財(cái)務(wù)部門是組織領(lǐng)導(dǎo)和具體從事財(cái)務(wù)管理工作的職能部門,其內(nèi)部包括會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)經(jīng)理以及財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位。
財(cái)務(wù)部門一般有哪些職位?
財(cái)務(wù)部門是組織領(lǐng)導(dǎo)和具體從事財(cái)務(wù)管理工作的職能部門,其內(nèi)部包括會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)經(jīng)理以及財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位。
財(cái)務(wù)部具體有哪些工作職位?
1、財(cái)務(wù)總監(jiān):負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)、融資管理、財(cái)務(wù)工作管理及整個(gè)部門的管理等工作;
2、財(cái)務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)制訂規(guī)章制度與財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制、會(huì)計(jì)核算管理及財(cái)務(wù)稽核與審計(jì)等工作;
3、會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作并編制財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行納稅申報(bào)等工作;
4、出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、現(xiàn)金提存與保管,及會(huì)計(jì)憑證的整理與匯總等;
5、負(fù)責(zé)收入、支出與債權(quán)債務(wù)核算工作的職位;
6、資金核算人員:進(jìn)行現(xiàn)金及銀行存款等資金的核算工作,負(fù)責(zé)與銀行的聯(lián)系;
7、負(fù)責(zé)工資核算、成本費(fèi)用核算與財(cái)務(wù)成果核算的職位;
8、會(huì)計(jì)電算化崗位:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件的日常維護(hù)等。
財(cái)務(wù)部門的主要職能
財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)其中一個(gè)專業(yè)管理單位,職能主要包括:參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策、保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各項(xiàng)資金、合理分配企業(yè)的貨幣收入與監(jiān)督檢查企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況等。
財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中發(fā)揮的作用
財(cái)務(wù)部門能夠提供決策有用的信息,提高企業(yè)透明度,規(guī)范企業(yè)行為;提供的有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量方面的信息,是投資者與債權(quán)人在各方面進(jìn)行決策的依據(jù);財(cái)務(wù)部門有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況;其有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
財(cái)務(wù)部門提高效率的方法有加強(qiáng)資金管理,合理利用資金;管理要強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)參與經(jīng)營(yíng)決策的職能;好企業(yè)財(cái)務(wù)管理要建立健全內(nèi)控體系,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。
財(cái)務(wù)部門指組織領(lǐng)導(dǎo)和具體從事財(cái)務(wù)管理工作的職能部門,企業(yè)財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)中的一個(gè)專業(yè)管理單位。
財(cái)務(wù)部門的職能主要包括什么?
財(cái)務(wù)部門的職能主要包括保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各項(xiàng)資金;參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策,合理分配企業(yè)的貨幣收入,監(jiān)督檢查企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況等。
財(cái)務(wù)部門的崗位設(shè)置是怎樣的?
財(cái)務(wù)部門的崗位設(shè)置就要根據(jù)部門職責(zé)進(jìn)行劃分和設(shè)置,一般把財(cái)務(wù)部門劃分為會(huì)計(jì)、資金和成本費(fèi)用方向。并且分別由三個(gè)主管來(lái)負(fù)責(zé)這三方面的工作。會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算方面的工作,資金負(fù)責(zé)資金管理包括融資、銀行授信評(píng)級(jí)、資金預(yù)算管理等方面的管理工作,成本費(fèi)用當(dāng)然就是指財(cái)務(wù)部門對(duì)成本費(fèi)用的監(jiān)督管理工作了。每季度會(huì)要求他們提供分析,重點(diǎn)分析存在的問題并提出解決的辦法。
財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)有哪些?
財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)有財(cái)務(wù)制度建設(shè);會(huì)計(jì)核算;資金管理;預(yù)算及成本費(fèi)用管理;風(fēng)險(xiǎn)管控;績(jī)效管理等等。財(cái)務(wù)制度建設(shè)包括負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理辦法、組織制定公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度、組織制定公司的成本費(fèi)用管理辦法、組織制定公司內(nèi)部審計(jì)辦法、參與公司其他基本制度的制定。會(huì)計(jì)核算包括組織建立完善公司財(cái)務(wù)核算體系、根據(jù)集團(tuán)會(huì)計(jì)制度組織公司的會(huì)計(jì)核算工作、組織部門及時(shí)向上級(jí)單位及有關(guān)部門提交公司財(cái)務(wù)報(bào)告、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
每家企業(yè)的財(cái)務(wù)部門都是有一定的管理制度的,那么財(cái)務(wù)部門的管理制度的內(nèi)容有哪些呢?如果對(duì)這部分內(nèi)容不感興趣,那就和會(huì)計(jì)網(wǎng)一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。
財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容包括哪些?
財(cái)務(wù)管理制度的基本內(nèi)容,主要包括總則、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、原則問題、財(cái)務(wù)管理、設(shè)施管理和其他事項(xiàng),財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累
主要的具體內(nèi)容是什么?
1、總則、崗位職責(zé)、會(huì)計(jì)檔案管理、費(fèi)用報(bào)銷、費(fèi)用審批、收付結(jié)算等
2、總則:制定目的、簡(jiǎn)要說(shuō)明財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)方向性職能、人員分工及構(gòu)成、適用范圍
3、崗位職責(zé):按照財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)際分工言簡(jiǎn)意賅的定責(zé),同時(shí)兼具到實(shí)際工作開展各方面
4、會(huì)計(jì)檔案管理,具體管理項(xiàng)——整理要求——?dú)w檔要求
5、費(fèi)用報(bào)銷,日常業(yè)務(wù)工作開銷申報(bào)流程及時(shí)間
6、費(fèi)用審批,分別從申報(bào)人員任職部門或協(xié)辦機(jī)構(gòu)及財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)審核真實(shí)合理性——與制度沖突或特殊項(xiàng)申報(bào)要求——憑證填寫規(guī)范要求——逐級(jí)審批確認(rèn)
7、收付結(jié)算,付款:由行政人員操辦公司事項(xiàng)——借款限額標(biāo)的——預(yù)付款程序——對(duì)外付款依據(jù)——最終審批確認(rèn)
8、收款:交接流程,借款:禁止項(xiàng)——程序履行——報(bào)賬時(shí)間——擔(dān)保項(xiàng)——沖銷;單據(jù):填寫要求及規(guī)范,開票:開具依據(jù)——變更告知
以上就是有關(guān)財(cái)務(wù)部門管理制度的知識(shí)點(diǎn),希望能夠幫助大家,想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí),請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)!
財(cái)務(wù)是公司資金的管理部門,人事是公司人力資源的管理部門,那么一個(gè)公司里面,內(nèi)部工作人員的員工工資應(yīng)該是由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)核算和發(fā)放的呢?
工資的核算部門
有的企業(yè)是財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì),有的企業(yè)是人事部門人事會(huì)計(jì)?!秳趧?dòng)法》沒有規(guī)定哪個(gè)部門應(yīng)該計(jì)算工資。根據(jù)每個(gè)公司的系統(tǒng)或工作流程,計(jì)算工資的部門也不同。
人力資源管理的六個(gè)模塊包括績(jī)效管理和薪酬管理,它們與工資的具體核算有關(guān)。此外,人事部門還將在一些大型正規(guī)企業(yè)設(shè)立薪資專員職位,計(jì)算工資。一般來(lái)說(shuō),小公司的人員配置可能并不完美,一些財(cái)務(wù)人員也會(huì)做工資核算的工作。
一般來(lái)說(shuō),人事部對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核、考勤等工作。在制定詳細(xì)的工資單后,財(cái)務(wù)部將審核并支付最終工資。
工資的核算辦法
1、應(yīng)設(shè)置“應(yīng)付工資”帳戶,該賬戶總括地反映企業(yè)與職工有關(guān)工資的結(jié)算情況。貸方反映應(yīng)付職工的工資額,借方反映從工資中代扣的款項(xiàng)、實(shí)發(fā)工資、期末結(jié)轉(zhuǎn)的未領(lǐng)工資,期末結(jié)接未領(lǐng)工資后本賬戶無(wú)余額。
2、主要事項(xiàng)的賬務(wù)處理方法為:每月發(fā)放工資前,應(yīng)根據(jù)工資結(jié)算匯總表中的應(yīng)發(fā)金額總數(shù),向銀行提取現(xiàn)金,借記“現(xiàn)金”賬戶,貸記“銀行存款”賬戶。發(fā)放工資時(shí),根據(jù)工資支付單的實(shí)際金額,借記“應(yīng)付工資”賬戶、貸記“現(xiàn)金”賬戶。
3、應(yīng)由職工工資中代扣款項(xiàng),根據(jù)工資結(jié)算匯總表中的各項(xiàng)代扣金額,借記“應(yīng)付工資”,貸記“其他應(yīng)付款”賬戶;職工在規(guī)定期限內(nèi)未領(lǐng)取的工資,應(yīng)由財(cái)會(huì)部門入賬,借記“現(xiàn)金”賬戶,貸記“其他應(yīng)付款”賬戶。
4、月末應(yīng)將本月應(yīng)付的工資進(jìn)行分配,根據(jù)工資費(fèi)用分配匯總表,借記“運(yùn)輸支出”、“內(nèi)部供應(yīng)和銷售支出”、“工附業(yè)支出”、“代辦業(yè)務(wù)支出”、“管理費(fèi)用”、“營(yíng)業(yè)外支出”、“在建工程”“應(yīng)付福利費(fèi)”等賬戶,貸記“應(yīng)付工資”賬戶。