財(cái)務(wù)顧問師的主要職責(zé)是幫助家庭和個人進(jìn)行合理的消費(fèi)、儲蓄、投資、投保以及作未來財(cái)務(wù)規(guī)劃。RFC財(cái)務(wù)顧問師證書含金量高嗎？來一起了解吧。

　　RFC財(cái)務(wù)顧問師證書含金量

　　注冊財(cái)務(wù)顧問(Registered Financial Consultant)，是被世界各國認(rèn)可的具有很高知名度的認(rèn)證體系。

　　RFC報(bào)考條件：本科(國家承認(rèn)同等學(xué)歷)以上學(xué)歷，有銀行、保險(xiǎn)、投資、證券等金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加入成為協(xié)會會員。

　　RFC考試內(nèi)容：測試經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)管理、稅法、全方位理財(cái)規(guī)劃，共5門課程。前4門考試每科50分鐘，50道選擇題，第5科測試時間70分鐘，45道選擇題+1道問答題。

　　RFC證書獲得：5科專業(yè)測試及格，并交案例報(bào)告，審查合格后，申請認(rèn)證，由國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師協(xié)會(IARFC)頒發(fā)IARFC資格證書，并要求每年維持至少40小時的與財(cái)務(wù)規(guī)劃相關(guān)的繼續(xù)教育。

　　RFC報(bào)考費(fèi)用：RFC共分4個階段，費(fèi)用分別是：NT34500,NT 3500,NT 500,NT 3000，共計(jì)41500元臺幣，折合人民幣8000多。

　　男女之間的職場差異一直都是人們討論的熱點(diǎn)，會計(jì)行業(yè)一直以來都是女性居多，但是真正做到財(cái)務(wù)高管的卻是男性居多。為什么頂尖的財(cái)務(wù)人員男性比較多呢？

　　會計(jì)行業(yè)男女比例有多少？

　　會計(jì)行業(yè)一向是女多男少，從每年報(bào)考會計(jì)證書的人數(shù)就能看出：報(bào)考初級會計(jì)職稱考試的男女比例將近1：9，報(bào)考注冊會計(jì)師考試的男女比例也高達(dá)3：7。女性考生占據(jù)絕對的人數(shù)優(yōu)勢，這也側(cè)面反映出會計(jì)行業(yè)的男女比例。

　　這么多的女會計(jì)，按理說只要堅(jiān)持下來，做到財(cái)務(wù)高管的機(jī)會更高。為什么男會計(jì)反而更占優(yōu)勢呢?

　　男性會計(jì)的優(yōu)勢

　　天然優(yōu)勢

　　男性不會因生孩子而影響工作，這是在招聘時就已經(jīng)占據(jù)的天然優(yōu)勢。男性體力較女性好，更能接受出差。男性在工作中承受壓力的能力一般會強(qiáng)于女性，在處理重大事情的時候，男會計(jì)的表現(xiàn)會更出色，這也是大多數(shù)企業(yè)的高管是男性的原因。

　　男會計(jì)用在工作上的時間更多

　　在職業(yè)生涯的關(guān)鍵階段，女會計(jì)正好面臨著生育問題，一旦休產(chǎn)假，勢必影響到職場發(fā)展。女會計(jì)想要再往上走，需要付出更大的努力。女會計(jì)結(jié)婚以后，可能要分配更多的時間精力在家庭和孩子身上，很難接受加班、出差等高強(qiáng)度的工作。

　　男性一般需要承擔(dān)更大的家庭責(zé)任，因此更有野心，更渴望朝著頂層發(fā)展，基本沒有哪個男會計(jì)會說舒舒服服當(dāng)個小會計(jì)就好了，因此男會計(jì)用在工作上的時間、精力會更多。

　　以上的優(yōu)勢并不是說男性一定強(qiáng)于女性，很多優(yōu)秀的女會計(jì)一樣可以做到領(lǐng)導(dǎo)級別的位置。小編覺得，個人素質(zhì)和專業(yè)技能才是決定職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，無論是男會計(jì)還是女會計(jì)，只要有決心，有經(jīng)驗(yàn)，有證書，在財(cái)會路上的發(fā)展一樣會好。

　　很多人進(jìn)行rfc財(cái)務(wù)顧問師證書考取的時候，都在問，前景怎么樣？含金量高嗎？今天，我們就來具體分析下rfc證書的相關(guān)問題。

　　rfc財(cái)務(wù)顧問師的主要工作職責(zé)是什么?

　　rfc財(cái)務(wù)顧問師持有者，可以幫助客戶進(jìn)行全面的未來理財(cái)規(guī)劃。主要是消費(fèi)、儲蓄、投資、投保相關(guān)方面。并且rfc是被世界各國認(rèn)可的具有很高知名度的認(rèn)證體系。可見，含金量之高。

　　要獲得rfc財(cái)務(wù)顧問師證書有多難？

　　不單單要通過五科專業(yè)測試，還要經(jīng)審查合格，最后認(rèn)證通過后，才能獲得國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師協(xié)會(IARFC)頒發(fā)的IARFC資格證書，同時也被要求每年進(jìn)行40小時的相關(guān)繼續(xù)教育。

　　拿到rfc證書后，前景究竟如何?

　　第一，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，職業(yè)持證率不斷上升，對于理財(cái)規(guī)劃工作者而言，rfc及rfp這類證書對于他們越發(fā)重要。第二，每個行業(yè)，都會對職業(yè)資格證書有一定要求。即使你的學(xué)歷、專業(yè)對口，但財(cái)務(wù)顧問師證書也是必不可少的。第三，目前，行業(yè)發(fā)展迅速，財(cái)務(wù)顧問師的客戶層級也不斷在提升，用人單位往往要求理財(cái)規(guī)劃從業(yè)者考取相應(yīng)的證書，這也是能力的證明，也是你能否被認(rèn)可的憑證。第四，作為一名財(cái)務(wù)顧問師，如果向企業(yè)理財(cái)部門管理或綜合管理方向轉(zhuǎn)型，對于理財(cái)規(guī)劃知識需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)?？既fc證書也是必然趨勢。      

　　綜上所述，考下rfc財(cái)務(wù)顧問師證書對于個人發(fā)展前景較為可觀。無論是個人就業(yè)競爭力還是發(fā)展空間都會有提升，讓你的事業(yè)發(fā)展更加寬廣、長遠(yuǎn)!

      管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)雖說都屬于會計(jì)類行業(yè)職業(yè)，但卻有著天大的差距，尤其是在薪資方面，兩者并不是在同一水平上。究竟管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)哪個工資高？具體差距是多少？一起來看看吧。

      初級職位

      財(cái)務(wù)會計(jì)：應(yīng)收、應(yīng)付會計(jì)，核算、稅務(wù)專員，成本會計(jì)，月薪4-6K,三線以下城市不足3K

      管理會計(jì)：預(yù)算、成本分析專員，月薪5-8K

      從最基礎(chǔ)的會計(jì)來看，管理會計(jì)的起點(diǎn)明顯要高，收入相對更多。會計(jì)的入門門檻越來越低，基層工作上手并不算難，從業(yè)人數(shù)基數(shù)龐大，以至于基礎(chǔ)會計(jì)的收入沒有任何優(yōu)勢。如果不想只拿微薄的一點(diǎn)工資，就要提高自己的技能。

      高級職位

      財(cái)務(wù)會計(jì)：稅務(wù)主管/經(jīng)理，總賬會計(jì)，月薪7-1.2K

      管理會計(jì)：成本、預(yù)算分析主管/經(jīng)理，月薪1.2-2.5K

      從基層會計(jì)往更高的級別發(fā)展，最為重要的還是個人的能力提升。從職位來看，稅務(wù)主管和總賬會計(jì)只是對企業(yè)現(xiàn)存在的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出并解決問題。而作為成本預(yù)算分析主管來說，需要在業(yè)務(wù)發(fā)生之前，對于成本做出精確的預(yù)算分析，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，提出建設(shè)性建議，幫助決策，所扮演的角色會更相對重要一點(diǎn)，需要的專業(yè)能力更為復(fù)雜。

      管理職位

      財(cái)務(wù)會計(jì)：會計(jì)經(jīng)理，年薪15-20W

      管理會計(jì)：資金、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理，年薪25-35W

      財(cái)務(wù)分析高級經(jīng)理，年薪30-60W

      在當(dāng)前，財(cái)務(wù)管理人員創(chuàng)造價值的戰(zhàn)場已經(jīng)轉(zhuǎn)移，戰(zhàn)略決策支持和運(yùn)營過程管理與控制才是最產(chǎn)生價值的領(lǐng)域。這就是管理會計(jì)所擅長的領(lǐng)域，也是國內(nèi)急劇缺乏的人才。因此在管理領(lǐng)域，管理會計(jì)要比財(cái)務(wù)會計(jì)有更大的發(fā)揮，可擔(dān)任的角色更多。能夠站在業(yè)務(wù)的角度分析財(cái)務(wù)問題，創(chuàng)造更多的價值，相應(yīng)獲得的報(bào)酬更為豐厚。

      高級管理職位

      管理會計(jì)：財(cái)務(wù)總監(jiān)，年薪年薪60-80W

      首席財(cái)務(wù)官，年薪100W以上

      作為會計(jì)人員都十分向往的財(cái)務(wù)總監(jiān)和首席財(cái)務(wù)官，自然會對任職者有著超高的要求。如今很多五百強(qiáng)公司都把CMA證書作為財(cái)務(wù)總監(jiān)或者CFO的一個非常重要的考量標(biāo)準(zhǔn)。作為一名全方位的高素質(zhì)綜合型管理人員，管理會計(jì)的很多內(nèi)容都可以在工作得到應(yīng)用，這是財(cái)務(wù)會計(jì)不太會涉及的地方。因此，想要成長為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)或者CFO,管理會計(jì)可以說是一條非常合適的道路。

　　RFC國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師是一本怎樣的證書呢?其知名度又如何?實(shí)際上，RFC國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師與我國的理財(cái)規(guī)劃師概念有些接近，但RFC國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師廣受世界各國認(rèn)可。接下來我們來聊聊RFC國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師怎么樣?難考嗎?下面跟著會計(jì)網(wǎng)小編一起來看看吧!

　　1、RFC國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師是什么

　　RFC國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師，主要工作內(nèi)容是為個人、家庭在合理消費(fèi)、儲蓄、投保及投資等方面提供幫助，當(dāng)然相關(guān)未來的財(cái)務(wù)規(guī)劃也是其重要工作之一。財(cái)務(wù)顧問師證書(IARFC資格證書)由國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師協(xié)會(IARFC)進(jìn)行頒發(fā)。

　　2、RFC國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師報(bào)考條件有哪些?

　　報(bào)考RFC國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師，考生需滿足本科(受國家承認(rèn))以上學(xué)歷，并已成為協(xié)會會員。

　　3、RFC國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師報(bào)考費(fèi)用一般多少?

　　報(bào)考FC國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師，費(fèi)用包括了四個階段。具體是：

　　NT34500、NT 3500、NT 500及NT 3000，一共是41500元(臺幣)。最后折合成人民幣是8000多元?？偟膩碚f，報(bào)考RFC國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師費(fèi)用還是比較高的。如果考生決定報(bào)考，首先要考慮個人經(jīng)濟(jì)上能否支撐。

　　4、RFC國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師含金量高嗎?

　　RFC國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師在世界各國，具有較高的知名度。目前，全球RFC國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師持證者合計(jì)是3000多人，就我國大陸來說，也就只有幾十人拿到國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師證書?？偟膩碚f，RFC國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師屬于國內(nèi)極短缺人才?？梢?，其含金量相當(dāng)高。

　　在會計(jì)行業(yè)中，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)就成為了應(yīng)屆畢業(yè)生們比較糾結(jié)的職業(yè)方向，都不知道如何進(jìn)行選擇。大家最看重的就是薪資，究竟管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)工資哪個高?具體相差多少?我們來看看吧。

　　初級職位

　　財(cái)務(wù)會計(jì)：對于剛?cè)胄械男率?，他們可以?dān)任的職位有會計(jì)專員、核算、成本會計(jì)等，一般月薪大概在4~5k左右水平。

　　而管理會計(jì)，所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容注意事項(xiàng)預(yù)算、成本分析，其月薪大約在5~6k左右水平。在剛開始，兩者的起點(diǎn)都是一樣的，所以在薪資水平方面，差距并不算很大，基本體現(xiàn)不了任何優(yōu)勢，最重要還是提高自己的技能水平。

　　高級職位

　　到了高級階段，已經(jīng)說大家也有一定的工作經(jīng)驗(yàn)了，而財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)之間的差距也逐漸拉大。

　　財(cái)務(wù)會計(jì)：主要的方向?yàn)闀?jì)主管、總賬會計(jì)，在收入方面，一般月薪為7k~1w左右水平;

　　管理會計(jì)：主要擔(dān)任的是成本分析主管，或者管理經(jīng)理，月薪一般為1w~1.5w左右。

　　在職位方面，管理會計(jì)在企業(yè)的實(shí)用性和重要性要比財(cái)務(wù)會計(jì)要強(qiáng)，管理會計(jì)會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并且找出問題及時進(jìn)行解決，能夠有效幫助企業(yè)降低所存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，所創(chuàng)造的價值也是更多。

　　高級管理層

　　來到了高級管理層階段，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的差距也會更加的大，財(cái)務(wù)會計(jì)方面，其方向基本固定于會計(jì)經(jīng)理崗位上，年薪一般會在10w~20w的區(qū)間。

　　而管理會計(jì)方面，其方向?yàn)閷徲?jì)經(jīng)理，年薪一般會在25w~30w左右的水平，隨著行業(yè)的發(fā)展，管理會計(jì)在企業(yè)擔(dān)任的角色越來越重要，無論大家選擇哪個職業(yè)崗位也好，根據(jù)自己的目標(biāo)和定位去進(jìn)行考慮、選擇就可以了，只有在職場上不斷充實(shí)自己，提高自己的個人能力水平，你的薪資才會變得更高。

很多會計(jì)人應(yīng)該都知道，要速動比率這個知識點(diǎn)，一般是在分析財(cái)務(wù)報(bào)表的短期償債能力時用到的，那么速動比率高說明什么問題呢？和會計(jì)網(wǎng)一起來了解一下吧！

速動比率高說明什么問題？

一般認(rèn)為，速動比率等于或稍大于1比較合適，速動比率太高，有可能表明企業(yè)資金的運(yùn)用效率不高，但也需結(jié)合企業(yè)的具體情況來考慮，太高了就說明該企業(yè)資金動用能力較差，融資能力較差，負(fù)債太少，全靠自有資金運(yùn)作，很難發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用

企業(yè)的速動比率越高，能表明企業(yè)的管理水平越高嗎？

速動比率的計(jì)算公式為：速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債，速動資產(chǎn)指流動資產(chǎn)-存貨，有的時候還需要把預(yù)付賬款和待攤費(fèi)用進(jìn)行扣除，其最終能夠闡述的結(jié)論是企業(yè)在短期內(nèi)，可用資金和可變現(xiàn)資產(chǎn)對企業(yè)的流動負(fù)債還款能力，企業(yè)的速動比率黃金比例是1:1，速動比率較低，說明企業(yè)存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，短期債務(wù)償還能力不足，而速動比率太高，也說明企業(yè)內(nèi)部存在大量現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物，證明企業(yè)不善理財(cái)。企業(yè)內(nèi)部的存貨如果較高，說明企業(yè)經(jīng)營不善，存貨存在問題或滯銷

流動比率降低，而速動比率升高，說明什么問題？

說明公司存貨有顯著增加，具體分析存貨增加原因才能知道償債能力是否受到影響，如果是季節(jié)性商品進(jìn)入備貨階段或者是說為已確認(rèn)的銷售訂單而備貨，這樣的情況下償債能力應(yīng)該是會加強(qiáng)而不是減弱

以上就是有關(guān)速動比率的相關(guān)知識點(diǎn)，希望能夠幫助大家，想了解更多的會計(jì)知識，請多多關(guān)注會計(jì)網(wǎng)！

　　繼《中級會計(jì)實(shí)務(wù)》以后，《財(cái)務(wù)管理》是中級會計(jì)考試中第二大難度最高的科目，當(dāng)中除了專業(yè)性概念考點(diǎn)外，也會涉及到比較多的計(jì)算考題，作為考生的你要該如何學(xué)習(xí)?我們來看看吧。

　　一、重視教材例題

　　中級財(cái)務(wù)管理中雖然公式較多，有些比較難以理解，但是其實(shí)中級財(cái)務(wù)管理難度并不高，一些試題難度基本和教材的例題難度相當(dāng)，往年還出現(xiàn)過考試試題直接由中級會計(jì)教材例題演變而來的情況。

　　因此考生在復(fù)習(xí)的時候除了要緊扣教材和大綱以外，教材的例題同樣要引起足夠的重視，要做到弄懂弄透每一道例題。

　　二、公式重在理解與應(yīng)用

　　中級財(cái)務(wù)管理的公式很多，需要精準(zhǔn)的記憶。但是并不是把每一個公式都牢牢地背下來就可以了，而是要理解公式表達(dá)的含義，理解公式的使用條件，并且要通過做題不斷地強(qiáng)化對公式的應(yīng)用，加深理解。這樣才能在看到題目時準(zhǔn)確的判斷出自己應(yīng)該運(yùn)用什么公式來解決，也能夠準(zhǔn)確的算出正確答案。

　　三、看書與做題相輔相成

　　看完書之后通過習(xí)題進(jìn)行檢驗(yàn)，在做題過程中遇到問題再返回書中查看原委，這才是一個良好的循環(huán)。在這樣一個良性循環(huán)之下，我們對中級財(cái)務(wù)管理的復(fù)習(xí)才能一步一步更加扎實(shí)。

　　中級備考做題不是題海戰(zhàn)術(shù)，而是要把做的每一道題都徹底搞懂，知道這道題目涉及到的考點(diǎn)，知道同類型的題目容易出現(xiàn)什么套路，這才能將習(xí)題的價值充分的體現(xiàn)出來。

　　四、通過做題強(qiáng)化記憶

　　在做財(cái)務(wù)管理的計(jì)算題時，建議大家把公式先寫上，這樣既可以盡量減少計(jì)算題的扣分項(xiàng)目，也可以幫助我們在做題中增強(qiáng)對公式的記憶和理解程度。做題量達(dá)到一定程度時，就算我們不去刻意記公式，也已經(jīng)在腦海中潛移默化的形成記憶模式。中級會計(jì)教材中的例題，我們可以仔細(xì)揣摩，發(fā)現(xiàn)記憶公式的規(guī)律。

　　面試是一個學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會問哪些基本的財(cái)務(wù)問題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個？

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　財(cái)務(wù)高管不一定具備注冊會計(jì)師證書，但是具備注冊會計(jì)師證書能夠證明自己的專業(yè)能力，在求職時增加自己的競爭優(yōu)勢。而且現(xiàn)在市場對于注冊會計(jì)師的需求非常大，具備注冊會計(jì)師可以從事的工作也非常多。

　　注冊會計(jì)師可以從事什么工作

　　1、會計(jì)。不管是什么類型的企業(yè)，都需要專業(yè)的會計(jì)，尤其是大中型企業(yè)，需要高級別的注冊會計(jì)師，注冊會計(jì)師在大中型企業(yè)當(dāng)中的主要作用是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表制作、財(cái)務(wù)匯總、社保處理等等。成為注冊會計(jì)師可以獨(dú)立完成一些難度較大的會計(jì)工作，對于會計(jì)人員的工作能力還是有一定的要求。

　　2、審計(jì)。有一些律師事務(wù)所、財(cái)政部門以及會計(jì)事務(wù)所等等都需要專業(yè)的審計(jì)人員，同時審計(jì)工作也在注冊會計(jì)師的執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)，主要是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)、審計(jì)報(bào)表的制作等等。如果在會計(jì)師事務(wù)所具備2年審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，還能夠成為執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師，具有唯一簽字權(quán)。

　　3、金融。會計(jì)師的日常工作和金融、稅務(wù)以及證券等等都是密切相關(guān)的。所以注冊會計(jì)師可以在金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)以及證券公司等工作崗位工作，主要是負(fù)責(zé)報(bào)表制作、提供金融方面的服務(wù)咨詢、提供金融方面的法律咨詢等等。

　　具備一定工作經(jīng)驗(yàn)且工作能力高超的注冊會計(jì)師，更受社會的青睞，同時也可以獲得更好的發(fā)展前景。

　　注冊會計(jì)師證書含金量如何

　　1、注冊會計(jì)師證書持證人，可以注冊成為執(zhí)業(yè)注冊會計(jì)師，具有唯一的簽字審計(jì)權(quán)。也正是因?yàn)閳?zhí)業(yè)注冊會計(jì)師的的獨(dú)特性和唯一性，才將它的含金量體現(xiàn)的淋漓盡致。所謂的簽字權(quán)就是指的在給公司出具的審計(jì)報(bào)告上的簽字，也只有簽了字之后，才可以生效。

　　2、注冊會計(jì)師證書的含金量還體現(xiàn)在它高超的專業(yè)技術(shù)水平上，注冊會計(jì)師考試的考試科目非常多，涉及的考試內(nèi)容也非常繁雜，考試難度也比較大。而且注冊會計(jì)師實(shí)行5年為一個考試周期的滾動管理制，只有在5年內(nèi)通過了六個科目的考試之后，才可以獲得注冊會計(jì)師證書，所以注冊會計(jì)師的備考壓力非常大，證書的含金量比較高。

　　3、注冊會計(jì)師持證人的職業(yè)發(fā)展方向也是比較廣的，因此持證人可以在不同的行業(yè)上崗工作，可以選擇的發(fā)展機(jī)會也非常多，包括金融、經(jīng)濟(jì)、審計(jì)等工作。

　　注冊會計(jì)師報(bào)考條件

　　1、報(bào)名注冊會計(jì)師專業(yè)階段考試的人員，需具有高等?？埔陨蠈W(xué)校畢業(yè)學(xué)歷，或者具有會計(jì)或者相關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。

　　2、報(bào)名注冊會計(jì)師綜合階段考試的人員，需取得注冊會計(jì)師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動時，另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式?？冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利，才會有更多的機(jī)會。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績效的意義

　　財(cái)務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計(jì)師等高級管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對財(cái)務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財(cái)務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

一個優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)，是老板的財(cái)務(wù)智囊，是董事會的大管家，是管理層的黃金搭檔，是財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的主心骨!應(yīng)當(dāng)不僅是一個好的財(cái)會專家，更應(yīng)當(dāng)成為一個優(yōu)秀的管理者。

01財(cái)務(wù)能力

在財(cái)務(wù)能力上，業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)總監(jiān)主要分為：經(jīng)營型(擅長公司財(cái)務(wù)運(yùn)營)和資本型(擅長資本運(yùn)營)。

一、財(cái)務(wù)運(yùn)營

1. 會計(jì)：會計(jì)準(zhǔn)則、灰色地帶、共享中心、合同信控、平衡會計(jì)服務(wù)質(zhì)量與成本、外部審計(jì)管理;

2. 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)：預(yù)算、分析、報(bào)表、定價、資源配置、成本優(yōu)化、制度設(shè)計(jì);

3. 稅務(wù)法規(guī)：稅務(wù)規(guī)劃、財(cái)稅政策、稅務(wù)合規(guī)、股權(quán)方案、稅所關(guān)系、稅務(wù)反審計(jì);

4. 資金管理：銀行關(guān)系、資金預(yù)算、現(xiàn)金流管理、結(jié)算、資金池、貸款與授信、外匯、貨幣資產(chǎn)保值;

5. 系統(tǒng)、數(shù)字化

二、資本運(yùn)營

1. 融資：股權(quán)融資、債權(quán)融資;

2. 投資：投資方向、標(biāo)的、組合管理、盡調(diào)、分析談判、投后管理、兼并融合、退出;

三、團(tuán)隊(duì)管理

人事戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘、績效、薪酬、培訓(xùn)發(fā)展、高潛培養(yǎng)、員工關(guān)系、工作指導(dǎo);

四、風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;

2. 內(nèi)控審計(jì)：內(nèi)控制度、審批權(quán)限、反舞弊、內(nèi)部審計(jì)、流程改進(jìn);

五、項(xiàng)目管理

項(xiàng)目人員安排;項(xiàng)目的組織、執(zhí)行、上線;領(lǐng)導(dǎo)組織重點(diǎn)財(cái)務(wù)相關(guān)項(xiàng)目;

重點(diǎn)解讀：決策風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，政策風(fēng)險(xiǎn)，金融風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)無處不在，對于財(cái)務(wù)總監(jiān)來說，回避風(fēng)險(xiǎn)是不切實(shí)際的，企業(yè)需要一個既有識別、評估與防范風(fēng)險(xiǎn)能力，又有承擔(dān)與控制風(fēng)險(xiǎn)能力的管理者，在這一方面，一個具備商業(yè)頭腦并較多涉及運(yùn)營活動財(cái)務(wù)總監(jiān)才會表現(xiàn)得更為出色。

02業(yè)務(wù)能力

財(cái)務(wù)總監(jiān)首先是一個生意人，其次是一位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

無論何種方向的財(cái)務(wù)總監(jiān)，都需要具備敏銳的商業(yè)洞察力，并能與管理團(tuán)隊(duì)一同把握公司航線!

一、宏觀政策與行業(yè)賽道

產(chǎn)業(yè)政策;宏觀經(jīng)濟(jì)，貨幣走向;世界格局，全球視角;行業(yè)趨勢，新型技術(shù);資本流向，商業(yè)模式開發(fā)，產(chǎn)業(yè)模式玩法;互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化;

二、法務(wù)合規(guī)

法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識別;風(fēng)險(xiǎn)可能的后果，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施;公檢法機(jī)關(guān)的溝通、應(yīng)對、營救;熟知法條，如公司法、證券法、合同法、刑法、稅法等;公司、個人、家庭、團(tuán)隊(duì)保護(hù);

三、公司營運(yùn)

銷售、市場、生產(chǎn)、研發(fā)、運(yùn)營、人事、渠道、經(jīng)銷商管理、物流、IT、其他支持部門;

四、戰(zhàn)略與市場

對客戶需求的捕捉;產(chǎn)品組合、定價、市場活動;市場拓展、市場份額爭奪、觸達(dá)客戶;業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、組合戰(zhàn)略;競爭優(yōu)勢、平衡風(fēng)險(xiǎn)收益、風(fēng)險(xiǎn)管理;數(shù)字意識，能通過數(shù)字分析甄別機(jī)會;

五、組織發(fā)展與人才

吸引優(yōu)秀人才、組織布局、人才梯隊(duì)、高潛管理、培訓(xùn)發(fā)展、自我發(fā)展;

03軟實(shí)力

一、企業(yè)家精神

1. 創(chuàng)造力：敏銳的商業(yè)嗅覺，敢于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，躬身入局;

2. 膽識：不拘于過去的經(jīng)驗(yàn)，敢于冒險(xiǎn);

3. 堅(jiān)持：長期主義，堅(jiān)忍;

4. 責(zé)任：使命驅(qū)動，保持初心，快速成長;

5. 道德：靈活且保持原則、道德;

6. 艱難決策：失敗時承認(rèn)失敗，當(dāng)斷則斷;

7. 勤奮;

二、交際人脈

1. 內(nèi)部：向上管理，跨部門溝通，團(tuán)隊(duì)資源;

2. 政府：政府、公檢法、稅務(wù)、銀行;

3. 行業(yè)：業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)同行、投資人、創(chuàng)始人;

4. 專業(yè)機(jī)構(gòu)：投行券商、律師、會計(jì)師、獵頭;

三、社會經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)力

1. 豐富的社會經(jīng)驗(yàn)：對社會各階層的深刻洞察，目標(biāo)導(dǎo)向，謙遜，自如;

2. 心理素質(zhì)：堅(jiān)忍，同理心，過硬的心理素質(zhì)，適時進(jìn)退，情境適應(yīng)性;

3. 學(xué)習(xí)力：快速學(xué)習(xí)機(jī)深度學(xué)習(xí)能力，形成體系，轉(zhuǎn)化實(shí)踐，保持好奇，與時俱進(jìn);

一個優(yōu)秀的經(jīng)營型財(cái)務(wù)總監(jiān)，應(yīng)該且必須是老板的財(cái)務(wù)智囊，是董事會的大管家，是管理層的黃金搭檔，是財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的主心骨!

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值，但是可全面的衡量價值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會，并能夠及時提醒老板。

中級會計(jì)證作為一項(xiàng)重要的職業(yè)資格認(rèn)證，具有較高的含金量。它在財(cái)務(wù)行業(yè)中扮演著重要角色，對個人職業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展都具有積極的影響力。

一、中級會計(jì)證的含金量

中級會計(jì)證是由國家人事部門頒發(fā)的專業(yè)職稱，代表著持有者在會計(jì)領(lǐng)域具備一定的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。該證書不僅僅是對個人能力和素質(zhì)的認(rèn)可，更是企業(yè)用人單位對求職者能力和水平的重要參考。持有中級會計(jì)證可以提升個人競爭力，獲得更好的職位和薪酬待遇。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會計(jì)師

二、中級會計(jì)證在財(cái)務(wù)行業(yè)的影響力

1、就業(yè)機(jī)會增加

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)需求增加，財(cái)務(wù)崗位需求也日益旺盛。持有中級會計(jì)證可以使求職者在就業(yè)市場上更具競爭力，獲得更多就業(yè)機(jī)會。

2、職位晉升機(jī)會提升

在企事業(yè)單位或政府機(jī)關(guān)工作期間，持有中級會計(jì)證可以幫助員工獲得更多晉升機(jī)會。這是因?yàn)樵撟C書代表了持有者在專業(yè)知識、技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面達(dá)到了一定水平。

3、行業(yè)聲譽(yù)提升

擁有大量持有中級會計(jì)證書的從業(yè)人員將為整個財(cái)務(wù)行業(yè)樹立良好形象，并提高行業(yè)整體聲譽(yù)。這也將進(jìn)一步推動行業(yè)規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展。

4、專業(yè)素養(yǎng)提高

通過學(xué)習(xí)與考試取得中級會計(jì)證書，從而使從事財(cái)務(wù)工作的人員不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，并保持與時俱進(jìn)。

三、如何提升中級會計(jì)證的價值?

1、深入學(xué)習(xí)與實(shí)踐

除了通過考試取得該資格外，持有者應(yīng)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域知識，并結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐操作。只有不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐才能保持自身競爭力。

2、不斷更新知識

財(cái)務(wù)領(lǐng)域變化快速，法規(guī)政策也時常調(diào)整更新。因此，持有者需要及時關(guān)注最新動態(tài)并不斷更新自己的知識儲備。

3、提升溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力

除了專業(yè)知識外，在現(xiàn)代社交環(huán)境下，良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神也非常重要。這些軟技能將進(jìn)一步提升個人價值。

　　報(bào)考ESG證書的同學(xué)越來越多，不少同學(xué)已經(jīng)通過了ESG考試。高頓ESG學(xué)姐今天為大家解答【ESG對財(cái)務(wù)績效的影響有哪些？2024年ESG證書含金量高嗎？】，快來看看吧！

一、ESG對財(cái)務(wù)績效的影響

　　越來越多研究表明，ESG因素對企業(yè)財(cái)務(wù)績效存在密切影響，這種影響在不同行業(yè)中表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。在能源行業(yè)，環(huán)境因素如碳排放量對企業(yè)財(cái)務(wù)績效產(chǎn)生顯著影響；在食品行業(yè)，社會因素如產(chǎn)品安全質(zhì)量對企業(yè)財(cái)務(wù)績效造成重要影響；在金融行業(yè)，治理因素如公司治理結(jié)構(gòu)對企業(yè)財(cái)務(wù)績效有著明顯影響。

　　ESG因素對企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.在環(huán)境方面，環(huán)境因素會影響企業(yè)的成本和收入。如果企業(yè)不能有效管理碳排放，將面臨更高的環(huán)保成本。如果企業(yè)采用環(huán)境友好的生產(chǎn)方式，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)，增加消費(fèi)者忠誠度，從而提高收入。

　　2.在社會方面，社會因素會影響企業(yè)的聲譽(yù)和形象。如果企業(yè)在勞工權(quán)益、產(chǎn)品質(zhì)量等方面存在不端行為，將損害企業(yè)的聲譽(yù)和形象，降低消費(fèi)者購買意愿，從而影響企業(yè)財(cái)務(wù)績效。

　　3.在治理方面，治理因素會影響企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和效率。如果企業(yè)積極改善公司治理結(jié)構(gòu)，可以降低企業(yè)的代理成本，提高管理效率，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)績效。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameESG

二、2024年ESG證書含金量高嗎

　　ESG證書含金量高。ESG證書是對持有者ESG投資與分析能力的認(rèn)證，ESG是未來企業(yè)發(fā)展的核心趨勢之一。常見的ESG證書有CFA協(xié)會的ESG Investing證書、GARP協(xié)會的SCR證書、EFFAS協(xié)會的CESGA證書、SASB協(xié)會的FSA證書等。

　　ESG Investing證書由享譽(yù)全球的CFA協(xié)會頒發(fā)，課程體系完善，國際知名度高；SASB協(xié)會的FSA證書側(cè)重企業(yè)ESG信息披露，偏向財(cái)務(wù)領(lǐng)域；GARP協(xié)會的SCR證書側(cè)重全球氣候風(fēng)險(xiǎn)管理，偏向風(fēng)控領(lǐng)域；EFFAS協(xié)會側(cè)重歐洲市場，知名度沒有CFA協(xié)會高。綜合來看，CFA-ESG證書知識覆蓋面更廣、認(rèn)證機(jī)構(gòu)知名度更高。

　　CFA-ESG證書由CFA協(xié)會在全球范圍內(nèi)擁有、管理、頒發(fā)，能夠快速增長學(xué)員在ESG投資領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用和技術(shù)知識。CFA-ESG證書學(xué)習(xí)材料由領(lǐng)先的ESG從業(yè)者開發(fā)，已獲聯(lián)合國負(fù)責(zé)任投資原則(PRI)認(rèn)可。PRI是一個獨(dú)立機(jī)構(gòu)，旨在鼓勵投資者使用負(fù)責(zé)任的投資來提高回報(bào)并更好地管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多?；久總€廟會上都會設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考，可能會得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費(fèi)，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會有差異。為了維護(hù)廟會的正常運(yùn)營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會有邀請第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會的場地確定后，場地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購買門票或是在廟會中進(jìn)行消費(fèi)才會產(chǎn)生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會收入的預(yù)測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進(jìn)行設(shè)定。票價確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時，宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶?，當(dāng)攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁?，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。

對于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時也可能會因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

一個優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)，是老板的財(cái)務(wù)智囊，是董事會的大管家，是管理層的黃金搭檔，是財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的主心骨!應(yīng)當(dāng)不僅是一個好的財(cái)會專家，更應(yīng)當(dāng)成為一個優(yōu)秀的管理者。

01

財(cái) 務(wù) 能 力

在財(cái)務(wù)能力上，業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)總監(jiān)主要分為：經(jīng)營型(擅長公司財(cái)務(wù)運(yùn)營)和資本型(擅長資本運(yùn)營)。

一、財(cái)務(wù)運(yùn)營

1. 會計(jì)：會計(jì)準(zhǔn)則、灰色地帶、共享中心、合同信控、平衡會計(jì)服務(wù)質(zhì)量與成本、外部審計(jì)管理;

2. 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)：預(yù)算、分析、報(bào)表、定價、資源配置、成本優(yōu)化、制度設(shè)計(jì);

3. 稅務(wù)法規(guī)：稅務(wù)規(guī)劃、財(cái)稅政策、稅務(wù)合規(guī)、股權(quán)方案、稅所關(guān)系、稅務(wù)反審計(jì);

4. 資金管理：銀行關(guān)系、資金預(yù)算、現(xiàn)金流管理、結(jié)算、資金池、貸款與授信、外匯、貨幣資產(chǎn)保值;

5. 系統(tǒng)、數(shù)字化

二、資本運(yùn)營

1. 融資：股權(quán)融資、債權(quán)融資;

2. 投資：投資方向、標(biāo)的、組合管理、盡調(diào)、分析談判、投后管理、兼并融合、退出;

三、團(tuán)隊(duì)管理

人事戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘、績效、薪酬、培訓(xùn)發(fā)展、高潛培養(yǎng)、員工關(guān)系、工作指導(dǎo);

四、風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;

2. 內(nèi)控審計(jì)：內(nèi)控制度、審批權(quán)限、反舞弊、內(nèi)部審計(jì)、流程改進(jìn);

五、項(xiàng)目管理

項(xiàng)目人員安排;項(xiàng)目的組織、執(zhí)行、上線;領(lǐng)導(dǎo)組織重點(diǎn)財(cái)務(wù)相關(guān)項(xiàng)目;

重點(diǎn)解讀：決策風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，政策風(fēng)險(xiǎn)，金融風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)無處不在，對于財(cái)務(wù)總監(jiān)來說，回避風(fēng)險(xiǎn)是不切實(shí)際的，企業(yè)需要一個既有識別、評估與防范風(fēng)險(xiǎn)能力，又有承擔(dān)與控制風(fēng)險(xiǎn)能力的管理者，在這一方面，一個具備商業(yè)頭腦并較多涉及運(yùn)營活動財(cái)務(wù)總監(jiān)才會表現(xiàn)得更為出色。

02

業(yè) 務(wù) 能 力

財(cái)務(wù)總監(jiān)首先是一個生意人，其次是一位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

無論何種方向的財(cái)務(wù)總監(jiān)，都需要具備敏銳的商業(yè)洞察力，并能與管理團(tuán)隊(duì)一同把握公司航線!

一、宏觀政策與行業(yè)賽道

產(chǎn)業(yè)政策;宏觀經(jīng)濟(jì)，貨幣走向;世界格局，全球視角;行業(yè)趨勢，新型技術(shù);資本流向，商業(yè)模式開發(fā)，產(chǎn)業(yè)模式玩法;互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化;

二、法務(wù)合規(guī)

法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識別;風(fēng)險(xiǎn)可能的后果，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施;公檢法機(jī)關(guān)的溝通、應(yīng)對、營救;熟知法條，如公司法、證券法、合同法、刑法、稅法等;公司、個人、家庭、團(tuán)隊(duì)保護(hù);

三、公司營運(yùn)

銷售、市場、生產(chǎn)、研發(fā)、運(yùn)營、人事、渠道、經(jīng)銷商管理、物流、IT、其他支持部門;

四、戰(zhàn)略與市場

對客戶需求的捕捉;產(chǎn)品組合、定價、市場活動;市場拓展、市場份額爭奪、觸達(dá)客戶;業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、組合戰(zhàn)略;競爭優(yōu)勢、平衡風(fēng)險(xiǎn)收益、風(fēng)險(xiǎn)管理;數(shù)字意識，能通過數(shù)字分析甄別機(jī)會;

五、組織發(fā)展與人才

吸引優(yōu)秀人才、組織布局、人才梯隊(duì)、高潛管理、培訓(xùn)發(fā)展、自我發(fā)展;

03

軟 實(shí) 力

一、企業(yè)家精神

1. 創(chuàng)造力：敏銳的商業(yè)嗅覺，敢于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，躬身入局;

2. 膽識：不拘于過去的經(jīng)驗(yàn)，敢于冒險(xiǎn);

3. 堅(jiān)持：長期主義，堅(jiān)忍;

4. 責(zé)任：使命驅(qū)動，保持初心，快速成長;

5. 道德：靈活且保持原則、道德;

6. 艱難決策：失敗時承認(rèn)失敗，當(dāng)斷則斷;

7. 勤奮;

二、交際人脈

1. 內(nèi)部：向上管理，跨部門溝通，團(tuán)隊(duì)資源;

2. 政府：政府、公檢法、稅務(wù)、銀行;

3. 行業(yè)：業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)同行、投資人、創(chuàng)始人;

4. 專業(yè)機(jī)構(gòu)：投行券商、律師、會計(jì)師、獵頭;

三、社會經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)力

1. 豐富的社會經(jīng)驗(yàn)：對社會各階層的深刻洞察，目標(biāo)導(dǎo)向，謙遜，自如;

2. 心理素質(zhì)：堅(jiān)忍，同理心，過硬的心理素質(zhì)，適時進(jìn)退，情境適應(yīng)性;

3. 學(xué)習(xí)力：快速學(xué)習(xí)機(jī)深度學(xué)習(xí)能力，形成體系，轉(zhuǎn)化實(shí)踐，保持好奇，與時俱進(jìn);

一個優(yōu)秀的經(jīng)營型財(cái)務(wù)總監(jiān)，應(yīng)該且必須是老板的財(cái)務(wù)智囊，是董事會的大管家，是管理層的黃金搭檔，是財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的主心骨!

TA能夠做到：

結(jié)合宏觀環(huán)境、行業(yè)趨勢，幫助老板設(shè)定公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo);

根據(jù)公司現(xiàn)有資源，協(xié)助董事會規(guī)劃適合市場的商業(yè)模式;

與董事會一起，為公司建立起平衡、有效的治理架構(gòu);

建設(shè)一個專業(yè)過硬、操守可靠的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);

為管理層的經(jīng)營活動提供有效的信息支持;

協(xié)助經(jīng)營團(tuán)隊(duì)把握市場機(jī)會、提升企業(yè)績效;

建立高效、低成本的風(fēng)控體系，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航;

……