隨著企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大， 所屬子公司、 分公司、項(xiàng)目管理部等經(jīng)營實(shí)體不斷增多，客觀上帶來資金使用上的分散，資金問題愈加突出，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益顯露。集中表現(xiàn)在企業(yè)組織形式的集中和資 金管理的分散，各子公司各自為政，自我籌資、 配置和分配資金，缺乏統(tǒng)一調(diào)度和安排，造成企業(yè)集團(tuán)資金使用效率大幅下降。資金集中管理就是通過正確處理集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，統(tǒng)一籌措、 協(xié)調(diào)、規(guī)劃、調(diào)控資金，充分發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)整體資金優(yōu)勢(shì)，提高資金使用效率，降低資金成本，保障企業(yè)集團(tuán)日常經(jīng)營和快速發(fā)展的資金需要。

資金管理的重要性

資金是企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈，資金安全是企業(yè)的命門。企業(yè)如何管理資金才能安全高效？許多企業(yè)認(rèn)為資金集中管理模式是首要選擇，理論界對(duì)這一做法基本上也是肯定的。資金集中管理的模式多種多樣，實(shí)踐中做法迥異。資金集中管理，既要減少?zèng)Q策失誤，又要提高效率，更重要的還要節(jié)約成本，統(tǒng)籌配置資源，綜合使用資金，提高資金的安全性。

資金管理的分類

企業(yè)資金集中管理，既有籌資集中管理，也有投資集中管理，還包括日常營運(yùn)資金的集中管理。其所帶來的效益非常顯著，已經(jīng)被中石油、中遠(yuǎn)集團(tuán)、海爾等大型企業(yè)集團(tuán)的實(shí)踐所證明。企業(yè)如何進(jìn)行資金集中管理，采取何種方式進(jìn)行管理，這里面大有文章可做。是搞“收支兩條線”，還是搞內(nèi)部銀行、財(cái)務(wù)公司需要根據(jù)企業(yè)具體情況來確定。但要以集約化管理思想為基礎(chǔ)，總體規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步建立與企業(yè)管理體制相適應(yīng)的資金集中管理體系。企業(yè)資金集中管理體現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)集權(quán)思想，肯定會(huì)有一些不良影響，但可以通過其他一些制度盡量消除。實(shí)踐證明，資金集中管理有利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)施資金集中管理過程中，既要保證企業(yè)各部門的合理資金需求，又要提高企業(yè)整體資金使用效率，為企業(yè)在管理中創(chuàng)造新的價(jià)值。

資金管理的方法

企業(yè)資金集中管理可以借鑒的方法是利用銀行的現(xiàn)金管理服務(wù)，比如零余額賬戶。零余額賬戶的開立基于資金集中的設(shè)想，企業(yè)往來銀行被賦予某些權(quán)力，在營業(yè)終了或指定時(shí)間將指定賬戶的金額劃轉(zhuǎn)到集中賬戶，從而使該種類賬戶余額為零，此賬戶一般為資金收入賬戶，當(dāng)收入賬戶余額較小時(shí)，為減少工作環(huán)節(jié)，也可以和往來銀行約定，當(dāng)賬戶金額達(dá)到一定數(shù)額時(shí)再進(jìn)行劃轉(zhuǎn)。設(shè)立零余額賬戶對(duì)企業(yè)提高現(xiàn)金控制水平十分有效。

資金管理所需要的條件

企業(yè)資金集中管理需要構(gòu)建技術(shù)平臺(tái)，需要與金融系統(tǒng)進(jìn)行溝通和融合。構(gòu)建技術(shù)平臺(tái)的總體思路是：融合、完善、集成、安全，即融合現(xiàn)有的資金管理平臺(tái)；完善收付結(jié)算、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、決策支持、表外資金、債務(wù)管理、授信擔(dān)保等系統(tǒng)；集成內(nèi)外部信息系統(tǒng)；安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)資金。對(duì)于這樣一個(gè)技術(shù)平臺(tái)，必須以IT技術(shù)和信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)，在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和硬件建設(shè)的同時(shí)，提高企業(yè)人員素質(zhì)和加強(qiáng)企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)也是必不可少的。

以上就是有關(guān)企業(yè)集團(tuán)的資金集中管理內(nèi)容的知識(shí)點(diǎn)，希望能夠幫助大家，想了解更多的知識(shí)點(diǎn)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

承包企業(yè)管理服務(wù)要交哪些稅？

　　我司于2020年10月份從集團(tuán)總部取得一筆補(bǔ)貼20萬，這筆補(bǔ)貼收入是否需要繳納企業(yè)所得稅？

　　答：根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》第六條規(guī)定：企業(yè)以貨幣形式和非貨幣形式從各種來源取得的收入，為收入總額。包括：(九)其他收入。根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第二十二條企業(yè)所得稅法第六條第(九)項(xiàng)所稱其他收入，是指企業(yè)取得的除企業(yè)所得稅法第六條第(一)項(xiàng)至第(八)項(xiàng)規(guī)定的收入外的其他收入，包括企業(yè)資產(chǎn)溢余收入、逾期未退包裝物押金收入、確實(shí)無法償付的應(yīng)付款項(xiàng)、已作壞賬損失處理后又收回的應(yīng)收款項(xiàng)、債務(wù)重組收入、補(bǔ)貼收入、違約金收入、匯兌收益等。

　　因此，你公司從集團(tuán)總部取得的補(bǔ)貼收入屬于上述規(guī)定中的其他收入，需要繳納企業(yè)所得稅。

　　補(bǔ)貼收入屬于哪個(gè)會(huì)計(jì)科目？

　　補(bǔ)貼收入是指企業(yè)按實(shí)際收到包括退還的補(bǔ)貼收入，以及按銷量或工作量等和國家的補(bǔ)助定額計(jì)算并按期給予的定額補(bǔ)貼。

　　如果是執(zhí)行老會(huì)計(jì)制度，就直接做補(bǔ)貼收入。如果是執(zhí)行新準(zhǔn)則，計(jì)入營業(yè)外收入-政府補(bǔ)助收入。補(bǔ)貼收入屬損益類科目，期末其余額應(yīng)全部轉(zhuǎn)入本年利潤。

　　剛剛，中國財(cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)正式發(fā)布了《關(guān)于2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試用書發(fā)行工作的公告》，意味著2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試官方教材正式公布了!到底2021年注會(huì)新教材內(nèi)容變化如何?我們來看看吧。

　　2021年注會(huì)新教材內(nèi)容變化大嗎?

　　在2021年注會(huì)新教材發(fā)布后，很多考生都想知道各科目內(nèi)容變化會(huì)不會(huì)很大，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家簡單做些分析，建議各位還是要第一時(shí)間拿到新版官方教材。

　　稅法

　　教材變化達(dá)35%，小稅種變化大，大稅種變化瑣碎，有多處修改和調(diào)整。教材仍保持了14章的基本框架。

　　會(huì)計(jì)

　　變化達(dá)30%，注會(huì)會(huì)計(jì)教材重新調(diào)整章節(jié)順序。

　　第十七章收入、費(fèi)用和利潤增加大量的教材例題。

　　第三章、第五章、第六章、第八章、第十章、第十二～第十四章、第十八章、第十九章、第二十三～第二十七章、第三十章(共涉及16章)均有部分知識(shí)點(diǎn)的增加或刪減，變化瑣碎。

　　財(cái)管

　　變化達(dá)25%，變化部分瑣碎繁雜，雖變化占比較小，但財(cái)管任何一個(gè)小點(diǎn)都會(huì)影響一個(gè)大面知識(shí)的內(nèi)容。

　　審計(jì)

       變化高達(dá)40%

　　第21-23 章、17 章第2節(jié)、18 章第1節(jié)內(nèi)容有根本性改變。

　　第21章因準(zhǔn)則修改，需對(duì)全書相關(guān)內(nèi)容同步修改，涉及面廣。

　　第9-12 章、第19-20 章內(nèi)容有大量細(xì)節(jié)變化。

　　經(jīng)濟(jì)法

　　變化至少達(dá)50%。

　　戰(zhàn)略

       變化高達(dá)40%，預(yù)估是2009年以來變化最大的一年!新增案例及表述更貼合國際環(huán)境。

　　第1、3、4、6 章內(nèi)容有巨大變化。

　　第1章“戰(zhàn)略創(chuàng)新管理”和第4章“公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)”為全新內(nèi)容且表述抽象。

　　第3章“人力資源戰(zhàn)略”重新編寫，“市場營銷戰(zhàn)略”大面積改編。

　　第6章2/3 以上知識(shí)點(diǎn)重新表述，順序重排。

　　總結(jié)

　　稅法和戰(zhàn)略都建議購買新教材：《稅法》變動(dòng)率高達(dá)45%，每章都有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)，特別是增值稅一章，甚至是頁頁有變動(dòng);《戰(zhàn)略》變動(dòng)較少，且難度不大，但是近年來實(shí)務(wù)比例的加大，案例分析能力顯得十分重要，推薦大家購買新教材學(xué)習(xí)。

　　子公司在法律上獨(dú)立于母公司，并擁有獨(dú)立而完整的公司管理組織體系，因而在經(jīng)營方面具有較大的獨(dú)立性和一定的靈活性。同時(shí)，子公司的經(jīng)營活動(dòng)也要受到母公司的控制，要服從母公司的總體戰(zhàn)略和總體利益的需要。那么集團(tuán)公司控股子公司的賬務(wù)處理怎么做？

　　集團(tuán)公司控股子公司的會(huì)計(jì)分錄

　　1、公司劃款給子公司時(shí)：

　　（1）母公司分錄：

　　借：長期股權(quán)投資

　　　　貸：銀行存款等

　?。?）子公司分錄：

　　借：銀行存款等

　　　　貸：實(shí)收資本

　　2、母公司代為支付的一些費(fèi)用,因?yàn)樽庸具€沒有執(zhí)照所以發(fā)票來的是子公司名字,這如何將這做入子公司賬務(wù)

　　（1）母公司根據(jù)發(fā)票復(fù)印件入賬：

　　借：其他應(yīng)收款-子公司

　　　　貸：庫存現(xiàn)金等

　?。?）子公司根據(jù)發(fā)票入賬：

　　借：管理費(fèi)用等

　　　　貸：其他應(yīng)付款-母公司

　　什么是長期股權(quán)投資？

　　長期股權(quán)投資是指通過投資取得被投資單位的股份。企業(yè)對(duì)其他單位的股權(quán)投資，通常視為長期持有，以及通過股權(quán)投資達(dá)到控制被投資單位，或?qū)Ρ煌顿Y單位施加重大影響，或?yàn)榱伺c被投資單位建立密切關(guān)系，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　什么是實(shí)收資本？

　　實(shí)收資本是指投資者作為資本投入企業(yè)的各種財(cái)產(chǎn)，是企業(yè)注冊(cè)登記的法定資本總額的來源，它表明所有者對(duì)企業(yè)的基本產(chǎn)權(quán)關(guān)系。實(shí)收資本的構(gòu)成比例是企業(yè)據(jù)以向投資者進(jìn)行利潤或股利分配的主要依據(jù)。

　　其他應(yīng)收款是什么？

　　其他應(yīng)收款是指企業(yè)除買入返售金融資產(chǎn)、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、應(yīng)收代位追償款、應(yīng)收分保賬款、應(yīng)收分保合同準(zhǔn)備金、長期應(yīng)收款等以外的其他各種應(yīng)收及暫付款項(xiàng)。

　　股份支付是“以股份為基礎(chǔ)的支付”的簡稱，是指企業(yè)為獲取職工和其他方提供服務(wù)而授予權(quán)益工具或者承擔(dān)以權(quán)益工具為基礎(chǔ)確定的負(fù)債的交易。當(dāng)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)發(fā)生的股份支付交易時(shí)，應(yīng)如何進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理？

　　集團(tuán)內(nèi)部股份交易的會(huì)計(jì)分錄

　　1、結(jié)算企業(yè)以其本身權(quán)益工具結(jié)算，接受服務(wù)企業(yè)沒有結(jié)算的義務(wù)

　?。?）結(jié)算企業(yè)

　　借：長期股權(quán)投資

　　　　貸：資本公積

　?。?）接受服務(wù)企業(yè)

　　借：管理費(fèi)用等

　　　　貸：資本公積

　?。?）合并財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)編制如下抵消分錄

　　借：資本公積

　　　　貸：長期股權(quán)投資

　　2、結(jié)算企業(yè)不是以其本身權(quán)益工具結(jié)算，接受服務(wù)企業(yè)沒有結(jié)算的義務(wù)

　?。?）結(jié)算企業(yè)

　　借：長期股權(quán)投資

　　　　貸：應(yīng)付職工薪酬

　?。?）接受服務(wù)企業(yè)

　　借：管理費(fèi)用等

　　　　貸：資本公積

　?。?）合并財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)編制如下抵消分錄

　　借：資本公積

　　　　管理費(fèi)用等

　　　　貸：長期股權(quán)投資

　　3、結(jié)算企業(yè)和接受服務(wù)企業(yè)均為母公司，且授予本公司職工的是其本身權(quán)益工具

　　借：管理費(fèi)用等

　　　　貸：資本公積

　　4、結(jié)算企業(yè)和接受服務(wù)企業(yè)均為母公司，且不是以其本身權(quán)益工具結(jié)算

　　借：管理費(fèi)用等

　　　　貸：應(yīng)付職工薪酬

　　什么是長期股權(quán)投資？

　　長期股權(quán)投資是指通過投資取得被投資單位的股份。企業(yè)對(duì)其他單位的股權(quán)投資，通常視為長期持有，以及通過股權(quán)投資達(dá)到控制被投資單位，或?qū)Ρ煌顿Y單位施加重大影響，或?yàn)榱伺c被投資單位建立密切關(guān)系，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　資本公積是什么？

　　資本公積是指企業(yè)在經(jīng)營過程中由于接受捐贈(zèng)、股本溢價(jià)以及法定財(cái)產(chǎn)重估增值等原因所形成的公積金。

　　應(yīng)付職工薪酬是什么？

　　應(yīng)付職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動(dòng)關(guān)系而給予的各種形式的報(bào)酬或補(bǔ)償。

　　現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化，推動(dòng)資金的持續(xù)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的核心。對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，掌握資金管控的知識(shí)尤其重要。資金管控主要包括哪些內(nèi)容？

　　資金管控包括什么內(nèi)容？

　　集團(tuán)企業(yè)對(duì)運(yùn)營資金的管控可以分為三個(gè)層次。

　　層次一：資金集中監(jiān)控的層次，該層次以掌握整個(gè)集團(tuán)實(shí)時(shí)資金動(dòng)態(tài)情況，監(jiān)控重大、異常資金調(diào)動(dòng)為主要工作目標(biāo)。

　　在結(jié)算系統(tǒng)建設(shè)初期，資金集中監(jiān)控系統(tǒng)為實(shí)現(xiàn)資金集中結(jié)算奠定基礎(chǔ)，在集團(tuán)公司結(jié)算系統(tǒng)基本搭建成功后，資金集中監(jiān)控系統(tǒng)可以將整個(gè)集團(tuán)的資金動(dòng)態(tài)情況清楚、及時(shí)地顯示在集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)面前，發(fā)展為集團(tuán)企業(yè)的資金管理決策支持系統(tǒng)。

　　層次二：資金統(tǒng)一集中結(jié)算管理層次，該層次以實(shí)現(xiàn)資金預(yù)算控制、資金統(tǒng)一集中結(jié)算管理，減少實(shí)際資金流動(dòng)以及提高資金周轉(zhuǎn)率為主要工作目標(biāo)。在這一階段中，建立統(tǒng)一的跨銀行的集中結(jié)算平臺(tái)，與銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資金的集中上收，根據(jù)預(yù)算自動(dòng)下?lián)芎蛢?nèi)部自動(dòng)轉(zhuǎn)賬。

　　層次三：統(tǒng)一理財(cái)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理的層次，該層次以實(shí)現(xiàn)集中理財(cái)管理和統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)管理為主要工作目標(biāo)。

　　理財(cái)工具和風(fēng)險(xiǎn)管理方法隨著社會(huì)金融環(huán)境的變化會(huì)不斷豐富，票據(jù)貼現(xiàn)、信貸管理、授信管等是目前集團(tuán)企業(yè)能使用的常用理財(cái)手段;資金集中監(jiān)控、資金頭寸分析、缺口分析、投資組合管理、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理等是常見的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

　　加強(qiáng)資金管控的措施

　　1、推行全面預(yù)算管理

　　預(yù)算是一種控制機(jī)制和制度化的程序，是實(shí)施資金集中管理的有效保證，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有序進(jìn)行的重要保證，是企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、控制、審計(jì)、考核的基本依據(jù)。企業(yè)的全面預(yù)算管理是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施預(yù)算的編制、分析、考核，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所有的資金收支均納入嚴(yán)格的預(yù)算管理之中。企業(yè)的預(yù)算應(yīng)以資產(chǎn)為紐帶，實(shí)行分級(jí)預(yù)算，母公司應(yīng)側(cè)重搞好投資、融資預(yù)算，以資本經(jīng)營預(yù)算為主，實(shí)行資金的統(tǒng)一籌劃，集中管理;子公司則以生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算為主，加強(qiáng)成本費(fèi)用和資金流量預(yù)算。公司預(yù)算一經(jīng)確定，就應(yīng)成為企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的法定依據(jù)，不得隨意更改。而企業(yè)資金預(yù)算則是企業(yè)全面預(yù)算的核心，包括年度、月度預(yù)算。年度資金預(yù)算是測(cè)算年度內(nèi)公司資金的流入、流出規(guī)模。根據(jù)規(guī)?？梢源_定公司的融資、投資的政策。而月度預(yù)算則比較接近實(shí)際，能較準(zhǔn)確的反映每月的資金流量情況，據(jù)此也可以具體的調(diào)整融資、投資計(jì)劃。

　　2、推行內(nèi)部審計(jì)制度

　　現(xiàn)金流量控制是指企業(yè)所有現(xiàn)金流入、流出的控制手段，它需要一個(gè)強(qiáng)有力的部門依據(jù)有效的制度來控制。公司財(cái)務(wù)部門只是實(shí)施的一個(gè)方面，還需要有審核部門進(jìn)行把關(guān)。 主要包括：

　　1、組織保證。應(yīng)圍繞財(cái)務(wù)控制建立有效的組織保證;組織和實(shí)施日常財(cái)務(wù)控制應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、仲裁、考評(píng)機(jī)構(gòu)，將這些機(jī)構(gòu)的職能合并到企業(yè)的常設(shè)機(jī)構(gòu)中。應(yīng)建立各種執(zhí)行預(yù)算的責(zé)任中心，使各責(zé)任中心對(duì)分解的預(yù)算指標(biāo)既能控制，又能承擔(dān)完成責(zé)任。

　　2、制度保證。內(nèi)部控制制度包括組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)和企業(yè)內(nèi)部采取的所有相互協(xié)調(diào)的方法和措施。這些方法和措施用于保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，檢查企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，提高經(jīng)營效率，促使有關(guān)人員遵循既定的管理方針。

　　3、信息反饋保證。財(cái)務(wù)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過程，要確保財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施，必須對(duì)各責(zé)任中心執(zhí)行預(yù)算的情況進(jìn)行跟蹤，不斷調(diào)整偏差，使預(yù)算更加合理，執(zhí)行更加有效。

　　什么是資金管控？

　　資金管控是用友NC6面向多級(jí)多元化集團(tuán)企業(yè)、多級(jí)資金組織、以及多樣化資金管理模式，重點(diǎn)關(guān)注集團(tuán)整體資金流的均衡穩(wěn)定，保持先進(jìn)資產(chǎn)和負(fù)債的合理結(jié)構(gòu)，利用先進(jìn)的IT技術(shù)手段和最新的企業(yè)金融管理手段，建構(gòu)從多級(jí)集團(tuán)資金計(jì)劃到實(shí)際的企業(yè)內(nèi)部的資金管理的一體化資金管控平臺(tái)。

　　企業(yè)集團(tuán)最終控股企業(yè)，意思是享有最終控制權(quán)的企業(yè)，在集團(tuán)中所指的為母公司。根據(jù)公司在控制與被控制關(guān)系中所處地位的不同，可以劃分為母公司和子公司。

　　最終控制權(quán)也稱終極控制權(quán)，是指股權(quán)控制鏈條的最終控制者通過直接和間接持有公司股份而對(duì)公司擁有的實(shí)際控制權(quán)。實(shí)際控制其他公司的公司是母公司，受其他公司實(shí)際控制的是子公司，母子公司都具有法人資格。

　　母公司應(yīng)具備的條件是什么？

　　母公司是指有一個(gè)或一個(gè)以上子公司的企業(yè)，母公司要求同時(shí)具備兩個(gè)條件：

　　1、必須有一個(gè)或一個(gè)以上的子公司，即必須滿足合并報(bào)表準(zhǔn)則所規(guī)定的控制的要求，能夠決定另一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策，并能據(jù)以從另一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中獲取利益的權(quán)力。母公司可以只控制一個(gè)子公司，也可以同時(shí)控制多個(gè)子公司。

　　2、母公司可以是企業(yè)，如《公司法》所規(guī)范的股份有限公司、有限責(zé)任公司，也可以是主體，如非企業(yè)形式的、但形成會(huì)計(jì)主體的其他組織，如基金等。

　　母公司的債務(wù)子公司需要承擔(dān)嗎？

　　母公司的債務(wù)子公司不需要承擔(dān)。因?yàn)樽庸揪哂蟹ㄈ速Y格，依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。且子公司與母公司各自擁有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)，能夠自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算，以自身名義進(jìn)行各類民事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，債務(wù)各自負(fù)責(zé)，互不連帶。

　　母公司和子公司有什么聯(lián)系？

　　1、子公司受母公司實(shí)際控制。母公司對(duì)子公司的重大事項(xiàng)擁有實(shí)際決定權(quán)，能夠決定子公司董事會(huì)的組成，以及可以直接行使權(quán)力任命董事會(huì)董事。

　　2、母公司和子公司都屬于獨(dú)立的法人。

　　3、母公司與子公司之間的關(guān)系基于股份的占有或控制協(xié)議而產(chǎn)生。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要的教材是《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》。以上6門教材是由中注協(xié)組織編寫的，由中國財(cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)出版發(fā)行。

　　注會(huì)考試科目需要幾年內(nèi)通過？

　　注會(huì)考試專業(yè)階段共有6個(gè)科目，也就是上面科目搭配中提到的會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)管、稅法、經(jīng)濟(jì)法、戰(zhàn)略，專業(yè)階段的考試科目需要考生們?cè)谶B續(xù)5個(gè)年度內(nèi)通過。通過專業(yè)階段后，符合報(bào)考條件即可參加綜合階段的考試，綜合階段則無具體的年限要求。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試是什么？

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試是中華人民共和國財(cái)政部依據(jù)《中華人民共和國注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》和《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試辦法》設(shè)立的專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入類職業(yè)資格考試。擔(dān)任注冊(cè)會(huì)計(jì)師和審計(jì)類崗位必須通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試。通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試的人員，由中華人民共和國財(cái)政部統(tǒng)一頒發(fā)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書并可以從事相關(guān)工作。

　　注會(huì)專業(yè)階段各科目考試題型

　　1、會(huì)計(jì)：單項(xiàng)選擇題：12題/24分；多項(xiàng)選擇題：10題/20分；計(jì)算分析題：2題/20分；綜合題：2題/36分。

　　2、審計(jì)：單項(xiàng)選擇題：25題/25分；多項(xiàng)選擇題：10題/20分；綜合題：1題/19分；簡答題：6題/36分。

　　3、稅法：單項(xiàng)選擇題：24題/24分；多項(xiàng)選擇題：14題/21分；綜合題：2題/31分；計(jì)算問答題：4題/24分。

　　4、經(jīng)濟(jì)法：單項(xiàng)選擇題：24題/24分；多項(xiàng)選擇題：14題/21分；案例分析題：4題/55分。

　　5、財(cái)務(wù)成本管理：單項(xiàng)選擇題：14題/21分；多項(xiàng)選擇題：12題/24分；計(jì)算分析題：5題/40分；綜合題：1題/15分。

　　6、公司戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)管理：單項(xiàng)選擇題：24題/24分；多項(xiàng)選擇題：14題/21分；綜合題：1題/25分；簡答題：4題/30分。

課程背景

　　轉(zhuǎn)讓定價(jià)一直是國際稅收領(lǐng)域最復(fù)雜、發(fā)展最快、最具爭議的問題，世界上的主要國家都在不斷地加強(qiáng)轉(zhuǎn)讓定價(jià)立法及相關(guān)的稅收征管工作。面對(duì)不斷完善的轉(zhuǎn)讓定價(jià)法規(guī)、不斷強(qiáng)化的轉(zhuǎn)讓定價(jià)監(jiān)管，我們應(yīng)該如何管理公司的轉(zhuǎn)讓定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化的目標(biāo)呢?我們《轉(zhuǎn)移定價(jià)》課程結(jié)合國內(nèi)外轉(zhuǎn)讓定價(jià)法規(guī)和其它相關(guān)法規(guī)及我國轉(zhuǎn)讓定價(jià)監(jiān)管環(huán)境的特點(diǎn)，通過對(duì)轉(zhuǎn)讓定價(jià)相關(guān)知識(shí)的講解，對(duì)具體轉(zhuǎn)讓定價(jià)分析方法的剖析，對(duì)我國轉(zhuǎn)讓定價(jià)監(jiān)管環(huán)境及具體轉(zhuǎn)讓定價(jià)調(diào)查案例的介紹,并結(jié)合最新的轉(zhuǎn)讓定價(jià)稅收法規(guī)政策的變化，對(duì)轉(zhuǎn)讓定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和具體方法進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

　　自今年,新企業(yè)所得稅法頒布實(shí)施后,形成了較為系統(tǒng)的轉(zhuǎn)移定價(jià)稅制理論體系,中國稅務(wù)部門對(duì)稅收管理也日漸嚴(yán)格，專門制定了法律防止跨國公司通過集團(tuán)關(guān)聯(lián)交易不正當(dāng)漏稅。企業(yè)面對(duì)更大透明操作壓力，轉(zhuǎn)移定價(jià)檢查和訴訟事件的規(guī)模和數(shù)量都已大大增加。今年，國家稅務(wù)總局下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈特別納稅調(diào)整實(shí)施辦法(試行)〉的通知》，進(jìn)一步明確和落實(shí)新的反避稅措施。新企業(yè)所得稅法以實(shí)體法的形式專設(shè)“特別納稅調(diào)整”一章，增加了成本分?jǐn)偂㈩A(yù)約定價(jià)安排、提供資料、受控外國公司、資本弱化、一般反避稅條款以及反避稅罰則，是反避稅的全面立法，凡是因不合理的安排而減少企業(yè)應(yīng)納稅收入或者所得額的行為，稅務(wù)機(jī)關(guān)都要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

　　稅務(wù)轉(zhuǎn)讓定價(jià)是集團(tuán)公司、跨國公司稅務(wù)管理的重要課題。集團(tuán)公司內(nèi)部交易價(jià)格更多從公司整體利益考慮，通過內(nèi)部交易，影響公司利潤，從而降低集團(tuán)公司整體稅收負(fù)擔(dān);但這正是所面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所在。稅法針對(duì)轉(zhuǎn)讓定價(jià)，設(shè)置了系列的調(diào)整辦法;當(dāng)公司受到轉(zhuǎn)讓定價(jià)審計(jì)和調(diào)整時(shí)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)各負(fù)擔(dān)就真實(shí)發(fā)生了。

課程收益

　　稅務(wù)轉(zhuǎn)讓定價(jià)的基本知識(shí)和法規(guī)

　　集團(tuán)公司稅務(wù)讓定價(jià)的在我國的實(shí)踐、發(fā)展和教訓(xùn)

　　新稅法對(duì)稅務(wù)轉(zhuǎn)讓定價(jià)的新規(guī)定、立法思路和針對(duì)問題

　　集團(tuán)公司轉(zhuǎn)讓定價(jià)安排的基本模式和策略

　　集團(tuán)公司稅務(wù)轉(zhuǎn)讓定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

課程對(duì)象

　　董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員及高層管理人員

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管，審計(jì)經(jīng)理

　　稅務(wù)經(jīng)理、主管

　　法務(wù)經(jīng)理、主管

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　本課程通過基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論引出集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系的建設(shè)，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面的講解，由淺至深，由點(diǎn)到面，幫助學(xué)員了解內(nèi)控體系并深入理解集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理的特殊性以及針對(duì)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的全面內(nèi)控體系的建設(shè)，樹立集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提高集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控的水平，明確基于內(nèi)控體系的集團(tuán)化運(yùn)作，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)充滿自信的站在同行的前列。

　　達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇公布的今年《世界金融開發(fā)報(bào)告》中，加拿大位列最具競爭力經(jīng)濟(jì)體第九，中國位居第29位。追根溯源，加拿大相對(duì)穩(wěn)健的金融體系、審慎的監(jiān)管制度和完善的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系是成功避險(xiǎn)的主因，其穩(wěn)健與審慎的風(fēng)險(xiǎn)管控體系對(duì)于加強(qiáng)我國企業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制具有重要的借鑒意義。如何系統(tǒng)化地建立一套涵蓋內(nèi)部控制的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而，并對(duì)那些會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控及管理，已被越來越多的企業(yè)提上議事日程。

課程收益

　　了解集團(tuán)型公司所面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　明確集團(tuán)管控的特殊性以及與個(gè)體管控的區(qū)別和聯(lián)系

　　掌握如何建立有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

　　掌握集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

　　了解集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和優(yōu)化措施

課程收益

　　了解集團(tuán)型公司所面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　明確集團(tuán)管控的特殊性以及與個(gè)體管控的區(qū)別和聯(lián)系

　　掌握如何建立有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

　　掌握集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

　　了解集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和優(yōu)化措施

課程對(duì)象

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課程背景

　　資金管理是集團(tuán)企業(yè)的命脈，選擇資金管理的模式至關(guān)重要，其匹配程度也決定了企業(yè)資金管理的成敗。我們以最新的政策為導(dǎo)向，全面為你呈現(xiàn)集團(tuán)現(xiàn)金的管理基本模式，從到達(dá)到集團(tuán)資金集中化管理，為您企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

　　隨著跨國企業(yè)在華投資的企業(yè)不斷增加，通過其在華總部對(duì)各個(gè)子公司實(shí)行資金的集中管理也尤為重要，外加現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)由于其規(guī)模較大、多層次管理、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)多元化、跨區(qū)域乃至跨國經(jīng)營等特點(diǎn)，其資金管理面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，如何最大限度地提高集團(tuán)企業(yè)資金的整體使用效益，使資金得到最高回報(bào)和創(chuàng)造最大價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)整合優(yōu)勢(shì)都是現(xiàn)今中外資企業(yè)高管和財(cái)資管理從業(yè)人員熱切關(guān)注的問題。

課程收益

　　1、了解集團(tuán)資金管理的重要性

　　2、學(xué)習(xí)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式

　　3、明確集團(tuán)資金管理的主要實(shí)現(xiàn)形式和區(qū)別

　　4、把握資金運(yùn)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)與信用控制

　　5、學(xué)習(xí)資金整體運(yùn)營規(guī)劃和投資實(shí)務(wù)，提高集團(tuán)資金使用效率

課程對(duì)象

　　董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理

　　財(cái)務(wù)人員及其他職能部門負(fù)責(zé)人

課程大綱

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課程背景

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，集團(tuán)自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求和外部市場競爭對(duì)集團(tuán)的資金管理提出了挑戰(zhàn)。集團(tuán)企業(yè)在追求規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張和利潤增長的同時(shí)，往往忽視了其背后資金管控難題。

　　◆下屬企業(yè)多頭開戶，資金體外循環(huán)、周轉(zhuǎn)慢，使用效率低怎么辦？

　　◆投資隨意性大等問題頻發(fā)，如何解決？

　　◆已經(jīng)實(shí)施集團(tuán)資金集中管理的企業(yè)，但對(duì)政策監(jiān)管不了解，稅務(wù)障礙不明確。

　　◆資金預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，資金集中無法配合集團(tuán)戰(zhàn)略，不能及時(shí)解決日常集團(tuán)資金問題？

　　我們?cè)谙到y(tǒng)財(cái)務(wù)的理念中，一直強(qiáng)調(diào)資金管理的核心地位，集合國內(nèi)外最強(qiáng)資金管理力量獨(dú)家發(fā)布《集團(tuán)資金管理與現(xiàn)金池》課程，意在解決企業(yè)資金管理失控、監(jiān)控手段缺乏、資金利用率低下問題，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)，穩(wěn)健成長。

課程收益

　　【模式借鑒】借鑒國內(nèi)外實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，掌握先進(jìn)的集團(tuán)資金集中管理模式

　　【先進(jìn)理念】理解不同集團(tuán)資金管理模式優(yōu)劣，學(xué)習(xí)現(xiàn)金池管理的方式

　　【提高效率】學(xué)習(xí)營運(yùn)資金管理最佳實(shí)踐案例，提高集團(tuán)資金使用效率

課程對(duì)象

　　◆總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)

　　◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理

　　◆資金部相關(guān)人員

課程大綱

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　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，企業(yè)面臨著日益嚴(yán)峻的市場環(huán)境和競爭壓力。在這種背景下，企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。本文將以華為為例，探討內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐，以期為其他企業(yè)提供借鑒。

　　一、內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系 >>>

　　內(nèi)部控制是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，通過制定和實(shí)施一系列制度、流程和方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督和管理的過程。而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理則是指企業(yè)在面臨各種不確定性因素時(shí)，通過識(shí)別、評(píng)估、控制和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的過程。

　　內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理之間存在著密切的聯(lián)系。一方面，內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，有效的內(nèi)部控制能夠?yàn)槠髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供有力的支持。另一方面，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是內(nèi)部控制的延伸和發(fā)展，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要借助內(nèi)部控制的手段來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

　　二、華為集團(tuán)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 >>>

　　1.建立健全內(nèi)部控制體系

　　華為集團(tuán)高度重視內(nèi)部控制體系的建設(shè)，通過制定《華為基本法》、《華為公司治理綱要》等一系列規(guī)章制度，明確了內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則和要求。同時(shí)，華為還設(shè)立了專門的內(nèi)控部門，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督。

　　2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

　　華為集團(tuán)注重風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估工作，通過建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的識(shí)別和評(píng)估。此外，華為還建立了風(fēng)險(xiǎn)信息庫，將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行歸檔和整理，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

　　3.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

　　針對(duì)識(shí)別和評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)，華為集團(tuán)制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。這些策略包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受等。通過實(shí)施這些策略，華為能夠有效地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

　　4.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督

　　華為集團(tuán)重視內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督工作，通過設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)部門，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行定期和不定期的審計(jì)。同時(shí)，華為還建立了內(nèi)部舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)違規(guī)行為，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

　　5.提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

　　華為集團(tuán)認(rèn)為，員工是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線。因此，華為注重提升員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過開展風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、舉辦風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)競賽等活動(dòng)，提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

　　三、新形勢(shì)下融資租賃項(xiàng)目評(píng)審、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與風(fēng)控實(shí)務(wù) >>>

　　在新形勢(shì)下，融資租賃項(xiàng)目面臨著諸多挑戰(zhàn)，如市場競爭激烈、監(jiān)管政策變化等。為了確保融資租賃項(xiàng)目的順利實(shí)施，企業(yè)需要加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和風(fēng)控實(shí)務(wù)。具體措施包括：

　　1.完善項(xiàng)目評(píng)審體系：企業(yè)應(yīng)建立完善的項(xiàng)目評(píng)審體系，對(duì)融資租賃項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目的可行性和合規(guī)性。

　　2.優(yōu)化交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和市場需求，設(shè)計(jì)合理的交易結(jié)構(gòu)，以提高融資租賃項(xiàng)目的市場競爭力。

　　3.加強(qiáng)風(fēng)控實(shí)務(wù)：企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)控制度，加強(qiáng)對(duì)融資租賃項(xiàng)目的監(jiān)控和管理，確保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

　　四、企業(yè)上市融資、資本路徑規(guī)劃及實(shí)務(wù)創(chuàng)新 >>>

　　隨著資本市場的發(fā)展，越來越多的企業(yè)選擇通過上市融資來籌集資金。為了確保上市融資的順利進(jìn)行，企業(yè)需要進(jìn)行資本路徑規(guī)劃和實(shí)務(wù)創(chuàng)新。具體措施包括：

　　1.制定資本路徑規(guī)劃：企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和市場環(huán)境，制定合理的資本路徑規(guī)劃，以確保上市融資的成功實(shí)施。

　　2.加強(qiáng)信息披露：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息披露工作，確保投資者能夠充分了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況，提高投資者的信心。

　　3.創(chuàng)新實(shí)務(wù)操作：企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場變化和監(jiān)管政策的變化，不斷創(chuàng)新實(shí)務(wù)操作，提高上市融資的效率和成功率。

　　五、投資并購中的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) >>>

　　在投資并購過程中，交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個(gè)合理的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能夠降低并購成本、提高并購效率，并有助于實(shí)現(xiàn)并購目標(biāo)。具體措施包括：

　　1.明確并購目標(biāo)：企業(yè)在進(jìn)行投資并購時(shí)，應(yīng)明確并購目標(biāo)，確保并購活動(dòng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。

　　2.選擇合適的并購方式：企業(yè)應(yīng)根據(jù)并購目標(biāo)和企業(yè)自身的實(shí)際情況，選擇合適的并購方式，如股權(quán)收購、資產(chǎn)收購等。

　　3.設(shè)計(jì)合理的交易結(jié)構(gòu)：企業(yè)應(yīng)根據(jù)并購目標(biāo)和并購方式，設(shè)計(jì)合理的交易結(jié)構(gòu)，以降低并購成本、提高并購效率。

　　六、上市公司信息披露與投資者關(guān)系管理 >>>

　　上市公司信息披露是投資者做出投資決策的重要依據(jù)。為了維護(hù)投資者的利益，上市公司應(yīng)加強(qiáng)信息披露和投資者關(guān)系管理。具體措施包括：

　　1.完善信息披露制度：上市公司應(yīng)建立健全信息披露制度，確保信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。

　　2.加強(qiáng)投資者關(guān)系管理：上市公司應(yīng)加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，通過舉辦投資者說明會(huì)、發(fā)布投資者關(guān)系報(bào)告等方式，與投資者保持良好的溝通和互動(dòng)。

　　3.提高信息披露質(zhì)量：上市公司應(yīng)提高信息披露的質(zhì)量，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段，提高信息披露的透明度和可理解性。

　　總之，內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)在新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。華為集團(tuán)在這方面的實(shí)踐為我們提供了寶貴的借鑒。其他企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，以應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的市場環(huán)境和競爭壓力。

隨著注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名時(shí)間的臨近，很多的同學(xué)也是開始準(zhǔn)備起注會(huì)考試的備考了，提到備考我們就不得不提注冊(cè)會(huì)計(jì)師教材，那么24年的注冊(cè)會(huì)計(jì)師教材什么時(shí)候公布？對(duì)這個(gè)問題感興趣的同學(xué)可以一起來看看下面的內(nèi)容哦！

一、注冊(cè)會(huì)計(jì)師教材什么時(shí)候公布？

2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師教材已經(jīng)出版。根據(jù)中國財(cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)出版社的信息，2024年的注會(huì)教材于2月29日正式發(fā)行。該教材根據(jù)中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試大綱—專業(yè)階段考試》和《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試大綱—綜合階段考試》進(jìn)行編寫，涵蓋了專業(yè)階段的《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》6個(gè)科目的考試輔導(dǎo)內(nèi)容。

在內(nèi)容方面，2024年的注會(huì)教材有一些顯著的變動(dòng)。例如，《經(jīng)濟(jì)法》和《審計(jì)》兩科變動(dòng)較大，考生需要重點(diǎn)關(guān)注。會(huì)計(jì)科目也有不少章節(jié)有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)，稅法的第二章、第四章、第五章、第八章和第十三章變化也較大。這些變動(dòng)可能會(huì)對(duì)考生的備考產(chǎn)生一定影響，因此建議考生盡早獲取新教材，以便及時(shí)了解并適應(yīng)這些變化。

考生們可以開始使用新教材進(jìn)行備考。雖然注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間在8月份，但由于考試科目有一定難度，所以提前備考并使用新教材對(duì)考試還是有很大作用的。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師教材在哪購買？

注冊(cè)會(huì)計(jì)師教材可以通過多種途徑購買。首先，考生可以前往所在地的書店或者出版社指定的網(wǎng)上書店購買，這些書店通常會(huì)銷售由中國財(cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)出版發(fā)行、中注協(xié)根據(jù)《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試大綱》組織編寫的專業(yè)階段考試輔導(dǎo)教材、專業(yè)階段和綜合階段試題匯編、經(jīng)濟(jì)法規(guī)匯編等。

其次，考生也可以關(guān)注中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的官方網(wǎng)站或者微信公眾號(hào)，通常會(huì)發(fā)布教材購買的相關(guān)信息?？忌梢栽谶@些平臺(tái)上直接購買教材，或者選擇到指定的網(wǎng)上書店進(jìn)行購買。

需要注意的是，為了確保購買到正版教材，考生應(yīng)該選擇正規(guī)的書店或者網(wǎng)上書店進(jìn)行購買，避免購買到盜版或者假冒偽劣的教材。此外，考生在購買教材時(shí)也應(yīng)該注意核對(duì)教材的版本和出版年份，確保購買到的是最新版本的教材。

總之，購買注冊(cè)會(huì)計(jì)師教材是備考過程中必不可少的一步，考生應(yīng)該選擇正規(guī)渠道購買，確保教材的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。

　　海爾集團(tuán)近期社招崗位來啦，擁有CMA證書者優(yōu)先錄用哦！快來看看吧！

　　一.崗位名稱：投資分析師

　　工作職責(zé)：

　　1、集團(tuán)投資預(yù)算管理的底線規(guī)則運(yùn)營體系落地

　?、倥c各領(lǐng)域財(cái)務(wù)平臺(tái)交互，輸出集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的底線規(guī)則并植入平臺(tái)落地執(zhí)行，支持小微運(yùn)營；

　?、诎l(fā)布投資預(yù)算政策，并持續(xù)迭代升級(jí)；

　　2、組織集團(tuán)財(cái)務(wù)投資預(yù)算編制、落地執(zhí)行和執(zhí)行即時(shí)顯示；

　?、侔l(fā)布年度投資預(yù)算指引和投資預(yù)算提報(bào)模板，并牽頭每年投資預(yù)算的預(yù)算編制。

　?、诖罱I(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)、鏈群、投資項(xiàng)目的運(yùn)營考核評(píng)價(jià)體系，建立常態(tài)化即時(shí)顯差機(jī)制，并持續(xù)迭代升級(jí)；

　?、鄞蛲ü芾砑軜?gòu)與法人架構(gòu)的投資預(yù)算體系，搭建可視化的即時(shí)顯示平臺(tái)，并持續(xù)迭代升級(jí)；

　　3、負(fù)責(zé)海爾集團(tuán)投資項(xiàng)目管理

　　①包括投資5年規(guī)劃、投前財(cái)務(wù)盡調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、投中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、投后評(píng)價(jià)等全流程投資管理工作，扣住財(cái)務(wù)政策遵從，按期和按需輸出集團(tuán)各領(lǐng)域、平臺(tái)、鏈群、小微的投資預(yù)算及投入產(chǎn)出運(yùn)營分析報(bào)告：

　　②通過數(shù)據(jù)顯差結(jié)果，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)穿刺評(píng)估，找出數(shù)據(jù)后面流程的差，人的差，機(jī)制的差，并協(xié)同平臺(tái)和領(lǐng)域關(guān)差，閉環(huán)優(yōu)化；

　　4、搭建統(tǒng)一投資項(xiàng)目全生命周期動(dòng)態(tài)檢測(cè)模型，推進(jìn)投資全流程信息化實(shí)現(xiàn)，與科技團(tuán)隊(duì)對(duì)接，明確需求，跟進(jìn)投資數(shù)據(jù)上平臺(tái)及投前/投中/投后信息化落地

　　任職要求：

　　1、CMA優(yōu)先；

　　2、本科及以上學(xué)歷，金融/經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)/法律相關(guān)專業(yè)；

　　3、具備5年以上大中型企業(yè)投資項(xiàng)目運(yùn)營或戰(zhàn)略、風(fēng)控、投后管理、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，一年以上投資管理經(jīng)驗(yàn)；

　　4、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神及執(zhí)行力，有高度的保密意識(shí)和較強(qiáng)的抗壓能力。

　　需求人數(shù)：1人

　　工作地點(diǎn)：

　　山東省青島市嶗山區(qū)海爾路一號(hào)海爾科創(chuàng)生態(tài)園

　　聯(lián)系方式：

　　簡歷投遞郵箱：fangqi.gx haier.com

　　二.崗位名稱：庫存經(jīng)營分析

　　工作職責(zé)：

　　1、搭建庫存系統(tǒng)性分析體系，從財(cái)務(wù)指標(biāo)→業(yè)務(wù)指標(biāo)→業(yè)務(wù)動(dòng)因→業(yè)務(wù)行為，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)庫存管理質(zhì)量提升；

　　2、集團(tuán)庫存管理的底線規(guī)則發(fā)布，規(guī)則植入系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)閉環(huán)；

　　3、組織集團(tuán)財(cái)務(wù)DIO預(yù)算編制、落地執(zhí)行和執(zhí)行即時(shí)顯示；發(fā)布年度預(yù)算指引和預(yù)算提報(bào)模板，并牽頭每年預(yù)算編制；

　　4、搭建庫存考核評(píng)價(jià)體系，建立常態(tài)化即時(shí)顯差機(jī)制，并持續(xù)迭代升級(jí)；打通管理架構(gòu)與法人架構(gòu)的庫存預(yù)算體系，搭建可視化的即時(shí)顯示平臺(tái)，并持續(xù)迭代升級(jí)；

　　5、定期輸出高質(zhì)量庫存質(zhì)量分析報(bào)告：通過數(shù)據(jù)顯差結(jié)果，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)穿刺評(píng)估，找出數(shù)據(jù)后面流程的差，人的差，機(jī)制的差，并協(xié)同平臺(tái)和領(lǐng)域關(guān)差，閉環(huán)優(yōu)化；

　　6、其他事項(xiàng)：三表預(yù)算、顯差卡、月結(jié)等事項(xiàng)推進(jìn)落地。

　　任職要求：

　　1、CMA優(yōu)先；

　　2、本科及以上學(xué)歷，5年及以上相關(guān)經(jīng)營分析工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、專業(yè)能力：掌握財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí)且可熟練應(yīng)用各種財(cái)務(wù)軟件，具有經(jīng)營分析和財(cái)務(wù)分析思維；

　　4、業(yè)務(wù)洞察力：業(yè)務(wù)模式洞悉，業(yè)務(wù)經(jīng)營分析，流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)與決策支持、業(yè)財(cái)融合思維能力強(qiáng)；

　　5、有效溝通能力：從企業(yè)價(jià)值利益的角度，本著尊重、真誠的原則，將專業(yè)的信息及時(shí)地通過簡潔、清晰的語言表達(dá)出來，為業(yè)務(wù)部門提供決策依據(jù)，最終達(dá)到協(xié)同一致、業(yè)務(wù)支持與賦能的目的。

　　需求人數(shù)：1人

　　工作地點(diǎn)：

　　山東省青島市嶗山區(qū)海爾路一號(hào)海爾科創(chuàng)生態(tài)園

　　聯(lián)系方式：

　　簡歷投遞郵箱：fangqi.gx haier.com

　　三.崗位名稱：經(jīng)營分析師

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)板塊的經(jīng)營分析：搭建經(jīng)營分析體系，并定期輸出運(yùn)營分析報(bào)告，推動(dòng)分析體系業(yè)財(cái)一體數(shù)據(jù)貫通，驅(qū)動(dòng)經(jīng)營質(zhì)量提升；

　　2、根據(jù)運(yùn)營分析模型的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，深入挖掘業(yè)務(wù)動(dòng)因，穿透業(yè)務(wù)流程，形成分析案例，反映企業(yè)經(jīng)營行為，指導(dǎo)相關(guān)經(jīng)營決策；

　　3、三表科目聯(lián)動(dòng)解析，重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)營預(yù)實(shí)差、財(cái)務(wù)核心指標(biāo)、資產(chǎn)質(zhì)量、往來賬項(xiàng)及行業(yè)對(duì)標(biāo)等，全方位排查風(fēng)險(xiǎn)，并聯(lián)各賦能用戶關(guān)差，驅(qū)動(dòng)經(jīng)營質(zhì)量提升；

　　4、經(jīng)營管理報(bào)表年度預(yù)算-預(yù)算政策、原則及要求、預(yù)算模板制定,數(shù)據(jù)合理性校驗(yàn)等；

　　5、其他事項(xiàng)：三表預(yù)算、顯差卡、月結(jié)等事項(xiàng)推進(jìn)落地。

　　任職要求：

　　1、CMA優(yōu)先；

　　2、本科及以上學(xué)歷，5年及以上相關(guān)經(jīng)營分析工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、專業(yè)能力：掌握財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí)且可熟練應(yīng)用各種財(cái)務(wù)軟件，具有經(jīng)營分析和財(cái)務(wù)分析思維；

　　4、業(yè)務(wù)洞察力：業(yè)務(wù)模式洞悉，業(yè)務(wù)經(jīng)營分析，流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)與決策支持、業(yè)財(cái)融合思維能力強(qiáng)；

　　5、有效溝通能力：從企業(yè)價(jià)值利益的角度，本著尊重、真誠的原則，將專業(yè)的信息及時(shí)地通過簡潔、清晰的語言表達(dá)出來，為業(yè)務(wù)部門提供決策依據(jù)，最終達(dá)到協(xié)同一致、業(yè)務(wù)支持與賦能的目的。

　　需求人數(shù)：1人

　　工作地點(diǎn)：

　　山東省青島市嶗山區(qū)海爾路一號(hào)海爾科創(chuàng)生態(tài)園

　　聯(lián)系方式：

　　簡歷投遞郵箱：fangqi.gx haier.com

　　四.CMA為什么越來越受到企業(yè)的重視和青睞？

　　1.管理會(huì)計(jì)的國際化趨勢(shì)

　　隨著全球市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)間競爭的加劇，會(huì)計(jì)行業(yè)逐漸國際化，CMA作為管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的國際認(rèn)證，其國際化的會(huì)計(jì)和管理理念被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可和采納。

　　企業(yè)為了適應(yīng)國際化的商業(yè)環(huán)境，需要具備國際化視野的管理會(huì)計(jì)人才，CMA認(rèn)證正好滿足了這一需求，幫助企業(yè)更好地與國際接軌，提升國際競爭力。

　　2.為企業(yè)增值的能力

　　CMA管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值，包括優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高決策效率、控制投資風(fēng)險(xiǎn)和提升運(yùn)營模式等。

　　CMA課程內(nèi)容全面，涵蓋財(cái)務(wù)決策、預(yù)算及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)業(yè)績考評(píng)等多個(gè)方面，為企業(yè)管理層提供了決策支持，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

　　3.提升企業(yè)內(nèi)部控制和管理水平

　　CMA認(rèn)證的知識(shí)和技能有助于企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高管理水平，從而提升企業(yè)的整體績效。

　　在快速變化的市場環(huán)境中，CMA所提供的管理會(huì)計(jì)知識(shí)和工具能夠幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整管理策略，保持競爭優(yōu)勢(shì)

　　4.人才選拔和培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)

　　許多企業(yè)將CMA認(rèn)證作為人才選拔和培養(yǎng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，特別是在招聘財(cái)務(wù)中高層管理人員時(shí)，CMA持證者通常會(huì)得到優(yōu)先考慮。

　　CMA認(rèn)證體現(xiàn)了個(gè)人的專業(yè)能力和對(duì)管理會(huì)計(jì)深入理解，這對(duì)于企業(yè)來說是一種質(zhì)量保證，有助于吸引和留住高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才。

　　5.應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才缺口

　　在中國，管理會(huì)計(jì)人才的缺口較大，企業(yè)通過重視CMA認(rèn)證，可以促進(jìn)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，填補(bǔ)人才缺口。

　　CMA認(rèn)證的實(shí)用性和實(shí)戰(zhàn)案例分析，使得財(cái)務(wù)人員能夠快速提升實(shí)戰(zhàn)能力，為企業(yè)節(jié)省人力成本，提升整體績效。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　2024注冊(cè)會(huì)計(jì)師書官方教材出了嗎？2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師教材已經(jīng)出了。根據(jù)中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)全國考試委員會(huì)的通知,注冊(cè)會(huì)計(jì)師教材出版社為中國財(cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)出版社,2024年注會(huì)教材于2月29日已出版發(fā)行。下面就是詳細(xì)情況，不要錯(cuò)過！

　　一、2024注冊(cè)會(huì)計(jì)師書官方教材出了嗎？

　　是的，2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師官方教材已經(jīng)出了。根據(jù)中國財(cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)出版社的信息，2024年的注會(huì)教材于2月29日正式發(fā)行。該教材根據(jù)中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試大綱—專業(yè)階段考試》和《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試大綱—綜合階段考試》進(jìn)行編寫，涵蓋了專業(yè)階段的《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》6個(gè)科目的考試輔導(dǎo)內(nèi)容。建議考生盡早獲取新教材，以便及時(shí)了解并適應(yīng)其中的變化。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　二、2024注冊(cè)會(huì)計(jì)師書官方教材變化有哪些？

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師官方教材每年都會(huì)發(fā)生變化，但變化的程度因章節(jié)和科目而異。以下是一些具體的變動(dòng)情況：

　　1、會(huì)計(jì)科目：在會(huì)計(jì)科目的教材中，某些章節(jié)如第6章、第10章、第13章、第17章、第18章、第19章、第27章和第30章的內(nèi)容發(fā)生了較大變動(dòng)，包括內(nèi)容的增刪，這些變動(dòng)內(nèi)容通常比較重要。

　　2、稅法科目：稅法科目的教材變化比例大約為20%，主要集中在稅收優(yōu)惠的新增、調(diào)整以及到期優(yōu)惠的延期上。

　　3、經(jīng)濟(jì)法科目：雖然具體內(nèi)容的變化沒有詳細(xì)說明，但可以預(yù)見的是，經(jīng)濟(jì)法相關(guān)的教材也會(huì)根據(jù)最新的法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)整。

　　4、審計(jì)科目：審計(jì)科目的教材同樣會(huì)有變化，具體的變化內(nèi)容需要參照最新的教材進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　此外，教材的頁數(shù)也有所增加，尤其是會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理等科目，增加的頁數(shù)在20頁左右，這表明教材的改動(dòng)范圍相對(duì)較大。

　　總的來說，考生在備考時(shí)應(yīng)該關(guān)注最新的教材變化，以便更好地適應(yīng)考試要求。同時(shí)，考生也可以利用各類輔導(dǎo)書籍和資料，以提高學(xué)習(xí)效率。

　　說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

　　2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師稅法章節(jié)目錄一共有14章，共632頁。2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師稅法科目教材已于2月28日出版上市，大家可在當(dāng)?shù)貢?、中國?cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)出版社指定的網(wǎng)上書店自愿購買。更多詳情，快隨會(huì)計(jì)小編一起來看看下文吧！

　　一、注冊(cè)會(huì)計(jì)師稅法章節(jié)目錄2024年是什么？

　　已公布！2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師稅法章節(jié)目錄一共有14章，共632頁。會(huì)計(jì)小編根據(jù)中注協(xié)編寫的2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師教材，整理出了稅法科目的詳細(xì)章節(jié)目錄，具體如下：

　　第1章 稅法總論

　　第2章 增值稅法

　　第3章 消費(fèi)稅法

　　第4章 企業(yè)所得稅法

　　第5章 個(gè)人所得稅法

　　第6章 城市維護(hù)建設(shè)稅法和煙葉稅法

　　第7章 關(guān)稅法和船舶噸稅法

　　第8章 資源稅法和環(huán)境保護(hù)稅法

　　第9章 城鎮(zhèn)土地使用稅法和耕地占用稅法

　　第10章 房產(chǎn)稅法、契稅法和土地增值稅法

　　第11章 車輛購置稅法、車船稅法和印花稅法

　　第12章 國際稅收稅務(wù)管理實(shí)務(wù)

　　第13章 稅收征收管理法

　　第14章 稅務(wù)行政法制

　　二、2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師稅法考試時(shí)間定了嗎？

　　已定！根據(jù)中注協(xié)發(fā)布的《2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試報(bào)名簡章》，我們可知2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師稅法有兩個(gè)考試時(shí)間批次，分別如下：

　　2024年稅法（第一場）考試時(shí)間：8月23日（星期五）13:00-15:00；

　　2024年稅法（第二場）考試時(shí)間：8月25日（星期日）13:00-15:00。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　三、2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師稅法考試時(shí)間批次可以自己選嗎？

　　不可以！財(cái)政部注冊(cè)會(huì)計(jì)師考辦將根據(jù)報(bào)名及機(jī)位準(zhǔn)備情況統(tǒng)籌安排考生參加稅法科目的考試場次，每位考生只能參加同一科目的一場考試，具體請(qǐng)以準(zhǔn)考證上載明的場次和時(shí)間為準(zhǔn)。

　　說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師哪家培訓(xùn)好？高頓教育非常好！高頓教育是一家綜合性的國際職業(yè)教育集團(tuán)，專注注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試培訓(xùn)已經(jīng)有近18年了，在注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)非常明顯。更多詳情，快隨會(huì)計(jì)小編一起來看看下文吧！

　　一、注冊(cè)會(huì)計(jì)師哪家培訓(xùn)好？

　　高頓教育非常好！高頓教育是一家非常有實(shí)力的注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)大機(jī)構(gòu)，師資力量強(qiáng)大、教學(xué)方式多樣、學(xué)員服務(wù)周到等方面的優(yōu)勢(shì)。詳情如下：

　　1、講師團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng)大

　　高頓教育擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)高的講師團(tuán)隊(duì)，包括姚遠(yuǎn)、郁剛、楊志國、李晶等。這些講師具備深厚的學(xué)術(shù)背景和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并深諳注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試內(nèi)容和考試技巧。他們能夠以簡明易懂的方式傳授復(fù)雜知識(shí)，并提供個(gè)性化指導(dǎo)。

　　3、教學(xué)方式靈活多樣

　　高頓教育注重教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)員提供多種靈活的教學(xué)方式。無論是線下授課、在線直播還是錄播課程，都能滿足不同學(xué)員的需求。同時(shí)，高頓教育還提供模擬考試、作業(yè)批改和答疑解惑等輔助服務(wù)，全面支持學(xué)員備考。

　　4、學(xué)習(xí)資源豐富

　　高頓教育為學(xué)員提供舒適的線下教室設(shè)施或先進(jìn)的在線平臺(tái)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。此外，他們還提供注冊(cè)會(huì)計(jì)師大藍(lán)本教材、模擬試題和在線題庫等豐富多樣的學(xué)習(xí)資源，幫助學(xué)員鞏固知識(shí)、熟悉考試形式，并在實(shí)戰(zhàn)中提升應(yīng)對(duì)能力。

　　5、學(xué)員服務(wù)周到

　　高頓教育致力于為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)體驗(yàn)，設(shè)有專門的學(xué)管團(tuán)隊(duì)，在報(bào)名咨詢、課程安排和售后服務(wù)等方面為學(xué)員提供及時(shí)有效支持，確保學(xué)員能夠安心備考并取得優(yōu)異成績。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試要求幾年內(nèi)考完？

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段考試要求考生五年內(nèi)考完，綜合階段考試沒有通關(guān)時(shí)間限制。詳情如下：

　　1、專業(yè)階段

　?。?）考試科目：審計(jì)、會(huì)計(jì)、稅法、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)成本管理。

　?。?）通關(guān)時(shí)限：各科成績有效期是5年，考生一次可報(bào)考1-6門科目，但需爭取在連續(xù)的5年內(nèi)通關(guān)。

　　2、綜合階段

　?。?）考試科目：職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一、試卷二)。

　?。?）通關(guān)時(shí)限：考試成績不設(shè)有效期，考生任意一年考過試卷一、試卷二即可獲取全科合格證書。

　　說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

24年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試已經(jīng)結(jié)束，想要報(bào)考25年高級(jí)會(huì)計(jì)師的同學(xué)可以著手準(zhǔn)備了，由于每年的重要知識(shí)點(diǎn)沒有太大變化，因此同學(xué)們可以跟小編提前預(yù)習(xí)一下高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的知識(shí)點(diǎn)-企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

一、企業(yè)集團(tuán)債務(wù)融資及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.融資優(yōu)勢(shì)

相比于單一企業(yè)融資渠道與融資能力，企業(yè)集團(tuán)具有明顯的融資優(yōu)勢(shì)：

(1)集團(tuán)強(qiáng)勁的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有利于增強(qiáng)集團(tuán)外部資本市場的融資實(shí)力。

(2)集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)資源一體化整合優(yōu)勢(shì)，尤其是資金集中管理和內(nèi)部資本市場功能，大大強(qiáng)化了集團(tuán)財(cái)務(wù)的“金融”功能。

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(1)企業(yè)集團(tuán)往往存在財(cái)務(wù)上的高杠桿化傾向，且在集團(tuán)框架中，這種財(cái)務(wù)高杠桿化的效應(yīng)比單一企業(yè)要大得多，這就是人們通常所說的“金字塔風(fēng)險(xiǎn)”。

(2)母子公司之間、子公司之間的相互擔(dān)保也會(huì)給集團(tuán)財(cái)務(wù)帶來隱患，擔(dān)保鏈中一個(gè)環(huán)節(jié)的斷裂，都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的連鎖反應(yīng)。

提示：“金字塔風(fēng)險(xiǎn)”是指當(dāng)下級(jí)公司的股東權(quán)益收益率發(fā)生變動(dòng)時(shí)，上級(jí)公司的股東權(quán)益收益率將會(huì)發(fā)生更大幅度的變動(dòng)。

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級(jí)會(huì)計(jì)師

二、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制包括資產(chǎn)負(fù)債率控制、擔(dān)保控制等主要方面。

1.資產(chǎn)負(fù)債率控制

企業(yè)集團(tuán)資本結(jié)構(gòu)政策最終體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)上。企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率控制包括兩個(gè)層面：

(1)企業(yè)集團(tuán)整體資產(chǎn)負(fù)債率控制。為控制集團(tuán)整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)總部需明確制定企業(yè)集團(tuán)整體“資產(chǎn)負(fù)債率”最高控制線。一般而言，資產(chǎn)負(fù)債率水平的高低除考慮宏觀經(jīng)濟(jì)政策和金融環(huán)境因素外，更取決于集團(tuán)所屬的行業(yè)特征、集團(tuán)成長速度及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、集團(tuán)盈利水平、資產(chǎn)負(fù)債間的結(jié)構(gòu)匹配程度等各方面。企業(yè)集團(tuán)整體資產(chǎn)負(fù)債率的計(jì)量以合并報(bào)表為基礎(chǔ)。

(2)母公司、子公司層面的資產(chǎn)負(fù)債率控制。盡管集團(tuán)內(nèi)部資金協(xié)調(diào)和外部融資能力都比獨(dú)立企業(yè)大得多，從而具有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。但是由于集團(tuán)內(nèi)部可能存在著大量的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)交易和內(nèi)部資本市場交易，因此一個(gè)子公司的債務(wù)危機(jī)就可能波及其他公司，甚至對(duì)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的償債能力產(chǎn)生威脅。為了確保子公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)導(dǎo)致集團(tuán)整體財(cái)務(wù)危機(jī)，集團(tuán)總部需要根據(jù)子公司的行業(yè)特點(diǎn)、資產(chǎn)特點(diǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等制定子公司資產(chǎn)負(fù)債率的最高控制線。

2.擔(dān)保控制

企業(yè)集團(tuán)(包括總部及下屬所有成員單位)為集團(tuán)外其他單位提供債務(wù)擔(dān)保，如果被擔(dān)保單位不能在債務(wù)到期時(shí)償還債務(wù)，則企業(yè)集團(tuán)需要履行償還債務(wù)的連帶責(zé)任，因此，債務(wù)擔(dān)保有可能形成集團(tuán)“或有負(fù)債”，從而存在很高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為此，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)格控制擔(dān)保事項(xiàng)、控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。具體包括：

(1)建立以總部為權(quán)力主體的擔(dān)保審批制度。

(2)明確界定擔(dān)保對(duì)象。

(3)建立反擔(dān)保制度。企業(yè)集團(tuán)必須要求被擔(dān)保企業(yè)為自己提供反擔(dān)保措施。

企業(yè)集團(tuán)司庫是以企業(yè)集團(tuán)金融資源管理組織為主體，以信息系統(tǒng)為管理平臺(tái)，對(duì)金融資源運(yùn)動(dòng)全過程進(jìn)行反映、分析、評(píng)價(jià)與決策的管理活動(dòng)。

一、企業(yè)集團(tuán)司庫的視角有哪些?

根據(jù)司庫的歷史發(fā)展和實(shí)踐，司庫的本質(zhì)及其運(yùn)行模式歸結(jié)起來有四種不同的視角：

1. 現(xiàn)金視角司庫

企業(yè)集團(tuán)對(duì)自身及其成員企業(yè)的現(xiàn)金資源以現(xiàn)金池、外匯池等形式進(jìn)行集中、調(diào)配和監(jiān)管，以防范現(xiàn)金使用風(fēng)險(xiǎn)、提高現(xiàn)金使用效率的現(xiàn)金管理體系。

2.資金視角司庫

企業(yè)集團(tuán)對(duì)自身及其成員企業(yè)的全部資金資源(包含現(xiàn)金資源)進(jìn)行集中、配置、使用、監(jiān)管，以提高資金使用效率、降低資金便用資本、規(guī)避和防范資金使用風(fēng)險(xiǎn)的管理體系。

3.財(cái)務(wù)視角司庫

是指企業(yè)集團(tuán)對(duì)集團(tuán)自身及其成員企業(yè)的財(cái)務(wù)資源(包含資金資源)進(jìn)行集中、配置、使用和管控，以提高資金運(yùn)營效率、規(guī)避和防范資金風(fēng)險(xiǎn)，并且服務(wù)戰(zhàn)略、支撐業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值的管理體系。

4.金融視角司庫

是指企業(yè)集團(tuán)對(duì)自身及其成員企業(yè)的全部金融資源(包含財(cái)務(wù)資源)進(jìn)行集中、配置、使用、監(jiān)管，以規(guī)避和防范金融風(fēng)險(xiǎn)，提高金融運(yùn)行效率，有效支撐企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的管理體系。

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級(jí)會(huì)計(jì)師

二、什么是企業(yè)司庫管理?

企業(yè)司庫管理是指將傳統(tǒng)的資金視為金融資源，從企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)造的視角出發(fā)，基于目前的資金集中管理系統(tǒng)，利用更為先進(jìn)的管理制度、IT手段、完善的金融市場來持續(xù)提高企業(yè)整體資金收益的一系列活動(dòng)。

三、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?

是指管理那些由于市場波動(dòng)、信用惡化、運(yùn)營問題、市場流動(dòng)性和意外事故等引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。