保理手續(xù)費(fèi)計(jì)入什么科目是會(huì)計(jì)工作中的常見(jiàn)問(wèn)題,保理業(yè)務(wù)可以分為有追索權(quán)的保理和無(wú)追索權(quán)的保理,其相關(guān)的賬務(wù)處理是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中必須熟練掌握的重點(diǎn)內(nèi)容。本文就針對(duì)保理手續(xù)費(fèi)計(jì)入什么科目做一個(gè)相關(guān)介紹,來(lái)跟隨會(huì)計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!
保理手續(xù)費(fèi)計(jì)入哪個(gè)會(huì)計(jì)科目?
答:保理手續(xù)費(fèi)應(yīng)當(dāng)計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。
保理融資賬務(wù)處理怎么做?
一、有追索權(quán)保理的賬務(wù)處理
1、轉(zhuǎn)讓時(shí):
借:銀行存款(按實(shí)際收到的款項(xiàng))
財(cái)務(wù)費(fèi)用(按辦理保理業(yè)務(wù)時(shí)繳納的手續(xù)費(fèi))
貸:短期借款
如果企業(yè)銷(xiāo)售的這批貨物發(fā)生了退回,則做以下會(huì)計(jì)分錄:
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
財(cái)務(wù)費(fèi)用
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)
貸:應(yīng)收賬款
到期時(shí),如果購(gòu)貨商能完全支付貨款,則作以下會(huì)計(jì)分錄:
借:短期借款
貸:應(yīng)收賬款
若到期銀行收不回貨款,由于銀行附有追索權(quán),則企業(yè)就有義務(wù)償還相應(yīng)的費(fèi)用:
借:短期借款
貸:銀行存款
二、無(wú)追索權(quán)保理的賬務(wù)處理
1、轉(zhuǎn)讓時(shí):
借:銀行存款(實(shí)際收到的款項(xiàng))
營(yíng)業(yè)外支出
其他應(yīng)收款(預(yù)計(jì)將發(fā)生的銷(xiāo)售折扣和折讓)
壞賬準(zhǔn)備(保理業(yè)務(wù)中應(yīng)收債權(quán)已經(jīng)提取的壞賬準(zhǔn)備)
財(cái)務(wù)費(fèi)用(支付的保理手續(xù)費(fèi))
貸:應(yīng)收賬款
營(yíng)業(yè)外收入
2、實(shí)際發(fā)生銷(xiāo)售的退回和折讓?zhuān)?/p>
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
財(cái)務(wù)費(fèi)用
應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)
貸:其他應(yīng)收款
保理業(yè)務(wù)分類(lèi)有哪些?
一、有追索權(quán)的保理、無(wú)追索權(quán)的保理
按照保理商是否有追索權(quán)來(lái)劃分:
有追索權(quán)的保理:具體指的是保理商不負(fù)責(zé)為債務(wù)人核定信用額度及提供壞賬擔(dān)保的義務(wù),僅提供包括融資在內(nèi)的其他業(yè)務(wù)。無(wú)論任何原因?qū)е聭?yīng)收賬款不能收回,保理公司都可以對(duì)賣(mài)方行使追索權(quán)。
無(wú)追索權(quán)的保理:保理商對(duì)毫無(wú)爭(zhēng)議的已核準(zhǔn)的應(yīng)收賬款提供壞賬擔(dān)保,就可以稱(chēng)為無(wú)追索權(quán)保理。這類(lèi)保理業(yè)務(wù)很常見(jiàn),優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在企業(yè)能夠提前獲得融資,緩解資金壓力,還能避免和減少壞賬損失。
二、明保理、暗保理
按照保理商是否將保理業(yè)務(wù)通知買(mǎi)方來(lái)劃分:
明保理:指的是銀行受讓國(guó)內(nèi)賣(mài)方(客戶)因向另一同在國(guó)內(nèi)的買(mǎi)方銷(xiāo)售品或提供服務(wù)所形成的應(yīng)收賬款,,在此基礎(chǔ)上為賣(mài)方提供應(yīng)收賬款賬戶管理和應(yīng)收賬款融資等一些列綜合性金融服務(wù)。
暗保理:暗保理業(yè)務(wù)指的是債權(quán)人在不告知債務(wù)人的情況下將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑐耸强梢詫?duì)受讓人進(jìn)行抗辯轉(zhuǎn)讓無(wú)效的。
以上就是有關(guān)保理手續(xù)費(fèi)計(jì)入什么科目的全部介紹,希望對(duì)大家有所幫助。會(huì)計(jì)網(wǎng)后續(xù)也會(huì)更新更多有關(guān)保理手續(xù)費(fèi)的內(nèi)容,請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注!
保理一般是指從他人手中以較低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)債權(quán)并通過(guò)收回債權(quán)而獲利的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),對(duì)于保理業(yè)務(wù),一般通過(guò)短期借款、應(yīng)收賬款科目進(jìn)行相關(guān)的核算,其賬務(wù)處理該怎么做?
保理業(yè)務(wù)如何做賬?
轉(zhuǎn)讓時(shí)
借:銀行存款(按實(shí)際收到的款項(xiàng))
財(cái)務(wù)費(fèi)用(按辦理保理業(yè)務(wù)時(shí)繳納的手續(xù)費(fèi))
貸:短期借款
若企業(yè)售出的貨物發(fā)生了退回,則:
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
財(cái)務(wù)費(fèi)用
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)
貸:應(yīng)收賬款
到期時(shí),如果買(mǎi)方能完全付清貨款,則
借:短期借款
貸:應(yīng)收賬款
若到期銀行無(wú)法收回貨款,由于銀行附有追索權(quán),則企業(yè)就有義務(wù)償還相應(yīng)的費(fèi)用
借:短期借款
貸:銀行存款
短期借款、應(yīng)收賬款是什么?
短期借款是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,從銀行或其他金融機(jī)構(gòu)借入的償還期在一年以?xún)?nèi)的各種借款,包括生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款、臨時(shí)借款等。
應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因銷(xiāo)售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購(gòu)買(mǎi)單位收取的款項(xiàng),包括應(yīng)由購(gòu)買(mǎi)單位或接受勞務(wù)單位負(fù)擔(dān)的稅金、代購(gòu)買(mǎi)方墊付的包裝費(fèi)各種運(yùn)雜費(fèi)等。此外,在有銷(xiāo)售折扣的情況下,還應(yīng)考慮商業(yè)折扣和現(xiàn)金折扣等因素
應(yīng)收賬款是伴隨企業(yè)的銷(xiāo)售行為發(fā)生而形成的一項(xiàng)債權(quán)。因此,應(yīng)收賬款的確認(rèn)與收入的確認(rèn)密切相關(guān)。通常在確認(rèn)收入的同時(shí),確認(rèn)應(yīng)收賬款。該賬戶按不同的購(gòu)貨或接受勞務(wù)的單位設(shè)置明細(xì)賬戶進(jìn)行明細(xì)核算。
保理業(yè)務(wù)的定義
保理業(yè)務(wù)是指承做保理的一方同以賒銷(xiāo)方式出售商品或提供服務(wù)的一方達(dá)成一個(gè)帶有連續(xù)性的協(xié)議,由承做保理的一方對(duì)因出售商品和提供服務(wù)而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款提供以下服務(wù):
(1)以即付方式受讓所有的應(yīng)收賬款;
(2)負(fù)責(zé)有關(guān)應(yīng)收賬款的會(huì)計(jì)分錄及其他記賬工作;
(3)到期收回債款;
(4)承擔(dān)債務(wù)人資不抵債的風(fēng)險(xiǎn)(即信用風(fēng)險(xiǎn))
保理業(yè)務(wù)是一項(xiàng)中介服務(wù),作為中間的保理商可以取得較高的服務(wù)傭金。核算保理業(yè)務(wù)時(shí),一般分為追索權(quán)保理的賬務(wù)處理和無(wú)追索權(quán)保理的賬務(wù)處理。
保理業(yè)務(wù)如何做賬?
追索權(quán)保理的賬務(wù)處理
轉(zhuǎn)讓的時(shí)候:
借:銀行存款(按實(shí)際收到的款項(xiàng))
財(cái)務(wù)費(fèi)用(按辦理保理業(yè)務(wù)時(shí)繳納的手續(xù)費(fèi))
貸:短期借款
如果企業(yè)銷(xiāo)售的這批貨物發(fā)生了退回,則做如下分錄:
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
財(cái)務(wù)費(fèi)用
應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅—銷(xiāo)項(xiàng)稅額
貸:應(yīng)收賬款
到期時(shí),如果購(gòu)貨商能完全支付掉貨款,則:
借:短期借款
貸:應(yīng)收賬款
若到期銀行收不回貨款,由于銀行附有追索權(quán),則企業(yè)就有義務(wù)償還相應(yīng)的費(fèi)用:
借:短期借款
貸:銀行存款
無(wú)追索權(quán)保理的賬務(wù)處理
轉(zhuǎn)讓時(shí):
借:銀行存款(實(shí)際收到的款項(xiàng))
營(yíng)業(yè)外支出
其他應(yīng)收款(預(yù)計(jì)將發(fā)生的銷(xiāo)售折扣和折讓)
壞賬準(zhǔn)備(保理業(yè)務(wù)中應(yīng)收債權(quán)已經(jīng)提取的壞賬準(zhǔn)備)
財(cái)務(wù)費(fèi)用(支付的保理手續(xù)費(fèi))
貸:應(yīng)收賬款
營(yíng)業(yè)外收入
實(shí)際發(fā)生銷(xiāo)售的退回和折讓?zhuān)?/p>
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
財(cái)務(wù)費(fèi)用
應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅—銷(xiāo)項(xiàng)稅額
貸:其他應(yīng)收款
有追索權(quán)保理與無(wú)追索權(quán)保理有什么區(qū)別?
依保理商是否承擔(dān)債務(wù)人的信用風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi),保理可分為有追索權(quán)保理(回購(gòu)保理)和無(wú)追索權(quán)保理(買(mǎi)斷保理)。
有追索權(quán)保理:又稱(chēng)非買(mǎi)斷保理、回購(gòu)保理,指保理商不承擔(dān)為債權(quán)人提供信用風(fēng)險(xiǎn)但保義務(wù)的保理。無(wú)論應(yīng)收賬款因何種原因不能收回,保理商都有權(quán)向債權(quán)人索回已付融資款項(xiàng)并拒付尚未收回的款項(xiàng)。
無(wú)追索權(quán)保理:又稱(chēng)買(mǎi)斷保理,指保理商承擔(dān)債務(wù)人付款風(fēng)險(xiǎn)的保理。如債務(wù)人發(fā)生信用風(fēng)險(xiǎn),保理商不能向債權(quán)人追索已發(fā)放的融資款,并應(yīng)履行全部付款義務(wù)。
企業(yè)發(fā)生的應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)是一種低成本融資,可以加快資金周轉(zhuǎn),也能增強(qiáng)銷(xiāo)售能力。那么應(yīng)收賬款保理如何理解?有哪些分類(lèi)?
應(yīng)收賬款保理是什么意思?
應(yīng)收賬款保理是企業(yè)將賒銷(xiāo)形成的未到期應(yīng)收賬款在滿足一定條件的情況下,轉(zhuǎn)讓給商業(yè)銀行,以獲得銀行的流動(dòng)資金支持,加快資金周轉(zhuǎn)。
應(yīng)收賬款保理分類(lèi)有哪些?
按照保理商是否有追索權(quán)
有追索權(quán)保理(非買(mǎi)斷型):供應(yīng)商將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給保理商,供應(yīng)商向保理商融通貨幣資金后,如果購(gòu)貨商拒絕付款或無(wú)力付款,保理商有權(quán)向供應(yīng)商要求償還預(yù)付的貨幣資金,如購(gòu)貨商破產(chǎn)或無(wú)力支付,只要有關(guān)款項(xiàng)到期未能收回,保理商都有權(quán)向供應(yīng)商進(jìn)行追索,因而保理商具有全部“追索權(quán)”。
無(wú)追索權(quán)保理(買(mǎi)斷型):是指保理商將銷(xiāo)售合同完全買(mǎi)斷,并承擔(dān)全部的收款風(fēng)險(xiǎn)。
按是否通知購(gòu)貨商保理情況
明保理:指保理商和供應(yīng)商需要將銷(xiāo)售合同被轉(zhuǎn)讓的情況通知購(gòu)貨商,并簽訂保理商、供應(yīng)商、購(gòu)貨商之間的三方合同。
暗保理:指供應(yīng)商為了避免讓客戶知道自己因流動(dòng)資金不足而轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)收賬款,并不將債權(quán)轉(zhuǎn)讓情況通知客戶,貨款到期時(shí)仍由銷(xiāo)售商出面催款,再向銀行償還借款。
按是否提供預(yù)付賬款融資
折扣保理(融資保理):即在銷(xiāo)售合同到期前,保理商將剩余未收款部分先預(yù)付給銷(xiāo)售商,一般不超過(guò)全部合同額的70%~90%。
到期保理:指保理商并不提供預(yù)付賬款融資,而是在賒銷(xiāo)到期時(shí)才支付,屆時(shí)不管貨款是否收到,保理商都必須向銷(xiāo)售商支付貨款。
應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)流程有哪些?
應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)流程如下:
1、賣(mài)方企業(yè)與保理商簽訂保理協(xié)議,一般賣(mài)方需要將通過(guò)賒銷(xiāo)而產(chǎn)生的合格應(yīng)收賬款出售給保理商。
2、簽訂協(xié)議后,對(duì)于無(wú)追索權(quán)保理,保理商首先要對(duì)賣(mài)方企業(yè)的客戶。
3、進(jìn)行資信評(píng)價(jià),并對(duì)該客戶核定一個(gè)信用額度,在這一信用額度內(nèi)的應(yīng)收賬款成為"核準(zhǔn)的"應(yīng)收賬款。
4、對(duì)這部分應(yīng)收賬款,當(dāng)賣(mài)方企業(yè)的客戶無(wú)能力付款時(shí),保理商對(duì)賣(mài)方?jīng)]有追索權(quán)。
5、付款時(shí),保理商將向賣(mài)方追索,收回向其提供的融資。
隨著我國(guó)涉稅領(lǐng)域的迅速發(fā)展,涉稅方面的人才越來(lái)越得到企業(yè)的重視和青睞,那么稅務(wù)師未來(lái)的發(fā)展前景到底怎么樣?薪資待遇如何?
一、財(cái)務(wù)人才需求不斷加大
隨著近年來(lái)國(guó)家對(duì)稅收政策不斷進(jìn)行優(yōu)化和改革,大大影響了不少涉稅企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也給涉稅企業(yè)帶來(lái)了不少新的發(fā)展機(jī)遇。不少企業(yè)都因此而擴(kuò)大了發(fā)展規(guī)模,為了進(jìn)一步把控涉稅風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)紛紛急招較多的稅務(wù)師專(zhuān)業(yè)人才,像如何減少企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),如何促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展等都是稅務(wù)師人才的工作事務(wù)。
隨著涉稅崗位增設(shè)越來(lái)越多,目前,稅務(wù)師人才正處于嚴(yán)重緊缺的現(xiàn)象,對(duì)于持有稅務(wù)師證書(shū)人士,越來(lái)越受到企業(yè)的歡迎和青睞,為了更快招收這方面人才,企業(yè)也紛紛開(kāi)出了較高的條件、待遇來(lái)吸引大家。
二、涉稅行業(yè)含金量較高的證書(shū)
對(duì)于一直想在國(guó)內(nèi)稅務(wù)行業(yè)發(fā)展的考生,報(bào)考稅務(wù)師是最適合不過(guò)的選擇,在國(guó)內(nèi),目前稅務(wù)師可是在涉稅行業(yè)中極具含金量的資格證書(shū),并且受到了各界企業(yè)人士的高度認(rèn)可,考取稅務(wù)師證書(shū),無(wú)疑會(huì)受到企業(yè)的重視和青睞,如今,各企業(yè)都紛紛提高了入門(mén)的門(mén)檻,稅務(wù)師證書(shū)也逐漸變?yōu)槿胄械耐ㄐ凶C。
三、薪資待遇明顯提升
眾所周知,隨著涉稅行業(yè)對(duì)人才需求的增多,稅務(wù)師人才也出現(xiàn)了嚴(yán)重稀缺,為了更快招收到這方面的人才,企業(yè)紛紛提高了薪資待遇。其次,持有稅務(wù)師證書(shū)也是唯一能夠證明自己能力,得到他人認(rèn)可的最有效憑證。對(duì)于順利取得稅務(wù)師證書(shū)人士,除了給自己創(chuàng)造不少的升職機(jī)會(huì)外,自己的薪資也會(huì)提高不少,你在職場(chǎng)中所享受的待遇也都不一樣。
據(jù)統(tǒng)計(jì),為了鼓勵(lì)更多員工報(bào)考稅務(wù)師,不少企業(yè)內(nèi)部紛紛都制定了相應(yīng)的激勵(lì)政策,對(duì)于考取稅務(wù)師證書(shū)的員工,可以獲得薪資、待遇上的提升。
對(duì)于無(wú)追索權(quán)保理的會(huì)計(jì)處理,企業(yè)一般通過(guò)應(yīng)收賬款、營(yíng)業(yè)外支出、應(yīng)交稅費(fèi)等科目來(lái)核算,相關(guān)的賬務(wù)處理該怎么做?
無(wú)追索權(quán)保理的會(huì)計(jì)分錄
1、轉(zhuǎn)讓時(shí):
借:銀行存款(實(shí)際收到的款項(xiàng))
營(yíng)業(yè)外支出
其他應(yīng)收款(預(yù)計(jì)將發(fā)生的銷(xiāo)售折扣和折讓)
壞賬準(zhǔn)備(保理業(yè)務(wù)中應(yīng)收債權(quán)已經(jīng)提取的壞賬準(zhǔn)備)
財(cái)務(wù)費(fèi)用(支付的保理手續(xù)費(fèi))
貸:應(yīng)收賬款
2、營(yíng)業(yè)外收入實(shí)際發(fā)生銷(xiāo)售的退回和折讓
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
財(cái)務(wù)費(fèi)用
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)
貸:其他應(yīng)收款
如何理解無(wú)追索權(quán)?
無(wú)追索權(quán)一般是說(shuō)企業(yè)將應(yīng)收賬款進(jìn)行了買(mǎi)斷,企業(yè)應(yīng)將所出售的應(yīng)收債權(quán)予以轉(zhuǎn)銷(xiāo),結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)提的相關(guān)壞賬準(zhǔn)備,確認(rèn)預(yù)計(jì)可能發(fā)生的銷(xiāo)售退回、銷(xiāo)售折扣、現(xiàn)金折扣等,確認(rèn)開(kāi)展保理的損益。
什么是財(cái)務(wù)費(fèi)用?
財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用,具體包括利息凈支出(利息支出減利息收入后的差額)、匯兌凈損失(匯兌損失減匯兌收益的差額)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)以及籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金發(fā)生的其他費(fèi)用等。企業(yè)發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用在“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目中核算,該科目屬于損益類(lèi)一級(jí)科目,企業(yè)應(yīng)按費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)賬的設(shè)置。
什么是應(yīng)交稅費(fèi)?
應(yīng)交稅費(fèi)包括有企業(yè)依法交納的增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車(chē)船稅、教育費(fèi)附加等稅費(fèi),以及在上繳國(guó)家之前,由企業(yè)代收代繳的個(gè)人所得稅等。
稅務(wù)師是我國(guó)涉稅領(lǐng)域含金量較高的黃金認(rèn)證,對(duì)于財(cái)會(huì)人來(lái)說(shuō),考下稅務(wù)師除了能享受相關(guān)福利待遇外,還能提高自身專(zhuān)業(yè)水平,獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,對(duì)未來(lái)職業(yè)發(fā)展帶來(lái)極大幫助。
稅務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
眾所周知,在會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)域中,在工作方面很多會(huì)計(jì)類(lèi)事務(wù)基本都會(huì)與稅務(wù)相掛鉤,隨著行業(yè)發(fā)展,可以說(shuō)只擁有一張初級(jí)或者中級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)已經(jīng)不能滿足于行業(yè)市場(chǎng)的需求,作為財(cái)會(huì)人的你,只有通過(guò)不斷提升自己的工作能力,向多方面發(fā)展和提升,才能企業(yè)了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和青睞。而作為國(guó)內(nèi)稅務(wù)行業(yè)含金量的資格證書(shū),稅務(wù)師考試是大家最好的選擇。
根據(jù)目前的發(fā)展?fàn)顩r,稅務(wù)師在未來(lái)的發(fā)展路上,職業(yè)道路、發(fā)展空間尤為廣闊,涉及的領(lǐng)域除了是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外,還包括各項(xiàng)稅收、財(cái)稅等領(lǐng)域,多個(gè)企業(yè)紛紛增加了對(duì)稅務(wù)師人才的需求,以此進(jìn)一步擴(kuò)大自身的業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模。
考下稅務(wù)師證書(shū)有什么作用?
1.為積分落戶加分
報(bào)考稅務(wù)師可不單單是在工作領(lǐng)域上帶來(lái)幫助,在生活方面同樣會(huì)帶來(lái)一定好處。為了進(jìn)一步增加稅務(wù)師人才的培養(yǎng),國(guó)家也為此出臺(tái)了相應(yīng)的福利政策,其中有一項(xiàng)就是關(guān)于積分落戶。
根據(jù)國(guó)家所出臺(tái)的政策,對(duì)于部分實(shí)施積分落戶的城市,持有稅務(wù)師證書(shū)的人士可以作為積分落戶的加分項(xiàng)目。
2.薪資提高
要知道,稅務(wù)師是國(guó)內(nèi)稅務(wù)行業(yè)中最高含金量的資格證書(shū),根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,稅務(wù)師持證人士往往會(huì)比非持證人士薪資高出35%,對(duì)于初入職場(chǎng)的稅務(wù)師人士,其月薪基本能達(dá)到8k~1w左右水平,對(duì)于稅務(wù)師總監(jiān)職位,其年薪可達(dá)到50萬(wàn)~80萬(wàn)水平。
3.含金量高
在我國(guó)的法律體系中,稅法一直都是屬于相對(duì)獨(dú)立、并且最為復(fù)雜的法律體系。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國(guó)家以及企業(yè)極其需要懂得稅法、經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)稅務(wù)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)人才,而對(duì)于這方面人才的培養(yǎng),還是在于每年的稅務(wù)師考試報(bào)考上。因此,取得稅務(wù)師證書(shū)意味著你能夠掌握稅法、經(jīng)濟(jì)法等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),你的專(zhuān)業(yè)水平也會(huì)得到國(guó)家的重視和認(rèn)可,可以說(shuō)稅務(wù)師不單單是入行的憑證,也是在涉稅行業(yè)里面含金量比較高的職稱(chēng)證書(shū)。
企業(yè)的成功上市造就了很多個(gè)億萬(wàn)富豪,創(chuàng)業(yè)板的推出,更引發(fā)無(wú)數(shù)企業(yè)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)走上“陽(yáng)光財(cái)富”的資本大道。
然而,根據(jù)目前資本市場(chǎng)的狀況,上市似乎沒(méi)有那么容易。今年上半年,根據(jù)證監(jiān)會(huì)最新披露的擬上市公司排隊(duì)名單,A股市場(chǎng)已有703家公司排隊(duì)上市,119家過(guò)而未發(fā)。資產(chǎn)存疑、內(nèi)控不利、財(cái)務(wù)疑云、成長(zhǎng)性不足、獨(dú)立性差、股權(quán)結(jié)構(gòu)存疑、上市前外資股東股權(quán)轉(zhuǎn)回境內(nèi)、調(diào)控企業(yè)利潤(rùn)、數(shù)據(jù)造假、PE腐敗都是企業(yè)上市夭折的原因。
深入理解證監(jiān)會(huì)對(duì)準(zhǔn)備上市企業(yè)的合規(guī)性要求
掌握IPO前三年財(cái)務(wù)合規(guī)性改造方法
吸取其他企業(yè)上市成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)
把握上市公司IPO財(cái)務(wù)準(zhǔn)備的要點(diǎn)和難點(diǎn)
明確IPO審計(jì)和稅務(wù)的注意事項(xiàng)并靈活處理
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CFO等企業(yè)高管人員
企業(yè)中負(fù)責(zé)證券事務(wù)、法律事務(wù)的人員
會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、證券公司、投行等金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、分析師、研究員
模塊一 上市的基本條件與審核標(biāo)準(zhǔn) | 模塊二 合規(guī)性問(wèn)題1:企業(yè)主體資格 |
- 主板與創(chuàng)業(yè)板上市的基本條件 | - 出資問(wèn)題 |
模塊三 合規(guī)性問(wèn)題2:獨(dú)立性 | 模塊四 合規(guī)性問(wèn)題3:持續(xù)盈利能力 |
- 人員獨(dú)立 | - 產(chǎn)品集中與單一 |
模塊五 合規(guī)性問(wèn)題4:會(huì)計(jì)與稅務(wù) | 模塊六 合規(guī)性問(wèn)題5:規(guī)范經(jīng)營(yíng) |
- 財(cái)務(wù)真實(shí)性(操縱利潤(rùn)) | - 重大違法行為及訴訟 |
模塊七 合規(guī)性的解決之道 | |
- 證監(jiān)會(huì)審核的要點(diǎn)全解 |
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財(cái)務(wù)經(jīng)理作為中基層管理者是“上有老,下有小”的夾心層,帶團(tuán)隊(duì)、管業(yè)務(wù)的難度指數(shù)級(jí)上升,時(shí)常感到“無(wú)力感”。究其根本原因,在于工作方式卻沒(méi)有發(fā)生相應(yīng)的改變,崗位是經(jīng)理,思維仍是業(yè)務(wù)員。這不僅導(dǎo)致身為領(lǐng)導(dǎo)者自身的績(jī)效不高,同時(shí)所管理的團(tuán)隊(duì)也會(huì)前進(jìn)緩慢。
為了解決這些問(wèn)題,《卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》從日常工作、團(tuán)隊(duì)管理、向上溝通等各種情景模式入手,帶你找到工作難題的切入點(diǎn)和落地方法,從戰(zhàn)略落地、制度流程、業(yè)財(cái)融合等層面形成一個(gè)系統(tǒng)的鏈條,幫助財(cái)務(wù)人打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的底層能力。不僅“正確的做事”,還要“做正確的事”。最終實(shí)現(xiàn)提升職業(yè)高度,成為一名卓越的財(cái)務(wù)經(jīng)理人。
清晰定位--根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理能力模型和課程內(nèi)容,定位自身能力階段,找到提升方向
能力提升--掌握有效實(shí)用的財(cái)務(wù)管控模式和業(yè)務(wù)支持技能,運(yùn)用科學(xué)的執(zhí)行、溝通、管理技能,真正發(fā)揮財(cái)務(wù)經(jīng)理價(jià)值
案例探討--依托來(lái)自標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐案例,融會(huì)貫通工具與方法,深入剖析業(yè)務(wù)降本增效的瓶頸所在
◆渴望轉(zhuǎn)型發(fā)展的財(cái)務(wù)主管
負(fù)責(zé)部門(mén)重要工作,卻不知道如何處理更復(fù)雜的業(yè)務(wù),缺乏深層次思考
◆新任財(cái)務(wù)經(jīng)理
已經(jīng)走上管理崗位,卻缺乏有效推進(jìn)工作的方法和工具,團(tuán)隊(duì)管理上也面臨問(wèn)題
◆資深財(cái)務(wù)經(jīng)理
具有多年管理經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)部門(mén)工作有更高層面的戰(zhàn)略把握,拓寬職業(yè)發(fā)展路線
財(cái)務(wù)經(jīng)理培養(yǎng)方案
《卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)》針對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的典型問(wèn)題,以提升財(cái)務(wù)經(jīng)理職業(yè)高度為目標(biāo),結(jié)合業(yè)界最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提煉不同發(fā)展階段財(cái)務(wù)經(jīng)理關(guān)鍵任務(wù),提供系統(tǒng)化培養(yǎng)方案,幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理理清發(fā)展路徑,找到工作業(yè)績(jī)產(chǎn)出的重要抓手,穩(wěn)步前行。
角色定位
What | Why |
企業(yè)家最需要什么樣的財(cái)務(wù)經(jīng)理? -如何認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的作用 -上市公司、民營(yíng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理角色定位的不同 -怎樣理解老板要求的所謂“忠心”和“自己人” How | 財(cái)務(wù)面臨危機(jī), 但財(cái)務(wù)經(jīng)理不可替代 -當(dāng)人機(jī)結(jié)合的時(shí)代來(lái)臨,財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色定位轉(zhuǎn)變 -財(cái)務(wù)工作的起作用機(jī)制 合格 |
如何打造自己,成為符合需要的人才? -職業(yè)平臺(tái)、個(gè)人能力、工作成績(jī)?nèi)叩年P(guān)系 -財(cái)務(wù)經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展路徑 -模型的力量:構(gòu)建財(cái)務(wù)經(jīng)理能力金字塔 | 最佳財(cái)務(wù)管控 -流程管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 -“一個(gè)中心,兩條主線”的流程管理思路 -全面梳理財(cái)務(wù)制度 -識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程 -識(shí)別關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)流程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) -組織推進(jìn)流程設(shè)計(jì) -加強(qiáng)流程管控的持續(xù)優(yōu)化
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精進(jìn) | 跨界 |
搭建業(yè)財(cái)融合的橋梁 -以營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析為目的的財(cái)務(wù)分析5步法 -經(jīng)營(yíng)管理決策支持 供應(yīng)鏈決策:一次性特殊訂單決策、自制與外購(gòu) 盈虧平衡點(diǎn)分析與決策 產(chǎn)品組合選擇、顧客盈利能力分析與價(jià)格決策
| 高效融通資本,突破業(yè)務(wù)瓶頸 -產(chǎn)品市場(chǎng)中的投資決策 關(guān)閉、增設(shè)分公司決策 設(shè)備更新決策 -金融市場(chǎng)中的融資策略 資本結(jié)構(gòu)與融資策略 企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本需求組成與管理 企業(yè)資本成本的估計(jì)
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執(zhí)行 | 溝通 |
閉環(huán)思維與項(xiàng)目管理 -結(jié)構(gòu)化傾聽(tīng):如何聽(tīng)懂對(duì)方的真實(shí)意圖 -執(zhí)行力強(qiáng)=主動(dòng)挖掘+翻譯行動(dòng) -建立WBS工作拆解法,合理拆解任務(wù),提升執(zhí)行效率 -運(yùn)用關(guān)鍵路徑與甘特圖高效分配工作時(shí)間
| 不僅是藝術(shù),更是科學(xué) -結(jié)構(gòu)化表達(dá)與說(shuō)服的技巧 -鼓舞士氣:團(tuán)隊(duì)士氣不好,怎么辦? -激勵(lì)老人:怎么喚醒“不在狀態(tài)”的員工 -向上管理:可視化工作價(jià)值,讓上級(jí)和你站在同一戰(zhàn)線 -會(huì)議:制定會(huì)議規(guī)則,避免低效會(huì)議 |
管理 | |
發(fā)起協(xié)作,協(xié)調(diào)資源 -合理分配任務(wù) -如何主持專(zhuān)題討論,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組 -人才盤(pán)點(diǎn):依靠骨干來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) -績(jī)效談話,影響行為 -放權(quán)而不是有力的監(jiān)督 |
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很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員/預(yù)算人員經(jīng)常會(huì)面臨以下問(wèn)題:你做的預(yù)算有人看嗎?各部門(mén)會(huì)嚴(yán)格按照預(yù)算來(lái)執(zhí)行嗎?公司在作出任何大型投資項(xiàng)目之前有傾聽(tīng)財(cái)務(wù)/預(yù)算部門(mén)的意見(jiàn)嗎?為了解決以上問(wèn)題,關(guān)鍵還是在于提高預(yù)算工作的質(zhì)量。本課程從預(yù)算制定前的財(cái)務(wù)計(jì)劃分析與確定,到預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的中滾動(dòng)調(diào)整,以及財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確預(yù)測(cè),提供了全方位的方案,有助于您從根源上解決預(yù)算難的問(wèn)題。
◆為了更好地支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,如何制定與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃?
◆預(yù)算要如何制定,才能保障后期順利執(zhí)行?
◆如何提高財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,為經(jīng)營(yíng)決策提供更高質(zhì)量的依據(jù)?
◆如何利用excel編制預(yù)算、預(yù)測(cè),以提高工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性?
【立足長(zhǎng)遠(yuǎn)視角】站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度考慮財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè),提升工作高度與視角
【剖析問(wèn)題根源】從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析,到預(yù)算制定,再到結(jié)果預(yù)測(cè)及其調(diào)整,從根源上解決預(yù)算難題
【掌握實(shí)用工具】掌握excel編制預(yù)算、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的方法和技巧,提升工作質(zhì)量和效率
總經(jīng)理、CFO
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理
預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理
一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè) | 二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制 |
◆財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算有何不同?制定時(shí)有無(wú)孰先孰后之分? ◆企業(yè)已經(jīng)制定了預(yù)算,還需要再做預(yù)測(cè)嗎?預(yù)算與預(yù)測(cè)有何不同? ◆企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)有何關(guān)系? 互動(dòng)交流:集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算如何支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng),推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) | ◆財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)定位 ◆財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定策略 ◆財(cái)務(wù)計(jì)劃編制要點(diǎn) ◆如何保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的有效實(shí)施? 案例1:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例——巨人集團(tuán)的興衰史
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三、整合管理流程的全面預(yù)算管理 | 四、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的實(shí)踐運(yùn)用 |
◆基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理 ◆實(shí)施全面預(yù)算編制 ◆做好預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的控制 ◆對(duì)預(yù)算進(jìn)行合理反饋與調(diào)整 拓展應(yīng)用:全面預(yù)算編制各種表單運(yùn)用
| ◆財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)常用方法 ◆財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的具體實(shí)施步驟 ◆滾動(dòng)預(yù)測(cè)—預(yù)算的柔性管理 ◆預(yù)測(cè)過(guò)程中常見(jiàn)疑難雜癥解析 |
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在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天,對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也越來(lái)越高。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、反映工作,更需要打造一支高效的團(tuán)隊(duì),提升財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的影響力,以下可能是您關(guān)心的問(wèn)題:
■財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)中的地位和影響力如何?
■財(cái)務(wù)人員有哪些特點(diǎn)?對(duì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的的管理需要注意什么?
■如何打破部門(mén)間的合作壁壘,發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)中的專(zhuān)業(yè)性和決策力?
我們《財(cái)務(wù)經(jīng)理管理訓(xùn)練營(yíng)》通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理溝通等系統(tǒng)性的集中學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)實(shí)際工作中的難題,融會(huì)貫通財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的軟技巧,讓您跳出專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人的職業(yè)短板,教您如何將財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)融合到企業(yè)管理中去,實(shí)現(xiàn)對(duì)整體運(yùn)作的財(cái)務(wù)管控,成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人。
【財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力】明確財(cái)務(wù)經(jīng)理的全新定位,學(xué)習(xí)如何提升財(cái)務(wù)影響力和自我領(lǐng)導(dǎo)能力
【財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)】掌握財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織行為特點(diǎn),學(xué)習(xí)如何打造高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
【管理溝通藝術(shù)】把握財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)溝通的有效方式,提升溝通技巧
【跨部門(mén)協(xié)同】掌握跨部門(mén)溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧,消除財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的合作障礙
財(cái)務(wù)部總監(jiān)、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理
財(cái)務(wù)部其他崗位的經(jīng)理和主管
一、財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位 | 二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力? |
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識(shí)結(jié)構(gòu) ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位 | ◆理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài) ◆你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專(zhuān)業(yè)人員與管理人員的區(qū)別 ◆建立你在隊(duì)伍中的威信——權(quán)力與權(quán)威 |
三、如何塑造財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力? | 四、有效團(tuán)隊(duì)的GRPI模式 |
◆硬技能◆專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)為基礎(chǔ) ◆軟技能◆職業(yè)化素養(yǎng)和卓越管理溝通能力 | ◆團(tuán)隊(duì)的愿景目標(biāo)(Goal) ◆團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)分工(Roles) ◆運(yùn)營(yíng)和決策系統(tǒng)(Process) ◆團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系(Interpersonal Relationship) |
五、如何建立高績(jī)效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) | 六、溝通的重要性 |
◆團(tuán)隊(duì)凝聚力:內(nèi)部和外部因素 ◆團(tuán)隊(duì)成功的五大障礙因素 | ◆溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流,達(dá)成結(jié)果 ◆談判力是溝通的重要能力 ◆讓組織依賴(lài)你——溝通應(yīng)是財(cái)務(wù)人員的每日工作 |
七、上下級(jí)溝通與管理藝術(shù) | 八、財(cái)務(wù)部門(mén)如何與其他部門(mén)協(xié)同工作 |
◆復(fù)雜的上下級(jí)關(guān)系 ◆管人與管事:授權(quán)、激勵(lì)、教導(dǎo) | ◆如何讓業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)按照財(cái)務(wù)要求辦事 ◆意識(shí)到業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的力量 |
九、財(cái)務(wù)經(jīng)理人如何成為一個(gè)超級(jí)智囊 | |
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理如何訓(xùn)練思維能力 ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理如何發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技能 ◆財(cái)務(wù)經(jīng)理如何施展領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
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財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析(FP&A)是企業(yè)重要的管理工具,通過(guò)預(yù)算掌握企業(yè)的資源分配,協(xié)助管理層制定公司的中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)計(jì)劃;通過(guò)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和盈利狀況進(jìn)行分析,向公司管理層提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提供合理可行的建議。與其他財(cái)務(wù)崗位相比,F(xiàn)P&A是管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中最直接的應(yīng)用。
但是,財(cái)務(wù)分析并不是單單的計(jì)算某些比率,分析員的經(jīng)驗(yàn)和判斷力會(huì)對(duì)分析的結(jié)果構(gòu)成很大的影響。FP&A人員不僅需要扎實(shí)的財(cái)務(wù)分析功底,更需要能夠把握企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況,真正把財(cái)務(wù)工具應(yīng)用于管理改善中,同時(shí),能夠熟練掌握EXCEL等辦公軟件及相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),不斷提高工作效率和計(jì)劃分析的準(zhǔn)確性。
本課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),直擊FP&A最核心的工作和相關(guān)技能,教會(huì)學(xué)員運(yùn)適合本企業(yè)的工具模型,迅速高效地從系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)中找到需要的數(shù)據(jù)信息,并全面提升FP&A的分析、計(jì)劃能力,為高層決策提供最有價(jià)值的依據(jù)支持。
【掌握核心工作】更系統(tǒng)地理解財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析的核心工作,高效進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、計(jì)劃預(yù)算及控制
【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握重要的財(cái)務(wù)分析方法,透視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況
【高效收集信息】學(xué)會(huì)如何從系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)中快速高效收集到所需的關(guān)鍵信息
【熟練運(yùn)用工具】掌握Excel建模的步驟和技巧,建立最適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)模型
【加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)技能】掌握財(cái)務(wù)分析、投資決策、資金管理、利潤(rùn)管理等模型,并熟練融入實(shí)踐操作中
FP&A部門(mén)負(fù)責(zé)人
企業(yè)負(fù)責(zé)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析、計(jì)劃、預(yù)測(cè)、預(yù)算的相關(guān)財(cái)務(wù)人員
引言——FP&A的角色與價(jià)值認(rèn)知 | |
一、財(cái)務(wù)計(jì)劃流程 | 二、編制年度利潤(rùn)計(jì)劃和附表 |
-預(yù)算的含義及工具 -計(jì)劃流程的全方位解析 | -企業(yè)的預(yù)算類(lèi)型有哪些 -年度利潤(rùn)計(jì)劃如何編制:營(yíng)業(yè)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算的應(yīng)用 |
三、頂層規(guī)劃與分析與編制財(cái)務(wù)預(yù)算的方法 | 四、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的模型的運(yùn)用 |
-預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制:如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)狀況的預(yù)測(cè)調(diào)整? -預(yù)算指標(biāo)的解讀:企業(yè)財(cái)務(wù)管理全景分析以及與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系 | -財(cái)務(wù)指標(biāo)和模型的運(yùn)用分析:不同的指標(biāo)如何應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中? -定量法:回歸分析法及學(xué)習(xí)曲線分析 案例分析: -案例1:跨國(guó)企業(yè)年度利潤(rùn)計(jì)劃編制典范 -案例2:財(cái)務(wù)預(yù)算如何支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng) 拓展應(yīng)用: -練習(xí)1:研究案例企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),嘗試編制預(yù)算報(bào)告 |
五、財(cái)務(wù)報(bào)表精髓 | 六、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與應(yīng)用 |
-新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表的變化 -三大報(bào)表精析 -勾稽關(guān)系解讀 | -財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工具和方法 -企業(yè)的償債能力分析 -流動(dòng)性比率與財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)比率 -企業(yè)資產(chǎn)使用效率分析 -現(xiàn)金流量分析與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 -企業(yè)的盈利能力分析 -與銷(xiāo)售收入、資產(chǎn)投入有關(guān)的利潤(rùn)率指標(biāo) -企業(yè)的成長(zhǎng)能力分析 -資產(chǎn)、利潤(rùn)增長(zhǎng)率指標(biāo) |
七、財(cái)務(wù)分析的具體應(yīng)用 | |
-財(cái)務(wù)分析如何運(yùn)用于業(yè)績(jī)改善 -財(cái)務(wù)杠桿:企業(yè)為什么要負(fù)債經(jīng)營(yíng) -資產(chǎn)利用效率分析 -投入資本報(bào)酬率的衡量 -財(cái)務(wù)分析如何運(yùn)用于管理決策 -財(cái)務(wù)指標(biāo)管理的解釋 -通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的成長(zhǎng)空間 -投資決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析 -收購(gòu)兼并中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析 -風(fēng)險(xiǎn)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析 -財(cái)務(wù)分析應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改善 案例分析: -案例3:看跨國(guó)企業(yè)如何將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行統(tǒng)一 -案例4:中國(guó)企業(yè)實(shí)施平衡計(jì)分卡的挑戰(zhàn)與成功因素 拓展應(yīng)用: -練習(xí)2:財(cái)務(wù)經(jīng)理在財(cái)務(wù)決策中的角色? |
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在今年中國(guó)并購(gòu)年會(huì)上,中國(guó)并購(gòu)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)王巍指出中國(guó)并購(gòu)觀念領(lǐng)先,但并購(gòu)的手段非常落伍。王巍說(shuō),眼下的中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng),是“90年代的眼光,60年代的手段,30年代的基礎(chǔ)”。沒(méi)有并購(gòu)融資制度安排,沒(méi)有并購(gòu)法律條款的大力支持,沒(méi)有并購(gòu)財(cái)務(wù)制度安排,沒(méi)有并購(gòu)稅收制度的優(yōu)惠,此外,還缺乏并購(gòu)的資源整合。
央企并購(gòu)應(yīng)該做大還是做強(qiáng)?
現(xiàn)在是不是收購(gòu)歐洲企業(yè)的好時(shí)機(jī)?
中國(guó)的企業(yè)面對(duì)著全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境,如何通過(guò)兼并、收購(gòu),降低成本、控制風(fēng)險(xiǎn),以更有效、更經(jīng)濟(jì)的方式拓展國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?
【策略把握】把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購(gòu)策略的選擇,做好并購(gòu)前期戰(zhàn)略規(guī)劃
【重組設(shè)計(jì)】學(xué)習(xí)企業(yè)并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)和創(chuàng)新
【價(jià)值評(píng)估】掌握各種并購(gòu)重組的估值方法與評(píng)估途徑
【風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別】識(shí)別并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行有效的把控
【文化整合】掌握并購(gòu)后文化因素的整合方法
【國(guó)際借鑒】明確國(guó)際上常見(jiàn)的反收購(gòu)措施,掌握各類(lèi)反收購(gòu)策略
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層
財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、
財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門(mén)人員
第1部企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略考量與策劃 | |
一、中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的現(xiàn)狀與趨勢(shì) | 二、并購(gòu)的戰(zhàn)略考量 |
-政府政策:國(guó)進(jìn)民退還是國(guó)退民進(jìn)? -混亂的市場(chǎng):盲目并購(gòu)最終導(dǎo)致失敗 -外資企業(yè)在中國(guó)并購(gòu)開(kāi)始加速 -中國(guó)迅速進(jìn)入“雙向并購(gòu)”的階段 | -國(guó)家政策-政府限制下如何突破 -總公司和區(qū)域性的戰(zhàn)略 -市場(chǎng):當(dāng)?shù)匦袠I(yè)領(lǐng)頭羊的現(xiàn)狀 -產(chǎn)品:過(guò)高的產(chǎn)品成本 -生產(chǎn)流程的優(yōu)化 -銷(xiāo)售與服務(wù):有針對(duì)性的制定策略 -競(jìng)爭(zhēng):本公司的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力 -人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心 |
三、并購(gòu)的交易策劃 | |
-敵意收購(gòu)與反收購(gòu) -善意收購(gòu)的藝術(shù) -杠桿收購(gòu) -管理層收購(gòu)(MBO)創(chuàng)新 -員工的持股計(jì)劃策劃 -其他兼并、收購(gòu)方式 案例分析: -案例1:中國(guó)特色的并購(gòu)重組動(dòng)因 -案例2:戰(zhàn)略選擇錯(cuò)在哪里 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用1:公司如何制定并購(gòu)戰(zhàn)略
| |
第2部企業(yè)并購(gòu)前準(zhǔn)備 | |
四、并購(gòu)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)把握 | 五、如何選擇目標(biāo)企業(yè) |
-市場(chǎng)環(huán)境-現(xiàn)在是并購(gòu)的最佳時(shí)機(jī)嗎 -對(duì)于要進(jìn)行并購(gòu)的企業(yè)來(lái)說(shuō),如何考量市場(chǎng)環(huán)境影響因素 -并購(gòu)失敗常見(jiàn)的因素分析 | -并購(gòu)與服務(wù):有針對(duì)性的制定策略 -選擇目標(biāo)并購(gòu)企業(yè)的原則與技巧 -并購(gòu)前的戰(zhàn)略考慮要素 |
六、如何做盡職調(diào)查 | 七、如何對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行估值 |
-對(duì)目標(biāo)公司營(yíng)運(yùn)狀況的調(diào)查 -對(duì)目標(biāo)公司規(guī)章制度、有關(guān)契約及法律方面的調(diào)查 -對(duì)目標(biāo)公司財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)問(wèn)題的調(diào)查
| -建立并購(gòu)評(píng)估體系 -并購(gòu)價(jià)值基礎(chǔ)及評(píng)估途徑 -實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價(jià)機(jī)制 案例分析: -案例3:企業(yè)并購(gòu)成功案例與失敗案例 -案例4:如何建立有效的并購(gòu)評(píng)估體系,確保投資的質(zhì)量 -案例5:對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行盡職調(diào)查案例 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用2:任選一家上市公司,對(duì)其進(jìn)行估值練習(xí) |
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我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人,首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),有別于普通的非財(cái)課程。課程通過(guò)全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入,使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)中國(guó)唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程。
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻,即使您不是財(cái)務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí),憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺(jué)管理,對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù),全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響,改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。
了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息
理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)
了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤
明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法
學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道
掌握銷(xiāo)售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的財(cái)務(wù)分析
學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中
了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧
公司董事、監(jiān)事
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員
創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士
第1部非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理知識(shí)必備 | |
一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理 | 二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 |
?財(cái)務(wù)管理基本概念 ?管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架 ?財(cái)務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系 ?企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 ?財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字 ?產(chǎn)品銷(xiāo)售量 ?損益平衡點(diǎn) ?原材料購(gòu)買(mǎi)比例 ?銀行對(duì)賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數(shù) | ?財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色 ?會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成 ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系 ?如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn) ?從管理的角度解讀利潤(rùn)表 ?利潤(rùn)是如何形成的 ?稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響 ?各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析 ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響 ?案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法 |
三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善 | |
?公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié) ?關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析 ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報(bào)率、股東權(quán)益回報(bào)率、資產(chǎn)流動(dòng)速率、ROS、ROA、ROE ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析:流動(dòng)比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營(yíng)運(yùn)償債能力 ?營(yíng)運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制 ?國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式 ?為何公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)? ?改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平 ?實(shí)戰(zhàn)演練:杜邦財(cái)務(wù)分析 ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)? ?案例分析:分析某上市公司的財(cái)務(wù)狀況,并做出整體評(píng)價(jià) | |
第2部為何要懂財(cái)務(wù)--內(nèi)部控制理論 | |
四、內(nèi)部控制的理論框架 | 五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行 |
?為何需要內(nèi)部控制 ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容 ?內(nèi)部控制的局限性 | ?內(nèi)控人員的職責(zé) ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個(gè)階段 ?如何確定和分解目標(biāo) ?如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控 ?執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立評(píng)估 |
六、內(nèi)部審計(jì) | |
?如何實(shí)施與接受內(nèi)部審計(jì)? ?內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢(xún)圖標(biāo),與在線老師交流咨詢(xún)領(lǐng)取。
夏令營(yíng)!2025北京大學(xué)新材料學(xué)院夏令營(yíng)招生簡(jiǎn)章!夏令營(yíng)有大三的同學(xué)都可以進(jìn)行申請(qǐng),但大多數(shù)招生院校都對(duì)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)、排名都有一定的限定。學(xué)院會(huì)向入選營(yíng)員發(fā)郵通知參營(yíng)安排,請(qǐng)注意查收(報(bào)名系統(tǒng)注冊(cè)的郵箱)。
1、2025北京大學(xué)新材料學(xué)院夏令營(yíng)-網(wǎng)上報(bào)名
申報(bào)網(wǎng)址:本站
申報(bào)時(shí)間:即日起至2024年8月28日17:00
申請(qǐng)?jiān)合担盒虏牧蠈W(xué)院
申請(qǐng)專(zhuān)業(yè):材料與化工
2、2025北京大學(xué)新材料學(xué)院夏令營(yíng)-紙質(zhì)材料及掃描件提交
入營(yíng)報(bào)到時(shí)提交全部紙質(zhì)材料,要求詳見(jiàn)第一批夏令營(yíng)活動(dòng)通知:本站
申請(qǐng)本次夏令營(yíng)的同學(xué)須在8月28日17:00前發(fā)送紙質(zhì)材料掃描件(不含推薦信)至郵箱,附件壓縮為1個(gè)PDF文檔,附件和郵件主題命名為“【工碩】2024夏令營(yíng)-姓名-本科學(xué)?!?。
3、2025北京大學(xué)新材料學(xué)院夏令營(yíng)-材料審核
審核工作由新材料學(xué)院招生工作組負(fù)責(zé)。參營(yíng)名單將于9月初在北京大學(xué)新材料學(xué)院網(wǎng)站上公布,未接到錄取通知的同學(xué)皆為未入選,不另行通知。
請(qǐng)認(rèn)真閱讀附件內(nèi)容。歡迎工作時(shí)間來(lái)電咨詢(xún),或發(fā)送郵箱咨詢(xún)
注:本文部分內(nèi)容來(lái)自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除
2025哈爾濱工業(yè)大學(xué)重慶研究院夏令營(yíng)!夏令營(yíng)!哈工大重慶研究院圍繞重慶產(chǎn)業(yè)特色,旨在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,面向工程技術(shù)人才培養(yǎng)與生產(chǎn)實(shí)踐脫節(jié)等問(wèn)題,凝聚全校之力,匯集行業(yè)精英。
哈爾濱工業(yè)大學(xué)產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)基地(重慶)2024年暑期夏令營(yíng)(第二期)的通知
一、哈爾濱工業(yè)大學(xué)重慶研究院夏令營(yíng)活動(dòng)須知
1、為了營(yíng)造安全、高效的行程,請(qǐng)每位同學(xué)服從統(tǒng)一安排,全程參與活動(dòng)。如有特殊情況,須向帶隊(duì)老師及工作人員請(qǐng)假,經(jīng)允許后方可。
2、活動(dòng)說(shuō)明:
(1)活動(dòng)當(dāng)日統(tǒng)一免費(fèi)安排車(chē)程和用餐;
(2)哈工大重慶研究院統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)團(tuán)體意外保險(xiǎn);
(3)本次活動(dòng)往返交通費(fèi)及住宿費(fèi)自理。
二、哈爾濱工業(yè)大學(xué)重慶研究院夏令營(yíng)招募對(duì)象
1.擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),愿為祖國(guó)建設(shè)服務(wù),身心健康、誠(chéng)實(shí)守信,學(xué)風(fēng)端正、品德優(yōu)良;
2.擬申請(qǐng)到重慶基地攻讀研究生(含直博生)的2025年優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生,專(zhuān)業(yè)成績(jī)優(yōu)異,且達(dá)到所在院校推薦免試研究生(簡(jiǎn)稱(chēng)推免生)資格要求;
3.來(lái)自“雙一流”建設(shè)高?;蛩趯W(xué)科為“雙一流”建設(shè)學(xué)科的理工類(lèi)學(xué)生優(yōu)先考慮。
三、哈爾濱工業(yè)大學(xué)重慶研究院夏令營(yíng)報(bào)名流程
1.填寫(xiě)下方表單進(jìn)行報(bào)名
表單鏈接:本站
報(bào)名時(shí)間:2024年8月9日至8月15日24:00
2.報(bào)名材料
(1)所在院(系)或?qū)W校教務(wù)處蓋章成績(jī)排名證明原件的掃描件,原件備查;
(2)所在院(系)或?qū)W校教務(wù)處蓋章的成績(jī)單原件的掃描件,原件備查;
(3)體現(xiàn)英語(yǔ)水平的證明材料(國(guó)家英語(yǔ)四六級(jí),TOEFL成績(jī),GRE成績(jī)等);
(4)其他證明材料,個(gè)人簡(jiǎn)歷一頁(yè),已發(fā)表論文全文,各類(lèi)獲獎(jiǎng)證書(shū)掃描件。
以上所有材料按順序掃描或拍照后合并成一個(gè)PDF文檔,以“本科院校-姓名”命名,上傳至報(bào)名表單鏈接,如文件上傳失敗,請(qǐng)發(fā)送至郵箱492411867 qq.com。
3、確定名單
研究院根據(jù)申請(qǐng)者的網(wǎng)上報(bào)名信息,重點(diǎn)考察申請(qǐng)者學(xué)業(yè)水平、科研能力和綜合素質(zhì),確定入營(yíng)者名單。名單將于2024年8月16日24:00前,在哈爾濱工業(yè)大學(xué)重慶研究院官網(wǎng)(cri.hit.edu.cn)公示。屆時(shí)未入選者,不另行通知。
四、哈爾濱工業(yè)大學(xué)重慶研究院夏令營(yíng)行程安排
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2025新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院夏令營(yíng)!夏令營(yíng)招簡(jiǎn)!新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院夏令營(yíng)是為幫助臨床醫(yī)學(xué)類(lèi)等專(zhuān)業(yè)大學(xué)生培養(yǎng)科學(xué)研究的興趣,提升科研能力,以及增進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)類(lèi)等專(zhuān)業(yè)大學(xué)生對(duì)新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院(第三臨床學(xué)院)的了解設(shè)置。
新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院2024年優(yōu)秀畢業(yè)大學(xué)生夏令營(yíng)招生簡(jiǎn)章
1、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院夏令營(yíng)-招生人數(shù)和報(bào)名時(shí)間
現(xiàn)面向全國(guó)高校擬招收營(yíng)員30人,報(bào)名時(shí)間:2024年8月7日-8月13日。
學(xué)院根據(jù)報(bào)名情況和擇優(yōu)原則,確定入選學(xué)員名單。
2、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院夏令營(yíng)-開(kāi)營(yíng)時(shí)間
2024年8月15日
3、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院夏令營(yíng)-活動(dòng)內(nèi)容和形式
本次夏令營(yíng)活動(dòng)采用線上和線下相結(jié)合的形式開(kāi)展,線上活動(dòng)以騰訊會(huì)議為活動(dòng)平臺(tái)。申請(qǐng)參加的同學(xué)請(qǐng)準(zhǔn)備好筆記本電腦(確保攝像頭+麥克風(fēng)正常使用),并提前安裝、注冊(cè)騰訊會(huì)議,熟悉騰訊會(huì)議室的使用方法,同時(shí)確保網(wǎng)絡(luò)暢通、穩(wěn)定,騰訊會(huì)議ID另行通知。線下活動(dòng)在新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院臨床能力培訓(xùn)中心201進(jìn)行。具體活動(dòng)內(nèi)容如下:
8月15日上午
(1)開(kāi)營(yíng)儀式;
(2)學(xué)院介紹;
(3)研究生導(dǎo)師學(xué)術(shù)講座;
(4)優(yōu)秀在校研究生經(jīng)驗(yàn)分享。
8月15日下午
(1)學(xué)員分享科研成果、綜合素質(zhì)能力測(cè)評(píng)、教師點(diǎn)評(píng);
(2)閉營(yíng)儀式。
4、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院夏令營(yíng)-招生簡(jiǎn)章
(1)擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)祖國(guó),遵守法律、法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度,誠(chéng)實(shí)守信、品行端正;
(2)國(guó)內(nèi)各高校2025年應(yīng)屆臨床醫(yī)學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、生物學(xué)以及醫(yī)學(xué)技術(shù)專(zhuān)業(yè)同學(xué)報(bào)名,有推免資格的優(yōu)秀大學(xué)生優(yōu)先;
(3)在校期間成績(jī)優(yōu)異,已在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文或獲得大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目立項(xiàng)者;對(duì)科研有濃厚興趣,有潛在的科學(xué)研究能力,有志于繼續(xù)攻讀研究生或從事學(xué)術(shù)研究工作,在科技創(chuàng)新研究方面有突出表現(xiàn)者優(yōu)先;
(4)無(wú)任何學(xué)術(shù)不端行為及違法違紀(jì)等情況。
5、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院夏令營(yíng)-報(bào)名時(shí)間及方式
8月7日至8月13日期間,申請(qǐng)人直接掃碼填報(bào)、在線報(bào)名并在入群后提交以下材料:
(1)(2)學(xué)籍驗(yàn)證報(bào)告、英語(yǔ)四六級(jí)證書(shū)、在校成績(jī)單、本科期間獲獎(jiǎng)證書(shū);
(3)等其他相關(guān)資料(如體現(xiàn)個(gè)人科研情況、學(xué)術(shù)論文或其他原創(chuàng)性工作成果復(fù)印件等)。
6、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院夏令營(yíng)-夏令營(yíng)結(jié)業(yè)權(quán)益
順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員享有以下權(quán)益:
(1)綜合素質(zhì)能力評(píng)定優(yōu)異者獲得優(yōu)秀營(yíng)員證書(shū)、其余營(yíng)員獲得參營(yíng)證書(shū);
(2)入學(xué)后第一年獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定中,可獲得相應(yīng)加分(具體以新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院工作細(xì)則為準(zhǔn));
(3)獲得所在本科院校推免資格者的優(yōu)秀營(yíng)員,優(yōu)先獲得新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院研究生推免資格。
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東大電子:2025東南大學(xué)電子學(xué)院夏令營(yíng)!夏令營(yíng)!東南大學(xué)電子科學(xué)與工程學(xué)院2024年全國(guó)優(yōu)秀大學(xué)生夏令營(yíng)活動(dòng)及推免預(yù)選拔工作情況:1.考核綜合排名前50名營(yíng)員將獲得10000元獎(jiǎng)學(xué)金;2.考核綜合排名51-100名營(yíng)員將獲得5000元獎(jiǎng)學(xué)金...
東南大學(xué)電子學(xué)院全國(guó)優(yōu)秀大學(xué)生夏令營(yíng)優(yōu)秀營(yíng)員獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
一、申請(qǐng)條件
1.國(guó)內(nèi)高校2025屆優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生,有望獲得本科學(xué)校推薦免試資格。
2.品德優(yōu)良,遵紀(jì)守法,身心健康。
3.誠(chéng)實(shí)守信,學(xué)風(fēng)端正,無(wú)作弊、剽竊他人學(xué)術(shù)成果以及其他違法違紀(jì)受處分記錄。
4.當(dāng)前本科總評(píng)成績(jī)名列專(zhuān)業(yè)前茅,理論基礎(chǔ)扎實(shí),有較強(qiáng)的科研實(shí)踐能力。
5.英語(yǔ)水平良好。
6.本科專(zhuān)業(yè)為電子信息類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),跨專(zhuān)業(yè)可接收范圍包括但不限于:物理、材料、化學(xué)、自控、計(jì)算機(jī)、集成電路等。
7.申請(qǐng)本科直博者,除滿足以上條件外,應(yīng)熱愛(ài)科學(xué)研究,具有較強(qiáng)的科研創(chuàng)新能力和博士生培養(yǎng)潛質(zhì)。
二、申請(qǐng)者報(bào)名
1.系統(tǒng)報(bào)名要求
登錄東南大學(xué)研究生報(bào)考服務(wù)系統(tǒng)以下簡(jiǎn)稱(chēng)“系統(tǒng)”,選擇“全國(guó)優(yōu)秀大學(xué)生夏令營(yíng)”招生項(xiàng)目。
(1)報(bào)名開(kāi)始時(shí)間:7月1日中午12:00
報(bào)名截止時(shí)間:8月11日中午12:00
(2)申請(qǐng)者一般只能申請(qǐng)一個(gè)志愿,請(qǐng)務(wù)必慎重選擇,如實(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)信息,信息填寫(xiě)完畢后認(rèn)真核對(duì),提交后將無(wú)法再做更改。
(3)本校學(xué)生(本院、跨學(xué)院)和外校學(xué)生均需通過(guò)系統(tǒng)報(bào)名。
2.提交材料要求
申請(qǐng)者在系統(tǒng)中報(bào)名時(shí),須線上提交以下材料,且須保證所提交材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,若弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消申請(qǐng)資格、入營(yíng)資格、優(yōu)秀營(yíng)員資格。
以上材料上傳PDF文件名稱(chēng)命名方式:“報(bào)名號(hào)-姓名-材料清單名稱(chēng)”(例:xxxx-張三-個(gè)人簡(jiǎn)歷)。
三、審核與入營(yíng)確認(rèn)
1.學(xué)院審核
報(bào)名截止后一周內(nèi),學(xué)院將從已提交報(bào)名信息的申請(qǐng)者中,擇優(yōu)篩選,屆時(shí)將通過(guò)學(xué)院官網(wǎng)公布入選營(yíng)員名單。請(qǐng)申請(qǐng)者及時(shí)關(guān)注學(xué)院官網(wǎng)發(fā)布的入選營(yíng)員名單,以免錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
2.入營(yíng)確認(rèn)
學(xué)院將通過(guò)系統(tǒng)向夏令營(yíng)入選營(yíng)員發(fā)送具體活動(dòng)安排,入選營(yíng)員須按時(shí)在系統(tǒng)中回復(fù)“確認(rèn)參加”或“確認(rèn)不參加”,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)者,將視為自動(dòng)放棄。請(qǐng)入選營(yíng)員及時(shí)關(guān)注系統(tǒng)中的活動(dòng)安排,以免錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
四、夏令營(yíng)活動(dòng)及推免預(yù)選拔工作安排
線下活動(dòng)安排:
具體日期待定,后續(xù)通過(guò)學(xué)院網(wǎng)站或報(bào)名系統(tǒng)通知。
備注:夏令營(yíng)期間,營(yíng)員差旅、食宿自理。學(xué)院將在2025年秋季入學(xué)后對(duì)推免考核優(yōu)秀并最終錄取營(yíng)員予以一定的差旅補(bǔ)助(需保留相關(guān)費(fèi)用的票據(jù)作為憑證)。
五、考核結(jié)果
學(xué)院對(duì)夏令營(yíng)入選者進(jìn)行全面考核和綜合評(píng)價(jià),并公布考核結(jié)果。對(duì)于本次活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀者,如獲得本科學(xué)校推薦免試資格,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照學(xué)院要求通過(guò)教育部“全國(guó)推薦免試攻讀研究生(免初試、轉(zhuǎn)段)信息公開(kāi)管理服務(wù)系統(tǒng)”完成所有規(guī)定的流程后,優(yōu)先擬錄取,具體原則見(jiàn)后期發(fā)布的考核結(jié)果。
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2025想保研必須參加夏令營(yíng)嗎?夏令營(yíng)的基本流程介紹!很多院校會(huì)在夏令營(yíng)發(fā)放大量offer,而預(yù)推免發(fā)放的offer較少,那如果說(shuō)不去參加夏令營(yíng)的話,你的參營(yíng)經(jīng)驗(yàn)就要比別人弱很多。為什么參加夏令營(yíng)呢?
一、想保研必須參加夏令營(yíng)嗎
除非超級(jí)邊緣,很大可能保不上研的,建議都參加夏令營(yíng)
下面分析一下參加夏令營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn):(總體來(lái)說(shuō)利大于弊)
優(yōu)點(diǎn):
1.夏令營(yíng)講座——打破信息差:學(xué)院的各位大牛教授會(huì)結(jié)合其研究方向做專(zhuān)業(yè)分享,夏令營(yíng)的7月和考研的12月在同一年,講座的選題方向很有可能就是今年的考題方向,相當(dāng)于潛在劃重點(diǎn)了。除此之外,你能夠線下接觸到學(xué)校的各位老師,無(wú)論是招生宣講的教務(wù)老師還是學(xué)院的核心力量,都能讓你更好、更全面地了解這個(gè)學(xué)校的學(xué)術(shù)氛圍和文化氛圍,以及獲得關(guān)于今年保研考研趨勢(shì)的一手消息(且真實(shí)性和準(zhǔn)確性都毋庸置疑)。
2.筆試+面試——提前感受考場(chǎng):夏令營(yíng)的筆試和面試整體流程和內(nèi)容其實(shí)跟考研區(qū)別不大,相當(dāng)于是一場(chǎng)“試驗(yàn)”,可以用來(lái)檢測(cè)在暑期之前你的備考節(jié)奏和進(jìn)度,以及你的答題速度和準(zhǔn)確率。無(wú)論面試面的好還是爛,記錄復(fù)盤(pán)自己哪里發(fā)揮的不夠好需要調(diào)整,都可以應(yīng)用在之后的復(fù)試備考中。如果你之后成功進(jìn)入復(fù)試,熟悉的校園和環(huán)境都會(huì)緩解你的緊張,穩(wěn)定發(fā)揮。
缺點(diǎn):
1.準(zhǔn)備材料——短期內(nèi)浪費(fèi)備考時(shí)間
2.準(zhǔn)備考試——內(nèi)耗焦慮情緒蔓延
3.夏令營(yíng)發(fā)揮不理想——備考退堂鼓
二、夏令營(yíng)的基本流程
入營(yíng),專(zhuān)家講座,參觀校園,小組討論,面試,筆試(有的學(xué)校只有面試無(wú)筆試)。大概用時(shí)3天左右。
三、為什么參加夏令營(yíng)呢?
1、參加夏令營(yíng)可以熟悉保研考察的流程。相比預(yù)推免,夏令營(yíng)時(shí)間更寬裕,基本有兩個(gè)月的時(shí)間,所以各個(gè)院??疾斓膬?nèi)容更多,平均一次入營(yíng)需要3天左右考察完畢。預(yù)推免基本從九月初開(kāi)始,9月20~26日之間會(huì)經(jīng)歷緊湊且緊張的面試,其中一次面試大概也就10分鐘,之后基本就等月底填報(bào)保研系統(tǒng)就可以(9月28/29日),可見(jiàn)預(yù)推免的時(shí)間十分緊張。
2、拿到優(yōu)秀營(yíng)員,如果后續(xù)獲得了保研資格,就可以美美開(kāi)擺等待填系統(tǒng)+研究生入學(xué)了,如果后續(xù)沒(méi)有獲得保研資格,那么考研的時(shí)候一些學(xué)校也會(huì)因?yàn)閮?yōu)秀營(yíng)員而免復(fù)試的!
3、一些學(xué)校不開(kāi)預(yù)推免,所以如果不參加這個(gè)學(xué)校的夏令營(yíng),可能就會(huì)失去進(jìn)入這所學(xué)校的機(jī)會(huì)。
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保研夏令營(yíng)如何報(bào)名?終于有人把夏令營(yíng)講清楚了!如何報(bào)名保研夏令營(yíng):準(zhǔn)備報(bào)名所需文書(shū)材料;獲取夏令營(yíng)報(bào)名信息;整理匯總信息;根據(jù)官網(wǎng)提示完成報(bào)名流程(填寫(xiě)報(bào)名信息、提交報(bào)名材料);等待結(jié)果通知。
一、保研夏令營(yíng)如何報(bào)名?
1、收集夏令營(yíng)信息
各大機(jī)構(gòu)每天都會(huì)推送夏令營(yíng)信息,這是一個(gè)很大的信息來(lái)源。但是這些機(jī)構(gòu)依靠同學(xué)投稿,非常容易會(huì)漏。所以對(duì)于自己想去的院校,可以額外關(guān)注院校官方的信息發(fā)布渠道。
2、填報(bào)夏令營(yíng)系統(tǒng)
大部分學(xué)校有統(tǒng)一的夏令營(yíng)系統(tǒng),不少學(xué)校的系統(tǒng)注冊(cè)后會(huì)生成隨機(jī)的賬號(hào)和密碼,這個(gè)賬號(hào)密碼要保存好。不過(guò)由于丟的人很多,一般系統(tǒng)上都有找回功能,就是有點(diǎn)麻煩。
二、如何收集高校夏令營(yíng)信息?
答:一般在每年的5-6月(高峰時(shí)間段,4月份也有少量學(xué)校),高校各大院系會(huì)陸陸續(xù)續(xù)通過(guò)其官方網(wǎng)站發(fā)布招生信息(或者是高校的研究生招生網(wǎng))。
在這一階段,你需要做的事情有:
①給自己一個(gè)定位,確定“沖、穩(wěn)、?!钡母咝?。具體在我之前發(fā)布的一篇《給保研人一些忠告》里面有介紹,大家可以根據(jù)自己的情況參考。(注意:我只是提供我的一個(gè)方法,你們可以參考一下,不過(guò)一定要結(jié)合自己的實(shí)際情況?。?/p>
②瀏覽你目標(biāo)院系的官網(wǎng),了解各個(gè)老師的研究方向,結(jié)合自己的研究興趣,初步確定意向?qū)?/p>
③可以關(guān)注目標(biāo)院校的公眾號(hào),一來(lái)可以及時(shí)關(guān)注到招生的最新消息;二來(lái)可以查閱往年該院的推送,比如學(xué)術(shù)講座/評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)/社團(tuán)活動(dòng)等等,更為具體地了解該院系的文化氛圍
④這個(gè)階段可以適當(dāng)?shù)仃P(guān)注一些保研公眾號(hào),如【高頓去保研】,她會(huì)整理各個(gè)高校的招生信息。也有一些保研成功的人分享自己的經(jīng)驗(yàn)等等
⑤記得可以拉一個(gè)excel,整理出各個(gè)高校的報(bào)名網(wǎng)址,開(kāi)始報(bào)名時(shí)間,結(jié)束報(bào)名時(shí)間
三、夏令營(yíng)流程
一般夏令營(yíng)3-5天,不同專(zhuān)業(yè)不同學(xué)校的流程不太一樣。常見(jiàn)的流程就是前幾天逛校園、聽(tīng)講座等,最后一天面試。這里提醒大家的是:講座最好認(rèn)真聽(tīng)一下!一般講座除了介紹學(xué)校歷史、特色等以外,還會(huì)請(qǐng)各個(gè)教授導(dǎo)師們向大家介紹自己的研究?jī)?nèi)容。這里大家就可以留意一下有沒(méi)有自己心儀的導(dǎo)師,拿到offer后及時(shí)聯(lián)系導(dǎo)師。好的導(dǎo)師會(huì)很搶手,晚一步就可能沒(méi)有名額了
注:本文部分內(nèi)容來(lái)自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除