12月14日,財政部、國家稅務總局對外發(fā)布公告,明確個稅綜合所得匯算清繳有關(guān)政策;國家稅務總局還就辦理2019年度個稅綜合所得匯算清繳工作,向社會公開征求意見。
不少人聽到“匯算清繳”這幾個字覺得好像挺復雜,其實簡單來說,就是在平時已預繳稅款基礎(chǔ)上“查遺補漏,匯總收支,按年算賬,多退少補”,這是國際通行做法,也可以稱為年度匯算。
根據(jù)新版?zhèn)€稅法規(guī)定,2020年3月1日到6月30日,我國居民個人將迎來首次綜合所得年度匯算清繳。該退該補,個稅算賬怎樣算清楚?
12月14日晚,《央視財經(jīng)評論》節(jié)目邀請中國財政科學研究院副院長白景明、央廣財經(jīng)評論員王冠,共同解析。
該退該補 個稅算賬怎樣算清楚?
白景明:收入按年算 算得更清楚
中國財政科學研究院副院長 白景明:年度匯算清繳,就是對一年發(fā)生的收入究竟給多少做總計算,最后清算?,F(xiàn)在個人所得稅是綜合與分類相結(jié)合,把一些勞動報酬性的收入列入綜合課稅,同時改為按年課稅。到年終這一年究竟有多少毛收入,有多少是應稅收入,要做總計算。因為只有到年終才能算清楚。
要分清總收入是多少,應稅收入是多少,因為總收入按照《稅法》有一部分是課稅,有一部分不課稅,要扣除掉。有一年6萬的綜合扣除、專項扣除、專項附加扣除,有人還享受特殊政策,這些都不課稅。刨除掉這些收入,就是應稅收入,只有在年終才能算清楚。
王冠:算賬一目了然 操作一步到位
央廣財經(jīng)評論員 王冠:今年《個人所得稅法》剛剛開始實施,六項專項扣除剛剛開始操作,到年底很多情況都會發(fā)生變化。比如,今年一年中工作發(fā)生變動,兩份工作收入水平不一樣,可能有兩到三個月是擇業(yè)過程沒有收入,或家庭一些情況發(fā)生變化等。
實際上,之所以要進行這樣的匯算,就是為了能把相關(guān)信息再進行補充和完善。實際上,這和每個個人和家庭都是息息相關(guān)的。到了年底算賬,才能一目了然,在操作報稅的時候就能一步到位、方便快捷。
個稅負擔如何說明白?
白景明:把賬算清楚 避免多繳稅
中國財政科學研究院副院長 白景明:在匯算清繳的過程中,設定了一些標準,是根據(jù)實際收入的發(fā)生情況制定的,同時也參照了全社會平均工資的水平。如年收入12萬,基本不用考慮年終匯算。
12萬這個界限是什么概念?現(xiàn)在一個月收入1萬的人基本就不用納稅。把賬算得越細越清楚,就能避免多繳稅。
王冠:規(guī)范報稅行為 保障納稅人權(quán)益
央廣財經(jīng)評論員 王冠:規(guī)范報稅行為,一方面是保障納稅人的權(quán)益,同時對于未來整個全社會的征信體系,會起到極大推動作用。
今年年初談到六項專項扣除的時候,并沒有讓蓋章、做各種公證等,前提是誠信申報。接下來,現(xiàn)在個稅匯算清繳,前提還是誠信,就總收入情況進行。比如,有單位,有稅務部門,比如個人所得稅App,以及可以請人代辦。在這種情況下,一定要非常嚴謹、誠信。否則,對于接下來個人信用,尤其是高收入、中高收入的階層的個人信用會帶來極大影響。
文章來源:央視財經(jīng)
CMA考試科目只有兩門,但所涵蓋的知識點很廣泛,并且職能與傳統(tǒng)財務會計在企業(yè)中職能有著很大的不同,為了讓大家通過cma考試,會計網(wǎng)給大家總結(jié)了關(guān)于預算的知識點,一起來學習吧。
CMA知識點之預算的相關(guān)內(nèi)容
1、權(quán)威式預算
優(yōu)點:更好地將企業(yè)的戰(zhàn)略目標貫徹到預算中;更好地控制預算的過程;提高決策過程的效率;
缺點:降低預算執(zhí)行者認同度;無法有效地進行激勵,進而降低預算目標完成實現(xiàn)的程度:
2、參與式預算
優(yōu)點:較好發(fā)揮預算的溝通作用;預算執(zhí)行者的參與可以更好地激勵期完成設定的預算目標:
缺點:預算的編制時間長,成本較高;該預算不將企業(yè)戰(zhàn)略作為首要位置,可能與企業(yè)整體體戰(zhàn)略不一致。各部門沒有為企業(yè)戰(zhàn)略進行良好地協(xié)調(diào)工作;管理者可能因為自身的利益,會刻意進行預算松弛的行為。
3、參與式預算如何偏制:
(1)董事會制定公司愿景.
(2)高級管理層把愿景細化成各項可實現(xiàn)的目標
?。?)預算委員會起草預算手冊和預算日程安排
?。?)中層管理者根據(jù)預算手冊填列預算并交由預算委員會審核,如此循環(huán)。
4、預算松弛的內(nèi)容
預算松弛是指最終確定的預算水平與最優(yōu)預算水平之間的差異,是預算編制過程中普遍存在,并對整個預算管理制度的有效性產(chǎn)生直接影響的問題
不利影響:
預算松弛誤導高層管理對公司真正的盈利潛力,而導致資源的規(guī)劃和配置效率低下以及在公司的不同部分的活動協(xié)調(diào)性差。
5、成功預算的三個條件:
?。?)充足的預算編制時間
?。?)詳細的預算手冊
?。?)為預算各方接受
6、預算編制的方法
(1)項目預算。包含特定項目預期的所有成本
(2)作業(yè)基礎(chǔ)預算。依據(jù)作業(yè)成本訂立預算
(3)零基預算。不考慮以前預算,零基礎(chǔ)編制預算
?。?)滾動預算。隨著預算的執(zhí)行不斷延伸補充預算,逐期向后滾動。
在經(jīng)營活動中,企業(yè)的愿景與背負的使命是不同的,主要涵蓋有定義方面、作用方面、意義方面等。
愿景和使命的區(qū)別
公司使命:公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,一般包括公司目的、公司宗旨和經(jīng)營哲學等三個方面。
公司愿景:體現(xiàn)了企業(yè)家的立場和信仰,是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念,是這些最高管理者對企業(yè)未來的設想,是對“我們代表什么?我們希望成為怎樣的企業(yè)?”的持久性回答和承諾。
1、定義不同:
企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定,經(jīng)團隊討論達成共識,形成的大家愿意全力以赴的未來方向。企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由。企業(yè)宗旨從根本上說是要回答“我們的企業(yè)是什么”這個問題。實質(zhì)上是要企業(yè)主為整個企業(yè)定下發(fā)展基調(diào)的問題,即“我們的企業(yè)將成為什么樣的企業(yè)”問題。
2、作用不同:
企業(yè)愿景是企業(yè)對未來前景和發(fā)展方向的高度概括,表達了一種企業(yè)為之奮斗的心愿,聚焦企業(yè)管理領(lǐng)域,快速提升CEO自身領(lǐng)導力及管理能力籍此達到推動企業(yè)成長的目的。
企業(yè)使命為企業(yè)確立了一個經(jīng)營的基本指導思想、原則、方向、經(jīng)營哲學等,它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標,或者是抽象地存在,不一定表述為文字,但影響經(jīng)營者的決策和思維。
3、意義不同:
企業(yè)愿景回答的是"我是誰"的問題,企業(yè)使命回答的是"企業(yè)的業(yè)務是什么"的問題。
4、企業(yè)愿景和企業(yè)使命的關(guān)系:
企業(yè)愿景和企業(yè)使命都是對一個企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標的構(gòu)想和設想,都是對未來的展望、憧憬。實際上,在很多企業(yè)的愿景和使命是通用的。
注冊會計師的審閱業(yè)務一般包括財務報表的審閱和歷史財務信息的審閱。注冊會計師的審閱相對審計而言,成本更低。因此,小企業(yè)為了降低成本,往往聘請注冊會計師對年度財務報表進行審閱。另外,有些國家的證券監(jiān)管機構(gòu)可能要求上市公司聘請注冊會計師對中期財務報表進行審閱,以提高季報中披露的信息可信度。
中國注冊會計師審閱準則包括總則、審閱范圍和保證程度、業(yè)務約定書、審閱計劃、審閱程序和審閱證據(jù)、結(jié)論和報告及附則等內(nèi)容。此準則進一步規(guī)范注冊會計師執(zhí)行財務報表審閱業(yè)務,明確注冊會計師的執(zhí)業(yè)責任。
中國注冊會計師審閱準則作為規(guī)范注冊會計師執(zhí)業(yè)活動的標準,更加突出了維護社會公眾利益的宗旨,強化了注冊會計師的執(zhí)業(yè)責任,針對實務中暴露出的不足,嚴格完善審計程序,要求注冊會計師切實承擔起保護社會公眾利益的責任。
1、審計業(yè)務
包括審查企業(yè)會計報表,出具審計報告;驗證企業(yè)資本,出具驗資報告;辦理企業(yè)合并、分立、清算事項中的審計業(yè)務,出具有報告;法規(guī)、行政法規(guī)定的其他審計業(yè)務。
2、會計咨詢和會計服務業(yè)務
包括設計財務會計制度及其有關(guān)的內(nèi)部控制制度;擔任會計顧問,提供會計、財務、稅務和經(jīng)濟管理咨詢;代理納稅申報;代理記帳;代辦申請注冊登記,協(xié)助擬定合同,章程和其他經(jīng)濟文件;培訓財務會計人員;審核企業(yè)日新月異景財務資料;資產(chǎn)評估。
3、其他法定審計業(yè)務
包括“三資企業(yè)的驗資、會計報表的審計;股份制企業(yè)的驗資,改組審計、年度、中期、合并、分立及清算會計報表審計;企業(yè)對外報送的會計報表”。
注冊會計師的業(yè)務類型包括審計業(yè)務、會計咨詢和會計服務、其它法定審計等業(yè)務,注冊會計師執(zhí)行業(yè)務時,可以按照業(yè)務需求查閱委托人的有關(guān)會計資料和文件,查看委托人的業(yè)務現(xiàn)場和設施,必要時,還可要求委托人提供其他協(xié)助。
1、審計業(yè)務
審計業(yè)務的具體內(nèi)容是審查企業(yè)會計報表,出具審計報告;驗證企業(yè)資本,出具驗資報告;辦理企業(yè)合并、分立、清算事項中的審計業(yè)務,出具有報告;法規(guī)、行政法規(guī)定的其他審計業(yè)務。
2、會計咨詢和會計服務業(yè)務
該業(yè)務的具體內(nèi)容主要是設計財務會計制度及其有關(guān)的內(nèi)部控制制度;擔任會計顧問,提供會計、財務、稅務和經(jīng)濟管理咨詢;代理納稅申報;代理記帳;代辦申請注冊登記,協(xié)助擬定合同,章程和其他經(jīng)濟文件;培訓財務會計人員;審核企業(yè)日新月異景財務資料;進行資產(chǎn)評估。
3、其他法定審計業(yè)務
其他法定審計業(yè)務的內(nèi)容主要是三資企業(yè)的驗資、會計報表的審計;股份制企業(yè)的驗資,改組審計、年度、中期、合并、分立及清算會計報表審計;企業(yè)對外報送的會計報表。
1、執(zhí)業(yè)會計師
若是想要成為執(zhí)業(yè)會計師,那么在通過注冊會計師考試后,可以進入會計師事務所從事審計工作,具有兩年以上審計業(yè)務工作實踐經(jīng)驗,就可以向所在地(省、市級)注冊會計師協(xié)會申請執(zhí)業(yè)證書。執(zhí)業(yè)注冊會計師有權(quán)給企業(yè)出具審計報告,享有簽字權(quán)。
2、非執(zhí)業(yè)會計師
若是不想在事務所發(fā)展,那么在領(lǐng)取注冊會計師考試的全科合格證后,憑全科合格證可以在中注協(xié)申請成為非執(zhí)業(yè)會員。執(zhí)業(yè)注冊會計師與非執(zhí)業(yè)注冊會計師是可以相互轉(zhuǎn)換的,兩種方向發(fā)展路線不同,針對人群也不相同。
2022年11月cfa考試在成都設有4個考試地點,分別為:
1、EU Multilingual Processing Center(Gaopeng) 歐盟多語言處理中心(東方希望大廈)
具體地址為:四川省成都市武侯區(qū)高朋大道3號東方希望大廈A座15樓
2、Augety(Chengdu)Technology Co.,Ltd 奧格嶺評測中心
具體地址為:成都市沙灣路1號匯龍灣廣場4021-4022室
3、CHENGDU RUIJINGHUI TEST CENTER 成都賽云致瑞景匯考試中心
具體地址為:四川省成都市金牛區(qū)玉居庵東路116號3樓
4、Prometric成都考試中心
具體地址為:成都市紅星路二段159號紅星國際3號樓
考生需提供考前48小時內(nèi)核酸檢測陰性報告(以出報告時間開始計算,非采樣時間;電子版報告和紙質(zhì)版報告原件均可,拍照、截圖、復印件均無效);考生配合進行體溫檢測,體溫低于37.3度,且無其他發(fā)燒咳嗽等不適癥狀;考生在考試過程中須全程佩戴口罩,僅允許在身份核驗時摘下口罩。
存在下列情況之一的考生將不得進入考場:
1、未能提供考前48小時內(nèi)核酸檢測陰性報告;
2、測量體溫≥37.3℃;
3、考生不能按照規(guī)定佩戴口罩;
4、考試前7天內(nèi)有中、高風險地區(qū)旅居史的考生;(中高風險地區(qū)清單以國家政務服務平臺實時發(fā)布為準)
5、考試前7天內(nèi)及考試當日,出現(xiàn)發(fā)燒、持續(xù)咳嗽、呼吸困難或有流感等癥狀;
6、仍處于政府要求的7天強制隔離期、醫(yī)學觀察期或自我隔離期內(nèi)。
成都cfa考試中心要求:所有考生需攜帶報名時使用的、有效的國際旅行護照原件(無法出示有效護照的考生,可以使用CFA官方允許的替代證件)、考試確認信(appointment confirmation letter)、《考生健康承諾書》(請務必提前自行打印)。
考生需比常規(guī)到達考場時間提前30分鐘以上,確保完成各級防疫要求檢查流程,按時進入考試。
注:考試中心進場須知會根據(jù)疫情防控形勢變化適時進行調(diào)整,敬請考生持續(xù)關(guān)注。
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注冊會計師業(yè)務范圍包括審計業(yè)務、會計咨詢和會計服務業(yè)務、其它法定審計業(yè)務等。
1、審計業(yè)務
包括審查企業(yè)會計報表,出具審計報告;驗證企業(yè)資本,出具驗資報告;辦理企業(yè)合并、分立、清算事項中的審計業(yè)務,出具有報告;法規(guī)、行政法規(guī)定的其他審計業(yè)務。
2、會計咨詢和會計服務業(yè)務
包括設計財務會計制度及其有關(guān)的內(nèi)部控制制度;擔任會計顧問,提供會計、財務、稅務和經(jīng)濟管理咨詢;代理納稅申報;代理記帳;代辦申請注冊登記,協(xié)助擬定合同,章程和其他經(jīng)濟文件;培訓財務會計人員;審核企業(yè)日新月異景財務資料;資產(chǎn)評估。
3、其他法定審計業(yè)務
包括“三資企業(yè)的驗資、會計報表的審計;股份制企業(yè)的驗資,改組審計、年度、中期、合并、分立及清算會計報表審計;企業(yè)對外報送的會計報表”。
注冊會計師審計審什么?
注冊會計師審計業(yè)務:驗證企業(yè)資本,出具驗資報告;辦理企業(yè)合并、分立、清算事宜中的審計業(yè)務,出具有關(guān)報告;審查企業(yè)財務會計報表,出具審計報告;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他審計業(yè)務。
審計的目的是提高財務報表預期使用者對財務報表的信賴程度。
審計流程:審計業(yè)務承接;審計計劃;審計測試;完成審計工作。
審計目的:證實財政、財務收支的真實、合法、效益。
審計對象:會計資料和其他經(jīng)濟信息所反映的經(jīng)濟活動。
審計方法:規(guī)劃方法、實施方法、管理方法。
審計包括:檢查會計賬目,對計算行為及所有的經(jīng)濟活動進行實地考察、調(diào)查、分析、檢驗。
注冊會計師執(zhí)業(yè)資格是什么?
注冊會計師執(zhí)業(yè)資格是注冊會計師的一項從業(yè)資格考試,執(zhí)業(yè)的注冊會計師才具有從業(yè)資格,才可以在審計報告上簽字。執(zhí)業(yè)會計師是指在會計師事務所或資產(chǎn)評估公司工作兩年以上,并取得注會考試全科合格證書。
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根據(jù)江西師范大學官方微信公眾號(江西師大商學院)發(fā)布的《江西師大商學院2023級工商管理碩士(MBA)盛大招生》,2023年江西師范大學MBA研究生的學費為:非全日制MBA共6萬元;全日制共3.6萬元,按年繳費。
2023年江西師范大學MBA研究生采用彈性學習年限,基本學制3年,學生可在3至5年內(nèi)完成學業(yè)獲得文憑,不得超過5年。
2023年江西師范大學MBA研究生的學習方式分為全日制和非全日制兩種學習方式。凡修完規(guī)定學分者即可進入學位論文撰寫階段。全日制MBA在工作日上課,非全日制MBA在周末上課。
全日制與非全日制的相同與不同:
文憑性質(zhì)完全一樣,都是雙證;學習時間不同;網(wǎng)上報考時,全日制可選定向(畢業(yè)后回工作單位)或非定向(畢業(yè)后不限定是否回原工作單位),非全日制選定向(在職攻讀,畢業(yè)后工作單位不變)。
2023年江西師范大學MBA研究生的報考條件如下:
大學本科畢業(yè)工作三年及以上(2020年8月31日前獲得畢業(yè)證書);獲國家承認的高職高專學歷并畢業(yè)后工作五年及以上(2018年8月31日前獲得畢業(yè)證書);已獲碩士學位或博士學位并有兩年及以上工作經(jīng)驗者(2021年8月31日前獲得學位證書),思想品德良好、身體健康的中華人民共和國公民。
招生咨詢電話:
0791-88120773、19970048165陳老師
?。üぷ魅丈习鄷r間致電咨詢)
現(xiàn)場咨詢:
江西師范大學商學院(瑤湖校區(qū)名達樓商學院6313辦公室)
長江商學院emba課程將結(jié)合課堂教學、小組討論、實戰(zhàn)演練等方式,使學員不僅能夠了解到前沿的戰(zhàn)略管理思想和理念、掌握最新的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的框架和工具,而且還能夠在中國的環(huán)境下靈活運用這些原則。從全局的角度分析一個企業(yè),學員可以培養(yǎng)超越日常經(jīng)營活動,把握企業(yè)未來發(fā)展的思考和決策能力。
長江商學院emba課程立足中國、面向亞洲、放眼全球,開設大量新興市場、全球化、行業(yè)聚焦等特色課程,已經(jīng)形成了獨具長江特色的教育體系。課程分為通修課程與選修課程兩個部分。通修課程旨在鞏固企業(yè)領(lǐng)袖的基礎(chǔ)管理知識,培養(yǎng)和提升核心管理能力,開拓對中國及全球經(jīng)濟的視野,并加強企業(yè)在大環(huán)境下的定位和戰(zhàn)略。選修課程作為通修課程的縱向延伸與橫向補充,同時引入國際頂尖商學院教育資源。學員可根據(jù)興趣及企業(yè)發(fā)展需要進行選擇。
長江商學院emba課程注重夯實企業(yè)核心管理能力的基礎(chǔ)上,構(gòu)建宏觀視野與全球格局,并最終回歸商業(yè)的本質(zhì)。透視未來商業(yè)前沿,推動商業(yè)實踐的發(fā)展進步。在這個整體框架下,長江商學院emba會根據(jù)環(huán)境的變化、科技的發(fā)展、社會的進步以及商業(yè)范式的演進不斷迭代具體的課程內(nèi)容。
相較于其他商學院,長江商學院EMBA學員的高端性及廣泛代表性呈現(xiàn)出以下特點。
1、高學歷:碩士及以上學歷共計占比25%。
2、高職位:95%以上來自企業(yè)核心決策層,其中不乏500強企業(yè)董事長、以及新興行業(yè)上市公司董事長等。
3、高覆蓋:金融、能源、制造、電訊、傳媒、文化、醫(yī)藥、服務、互聯(lián)網(wǎng)、游戲、公益等領(lǐng)域多方位覆蓋。
因此學員可以在學習中積攢非常優(yōu)質(zhì)的人脈資源,為日后的職業(yè)發(fā)展奠定人脈資源基礎(chǔ)。
長江商學院emba項目愿景是以學術(shù)研究和知識創(chuàng)造為核心,搭建具有前瞻創(chuàng)新的課程體系,成為具有學術(shù)和品牌影響力的明星級emba項目。長江商學院emba的使命是整合全球優(yōu)質(zhì)管理教育資源,為企業(yè)高層管理者提供前沿的系統(tǒng)管理知識,為中國培養(yǎng)一批學貫中西的具有全球視野的企業(yè)家。
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長江商學院emba申請資格條件一般如下:
1、大學本科畢業(yè)后有3年以上工作經(jīng)驗的人員(考生錄取當年入學前);
2、或獲得國家承認的高職高專畢業(yè)學歷或大學本科結(jié)業(yè)后,符合招生單位相關(guān)學業(yè)要求,達到大學本科畢業(yè)同等學力并有5年以上工作經(jīng)驗的人員(考生錄取當年入學前);
3、或獲得碩士學位或博士學位后有2年以上工作經(jīng)驗的人員(考生錄取當年入學前)。
此外,長江商學院emba申請人員需取得長江商學院初審合格資格(具體解釋權(quán)歸長江商學院所有)。
不過,具體的報名條件應以長江商學院emba招生簡章為準。
長江商學院emba申請一般需提供資料的有報名表、本科及以上學歷證書和成績單、職業(yè)證書、職業(yè)發(fā)展計劃書、個人簡歷、英語能力證明、三封推薦信等。不過,具體的申請資料要求應以長江商學院emba招生簡章最新要求為準。申請人提交的資料需確保真實且有效,如有弄虛作假所造成的后果由學員自負。
長江商學院emba課程注重夯實企業(yè)核心管理能力的基礎(chǔ)上,構(gòu)建宏觀視野與全球格局,并最終回歸商業(yè)的本質(zhì)。透視未來商業(yè)前沿,推動商業(yè)實踐的發(fā)展進步。在這個整體框架下,長江商學院emba會根據(jù)環(huán)境的變化、科技的發(fā)展、社會的進步以及商業(yè)范式的演進不斷迭代具體的課程內(nèi)容。長江商學院emba課程將結(jié)合課堂教學、小組討論、實戰(zhàn)演練等方式,使學員不僅能夠了解到前沿的戰(zhàn)略管理思想和理念、掌握最新的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的框架和工具,而且還能夠在中國的環(huán)境下靈活運用這些原則。
長江商學院emba項目愿景是以學術(shù)研究和知識創(chuàng)造為核心,搭建具有前瞻創(chuàng)新的課程體系,成為具有學術(shù)和品牌影響力的明星級emba項目。使命是整合全球優(yōu)質(zhì)管理教育資源,為企業(yè)高層管理者提供前沿的系統(tǒng)管理知識,為中國培養(yǎng)一批學貫中西的具有全球視野的企業(yè)家。
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2023年11月CFA協(xié)會在成都設置了三個考點,各考點的詳細地址為:
1、歐盟多語言處理中心(東方希望大廈)
考點地址:四川省成都市武侯區(qū)高朋大道3號東方希望大廈A座15樓
2、成都賽云致瑞景匯考試中心
考點地址:四川省成都市金牛區(qū)玉居庵東路116號3樓
3、Prometric成都考試中心
考點地址:成都市紅星路二段159號紅星國際3號樓
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2023年11月CFA一級考試時間:2023年11月11日-2023年11月17日;
2023年11月CFA二級考試時間:2023年11月18日-2023年11月22日。
考生可根據(jù)自己預約的時間參加考試!
1、考生需在考試預約時間前至少提前30分鐘到達考場。
2、監(jiān)考人員會接待考生,并告知考生如何存放個人物品。
3、監(jiān)考人員會檢查考生的身份證件(有效的國際旅行護照)??忌璐_保護照上的姓名與CFA協(xié)會賬戶上顯示的姓名一致,且護照在考試當天未過期。
4、考場將提供紙或/及其他書寫工具。
5、考生可攜帶CFA考試允許使用的計算器進入考場,監(jiān)考人員將對計算器進行檢查。
6、監(jiān)考人員會指引考生到分配的計算機前坐下,考生開始考試。考生需全程佩戴口罩。
1、機考模擬系統(tǒng)
CFA考生可通過“機考界面模擬系統(tǒng)”直接熟悉CFA機考操作界面。入口如下:
https://training.prod.prometric.mindgrb.io/CFA-Tutorial/launch_html_delivery.html
2、獲取模擬測試
考生也可以直接登錄個人的CFA Institute賬號,找到Candidate Resources板塊,點擊“Learning Ecosystem”,點擊左側(cè)的菜單欄,選擇“Mock Exams”來獲取模擬測試。
也可以直接復制以下入口鏈接:
https://www.cfainstitute.org/programs/cfa/candidate
考生也不必過于擔心,CFA考試日開考當天為考生專門提供了熟悉機考軟件操作的環(huán)節(jié),考生可以直接在此環(huán)節(jié)演練機考模擬頁面。
企業(yè)管理戰(zhàn)略是企業(yè)為了實現(xiàn)其長期目標,如利潤增長、市場份額擴大等,而制定的針對內(nèi)部和外部環(huán)境的分析和規(guī)劃。企業(yè)管理咨詢分析,制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略并確保實施,需要遵循以下步驟。
1、明確企業(yè)愿景和使命:企業(yè)愿景是企業(yè)未來的遠景目標,是企業(yè)的長遠發(fā)展方向。企業(yè)使命是企業(yè)存在的意義,是企業(yè)所從事的業(yè)務和服務,為誰服務以及為什么而存在。明確企業(yè)愿景和使命可以為企業(yè)戰(zhàn)略的制定提供明確的指導和方向。
明確企業(yè)愿景和使命是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟。下面是如何明確企業(yè)愿景和使命的一些建議:
(1)定義企業(yè)愿景:企業(yè)愿景是企業(yè)未來發(fā)展的遠景目標,它應該具有吸引力、鼓舞人心,并能夠激發(fā)員工的積極性和參與度。一個好的企業(yè)愿景應該包含企業(yè)的核心價值觀、核心能力和未來發(fā)展方向等方面的內(nèi)容。例如,蘋果公司的愿景是“讓每個人都擁有自己的個人電腦”,這個愿景簡單明了,易于理解,同時又體現(xiàn)了蘋果公司的核心價值和發(fā)展方向。
(2)定義企業(yè)使命:企業(yè)使命是企業(yè)存在的意義和價值,它應該清晰明確地說明企業(yè)的業(yè)務、服務對象以及為何而存在。一個好的企業(yè)使命應該具有針對性、獨特性和可操作性。例如,谷歌公司的使命是“整合全球信息,使人人皆可訪問并從中受益”,這個使命體現(xiàn)了谷歌公司的業(yè)務方向和核心價值,同時又具有全球視野和普世價值。
(3)制定實現(xiàn)愿景和使命的戰(zhàn)略:在明確了企業(yè)愿景和使命之后,需要制定實現(xiàn)這些目標的具體戰(zhàn)略。這些戰(zhàn)略應該包括企業(yè)的產(chǎn)品或服務定位、市場定位、競爭策略、核心能力建設等方面。例如,為了實現(xiàn)“讓每個人都擁有自己的個人電腦”的愿景,蘋果公司采取了高端市場定位和獨特設計等策略,最終成為了全球最具影響力的科技公司之一。
(4)保持戰(zhàn)略與愿景和使命的一致性:在制定戰(zhàn)略時,需要確保這些戰(zhàn)略與企業(yè)的愿景和使命保持一致性。如果戰(zhàn)略與愿景和使命存在偏差或矛盾,將會導致企業(yè)發(fā)展的混亂和無效。因此,在制定戰(zhàn)略時,需要全面考慮企業(yè)的愿景和使命,確保它們之間的一致性。
總之,明確企業(yè)愿景和使命是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的重要前提。只有明確了企業(yè)的發(fā)展方向和存在的意義,才能夠制定出符合企業(yè)實際情況和發(fā)展需求的戰(zhàn)略和計劃,從而確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功。
2、分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)的資源、能力和組織結(jié)構(gòu)等方面,外部環(huán)境包括政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)和法律等方面。分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和劣勢,了解市場機會和威脅,為制定戰(zhàn)略提供依據(jù)。
分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的重要步驟之一。下面是如何分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的一些建議:
(1)宏觀環(huán)境分析:宏觀環(huán)境包括政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)、生態(tài)和法律等多種因素,這些因素對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。在分析宏觀環(huán)境時,需要關(guān)注這些因素的變化趨勢和對企業(yè)的影響,同時還需要考慮這些因素之間的相互作用和影響。
(2)行業(yè)環(huán)境分析:行業(yè)環(huán)境是指企業(yè)所處的行業(yè)或領(lǐng)域的整體情況和發(fā)展趨勢。在分析行業(yè)環(huán)境時,需要了解行業(yè)的發(fā)展趨勢、市場規(guī)模、競爭格局、消費者需求等方面的信息。同時還需要了解行業(yè)中的政策法規(guī)、技術(shù)發(fā)展、市場占有率等方面的變化情況。
(3)內(nèi)部資源能力分析:企業(yè)內(nèi)部資源能力包括企業(yè)的資源、能力和組織結(jié)構(gòu)等方面。在分析內(nèi)部資源能力時,需要了解企業(yè)的資源狀況、核心競爭力、組織結(jié)構(gòu)、管理體制等方面的信息。同時還需要關(guān)注企業(yè)的研發(fā)能力、市場營銷能力、財務管理能力等方面的表現(xiàn)。
(4)競爭環(huán)境分析:競爭環(huán)境是指企業(yè)所處的市場競爭狀況和發(fā)展趨勢。在分析競爭環(huán)境時,需要了解競爭對手的產(chǎn)品定位、市場占有率、營銷策略等方面的信息,同時還需要了解消費者對競爭對手的評價和反饋。
(5)風險評估:在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境時,需要對可能存在的風險進行評估。這些風險包括市場風險、技術(shù)風險、財務風險、政策風險等。通過對風險的評估,可以更好地制定企業(yè)的戰(zhàn)略和計劃,以應對各種風險和挑戰(zhàn)。
總之,分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的重要步驟之一。只有全面了解企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,才能夠制定出符合企業(yè)實際情況和發(fā)展需求的戰(zhàn)略和計劃,從而確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功。
3、制定戰(zhàn)略:根據(jù)企業(yè)愿景和使命,以及內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)果,制定具體的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應包括明確的目標、策略和行動計劃,以及實現(xiàn)這些目標的關(guān)鍵性能指標。
制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略需要綜合考慮企業(yè)的愿景、使命、內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)果以及風險評估結(jié)果。以下是一些制定戰(zhàn)略的建議:
(1)確定戰(zhàn)略目標:戰(zhàn)略目標是企業(yè)在一定時期內(nèi)需要達到的具體目標,它應該與企業(yè)的愿景和使命相一致,同時還需要考慮企業(yè)的實際情況和市場需求。在確定戰(zhàn)略目標時,需要明確具體、可衡量、可達成、相關(guān)性強以及時限明確等原則。
(2)分析市場機會:在確定戰(zhàn)略目標后,需要對市場進行深入的分析和研究,以尋找市場機會和趨勢。市場機會是指市場中未被滿足的需求或潛在的需求,它為企業(yè)的發(fā)展提供了機會和空間。通過市場機會的分析,可以確定企業(yè)的產(chǎn)品或服務定位、目標客戶群體以及競爭策略等方面。
(3)制定產(chǎn)品或服務策略:根據(jù)市場機會的分析結(jié)果,需要制定相應的產(chǎn)品或服務策略。產(chǎn)品或服務策略應該與市場需求相符合,同時還需要考慮企業(yè)的資源能力和核心競爭力等方面。在制定產(chǎn)品或服務策略時,需要考慮產(chǎn)品的差異化、品質(zhì)、功能、價格、服務等方面的因素。
(4)制定營銷策略:營銷策略是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要手段之一,它包括品牌定位、市場推廣、銷售渠道、促銷等方面的內(nèi)容。在制定營銷策略時,需要考慮目標客戶群體的需求和偏好,同時還需要考慮競爭對手的營銷策略和企業(yè)自身的資源能力等方面。
(5)制定組織結(jié)構(gòu)和管理體制:戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保障。在制定組織結(jié)構(gòu)和管理體制時,需要考慮企業(yè)的資源分配、職責劃分、決策權(quán)限、溝通協(xié)調(diào)等方面的因素,以確保企業(yè)的高效運營和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
(6)制定財務預算和資金計劃:財務預算和資金計劃是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保障之一。在制定財務預算和資金計劃時,需要考慮企業(yè)的財務狀況、市場需求、投資回報等方面的因素,以確保企業(yè)的財務穩(wěn)健和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
總之,制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略需要綜合考慮企業(yè)的愿景、使命、內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)果以及風險評估結(jié)果。通過確定戰(zhàn)略目標、分析市場機會、制定產(chǎn)品或服務策略、制定營銷策略、制定組織結(jié)構(gòu)和管理體制以及制定財務預算和資金計劃等步驟,可以制定出符合企業(yè)實際情況和發(fā)展需求的戰(zhàn)略和計劃,從而確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功。
4、組織保證措施:戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略。企業(yè)要有效地運營必須將戰(zhàn)略與組織相聯(lián)系。組織的設計在很大程度上是企業(yè)的戰(zhàn)略意圖在組織結(jié)構(gòu)上的反映。組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實施的必要手段。
組織保證措施是確保企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要手段之一。以下是一些組織保證措施的建議:
(1)制定組織結(jié)構(gòu)圖和流程圖:為了確保企業(yè)的戰(zhàn)略實施,需要制定合理的組織結(jié)構(gòu)圖和流程圖,明確各個部門的職責和流程,以便更好地協(xié)調(diào)和管理企業(yè)資源。
(2)設立戰(zhàn)略管理部門:戰(zhàn)略管理部門是負責制定、實施和管理企業(yè)戰(zhàn)略的專門機構(gòu),它可以為企業(yè)的戰(zhàn)略實施提供專業(yè)化的支持和指導。
(3)強化職權(quán)和職責分配:在組織保證措施中,需要強化職權(quán)和職責的分配,確保每個員工和部門都能夠清楚地了解自己的職責和權(quán)限,以便更好地履行職責和完成任務。
(4)建立溝通機制:建立有效的溝通機制是組織保證措施的重要組成部分。企業(yè)需要建立完善的溝通機制,確保信息的暢通和及時反饋,以便更好地協(xié)調(diào)和管理企業(yè)資源。
(5)制定培訓計劃:制定培訓計劃可以幫助員工提高專業(yè)技能和管理能力,增強企業(yè)的整體競爭力。培訓計劃應該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相符合,同時還需要考慮員工的需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(6)實施績效管理:績效管理是組織保證措施中的重要手段之一。通過實施績效管理,企業(yè)可以明確員工的工作目標和任務,同時還可以對員工的工作表現(xiàn)進行評估和管理,以便更好地提高員工的工作效率和企業(yè)的整體績效。
總之,組織保證措施是確保企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要手段之一。通過制定組織結(jié)構(gòu)圖和流程圖、設立戰(zhàn)略管理部門、強化職權(quán)和職責分配、建立溝通機制、制定培訓計劃以及實施績效管理等措施,可以為企業(yè)戰(zhàn)略的實施提供有力的支持和保障。
5、制定實施計劃:根據(jù)戰(zhàn)略,制定實施計劃,包括具體的步驟、時間表和責任人。實施計劃應該考慮各種風險和不確定性,并制定相應的應對措施。
制定實施計劃是企業(yè)管理戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵步驟之一。以下是一些制定實施計劃的建議:
(1)確定實施目標:實施目標是企業(yè)在實施戰(zhàn)略過程中需要達到的具體目標,它應該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致,同時還需要考慮企業(yè)的實際情況和市場需求。在確定實施目標時,需要明確具體、可衡量、可達成、相關(guān)性強以及時限明確等原則。
(2)制定實施步驟:根據(jù)實施目標,制定具體的實施步驟和時間表。實施步驟應該包括具體的任務、負責人、時間安排、資源分配等方面的內(nèi)容。同時還需要考慮實施過程中可能出現(xiàn)的風險和障礙,制定相應的應對措施。
(3)落實責任人:每個實施步驟都需要明確責任人,確保每個任務都有具體的人員負責。責任人應該具有相應的能力和經(jīng)驗,能夠承擔起任務的重要性和責任。
(4)制定保障措施:為了確保實施計劃的順利實施,需要制定相應的保障措施。這些保障措施包括監(jiān)督與評估機制、反饋與調(diào)整機制、人員培訓與支持機制等方面。通過制定保障措施,可以為企業(yè)實施計劃的順利完成提供有力的支持和保障。
(5)考慮資源分配:實施計劃需要考慮資源分配問題,包括人力、物力、財力等方面的分配。資源分配應該根據(jù)任務的實際情況和需求進行合理分配,以確保任務的順利完成。
(6)制定預算計劃:預算計劃是實施計劃的重要組成部分之一。企業(yè)需要制定詳細的預算計劃,包括成本估算、資金安排、投資計劃等方面的內(nèi)容。預算計劃應該與企業(yè)的實際情況和市場需求相符合,同時還需要考慮風險和不確定性的影響。
總之,制定實施計劃需要綜合考慮企業(yè)的實際情況和市場需求,根據(jù)實施目標制定具體的實施步驟和時間表,落實責任人,制定保障措施,考慮資源分配和制定預算計劃等措施。通過實施計劃,可以為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供有力的支持和保障。
6、確保戰(zhàn)略實施:在實施過程中,要確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行,同時監(jiān)控和評估實施效果。如果遇到問題或挑戰(zhàn),及時調(diào)整戰(zhàn)略或?qū)嵤┯媱潯?/p>
確保戰(zhàn)略實施是企業(yè)管理戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。以下是一些確保戰(zhàn)略實施的建議:
(1)建立戰(zhàn)略實施領(lǐng)導小組:建立由企業(yè)高層領(lǐng)導組成的戰(zhàn)略實施領(lǐng)導小組,負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理戰(zhàn)略實施工作。領(lǐng)導小組應該具備相應的能力和權(quán)威,能夠有效地推動戰(zhàn)略的實施。
(2)制定實施細則和流程:制定詳細的實施細則和流程,明確各項任務的具體要求和操作流程。實施細則應該包括具體的工作目標、時間表、資源分配、責任人等方面的內(nèi)容,以便更好地指導員工實施戰(zhàn)略。
(3)加強溝通和協(xié)調(diào):戰(zhàn)略實施需要各個部門和員工之間的密切合作和協(xié)調(diào)。企業(yè)應該建立有效的溝通機制和協(xié)調(diào)機制,確保信息暢通、合作順暢,以便更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
(4)監(jiān)督和評估實施效果:建立監(jiān)督和評估機制,對戰(zhàn)略實施效果進行定期評估和監(jiān)督。通過對實施效果的評估,可以及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略,以確保戰(zhàn)略的有效實施。
(5)激勵和獎懲機制:建立激勵和獎懲機制,對戰(zhàn)略實施中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和部門進行獎勵和激勵,同時對表現(xiàn)不佳的員工和部門進行懲罰和督促。通過激勵和獎懲機制,可以激發(fā)員工的積極性和參與度,促進戰(zhàn)略的有效實施。
(6)持續(xù)改進和優(yōu)化:戰(zhàn)略實施不是一次性的任務,而是需要持續(xù)改進和優(yōu)化的過程。企業(yè)應該建立持續(xù)改進和優(yōu)化的機制,根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求,不斷調(diào)整和完善戰(zhàn)略實施計劃和措施,以確保戰(zhàn)略的有效性和適應性。
總之,確保戰(zhàn)略實施需要企業(yè)領(lǐng)導的高度重視和支持,建立戰(zhàn)略實施領(lǐng)導小組,制定實施細則和流程,加強溝通和協(xié)調(diào),監(jiān)督和評估實施效果,建立激勵和獎懲機制以及持續(xù)改進和優(yōu)化等措施。通過確保戰(zhàn)略實施,可以為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供有力的支持和保障。
7、持續(xù)改進:戰(zhàn)略實施不是一次性的任務,而是需要持續(xù)改進和優(yōu)化。企業(yè)應該定期審視戰(zhàn)略的有效性和實施效果,并根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求,及時調(diào)整和完善戰(zhàn)略。
持續(xù)改進是企業(yè)管理戰(zhàn)略成功的重要環(huán)節(jié)之一。以下是一些持續(xù)改進的建議:
(1)建立持續(xù)改進機制:企業(yè)應該建立持續(xù)改進的機制,包括監(jiān)督和評估機制、反饋和調(diào)整機制等方面。通過這些機制,企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時采取措施進行改進和優(yōu)化,以保證戰(zhàn)略的有效性和可持續(xù)發(fā)展。
(2)鼓勵員工參與改進:員工是企業(yè)最重要的資源之一,他們的參與和貢獻對于企業(yè)的持續(xù)改進至關(guān)重要。企業(yè)應該鼓勵員工積極參與改進過程,提供意見和建議,同時為他們提供必要的培訓和支持,以提高他們的技能和能力。
(3)關(guān)注市場變化和客戶需求:持續(xù)改進的核心是關(guān)注市場變化和客戶需求。企業(yè)應該密切關(guān)注市場變化和趨勢,了解客戶的需求和反饋,根據(jù)這些信息及時調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略、產(chǎn)品和服務,以提高企業(yè)的競爭力和客戶滿意度。
(4)實施創(chuàng)新和管理創(chuàng)新:持續(xù)改進需要創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的支持。企業(yè)應該積極推動創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,鼓勵員工提出新的想法和解決方案,同時積極探索新的商業(yè)模式和市場機會,以實現(xiàn)持續(xù)改進和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(5)加強合作和聯(lián)盟:持續(xù)改進需要企業(yè)之間的合作和聯(lián)盟。企業(yè)應該積極尋求與其他企業(yè)的合作和聯(lián)盟,共享資源和技術(shù),共同開發(fā)新產(chǎn)品和服務,以提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。
總之,持續(xù)改進是企業(yè)管理戰(zhàn)略成功的重要環(huán)節(jié)之一。通過建立持續(xù)改進機制、鼓勵員工參與改進、關(guān)注市場變化和客戶需求、實施創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及加強合作和聯(lián)盟等措施,可以實現(xiàn)持續(xù)改進和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
總的來說,制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略并確保實施需要深入理解企業(yè)的愿景和使命,分析內(nèi)外部環(huán)境,制定具體的戰(zhàn)略和實施計劃,并持續(xù)改進和優(yōu)化戰(zhàn)略。這是一個不斷循環(huán)的過程,需要企業(yè)具備靈活性和適應性,以應對不斷變化的市場環(huán)境和競爭壓力。
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一、單項選擇題
1.知識產(chǎn)權(quán)是權(quán)利人依法就特定客體享有的專有權(quán)利,根據(jù)我國民法典,這些客體不包括()。
A.動物新品種
B.集成電路布圖設計
C.地理標志
D.商業(yè)秘密
【參考答案】A
【答案解析】本題考查知識產(chǎn)權(quán)。2020年頒布的《中華人民共和國民法典》中,列出了知識產(chǎn)權(quán)的8項內(nèi)容,知識產(chǎn)權(quán)是權(quán)利人依法就下列客體享有的專有的權(quán)利:①作品。②發(fā)明、實用新型、外觀設計。③商標。④地理標志。⑤商業(yè)秘密。⑥集成電路布圖設計。⑦植物新品種。⑧法律規(guī)定的其他客體。
2.M公司提出“引領(lǐng)商業(yè)進步,創(chuàng)造精彩生活”。這體現(xiàn)了該公司的()。
A.戰(zhàn)略目標
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)愿景
D.未來前景
【參考答案】C
【答案解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定。企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部成員所制定,經(jīng)由團隊討論達成共識,形成的大家愿意全力以赴的未來方向。企業(yè)愿景是企業(yè)對未來前景和發(fā)展方向的高度概括,表達了一種企業(yè)為之奮斗的心愿。
3.商品包裝上標有易碎品標記。這體現(xiàn)了包裝的()功能。
A.保護
B.銷售
C.美化
D.方便
【參考答案】D
【答案解析】本題考查包裝。包裝便于保護物品本身的原有使用價值,包裝物上的各種標志標識便于管理者識別、存取、盤點,有特殊要求的物品易于引起注意;包裝的集合方法和定量性特征加快了驗收速度,節(jié)約了驗收時間;包裝規(guī)格尺寸、重量、形態(tài)適當時,便于進行裝卸搬運操作,提高裝卸搬運效率,特別是尺寸與運輸工具的箱、倉容積吻合時,更便于運輸,提高運輸效率。
4.某企業(yè)規(guī)定,員工完成重大技術(shù)改進項目的可獲得50萬元獎勵。這種激勵薪酬屬于()。
A.利潤分享計劃
B.特殊績效認可計劃
C.員工持股計劃
D.績效調(diào)薪
【參考答案】B
【答案解析】本題考查激勵薪酬計劃。特殊績效認可計劃,指在個人或部門遠遠超出工作要求、表現(xiàn)出特別的努力而且實現(xiàn)了優(yōu)秀的績效或做出了重大貢獻的情況下,企業(yè)額外給予的一種獎勵和認可。
5.甲國M公司擬采用契約進入模式進入乙國市場,可行的做法是()。
A.在乙國建立獨資企業(yè)進行產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售合
B.通過特許經(jīng)營的形式與乙國的企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.與乙國的企業(yè)建立合資企業(yè)進行產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售
D.將產(chǎn)品直接出口至乙國市場
【參考答案】B
【答案解析】本題考查國際市場進入模式。契約進入模式指企業(yè)通過與目標市場國家的企業(yè)之間訂立長期的、非投資性的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合作合同或契約進入目標市場。包括許可證經(jīng)營、特許經(jīng)營、合同制造、管理合同。
6.關(guān)于有限責任公司召開監(jiān)事會會議的說法,正確的是()。
A.每年至少召開一次會議
B.每4個月至少召開一次會議
C.每3個月至少召開一次會議
D.每半年至少召開一次會
【參考答案】A
【答案解析】本題考查有限責任公司的監(jiān)督機構(gòu)。有限責任公司監(jiān)事會每年度至少召開一次會議,監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。
法國諾歐商學院emba項目學費貴嗎?對于普通人來說,法國諾歐商學院emba項目學費算貴的,但對于其他學校的emba項目來說算便宜的,詳細的學費、課程和授課方式來看下文的講解。
一、法國諾歐商學院emba項目學費貴嗎?
法國諾歐商學院emba學費算貴。因為是高級工商管理碩士,而EMBA一般比MBA貴十多萬,而名校更貴。學費總計為25萬人民幣,含課程學費,講座及講義費。申請非為5000元,含材料審核、翻譯、面試輔導;若申請不成功退回,若申請成果則可以抵扣學費。
二、課程內(nèi)容
愿景1:改變思維
彈性領(lǐng)導
管理經(jīng)濟學
企業(yè)社會責任、道德和可持續(xù)發(fā)展
行為科學基礎(chǔ)
供應鏈管理:靈活性和效率
戰(zhàn)略和國際人力資源管理
敏捷商業(yè)模式和組織
共享經(jīng)濟中的組織挑戰(zhàn)
愿景2:創(chuàng)造價值
戰(zhàn)略管理與價值創(chuàng)造
頂點項目融資
市場模擬
管理財務:基礎(chǔ)
金融會計
大客戶管理的業(yè)務發(fā)展和原則
管理財務:價值創(chuàng)造
向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型以創(chuàng)造價值
愿景3:大膽創(chuàng)新
管理數(shù)字顛覆:
領(lǐng)先的全球倡議
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與設計思維
大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈
市場策略
在數(shù)字時代管理和設計組織
清培商領(lǐng)院
創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)心態(tài)
數(shù)字世界中以客戶為中心的營銷
三、項目學制
18個月(共計500課時)
四、授課方式
開學時間:春季、秋季
教學語言:中、英文雙語(提供翻譯)
授課方式:每月授課3-4天
會計專業(yè)的學生應該都有聽說過注冊會計師和會計師吧,那么這它們兩個直接究竟有什么區(qū)別的,滿足什么條件才能包括呢?本次會計網(wǎng)小編景將給出這些問題的解答,如果你感興趣的話可千萬別錯過了哦!
一、注冊會計師與會計師的區(qū)別
注冊會計師是一種執(zhí)業(yè)資格,而會計師是一種職稱資格,注冊會計師分為專業(yè)階段和綜合階段并進行全國統(tǒng)一考試,而會計師分為初級、中級、高級會計師并分時段進行考試。符合注冊會計師報名條件的考生可以在報名期間內(nèi)登錄“注冊會計師全國統(tǒng)一考試網(wǎng)上報名”系統(tǒng),然后通過“我要報名”和“上傳照片”功能進行報名信息的填寫、照片的上傳審核以及考試科目的選擇,最后在中國注冊會計師協(xié)會規(guī)定的期間內(nèi)通過“網(wǎng)上支付”功能完成考試的繳費;而符合會計師報名條件的考生則可以在報名期間內(nèi)登錄“全國會計資格評價網(wǎng)”系統(tǒng),并通過“考試報名”的功能進行考試的報名、考試科目的選擇和繳費。
二、注冊會計師報考條件
注冊會計師專業(yè)階段考試報名條件(同時滿足):
①具有完全民事行為能力;
②具有高等??埔陨蠈W校畢業(yè)學歷,或者具有會計或者相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。
注冊會計師綜合階段考試報名條件(同時滿足):
①具有完全民事行為能力;
②已取得注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。
不得報考注冊會計師考試的情形:
①因被吊銷注冊會計師證書,自處罰決定之日起至申請報名之日止不滿5年者;
②以前年度參加注冊會計師全國統(tǒng)一考試因違規(guī)而受到禁考處理期限未滿者;
③已經(jīng)取得全科合格者。
三、會計師報考條件:
(1)遵守《中華人民共和國會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度等法律法規(guī)。
(2)具備良好的職業(yè)道德,無嚴重違反財經(jīng)紀律的行為。
(3)熱愛會計工作,具備相應的會計專業(yè)知識和業(yè)務技能。
初級會計報名學歷條件:
報名參加初級資格考試的人員,除具備基本條件外,還必須具備國家教育部門認可的高中畢業(yè)(含高中、中專、職高和技校)及以上學歷。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準。
上海市注冊會計師協(xié)會官網(wǎng)網(wǎng)址是多少?上海市注冊會計師協(xié)會官網(wǎng)網(wǎng)址是https://www.shcpa.org.cn/,地址是上海市肇嘉浜路789號36層(均瑤國際廣場),咨詢電話是021-64228466。更多詳情,快隨會計小編一起來看看下文吧!
一、上海市注冊會計師協(xié)會官網(wǎng)網(wǎng)址是多少?
上海市注冊會計師協(xié)會官網(wǎng)網(wǎng)址是https://www.shcpa.org.cn/。在上海地區(qū)報名參加注冊會計師考試的小伙伴可以進入查看報名時間、考試時間、考試成績、會員申請等信息。
上海市注冊會計師協(xié)會于1986年10月成立,是上海市的注冊會計師的行業(yè)組織,也是中國注冊會計師協(xié)會的地方組織,依法接受上海市社會團體管理局的監(jiān)督管理、接受上海市財政局的監(jiān)督指導和中國注冊會計師協(xié)會的指導。
二、上海市注冊會計師協(xié)會咨詢電話是多少?
上海市注冊會計師協(xié)會咨詢電話是021-64228466,大家如果有疑問還可以直接到上海市肇嘉浜路789號36層(均瑤國際廣場)現(xiàn)場咨詢。
三、2024年上海市注冊會計師各科考試時間是什么時候?
已公布!根據(jù)上海市注冊會計師協(xié)會發(fā)布的《2024年注冊會計師全國統(tǒng)一考試上??紖^(qū)報名簡章》,我們可知2024年上海市注冊會計師考試時間是8月23日—25日(周五-周日),7門科目共組織11場考試(部分科目組織兩場考試)。以下是2024年上海市注冊會計師各科考試時間安排表,大家可以看一下:
專業(yè)階段考試時間
考試時間 | 考試科目 |
---|---|
8月23日08:30-11:30 | 會計(第一場) |
8月23日13:00-15:00 | 稅法(第一場) |
8月23日17:00-19:00 | 經(jīng)濟法(第一場) |
8月24日08:30-11:00 | 審計 |
8月24日13:00-15:30 | 財務成本管理 |
8月24日17:00-19:00 | 公司戰(zhàn)略與風險管理 |
8月25日08:30-11:30 | 會計(第二場) |
8月25日13:00-15:00 | 稅法(第二場) |
8月25日17:00-19:00 | 經(jīng)濟法(第二場) |
綜合階段考試時間
考試時間 | 考試科目 |
---|---|
8月24日8:30-12:00 | 職業(yè)能力綜合測試(試卷一) |
8月24日14:00-17:30 | 職業(yè)能力綜合測試(試卷二) |
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準。
上海注冊會計師協(xié)會官網(wǎng)網(wǎng)址是https://www.shcpa.org.cn/。在上海報考注冊會計師的人員可進入上海注冊會計師協(xié)會官方網(wǎng)站查看報名條件、報考時間、考試內(nèi)容、考試成績、會員申請等信息。更多詳情,快隨會計小編一起來看看下文吧!
一、上海注冊會計師協(xié)會官網(wǎng)網(wǎng)址是什么?
上海注冊會計師協(xié)會官網(wǎng)網(wǎng)址是https://www.shcpa.org.cn/,地址是上海市肇嘉浜路789號36層(均瑤國際廣場),咨詢電話為021-64228466。
上海市注冊會計師協(xié)會成立于1986年10月,是上海市注冊會計師的行業(yè)組織,也是上海注冊會計師協(xié)會的地方組織。協(xié)會的宗旨是服務、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、促進。協(xié)會依法接受上海市社會團體管理局的監(jiān)督管理、接受上海市財政局的監(jiān)督指導和上海注冊會計師協(xié)會的指導。
二、上海注冊會計師報名條件和要求有哪些?
上海注冊會計師報名條件和要求分為專業(yè)階段和綜合階段兩部分,整體非常友好!詳情如下:
1、上海注冊會計師專業(yè)階段報名條件和要求(同時符合):
?。?)具有完全民事行為能力;
?。?)具有高等專科以上學校畢業(yè)學歷,或者具有會計或者相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。
2、上海注冊會計師綜合階段報名條件和要求(同時符合):
?。?)具有完全民事行為能力;
?。?)已取得注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。
三、上海注冊會計師考試什么時候報名?
4月份!上海注冊會計師考試一年一次,報名時間是4月份,繳費時間是6月份,例如:2024年上海注冊會計師報名時間是4月8日-4月30日,繳費時間是6月13日-6月28日。以下是歷年的上海注冊會計師報名時間,大家可以看一下:
年份 | 報名時間 | 交費時間 |
2024年 | 4月8日早8:00-4月30日晚8:00 | 6月13日-28日 |
2023年 | 4月6日-28日(早8晚8) | 6月15日-30日 |
2022年 | 4月6日-29日(24小時) | 6月15日-30日 |
2021年 | 4月1日-30日(清明節(jié)假期除外,4月3日-5日) | 6月15日-30日 |
2020年 | 4月1日-30日(清明節(jié)假期除外,4月4日-6日) | - |
2019年 | 4月1-4日、8-30日 | - |
2018年 | 4月2日-28日 | - |
2017年 | 4月5日-28日 | - |
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準。
下面為大家整理是2024中級經(jīng)濟師人力資源考試題庫:領(lǐng)導理論,進入高頓網(wǎng)校練習更多題庫!
1根據(jù)路徑-目標理論,努力創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境,親切友善,關(guān)心下屬要求的是()。
A.支持型領(lǐng)導
B.指導式領(lǐng)導
C.參與式領(lǐng)導
D.成就取向式領(lǐng)導
參考答案:A
參考解析:
支持型領(lǐng)導,即努力創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境,親切友善,關(guān)心下屬的要求。
2費德勒權(quán)變理論認為,()的高低取決于領(lǐng)導者與情境因素是否搭配。
A.組織績效
B.個人績效
C.團隊績效
D.社會績效
參考答案:C
參考解析:
費德勒權(quán)變理論認為,團隊績效的高低取決于領(lǐng)導者與情境因素是否搭配。
3團體中領(lǐng)導者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期,就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”的領(lǐng)導理論是()。
A.特質(zhì)理論
B.LMX理論
C.路徑-目標理論
D.權(quán)變理論
參考答案:B
參考解析:
LMX理論認為,團體中領(lǐng)導者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期,就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”。
4領(lǐng)導者通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們,更多地通過自己的領(lǐng)導風格來影響員工和團隊的績效。該領(lǐng)導模式屬于()。
A.魅力型領(lǐng)導
B.交易型領(lǐng)導
C.變革型領(lǐng)導
D.權(quán)變型領(lǐng)導
參考答案:C
參考解析:
本題考查變革型領(lǐng)導的特征。
?、僮兏镄皖I(lǐng)導則是通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們。變革型領(lǐng)導能夠為組織制定明確的愿景,他們更多地通過自己的領(lǐng)導風格來影響員工(如增強員工的動機)和團隊(如調(diào)解團隊內(nèi)部的沖突)的績效。
?、邝攘π皖I(lǐng)導是指具有自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景和個性化風格的領(lǐng)導。魅力型領(lǐng)導的追隨者認同他們的領(lǐng)導及其安排的任務,表現(xiàn)出對領(lǐng)導的高度忠誠和信心,效法其價值觀和行為,并且從自身與領(lǐng)導的關(guān)系中獲得自尊。故此題選C。
【注意區(qū)分變革型領(lǐng)導和魅力型領(lǐng)導】
5下列屬于交易型領(lǐng)導者的特征的是()。
A.自信并且信任員工
B.有理想化的愿景
C.承諾為努力提供獎勵
D.對下屬有高度的期望
參考答案:C
參考解析:
本題考查交易型領(lǐng)導者的特征。
魅力型領(lǐng)導者是具有自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景和個性化風格的領(lǐng)導者。所以選項ABD屬于魅力型領(lǐng)導者的特征。
以上就是【2024中級經(jīng)濟師人力資源考試題庫:領(lǐng)導理論】的全部內(nèi)容。想知道自己是否具備2024年經(jīng)濟師報考資格?趕緊點擊免費測!
高級會計實務采用的是開卷考試,題目類型都是案例分析題,都是主觀題,需要考生們有自己的思維,沒有標準答案,答到關(guān)鍵點即可以獲得相應的分數(shù)。下面的案例分析真題同學們可以嘗試做一下哦!
甲公司是一家國有控股的制造業(yè)企業(yè)集團。
近日,集團召開會議,共同商議公司戰(zhàn)略與決策。
以下為各位管理人員的發(fā)言:
總經(jīng)理李某:當務之急是盡快落實和明確公司戰(zhàn)略目標,譬如需要確定公司到底要成為什么樣的公司,公司的業(yè)務主要是什么內(nèi)容。只有讓戰(zhàn)略目標明確清晰,才可能考慮實施和控制問題。
財務負責人張某:從當前企業(yè)面臨的行業(yè)環(huán)境來看,公司所處的行業(yè)集中度較高,競爭非常激烈。由于所在行業(yè)的退出成本較低,競爭程度將進一步加劇。
運營部經(jīng)理趙某:鑒于當前的競爭環(huán)境,公司需要考慮變革戰(zhàn)略實施模式,以往單純依靠領(lǐng)導層制定和推動戰(zhàn)略已經(jīng)無法適應當前企業(yè)競爭的需要。要充分調(diào)動員工創(chuàng)新參與的積極性,公司應充分考慮讓其他層級管理人員從戰(zhàn)略制定一開始就承擔相關(guān)責任,總經(jīng)理和其他高管一起探索戰(zhàn)略問題,落實和貫徹實施戰(zhàn)略。
市場部經(jīng)理王某:當前我國整體經(jīng)濟形勢嚴峻,大量公司管理基礎(chǔ)與環(huán)境較差。在這種情況下,可以考慮通過實施股權(quán)激勵,將管理層行為與股東價值結(jié)合企業(yè),將能夠較好地起到戰(zhàn)略落實作用。
人力資源部經(jīng)理周某:公司應進一步強化成本領(lǐng)先的公司發(fā)展戰(zhàn)略,通過降低成本、提升管理效能來落實公司發(fā)展戰(zhàn)略。
假定不考慮其他因素。
問題要求:
1. 根據(jù)總經(jīng)理李某和財務負責人張某的發(fā)言,分別判斷其分析內(nèi)容是否正確,不正確的請說明理由。
2. (1)請簡述戰(zhàn)略實施模式包括哪些?(2)根據(jù)運營部經(jīng)理趙某的發(fā)言,以往公司的戰(zhàn)略實施模式是哪種類型,需要轉(zhuǎn)換為哪種模式?該模式適用于哪種類型企業(yè)?
3. (1)根據(jù)市場部經(jīng)理王某的發(fā)言,判斷其分析內(nèi)容是否正確,不正確的請說明理由。(2)公司目前應突出強調(diào)哪種管理控制類型?
4. 根據(jù)人力資源部經(jīng)理周某的發(fā)言,判斷其分析內(nèi)容是否正確,不正確的請說明理由。
答案解析:
1. 總經(jīng)理李某的發(fā)言不正確。
理由:模糊了愿景、使命和公司戰(zhàn)略目標,李某的發(fā)言提到的僅僅涉及愿景級職稱和使命。
【知識點:企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標】
財務負責人張某的發(fā)言不正確。
理由:行業(yè)集中度高,競爭度應低;退出成本低,行業(yè)競爭度應低。
【知識點:現(xiàn)有企業(yè)間競爭程度分析】
2. (1)戰(zhàn)略實施模式:指揮型模式、變革型模式、合作型模式、文化型模式、增長型模式。
(2) 以往是指揮型模式,需要轉(zhuǎn)為合作型模式。合作型模式適用于戰(zhàn)略內(nèi)容復雜、實施過程煩瑣、外部不確定性高、追求創(chuàng)新突破的企業(yè)。
【知識點:戰(zhàn)略實施模式】
3. (1)市場部經(jīng)理王某的發(fā)言不正確。
理由:激勵型控制模式要求企業(yè)有較高的管理水平和良好的經(jīng)濟運行環(huán)境,而當前公司管理基礎(chǔ)與環(huán)境較差,不適用激勵型控制模式。
(2) 應突出強調(diào)制度控制模式。
【知識點:管理控制模式】
4. 人力資源部經(jīng)理周某的發(fā)言不正確。
理由:混淆了公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是業(yè)務層戰(zhàn)略,不是公司層戰(zhàn)略。
【知識點:企業(yè)戰(zhàn)略管理體系】
HKICPA公會是什么?很多小伙伴對HKICPA的相關(guān)知識都了解甚少,下面為大家?guī)鞨KICPA公會的詳細介紹,一起來看看吧!
一、HKICPA公會是什么
香港會計師公會是香港唯一法定專業(yè)會計師注冊機構(gòu),專門負責香港會計專業(yè)的培訓、發(fā)展及準則制訂。香港會計師公會(HKICPA)根據(jù)《專業(yè)會計師條例》(香港法例第50章)于1973年成立,截止2024年3月,公會會員超過47,000名,注冊學生人數(shù)逾13,000名。香港會計師公會的會員資格廣受國際認可,方便會員按需要于海外發(fā)展事業(yè)?,F(xiàn)時,公會與海外及內(nèi)地會計專業(yè)團體保持著不同的認可協(xié)議,公會及這些會計團體的會員將可以相互全面或部分豁免專業(yè)資格考試而申請成為會員。
二、HKICPA公會的認可度
香港會計師公會是全球會計聯(lián)盟(Global AccountingAlliance,GAA)創(chuàng)始機構(gòu)之一。
全球會計聯(lián)盟創(chuàng)始機構(gòu)包含:美國會計師協(xié)會(AICPA)、澳大利亞及新西蘭特許會計師公會(CAANZ)、愛爾蘭特許會計師公會(CAI)、加拿大特許專業(yè)會計師協(xié)會(CPACanada)、香港會計師公會(HKICPA)、英格蘭及威爾士特許會計師公會(ICAEW)、蘇格蘭特許會計師公會(ICAS)、德國公共審計師協(xié)會(IDW Germany)、日本公認會計師協(xié)會(JCPA)和南非特許會計師公會(SAICA)共計10個會計機構(gòu)。
內(nèi)地認可
香港會計師公會會員#以及QP畢業(yè)生可獲豁免中國注冊會計師全國統(tǒng)一考試的四科試卷,這四科包括【會計】、【審計】、【財務成本管理】和【公司戰(zhàn)略與風險管理】。
國際認可
香港會計師公會的QP,在全球五大洲都獲得廣泛認可。公會與澳洲、英格蘭及威爾士、愛爾蘭、新西蘭、蘇格蘭、南非、津巴布韋的特許會計師公會,以及加拿大特許專業(yè)會計師協(xié)會、特許公認會計師公會、澳洲會計師公會及英國特許管理會計師公會簽訂協(xié)議,香港會計師公會會員享有申請以上組織會籍及于當?shù)貓?zhí)業(yè)的資格。
*于二零零八年七月二十九日以后注冊為公會會員的人事,必須通過QP考核,才能獲中國注冊會計師全國統(tǒng)一考試的豁免。
三、香港會計師公會職能
處理會計師注冊事宜、制訂專業(yè)操守指引、會計準則及審計準則。
監(jiān)察會員是否符合持續(xù)專業(yè)發(fā)展規(guī)定及適當人選資格以確保會計專業(yè)的質(zhì)量。
舉辦專業(yè)資格考試(QP)及相關(guān)課程以確保會計師的入職質(zhì)量、為會員提供持續(xù)進修及其他服務、在香港及海外推動會計專業(yè)的發(fā)展。
四、HKICPA公會的愿景、使命與目標
愿景
公會是國際公認的世界一流、高素質(zhì)的專業(yè)團體,服務于香港商界和公眾利益,并為香港作為主要國際商業(yè)和金融中心的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。
使命
公會對全球會計專業(yè)的未來做出貢獻并影響其發(fā)展,亦為中國內(nèi)地的會計業(yè)發(fā)展作出貢獻。公會為與金融和商業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的香港會計業(yè)提供明確、果斷和創(chuàng)新的領(lǐng)導。它支持香港作為全球領(lǐng)先的金融中心的角色,并秉承會計業(yè)的核心價值觀和公共精神。
價值
專業(yè)素養(yǎng)、誠信、專業(yè)知識、品質(zhì)、靈活應變。