會(huì)計(jì)網(wǎng)今天來(lái)跟大家說(shuō)企業(yè)返聘員工為員工代扣代繳個(gè)人所得稅如何做賬的問(wèn)題。在此之前,先帶大家認(rèn)識(shí)一個(gè)概念,那就是勞動(dòng)合同和勞務(wù)合同的區(qū)別。
為什么要說(shuō)這個(gè)?因?yàn)楹芏嗳朔植磺宄@兩者有什么不一樣,其實(shí)返聘員工為員工代扣代繳個(gè)人所得稅賬務(wù)處理雖然相同,但是簽訂的合同是不一樣的。
平時(shí)普通員工,我們和企業(yè)簽訂的屬于勞動(dòng)合同,但是返聘員工那就屬于勞務(wù)合同。那它們這兩者有什么區(qū)別呢?會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家區(qū)別一下。
搞懂了勞動(dòng)合同和勞務(wù)合同的區(qū)別之后,我們通過(guò)實(shí)操例子的形式來(lái)給大家說(shuō)明企業(yè)為返聘員工代扣代繳的個(gè)人所得稅是如何進(jìn)行賬務(wù)處理的。然而,返聘人員和普通員工,做賬時(shí)會(huì)計(jì)分錄是一樣的。
假如某公司最近缺乏技術(shù)人員,找不到合適人才,就聘請(qǐng)已經(jīng)退休的技術(shù)員工回來(lái)工作,按照法律企業(yè)和這位員工簽訂勞務(wù)合同,并且每月給他雙方談好的工資。
那根據(jù)實(shí)施的個(gè)人所得稅新規(guī),該技工應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅計(jì)算方法如下:
根據(jù)新規(guī),個(gè)人納稅的起征點(diǎn)是5000元,
應(yīng)納所得額=每月工資總額 — 5000元
得出應(yīng)納所得額后,再用適用于個(gè)人所得稅稅率表的稅率以及根據(jù)個(gè)人所得稅稅率表速算扣除,計(jì)算應(yīng)納個(gè)人所得稅額即可!
則進(jìn)行賬務(wù)處理方式如下:
計(jì)提工資
借:管理費(fèi)用
貸:應(yīng)付職工薪酬——職工工資
發(fā)放工資
借:應(yīng)付職工薪酬——職工工資
貸:銀行存款
應(yīng)交稅費(fèi)——代繳代扣個(gè)人所得稅
繳納個(gè)稅
借:應(yīng)交稅費(fèi)——代繳代扣個(gè)人所得稅
貸:銀行存款
然而,每年的3月30日前可以返還個(gè)人所得稅代扣代繳手續(xù)費(fèi),我們可以了解以下問(wèn)題。
1、“三代”手續(xù)費(fèi)需不需要自己主動(dòng)去申請(qǐng)?
答:是需要的,如果不主動(dòng)申請(qǐng)就當(dāng)做自愿放棄權(quán)益。
2、個(gè)人手續(xù)費(fèi)的那個(gè)計(jì)算基礎(chǔ)是如何規(guī)定是?
答:除了查補(bǔ)和責(zé)令補(bǔ)扣的稅款,其他的都是按照2%的比例來(lái)支付。
3、手續(xù)費(fèi)是否需要繳納企業(yè)所得稅?
答:是需要的,這包括在收入總額內(nèi)來(lái)計(jì)算繳納企業(yè)所得稅。
4、手續(xù)費(fèi)的賬務(wù)處理會(huì)計(jì)分錄該如何做?
借:銀行存款
貸:其他收益
貸:應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅—銷項(xiàng)稅額
5、手續(xù)費(fèi)需要繳納增值稅?
答:雖然沒(méi)有明確的文件說(shuō)明,但是稅局有答疑,是需要的。
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在歷年的中級(jí)會(huì)計(jì)備考里,有很多考生會(huì)反應(yīng),明明自己已經(jīng)很努力學(xué)習(xí)、備考,但在做題方面還是出現(xiàn)比較多的錯(cuò)題,這究竟是什么原因?解決辦法有哪些?
做題錯(cuò)誤率高的原因是什么?
一、知識(shí)點(diǎn)掌握不扎實(shí)很多同學(xué)在做題的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣“一看全會(huì),一做就錯(cuò)”的情況,聽(tīng)課的時(shí)候感覺(jué)知識(shí)點(diǎn)很簡(jiǎn)單,做題的時(shí)候感覺(jué)知識(shí)點(diǎn)好像沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)!其實(shí)就是對(duì)于知識(shí)點(diǎn)掌握的不夠扎實(shí),只是了解了表面的含義,并沒(méi)有真正的理解消化和吸收!因此導(dǎo)致做題時(shí)對(duì)于知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有印象!
二、審題不仔細(xì),粗心大意還有很多同學(xué)在做題時(shí)明明知道要考查什么,對(duì)于知識(shí)點(diǎn)理解的也很透徹,但是做完題一看答案卻錯(cuò)了,其實(shí)這就是審題不仔細(xì),粗心大意造成的!題目要求大家選出不正確的選項(xiàng),由于審題不仔細(xì),往往選擇了正確的選項(xiàng)!或者在計(jì)算時(shí)將數(shù)字的順序?qū)戝e(cuò)了,導(dǎo)致結(jié)果相差甚遠(yuǎn)!
做題錯(cuò)誤率高該如何解決呢?
一、扎實(shí)掌握基礎(chǔ)知識(shí)
要將基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)明白、理解透徹,將基礎(chǔ)打牢。這不僅僅只是理解字面意思,更重要的是將知識(shí)點(diǎn)背后隱藏的含義挖掘出來(lái)。這時(shí)你也許就需要老師的講解才可以,愛(ài)爾信輔導(dǎo)課程均由名師授課,為你的中級(jí)會(huì)計(jì)備考之路保駕護(hù)航。
二、錯(cuò)題整理,時(shí)?;仡?/strong>
同學(xué)們?cè)趥鋺?zhàn)中級(jí)會(huì)計(jì)考試的過(guò)程中,做題錯(cuò)誤率高,其實(shí)也是非常正常的。畢竟是剛剛接觸的知識(shí),或多或少都會(huì)有一些理解偏差。這時(shí)候做錯(cuò)習(xí)題并不可怕,可怕的是一個(gè)錯(cuò)誤重復(fù)的發(fā)生。小編建議同學(xué)們整理一本錯(cuò)題集,整理錯(cuò)題的過(guò)程就是對(duì)知識(shí)點(diǎn)的再一次梳理,更能加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和記憶,有效的避免錯(cuò)誤的再次發(fā)生。
三、養(yǎng)成良好的做題習(xí)慣
如果知識(shí)點(diǎn)理解很透徹,仍然將題目做錯(cuò)是非??上У?!因此大家在做題時(shí)要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,切不可粗心大意!在審題時(shí)一定要仔細(xì)閱讀題干,知道題目想要考查什么,然后再進(jìn)行作答!大家可以刻意的找一些題目進(jìn)行相關(guān)的訓(xùn)練,從而鍛煉自己仔細(xì)審題的能力,養(yǎng)成良好的做題習(xí)慣!
馬上又要進(jìn)入到2021年中級(jí)會(huì)計(jì)備考階段了,在備考過(guò)程中,做題一向都是比較重要的環(huán)節(jié),之前有很多考生都會(huì)反映自己在備考做題時(shí)經(jīng)常會(huì)出錯(cuò),究竟哪里出現(xiàn)問(wèn)題?具體要怎么解決?
01、做題錯(cuò)誤率高的原因是什么?
一、知識(shí)點(diǎn)掌握不扎實(shí)很多同學(xué)在做題的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣“一看全會(huì),一做就錯(cuò)”的情況,聽(tīng)課的時(shí)候感覺(jué)知識(shí)點(diǎn)很簡(jiǎn)單,做題的時(shí)候感覺(jué)知識(shí)點(diǎn)好像沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)!其實(shí)就是對(duì)于知識(shí)點(diǎn)掌握的不夠扎實(shí),只是了解了表面的含義,并沒(méi)有真正的理解消化和吸收!因此導(dǎo)致做題時(shí)對(duì)于知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有印象!
二、審題不仔細(xì),粗心大意還有很多同學(xué)在做題時(shí)明明知道要考查什么,對(duì)于知識(shí)點(diǎn)理解的也很透徹,但是做完題一看答案卻錯(cuò)了,其實(shí)這就是審題不仔細(xì),粗心大意造成的!題目要求大家選出不正確的選項(xiàng),由于審題不仔細(xì),往往選擇了正確的選項(xiàng)!或者在計(jì)算時(shí)將數(shù)字的順序?qū)戝e(cuò)了,導(dǎo)致結(jié)果相差甚遠(yuǎn)!
02、做題錯(cuò)誤率高該如何解決?
一、扎實(shí)掌握基礎(chǔ)知識(shí)
要將基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)明白、理解透徹,將基礎(chǔ)打牢。這不僅僅只是理解字面意思,更重要的是將知識(shí)點(diǎn)背后隱藏的含義挖掘出來(lái)。這時(shí)你也許就需要老師的講解才可以,愛(ài)爾信輔導(dǎo)課程均由名師授課,為你的中級(jí)會(huì)計(jì)備考之路保駕護(hù)航。
二、錯(cuò)題整理,時(shí)?;仡?/strong>
考生在備戰(zhàn)中級(jí)會(huì)計(jì)考試的過(guò)程中,做題錯(cuò)誤率高,其實(shí)也是非常正常的。畢竟是剛剛接觸的知識(shí),或多或少都會(huì)有一些理解偏差。這時(shí)候做錯(cuò)習(xí)題并不可怕,可怕的是一個(gè)錯(cuò)誤重復(fù)的發(fā)生。小編建議同學(xué)們整理一本錯(cuò)題集,整理錯(cuò)題的過(guò)程就是對(duì)知識(shí)點(diǎn)的再一次梳理,更能加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和記憶,有效的避免錯(cuò)誤的再次發(fā)生。
三、養(yǎng)成良好的做題習(xí)慣
如果知識(shí)點(diǎn)理解很透徹,仍然將題目做錯(cuò)是非??上У?因此大家在做題時(shí)要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,切不可粗心大意!在審題時(shí)一定要仔細(xì)閱讀題干,知道題目想要考查什么,然后再進(jìn)行作答!大家可以刻意的找一些題目進(jìn)行相關(guān)的訓(xùn)練,從而鍛煉自己仔細(xì)審題的能力,養(yǎng)成良好的做題習(xí)慣!
目前,距離2021年初級(jí)會(huì)計(jì)開(kāi)考已經(jīng)不到50天時(shí)間了,最近很多同學(xué)在備考過(guò)程中反映經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)做錯(cuò)題的情況,那么這究竟是什么原因?如何高效備考?我們來(lái)看看吧。
初級(jí)會(huì)計(jì)做題出錯(cuò)該怎么辦?
做題是檢驗(yàn)自己某個(gè)知識(shí)點(diǎn),或者是某些知識(shí)點(diǎn),有沒(méi)有掌握牢固,有沒(méi)有真實(shí)理解的好途徑。做錯(cuò)題的根本,是在于大家對(duì)于教材的知識(shí)點(diǎn)理解還不夠深刻。
很多時(shí)候我們看教材和網(wǎng)課,表面上是都弄懂了,可實(shí)際上我們只是單純地“看”,并未去理解知識(shí)點(diǎn)。目前來(lái)說(shuō),我們主要要把重點(diǎn)章節(jié)的重點(diǎn)題目先搞定。同時(shí)多練習(xí)重點(diǎn)題型,重者恒重,練習(xí)題、模擬題和考試真題反復(fù)出現(xiàn)的類型題就是重點(diǎn),一定要把其對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)記牢、弄懂,之后再大量刷題。
初級(jí)會(huì)計(jì)備考沖刺學(xué)習(xí)方法
(一)學(xué)會(huì)調(diào)整壓力,給自己一些正面的良性壓力,通過(guò)一些正反饋的學(xué)習(xí)成績(jī)或者計(jì)劃完成獎(jiǎng)勵(lì)讓自己在壓力面前一直處于前進(jìn)狀態(tài)。
(二)對(duì)于拖延癥的同學(xué),請(qǐng)一定逼迫自己優(yōu)化自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高自己的學(xué)習(xí)效率,不要讓自己在臨門(mén)一腳前放棄,今日事今日畢!
(三)學(xué)會(huì)做加減法,把時(shí)間加在該學(xué)的東西上!學(xué)該學(xué)的內(nèi)容,拿該拿的分?jǐn)?shù)!
(四)根據(jù)自己的知識(shí)框架,在自己腦海中列出來(lái)自己需要的問(wèn)題,帶著知識(shí)框架和問(wèn)題去學(xué)習(xí),這樣學(xué)習(xí)更有目的性更有效率。
目前,距離2021年初級(jí)會(huì)計(jì)職稱開(kāi)考時(shí)間越來(lái)越近了,各位同學(xué)一定要清晰知道自己存在不足的地方,然后通過(guò)咨詢老師、做題、看書(shū)等方法,進(jìn)行高效性的掌握。
目前距離2021年初級(jí)會(huì)計(jì)職稱開(kāi)考時(shí)間越來(lái)越近了,最近會(huì)計(jì)網(wǎng)收到了一些小伙伴反饋,稱自己在做題過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)做錯(cuò)題的情況,那么當(dāng)遇到類似問(wèn)題要該如何解決?我們來(lái)看看吧。
做題頻繁出錯(cuò)是什么原因?
1、知識(shí)點(diǎn)掌握不牢
初級(jí)會(huì)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)是比較多的,其中有很多易混淆的詞匯和時(shí)間是比較難記憶的,如果小伙伴們對(duì)這些知識(shí)點(diǎn)掌握不牢,在做題的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)“看著熟悉,有印象但卻記憶不清晰”的情況,分不清哪個(gè)選項(xiàng)是正確的。
2、心態(tài)緊張
不少小伙伴在做題時(shí)都會(huì)出現(xiàn)“緊張、著急”的狀況,怕自己做錯(cuò)題,怕做題時(shí)間過(guò)長(zhǎng),會(huì)因此感覺(jué)心理焦慮,有一句話叫作“心急吃不了熱豆腐”,做事情的時(shí)候越著急越容易出錯(cuò),最后導(dǎo)致自己本來(lái)會(huì)做的題目也因?yàn)樾膽B(tài)不穩(wěn)而做錯(cuò)。
3、不認(rèn)真審題
很多小伙伴讀題不仔細(xì),看到前半部分是自己十分了解的知識(shí)點(diǎn)就直接選擇答案了,其實(shí)后面問(wèn)的是相反的題目。
如何提高做題正確率?
1、打好基礎(chǔ)
備考初級(jí)會(huì)計(jì)考試的小伙伴們,在做錯(cuò)題之后,首先應(yīng)該做到及時(shí)溫習(xí)教材,夯實(shí)基礎(chǔ)。畢竟教材是出題的根本,考生在做完題后有疑問(wèn)的地方應(yīng)該及時(shí)查缺補(bǔ)漏,遇到涉及易出錯(cuò)易混淆知識(shí)點(diǎn)的習(xí)題時(shí)要提高警惕。只要小伙伴們打好基礎(chǔ),牢記初級(jí)會(huì)計(jì)的知識(shí)點(diǎn),相信在做題時(shí)就會(huì)減少很多錯(cuò)誤。
2、端正態(tài)度
在備考的過(guò)程中,遇到難題不會(huì)做是很正常的,小伙伴們千萬(wàn)不要因?yàn)橛龅揭粌傻啦粫?huì)做的題目而影響自己做后面的習(xí)題,要積極樂(lè)觀地面對(duì)失敗,不灰心,保持良好的心態(tài),相信自己下一次一定可以做對(duì)。如果小伙伴們擔(dān)心在初級(jí)會(huì)計(jì)考試時(shí)也會(huì)因?yàn)榫o張著急而做錯(cuò)題,可以在平時(shí)的練習(xí)中把握好自己的做題時(shí)間,調(diào)整好自己的心態(tài)。
3、審清題意
小伙伴們?cè)谧鲱}的時(shí)候,一定要仔細(xì)讀題,審清題意再答題,尤其是注意題干中的反向問(wèn)法,看題干中是否帶有“不正確”、“不包括”、“除了”等等這些容易出錯(cuò)的字樣,不要由于自己的馬虎而在初級(jí)會(huì)計(jì)考試中丟分。
為什么會(huì)計(jì)查賬差了一塊四毛錢(qián)比差了一萬(wàn)四千元嚴(yán)重?為什么非要找平呢?
現(xiàn)在用軟件以后,不平的情況相對(duì)較少了,但是因?yàn)槟承┰颍斐傻膱?bào)表不平也是偶有發(fā)生的。
看會(huì)計(jì)算算算一天,到處去找,老板還很無(wú)語(yǔ)“差個(gè)一塊幾毛,差了就差了,一天天不干正事”。
財(cái)務(wù)為什么揪著那一塊幾毛錢(qián)?
因?yàn)閳?bào)表系統(tǒng)帶校驗(yàn)公式,雖然看上去是差一分錢(qián)的小事,實(shí)際上就像是積木,一個(gè)錯(cuò),后面就聯(lián)動(dòng)帶著很多都會(huì)搖搖欲墜。
在職場(chǎng)上遇到過(guò)那種小老板,就會(huì)很無(wú)語(yǔ)看著我說(shuō)“1分錢(qián)而已,我又不跟你計(jì)較,補(bǔ)上去就完事了”。
而其中牽扯到的報(bào)稅,最后期末的結(jié)轉(zhuǎn)等等,只有你自己才知道通宵找那一毛錢(qián)有多心酸。
賬不平,該怎么找出來(lái)
1、差數(shù)法
通過(guò)錯(cuò)賬的差數(shù),去相減,看看差多少。一般適用于有一方記重或者漏記了,可以回憶一下,有哪些相關(guān)記賬憑證再查找。
2、尾數(shù)法
即對(duì)于發(fā)生差錯(cuò)的時(shí)候,只尋找末尾數(shù),這種方式常用于兩方前面幾個(gè)數(shù)字都是一樣的,只有末尾那個(gè)數(shù)字有差異,就可以用這種方法試試。
比如說(shuō)多了0.1,那你就專找哪里有0.1,就能找的快一點(diǎn)。
3、除2法
也就是用兩個(gè)數(shù)據(jù)的差,再除以2得到的那個(gè)數(shù)據(jù),就是你不小心把貸方寫(xiě)到借方,或者借方寫(xiě)到貸方,出來(lái)了多出兩倍的數(shù)值,那就把這個(gè)差數(shù)÷2,就可以得到反向的金額。
差數(shù)÷2得出的那個(gè)數(shù)字,就是記賬記反的那個(gè)數(shù)字,找到數(shù)字再回去找賬目,就快很多了。
4、除9法
除九法主要適合以下這2種情況:
(1)將數(shù)字寫(xiě)小或者將數(shù)字寫(xiě)大
比如把200寫(xiě)成了20,那錯(cuò)誤的就比原來(lái)實(shí)際的小了9倍,這個(gè)時(shí)候用差數(shù)÷9,得出來(lái)的數(shù)字20就是你寫(xiě)錯(cuò)的那個(gè),再乘以10就正確了。
(2)鄰數(shù)顛倒
如果是把數(shù)字寫(xiě)顛倒了,例如把15寫(xiě)成了51,那么就把最終兩個(gè)數(shù)的差去÷9,就會(huì)得到一個(gè)數(shù)字,這個(gè)數(shù)字在表中沒(méi)有,那就+11,再看表中有沒(méi)有,如果還沒(méi)有,那就繼續(xù)加繼續(xù)找。
賬為什么會(huì)不平?
1、現(xiàn)金賬和銀行賬對(duì)不上
現(xiàn)金賬和銀行賬都是屬于日記賬,這兩個(gè)賬都跟錢(qián)掛鉤,由出納記,顧名思義就是一個(gè)記現(xiàn)金,一個(gè)記銀行存款。
(1)賬面少了錢(qián)
假如出納去買掃把,付了10元,發(fā)票開(kāi)了9元,那出納就是多付了一塊錢(qián),賬面少了一塊錢(qián)。
這個(gè)時(shí)候有兩種解決方法,一個(gè)是去跟老板要回來(lái)多給的1塊,還有就是去補(bǔ)回那一塊錢(qián)發(fā)票。
(2)賬面多了錢(qián)
出納去買掃把,付了十塊,發(fā)票開(kāi)了11,那就是出納少給了1塊錢(qián),賬面多了一塊錢(qián)。
這個(gè)時(shí)候也有兩種方法:一個(gè)是把錢(qián)還給老板,還有一個(gè)方法就是出納自己收起來(lái),無(wú)事發(fā)生。
如果要退給老板,就得去找會(huì)計(jì)沖銷原錯(cuò)入的會(huì)計(jì)憑證,重新錄入正確的會(huì)計(jì)憑證。
2、明細(xì)賬和總賬對(duì)不上
這種情況就不涉及現(xiàn)金和銀行存款了,只涉及到余額這一塊,如果現(xiàn)金賬和銀行賬對(duì)的上,那么就和它們沒(méi)有關(guān)系。
(1)在做憑證的時(shí)候,會(huì)計(jì)把科目和金額寫(xiě)錯(cuò)了。
那就讓會(huì)計(jì)去查業(yè)務(wù)往來(lái)明細(xì),查查是記漏了還是記錯(cuò)了,直接修改就行。
(2)本期沒(méi)有結(jié)轉(zhuǎn)損益。
那就把收入和成本費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)就可以啦。
把收入結(jié)轉(zhuǎn)到貸方:
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
其他業(yè)務(wù)收入
營(yíng)業(yè)外收入等
貸:本年利潤(rùn)
把成本和費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到借方:
借:本年利潤(rùn)
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
稅金及附加
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用等
(3)損益結(jié)轉(zhuǎn)后又新增了一張憑證
那就再結(jié)轉(zhuǎn)一次損益。
來(lái)源:本文為秒懂財(cái)務(wù)公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā),作者:點(diǎn)點(diǎn) 。
CMA4月份的考試還有一個(gè)月左右的時(shí)間,考生應(yīng)該都在積極刷題了,但是在刷題過(guò)程中有考生反映做題時(shí)反復(fù)出錯(cuò),這是為什么呢?又該怎么處理呢?會(huì)計(jì)網(wǎng)今天為大家解答這兩個(gè)問(wèn)題。
CMA考試時(shí)為什么會(huì)反復(fù)出錯(cuò)?
1、心情緊張影響答題
備考時(shí)間緊張,難以專心,可能會(huì)出現(xiàn)已經(jīng)學(xué)過(guò)的知識(shí)點(diǎn)記憶不扎實(shí)或反復(fù)遺忘的問(wèn)題,或是讀題不認(rèn)真、沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目陷阱,最終導(dǎo)致題目做錯(cuò)。
2、基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢
現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了沖刺的最后階段,知識(shí)掌握水平已經(jīng)完成,提問(wèn)時(shí)仍在反復(fù)犯錯(cuò),所以基本掌握不夠強(qiáng),遺忘知識(shí)的水平較高,提問(wèn)的準(zhǔn)確性較低。其次,如果CMA測(cè)試題的質(zhì)量不高,或者如果你購(gòu)買盜版教程,你提出的問(wèn)題越多,它們與教材之間的差異就越大。在嚴(yán)重的情況下,這甚至?xí)?dǎo)致準(zhǔn)備方向上的偏差、頻繁的錯(cuò)誤和對(duì)準(zhǔn)備的信心喪失。
如何避免考試時(shí)反復(fù)出錯(cuò)?
1、及時(shí)溫習(xí)教材,夯實(shí)基礎(chǔ)
CMA教材是考試的依據(jù),打好基礎(chǔ)是關(guān)鍵,要克服錯(cuò)誤的答題習(xí)慣,做完題目有疑問(wèn)的地方及時(shí)溫習(xí)教材,找到命題點(diǎn),注重夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真閱讀題干,規(guī)避陷阱
CMA考試備考中題目反復(fù)錯(cuò),很可能是沒(méi)有認(rèn)真閱讀題干,導(dǎo)致“一字之差”變成“一錯(cuò)到底”。題干描述中會(huì)有很有細(xì)小的誤導(dǎo)性信息,如果不認(rèn)真審題就很容易做錯(cuò),建議大家在平時(shí)做題的過(guò)程中養(yǎng)成畫(huà)題干關(guān)鍵詞的好習(xí)慣,“慢慢”審題,規(guī)避陷阱。
3、總結(jié)易錯(cuò)易混,準(zhǔn)確拿分
在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們應(yīng)該養(yǎng)成良好的習(xí)慣,解決錯(cuò)誤的問(wèn)題和筆記,不僅要理解為什么正確的選項(xiàng)是正確的,而且要理解錯(cuò)誤的選項(xiàng)在哪里是錯(cuò)誤的。容易出錯(cuò)和混淆的知識(shí)點(diǎn)也應(yīng)與教材和答案的分析相結(jié)合,仔細(xì)分類,注重基本測(cè)試點(diǎn)的打分,努力掌握知識(shí)而不失分。
面試是一個(gè)學(xué)問(wèn),為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題?
財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬(wàn)元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;
?。?)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對(duì)于成本控制你怎么看待?
對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來(lái)說(shuō),如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
1、及時(shí)溫習(xí)教材,夯實(shí)基礎(chǔ)
教材是命制題目和選擇答案的根本,打好基礎(chǔ)是關(guān)鍵??忌朔e(cuò)誤的答題習(xí)慣,做完題目有疑問(wèn)的地方及時(shí)溫習(xí)教材,找到命題點(diǎn),注重夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真閱讀題干,規(guī)避陷阱
題目反復(fù)錯(cuò),很可能是考生沒(méi)有認(rèn)真閱讀題干,題干描述中會(huì)有很有細(xì)小的誤導(dǎo)性信息,如果不認(rèn)真審題就很容易做錯(cuò),建議大家在平時(shí)做題的過(guò)程中養(yǎng)成畫(huà)題干關(guān)鍵詞的好習(xí)慣,謹(jǐn)慎審題,規(guī)避陷阱。
3、總結(jié)易錯(cuò)易混,準(zhǔn)確拿分
學(xué)習(xí)過(guò)程中整理好錯(cuò)題本和筆記,要做到明白正確選項(xiàng)為什么對(duì),錯(cuò)誤選項(xiàng)為什么錯(cuò)。對(duì)易錯(cuò)易混知識(shí)點(diǎn)也要結(jié)合教材和答案解析勤于整理,著重標(biāo)記核心考點(diǎn),力求掌握的知識(shí)不丟分。
1、要調(diào)整好心態(tài)。即便是在考場(chǎng)上遇到比較難的題目,也不要著急,先把其他會(huì)做的做完,或許在這個(gè)過(guò)程中,考生可以從其他題目中得到思路。
2、要從自身開(kāi)始尋找原因,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,總結(jié)一下之前的做題經(jīng)驗(yàn),查找自己的薄弱點(diǎn)在那里,失分點(diǎn)在那里,從那里入手,找到相關(guān)的學(xué)習(xí)視頻,認(rèn)真研究,仔細(xì)鉆研,找出正確的解題思路。
3、如果是需要大量記憶的知識(shí)點(diǎn),可以在加強(qiáng)理解的基礎(chǔ)上加以記憶,或者舉例讓自己記住它。如果是重難點(diǎn),則需要反復(fù)學(xué)習(xí)、做題、總結(jié),找到同一類題目的共同點(diǎn),逐步解決。
1、報(bào)考條件低
在所有會(huì)計(jì)類考試?yán)?,初?jí)會(huì)計(jì)職稱考試可是報(bào)考要求最低、門(mén)檻最低的考試,根據(jù)初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的報(bào)名要求,考生只需要達(dá)到高中或以上的學(xué)歷水平即可報(bào)考。專業(yè)方面也沒(méi)有任何限制要求。
2、考試周期短
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試要求考生必須要在一年內(nèi)通過(guò)兩門(mén)科目才能取得初級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書(shū),并且初級(jí)會(huì)計(jì)內(nèi)容都比較基礎(chǔ),考生無(wú)需花太多時(shí)間就可以通過(guò)考試。
財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過(guò)績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式???jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來(lái)更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
2022年11月frm考試成績(jī)?cè)趲滋烨耙呀?jīng)公布了考試成績(jī),有些考生沒(méi)能夠順利通過(guò)考試,主要原因還是在備考時(shí)低估了FRM復(fù)習(xí)所需時(shí)間,而且沒(méi)有合理安排好復(fù)習(xí)時(shí)間。
首先,很多考生都會(huì)犯的錯(cuò)誤就是看了書(shū)卻沒(méi)有刷題,刷題的速度和效率也需要注意,前期可以在練題時(shí)多花些時(shí)間,但考前半個(gè)月起一定要開(kāi)始控制好答題進(jìn)度。保持做題的敏銳度,考試的時(shí)候才能臨危不亂。只看不總結(jié),當(dāng)你系統(tǒng)地學(xué)習(xí)完一遍知識(shí)點(diǎn)后,你需要做的是梳理,這個(gè)梳理是指學(xué)科內(nèi)梳理+學(xué)科間結(jié)構(gòu)梳理。還有的就是不理解卻死記硬背,甚至是拿著手機(jī)假裝復(fù)習(xí)。
2023年frm依舊是自學(xué)和報(bào)班兩種方式,考生根據(jù)自身情況選擇適合的備考方式。關(guān)于FRM復(fù)習(xí)方式,考生可以根據(jù)自己的情況進(jìn)行抉擇。對(duì)于有基礎(chǔ),時(shí)間充足的考生來(lái)講,可以進(jìn)行自學(xué)。對(duì)于備考時(shí)間緊張,基礎(chǔ)不好等考生,通過(guò)報(bào)班學(xué)習(xí)FRM能帶來(lái)很多好處:
1、想快速完成FRM考試
FRM考試是有時(shí)間限制的,每級(jí)考生都要在有限的時(shí)間內(nèi)完成考試工作。
更何況有些考生的人生規(guī)劃并不僅僅局限在考試一個(gè)FRM,更多是想通過(guò)考試FRM證書(shū),實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。因此,通過(guò)報(bào)班學(xué)習(xí)FRM,能夠?qū)νㄟ^(guò)FRM考試有很大幫助。所以值得報(bào)班。
2、FRM考試難度大
老師有注意到,有一部分人在說(shuō)FRM考試好簡(jiǎn)單啊,只要多讀書(shū),多做題就過(guò)了。
老師不否認(rèn)有自學(xué)成功的,但是不是所有人都能自學(xué)成功值得思考。所有有人說(shuō)難,有人說(shuō)簡(jiǎn)單。是難還是簡(jiǎn)單,還是要看考生自己的。
3、學(xué)習(xí)的過(guò)程中希望得到專業(yè)的指點(diǎn)
專業(yè)的指點(diǎn)雖然不是只有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠提供,但是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無(wú)疑是較好的選擇。老師專業(yè)、課程成體系等都是能力的體現(xiàn),對(duì)于提高備考效率是非常有幫助的。
2023年frm考試分為兩個(gè)級(jí)別,考試科目為:
FRM一級(jí):《風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)》、《數(shù)量分析》、《金融市場(chǎng)與金融產(chǎn)品》、《風(fēng)險(xiǎn)建模》。
FRM二級(jí):《市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和管理》、《信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和管理》、《操作風(fēng)險(xiǎn)與彈性》、《流動(dòng)性與資金風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和管理》、《風(fēng)險(xiǎn)管理和投資管理》、《當(dāng)期金融市場(chǎng)熱點(diǎn)問(wèn)題》。
財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō),在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過(guò)最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門(mén)還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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進(jìn)入今年,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),告別粗放式增長(zhǎng),企業(yè)新的出路在哪里?
在新常態(tài)下,原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升,利潤(rùn)空間越來(lái)越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
過(guò)去只重規(guī)模增長(zhǎng),到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒(méi)有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營(yíng)潛力?
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機(jī)?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì),占到風(fēng)口的最佳位置?
在轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率,通過(guò)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤(rùn)空間。
【企業(yè)層面】
?統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同
?讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營(yíng)決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果,以促進(jìn)科學(xué)決策,提升管理水平
【學(xué)員層面】
?對(duì)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題,獲得一個(gè)新的思考角度
?能夠通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,提升管理績(jī)效
1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象
3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者
一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì) | 二、修煉精細(xì)化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣 |
情景案例: 一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營(yíng)模式到底有何不同?看財(cái)務(wù)如何揭示其經(jīng)營(yíng)密碼? 模塊學(xué)習(xí): 商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì),財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)通用語(yǔ)言:財(cái)務(wù)語(yǔ)言 三張報(bào)表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系 資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?花到哪里去? 利潤(rùn)表:企業(yè)賺錢(qián)了嗎? 現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎? | 情景案例: 財(cái)務(wù)與生產(chǎn)部門(mén)的爭(zhēng)論:到底成本指標(biāo)降沒(méi)降? 模塊學(xué)習(xí): 成本都有哪些分類,常見(jiàn)成本費(fèi)用構(gòu)成 揭示財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異 生產(chǎn)銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(diǎn)(BEP) 如何摸到供應(yīng)商的底價(jià)? |
三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣 | 四、第三重境界——透視經(jīng)營(yíng)狀況 |
情景案例: 業(yè)務(wù)目標(biāo)與資金安全的平衡——財(cái)務(wù)女魔頭的兩難選擇 模塊學(xué)習(xí): 常見(jiàn)占用資金的五種情況 存貨多少是合適的?原材料采購(gòu)的周期怎么定? 賒銷會(huì)帶來(lái)哪些成本?信用賬期多少天是合適的? 如何加速銷售回款? | 情景案例: 去年銷售收入7000萬(wàn),今年總部下達(dá)目標(biāo)2個(gè)億,怎么辦? 模塊學(xué)習(xí): 預(yù)算重要性的認(rèn)識(shí)與解讀——假如企業(yè)沒(méi)有預(yù)算會(huì)怎樣? 做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門(mén)的預(yù)算管理職責(zé) 預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場(chǎng)雙贏的預(yù)算博弈 如何讓預(yù)算跟得上形勢(shì)變化——滾動(dòng)預(yù)測(cè) |
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我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),有別于普通的非財(cái)課程。課程通過(guò)全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入,使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國(guó)唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程。
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻,即使您不是財(cái)務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí),憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺(jué)管理,對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù),全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響,改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。
了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息
理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)
了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤
明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法
學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道
掌握銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷中的財(cái)務(wù)分析
學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中
了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧
公司董事、監(jiān)事
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員
創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士
第1部非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理知識(shí)必備 | |
一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理 | 二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 |
?財(cái)務(wù)管理基本概念 ?管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架 ?財(cái)務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系 ?企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 ?財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字 ?產(chǎn)品銷售量 ?損益平衡點(diǎn) ?原材料購(gòu)買比例 ?銀行對(duì)賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數(shù) | ?財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色 ?會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成 ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系 ?如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn) ?從管理的角度解讀利潤(rùn)表 ?利潤(rùn)是如何形成的 ?稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響 ?各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析 ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 ?案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法 |
三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善 | |
?公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié) ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析 ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)流動(dòng)速率、ROS、ROA、ROE ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析:流動(dòng)比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營(yíng)運(yùn)償債能力 ?營(yíng)運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制 ?國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式 ?為何公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)? ?改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平 ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財(cái)務(wù)分析 ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? ?案例分析:分析某上市公司的財(cái)務(wù)狀況,并做出整體評(píng)價(jià) | |
第2部為何要懂財(cái)務(wù)--內(nèi)部控制理論 | |
四、內(nèi)部控制的理論框架 | 五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行 |
?為何需要內(nèi)部控制 ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容 ?內(nèi)部控制的局限性 | ?內(nèi)控人員的職責(zé) ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個(gè)階段 ?如何確定和分解目標(biāo) ?如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控 ?執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立評(píng)估 |
六、內(nèi)部審計(jì) | |
?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)? ?內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
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您經(jīng)歷過(guò)哪個(gè)時(shí)代?
《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎?
《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽(tīng)懂了,會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?
他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確
非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門(mén)績(jī)效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表,他們只想知道怎么用!
【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系
【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門(mén)建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門(mén)工作
【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)
【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制
企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
企業(yè)部門(mén)(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事)經(jīng)理
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者
第1部財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色 | 第2部財(cái)務(wù)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)作 |
【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢(qián)的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢(qián)是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? 【全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用 公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系” 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語(yǔ)言——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表 資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?到哪里去? -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長(zhǎng)性一目了然 -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)? 利潤(rùn)表:企業(yè)花錢(qián)的效果如何? -透視企業(yè)的盈利能力 現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢(qián)是怎么花的? -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況 -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們?cè)陉P(guān)注什么? -案例1:高層管理者的決策動(dòng)因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)? 拓展應(yīng)用: -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎? | 【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)】經(jīng)營(yíng)者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利? 利潤(rùn)降低?如何實(shí)現(xiàn)增收? -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤(rùn)? -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、成長(zhǎng)能力) 現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利? -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢(qián)替自己賺錢(qián) -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán) -經(jīng)營(yíng)杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng) -財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的把控 【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營(yíng)者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數(shù)量與利潤(rùn)相互關(guān)系(C-V-P) -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),才能利于生存? -固定成本VS變動(dòng)成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn) -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制 用好全面預(yù)算管理工具 -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則) -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制 -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門(mén)角色 -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 案例分析: -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。 -案例3:OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。 -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會(huì)選擇投資?為什么? |
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財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開(kāi)具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開(kāi)具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。
如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè),內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?
一、要明確本次報(bào)表分析目的
報(bào)表的使用者不同,他們的評(píng)價(jià)角度也不同。
如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營(yíng)者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。
二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目
在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。
例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入,存貨——營(yíng)業(yè)成本,以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。
三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系
看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。
所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。
四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?
資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來(lái)源。通過(guò)負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初的對(duì)比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì);
資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比,期末與期初對(duì)比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。
所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來(lái)源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。
五、利潤(rùn)表的閱讀
利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢?
同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。
所以,對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。
六、現(xiàn)金流量表的閱讀
現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。
其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢(qián)流進(jìn)了,投資才會(huì)有錢(qián)流出,若流進(jìn)的錢(qián)夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流出;反之,如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。
所以,籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。
七、綜合分析
當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。
因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。
僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。
股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺(jué)?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多。基本每個(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢(qián),但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門(mén)票收入,包括入場(chǎng)門(mén)票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門(mén)票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來(lái)源。
與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀0踩鞑牡馁?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買門(mén)票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來(lái)源,也就是門(mén)票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門(mén)票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門(mén)票收入的因素就是游客數(shù)量以及門(mén)票價(jià)格。廟會(huì)門(mén)票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改,那么影響門(mén)票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過(guò)上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門(mén)票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無(wú)效支出,門(mén)票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好,當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁?,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門(mén)路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問(wèn)題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無(wú)論你銷售多少,哪怕一分錢(qián)收入都沒(méi)有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無(wú)法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。
一般廟會(huì)銷售的商品,無(wú)論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無(wú)很大區(qū)別。
對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。