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    掌握自己人生事業(yè)軌跡的董“先生”
    2019-12-05 13:43:20 1478 瀏覽

    董明懷,一位想從事會計(jì)行業(yè)的“女先生”,通過對會計(jì)知識的不斷汲取,和自身的努力奮斗,董明懷年少時的夢想,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)終于實(shí)現(xiàn)了。

    幾乎每個人在未成年時都會有關(guān)于未來做什么的夢想。董明懷在十六七歲的時候,就夢想當(dāng)一名老師,希望進(jìn)入華東師范大學(xué)。但因?yàn)楫?dāng)時經(jīng)濟(jì)類專業(yè)很熱門,父親為她報(bào)的志愿是安徽大學(xué)國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃與管理專業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后她憑借優(yōu)異的成績留校成為一名會計(jì)老師。1993年7月,她進(jìn)入天健會計(jì)師事務(wù)所(前身浙江會計(jì)師事務(wù)所)。后來為了兼顧家庭,她從注會執(zhí)業(yè)轉(zhuǎn)為培訓(xùn),又重新做回了老師,從而完成了一個夢想的輪回。

    “當(dāng)老師是我非常喜歡的”

    “上課當(dāng)老師是我非常喜歡的,做注冊會計(jì)師也是我很喜歡的?!背烁呖紩r報(bào)志愿不是董明懷的本意之外,關(guān)于專業(yè)和職業(yè)的選擇,董明懷都一直忠實(shí)于自己的內(nèi)心。

    剛上大學(xué)時,學(xué)校鼓勵學(xué)生們,說他們都是未來的廠長經(jīng)理。“國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃與管理專業(yè)這個專業(yè)非常宏大。我個人覺得不是特別喜歡?!?/p>

    這個專業(yè)開的課程非常多,但董明懷最喜歡其中的會計(jì)課?!暗谝淮螌W(xué)會計(jì)學(xué)原理。我覺得這門課非常的神奇,很感興趣?!钡捎诠芾眍悓I(yè)開的課很雜,而會計(jì)課只有會計(jì)學(xué)原理、工業(yè)會計(jì)、經(jīng)濟(jì)活動分析、財(cái)務(wù)管理等有限的幾門,董明懷的會計(jì)學(xué)原理老師給了她一張學(xué)校當(dāng)時為水電部、輕工業(yè)部辦的干部進(jìn)修班課表,讓她沒課的時候可以去聽。

    “那個時候在這個班聽了管理會計(jì)這門課。所以我后來畢業(yè)論文寫的就是我國的價(jià)格變動會計(jì),被評為優(yōu)秀論文。我畢業(yè)的時候,學(xué)校非常缺老師,我在學(xué)校一直屬于乖乖型學(xué)生,成績比較好,會計(jì)專業(yè)的課程是專業(yè)第一,所以就留校到了會計(jì)教研室當(dāng)了會計(jì)老師?!?/p>

    1990年廈門大學(xué)舉辦國際會計(jì)、國際稅收的助教進(jìn)修班,董明懷通過考試得以到廈門大學(xué)學(xué)習(xí)。在這里,董明懷認(rèn)識了會計(jì)前輩常勛老師?!八涛覀兾鞣截?cái)務(wù)會計(jì)。以前就知道這個老頭很厲害,入學(xué)后就跟他接觸比較多?!睆B門大學(xué)當(dāng)時也有會計(jì)師事務(wù)所,當(dāng)時夏新電子(外商投資企業(yè))是廈大會計(jì)師事務(wù)所的客戶,常老師為了讓對社會審計(jì)感興趣的同學(xué)了解這方面的情況,帶著包括董明懷在內(nèi)的幾個學(xué)生去走訪。這是董明懷第一次接觸到審計(jì)。

    “我以前不知道會計(jì)師事務(wù)所。1991年從廈大回到學(xué)校,感覺事務(wù)所不錯。我們學(xué)校正好也成立了一個事務(wù)所,我就在這里面做了一點(diǎn)工作?!焙髞碛捎诙鲬训南壬芯可厴I(yè)分配到浙江省,董明懷就從安徽來到了浙江,1993年7月,正式進(jìn)入了天健。

    在轉(zhuǎn)到培訓(xùn)崗位之前,董明懷一直在做審計(jì)。從審計(jì)助理到帶隊(duì)、簽字,包括主持一些上市公司、國有企業(yè)的審計(jì),各種類型各個行業(yè)的報(bào)告幾乎都出過。在轉(zhuǎn)到培訓(xùn)崗位后,她一直也沒有脫離實(shí)務(wù),在事務(wù)所忙季時,會承擔(dān)質(zhì)量控制的工作。

    “做外訓(xùn),是為了讓客戶成為最好的企業(yè)”

    董明懷介紹,天健的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對內(nèi)叫做培訓(xùn)部,對外叫做浙江天健財(cái)經(jīng)專修學(xué)校。浙江天健財(cái)經(jīng)專科修學(xué)校成立于2002年,但其實(shí)早在1993年,天健就開始為客戶做一些培訓(xùn)。比如,天健組織的中國上市公司高峰論壇迄今已經(jīng)舉辦了46屆(一年兩屆)。“過去我們叫財(cái)會論壇。雖然現(xiàn)在叫做中國上市公司高峰論壇,但還是相當(dāng)于每年為客戶舉辦兩屆培訓(xùn)班?!?/p>

    在天健整體發(fā)展層面,對于培訓(xùn)學(xué)校的定位是內(nèi)外訓(xùn)并舉。而外訓(xùn)是不以盈利為目的的,相反,事務(wù)所會投入大量的資金支持這塊業(yè)務(wù)。按照天健董事長胡少先的要求,外訓(xùn)的目的就是服務(wù)于社會,全面提升會計(jì)人員的素質(zhì)?!霸谶@個行業(yè)里面,客戶素質(zhì)不好會增加我們的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。我們希望我們的客戶是最好的企業(yè),我們能夠?yàn)樽詈玫钠髽I(yè)服務(wù),因?yàn)槭聞?wù)所和企業(yè)是共同發(fā)展的。所以我們這個學(xué)校的成立和發(fā)展,是為了滿足事務(wù)所自身員工的發(fā)展需要,也是為了培訓(xùn)客戶的需要?!?/p>

    天健所提供的培訓(xùn),既有基礎(chǔ)的會計(jì)從業(yè)資格的考前培訓(xùn),還有很基礎(chǔ)的手把手教你做會計(jì)、做出納、做稅務(wù),以及每年的會計(jì)人員繼續(xù)教育。另外,在學(xué)歷教育方面,既有和外部機(jī)構(gòu)或?qū)W校合辦的中專、大專、專升本等學(xué)歷教育,也有和高校合辦的研究生進(jìn)修班、MBA班等項(xiàng)目。董明懷用六個字總結(jié)天健的培訓(xùn)——“多層次、接地氣”。

    天健的財(cái)會培訓(xùn)得到了各方面的認(rèn)可,學(xué)員每年都在增加?!拔覀兊膶W(xué)生2016年在校規(guī)模,如果算上會計(jì)人員繼續(xù)教育的話,每年培訓(xùn)人次近一萬?!倍旖@部分業(yè)務(wù)并沒有任何的考核,也沒有人數(shù)上的要求,只是希望每年都有增加,在社會上的美譽(yù)度能夠更好。

    “做內(nèi)訓(xùn),最重要的是領(lǐng)導(dǎo)重視,舍得投入”

    注會行業(yè)本身是一個需要不停學(xué)習(xí)的行業(yè),所以培訓(xùn)就顯得非常的重要。董明懷1993年進(jìn)入天健后,感覺天健非常重視員工的培訓(xùn)。特別是她做培訓(xùn)工作的這些年,她更感到領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)訓(xùn)工作的重視。她總結(jié)了六點(diǎn)天健內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),其中最重要的一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)重視、舍得投入。

    “因?yàn)槿绻I(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)訓(xùn),你就沒有辦法來做很多事情。比如辦培訓(xùn),包括我們來這邊上課,我們的高級項(xiàng)目經(jīng)理去上研究生進(jìn)修班、MBA班,這部分人員就沒有辦法創(chuàng)收。但所里很鼓勵大家去讀書,并會為大家承擔(dān)一部分學(xué)費(fèi)。所里還會給考注冊會計(jì)師的員工一門課放一個星期的假。這都是舍得投入?!?/p>

    第二點(diǎn)是天健的內(nèi)訓(xùn)具有針對性。首先是學(xué)歷培訓(xùn)。天健與浙江大學(xué)合辦的研究生班、與工商大學(xué)合辦的MBA班,在課程設(shè)置上面,除了教育部規(guī)定的課程之外,天健要求高校針對注會行業(yè)、職業(yè)再開設(shè)課程?!捌┤?,研究生班我們要求是財(cái)務(wù)管理方向。MBA班,我們要求開設(shè)并購重組、管理會計(jì)等課程?!倍鵀榱耸箚T工能夠及時掌握新政策新知識,天健會單獨(dú)開設(shè)一些專題講座,比如新三板、營改增、并購重組等等。

    第三點(diǎn)是培訓(xùn)不是大鍋飯,而是分層培訓(xùn)。天健的內(nèi)訓(xùn)包括五個層次的培訓(xùn)。今年之前有見習(xí)期員工培訓(xùn)、助理人員培訓(xùn)、注冊會計(jì)師培訓(xùn),今年又增加了合伙人培訓(xùn)、部門主管培訓(xùn)。

    第四點(diǎn)是培訓(xùn)全覆蓋。分所的人員不可能全部過來培訓(xùn),可以派一些人員進(jìn)行參加。培訓(xùn)形式有培訓(xùn)班和培訓(xùn)會議的形式。每次培訓(xùn)都錄有視頻。這個視頻在總所培訓(xùn)班結(jié)束以后一個星期內(nèi)就放到內(nèi)網(wǎng),要求分所人員要聽、看,所以是一個全覆蓋。

    第五點(diǎn)是培訓(xùn)內(nèi)容方面專業(yè)和其他知識(政治、文化、禮儀、信息等知識)兼顧。“會計(jì)變化太大了,會計(jì)、審計(jì)準(zhǔn)則每年都有新的變化,這個算專業(yè)知識。兼顧其他的,可能三天、五天課程里面有半天或者是一天講其他的內(nèi)容,包括政治、時政、文化、禮儀等?!?/p>

    第六點(diǎn)是師資來源廣泛?!捌鋵?shí)我們的內(nèi)部師資在業(yè)界也應(yīng)該算頂級了,但是我們不僅僅有自己的師資,還有外部的學(xué)者、教授、專家、政府官員過來,所以我們的師資非常廣泛。”另外,天健還會派員工參加上海國家會計(jì)學(xué)院的一些專題培訓(xùn)、中注協(xié)舉辦的培訓(xùn),以及交易所舉辦的一些培訓(xùn)等。

    “當(dāng)我需要學(xué)生身份的時候遇到了這個項(xiàng)目”

    會計(jì)師事務(wù)所的人一般自學(xué)能力都比較強(qiáng),但在這個行業(yè)待了20多年后,董明懷覺得自學(xué)已經(jīng)不能滿足自身能力提升的需求,她需要更專業(yè)的人來拉自己一把。“自學(xué)的時候,用武俠里的話來說,就是你的七經(jīng)八脈要打通,任督二脈要打通,但是我自己沒有打通,總是覺得少了一點(diǎn)什么?!?/p>

    七年大學(xué)老師的經(jīng)歷,20多年會計(jì)師事務(wù)所的工作經(jīng)歷,審計(jì)、質(zhì)控、培訓(xùn)都在做,但是,董明懷覺得自己需要一個系統(tǒng)的知識提高,需要跳脫原來的框架看問題,希望自己的視野更全面、更開闊。于是她選擇了EMPACC項(xiàng)目。

    選擇上海國家會計(jì)學(xué)院和香港中文大學(xué)合辦的這個EMPAcc項(xiàng)目,董明懷還有一個私人的原因?!霸谌ツ?2月份申請這個項(xiàng)目的時候,我女兒也在申請讀香港的研究生。她申請了香港好幾所學(xué)校,也包括香港中文大學(xué)。她就跟我說,媽媽如果你錄取了,我也去香港中文大學(xué)學(xué)習(xí)。她申請的香港五所學(xué)校都錄取了她,她選擇了香港中文大學(xué),希望我們兩個人同時畢業(yè)。”

    女兒在這件事上給了董明懷很大的支持。“說實(shí)話,我曾經(jīng)也挺猶豫的,這個年紀(jì)了要不要讀書。雖然自己想得到一個提升,但是這個班里面肯定年紀(jì)都比我小,覺得挺難為情的?!钡畠旱脑捵屗蛳祟檻]?!澳阋紤]到你首先是董明懷,不是其他人。你就去做自己想做的事情,不用去考慮任何人?!?/p>

    董明懷說,在她最需要學(xué)生身份的時候,遇見了最適合的項(xiàng)目。而四個月的學(xué)習(xí)下來,也證明了她當(dāng)初的選擇沒有錯,這確實(shí)是最適合她的項(xiàng)目,也是她能做的最好的選擇?!皩W(xué)習(xí)是讓人快樂的事情。到這邊來讀書,希望自己能夠獲得當(dāng)初當(dāng)學(xué)生時的那種拼勁和動力,希望自己在這里學(xué)到的知識能夠更好地服務(wù)于我所在的行業(yè)?!?/p>

    幸運(yùn)的是,通過不斷的學(xué)習(xí)會計(jì)知識,我還是留在了我喜歡的行業(yè)發(fā)光發(fā)熱,成為了一個對社會有價(jià)值的人,希望我培養(yǎng)的學(xué)生亦如此。

    來源:中國會計(jì)視野    作者:岳旭琴

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    2022年注會考試學(xué)習(xí)計(jì)劃,如何順通通過?
    2021-09-16 10:25:42 627 瀏覽

      雖說2022年CPA報(bào)名尚未開始,但目前已經(jīng)有同學(xué)早早開始了明年CPA備考工作,接下來會計(jì)網(wǎng)也給大家提供幾點(diǎn)學(xué)習(xí)方案,值得考生參考。

    2022年注會考試學(xué)習(xí)計(jì)劃

      注冊會計(jì)師備考策略

      (1)章節(jié)學(xué)習(xí):

      第一遍學(xué)習(xí):聽課,在講義上做筆記

      第二遍學(xué)習(xí):每聽完一章的內(nèi)容后,用思維導(dǎo)圖的軟件畫這一章的框架,在這個過程中相當(dāng)于從頭到尾溫習(xí)了這一章的內(nèi)容,畫完框架之后也會對這一章的整體脈絡(luò)有更深的把握。

      第三遍學(xué)習(xí):做章節(jié)練習(xí),這時候主要是為了加深對知識點(diǎn)的掌握和練習(xí)運(yùn)用,所以我沒有強(qiáng)迫自己一定要閉卷,如果遇到當(dāng)時就很想弄清楚的問題會翻書。

      (2)真題練習(xí):

      全部章節(jié)都學(xué)完之后,開始做真題。做真題我是用的BT機(jī)考系統(tǒng),絕對閉卷,計(jì)時,答案會全部寫在紙上,方便考后批改和做筆記。

      做完一遍之后,對所有不確定但做對了和做錯了的選項(xiàng)、題目,逐一追查回考點(diǎn)所在章節(jié)、知識點(diǎn),復(fù)習(xí)整個知識點(diǎn)的內(nèi)容而不只是有疑問的這一個選項(xiàng),對有必要記憶的內(nèi)容總結(jié)記錄在小本本上。

      2022年注冊會計(jì)師學(xué)習(xí)計(jì)劃

      第一輪基礎(chǔ)階段:1-2月

      確定備考科目,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃?,F(xiàn)階段大家可以先用20年的教材進(jìn)行學(xué)習(xí),先過過第一段,熟知知識點(diǎn),為后面第二輪、第三輪打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      第二輪鞏固階段:3-4月

      4月新版的教材正式發(fā)行,購買新教材,根據(jù)新的教材和考綱補(bǔ)充學(xué)習(xí)內(nèi)容。從頭在過一遍,因?yàn)槊磕晷陆滩亩紩幸徊糠指陌?,對?021年的教材,從頭在預(yù)習(xí)一下,鞏固知識點(diǎn)的同時,預(yù)估重點(diǎn)知識點(diǎn),為下一階段備考做準(zhǔn)備。

      第三輪強(qiáng)化階段:5-6月

      這個時候大家教材上的知識點(diǎn)已經(jīng)掌握的差不多了,重點(diǎn)練習(xí)基礎(chǔ)考題,通過大量的做題了解自身存在的問題,進(jìn)行自我總結(jié)。根據(jù)錯題本上的內(nèi)容,再根據(jù)教材再過一遍知識點(diǎn),避免重復(fù)錯誤,將自己薄弱的環(huán)節(jié)補(bǔ)起來,同時要形成系統(tǒng)的體系。

      第四輪沖刺階段:7-8月

      時間到7月已經(jīng)快接近考試了,多做模擬題和歷年真題,大量刷題并模擬現(xiàn)場,提高做題速度和正確率,機(jī)考模擬也不要忘記了。每年注冊會計(jì)師考試都是機(jī)考,注意熟練運(yùn)用機(jī)考自帶計(jì)算器,考試時有的考場可能不讓攜帶計(jì)算器,這個時候自帶計(jì)算器就很有用了。

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    CPA考試難點(diǎn)介紹,如何順通通過?
    2022-03-10 10:57:15 350 瀏覽

      CPA注冊會計(jì)師是公認(rèn)財(cái)會領(lǐng)域最難考的資格認(rèn)證,通過率每年低至12%~18%,究竟CPA考試存在著哪些難點(diǎn)?考生怎么一次順利通過?

    CPA考試難點(diǎn)介紹

      CPA考試難點(diǎn)介紹

      1.教材變化大

      首先要來講講注會的教材問題。每年隨著政策的變化,CPA教材也會發(fā)生相應(yīng)的變化。知識框架有所變動,考生要把握知識重點(diǎn),??伎键c(diǎn)就有一定難度了!每年都會有考生因CPA教材變動大而措手不及,不知道如何復(fù)習(xí)才好。

      2.知識內(nèi)容范圍廣泛,學(xué)習(xí)有難度

      CPA考試這么難,還要從它所涉及的知識點(diǎn)說起。CPA教材知識點(diǎn)非常多,各科聯(lián)系也很是緊密。舉個例子:要拿下審計(jì),就一定要有會計(jì)知識作為基礎(chǔ)。

      CPA考題往往會很靈活,綜合性很強(qiáng)。很多考生學(xué)起來有難度,并且不知用什么方法更快更穩(wěn)固掌握。

      CPA考試學(xué)習(xí)建議

      1、計(jì)劃

      有的人說計(jì)劃趕不上變化,但是如果連一個計(jì)劃都沒有的話,那就是變化怎么變,你應(yīng)該看得書還是沒有看,還是毫無進(jìn)展的,所以,制作一張計(jì)劃表是很重要的,計(jì)劃表的制作不僅僅局限于制作表,最重要的還是要履行自己制作表的初衷,很多考生在制作了表之后卻沒有執(zhí)行,這就違反了制作表的初衷了。

      2、執(zhí)行力

      在時間充足,計(jì)劃表已經(jīng)制作好的情況下,就是執(zhí)行力了,很多時候大家都是缺少一顆持之以恒的心,如果能堅(jiān)持到最后,能打敗百分之80的考生,剩下的百分之20,努努力也能超越百分之10,那這樣也差不多可以通過考試了。

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    財(cái)務(wù)面試會問哪些基本財(cái)務(wù)問題?
    2022-03-21 16:52:22 3337 瀏覽

      面試是一個學(xué)問,為了得到HR的肯定,各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會問哪些基本的財(cái)務(wù)問題?

    財(cái)務(wù)面試會問的基本問題

      財(cái)務(wù)面試的基本問題

      1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?

      小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企,暫免征增值稅。

      2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個?

     ?。?)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動表、附表和附注;

     ?。?)附表通常包括:利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

      3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識,安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?

      非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

      相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

      4、對于成本控制你怎么看待?

      對于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來說,如果他們掌握了各級成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

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    財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效區(qū)別
    2022-09-26 10:10:41 1786 瀏覽

      財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效的區(qū)別有:

      財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

    財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效區(qū)別

      財(cái)務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

      財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績效的作用

      財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

      財(cái)務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式??冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機(jī)會。

      財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

      經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

      財(cái)務(wù)績效的意義

      財(cái)務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

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    財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)別
    2022-10-09 15:37:30 1061 瀏覽

      財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:

      1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

    財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別

      2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

      財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

      財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:

      1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;

      2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;

      3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;

      4、認(rèn)真審核原始憑證,對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;

      5、定期核對固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。

      財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:

      1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;

      2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;

      3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào);

      4、核算公司運(yùn)營成本,節(jié)省公司耗材等;

      5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

      財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

      財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

      財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

      財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家,二戰(zhàn)前后,西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計(jì)師等高級管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

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    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系【財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)須知】
    2023-08-09 13:44:28 664 瀏覽

      財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系

      我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,但不論經(jīng)營利潤多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時,固定的現(xiàn)金流出量就會增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業(yè)會因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

      財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說,在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

      在一定的息稅前利潤范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當(dāng)息稅前利潤減少時,單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。

      總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。


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    非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級)
    2023-08-31 16:00:25 487 瀏覽

    課程背景

      在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

      非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測未來經(jīng)營策略,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。

      您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:

      通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺,讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理-財(cái)務(wù)課程(高級)

      課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

      作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對財(cái)務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財(cái)務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

      課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

    課程收益

      1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

      2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策

      3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

      4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

      5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

      6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識幫助企業(yè)管理

    課程對象

      1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等

      2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等

    課程大綱

    課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。

    模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表

    模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo)

      主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表如何映射企業(yè)管理

      企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營管理,經(jīng)營管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的不同部分來體現(xiàn)。

      主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化

      財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營中,并非每一時點(diǎn)上資金的來源和資金的需求都會相等,財(cái)務(wù)管理需要對暫時閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來理解企業(yè)盈利。對于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來估定。

      案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車)

    模塊三,財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表

    模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià)

      主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成)

      財(cái)務(wù)會計(jì)有四個前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對資產(chǎn)來計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。

      案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐

      主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響

      從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時間內(nèi)的經(jīng)營成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤表,引出關(guān)于利潤是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤的計(jì)量。

      案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份

    模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)

    模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表

      主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解)

      資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤表用來解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動,這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的。現(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營活動,從經(jīng)營活動中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部兩類管理對經(jīng)營成果的重要影響。

      案例:四川長虹、美的電器

     

      主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本

      在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對于企業(yè)的經(jīng)營決策有著至關(guān)重要的影響。

    案例:流程成本、青島啤酒

     

     

    模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

    模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理

    模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析

    主題:管理的效率與安全的衡量

      資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個方面,首先是對成本和費(fèi)用的控制,其次是對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)對債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營的效率性和安全性兩個方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。

      案例:萬科企業(yè)、微軟

      主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法)

      財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。

      案例:四川長虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器

    模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用

      主題:經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      銀行在給企業(yè)授信時需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營與財(cái)務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業(yè)的經(jīng)營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測一個企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。

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    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程(極致體驗(yàn))
    2023-08-31 16:32:08 447 瀏覽

    課程背景

      進(jìn)入今年,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋,將成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài),告別粗放式增長,企業(yè)新的出路在哪里?

      在新常態(tài)下,原材料、勞動力價(jià)格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業(yè)競爭力?

      過去只重規(guī)模增長,到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益,怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力?

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程\n(極致體驗(yàn))

      互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起,沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境,是危還是機(jī)?如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會,占到風(fēng)口的最佳位置?

      在轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率,通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤空間。

    課程收益

      【企業(yè)層面】

      ?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

      ?讓管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果,以促進(jìn)科學(xué)決策,提升管理水平

      【學(xué)員層面】

      ?對管理中常見的問題,獲得一個新的思考角度

      ?能夠通過應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法,幫助自己分析經(jīng)營管理問題,提升管理績效

    課程對象

      1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

      2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對象

      3、個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

    課程大綱

    一、輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)

    二、修煉精細(xì)化管理基本功,領(lǐng)悟成本領(lǐng)先的秘訣

      情景案例:

      一家快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,經(jīng)營模式到底有何不同?看財(cái)務(wù)如何揭示其經(jīng)營密碼?

      模塊學(xué)習(xí):

      商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì),財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色

      非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言:財(cái)務(wù)語言

      三張報(bào)表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系

      資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?花到哪里去?

      利潤表:企業(yè)賺錢了嗎?

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)資金流健康嗎?

      情景案例:

      財(cái)務(wù)與生產(chǎn)部門的爭論:到底成本指標(biāo)降沒降?

      模塊學(xué)習(xí):

      成本都有哪些分類,常見成本費(fèi)用構(gòu)成

      揭示財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的成本核算思路差異

      生產(chǎn)銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(diǎn)(BEP

      如何摸到供應(yīng)商的底價(jià)?

    三、現(xiàn)金為王的管理策略,加速盈利的秘訣

    四、第三重境界——透視經(jīng)營狀況

      情景案例:

      業(yè)務(wù)目標(biāo)與資金安全的平衡——財(cái)務(wù)女魔頭的兩難選擇

      模塊學(xué)習(xí):

      常見占用資金的五種情況

      存貨多少是合適的?原材料采購的周期怎么定?

      賒銷會帶來哪些成本?信用賬期多少天是合適的?

      如何加速銷售回款?

      情景案例:

      去年銷售收入7000萬,今年總部下達(dá)目標(biāo)2個億,怎么辦?

      模塊學(xué)習(xí):

      預(yù)算重要性的認(rèn)識與解讀——假如企業(yè)沒有預(yù)算會怎樣?

      做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門的預(yù)算管理職責(zé)

      預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場雙贏的預(yù)算博弈

      如何讓預(yù)算跟得上形勢變化——滾動預(yù)測

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    非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)訓(xùn)練營
    2023-09-01 13:09:58 253 瀏覽

    課程背景

      我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營,有別于普通的非財(cái)課程。課程通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入,使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營課程。

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)訓(xùn)練營

      財(cái)務(wù)對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財(cái)務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財(cái)務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識,憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理,對公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過財(cái)務(wù)訓(xùn)練營,讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù),全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營活動對公司財(cái)務(wù)狀況的影響,改變對財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營績效的方法。

    課程收益

      了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識,掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

      學(xué)會閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

      理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

      了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

      明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

      學(xué)會如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

      掌握銷售增長和市場營銷中的財(cái)務(wù)分析

      學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

      了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

    課程對象

      公司董事、監(jiān)事

      企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

      中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

      銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

      創(chuàng)業(yè)者和對財(cái)務(wù)有興趣的人士

    課程大綱

    1非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理知識必備

    一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理

    二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析

      ?財(cái)務(wù)管理基本概念

      ?管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識框架

      ?財(cái)務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系

      ?企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析

      ?財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字

      ?產(chǎn)品銷售量

      ?損益平衡點(diǎn)

      ?原材料購買比例

      ?銀行對賬單

      ?積壓的訂單

      ?退貨記錄

      ?員工人數(shù)

      ?財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色

      ?會計(jì)報(bào)表的構(gòu)成

      ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析

      ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析

      ?會計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系

      ?如何從會計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價(jià)公司經(jīng)營運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)

      ?從管理的角度解讀利潤表

      ?利潤是如何形成的

      ?稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

      ?各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析

      ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

      ?案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法

    三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善

      ?公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)

      ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析

      ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)流動速率、ROS、ROA、ROE

      ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析:流動比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營運(yùn)償債能力

      ?營運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制

      ?國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式

      ?為何公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?

      ?改善公司營運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法

      ?財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平

      ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財(cái)務(wù)分析

      ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?

      ?案例分析:分析某上市公司的財(cái)務(wù)狀況,并做出整體評價(jià)

    2為何要懂財(cái)務(wù)--內(nèi)部控制理論

    四、內(nèi)部控制的理論框架

    五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行

      ?為何需要內(nèi)部控制

      ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容

      ?內(nèi)部控制的局限性

      ?內(nèi)控人員的職責(zé)

      ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個階段

      ?如何確定和分解目標(biāo)

      ?如何識別風(fēng)險(xiǎn)

      ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述

      ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控

      ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨(dú)立評估

    六、內(nèi)部審計(jì)

      ?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)?

      ?內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制

      ?案例分析:中航油的倒下

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    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 (精要版)
    2023-09-01 13:22:19 526 瀏覽

    課程背景

      您經(jīng)歷過哪個時代?

      《非財(cái)》艱澀時代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求,報(bào)表越看越復(fù)雜,讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn),呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡單點(diǎn)嗎?

      《非財(cái)》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理,非財(cái)務(wù)人員聽懂了,會制作個人理財(cái)報(bào)表了,但與自己的實(shí)際工作脫節(jié),培訓(xùn)效果在哪里?

      他們對財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

    非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 \n(精要版)

      非財(cái)務(wù)部門的管理者,他們并不需要知道報(bào)表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關(guān)心的是:如何與財(cái)務(wù)有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。

      他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù),更不是那么簡單的個人報(bào)表,他們只想知道怎么用!

    課程收益

      【系統(tǒng)認(rèn)識財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作,明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

      【建立溝通平臺】掌握財(cái)務(wù)的核心職能,能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通,支持業(yè)務(wù)部門工作

      【透視經(jīng)營狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)

      【提升經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制

    課程對象

      企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

      企業(yè)部門(生產(chǎn)、銷售、市場、人事)經(jīng)理

      銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

    課程大綱

    1財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色

    2財(cái)務(wù)如何驅(qū)動企業(yè)運(yùn)作

      【全面認(rèn)識財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用

      公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

      業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值

      實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財(cái)務(wù)會計(jì)

      企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表

      資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去?

      -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長性一目了然

      -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)?

      利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

      -透視企業(yè)的盈利能力

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

      -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

      -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息

      案例分析:

      -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么?

      -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)?

      拓展應(yīng)用:

      -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?  【全面認(rèn)識財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用

      公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)是“合作伙伴關(guān)系”

      業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的共同目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值

      實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言——財(cái)務(wù)會計(jì)

      企業(yè)經(jīng)營的一張照片兩段錄像——三張報(bào)表

      資產(chǎn)負(fù)債表:錢從哪里來?到哪里去?

      -企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和成長性一目了然

      -財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)?

      利潤表:企業(yè)花錢的效果如何?

      -透視企業(yè)的盈利能力

      現(xiàn)金流量表:企業(yè)的錢是怎么花的?

      -企業(yè)供應(yīng)鏈的健康狀況

      -企業(yè)最真實(shí)的投融資信息

      案例分析:

      -趣味案例:財(cái)務(wù)總監(jiān)忙碌的一天,他們在關(guān)注什么?

      -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關(guān)心哪些財(cái)務(wù)指標(biāo)?

      拓展應(yīng)用:

      -分組討論:八家知名企業(yè)典型財(cái)務(wù)比率分析,你知道分別是哪家企業(yè)嗎?

      【財(cái)務(wù)指導(dǎo)經(jīng)營】經(jīng)營者如何實(shí)現(xiàn)更大的盈利?

      利潤降低?如何實(shí)現(xiàn)增收?

      -收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤?

      -應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響

      -財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的解讀(盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、成長能力)

      現(xiàn)金為王,如何獲得更大的盈利?

      -財(cái)務(wù)杠杠:用別人的錢替自己賺錢

      -企業(yè)如何降低資金占用成本:優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨、現(xiàn)金的三大循環(huán)

      -經(jīng)營杠桿:企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)模效應(yīng)

      -財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的把控

      【財(cái)務(wù)管理工具】經(jīng)營者如何有效控制成本?

      有效成本控制的方法

      -成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系(C-V-P

      -為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存?

      -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關(guān)注點(diǎn)

      -成本/費(fèi)用中心責(zé)任成本控制

      用好全面預(yù)算管理工具

      -如何確定預(yù)算目標(biāo)?(SMART原則)

      -預(yù)算編制的流程與節(jié)點(diǎn)控制

      -預(yù)算的跟蹤反饋流程與各部門角色

      -預(yù)算差異分析(Analysis of variance)及業(yè)績評價(jià)

      案例分析:

      -案例2:知名企業(yè)的銷售模式分析。

      -案例3OPM戰(zhàn)略和企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的魔力。

      -案例4:如何產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?

      拓展應(yīng)用:

      -應(yīng)用:F上市公司一整套財(cái)務(wù)報(bào)表分析?你是否會選擇投資?為什么?

    想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

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    官方最新!ACCA認(rèn)可雇主名錄一覽!
    2023-10-24 15:33:17 956 瀏覽

      ACCA認(rèn)可雇主就是認(rèn)可ACCA資格證書及其含金量的企業(yè)雇主,在中國,超過700家國內(nèi)外知名企業(yè)與ACCA開展合作,吸引、培養(yǎng)和保留能夠影響商業(yè)未來的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者。具體認(rèn)可雇主名錄如下:

    ACCA認(rèn)可雇主名錄一覽

    ACCA認(rèn)可雇主名錄

      部分ACCA認(rèn)可雇主如下:

    國央企外企民企事務(wù)所金融機(jī)構(gòu)
    中海油沃爾瑪新希望安永南方基金
    中航國際漢堡王字節(jié)跳動立信亞投行
    中國物流麥當(dāng)勞華為德勤安信證券
    華潤集團(tuán)聯(lián)合利華中國平安信永中和長城證券
    國電投戴姆勒伊利畢馬威
    首旅集團(tuán)博世中國旺旺普華永道
    中國寶武西門子醫(yī)療聯(lián)想天健
    上海家化通用電氣騰訊天職國際
    中交建太古集團(tuán)復(fù)星醫(yī)藥中審眾環(huán)
    國家能源投資集團(tuán)強(qiáng)生中國京東致同
    北汽集團(tuán)匯豐銀行吉利利安達(dá)
    中國移動雪佛龍順豐

    中郵資本埃森哲萬科

    中廣核輝瑞TCL

    中國煤科IBM螞蟻集團(tuán)

    錦江酒店拜爾快手

    中糧可口可樂上海迪斯尼度假區(qū)攜程

    賽迪集團(tuán)WPPVivo

    申能集團(tuán)富達(dá)國際新東方

    太平洋財(cái)險(xiǎn)
    美團(tuán)



    奧美



    東軟



    百勝

    (來源:ACCA中文官網(wǎng))

      注:*排名不分先后

    ACCA認(rèn)可雇主類型

      認(rèn)可雇主分注冊、認(rèn)可、黃金、白金四個級別,其中,中國平安榮獲最高級別“ACCA白金雇主”稱號;榮獲“ACCA認(rèn)可雇主”稱號的有畢馬威華振會計(jì)師事務(wù)所、德勤華永會計(jì)師事務(wù)所、普華永道中天會計(jì)師事務(wù)所、沃爾瑪中國有限公司、美贊臣(廣州)有限公司、安聯(lián)保險(xiǎn)集團(tuán)、和記黃埔(中國)有限公司等知名企業(yè)。

      ACCA在全球范圍的聲譽(yù)很高,ACCA認(rèn)可雇主一般會給予公司職員報(bào)考ACCA考試的費(fèi)用、帶薪休假參加考試等支持;還會對ACCA會員優(yōu)先錄用等。

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    ACCA認(rèn)可雇主都有哪些企業(yè)?一起來看看!
    2023-10-24 15:56:06 797 瀏覽

      ACCA認(rèn)可雇主都有安永、立信、德勤、信永中和、畢馬威、普華永道、天健、天職國際、中審眾環(huán)、致同、利安達(dá)等,中國有超過700家企業(yè)加入了該計(jì)劃,全球已有近八千家企業(yè)加入了該計(jì)劃,這些企業(yè)都認(rèn)可ACCA,在招聘和錄用員工時都會優(yōu)先考慮ACCA會員和學(xué)員。

    ACCA認(rèn)可雇主都有哪些企業(yè)

    ACCA認(rèn)可雇主一覽

    國央企外企民企事務(wù)所金融機(jī)構(gòu)
    中海油沃爾瑪新希望安永南方基金
    中航國際漢堡王字節(jié)跳動立信亞投行
    中國物流麥當(dāng)勞華為德勤安信證券
    華潤集團(tuán)聯(lián)合利華中國平安信永中和長城證券
    國電投戴姆勒伊利畢馬威
    首旅集團(tuán)博世中國旺旺普華永道
    中國寶武西門子醫(yī)療聯(lián)想天健
    上海家化通用電氣騰訊天職國際
    中交建太古集團(tuán)復(fù)星醫(yī)藥中審眾環(huán)
    國家能源投資集團(tuán)強(qiáng)生中國京東致同
    北汽集團(tuán)匯豐銀行吉利利安達(dá)
    中國移動雪佛龍順豐

    中郵資本埃森哲萬科

    中廣核輝瑞TCL

    中國煤科IBM螞蟻集團(tuán)

    錦江酒店拜爾快手

    中糧可口可樂上海迪斯尼度假區(qū)攜程

    賽迪集團(tuán)WPPVivo

    申能集團(tuán)富達(dá)國際新東方

    太平洋財(cái)險(xiǎn)
    美團(tuán)



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    *排名不分先后
    (來源:ACCA中文官網(wǎng))

    ACCA認(rèn)可雇主對ACCA學(xué)員作用

      企業(yè)通過為員工提供相關(guān)的培訓(xùn)支持而成為ACCA認(rèn)證雇主,并享有特權(quán)使用ACCA內(nèi)部有關(guān)培訓(xùn)、發(fā)展的資訊與服務(wù),同時企業(yè)可以像ACCA會員一樣,在公開場合中使用ACCA專為雇主設(shè)計(jì)的標(biāo)志。

      通過ACCA專業(yè)的學(xué)習(xí),學(xué)生們能夠熟悉國際會計(jì)和理財(cái)規(guī)則,熟練運(yùn)用英語技能,畢業(yè)前景更為廣闊,就業(yè)競爭力更為強(qiáng)大,使學(xué)生成為能適應(yīng)各類企業(yè)(尤其在會計(jì)師事務(wù)所、跨國企業(yè)、大型國有企業(yè)、上市公司及海外公司)、事業(yè)單位和政府管理部門勝任會計(jì)、審計(jì)及理財(cái)相關(guān)工作的具有ACCA國際資格的應(yīng)用型高級專門人才。

    ACCA崗位信息

      ACCA持證人可以從事的崗位主要包括如下幾類:

      1、金融類

      企業(yè):主要就職企業(yè)為投資理財(cái)公司、銀行業(yè)、證券公司、事業(yè)單位等。

      ACCA會員可從事的崗位有:銀行經(jīng)理、投資理財(cái)、基金經(jīng)理等。

      2、財(cái)會類

      企業(yè):主要就職企業(yè)為會計(jì)師事務(wù)所、企業(yè)的財(cái)會部門、資產(chǎn)管理公司等。

      ACCA會員可從事的崗位有:會計(jì)師、內(nèi)審人員、外審人員等。

      3、管理類

      企業(yè):主要就職企業(yè)各類工商企業(yè)、高等院校和科研機(jī)構(gòu)、事務(wù)單位及政府部門等。

      ACCA會員可從事的崗位有:企業(yè)管理、市場營銷、人力資源管理等。

    展開全文
    財(cái)務(wù)職能是什么?財(cái)務(wù)職能有哪些
    2023-11-16 17:20:35 717 瀏覽

    財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量價(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

    財(cái)務(wù)職能是什么?

    財(cái)務(wù)職能是什么?

    財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

    小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

    1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

    2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對企業(yè)的營收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

    3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

    4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

    5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測,避免入不敷出的局面。

    大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

    隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能:

    1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

    2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。

    3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

    4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

    5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會,并能夠及時提醒老板。

    展開全文
    財(cái)務(wù)人如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
    2023-11-16 17:34:14 344 瀏覽

    如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況,就要學(xué)會閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁,內(nèi)容很多也很專業(yè),那么我們著重要看哪些方面呢?財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢?

    一、要明確本次報(bào)表分析目的

    報(bào)表的使用者不同,他們的評價(jià)角度也不同。

    如果你是債權(quán)人,你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力;如果你是投資者,你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力;如果你是經(jīng)營者,你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以,我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

    如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

    二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

    在明確報(bào)表分析的目的之后,我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

    例如,如果想了解企業(yè)存貨銷售情況,我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān),采用發(fā)散性思維,我們就可以確定了。例如:存貨——貨幣資金,存貨——應(yīng)收賬款,以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入,存貨——營業(yè)成本,以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量,采購商品支付的現(xiàn)金流量,這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

    三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

    看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的,看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

    所以,確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后,還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

    四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

    資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢?

    資產(chǎn)負(fù)債表的右邊:資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

    資產(chǎn)負(fù)債表的左邊:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

    資產(chǎn)負(fù)債表右邊,是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對比,期末與期初的對比,基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢;

    資產(chǎn)負(fù)債表左邊,是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對比,期末與期初對比,基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢。

    所以,拿到資產(chǎn)負(fù)債表后,一看資金來源,二看資產(chǎn)分布,三進(jìn)行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

    五、利潤表的閱讀

    利潤表給我們的主要信息有哪些呢?

    同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成;前后期同項(xiàng)目對比分析,可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

    所以,對于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,從而判斷公司盈利質(zhì)量高低;二要進(jìn)行前后各期比較分析,可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

    六、現(xiàn)金流量表的閱讀

    現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢?

    經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

    其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ),是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進(jìn)了,投資才會有錢流出,若流進(jìn)的錢夠多,就可以分紅,就可以還債,籌資活動就會有錢流出;反之,如果經(jīng)營活動不景氣,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮,甚至?xí)?fù)數(shù),資金不夠怎么辦,就要籌資。

    所以,籌資活動就會有錢流進(jìn),如果還不行,那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上,我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表,先不要關(guān)注金額的大小,就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出,是正數(shù)還是負(fù)數(shù)?再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析,就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

    七、綜合分析

    當(dāng)然,前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。

    因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后,你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系,印證之前的判斷。

    僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷,可能是片面的,甚至是錯誤的判斷。因此,在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷,關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

    股神巴菲特的建議:如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資,最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表,你是不是立刻有種高大上的感覺?晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

    展開全文
    acca認(rèn)可雇主名單|acca持證人就業(yè)崗位一覽
    2023-12-13 17:32:21 312 瀏覽

      acca認(rèn)可雇主涉及國央企、外企、民企、事務(wù)所、及金融機(jī)構(gòu)等,具體有安永、立信、德勤、南方基金、亞投行等,如下表所示:

    國央企外企民企事務(wù)所金融機(jī)構(gòu)
    中海油沃爾瑪新希望安永南方基金
    中航國際漢堡王字節(jié)跳動立信亞投行
    中國物流麥當(dāng)勞華為德勤安信證券
    華潤集團(tuán)聯(lián)合利華中國平安信永中和長城證券
    國電投戴姆勒伊利畢馬威
    首旅集團(tuán)博世中國旺旺普華永道
    中國寶武西門子醫(yī)療聯(lián)想天健
    上海家化通用電氣騰訊天職國際
    中交建太古集團(tuán)復(fù)星醫(yī)藥中審眾環(huán)
    國家能源投資集團(tuán)強(qiáng)生中國京東致同
    北汽集團(tuán)匯豐銀行吉利利安達(dá)
    中國移動雪佛龍順豐

    中郵資本埃森哲萬科

    中廣核輝瑞TCL

    中國煤科IBM螞蟻集團(tuán)

    錦江酒店拜爾快手

    中糧可口可樂上海迪斯尼度假區(qū)攜程

    賽迪集團(tuán)WPPVivo

    申能集團(tuán)富達(dá)國際新東方

    太平洋財(cái)險(xiǎn)
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    acca持證人就業(yè)崗位

      ACCA持證人可以從事的崗位主要包括如下幾類:

      1、金融類

      企業(yè):主要就職企業(yè)為投資理財(cái)公司、銀行業(yè)、證券公司、事業(yè)單位等。

      ACCA會員可從事的崗位有:銀行經(jīng)理、投資理財(cái)、基金經(jīng)理等。

      2、財(cái)會類

      企業(yè):主要就職企業(yè)為會計(jì)師事務(wù)所、企業(yè)的財(cái)會部門、資產(chǎn)管理公司等。

      ACCA會員可從事的崗位有:會計(jì)師、內(nèi)審人員、外審人員等。

      3、管理類

      企業(yè):主要就職企業(yè)各類工商企業(yè)、高等院校和科研機(jī)構(gòu)、事務(wù)單位及政府部門等。

      ACCA會員可從事的崗位有:企業(yè)管理、市場營銷、人力資源管理等。

      而且,acca持證人就業(yè)的薪資也是比較可觀的,根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,acca的年薪一般在10—80萬元,相對于市場上普通的財(cái)務(wù)人員的收入來說還是相當(dāng)可觀的,隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累和能力的提升,薪資也會跟著上漲,ACCA會員中,年齡處于26歲-30歲會員年薪收入一般為20—50萬元,通常任職中高級崗位。任職財(cái)務(wù)高管,能夠獲得25萬—100萬的年薪。,獲得acca證書后,薪資有著明顯的提升。

      想要了解更多關(guān)于2024年ACCA考試詳情,請點(diǎn)擊右側(cè)“客服”咨詢,獲取課程優(yōu)惠!2024年ACCA考試即將開始,現(xiàn)在報(bào)名學(xué)習(xí),通關(guān)取證更容易!

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    財(cái)務(wù)分析思考:廟會經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)模型
    2024-02-29 17:12:20 265 瀏覽

    春節(jié)期間,最有年味的地方就屬廟會了,今年北京的廟會尤其多?;久總€廟會上都會設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動,加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?

    如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型,可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考,可能會得出不同的結(jié)論。

    財(cái)務(wù)分析思考

    主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵

    一場廟會,主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入,包括入場門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會主辦方的主要收入來源,除此之外還可能會有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來源。

    與收入相對的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費(fèi),如果廟會是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會有差異。為了維護(hù)廟會的正常運(yùn)營,需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會有邀請第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

    主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會的場地確定后,場地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購買門票或是在廟會中進(jìn)行消費(fèi)才會產(chǎn)生成本,這類屬于變動成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。

    按照這樣的邏輯,廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動成本只有極少一部分,這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

    進(jìn)行廟會收入的預(yù)測分析,我們只考慮主要收入來源,也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會門票價(jià)格一般會高于平時公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改,那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

    游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過上限時,就會影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行吐槽,這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時,就需要考慮進(jìn)行限流,限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時,宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出,門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響,同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客,也會影響主辦方的口碑。

    影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶茫?dāng)攤位100%全部出租的時候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)。空置率越高,意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

    在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會影響攤主承租的意向,特別是對于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會直接決定攤主是否盈利。

    攤主:賣什么?怎樣賣?這是個問題

    現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本,同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營銷費(fèi)用。

    在搭建盈利模式時,依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的,雇傭三個人就需要支付三個人的工資,不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

    如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會成為額外的損耗成本,按照這個思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。

    如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎品通常是玩具,銷售成本也屬于變動成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€人都能拿到獎品。

    銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

    一般廟會銷售的商品,無論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會期間,游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游,這時人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。

    對于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長,大概是初一到初七,所以在7天時間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短,是所有攤主都需要面臨的難題。

    廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等,都會因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時也可能會因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時間長而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

    廟會的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中,大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會,企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤,而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

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    重磅!上海行健職業(yè)學(xué)院CMA方向班值得考嗎?報(bào)考須知?
    2024-06-17 19:42:57 270 瀏覽

    了解管理會計(jì)的人都知道CMA這張證書,步入社會之后,如果想要走財(cái)會領(lǐng)域,必然是會接觸到CMA這張證書,且管理會計(jì)也是以后財(cái)會發(fā)展的趨勢,所以,即使是現(xiàn)在在財(cái)會領(lǐng)域,也有很多人會努力去考CMA,為了能夠讓自己的職業(yè)發(fā)展能夠走向管理崗位,不被機(jī)器取代。

    上海行健職業(yè)學(xué)院基本介紹

    上海行健職業(yè)學(xué)院是上海市靜安區(qū)人民政府主辦的全日制高等職業(yè)院校。

    上海行健職業(yè)學(xué)院

    學(xué)院前身為上海市閘北區(qū)業(yè)余大學(xué),創(chuàng)建于1982年11月,

    2001年經(jīng)上海市人民政府批準(zhǔn)、國家教育部備案學(xué)院由閘北區(qū)業(yè)余大學(xué)轉(zhuǎn)型為全日制高等職業(yè)學(xué)校。

    學(xué)校校園占地159畝,建筑面積9萬平方米,擁有各類教室、現(xiàn)代化傳播中心、智能化圖書館、實(shí)驗(yàn)樓和實(shí)訓(xùn)樓。

    學(xué)院以高等職業(yè)教育為主體,同時附設(shè)成人高等教育中心、職業(yè)技能培訓(xùn)中心、上海開放大學(xué)閘北分校。

    2024年11月 cma考幾門?什么時候報(bào)名

    cma考試科目共兩門,科目名稱為《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。

    《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》(簡稱1)側(cè)重財(cái)務(wù)會計(jì)的賬務(wù)處理、成本計(jì)算、績效管理和內(nèi)部控制還包括差異分析,需要深入理解掌握。

    而《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》(簡稱2)側(cè)重財(cái)務(wù)管理,包括財(cái)務(wù)比率、本量利分析、投融資決策和一些金融知識,難度不大,只要耐心學(xué)習(xí)就能掌握,還有職業(yè)道德和風(fēng)險(xiǎn)管理比較簡單。

    報(bào)名時間為2024年9月27日至2024年10月2日,考生需合理安排報(bào)名時間。

    2024年 cma考試科目及大綱分布

    Part1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效和控制》包括以下科目及大綱分布:

    對外財(cái)務(wù)報(bào)告決策(15%)

    規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(20%)

    績效管理(20%)

    成本管理(15%)

    內(nèi)部控制(15%)

    科技與分析(15%)

    Part2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》包括以下科目及大綱分布:

    財(cái)務(wù)報(bào)表分析(20%)

    公司財(cái)務(wù)(20%)

    決策分析(25%)

    風(fēng)險(xiǎn)管理(10%)

    投資決策(10%)

    職業(yè)道德(15%)

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    上海行健職業(yè)學(xué)院CMA實(shí)驗(yàn)班靠譜嗎?
    2024-06-17 20:12:29 281 瀏覽

    隨著管理會計(jì)在國內(nèi)的發(fā)展,CMA證書已經(jīng)得到越來越多企業(yè)的認(rèn)可,甚至很多企業(yè)招聘管理會計(jì)崗位會要求必須要有CMA證書,因此,以后CMA必然會成為管理會計(jì)領(lǐng)域必不可少的一張證書,也是走向管理會計(jì)崗位的必備的證書,接下來我們一起來了解了解CMA吧。

    上海行健職業(yè)學(xué)院基本介紹

    上海行健職業(yè)學(xué)院是上海市靜安區(qū)人民政府主辦的全日制高等職業(yè)院校。

    上海行健職業(yè)學(xué)院

    學(xué)院前身為上海市閘北區(qū)業(yè)余大學(xué),創(chuàng)建于1982年11月,

    2001年經(jīng)上海市人民政府批準(zhǔn)、國家教育部備案學(xué)院由閘北區(qū)業(yè)余大學(xué)轉(zhuǎn)型為全日制高等職業(yè)學(xué)校。

    學(xué)校校園占地159畝,建筑面積9萬平方米,擁有各類教室、現(xiàn)代化傳播中心、智能化圖書館、實(shí)驗(yàn)樓和實(shí)訓(xùn)樓。

    學(xué)院以高等職業(yè)教育為主體,同時附設(shè)成人高等教育中心、職業(yè)技能培訓(xùn)中心、上海開放大學(xué)閘北分校。

    2024年 cma考試一次報(bào)考幾科

    cma考試一共分為兩門考試科目,考生可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇本次考試報(bào)考的科目,可以選擇一門或者兩門科目一次報(bào)考,重點(diǎn)需要注意的是,考生從交了準(zhǔn)入費(fèi)開始計(jì)算需要在三年內(nèi)通過全部的兩門考試科目,一旦通過兩門考試并滿足學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)要求,就可以申請CMA認(rèn)證,如果因?yàn)閷W(xué)歷或工作經(jīng)驗(yàn)不足而無法立即申請證書那么考生可以在成績保留期的7年內(nèi)達(dá)到要求并申請證書。

    2024年 cma報(bào)名入口官網(wǎng)是什么

    cma考試的官方網(wǎng)站是IMA網(wǎng)站,提供中英文兩個版本的考試,官網(wǎng)地址分別為: https://www.imachina.org.cn/ 和 https://www.imanet.org/ 在官網(wǎng)上考生可以進(jìn)行在線報(bào)名和繳費(fèi),注冊繳費(fèi)后考生需要訪問普爾文網(wǎng)站進(jìn)行考位的預(yù)約,網(wǎng)址是 https://www.prometric.com/icma 只有成功預(yù)約考位后考生才能參加考試。

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    八大會計(jì)師事務(wù)所排名最新,立信反超天健成為內(nèi)資所第一!
    2024-08-19 14:16:19 19337 瀏覽

      八大會計(jì)師事務(wù)所排名最新(由大到小)依次是立信、天健、容誠、信永中和、致同、天職國際、大華、中審眾環(huán)。八大一般指的是內(nèi)資八大,是由國內(nèi)最具規(guī)模的八家本土?xí)?jì)師事務(wù)所組成,上述排名依據(jù)是中國注冊會計(jì)師協(xié)會于10月18日發(fā)布的《2022年度會計(jì)師事務(wù)所綜合評價(jià)百家排名信息》。

    會計(jì)師事務(wù)所名稱名次得分2022年度事務(wù)所本身業(yè)務(wù)收入
    (萬元)
    注冊會計(jì)師數(shù)量
    (人)
    執(zhí)業(yè)超過5年且年齡在60周歲以下的注冊會計(jì)師數(shù)量
    (人)
    與事務(wù)所統(tǒng)一經(jīng)營的其他專業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入
    (萬元)
    分所數(shù)量
    (家)
    信息技術(shù)人員數(shù)量
    (人)
    為事務(wù)所提供年度報(bào)表審計(jì)服務(wù)的機(jī)構(gòu)
    普華永道中天會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)1980.86792,470.501,6935740.0023189立信會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)
    安永華明會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)2966.49664,587.141,8186120.002379中興華會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)
    畢馬威華振會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)3923.35511,686.731,1134050.002075天職國際會計(jì)師事務(wù)所
    (特殊普通合伙)
    德勤華永會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)4914.43515,036.621,1804750.0015252立信會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)
    立信會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)
    5913.04491,474.742,2751,17473,710.313154上海安元會計(jì)師事務(wù)所
    (普通合伙)
    天健會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)
    6893.58402,968.402,078781116,296.0
    8
    1442杭州蕭然會計(jì)師事務(wù)所有限公司
    容誠會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)
    7867.38266,330.911,26751740,124.451645中審亞太會計(jì)師事務(wù)所
    (特殊普通合伙)
    信永中和會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)8840.11307,478.451,49472185,898.362853中興華會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)
    致同會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)
    9839.38264,883.771,22964455,586.432653中審華會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)
    天職國際會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)10834.26312,258.311,06734650,874.272546中準(zhǔn)會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)
    大華會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)
    11818.18336,471.141,614873115,018.7
    3
    3023中喜會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)
    中審眾環(huán)會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)12805.68213,207.931,26572654,195.713613湖北德承會計(jì)師事務(wù)所有限公司

      百家排名信息顯示:

      1.普華永道再次蟬聯(lián)榜首,這是自2003年中國注冊會計(jì)師協(xié)會首次發(fā)布行業(yè)百強(qiáng)排名以來,普華永道連續(xù)20年名列第一。

      2.四大和上年保持一致,仍然占據(jù)前四位;內(nèi)資所方面,立信反超天健成為內(nèi)資所第一,中審眾環(huán)超越大信躋身前12名。

    立信反超天健成為內(nèi)資所第一

      立信和天健成為內(nèi)資所的榜首,這幾年這兩家事務(wù)所幾乎是輪流成為內(nèi)資所的頭牌,他們的實(shí)力確實(shí)是很強(qiáng)悍!

      根據(jù)2022年度會計(jì)師事務(wù)所綜合評價(jià)百家排名信息:立信會計(jì)師事務(wù)所位列國內(nèi)第一,綜合得分是913.04,2022年度業(yè)務(wù)收入為491474.74萬元;分所數(shù)量為31家。

      立信會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)由會計(jì)泰斗潘序倫博士于1927年在上海創(chuàng)建,是我國最早建立和最有影響的會計(jì)師事務(wù)所之一,并于1986年復(fù)辦。2009年在國務(wù)院56號文件“做大做強(qiáng)”政策鼓勵下,立信砥礪前行把握機(jī)遇2010年率先完成全國首家特殊普通合伙轉(zhuǎn)制工作并首批獲得H股審計(jì)資格。截止2022年底CPA人數(shù)2273名,擁有員工10687名。2022年12月31日通過最新的工商登記注冊審核的合伙人數(shù)267人,首席合伙人朱建弟,審計(jì)主管合伙人、質(zhì)控主管合伙人楊志國。2022年本所業(yè)務(wù)收入為46億元,其中審計(jì)業(yè)務(wù)收入38億元,證券業(yè)務(wù)收入15億元。2022年度立信為五百余家上市及三百多家掛牌公司提供年報(bào)審計(jì)服務(wù),其中排名靠前的行業(yè)為:制造業(yè);信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè);科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)等。本所不僅從各種制度性建設(shè)方面獲得內(nèi)部質(zhì)量控制的制度性保障,而且通過各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和以身示范,努力營造以質(zhì)量為導(dǎo)向的事務(wù)所文化建設(shè),注重“立信”品牌的保護(hù)與宣傳。在不斷營造以質(zhì)量為導(dǎo)向的立信企業(yè)文化的同時,還高度重視這種文化在事務(wù)所內(nèi)部的積累與傳播,積極采取多種措施不斷培育各級員工的質(zhì)量控制意識。

      位列國內(nèi)第二的是天健會計(jì)師事務(wù)所,2022年度的綜合得分是893.58,2022年度業(yè)務(wù)收入為402968.40萬元;分所數(shù)量為14家。

      天健會計(jì)師事務(wù)所成立于1983年12月,是我國首批具有A+H股企業(yè)審計(jì)資質(zhì)的全國性大型專業(yè)會計(jì)審計(jì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前,天健在北京、上海、重慶、深圳、山東、江蘇、安徽、廈門、廣東、湖南、湖北、四川、云南、新疆等十四個省市區(qū)設(shè)有分所,在香港、臺灣等地設(shè)有成員所,在美國、德國、比利時、新加坡設(shè)有聯(lián)系所。天健擁有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和雄厚的專業(yè)能力。擁有包括A股、B股、H股上市公司、大型央企、省屬大型國企、外商投資企業(yè)等在內(nèi)的固定客戶5,000余家,其中上市公司客戶670余家,新三板掛牌客戶近300家。天健深耕我國資本市場,致力于服務(wù)客戶企業(yè)發(fā)行股票并上市,連續(xù)三年通過的IPO企業(yè)在全國排名第一?!疤煨薪?,君子以自強(qiáng)不息”。在長期的執(zhí)業(yè)過程中,天健確立了“誠信、公正、務(wù)實(shí)、專業(yè)”的核心價(jià)值觀,始終堅(jiān)守專業(yè)報(bào)國、服務(wù)社會的宗旨,奉行規(guī)范執(zhí)業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營的理念,秉承立足本土、面向國際的視野,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,沿著規(guī)范化執(zhí)業(yè)、專業(yè)化發(fā)展、數(shù)字化管理、國際化服務(wù)的正確軌道,向著中華一流、世界著名的國際化事務(wù)所的發(fā)展目標(biāo)挺進(jìn)!

      位列國內(nèi)第三的是容誠會計(jì)師事務(wù)所,2022年度的綜合得分是867.38,2022年度業(yè)務(wù)收入為266,330.91萬元;分所數(shù)量為16家。

      位列國內(nèi)第四的是信永中和會計(jì)師事務(wù)所,2022年度的綜合得分是840.11,2022年度業(yè)務(wù)收入為307,478.45萬元;分所數(shù)量為28家。

      位列國內(nèi)第五的是致同會計(jì)師事務(wù)所,2022年度的綜合得分是839.38,2022年度業(yè)務(wù)收入為264.883.77萬元;分所數(shù)量為26家。

      位列國內(nèi)第六的是天職國際會計(jì)師事務(wù)所,2022年度的綜合得分是834.26,2022年度業(yè)務(wù)收入為312.258.31萬元;分所數(shù)量為25家。

      位列國內(nèi)第七的是大華國際會計(jì)師事務(wù)所,2022年度的綜合得分是818.18,2022年度業(yè)務(wù)收入為336,471.14萬元;分所數(shù)量為30家。

      位列國內(nèi)第八的是中審眾環(huán)國際會計(jì)師事務(wù)所,2022年度的綜合得分是805.68,2022年度業(yè)務(wù)收入為213.207.93萬元;分所數(shù)量為36家。

    四大VS八大二者優(yōu)勢分析

      對于求職者來說,四大和八大哪一個更適合我們呢?其實(shí)都是各有千秋,四大相對門檻高一些,但是起薪也略高一些,有嚴(yán)格的晉升制度;八大相對門檻低一些,晉升速度通常更快。四大究竟在那些方面脫穎而出呢?

     ?。ㄒ唬└偁幑?,偏重能力,而非特別看重學(xué)歷。

      四大并不像頭部券商一樣,需要名校學(xué)歷以及研究生背景作為申請門檻。四大也并不偏愛研究生和留學(xué)生,四大的職員,不缺清北復(fù)交和海歸的學(xué)生,但是也有很多普通院校的學(xué)生,只要你的能力能勝任,你完全有機(jī)會。

      四大最看重的是實(shí)習(xí)實(shí)操經(jīng)歷,GPA,英語水平,當(dāng)然,名校背景、和CPA證書必然會加分。

     ?。ǘ┒虝r間快速成長的機(jī)會

      國際四大,業(yè)務(wù)是多類型化的,涉及多樣產(chǎn)業(yè)鏈,比如經(jīng)歷過零售和房地產(chǎn)的項(xiàng)目后,或者在其他各種類型的公司審計(jì)過程中,可以形成非常強(qiáng)的流程化和系統(tǒng)化思維,學(xué)習(xí)到在數(shù)字背后的商業(yè)邏輯,看懂不同行業(yè)背后共通的道理,學(xué)會跳出現(xiàn)象看本質(zhì),找根本性解決方案。

      此外,國際四大擁有國際公認(rèn)完善的人才培養(yǎng)體系,四大經(jīng)過這么多年的發(fā)展和沉淀很有信心將自己的員工培養(yǎng)成業(yè)界認(rèn)可的專業(yè)型人才!

      (三)應(yīng)屆生薪資待遇較為優(yōu)渥

      四大的工資比較透明,且待遇也較為優(yōu)渥,根據(jù)2022年各大公司官網(wǎng)招聘數(shù)據(jù),應(yīng)屆生第一年的平均起薪均已達(dá)到¥10000以上!而且四大每年的漲薪幅度相對較大,尤其在升職之后,漲幅可以達(dá)到30%!

      八大又具有什么優(yōu)勢呢?

     ?。ㄒ唬┤胄邢鄬θ菀?/p>

      沒有四大那么嚴(yán)格的校園招聘流程,就算社會招聘,進(jìn)入八大也要更容易。對于個人背景相對薄弱的同學(xué)來說,八大能更快開啟你的審計(jì)之路!

     ?。ǘx升速度通常更快

      相比于四大,八大由于分級的原因,崗位更多,因此晉升速度通常會更快。另外,八大的項(xiàng)目規(guī)模要小一些,完成周期更短,所以也能在短時間內(nèi)快速成長,不少能力好的員工,在入職僅僅幾年后就能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目了。

      八大的起薪可能不如四大,是因?yàn)榘舜蟮男劫Y比重更大一部分在項(xiàng)目提成,其實(shí)差補(bǔ)、提成、過節(jié)費(fèi)、年終獎等各種加起來,薪資還是很可觀的。當(dāng)然,等晉升到senior的級別后,八大稅后到手薪資甚至?xí)嘤谒拇笈丁?/p>

      (三)業(yè)務(wù)范圍廣,更利于積累經(jīng)驗(yàn)

      四大接觸的業(yè)務(wù)多是上市公司的年報(bào)審計(jì),八大的業(yè)務(wù)多來自于國企、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或是中小企業(yè),能積累更多不同的經(jīng)驗(yàn)哦。

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