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    文章使命和愿景的區(qū)別是什么?
    2022-06-02 16:47:26 12648 瀏覽

      在經(jīng)營活動中,企業(yè)的愿景與背負的使命是不同的,主要涵蓋有定義方面、作用方面、意義方面等。

    公司使命與愿景區(qū)別

      愿景和使命的區(qū)別

      公司使命:公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,一般包括公司目的、公司宗旨和經(jīng)營哲學(xué)等三個方面。

      公司愿景:體現(xiàn)了企業(yè)家的立場和信仰,是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念,是這些最高管理者對企業(yè)未來的設(shè)想,是對“我們代表什么?我們希望成為怎樣的企業(yè)?”的持久性回答和承諾。

      1、定義不同:

      企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定,經(jīng)團隊討論達成共識,形成的大家愿意全力以赴的未來方向。企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由。企業(yè)宗旨從根本上說是要回答“我們的企業(yè)是什么”這個問題。實質(zhì)上是要企業(yè)主為整個企業(yè)定下發(fā)展基調(diào)的問題,即“我們的企業(yè)將成為什么樣的企業(yè)”問題。

      2、作用不同:

      企業(yè)愿景是企業(yè)對未來前景和發(fā)展方向的高度概括,表達了一種企業(yè)為之奮斗的心愿,聚焦企業(yè)管理領(lǐng)域,快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力籍此達到推動企業(yè)成長的目的。

      企業(yè)使命為企業(yè)確立了一個經(jīng)營的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營哲學(xué)等,它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo),或者是抽象地存在,不一定表述為文字,但影響經(jīng)營者的決策和思維。

      3、意義不同:

      企業(yè)愿景回答的是"我是誰"的問題,企業(yè)使命回答的是"企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么"的問題。

      4、企業(yè)愿景和企業(yè)使命的關(guān)系:

      企業(yè)愿景和企業(yè)使命都是對一個企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標(biāo)的構(gòu)想和設(shè)想,都是對未來的展望、憧憬。實際上,在很多企業(yè)的愿景和使命是通用的。

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    文章上海市注冊會計師協(xié)會官網(wǎng)網(wǎng)址是多少?附咨詢電話
    2024-05-09 14:46:10 495 瀏覽

      上海市注冊會計師協(xié)會官網(wǎng)網(wǎng)址是多少?上海市注冊會計師協(xié)會官網(wǎng)網(wǎng)址是https://www.shcpa.org.cn/,地址是上海市肇嘉浜路789號36層(均瑤國際廣場),咨詢電話是021-64228466。更多詳情,快隨會計小編一起來看看下文吧!

    上海市注冊會計師協(xié)會官網(wǎng)

      一、上海市注冊會計師協(xié)會官網(wǎng)網(wǎng)址是多少?

      上海市注冊會計師協(xié)會官網(wǎng)網(wǎng)址是https://www.shcpa.org.cn/。在上海地區(qū)報名參加注冊會計師考試的小伙伴可以進入查看報名時間、考試時間、考試成績、會員申請等信息。

      上海市注冊會計師協(xié)會于1986年10月成立,是上海市的注冊會計師的行業(yè)組織,也是中國注冊會計師協(xié)會的地方組織,依法接受上海市社會團體管理局的監(jiān)督管理、接受上海市財政局的監(jiān)督指導(dǎo)和中國注冊會計師協(xié)會的指導(dǎo)。

      二、上海市注冊會計師協(xié)會咨詢電話是多少?

      上海市注冊會計師協(xié)會咨詢電話是021-64228466,大家如果有疑問還可以直接到上海市肇嘉浜路789號36層(均瑤國際廣場)現(xiàn)場咨詢。

      三、2024年上海市注冊會計師各科考試時間是什么時候?

      已公布!根據(jù)上海市注冊會計師協(xié)會發(fā)布的《2024年注冊會計師全國統(tǒng)一考試上海考區(qū)報名簡章》,我們可知2024年上海市注冊會計師考試時間是8月23日—25日(周五-周日),7門科目共組織11場考試(部分科目組織兩場考試)。以下是2024年上海市注冊會計師各科考試時間安排表,大家可以看一下:

    專業(yè)階段考試時間

    考試時間考試科目
    8月23日08:30-11:30會計(第一場)
    8月23日13:00-15:00稅法(第一場)
    8月23日17:00-19:00經(jīng)濟法(第一場)
    8月24日08:30-11:00審計
    8月24日13:00-15:30財務(wù)成本管理
    8月24日17:00-19:00公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理
    8月25日08:30-11:30會計(第二場)
    8月25日13:00-15:00稅法(第二場)
    8月25日17:00-19:00經(jīng)濟法(第二場)

    綜合階段考試時間

    考試時間考試科目
    8月24日8:30-12:00職業(yè)能力綜合測試(試卷一)
    8月24日14:00-17:30職業(yè)能力綜合測試(試卷二)

      說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

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    文章上海注冊會計師協(xié)會官網(wǎng)https://www.shcpa.org.cn/
    2024-05-16 14:35:18 512 瀏覽

      上海注冊會計師協(xié)會官網(wǎng)網(wǎng)址是https://www.shcpa.org.cn/。在上海報考注冊會計師的人員可進入上海注冊會計師協(xié)會官方網(wǎng)站查看報名條件、報考時間、考試內(nèi)容、考試成績、會員申請等信息。更多詳情,快隨會計小編一起來看看下文吧!

    上海注冊會計師

      一、上海注冊會計師協(xié)會官網(wǎng)網(wǎng)址是什么?

      上海注冊會計師協(xié)會官網(wǎng)網(wǎng)址是https://www.shcpa.org.cn/,地址是上海市肇嘉浜路789號36層(均瑤國際廣場),咨詢電話為021-64228466。

      上海市注冊會計師協(xié)會成立于1986年10月,是上海市注冊會計師的行業(yè)組織,也是上海注冊會計師協(xié)會的地方組織。協(xié)會的宗旨是服務(wù)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、促進。協(xié)會依法接受上海市社會團體管理局的監(jiān)督管理、接受上海市財政局的監(jiān)督指導(dǎo)和上海注冊會計師協(xié)會的指導(dǎo)。

      二、上海注冊會計師報名條件和要求有哪些?

      上海注冊會計師報名條件和要求分為專業(yè)階段和綜合階段兩部分,整體非常友好!詳情如下:

      1、上海注冊會計師專業(yè)階段報名條件和要求(同時符合):

     ?。?)具有完全民事行為能力;

     ?。?)具有高等??埔陨蠈W(xué)校畢業(yè)學(xué)歷,或者具有會計或者相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。

      2、上海注冊會計師綜合階段報名條件和要求(同時符合):

     ?。?)具有完全民事行為能力;

     ?。?)已取得注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。

      三、上海注冊會計師考試什么時候報名?

      4月份!上海注冊會計師考試一年一次,報名時間是4月份,繳費時間是6月份,例如:2024年上海注冊會計師報名時間是4月8日-4月30日,繳費時間是6月13日-6月28日。以下是歷年的上海注冊會計師報名時間,大家可以看一下:

    年份報名時間交費時間
    2024年 4月8日早8:00-4月30日晚8:00 6月13日-28日
    2023年 4月6日-28日(早8晚8) 6月15日-30日
    2022年 4月6日-29日(24小時)6月15日-30日
    2021年4月1日-30日(清明節(jié)假期除外,4月3日-5日)6月15日-30日
    2020年4月1日-30日(清明節(jié)假期除外,4月4日-6日) -
    2019年

    4月1-4日、8-30日

    -
    2018年

    4月2日-28日

    -
    2017年4月5日-28日-

      說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

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    文章怎樣制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略并確保實施
    2023-11-13 17:38:43 319 瀏覽

    企業(yè)管理戰(zhàn)略是企業(yè)為了實現(xiàn)其長期目標(biāo),如利潤增長、市場份額擴大等,而制定的針對內(nèi)部和外部環(huán)境的分析和規(guī)劃。企業(yè)管理咨詢分析,制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略并確保實施,需要遵循以下步驟。

    1、明確企業(yè)愿景和使命:企業(yè)愿景是企業(yè)未來的遠景目標(biāo),是企業(yè)的長遠發(fā)展方向。企業(yè)使命是企業(yè)存在的意義,是企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)和服務(wù),為誰服務(wù)以及為什么而存在。明確企業(yè)愿景和使命可以為企業(yè)戰(zhàn)略的制定提供明確的指導(dǎo)和方向。

    制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略

    明確企業(yè)愿景和使命是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟。下面是如何明確企業(yè)愿景和使命的一些建議:

    (1)定義企業(yè)愿景:企業(yè)愿景是企業(yè)未來發(fā)展的遠景目標(biāo),它應(yīng)該具有吸引力、鼓舞人心,并能夠激發(fā)員工的積極性和參與度。一個好的企業(yè)愿景應(yīng)該包含企業(yè)的核心價值觀、核心能力和未來發(fā)展方向等方面的內(nèi)容。例如,蘋果公司的愿景是“讓每個人都擁有自己的個人電腦”,這個愿景簡單明了,易于理解,同時又體現(xiàn)了蘋果公司的核心價值和發(fā)展方向。

    (2)定義企業(yè)使命:企業(yè)使命是企業(yè)存在的意義和價值,它應(yīng)該清晰明確地說明企業(yè)的業(yè)務(wù)、服務(wù)對象以及為何而存在。一個好的企業(yè)使命應(yīng)該具有針對性、獨特性和可操作性。例如,谷歌公司的使命是“整合全球信息,使人人皆可訪問并從中受益”,這個使命體現(xiàn)了谷歌公司的業(yè)務(wù)方向和核心價值,同時又具有全球視野和普世價值。

    (3)制定實現(xiàn)愿景和使命的戰(zhàn)略:在明確了企業(yè)愿景和使命之后,需要制定實現(xiàn)這些目標(biāo)的具體戰(zhàn)略。這些戰(zhàn)略應(yīng)該包括企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)定位、市場定位、競爭策略、核心能力建設(shè)等方面。例如,為了實現(xiàn)“讓每個人都擁有自己的個人電腦”的愿景,蘋果公司采取了高端市場定位和獨特設(shè)計等策略,最終成為了全球最具影響力的科技公司之一。

    (4)保持戰(zhàn)略與愿景和使命的一致性:在制定戰(zhàn)略時,需要確保這些戰(zhàn)略與企業(yè)的愿景和使命保持一致性。如果戰(zhàn)略與愿景和使命存在偏差或矛盾,將會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的混亂和無效。因此,在制定戰(zhàn)略時,需要全面考慮企業(yè)的愿景和使命,確保它們之間的一致性。

    總之,明確企業(yè)愿景和使命是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的重要前提。只有明確了企業(yè)的發(fā)展方向和存在的意義,才能夠制定出符合企業(yè)實際情況和發(fā)展需求的戰(zhàn)略和計劃,從而確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功。

    2、分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)的資源、能力和組織結(jié)構(gòu)等方面,外部環(huán)境包括政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)和法律等方面。分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和劣勢,了解市場機會和威脅,為制定戰(zhàn)略提供依據(jù)。

    分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的重要步驟之一。下面是如何分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的一些建議:

    (1)宏觀環(huán)境分析:宏觀環(huán)境包括政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)、生態(tài)和法律等多種因素,這些因素對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。在分析宏觀環(huán)境時,需要關(guān)注這些因素的變化趨勢和對企業(yè)的影響,同時還需要考慮這些因素之間的相互作用和影響。

    (2)行業(yè)環(huán)境分析:行業(yè)環(huán)境是指企業(yè)所處的行業(yè)或領(lǐng)域的整體情況和發(fā)展趨勢。在分析行業(yè)環(huán)境時,需要了解行業(yè)的發(fā)展趨勢、市場規(guī)模、競爭格局、消費者需求等方面的信息。同時還需要了解行業(yè)中的政策法規(guī)、技術(shù)發(fā)展、市場占有率等方面的變化情況。

    (3)內(nèi)部資源能力分析:企業(yè)內(nèi)部資源能力包括企業(yè)的資源、能力和組織結(jié)構(gòu)等方面。在分析內(nèi)部資源能力時,需要了解企業(yè)的資源狀況、核心競爭力、組織結(jié)構(gòu)、管理體制等方面的信息。同時還需要關(guān)注企業(yè)的研發(fā)能力、市場營銷能力、財務(wù)管理能力等方面的表現(xiàn)。

    (4)競爭環(huán)境分析:競爭環(huán)境是指企業(yè)所處的市場競爭狀況和發(fā)展趨勢。在分析競爭環(huán)境時,需要了解競爭對手的產(chǎn)品定位、市場占有率、營銷策略等方面的信息,同時還需要了解消費者對競爭對手的評價和反饋。

    (5)風(fēng)險評估:在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境時,需要對可能存在的風(fēng)險進行評估。這些風(fēng)險包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險等。通過對風(fēng)險的評估,可以更好地制定企業(yè)的戰(zhàn)略和計劃,以應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

    總之,分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的重要步驟之一。只有全面了解企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,才能夠制定出符合企業(yè)實際情況和發(fā)展需求的戰(zhàn)略和計劃,從而確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功。

    3、制定戰(zhàn)略:根據(jù)企業(yè)愿景和使命,以及內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)果,制定具體的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應(yīng)包括明確的目標(biāo)、策略和行動計劃,以及實現(xiàn)這些目標(biāo)的關(guān)鍵性能指標(biāo)。

    制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略需要綜合考慮企業(yè)的愿景、使命、內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)果以及風(fēng)險評估結(jié)果。以下是一些制定戰(zhàn)略的建議:

    (1)確定戰(zhàn)略目標(biāo):戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一定時期內(nèi)需要達到的具體目標(biāo),它應(yīng)該與企業(yè)的愿景和使命相一致,同時還需要考慮企業(yè)的實際情況和市場需求。在確定戰(zhàn)略目標(biāo)時,需要明確具體、可衡量、可達成、相關(guān)性強以及時限明確等原則。

    (2)分析市場機會:在確定戰(zhàn)略目標(biāo)后,需要對市場進行深入的分析和研究,以尋找市場機會和趨勢。市場機會是指市場中未被滿足的需求或潛在的需求,它為企業(yè)的發(fā)展提供了機會和空間。通過市場機會的分析,可以確定企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)定位、目標(biāo)客戶群體以及競爭策略等方面。

    (3)制定產(chǎn)品或服務(wù)策略:根據(jù)市場機會的分析結(jié)果,需要制定相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)策略。產(chǎn)品或服務(wù)策略應(yīng)該與市場需求相符合,同時還需要考慮企業(yè)的資源能力和核心競爭力等方面。在制定產(chǎn)品或服務(wù)策略時,需要考慮產(chǎn)品的差異化、品質(zhì)、功能、價格、服務(wù)等方面的因素。

    (4)制定營銷策略:營銷策略是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段之一,它包括品牌定位、市場推廣、銷售渠道、促銷等方面的內(nèi)容。在制定營銷策略時,需要考慮目標(biāo)客戶群體的需求和偏好,同時還需要考慮競爭對手的營銷策略和企業(yè)自身的資源能力等方面。

    (5)制定組織結(jié)構(gòu)和管理體制:戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。在制定組織結(jié)構(gòu)和管理體制時,需要考慮企業(yè)的資源分配、職責(zé)劃分、決策權(quán)限、溝通協(xié)調(diào)等方面的因素,以確保企業(yè)的高效運營和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

    (6)制定財務(wù)預(yù)算和資金計劃:財務(wù)預(yù)算和資金計劃是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障之一。在制定財務(wù)預(yù)算和資金計劃時,需要考慮企業(yè)的財務(wù)狀況、市場需求、投資回報等方面的因素,以確保企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)健和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

    總之,制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略需要綜合考慮企業(yè)的愿景、使命、內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)果以及風(fēng)險評估結(jié)果。通過確定戰(zhàn)略目標(biāo)、分析市場機會、制定產(chǎn)品或服務(wù)策略、制定營銷策略、制定組織結(jié)構(gòu)和管理體制以及制定財務(wù)預(yù)算和資金計劃等步驟,可以制定出符合企業(yè)實際情況和發(fā)展需求的戰(zhàn)略和計劃,從而確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功。

    4、組織保證措施:戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略。企業(yè)要有效地運營必須將戰(zhàn)略與組織相聯(lián)系。組織的設(shè)計在很大程度上是企業(yè)的戰(zhàn)略意圖在組織結(jié)構(gòu)上的反映。組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實施的必要手段。

    組織保證措施是確保企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要手段之一。以下是一些組織保證措施的建議:

    (1)制定組織結(jié)構(gòu)圖和流程圖:為了確保企業(yè)的戰(zhàn)略實施,需要制定合理的組織結(jié)構(gòu)圖和流程圖,明確各個部門的職責(zé)和流程,以便更好地協(xié)調(diào)和管理企業(yè)資源。

    (2)設(shè)立戰(zhàn)略管理部門:戰(zhàn)略管理部門是負責(zé)制定、實施和管理企業(yè)戰(zhàn)略的專門機構(gòu),它可以為企業(yè)的戰(zhàn)略實施提供專業(yè)化的支持和指導(dǎo)。

    (3)強化職權(quán)和職責(zé)分配:在組織保證措施中,需要強化職權(quán)和職責(zé)的分配,確保每個員工和部門都能夠清楚地了解自己的職責(zé)和權(quán)限,以便更好地履行職責(zé)和完成任務(wù)。

    (4)建立溝通機制:建立有效的溝通機制是組織保證措施的重要組成部分。企業(yè)需要建立完善的溝通機制,確保信息的暢通和及時反饋,以便更好地協(xié)調(diào)和管理企業(yè)資源。

    (5)制定培訓(xùn)計劃:制定培訓(xùn)計劃可以幫助員工提高專業(yè)技能和管理能力,增強企業(yè)的整體競爭力。培訓(xùn)計劃應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相符合,同時還需要考慮員工的需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

    (6)實施績效管理:績效管理是組織保證措施中的重要手段之一。通過實施績效管理,企業(yè)可以明確員工的工作目標(biāo)和任務(wù),同時還可以對員工的工作表現(xiàn)進行評估和管理,以便更好地提高員工的工作效率和企業(yè)的整體績效。

    總之,組織保證措施是確保企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要手段之一。通過制定組織結(jié)構(gòu)圖和流程圖、設(shè)立戰(zhàn)略管理部門、強化職權(quán)和職責(zé)分配、建立溝通機制、制定培訓(xùn)計劃以及實施績效管理等措施,可以為企業(yè)戰(zhàn)略的實施提供有力的支持和保障。

    5、制定實施計劃:根據(jù)戰(zhàn)略,制定實施計劃,包括具體的步驟、時間表和責(zé)任人。實施計劃應(yīng)該考慮各種風(fēng)險和不確定性,并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

    制定實施計劃是企業(yè)管理戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵步驟之一。以下是一些制定實施計劃的建議:

    (1)確定實施目標(biāo):實施目標(biāo)是企業(yè)在實施戰(zhàn)略過程中需要達到的具體目標(biāo),它應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,同時還需要考慮企業(yè)的實際情況和市場需求。在確定實施目標(biāo)時,需要明確具體、可衡量、可達成、相關(guān)性強以及時限明確等原則。

    (2)制定實施步驟:根據(jù)實施目標(biāo),制定具體的實施步驟和時間表。實施步驟應(yīng)該包括具體的任務(wù)、負責(zé)人、時間安排、資源分配等方面的內(nèi)容。同時還需要考慮實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險和障礙,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

    (3)落實責(zé)任人:每個實施步驟都需要明確責(zé)任人,確保每個任務(wù)都有具體的人員負責(zé)。責(zé)任人應(yīng)該具有相應(yīng)的能力和經(jīng)驗,能夠承擔(dān)起任務(wù)的重要性和責(zé)任。

    (4)制定保障措施:為了確保實施計劃的順利實施,需要制定相應(yīng)的保障措施。這些保障措施包括監(jiān)督與評估機制、反饋與調(diào)整機制、人員培訓(xùn)與支持機制等方面。通過制定保障措施,可以為企業(yè)實施計劃的順利完成提供有力的支持和保障。

    (5)考慮資源分配:實施計劃需要考慮資源分配問題,包括人力、物力、財力等方面的分配。資源分配應(yīng)該根據(jù)任務(wù)的實際情況和需求進行合理分配,以確保任務(wù)的順利完成。

    (6)制定預(yù)算計劃:預(yù)算計劃是實施計劃的重要組成部分之一。企業(yè)需要制定詳細的預(yù)算計劃,包括成本估算、資金安排、投資計劃等方面的內(nèi)容。預(yù)算計劃應(yīng)該與企業(yè)的實際情況和市場需求相符合,同時還需要考慮風(fēng)險和不確定性的影響。

    總之,制定實施計劃需要綜合考慮企業(yè)的實際情況和市場需求,根據(jù)實施目標(biāo)制定具體的實施步驟和時間表,落實責(zé)任人,制定保障措施,考慮資源分配和制定預(yù)算計劃等措施。通過實施計劃,可以為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力的支持和保障。

    6、確保戰(zhàn)略實施:在實施過程中,要確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行,同時監(jiān)控和評估實施效果。如果遇到問題或挑戰(zhàn),及時調(diào)整戰(zhàn)略或?qū)嵤┯媱潯?/p>

    確保戰(zhàn)略實施是企業(yè)管理戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。以下是一些確保戰(zhàn)略實施的建議:

    (1)建立戰(zhàn)略實施領(lǐng)導(dǎo)小組:建立由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)組成的戰(zhàn)略實施領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理戰(zhàn)略實施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該具備相應(yīng)的能力和權(quán)威,能夠有效地推動戰(zhàn)略的實施。

    (2)制定實施細則和流程:制定詳細的實施細則和流程,明確各項任務(wù)的具體要求和操作流程。實施細則應(yīng)該包括具體的工作目標(biāo)、時間表、資源分配、責(zé)任人等方面的內(nèi)容,以便更好地指導(dǎo)員工實施戰(zhàn)略。

    (3)加強溝通和協(xié)調(diào):戰(zhàn)略實施需要各個部門和員工之間的密切合作和協(xié)調(diào)。企業(yè)應(yīng)該建立有效的溝通機制和協(xié)調(diào)機制,確保信息暢通、合作順暢,以便更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

    (4)監(jiān)督和評估實施效果:建立監(jiān)督和評估機制,對戰(zhàn)略實施效果進行定期評估和監(jiān)督。通過對實施效果的評估,可以及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略,以確保戰(zhàn)略的有效實施。

    (5)激勵和獎懲機制:建立激勵和獎懲機制,對戰(zhàn)略實施中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和部門進行獎勵和激勵,同時對表現(xiàn)不佳的員工和部門進行懲罰和督促。通過激勵和獎懲機制,可以激發(fā)員工的積極性和參與度,促進戰(zhàn)略的有效實施。

    (6)持續(xù)改進和優(yōu)化:戰(zhàn)略實施不是一次性的任務(wù),而是需要持續(xù)改進和優(yōu)化的過程。企業(yè)應(yīng)該建立持續(xù)改進和優(yōu)化的機制,根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求,不斷調(diào)整和完善戰(zhàn)略實施計劃和措施,以確保戰(zhàn)略的有效性和適應(yīng)性。

    總之,確保戰(zhàn)略實施需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,建立戰(zhàn)略實施領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施細則和流程,加強溝通和協(xié)調(diào),監(jiān)督和評估實施效果,建立激勵和獎懲機制以及持續(xù)改進和優(yōu)化等措施。通過確保戰(zhàn)略實施,可以為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力的支持和保障。

    7、持續(xù)改進:戰(zhàn)略實施不是一次性的任務(wù),而是需要持續(xù)改進和優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)該定期審視戰(zhàn)略的有效性和實施效果,并根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求,及時調(diào)整和完善戰(zhàn)略。

    持續(xù)改進是企業(yè)管理戰(zhàn)略成功的重要環(huán)節(jié)之一。以下是一些持續(xù)改進的建議:

    (1)建立持續(xù)改進機制:企業(yè)應(yīng)該建立持續(xù)改進的機制,包括監(jiān)督和評估機制、反饋和調(diào)整機制等方面。通過這些機制,企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時采取措施進行改進和優(yōu)化,以保證戰(zhàn)略的有效性和可持續(xù)發(fā)展。

    (2)鼓勵員工參與改進:員工是企業(yè)最重要的資源之一,他們的參與和貢獻對于企業(yè)的持續(xù)改進至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)該鼓勵員工積極參與改進過程,提供意見和建議,同時為他們提供必要的培訓(xùn)和支持,以提高他們的技能和能力。

    (3)關(guān)注市場變化和客戶需求:持續(xù)改進的核心是關(guān)注市場變化和客戶需求。企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注市場變化和趨勢,了解客戶的需求和反饋,根據(jù)這些信息及時調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略、產(chǎn)品和服務(wù),以提高企業(yè)的競爭力和客戶滿意度。

    (4)實施創(chuàng)新和管理創(chuàng)新:持續(xù)改進需要創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的支持。企業(yè)應(yīng)該積極推動創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,鼓勵員工提出新的想法和解決方案,同時積極探索新的商業(yè)模式和市場機會,以實現(xiàn)持續(xù)改進和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    (5)加強合作和聯(lián)盟:持續(xù)改進需要企業(yè)之間的合作和聯(lián)盟。企業(yè)應(yīng)該積極尋求與其他企業(yè)的合作和聯(lián)盟,共享資源和技術(shù),共同開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù),以提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。

    總之,持續(xù)改進是企業(yè)管理戰(zhàn)略成功的重要環(huán)節(jié)之一。通過建立持續(xù)改進機制、鼓勵員工參與改進、關(guān)注市場變化和客戶需求、實施創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及加強合作和聯(lián)盟等措施,可以實現(xiàn)持續(xù)改進和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    總的來說,制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略并確保實施需要深入理解企業(yè)的愿景和使命,分析內(nèi)外部環(huán)境,制定具體的戰(zhàn)略和實施計劃,并持續(xù)改進和優(yōu)化戰(zhàn)略。這是一個不斷循環(huán)的過程,需要企業(yè)具備靈活性和適應(yīng)性,以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境和競爭壓力。

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    文章注冊會計師審閱業(yè)務(wù)包括哪些
    2022-09-14 11:39:53 1008 瀏覽

      注冊會計師的審閱業(yè)務(wù)一般包括財務(wù)報表的審閱和歷史財務(wù)信息的審閱。注冊會計師的審閱相對審計而言,成本更低。因此,小企業(yè)為了降低成本,往往聘請注冊會計師對年度財務(wù)報表進行審閱。另外,有些國家的證券監(jiān)管機構(gòu)可能要求上市公司聘請注冊會計師對中期財務(wù)報表進行審閱,以提高季報中披露的信息可信度。

    注冊會計師審閱業(yè)務(wù)

    注冊會計師審閱準(zhǔn)則

      中國注冊會計師審閱準(zhǔn)則包括總則、審閱范圍和保證程度、業(yè)務(wù)約定書、審閱計劃、審閱程序和審閱證據(jù)、結(jié)論和報告及附則等內(nèi)容。此準(zhǔn)則進一步規(guī)范注冊會計師執(zhí)行財務(wù)報表審閱業(yè)務(wù),明確注冊會計師的執(zhí)業(yè)責(zé)任。

      中國注冊會計師審閱準(zhǔn)則作為規(guī)范注冊會計師執(zhí)業(yè)活動的標(biāo)準(zhǔn),更加突出了維護社會公眾利益的宗旨,強化了注冊會計師的執(zhí)業(yè)責(zé)任,針對實務(wù)中暴露出的不足,嚴(yán)格完善審計程序,要求注冊會計師切實承擔(dān)起保護社會公眾利益的責(zé)任。

    注冊會計師的業(yè)務(wù)范圍

      1、審計業(yè)務(wù)

      包括審查企業(yè)會計報表,出具審計報告;驗證企業(yè)資本,出具驗資報告;辦理企業(yè)合并、分立、清算事項中的審計業(yè)務(wù),出具有報告;法規(guī)、行政法規(guī)定的其他審計業(yè)務(wù)。

      2、會計咨詢和會計服務(wù)業(yè)務(wù)

      包括設(shè)計財務(wù)會計制度及其有關(guān)的內(nèi)部控制制度;擔(dān)任會計顧問,提供會計、財務(wù)、稅務(wù)和經(jīng)濟管理咨詢;代理納稅申報;代理記帳;代辦申請注冊登記,協(xié)助擬定合同,章程和其他經(jīng)濟文件;培訓(xùn)財務(wù)會計人員;審核企業(yè)日新月異景財務(wù)資料;資產(chǎn)評估。

      3、其他法定審計業(yè)務(wù)

      包括“三資企業(yè)的驗資、會計報表的審計;股份制企業(yè)的驗資,改組審計、年度、中期、合并、分立及清算會計報表審計;企業(yè)對外報送的會計報表”。

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    文章法國諾歐商學(xué)院emba項目學(xué)費貴嗎?含兩項費用
    2024-04-19 17:18:42 486 瀏覽

    法國諾歐商學(xué)院emba項目學(xué)費貴嗎?對于普通人來說,法國諾歐商學(xué)院emba項目學(xué)費算貴的,但對于其他學(xué)校的emba項目來說算便宜的,詳細的學(xué)費、課程和授課方式來看下文的講解。

    法國諾歐商學(xué)院emba

    一、法國諾歐商學(xué)院emba項目學(xué)費貴嗎?

    法國諾歐商學(xué)院emba學(xué)費算貴。因為是高級工商管理碩士,而EMBA一般比MBA貴十多萬,而名校更貴。學(xué)費總計為25萬人民幣,含課程學(xué)費,講座及講義費。申請非為5000元,含材料審核、翻譯、面試輔導(dǎo);若申請不成功退回,若申請成果則可以抵扣學(xué)費。

    二、課程內(nèi)容

    愿景1:改變思維

    彈性領(lǐng)導(dǎo)

    管理經(jīng)濟學(xué)

    企業(yè)社會責(zé)任、道德和可持續(xù)發(fā)展

    行為科學(xué)基礎(chǔ)

    供應(yīng)鏈管理:靈活性和效率

    戰(zhàn)略和國際人力資源管理

    敏捷商業(yè)模式和組織

    共享經(jīng)濟中的組織挑戰(zhàn)

    愿景2:創(chuàng)造價值

    戰(zhàn)略管理與價值創(chuàng)造

    頂點項目融資

    市場模擬

    管理財務(wù):基礎(chǔ)

    金融會計

    大客戶管理的業(yè)務(wù)發(fā)展和原則

    管理財務(wù):價值創(chuàng)造

    向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型以創(chuàng)造價值

    愿景3:大膽創(chuàng)新

    管理數(shù)字顛覆:

    領(lǐng)先的全球倡議

    創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與設(shè)計思維

    大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈

    市場策略

    在數(shù)字時代管理和設(shè)計組織

    清培商領(lǐng)院

    創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)心態(tài)

    數(shù)字世界中以客戶為中心的營銷

    三、項目學(xué)制

    18個月(共計500課時)

    四、授課方式

    開學(xué)時間:春季、秋季

    教學(xué)語言:中、英文雙語(提供翻譯)

    授課方式:每月授課3-4天

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    文章注冊會計師的業(yè)務(wù)類型包括哪些
    2022-09-15 15:45:35 755 瀏覽

      注冊會計師的業(yè)務(wù)類型包括審計業(yè)務(wù)、會計咨詢和會計服務(wù)、其它法定審計等業(yè)務(wù),注冊會計師執(zhí)行業(yè)務(wù)時,可以按照業(yè)務(wù)需求查閱委托人的有關(guān)會計資料和文件,查看委托人的業(yè)務(wù)現(xiàn)場和設(shè)施,必要時,還可要求委托人提供其他協(xié)助。

    注冊會計師

    注冊會計師業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容

      1、審計業(yè)務(wù)

      審計業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容是審查企業(yè)會計報表,出具審計報告;驗證企業(yè)資本,出具驗資報告;辦理企業(yè)合并、分立、清算事項中的審計業(yè)務(wù),出具有報告;法規(guī)、行政法規(guī)定的其他審計業(yè)務(wù)。

      2、會計咨詢和會計服務(wù)業(yè)務(wù)

      該業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容主要是設(shè)計財務(wù)會計制度及其有關(guān)的內(nèi)部控制制度;擔(dān)任會計顧問,提供會計、財務(wù)、稅務(wù)和經(jīng)濟管理咨詢;代理納稅申報;代理記帳;代辦申請注冊登記,協(xié)助擬定合同,章程和其他經(jīng)濟文件;培訓(xùn)財務(wù)會計人員;審核企業(yè)日新月異景財務(wù)資料;進行資產(chǎn)評估。

      3、其他法定審計業(yè)務(wù)

      其他法定審計業(yè)務(wù)的內(nèi)容主要是三資企業(yè)的驗資、會計報表的審計;股份制企業(yè)的驗資,改組審計、年度、中期、合并、分立及清算會計報表審計;企業(yè)對外報送的會計報表。

    注冊會計師的就業(yè)方向

      1、執(zhí)業(yè)會計師

      若是想要成為執(zhí)業(yè)會計師,那么在通過注冊會計師考試后,可以進入會計師事務(wù)所從事審計工作,具有兩年以上審計業(yè)務(wù)工作實踐經(jīng)驗,就可以向所在地(省、市級)注冊會計師協(xié)會申請執(zhí)業(yè)證書。執(zhí)業(yè)注冊會計師有權(quán)給企業(yè)出具審計報告,享有簽字權(quán)。

      2、非執(zhí)業(yè)會計師

      若是不想在事務(wù)所發(fā)展,那么在領(lǐng)取注冊會計師考試的全科合格證后,憑全科合格證可以在中注協(xié)申請成為非執(zhí)業(yè)會員。執(zhí)業(yè)注冊會計師與非執(zhí)業(yè)注冊會計師是可以相互轉(zhuǎn)換的,兩種方向發(fā)展路線不同,針對人群也不相同。

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    文章新個稅法實施!多退少補,個稅匯算怎么算?
    2019-12-18 15:15:36 1364 瀏覽

      12月14日,財政部、國家稅務(wù)總局對外發(fā)布公告,明確個稅綜合所得匯算清繳有關(guān)政策;國家稅務(wù)總局還就辦理2019年度個稅綜合所得匯算清繳工作,向社會公開征求意見。

      不少人聽到“匯算清繳”這幾個字覺得好像挺復(fù)雜,其實簡單來說,就是在平時已預(yù)繳稅款基礎(chǔ)上“查遺補漏,匯總收支,按年算賬,多退少補”,這是國際通行做法,也可以稱為年度匯算。

      根據(jù)新版?zhèn)€稅法規(guī)定,2020年3月1日到6月30日,我國居民個人將迎來首次綜合所得年度匯算清繳。該退該補,個稅算賬怎樣算清楚?

    新個稅法個稅匯算

      12月14日晚,《央視財經(jīng)評論》節(jié)目邀請中國財政科學(xué)研究院副院長白景明、央廣財經(jīng)評論員王冠,共同解析。

      該退該補 個稅算賬怎樣算清楚?

      白景明:收入按年算 算得更清楚

    新個稅法個稅匯算

      中國財政科學(xué)研究院副院長 白景明:年度匯算清繳,就是對一年發(fā)生的收入究竟給多少做總計算,最后清算?,F(xiàn)在個人所得稅是綜合與分類相結(jié)合,把一些勞動報酬性的收入列入綜合課稅,同時改為按年課稅。到年終這一年究竟有多少毛收入,有多少是應(yīng)稅收入,要做總計算。因為只有到年終才能算清楚。

      要分清總收入是多少,應(yīng)稅收入是多少,因為總收入按照《稅法》有一部分是課稅,有一部分不課稅,要扣除掉。有一年6萬的綜合扣除、專項扣除、專項附加扣除,有人還享受特殊政策,這些都不課稅。刨除掉這些收入,就是應(yīng)稅收入,只有在年終才能算清楚。

      王冠:算賬一目了然 操作一步到位

    新個稅法個稅匯算

      央廣財經(jīng)評論員 王冠:今年《個人所得稅法》剛剛開始實施,六項專項扣除剛剛開始操作,到年底很多情況都會發(fā)生變化。比如,今年一年中工作發(fā)生變動,兩份工作收入水平不一樣,可能有兩到三個月是擇業(yè)過程沒有收入,或家庭一些情況發(fā)生變化等。

      實際上,之所以要進行這樣的匯算,就是為了能把相關(guān)信息再進行補充和完善。實際上,這和每個個人和家庭都是息息相關(guān)的。到了年底算賬,才能一目了然,在操作報稅的時候就能一步到位、方便快捷。

      個稅負擔(dān)如何說明白?

      白景明:把賬算清楚 避免多繳稅

    新個稅法個稅匯算

      中國財政科學(xué)研究院副院長 白景明:在匯算清繳的過程中,設(shè)定了一些標(biāo)準(zhǔn),是根據(jù)實際收入的發(fā)生情況制定的,同時也參照了全社會平均工資的水平。如年收入12萬,基本不用考慮年終匯算。

      12萬這個界限是什么概念?現(xiàn)在一個月收入1萬的人基本就不用納稅。把賬算得越細越清楚,就能避免多繳稅。

      王冠:規(guī)范報稅行為 保障納稅人權(quán)益

    新個稅法個稅匯算

      央廣財經(jīng)評論員 王冠:規(guī)范報稅行為,一方面是保障納稅人的權(quán)益,同時對于未來整個全社會的征信體系,會起到極大推動作用。

      今年年初談到六項專項扣除的時候,并沒有讓蓋章、做各種公證等,前提是誠信申報。接下來,現(xiàn)在個稅匯算清繳,前提還是誠信,就總收入情況進行。比如,有單位,有稅務(wù)部門,比如個人所得稅App,以及可以請人代辦。在這種情況下,一定要非常嚴(yán)謹(jǐn)、誠信。否則,對于接下來個人信用,尤其是高收入、中高收入的階層的個人信用會帶來極大影響。

      文章來源:央視財經(jīng)

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    文章2024中級經(jīng)濟師人力資源考試題庫:領(lǐng)導(dǎo)理論
    2024-06-03 17:33:07 575 瀏覽

      下面為大家整理是2024中級經(jīng)濟師人力資源考試題庫:領(lǐng)導(dǎo)理論,進入高頓網(wǎng)校練習(xí)更多題庫!

    2024中級經(jīng)濟師人力資源\n考試題庫:領(lǐng)導(dǎo)理論

      1根據(jù)路徑-目標(biāo)理論,努力創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境,親切友善,關(guān)心下屬要求的是()。

      A.支持型領(lǐng)導(dǎo)

      B.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

      C.參與式領(lǐng)導(dǎo)

      D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

      參考答案:A

      參考解析:

      支持型領(lǐng)導(dǎo),即努力創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境,親切友善,關(guān)心下屬的要求。

      2費德勒權(quán)變理論認(rèn)為,()的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情境因素是否搭配。

      A.組織績效

      B.個人績效

      C.團隊績效

      D.社會績效

      參考答案:C

      參考解析:

      費德勒權(quán)變理論認(rèn)為,團隊績效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情境因素是否搭配。

      3團體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期,就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”的領(lǐng)導(dǎo)理論是()。

      A.特質(zhì)理論

      B.LMX理論

      C.路徑-目標(biāo)理論

      D.權(quán)變理論

      參考答案:B

      參考解析:

      LMX理論認(rèn)為,團體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期,就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”。

      4領(lǐng)導(dǎo)者通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們,更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工和團隊的績效。該領(lǐng)導(dǎo)模式屬于()。

      A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)

      B.交易型領(lǐng)導(dǎo)

      C.變革型領(lǐng)導(dǎo)

      D.權(quán)變型領(lǐng)導(dǎo)

      參考答案:C

      參考解析:

      本題考查變革型領(lǐng)導(dǎo)的特征。

     ?、僮兏镄皖I(lǐng)導(dǎo)則是通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們。變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠為組織制定明確的愿景,他們更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工(如增強員工的動機)和團隊(如調(diào)解團隊內(nèi)部的沖突)的績效。

     ?、邝攘π皖I(lǐng)導(dǎo)是指具有自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景和個性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)。魅力型領(lǐng)導(dǎo)的追隨者認(rèn)同他們的領(lǐng)導(dǎo)及其安排的任務(wù),表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)的高度忠誠和信心,效法其價值觀和行為,并且從自身與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中獲得自尊。故此題選C。

      【注意區(qū)分變革型領(lǐng)導(dǎo)和魅力型領(lǐng)導(dǎo)】

      5下列屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)者的特征的是()。

      A.自信并且信任員工

      B.有理想化的愿景

      C.承諾為努力提供獎勵

      D.對下屬有高度的期望

      參考答案:C

      參考解析:

      本題考查交易型領(lǐng)導(dǎo)者的特征。

      魅力型領(lǐng)導(dǎo)者是具有自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景和個性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者。所以選項ABD屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的特征。

      以上就是【2024中級經(jīng)濟師人力資源考試題庫:領(lǐng)導(dǎo)理論】的全部內(nèi)容。想知道自己是否具備2024年經(jīng)濟師報考資格?趕緊點擊免費測!

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    文章HKICPA公會是什么?一文了解香港會計師公會
    2024-11-14 17:59:36 296 瀏覽

    HKICPA公會是什么?很多小伙伴對HKICPA的相關(guān)知識都了解甚少,下面為大家?guī)鞨KICPA公會的詳細介紹,一起來看看吧!

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    一、HKICPA公會是什么

    香港會計師公會是香港唯一法定專業(yè)會計師注冊機構(gòu),專門負責(zé)香港會計專業(yè)的培訓(xùn)、發(fā)展及準(zhǔn)則制訂。香港會計師公會(HKICPA)根據(jù)《專業(yè)會計師條例》(香港法例第50章)于1973年成立,截止2024年3月,公會會員超過47,000名,注冊學(xué)生人數(shù)逾13,000名。香港會計師公會的會員資格廣受國際認(rèn)可,方便會員按需要于海外發(fā)展事業(yè)?,F(xiàn)時,公會與海外及內(nèi)地會計專業(yè)團體保持著不同的認(rèn)可協(xié)議,公會及這些會計團體的會員將可以相互全面或部分豁免專業(yè)資格考試而申請成為會員。

    二、HKICPA公會的認(rèn)可度

    香港會計師公會是全球會計聯(lián)盟(Global AccountingAlliance,GAA)創(chuàng)始機構(gòu)之一。

    全球會計聯(lián)盟創(chuàng)始機構(gòu)包含:美國會計師協(xié)會(AICPA)、澳大利亞及新西蘭特許會計師公會(CAANZ)、愛爾蘭特許會計師公會(CAI)、加拿大特許專業(yè)會計師協(xié)會(CPACanada)、香港會計師公會(HKICPA)、英格蘭及威爾士特許會計師公會(ICAEW)、蘇格蘭特許會計師公會(ICAS)、德國公共審計師協(xié)會(IDW Germany)、日本公認(rèn)會計師協(xié)會(JCPA)和南非特許會計師公會(SAICA)共計10個會計機構(gòu)。

    內(nèi)地認(rèn)可

    香港會計師公會會員#以及QP畢業(yè)生可獲豁免中國注冊會計師全國統(tǒng)一考試的四科試卷,這四科包括【會計】、【審計】、【財務(wù)成本管理】和【公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理】。

    國際認(rèn)可

    香港會計師公會的QP,在全球五大洲都獲得廣泛認(rèn)可。公會與澳洲、英格蘭及威爾士、愛爾蘭、新西蘭、蘇格蘭、南非、津巴布韋的特許會計師公會,以及加拿大特許專業(yè)會計師協(xié)會、特許公認(rèn)會計師公會、澳洲會計師公會及英國特許管理會計師公會簽訂協(xié)議,香港會計師公會會員享有申請以上組織會籍及于當(dāng)?shù)貓?zhí)業(yè)的資格。

    *于二零零八年七月二十九日以后注冊為公會會員的人事,必須通過QP考核,才能獲中國注冊會計師全國統(tǒng)一考試的豁免。

    三、香港會計師公會職能

    處理會計師注冊事宜、制訂專業(yè)操守指引、會計準(zhǔn)則及審計準(zhǔn)則。

    監(jiān)察會員是否符合持續(xù)專業(yè)發(fā)展規(guī)定及適當(dāng)人選資格以確保會計專業(yè)的質(zhì)量。

    舉辦專業(yè)資格考試(QP)及相關(guān)課程以確保會計師的入職質(zhì)量、為會員提供持續(xù)進修及其他服務(wù)、在香港及海外推動會計專業(yè)的發(fā)展。

    四、HKICPA公會的愿景、使命與目標(biāo)

    愿景

    公會是國際公認(rèn)的世界一流、高素質(zhì)的專業(yè)團體,服務(wù)于香港商界和公眾利益,并為香港作為主要國際商業(yè)和金融中心的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。

    使命

    公會對全球會計專業(yè)的未來做出貢獻并影響其發(fā)展,亦為中國內(nèi)地的會計業(yè)發(fā)展作出貢獻。公會為與金融和商業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的香港會計業(yè)提供明確、果斷和創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)。它支持香港作為全球領(lǐng)先的金融中心的角色,并秉承會計業(yè)的核心價值觀和公共精神。

    價值

    專業(yè)素養(yǎng)、誠信、專業(yè)知識、品質(zhì)、靈活應(yīng)變。

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    文章注冊會計師的執(zhí)業(yè)范圍有哪些
    2022-11-15 18:35:56 995 瀏覽

      注冊會計師業(yè)務(wù)范圍包括審計業(yè)務(wù)、會計咨詢和會計服務(wù)業(yè)務(wù)、其它法定審計業(yè)務(wù)等。

    注冊會計師

      1、審計業(yè)務(wù)

      包括審查企業(yè)會計報表,出具審計報告;驗證企業(yè)資本,出具驗資報告;辦理企業(yè)合并、分立、清算事項中的審計業(yè)務(wù),出具有報告;法規(guī)、行政法規(guī)定的其他審計業(yè)務(wù)。

      2、會計咨詢和會計服務(wù)業(yè)務(wù)

      包括設(shè)計財務(wù)會計制度及其有關(guān)的內(nèi)部控制制度;擔(dān)任會計顧問,提供會計、財務(wù)、稅務(wù)和經(jīng)濟管理咨詢;代理納稅申報;代理記帳;代辦申請注冊登記,協(xié)助擬定合同,章程和其他經(jīng)濟文件;培訓(xùn)財務(wù)會計人員;審核企業(yè)日新月異景財務(wù)資料;資產(chǎn)評估。

      3、其他法定審計業(yè)務(wù)

      包括“三資企業(yè)的驗資、會計報表的審計;股份制企業(yè)的驗資,改組審計、年度、中期、合并、分立及清算會計報表審計;企業(yè)對外報送的會計報表”。

      注冊會計師審計審什么?

      注冊會計師審計業(yè)務(wù):驗證企業(yè)資本,出具驗資報告;辦理企業(yè)合并、分立、清算事宜中的審計業(yè)務(wù),出具有關(guān)報告;審查企業(yè)財務(wù)會計報表,出具審計報告;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他審計業(yè)務(wù)。

      審計的目的是提高財務(wù)報表預(yù)期使用者對財務(wù)報表的信賴程度。

      審計流程:審計業(yè)務(wù)承接;審計計劃;審計測試;完成審計工作。

      審計目的:證實財政、財務(wù)收支的真實、合法、效益。

      審計對象:會計資料和其他經(jīng)濟信息所反映的經(jīng)濟活動。

      審計方法:規(guī)劃方法、實施方法、管理方法。

      審計包括:檢查會計賬目,對計算行為及所有的經(jīng)濟活動進行實地考察、調(diào)查、分析、檢驗。

      注冊會計師執(zhí)業(yè)資格是什么?

      注冊會計師執(zhí)業(yè)資格是注冊會計師的一項從業(yè)資格考試,執(zhí)業(yè)的注冊會計師才具有從業(yè)資格,才可以在審計報告上簽字。執(zhí)業(yè)會計師是指在會計師事務(wù)所或資產(chǎn)評估公司工作兩年以上,并取得注會考試全科合格證書。

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