看到未返鄉(xiāng)的人潮,你是否也和小師妹一樣,深深地感受到我們背后的運(yùn)輸業(yè)是多么的了不起!難怪成本會(huì)計(jì)的工資都那么高。今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就和大家講講:運(yùn)輸業(yè)成本科目核算入門基礎(chǔ),一起來(lái)學(xué)習(xí)吧~
運(yùn)輸業(yè)成本核算的特點(diǎn)
運(yùn)輸業(yè)屬于服務(wù)業(yè)的其中一種,這很容易識(shí)別,因?yàn)樗慕?jīng)營(yíng)特征十分明顯!大部分服務(wù)業(yè)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)都是商品買賣或提供服務(wù),而運(yùn)輸公司所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)中,一般不會(huì)產(chǎn)生新的實(shí)物產(chǎn)品。
簡(jiǎn)單地說(shuō),旅客或托運(yùn)貨物就是運(yùn)輸公司的“產(chǎn)品”,運(yùn)輸公司只需要將“產(chǎn)品”從始發(fā)地運(yùn)到目的地,雙方本次交易就終止了,雖然這個(gè)服務(wù)過(guò)程中不需要進(jìn)行生產(chǎn)或加工,但其成本核算這塊的工作難度相當(dāng)大,主要分為三大部分:成本項(xiàng)目、直接人工、其他直接費(fèi)用。
成本核算使用的計(jì)算單位:人/公里、噸/公里。
運(yùn)輸業(yè)成本主要科目設(shè)置和應(yīng)用
(1)“裝卸支出” 科目
運(yùn)輸公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及裝卸所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,可記入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——“裝卸支出”,如運(yùn)輸公司裝卸的貨物比較固定,但涉及裝卸地范圍較廣,那三級(jí)科目可按區(qū)域劃分;如運(yùn)輸公司裝卸地比較固定,但貨物比較繁雜,則可按貨種來(lái)劃分三級(jí)科目。
(2)“堆存支出”科目
運(yùn)輸公司接收客戶托運(yùn)的物品后,便需要對(duì)其妥善保管,直至運(yùn)送到目的地收件人手上。在這個(gè)堆存過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生一定費(fèi)用,如:租倉(cāng)費(fèi)、場(chǎng)地使用費(fèi)、物資保管費(fèi)、貨物維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)等。該科目可按場(chǎng)地分類核算,如倉(cāng)庫(kù)、裝卸區(qū)。
(3)“代理業(yè)務(wù)支出”科目
運(yùn)輸公司代理業(yè)務(wù)所發(fā)生的成本費(fèi)用,可以通過(guò)該科目核算,其明細(xì)科目可按業(yè)務(wù)種類劃分。
(4)“營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用”科目
運(yùn)輸公司在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的間接費(fèi)用,可通過(guò)該科目核算,如:車隊(duì)、站場(chǎng)等營(yíng)運(yùn)場(chǎng)所管理過(guò)程中所發(fā)生的薪酬支出。
(5)“運(yùn)輸支出”科目
運(yùn)輸公司在海、陸、空、內(nèi)河運(yùn)輸過(guò)程中所發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi),可通過(guò)該科目核算。
以上科目屬于損益類,一起來(lái)看看T字賬怎么登記吧!
運(yùn)輸業(yè)人工福利歸集和分配
會(huì)計(jì)網(wǎng)運(yùn)輸公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為內(nèi)陸貨運(yùn),其中司機(jī)5名,搬運(yùn)工3名,車輛保養(yǎng)師傅1名,站場(chǎng)指揮員1名,本月營(yíng)運(yùn)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)人工費(fèi)用如下:
編制會(huì)計(jì)分錄如下:
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出——司機(jī)工資 52300
——裝卸支出——搬運(yùn)工 37500
——其他直接費(fèi)用——保養(yǎng)師傅 26500
——營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用——站場(chǎng)指揮員 11000
貸:應(yīng)付職工薪酬——工資 111000
——福利費(fèi) 16300
車輛配件的合理使用
運(yùn)輸車輛的燃油、輪胎等消耗性汽車配件,應(yīng)單獨(dú)設(shè)置賬戶,每月統(tǒng)計(jì)領(lǐng)用情況,可采用分期攤銷:
購(gòu)入時(shí):
借:低值易耗品——輪胎(在庫(kù)) 應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額) 貸:銀行存款/庫(kù)存現(xiàn)金
領(lǐng)用時(shí):
借:低值易耗品——輪胎(在用) 貸:低值易耗品——輪胎(在庫(kù))
分期攤銷時(shí):
借:低值易耗品——輪胎(待攤銷) 貸:低值易耗品——輪胎(在用)
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——輪胎
貸:低值易耗品——輪胎(待攤銷)
關(guān)于運(yùn)輸業(yè)的成本核算,你都大概清楚了嗎?要想做一個(gè)資深的成本會(huì)計(jì),基礎(chǔ)知識(shí)一定要扎實(shí),小伙伴們,快收藏努力學(xué)習(xí)吧~
本文為會(huì)計(jì)小師妹公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā),作者:GaGa。如需引用或轉(zhuǎn)載,務(wù)必注明以上信息。違者將被依法追究法律責(zé)任!@會(huì)計(jì)小師妹 保留所有權(quán)利。
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化,財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間的界限越來(lái)越模糊,業(yè)財(cái)融合已經(jīng)成為企業(yè)提高效益和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。本文將從業(yè)財(cái)融合的概念、必要性、具體措施等方面進(jìn)行探討,并以實(shí)際案例分析為例,說(shuō)明業(yè)財(cái)融合的實(shí)際效果。
一、業(yè)財(cái)融合的概念
業(yè)財(cái)融合是指將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)融為一體,以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),考慮資金的投入、成本和收益等問(wèn)題,同時(shí)也要考慮業(yè)務(wù)的發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。具體而言,業(yè)財(cái)融合要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):一是優(yōu)化業(yè)務(wù)決策,提高資源配置效率;二是減少財(cái)務(wù)成本,提高財(cái)務(wù)效益;三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高企業(yè)穩(wěn)定性。
二、業(yè)財(cái)融合的必要性
提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)業(yè)財(cái)融合可以優(yōu)化資源配置、降低成本,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收益和業(yè)務(wù)收益的有機(jī)結(jié)合,從而提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益。
增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。通過(guò)業(yè)財(cái)融合可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判和管控,減少因風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的損失,增強(qiáng)企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。
提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)業(yè)財(cái)融合可以提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)速度和運(yùn)營(yíng)效率,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、業(yè)財(cái)融合的具體措施
建立有效的溝通機(jī)制。業(yè)財(cái)融合需要建立有效的溝通機(jī)制,確保財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間信息的及時(shí)傳遞和共享,避免信息不對(duì)稱和重復(fù)投入等問(wèn)題。
實(shí)施全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理是一種將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各部門,同時(shí)制定出一套具體、全面、可執(zhí)行的預(yù)算計(jì)劃和方案,通過(guò)全過(guò)程、全方位、全員參與的預(yù)算管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展。
開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)。供應(yīng)鏈金融服務(wù)是一種以供應(yīng)鏈上核心企業(yè)為依托,為上下游中小企業(yè)提供融資服務(wù)的金融模式。通過(guò)供應(yīng)鏈金融服務(wù),可以實(shí)現(xiàn)核心企業(yè)與上下游中小企業(yè)的信息共享和資金融通,促進(jìn)供應(yīng)鏈上中小企業(yè)的發(fā)展。
推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在新時(shí)代下提高效率和降低成本的重要手段。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,可以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益的最大化。
以某電商公司為例進(jìn)行案例分析:
某電商公司在進(jìn)行業(yè)財(cái)融合方面做得比較成功。該公司在進(jìn)行采購(gòu)時(shí),會(huì)同時(shí)考慮采購(gòu)成本和質(zhì)量等因素,與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,降低采購(gòu)成本;在進(jìn)行銷售時(shí),會(huì)同時(shí)考慮銷售額和市場(chǎng)需求等因素,制定出相應(yīng)的銷售策略,提高銷售額。此外,該公司還利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行用戶行為分析,精準(zhǔn)捕捉用戶需求,實(shí)現(xiàn)商品定制化和差異化,提高用戶體驗(yàn)。該公司還通過(guò)智能物流技術(shù),提高物流配送效率和準(zhǔn)確率,并借助人工智能技術(shù)對(duì)物流進(jìn)行智能化管理和調(diào)度,減少物流成本和損失。這些措施不僅提高了公司的經(jīng)營(yíng)效益,而且也增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得了消費(fèi)者的信賴和好評(píng)。
綜上所述,業(yè)財(cái)融合已成為現(xiàn)代企業(yè)提高效益和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。通過(guò)建立有效的溝通機(jī)制、實(shí)施全面預(yù)算管理、開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)和推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型等具體措施,可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合,優(yōu)化業(yè)務(wù)決策,減少財(cái)務(wù)成本,提高財(cái)務(wù)效益,增強(qiáng)企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,以及提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和用戶體驗(yàn)。同時(shí),各企業(yè)也應(yīng)根據(jù)自身情況,尋找適合自身的業(yè)財(cái)融合途徑和方法,不斷推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。
隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求,越來(lái)越多的企業(yè)管理層已經(jīng)意識(shí)到了財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的重要性,財(cái)務(wù)職能已經(jīng)從“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”時(shí)代邁入“管理會(huì)計(jì)”時(shí)代,管理會(huì)計(jì)的推進(jìn)中,“業(yè)財(cái)融合”是根本,中興通訊的“財(cái)務(wù)代表”,華為的“項(xiàng)目財(cái)務(wù)”,海爾的“融入財(cái)務(wù)”以及眾多知名企業(yè)推進(jìn)的“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)”,“經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)”體系都是建立在財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的深度融合基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了價(jià)值財(cái)務(wù)的新定位。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)普遍意識(shí)到了“業(yè)財(cái)融合”的重要性,但要實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)的深度融合卻又普遍存在能力不足:
■高度不夠:業(yè)財(cái)融合需要財(cái)務(wù)人員具備戰(zhàn)略思維,參與戰(zhàn)略制定,成為戰(zhàn)略高手
■業(yè)務(wù)不懂:業(yè)財(cái)融合需要財(cái)務(wù)人員精通業(yè)務(wù),成為懂業(yè)務(wù)的資源配置高手
■溝通不力:業(yè)財(cái)融合需要財(cái)務(wù)人員具備極強(qiáng)的溝通能力,成為向上向下以及平行部門之間的溝通高手
本課程是繼“業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造”“變革時(shí)代下的財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型”“從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)邁入管理會(huì)計(jì)”系列課程基礎(chǔ)上打造的旨在實(shí)現(xiàn)從“思維轉(zhuǎn)變”到“能力提升”的實(shí)戰(zhàn)課程。
【思維轉(zhuǎn)變】思維在哪,價(jià)值就在哪,提升戰(zhàn)略思維和業(yè)務(wù)思維,做價(jià)值創(chuàng)造者
【案例分享】通過(guò)“業(yè)財(cái)融合”經(jīng)典案例分享與解讀,學(xué)習(xí)價(jià)值管理工具
【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐】激活舊知+應(yīng)用新知=知識(shí)再生產(chǎn),通過(guò)與自己對(duì)話,與企業(yè)對(duì)話,與同行對(duì)話,實(shí)踐“業(yè)財(cái)融合”
【對(duì)話學(xué)習(xí)】進(jìn)入業(yè)財(cái)大師共享交流平臺(tái),享受對(duì)話學(xué)習(xí)之三樂(lè):共鳴之樂(lè),關(guān)聯(lián)之樂(lè);重構(gòu)之樂(lè)!
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)主管
管理會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)BP,業(yè)務(wù)管理人員
第1篇:思維篇-時(shí)代的企業(yè)需要時(shí)代的財(cái)務(wù) |
變革時(shí)代下的商業(yè)模式重構(gòu)和經(jīng)營(yíng)策略: 時(shí)代的企業(yè)需要時(shí)代的財(cái)務(wù) 業(yè)財(cái)融合實(shí)踐案例分享 業(yè)財(cái)融合中的現(xiàn)實(shí)障礙 業(yè)財(cái)融合對(duì)財(cái)務(wù)人員的能力要求 |
第2篇:實(shí)戰(zhàn)篇-業(yè)財(cái)融合大師 |
模塊一:戰(zhàn)略思維與決策 克服戰(zhàn)略惰性,提升戰(zhàn)略的三種能力:戰(zhàn)略思考,戰(zhàn)略行動(dòng),戰(zhàn)略影響 戰(zhàn)略思考:打破定向思維,利用發(fā)散思維想出更多的答案 戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)略影響:從初級(jí)戰(zhàn)略到中級(jí)戰(zhàn)略,告別戰(zhàn)略無(wú)能,在戰(zhàn)略智商的階梯上前進(jìn) 模塊二:走進(jìn)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)融合,創(chuàng)造價(jià)值 財(cái)務(wù)如何融入業(yè)務(wù),助力價(jià)值創(chuàng)造 業(yè)財(cái)融合達(dá)成的關(guān)鍵要素 實(shí)戰(zhàn)案例1:國(guó)內(nèi)某大型消費(fèi)類電子集團(tuán)業(yè)財(cái)融合的管理會(huì)計(jì)文化滲透加速企業(yè)轉(zhuǎn)型成功 實(shí)戰(zhàn)案例2:國(guó)內(nèi)某光電線纜領(lǐng)軍企業(yè)基于業(yè)財(cái)融合的全面預(yù)算管理體系構(gòu)建 實(shí)戰(zhàn)案例3:國(guó)內(nèi)某汽車集團(tuán)業(yè)財(cái)一體化下的作業(yè)成本法應(yīng)用 復(fù)盤與思考 模塊三:管理與溝通技巧 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 溝通的力量 第3篇:行動(dòng)學(xué)習(xí)篇 關(guān)于學(xué)習(xí)這件事 業(yè)財(cái)大師進(jìn)階 |
想了解詳細(xì)課程資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流!
端午佳節(jié),公司都會(huì)購(gòu)進(jìn)粽子發(fā)放給員工或者送給客戶。那么這些購(gòu)進(jìn)的粽子涉及的會(huì)計(jì)處理有哪些呢?按照有關(guān)規(guī)定,單位將購(gòu)進(jìn)的貨物無(wú)償贈(zèng)送給其他單位或個(gè)人時(shí),應(yīng)當(dāng)視同銷售貨物。來(lái)一起了解下吧!
端午節(jié)公司發(fā)粽子的會(huì)計(jì)處理
按照相關(guān)規(guī)定, 單位或者個(gè)體工商戶將自產(chǎn)、委托加工或者購(gòu)進(jìn)的貨物無(wú)償贈(zèng)送其他單位或者個(gè)人應(yīng)當(dāng)視同銷售貨物,所以外購(gòu)粽子送給客戶,增值稅應(yīng)視同銷售。
購(gòu)進(jìn)粽子給員工發(fā)放的會(huì)計(jì)分錄具體如下:
1、購(gòu)進(jìn)時(shí):
借:庫(kù)存商品
應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:銀行存款
2、決定以購(gòu)進(jìn)粽子發(fā)放給職工作為福利:
借:管理費(fèi)用、生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用等
貸:應(yīng)付職工薪酬—非貨幣性福利
3、實(shí)際發(fā)放給職工:
借:應(yīng)付職工薪酬—非貨幣性福利
貸:庫(kù)存商品
應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出)
端午送粽子給客戶的會(huì)計(jì)處理
購(gòu)進(jìn)粽子時(shí):
借:庫(kù)存商品
借:應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:銀行存款
贈(zèng)送給客戶時(shí),做如下分錄:
借:銷售費(fèi)用—業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)/管理費(fèi)用—業(yè)務(wù)招待費(fèi)
貸:庫(kù)存商品
應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)
端午節(jié)發(fā)放粽子的涉稅處理
1、粽子作為福利費(fèi),所對(duì)應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)稅額是不得抵扣的。
如果公司將自產(chǎn)的粽子用于職工福利,則可以將其視同銷售處理;如果公司是將外購(gòu)的粽子用于員工福利,那么這一部分增值稅的進(jìn)項(xiàng)稅額需要做轉(zhuǎn)出處理;如果公司發(fā)放給職工的粽子是屬于個(gè)人福利,則應(yīng)需要扣繳個(gè)人所得稅。
2、按照相關(guān)規(guī)定,企業(yè)發(fā)生的職工福利費(fèi)支出,對(duì)于不超過(guò)工資、薪金總額14%的部分,允許扣除。
薪稅師證書由三個(gè)不同的權(quán)威機(jī)構(gòu)聯(lián)合頒發(fā),分別是中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、ATHE英國(guó)培訓(xùn)與高等教育和IFA英國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師公會(huì)。通過(guò)薪稅師階段考試,直接可以獲得由中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的中方證書以及ATHE英國(guó)培訓(xùn)與高等教育頒發(fā)的國(guó)際證書。通過(guò)薪稅師國(guó)際財(cái)稅階段,還可獲得一本由IFA英國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師公會(huì)頒發(fā)的CCPA薪稅師國(guó)際證書。
薪稅師證書如何領(lǐng)取?
由于薪稅師證書是考培不分離的證書,考取薪稅師證書需要通過(guò)兩個(gè)階段分別是培訓(xùn)階段和考試階段。所以報(bào)考薪稅師必須通過(guò)薪稅師官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)報(bào)名。那么領(lǐng)取證書也是通過(guò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)領(lǐng)取。
薪稅師證書領(lǐng)取時(shí)間
只要成功通過(guò)考試,按照規(guī)定,薪稅師證書領(lǐng)取一般在機(jī)考結(jié)束后的六十個(gè)工作日之后。
薪稅師證書含金量
薪稅師證書含金量高,薪稅師崗位是集人力資源管理師與稅務(wù)師雙重崗位于一身的創(chuàng)新型、復(fù)合型專業(yè)人才,其能力標(biāo)準(zhǔn)需既掌握人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)及財(cái)稅基礎(chǔ)知識(shí),又能熟練進(jìn)行企業(yè)薪酬體系的全流程設(shè)計(jì),并能熟練掌握薪酬支付、薪稅數(shù)字化管理與應(yīng)用及薪稅費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理。
薪稅師證書適用對(duì)象
薪稅師證書分為三級(jí),一級(jí)主要適用于企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、人力資源部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門總經(jīng)理等;二級(jí)證書主要適用于企事業(yè)單位人力資源部或財(cái)務(wù)部經(jīng)理等;三級(jí)證書主要適用于人力資源管理專業(yè)、財(cái)稅專業(yè)、會(huì)計(jì)專業(yè)等計(jì)劃從事薪稅師行業(yè)的大、中院校學(xué)生,或薪酬專員、會(huì)計(jì)專員、從事薪酬行業(yè)的其他工作人員等。
制造業(yè)屬于工業(yè)。制造業(yè)是指機(jī)械工業(yè)時(shí)代利用某種資源(物料、能源、設(shè)備、工具等),按市場(chǎng)要求,通過(guò)制造過(guò)程,轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的大型工具、工業(yè)品與生活消費(fèi)產(chǎn)品的行業(yè)。由概念可知制造業(yè)屬于工業(yè)。
制造業(yè)體現(xiàn)了國(guó)家的生產(chǎn)力水平,根據(jù)在生產(chǎn)中使用的物質(zhì)形態(tài),可劃分為離散制造業(yè)和流程制造業(yè)。
工業(yè)是對(duì)自然資源開采和對(duì)各種原材料加工的社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)部門,它是第二產(chǎn)業(yè)的主要組成部分,分為輕工業(yè)和重工業(yè)兩類。
制造業(yè)屬于第幾產(chǎn)業(yè)
制造業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè),第二產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論中對(duì)產(chǎn)業(yè)劃分中的一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門。
三大產(chǎn)業(yè),即第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),具體內(nèi)容如下:
1、第一產(chǎn)業(yè),指生產(chǎn)食材以及其它一些生物材料的產(chǎn)業(yè),包括種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)等直接以自然物為生產(chǎn)對(duì)象的產(chǎn)業(yè)(泛指農(nóng)業(yè))。
2、第二產(chǎn)業(yè),指加工制造產(chǎn)業(yè)(或指手工制作業(yè)),利用自然界和第一產(chǎn)業(yè)提供的基本材料進(jìn)行加工處理。
3、第三產(chǎn)業(yè)是指第一、第二產(chǎn)業(yè)以外的其他行業(yè)(現(xiàn)代服務(wù)業(yè)或商業(yè)),主要包括交通運(yùn)輸業(yè)、通訊產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、商業(yè)、餐飲業(yè)、教育、公共服務(wù)等非物質(zhì)生產(chǎn)部門。
制造業(yè)的分類
制造業(yè)分為以下三類:
1、輕紡工業(yè),包括食品、飲料、煙草加工、服裝、紡織、皮革、木材加工、家具、印刷等;
2、資源加工工業(yè),包括石油化工、化學(xué)纖維、醫(yī)藥制造業(yè)、橡膠、塑料、黑色金屬等;
3、機(jī)械、電子制造業(yè),包括機(jī)床、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸工具、機(jī)械設(shè)備、電子通訊設(shè)備、儀器等。
制造業(yè)的稅率一般是多少
自2019年4月1日起,將制造業(yè)等行業(yè)現(xiàn)行16%的稅率降至13%,將交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)現(xiàn)行10%的稅率降至9%。因此制造業(yè)稅率為13%。
參考政策:《財(cái)政部稅務(wù)總局海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》(財(cái)政部稅務(wù)總局海關(guān)總署公告2019年第39號(hào))
制造業(yè)是指機(jī)械工業(yè)時(shí)代對(duì)制造資源,按照市場(chǎng)要求,通過(guò)制造過(guò)程,轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的生活消費(fèi)產(chǎn)品等的行業(yè)。中國(guó)的制造業(yè)主要可以分為三類。
制造業(yè)具體包括哪些行業(yè)?
中國(guó)的制造業(yè)分為三類:
1、一類是輕紡工業(yè),包括食品、飲料、煙草加工、服裝、紡織、皮革、木材加工、家具、印刷等,占我國(guó)制造業(yè)比重為30.2%。
2、一類為資源加工工業(yè),包括石油化工、化學(xué)纖維、醫(yī)藥制造業(yè)、橡膠、塑料、黑色金屬等,占33%。
3、一類為機(jī)械、電子制造業(yè),其中包括機(jī)床、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸工具、機(jī)械設(shè)備、電子通訊設(shè)備、儀器等,約占35.5%。
什么是制造業(yè)?
制造業(yè)是指機(jī)械工業(yè)時(shí)代對(duì)制造資源(物料、能源、設(shè)備、工具、資金、技術(shù)、信息和人力等),按照市場(chǎng)要求,通過(guò)制造過(guò)程,轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的大型工具、工業(yè)品與生活消費(fèi)產(chǎn)品的行業(yè)。
制造業(yè)是第幾產(chǎn)業(yè)?
制造業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè),第二產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論中對(duì)產(chǎn)業(yè)劃分中的一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門。
工業(yè)和制造業(yè)的不同
一、兩者的概述不同:
1、工業(yè)的概述:主要是指原料采集與產(chǎn)品加工制造的產(chǎn)業(yè)或工程。工業(yè)是社會(huì)分工發(fā)展的產(chǎn)物,經(jīng)過(guò)手工業(yè)、機(jī)器大工業(yè)、現(xiàn)代工業(yè)幾個(gè)發(fā)展階段。
2、制造業(yè)的概述:指機(jī)械工業(yè)時(shí)代對(duì)制造資源(物料、能源、設(shè)備、工具、資金、技術(shù)、信息和人力等),按照市場(chǎng)要求,通過(guò)制造過(guò)程,轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的大型工具、工業(yè)品與生活消費(fèi)產(chǎn)品的行業(yè)。
二、兩者的發(fā)展階段不同:
1、工業(yè)的發(fā)展階段:手工業(yè)、機(jī)器大工業(yè)、現(xiàn)代工業(yè)。
2、制造業(yè)的發(fā)展階段:只是工業(yè)發(fā)展中的一個(gè)階段。
三、兩者的分類不同:
1、工業(yè)的分類:工業(yè)是第二產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,主要分為輕工業(yè)和重工業(yè)兩大類。
2、制造業(yè)的分類:根據(jù)在生產(chǎn)中使用的物質(zhì)形態(tài),制造業(yè)可劃分為離散制造業(yè)和流程制造業(yè)。
建筑業(yè)的會(huì)計(jì)做賬是和商貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)是不一樣的,那么建筑業(yè)會(huì)計(jì)做賬的流程你知道嗎,如果不清楚,那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。
建筑業(yè)做賬是比較難的,涉及的內(nèi)容很多,但是要認(rèn)真做也是可以做出來(lái),在多熟悉幾遍,就可以掌握了
建筑業(yè)會(huì)計(jì)的做賬流程
1、新賬的建立
一個(gè)項(xiàng)目開工,或者一個(gè)企業(yè)新建立,都面臨著建立新賬的問(wèn)題。建立新賬并不難,通常先應(yīng)當(dāng)想好會(huì)計(jì)科目的設(shè)置問(wèn)題。在做憑證的時(shí)候應(yīng)當(dāng)想好各科目應(yīng)當(dāng)怎么設(shè)置明細(xì)科目級(jí)數(shù)。是采用輔助核算好,還是直接在會(huì)計(jì)科目下設(shè)置明細(xì)科目好。一般情況下,是如果涉及的往來(lái)單位較多,部門較多且穩(wěn)定或者項(xiàng)目較多的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)采用輔助核算的方式。否則,應(yīng)當(dāng)直接在會(huì)計(jì)科目下設(shè)置明細(xì)科目,簡(jiǎn)化工作量。通常情況下,公司本部的賬采用輔助核算比較合適,而單一的項(xiàng)目賬,直接在會(huì)計(jì)科目下設(shè)置明細(xì)科目比較好
2、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置及核算內(nèi)容
建筑施工企業(yè)有一定的特殊性,與廣大生產(chǎn)型企業(yè)有很大的區(qū)別。特別是在成本核算和收入的確認(rèn)上,和產(chǎn)品銷售企業(yè)有很大的不同。只在此探討建造合同法準(zhǔn)則中規(guī)定建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,與生產(chǎn)性企業(yè)相同的核算不在此做探討
(1)工程施工相當(dāng)于生產(chǎn)企業(yè)的“生產(chǎn)成本”科目。主要核算各項(xiàng)目成本及毛利。下面設(shè)置“合同成本”和“毛利”兩個(gè)二級(jí)明細(xì)科目
(2)機(jī)械作業(yè)該科目主要是針對(duì)建筑企業(yè)有單獨(dú)的設(shè)備管理部門為各項(xiàng)目提供設(shè)備發(fā)生的費(fèi)用及內(nèi)部結(jié)算的臺(tái)班的核算,當(dāng)于制造待業(yè)的“輔助生產(chǎn)成本”科目,條件的單位,可以針對(duì)本公司的設(shè)備設(shè)置單機(jī)核算,準(zhǔn)確核算每臺(tái)大型或者主要設(shè)備每個(gè)臺(tái)班的耗用成本。
(3)應(yīng)收賬款,應(yīng)收工程款(往來(lái)單位核算)核算根據(jù)工程進(jìn)度報(bào)表或者結(jié)算的應(yīng)收賬款;應(yīng)收銷貨款(往來(lái)單位核算)核算施工企業(yè)應(yīng)收產(chǎn)品銷售貨款;應(yīng)收質(zhì)保金(往來(lái)單位核算)根據(jù)合同及結(jié)算業(yè)主暫扣的工程質(zhì)保金,最好設(shè)置有到期日
會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)上的處理
根據(jù)各公司管理的不同,建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)核算及管理分為本部集中管理(集權(quán)式,由公司直接編制財(cái)務(wù)報(bào)表)和項(xiàng)目單獨(dú)管理制(分權(quán)式,由公司總部匯總報(bào)表),采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個(gè)賬套,所有項(xiàng)目的賬務(wù)都在公司的同一賬套中處理,各項(xiàng)目只負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本報(bào)表并對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析,權(quán)式管理是公司各項(xiàng)目單獨(dú)開設(shè)賬套,個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目都設(shè)有單獨(dú)的銀行賬號(hào)并單獨(dú)進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理,編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,后由公司總部匯總各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表,管采用哪種方式,都要注重強(qiáng)化公司和項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,要能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門核算、監(jiān)督、反映的職能
以上就是有關(guān)建筑業(yè)會(huì)計(jì)的做賬流程以及知識(shí)點(diǎn),希望能夠幫助到大家,想了解更多相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!
會(huì)計(jì)人員在核算發(fā)員工春節(jié)紅包計(jì)提業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)通過(guò)“應(yīng)付職工薪酬”科目編制相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。
計(jì)提員工春節(jié)紅包的會(huì)計(jì)分錄如下:
借:生產(chǎn)成本
制造費(fèi)用
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用
貸:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)
發(fā)放時(shí):
借:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)
貸:庫(kù)存現(xiàn)金/銀行存款
制造費(fèi)用的二級(jí)科目有哪些?
1、基本工資+加班費(fèi)
2、職工福利費(fèi),指公司生產(chǎn)部門職工節(jié)日禮金,慰問(wèn)金,工傷醫(yī)療費(fèi)等,勞保用品費(fèi)
3、折舊費(fèi),指生產(chǎn)部及車間管理部門、動(dòng)力及機(jī)修車間使用的機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)每月底計(jì)提的折舊費(fèi)用
4、機(jī)物料消耗
5、辦公費(fèi)
6、低值易耗品攤銷
7、租賃費(fèi)
8、運(yùn)輸費(fèi)
9、保險(xiǎn)費(fèi)
10、差旅費(fèi)
11、水電費(fèi)
12、職工教育經(jīng)費(fèi)
13、工會(huì)經(jīng)費(fèi)
14、外部加工費(fèi)
15、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)
16、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
職工福利費(fèi)的開支范圍
職工福利費(fèi)的開支范圍包括:職工醫(yī)藥費(fèi),職工的生活困難補(bǔ)助,職工及其供養(yǎng)直系親屬的死亡待遇,集體福利的補(bǔ)貼,其他福利待遇。退休職工的費(fèi)用,被辭退職工的補(bǔ)償金,職工在病假、生育假、探親假期間領(lǐng)取到補(bǔ)助,職工勞動(dòng)保護(hù)費(fèi),職工的學(xué)習(xí)費(fèi),職工的伙食補(bǔ)助費(fèi)等則不屬于職工福利費(fèi)的開支。退休職工的費(fèi)用、被辭退職工的補(bǔ)償金、職工勞動(dòng)服務(wù)費(fèi)則不屬于開支范圍。
與職工福利費(fèi)相關(guān)的原則要求
1、企業(yè)依法制訂職工福利費(fèi)的管理制度,明確職工福利費(fèi)開支的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、審批程序、審計(jì)監(jiān)督。
2、國(guó)家對(duì)企業(yè)職工福利費(fèi)支出有明確規(guī)定的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行。沒(méi)有明確規(guī)定的,應(yīng)參照當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平、職工收入情況、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等情況,按照職工福利項(xiàng)目制訂合理標(biāo)準(zhǔn)。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃職工福利費(fèi)開支,實(shí)行預(yù)算控制和管理。