1、及時(shí)溫習(xí)教材,夯實(shí)基礎(chǔ)
教材是命制題目和選擇答案的根本,打好基礎(chǔ)是關(guān)鍵??忌朔e(cuò)誤的答題習(xí)慣,做完題目有疑問的地方及時(shí)溫習(xí)教材,找到命題點(diǎn),注重夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真閱讀題干,規(guī)避陷阱
題目反復(fù)錯(cuò),很可能是考生沒有認(rèn)真閱讀題干,題干描述中會有很有細(xì)小的誤導(dǎo)性信息,如果不認(rèn)真審題就很容易做錯(cuò),建議大家在平時(shí)做題的過程中養(yǎng)成畫題干關(guān)鍵詞的好習(xí)慣,謹(jǐn)慎審題,規(guī)避陷阱。
3、總結(jié)易錯(cuò)易混,準(zhǔn)確拿分
學(xué)習(xí)過程中整理好錯(cuò)題本和筆記,要做到明白正確選項(xiàng)為什么對,錯(cuò)誤選項(xiàng)為什么錯(cuò)。對易錯(cuò)易混知識點(diǎn)也要結(jié)合教材和答案解析勤于整理,著重標(biāo)記核心考點(diǎn),力求掌握的知識不丟分。
1、要調(diào)整好心態(tài)。即便是在考場上遇到比較難的題目,也不要著急,先把其他會做的做完,或許在這個(gè)過程中,考生可以從其他題目中得到思路。
2、要從自身開始尋找原因,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,總結(jié)一下之前的做題經(jīng)驗(yàn),查找自己的薄弱點(diǎn)在那里,失分點(diǎn)在那里,從那里入手,找到相關(guān)的學(xué)習(xí)視頻,認(rèn)真研究,仔細(xì)鉆研,找出正確的解題思路。
3、如果是需要大量記憶的知識點(diǎn),可以在加強(qiáng)理解的基礎(chǔ)上加以記憶,或者舉例讓自己記住它。如果是重難點(diǎn),則需要反復(fù)學(xué)習(xí)、做題、總結(jié),找到同一類題目的共同點(diǎn),逐步解決。
1、報(bào)考條件低
在所有會計(jì)類考試?yán)?,初級會?jì)職稱考試可是報(bào)考要求最低、門檻最低的考試,根據(jù)初級會計(jì)職稱考試的報(bào)名要求,考生只需要達(dá)到高中或以上的學(xué)歷水平即可報(bào)考。專業(yè)方面也沒有任何限制要求。
2、考試周期短
初級會計(jì)職稱考試要求考生必須要在一年內(nèi)通過兩門科目才能取得初級會計(jì)職稱證書,并且初級會計(jì)內(nèi)容都比較基礎(chǔ),考生無需花太多時(shí)間就可以通過考試。
目前距離2021年初級會計(jì)職稱開考時(shí)間越來越近了,最近會計(jì)網(wǎng)收到了一些小伙伴反饋,稱自己在做題過程中經(jīng)常會出現(xiàn)做錯(cuò)題的情況,那么當(dāng)遇到類似問題要該如何解決?我們來看看吧。
做題頻繁出錯(cuò)是什么原因?
1、知識點(diǎn)掌握不牢
初級會計(jì)的知識點(diǎn)是比較多的,其中有很多易混淆的詞匯和時(shí)間是比較難記憶的,如果小伙伴們對這些知識點(diǎn)掌握不牢,在做題的時(shí)候就會出現(xiàn)“看著熟悉,有印象但卻記憶不清晰”的情況,分不清哪個(gè)選項(xiàng)是正確的。
2、心態(tài)緊張
不少小伙伴在做題時(shí)都會出現(xiàn)“緊張、著急”的狀況,怕自己做錯(cuò)題,怕做題時(shí)間過長,會因此感覺心理焦慮,有一句話叫作“心急吃不了熱豆腐”,做事情的時(shí)候越著急越容易出錯(cuò),最后導(dǎo)致自己本來會做的題目也因?yàn)樾膽B(tài)不穩(wěn)而做錯(cuò)。
3、不認(rèn)真審題
很多小伙伴讀題不仔細(xì),看到前半部分是自己十分了解的知識點(diǎn)就直接選擇答案了,其實(shí)后面問的是相反的題目。
如何提高做題正確率?
1、打好基礎(chǔ)
備考初級會計(jì)考試的小伙伴們,在做錯(cuò)題之后,首先應(yīng)該做到及時(shí)溫習(xí)教材,夯實(shí)基礎(chǔ)。畢竟教材是出題的根本,考生在做完題后有疑問的地方應(yīng)該及時(shí)查缺補(bǔ)漏,遇到涉及易出錯(cuò)易混淆知識點(diǎn)的習(xí)題時(shí)要提高警惕。只要小伙伴們打好基礎(chǔ),牢記初級會計(jì)的知識點(diǎn),相信在做題時(shí)就會減少很多錯(cuò)誤。
2、端正態(tài)度
在備考的過程中,遇到難題不會做是很正常的,小伙伴們千萬不要因?yàn)橛龅揭粌傻啦粫龅念}目而影響自己做后面的習(xí)題,要積極樂觀地面對失敗,不灰心,保持良好的心態(tài),相信自己下一次一定可以做對。如果小伙伴們擔(dān)心在初級會計(jì)考試時(shí)也會因?yàn)榫o張著急而做錯(cuò)題,可以在平時(shí)的練習(xí)中把握好自己的做題時(shí)間,調(diào)整好自己的心態(tài)。
3、審清題意
小伙伴們在做題的時(shí)候,一定要仔細(xì)讀題,審清題意再答題,尤其是注意題干中的反向問法,看題干中是否帶有“不正確”、“不包括”、“除了”等等這些容易出錯(cuò)的字樣,不要由于自己的馬虎而在初級會計(jì)考試中丟分。
為什么會計(jì)查賬差了一塊四毛錢比差了一萬四千元嚴(yán)重?為什么非要找平呢?
現(xiàn)在用軟件以后,不平的情況相對較少了,但是因?yàn)槟承┰颍斐傻膱?bào)表不平也是偶有發(fā)生的。
看會計(jì)算算算一天,到處去找,老板還很無語“差個(gè)一塊幾毛,差了就差了,一天天不干正事”。
財(cái)務(wù)為什么揪著那一塊幾毛錢?
因?yàn)閳?bào)表系統(tǒng)帶校驗(yàn)公式,雖然看上去是差一分錢的小事,實(shí)際上就像是積木,一個(gè)錯(cuò),后面就聯(lián)動帶著很多都會搖搖欲墜。
在職場上遇到過那種小老板,就會很無語看著我說“1分錢而已,我又不跟你計(jì)較,補(bǔ)上去就完事了”。
而其中牽扯到的報(bào)稅,最后期末的結(jié)轉(zhuǎn)等等,只有你自己才知道通宵找那一毛錢有多心酸。
賬不平,該怎么找出來
1、差數(shù)法
通過錯(cuò)賬的差數(shù),去相減,看看差多少。一般適用于有一方記重或者漏記了,可以回憶一下,有哪些相關(guān)記賬憑證再查找。
2、尾數(shù)法
即對于發(fā)生差錯(cuò)的時(shí)候,只尋找末尾數(shù),這種方式常用于兩方前面幾個(gè)數(shù)字都是一樣的,只有末尾那個(gè)數(shù)字有差異,就可以用這種方法試試。
比如說多了0.1,那你就專找哪里有0.1,就能找的快一點(diǎn)。
3、除2法
也就是用兩個(gè)數(shù)據(jù)的差,再除以2得到的那個(gè)數(shù)據(jù),就是你不小心把貸方寫到借方,或者借方寫到貸方,出來了多出兩倍的數(shù)值,那就把這個(gè)差數(shù)÷2,就可以得到反向的金額。
差數(shù)÷2得出的那個(gè)數(shù)字,就是記賬記反的那個(gè)數(shù)字,找到數(shù)字再回去找賬目,就快很多了。
4、除9法
除九法主要適合以下這2種情況:
(1)將數(shù)字寫小或者將數(shù)字寫大
比如把200寫成了20,那錯(cuò)誤的就比原來實(shí)際的小了9倍,這個(gè)時(shí)候用差數(shù)÷9,得出來的數(shù)字20就是你寫錯(cuò)的那個(gè),再乘以10就正確了。
(2)鄰數(shù)顛倒
如果是把數(shù)字寫顛倒了,例如把15寫成了51,那么就把最終兩個(gè)數(shù)的差去÷9,就會得到一個(gè)數(shù)字,這個(gè)數(shù)字在表中沒有,那就+11,再看表中有沒有,如果還沒有,那就繼續(xù)加繼續(xù)找。
賬為什么會不平?
1、現(xiàn)金賬和銀行賬對不上
現(xiàn)金賬和銀行賬都是屬于日記賬,這兩個(gè)賬都跟錢掛鉤,由出納記,顧名思義就是一個(gè)記現(xiàn)金,一個(gè)記銀行存款。
(1)賬面少了錢
假如出納去買掃把,付了10元,發(fā)票開了9元,那出納就是多付了一塊錢,賬面少了一塊錢。
這個(gè)時(shí)候有兩種解決方法,一個(gè)是去跟老板要回來多給的1塊,還有就是去補(bǔ)回那一塊錢發(fā)票。
(2)賬面多了錢
出納去買掃把,付了十塊,發(fā)票開了11,那就是出納少給了1塊錢,賬面多了一塊錢。
這個(gè)時(shí)候也有兩種方法:一個(gè)是把錢還給老板,還有一個(gè)方法就是出納自己收起來,無事發(fā)生。
如果要退給老板,就得去找會計(jì)沖銷原錯(cuò)入的會計(jì)憑證,重新錄入正確的會計(jì)憑證。
2、明細(xì)賬和總賬對不上
這種情況就不涉及現(xiàn)金和銀行存款了,只涉及到余額這一塊,如果現(xiàn)金賬和銀行賬對的上,那么就和它們沒有關(guān)系。
(1)在做憑證的時(shí)候,會計(jì)把科目和金額寫錯(cuò)了。
那就讓會計(jì)去查業(yè)務(wù)往來明細(xì),查查是記漏了還是記錯(cuò)了,直接修改就行。
(2)本期沒有結(jié)轉(zhuǎn)損益。
那就把收入和成本費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤就可以啦。
把收入結(jié)轉(zhuǎn)到貸方:
借:主營業(yè)務(wù)收入
其他業(yè)務(wù)收入
營業(yè)外收入等
貸:本年利潤
把成本和費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到借方:
借:本年利潤
貸:主營業(yè)務(wù)成本
稅金及附加
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用等
(3)損益結(jié)轉(zhuǎn)后又新增了一張憑證
那就再結(jié)轉(zhuǎn)一次損益。
來源:本文為秒懂財(cái)務(wù)公眾號原創(chuàng)首發(fā),作者:點(diǎn)點(diǎn) 。
CMA4月份的考試還有一個(gè)月左右的時(shí)間,考生應(yīng)該都在積極刷題了,但是在刷題過程中有考生反映做題時(shí)反復(fù)出錯(cuò),這是為什么呢?又該怎么處理呢?會計(jì)網(wǎng)今天為大家解答這兩個(gè)問題。
CMA考試時(shí)為什么會反復(fù)出錯(cuò)?
1、心情緊張影響答題
備考時(shí)間緊張,難以專心,可能會出現(xiàn)已經(jīng)學(xué)過的知識點(diǎn)記憶不扎實(shí)或反復(fù)遺忘的問題,或是讀題不認(rèn)真、沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目陷阱,最終導(dǎo)致題目做錯(cuò)。
2、基礎(chǔ)知識掌握不牢
現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了沖刺的最后階段,知識掌握水平已經(jīng)完成,提問時(shí)仍在反復(fù)犯錯(cuò),所以基本掌握不夠強(qiáng),遺忘知識的水平較高,提問的準(zhǔn)確性較低。其次,如果CMA測試題的質(zhì)量不高,或者如果你購買盜版教程,你提出的問題越多,它們與教材之間的差異就越大。在嚴(yán)重的情況下,這甚至?xí)?dǎo)致準(zhǔn)備方向上的偏差、頻繁的錯(cuò)誤和對準(zhǔn)備的信心喪失。
如何避免考試時(shí)反復(fù)出錯(cuò)?
1、及時(shí)溫習(xí)教材,夯實(shí)基礎(chǔ)
CMA教材是考試的依據(jù),打好基礎(chǔ)是關(guān)鍵,要克服錯(cuò)誤的答題習(xí)慣,做完題目有疑問的地方及時(shí)溫習(xí)教材,找到命題點(diǎn),注重夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真閱讀題干,規(guī)避陷阱
CMA考試備考中題目反復(fù)錯(cuò),很可能是沒有認(rèn)真閱讀題干,導(dǎo)致“一字之差”變成“一錯(cuò)到底”。題干描述中會有很有細(xì)小的誤導(dǎo)性信息,如果不認(rèn)真審題就很容易做錯(cuò),建議大家在平時(shí)做題的過程中養(yǎng)成畫題干關(guān)鍵詞的好習(xí)慣,“慢慢”審題,規(guī)避陷阱。
3、總結(jié)易錯(cuò)易混,準(zhǔn)確拿分
在學(xué)習(xí)過程中,我們應(yīng)該養(yǎng)成良好的習(xí)慣,解決錯(cuò)誤的問題和筆記,不僅要理解為什么正確的選項(xiàng)是正確的,而且要理解錯(cuò)誤的選項(xiàng)在哪里是錯(cuò)誤的。容易出錯(cuò)和混淆的知識點(diǎn)也應(yīng)與教材和答案的分析相結(jié)合,仔細(xì)分類,注重基本測試點(diǎn)的打分,努力掌握知識而不失分。
目前,距離2021年初級會計(jì)開考已經(jīng)不到50天時(shí)間了,最近很多同學(xué)在備考過程中反映經(jīng)常會出現(xiàn)做錯(cuò)題的情況,那么這究竟是什么原因?如何高效備考?我們來看看吧。
初級會計(jì)做題出錯(cuò)該怎么辦?
做題是檢驗(yàn)自己某個(gè)知識點(diǎn),或者是某些知識點(diǎn),有沒有掌握牢固,有沒有真實(shí)理解的好途徑。做錯(cuò)題的根本,是在于大家對于教材的知識點(diǎn)理解還不夠深刻。
很多時(shí)候我們看教材和網(wǎng)課,表面上是都弄懂了,可實(shí)際上我們只是單純地“看”,并未去理解知識點(diǎn)。目前來說,我們主要要把重點(diǎn)章節(jié)的重點(diǎn)題目先搞定。同時(shí)多練習(xí)重點(diǎn)題型,重者恒重,練習(xí)題、模擬題和考試真題反復(fù)出現(xiàn)的類型題就是重點(diǎn),一定要把其對應(yīng)的知識點(diǎn)記牢、弄懂,之后再大量刷題。
初級會計(jì)備考沖刺學(xué)習(xí)方法
(一)學(xué)會調(diào)整壓力,給自己一些正面的良性壓力,通過一些正反饋的學(xué)習(xí)成績或者計(jì)劃完成獎(jiǎng)勵(lì)讓自己在壓力面前一直處于前進(jìn)狀態(tài)。
(二)對于拖延癥的同學(xué),請一定逼迫自己優(yōu)化自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高自己的學(xué)習(xí)效率,不要讓自己在臨門一腳前放棄,今日事今日畢!
(三)學(xué)會做加減法,把時(shí)間加在該學(xué)的東西上!學(xué)該學(xué)的內(nèi)容,拿該拿的分?jǐn)?shù)!
(四)根據(jù)自己的知識框架,在自己腦海中列出來自己需要的問題,帶著知識框架和問題去學(xué)習(xí),這樣學(xué)習(xí)更有目的性更有效率。
目前,距離2021年初級會計(jì)職稱開考時(shí)間越來越近了,各位同學(xué)一定要清晰知道自己存在不足的地方,然后通過咨詢老師、做題、看書等方法,進(jìn)行高效性的掌握。
2022年11月frm考試成績在幾天前已經(jīng)公布了考試成績,有些考生沒能夠順利通過考試,主要原因還是在備考時(shí)低估了FRM復(fù)習(xí)所需時(shí)間,而且沒有合理安排好復(fù)習(xí)時(shí)間。
首先,很多考生都會犯的錯(cuò)誤就是看了書卻沒有刷題,刷題的速度和效率也需要注意,前期可以在練題時(shí)多花些時(shí)間,但考前半個(gè)月起一定要開始控制好答題進(jìn)度。保持做題的敏銳度,考試的時(shí)候才能臨危不亂。只看不總結(jié),當(dāng)你系統(tǒng)地學(xué)習(xí)完一遍知識點(diǎn)后,你需要做的是梳理,這個(gè)梳理是指學(xué)科內(nèi)梳理+學(xué)科間結(jié)構(gòu)梳理。還有的就是不理解卻死記硬背,甚至是拿著手機(jī)假裝復(fù)習(xí)。
2023年frm依舊是自學(xué)和報(bào)班兩種方式,考生根據(jù)自身情況選擇適合的備考方式。關(guān)于FRM復(fù)習(xí)方式,考生可以根據(jù)自己的情況進(jìn)行抉擇。對于有基礎(chǔ),時(shí)間充足的考生來講,可以進(jìn)行自學(xué)。對于備考時(shí)間緊張,基礎(chǔ)不好等考生,通過報(bào)班學(xué)習(xí)FRM能帶來很多好處:
1、想快速完成FRM考試
FRM考試是有時(shí)間限制的,每級考生都要在有限的時(shí)間內(nèi)完成考試工作。
更何況有些考生的人生規(guī)劃并不僅僅局限在考試一個(gè)FRM,更多是想通過考試FRM證書,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。因此,通過報(bào)班學(xué)習(xí)FRM,能夠?qū)νㄟ^FRM考試有很大幫助。所以值得報(bào)班。
2、FRM考試難度大
老師有注意到,有一部分人在說FRM考試好簡單啊,只要多讀書,多做題就過了。
老師不否認(rèn)有自學(xué)成功的,但是不是所有人都能自學(xué)成功值得思考。所有有人說難,有人說簡單。是難還是簡單,還是要看考生自己的。
3、學(xué)習(xí)的過程中希望得到專業(yè)的指點(diǎn)
專業(yè)的指點(diǎn)雖然不是只有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠提供,但是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無疑是較好的選擇。老師專業(yè)、課程成體系等都是能力的體現(xiàn),對于提高備考效率是非常有幫助的。
2023年frm考試分為兩個(gè)級別,考試科目為:
FRM一級:《風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)》、《數(shù)量分析》、《金融市場與金融產(chǎn)品》、《風(fēng)險(xiǎn)建?!?。
FRM二級:《市場風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和管理》、《信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和管理》、《操作風(fēng)險(xiǎn)與彈性》、《流動性與資金風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和管理》、《風(fēng)險(xiǎn)管理和投資管理》、《當(dāng)期金融市場熱點(diǎn)問題》。
馬上又要進(jìn)入到2021年中級會計(jì)備考階段了,在備考過程中,做題一向都是比較重要的環(huán)節(jié),之前有很多考生都會反映自己在備考做題時(shí)經(jīng)常會出錯(cuò),究竟哪里出現(xiàn)問題?具體要怎么解決?
01、做題錯(cuò)誤率高的原因是什么?
一、知識點(diǎn)掌握不扎實(shí)很多同學(xué)在做題的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣“一看全會,一做就錯(cuò)”的情況,聽課的時(shí)候感覺知識點(diǎn)很簡單,做題的時(shí)候感覺知識點(diǎn)好像沒有學(xué)習(xí)過!其實(shí)就是對于知識點(diǎn)掌握的不夠扎實(shí),只是了解了表面的含義,并沒有真正的理解消化和吸收!因此導(dǎo)致做題時(shí)對于知識點(diǎn)沒有印象!
二、審題不仔細(xì),粗心大意還有很多同學(xué)在做題時(shí)明明知道要考查什么,對于知識點(diǎn)理解的也很透徹,但是做完題一看答案卻錯(cuò)了,其實(shí)這就是審題不仔細(xì),粗心大意造成的!題目要求大家選出不正確的選項(xiàng),由于審題不仔細(xì),往往選擇了正確的選項(xiàng)!或者在計(jì)算時(shí)將數(shù)字的順序?qū)戝e(cuò)了,導(dǎo)致結(jié)果相差甚遠(yuǎn)!
02、做題錯(cuò)誤率高該如何解決?
一、扎實(shí)掌握基礎(chǔ)知識
要將基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)明白、理解透徹,將基礎(chǔ)打牢。這不僅僅只是理解字面意思,更重要的是將知識點(diǎn)背后隱藏的含義挖掘出來。這時(shí)你也許就需要老師的講解才可以,愛爾信輔導(dǎo)課程均由名師授課,為你的中級會計(jì)備考之路保駕護(hù)航。
二、錯(cuò)題整理,時(shí)?;仡?/strong>
考生在備戰(zhàn)中級會計(jì)考試的過程中,做題錯(cuò)誤率高,其實(shí)也是非常正常的。畢竟是剛剛接觸的知識,或多或少都會有一些理解偏差。這時(shí)候做錯(cuò)習(xí)題并不可怕,可怕的是一個(gè)錯(cuò)誤重復(fù)的發(fā)生。小編建議同學(xué)們整理一本錯(cuò)題集,整理錯(cuò)題的過程就是對知識點(diǎn)的再一次梳理,更能加深對知識點(diǎn)的理解和記憶,有效的避免錯(cuò)誤的再次發(fā)生。
三、養(yǎng)成良好的做題習(xí)慣
如果知識點(diǎn)理解很透徹,仍然將題目做錯(cuò)是非??上У?因此大家在做題時(shí)要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,切不可粗心大意!在審題時(shí)一定要仔細(xì)閱讀題干,知道題目想要考查什么,然后再進(jìn)行作答!大家可以刻意的找一些題目進(jìn)行相關(guān)的訓(xùn)練,從而鍛煉自己仔細(xì)審題的能力,養(yǎng)成良好的做題習(xí)慣!
在歷年的中級會計(jì)備考里,有很多考生會反應(yīng),明明自己已經(jīng)很努力學(xué)習(xí)、備考,但在做題方面還是出現(xiàn)比較多的錯(cuò)題,這究竟是什么原因?解決辦法有哪些?
做題錯(cuò)誤率高的原因是什么?
一、知識點(diǎn)掌握不扎實(shí)很多同學(xué)在做題的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣“一看全會,一做就錯(cuò)”的情況,聽課的時(shí)候感覺知識點(diǎn)很簡單,做題的時(shí)候感覺知識點(diǎn)好像沒有學(xué)習(xí)過!其實(shí)就是對于知識點(diǎn)掌握的不夠扎實(shí),只是了解了表面的含義,并沒有真正的理解消化和吸收!因此導(dǎo)致做題時(shí)對于知識點(diǎn)沒有印象!
二、審題不仔細(xì),粗心大意還有很多同學(xué)在做題時(shí)明明知道要考查什么,對于知識點(diǎn)理解的也很透徹,但是做完題一看答案卻錯(cuò)了,其實(shí)這就是審題不仔細(xì),粗心大意造成的!題目要求大家選出不正確的選項(xiàng),由于審題不仔細(xì),往往選擇了正確的選項(xiàng)!或者在計(jì)算時(shí)將數(shù)字的順序?qū)戝e(cuò)了,導(dǎo)致結(jié)果相差甚遠(yuǎn)!
做題錯(cuò)誤率高該如何解決呢?
一、扎實(shí)掌握基礎(chǔ)知識
要將基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)明白、理解透徹,將基礎(chǔ)打牢。這不僅僅只是理解字面意思,更重要的是將知識點(diǎn)背后隱藏的含義挖掘出來。這時(shí)你也許就需要老師的講解才可以,愛爾信輔導(dǎo)課程均由名師授課,為你的中級會計(jì)備考之路保駕護(hù)航。
二、錯(cuò)題整理,時(shí)?;仡?/strong>
同學(xué)們在備戰(zhàn)中級會計(jì)考試的過程中,做題錯(cuò)誤率高,其實(shí)也是非常正常的。畢竟是剛剛接觸的知識,或多或少都會有一些理解偏差。這時(shí)候做錯(cuò)習(xí)題并不可怕,可怕的是一個(gè)錯(cuò)誤重復(fù)的發(fā)生。小編建議同學(xué)們整理一本錯(cuò)題集,整理錯(cuò)題的過程就是對知識點(diǎn)的再一次梳理,更能加深對知識點(diǎn)的理解和記憶,有效的避免錯(cuò)誤的再次發(fā)生。
三、養(yǎng)成良好的做題習(xí)慣
如果知識點(diǎn)理解很透徹,仍然將題目做錯(cuò)是非??上У?!因此大家在做題時(shí)要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,切不可粗心大意!在審題時(shí)一定要仔細(xì)閱讀題干,知道題目想要考查什么,然后再進(jìn)行作答!大家可以刻意的找一些題目進(jìn)行相關(guān)的訓(xùn)練,從而鍛煉自己仔細(xì)審題的能力,養(yǎng)成良好的做題習(xí)慣!
會計(jì)網(wǎng)今天來跟大家說企業(yè)返聘員工為員工代扣代繳個(gè)人所得稅如何做賬的問題。在此之前,先帶大家認(rèn)識一個(gè)概念,那就是勞動合同和勞務(wù)合同的區(qū)別。
為什么要說這個(gè)?因?yàn)楹芏嗳朔植磺宄@兩者有什么不一樣,其實(shí)返聘員工為員工代扣代繳個(gè)人所得稅賬務(wù)處理雖然相同,但是簽訂的合同是不一樣的。
平時(shí)普通員工,我們和企業(yè)簽訂的屬于勞動合同,但是返聘員工那就屬于勞務(wù)合同。那它們這兩者有什么區(qū)別呢?會計(jì)網(wǎng)給大家區(qū)別一下。
搞懂了勞動合同和勞務(wù)合同的區(qū)別之后,我們通過實(shí)操例子的形式來給大家說明企業(yè)為返聘員工代扣代繳的個(gè)人所得稅是如何進(jìn)行賬務(wù)處理的。然而,返聘人員和普通員工,做賬時(shí)會計(jì)分錄是一樣的。
假如某公司最近缺乏技術(shù)人員,找不到合適人才,就聘請已經(jīng)退休的技術(shù)員工回來工作,按照法律企業(yè)和這位員工簽訂勞務(wù)合同,并且每月給他雙方談好的工資。
那根據(jù)實(shí)施的個(gè)人所得稅新規(guī),該技工應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅計(jì)算方法如下:
根據(jù)新規(guī),個(gè)人納稅的起征點(diǎn)是5000元,
應(yīng)納所得額=每月工資總額 — 5000元
得出應(yīng)納所得額后,再用適用于個(gè)人所得稅稅率表的稅率以及根據(jù)個(gè)人所得稅稅率表速算扣除,計(jì)算應(yīng)納個(gè)人所得稅額即可!
則進(jìn)行賬務(wù)處理方式如下:
計(jì)提工資
借:管理費(fèi)用
貸:應(yīng)付職工薪酬——職工工資
發(fā)放工資
借:應(yīng)付職工薪酬——職工工資
貸:銀行存款
應(yīng)交稅費(fèi)——代繳代扣個(gè)人所得稅
繳納個(gè)稅
借:應(yīng)交稅費(fèi)——代繳代扣個(gè)人所得稅
貸:銀行存款
然而,每年的3月30日前可以返還個(gè)人所得稅代扣代繳手續(xù)費(fèi),我們可以了解以下問題。
1、“三代”手續(xù)費(fèi)需不需要自己主動去申請?
答:是需要的,如果不主動申請就當(dāng)做自愿放棄權(quán)益。
2、個(gè)人手續(xù)費(fèi)的那個(gè)計(jì)算基礎(chǔ)是如何規(guī)定是?
答:除了查補(bǔ)和責(zé)令補(bǔ)扣的稅款,其他的都是按照2%的比例來支付。
3、手續(xù)費(fèi)是否需要繳納企業(yè)所得稅?
答:是需要的,這包括在收入總額內(nèi)來計(jì)算繳納企業(yè)所得稅。
4、手續(xù)費(fèi)的賬務(wù)處理會計(jì)分錄該如何做?
借:銀行存款
貸:其他收益
貸:應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅—銷項(xiàng)稅額
5、手續(xù)費(fèi)需要繳納增值稅?
答:雖然沒有明確的文件說明,但是稅局有答疑,是需要的。
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財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說,在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時(shí),單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對財(cái)務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財(cái)務(wù)知識的融會貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來源和資金的需求都會相等,財(cái)務(wù)管理需要對暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動,這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對成本和費(fèi)用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營與財(cái)務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動時(shí),另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機(jī)會。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績效的意義
財(cái)務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量價(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測,避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會,并能夠及時(shí)提醒老板。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計(jì)師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。
面試是一個(gè)學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財(cái)務(wù)問題?
財(cái)務(wù)面試的基本問題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動表、附表和附注;
(2)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對于成本控制你怎么看待?
對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多?;久總€(gè)廟會上都會設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考,可能會得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。
與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費(fèi),如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會有差異。為了維護(hù)廟會的正常運(yùn)營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會有邀請第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會的場地確定后,場地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購買門票或是在廟會中進(jìn)行消費(fèi)才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會收入的預(yù)測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會門票價(jià)格一般會高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時(shí),就會影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶?,當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營銷費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。
一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。
對于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時(shí)間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長導(dǎo)致翻臺率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學(xué)會閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報(bào)表分析目的
報(bào)表的使用者不同,他們的評價(jià)角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目
在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系
看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢;
資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢。
所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤表的閱讀
利潤表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。
所以,對于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。
其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進(jìn)了,投資才會有錢流出,若流進(jìn)的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動不景氣,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動就會有錢流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。
您經(jīng)歷過哪個(gè)時(shí)代?
《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡單點(diǎn)嗎?
《非財(cái)》簡單時(shí)代——用簡單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽懂了,會制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?
他們對財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確
非財(cái)務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡單的個(gè)人報(bào)表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認(rèn)識財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作
【透視經(jīng)營狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)
【提升經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制
企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 | 第2部財(cái)務(wù)如何驅(qū)動企業(yè)運(yùn)作 |
【全面認(rèn)識財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財(cái)務(wù)會計(jì) 企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認(rèn)識財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財(cái)務(wù)會計(jì) 企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤表:企業(yè)花錢的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營】經(jīng)營者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利? 利潤降低?如何實(shí)現(xiàn)增收? -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響 -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、成長能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢 -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng) -財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的把控 【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系(C-V-P) -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存? -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn) -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制 用好全面預(yù)算管理工具 -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則) -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制 -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色 -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價(jià) 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會選擇投資?為什么? |
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我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營,有別于普通的非財(cái)課程。課程通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入,使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營課程。
財(cái)務(wù)對一個(gè)公司的重要性不言而喻,即使您不是財(cái)務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財(cái)務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識,憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理,對公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過財(cái)務(wù)訓(xùn)練營,讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù),全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營活動對公司財(cái)務(wù)狀況的影響,改變對財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營績效的方法。
了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識,掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀
學(xué)會閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息
理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)
了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤
明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法
學(xué)會如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道
掌握銷售增長和市場營銷中的財(cái)務(wù)分析
學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中
了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧
公司董事、監(jiān)事
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員
創(chuàng)業(yè)者和對財(cái)務(wù)有興趣的人士
第1部非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理知識必備 | |
一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理 | 二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 |
?財(cái)務(wù)管理基本概念 ?管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識框架 ?財(cái)務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系 ?企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 ?財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字 ?產(chǎn)品銷售量 ?損益平衡點(diǎn) ?原材料購買比例 ?銀行對賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數(shù) | ?財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色 ?會計(jì)報(bào)表的構(gòu)成 ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系 ?如何從會計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價(jià)公司經(jīng)營運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn) ?從管理的角度解讀利潤表 ?利潤是如何形成的 ?稅收對利潤及現(xiàn)金的影響 ?各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析 ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響 ?案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法 |
三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善 | |
?公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié) ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析 ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)流動速率、ROS、ROA、ROE ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析:流動比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營運(yùn)償債能力 ?營運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制 ?國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式 ?為何公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對? ?改善公司營運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平 ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財(cái)務(wù)分析 ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? ?案例分析:分析某上市公司的財(cái)務(wù)狀況,并做出整體評價(jià) | |
第2部為何要懂財(cái)務(wù)--內(nèi)部控制理論 | |
四、內(nèi)部控制的理論框架 | 五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行 |
?為何需要內(nèi)部控制 ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容 ?內(nèi)部控制的局限性 | ?內(nèi)控人員的職責(zé) ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個(gè)階段 ?如何確定和分解目標(biāo) ?如何識別風(fēng)險(xiǎn) ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控 ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨(dú)立評估 |
六、內(nèi)部審計(jì) | |
?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)? ?內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
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