在管理和會(huì)計(jì)領(lǐng)域，作業(yè)成本法（Activity-Based Costing,ABC）是一種將企業(yè)消耗的資源按作業(yè)分配至不同產(chǎn)品或服務(wù)的成本計(jì)算方法。這種方法提供了對(duì)成本產(chǎn)生的具體動(dòng)因和過程的清晰視圖，從而有助于優(yōu)化資源配置和改善經(jīng)營(yíng)效率。本文旨在探討單位級(jí)作業(yè)的概念及其相關(guān)動(dòng)因——強(qiáng)度動(dòng)因、持續(xù)時(shí)間動(dòng)因和交易動(dòng)因，并分析這些因素如何影響作業(yè)中心設(shè)計(jì)。

　　首先，讓我們界定何為單位級(jí)作業(yè)。單位級(jí)作業(yè)是指那些與產(chǎn)品產(chǎn)量直接相關(guān)的作業(yè)，它反映了生產(chǎn)每個(gè)單位產(chǎn)品所要執(zhí)行的任務(wù)。這類作業(yè)的典型代表是直接材料添加、直接勞動(dòng)等。單位級(jí)作業(yè)的成本通常隨著產(chǎn)品產(chǎn)量的增減而相應(yīng)變化，因此，在成本分配中，它們通常根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行追蹤和分配。

　　接下來，我們討論三種重要的動(dòng)因類型，它們各自對(duì)成本分配有著不同的影響。

　　1.強(qiáng)度動(dòng)因：這指的是那些影響作業(yè)強(qiáng)度的因素，而非作業(yè)的頻率或次數(shù)。例如，質(zhì)量檢測(cè)的次數(shù)可能不受生產(chǎn)批次數(shù)量的影響，而是受到產(chǎn)品質(zhì)量要求的影響。在單位級(jí)作業(yè)中，強(qiáng)度動(dòng)因可能會(huì)體現(xiàn)在對(duì)生產(chǎn)材料的質(zhì)量或規(guī)格要求上，導(dǎo)致不同產(chǎn)品即使生產(chǎn)數(shù)量相同，但因其質(zhì)量和規(guī)格要求不同而產(chǎn)生不同的成本。

　　2.持續(xù)時(shí)間動(dòng)因：這種動(dòng)因關(guān)注的是完成特定作業(yè)所需的時(shí)間長(zhǎng)度。在單位級(jí)作業(yè)中，生產(chǎn)速度、工人技能水平以及工藝流程的復(fù)雜性都可能成為影響持續(xù)時(shí)間的因素。持續(xù)時(shí)間動(dòng)因?qū)τ诎才派a(chǎn)計(jì)劃和勞動(dòng)力配置具有重要意義。

　　3.交易動(dòng)因：交易動(dòng)因涉及到各種非生產(chǎn)性的業(yè)務(wù)活動(dòng)，如采購(gòu)訂單的處理、材料的搬運(yùn)以及產(chǎn)品的運(yùn)輸?shù)?。這些活動(dòng)的頻率往往與生產(chǎn)數(shù)量無直接關(guān)系，但它們對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程的流暢性和成本效率有顯著影響。

　　在作業(yè)成本法的應(yīng)用中，作業(yè)中心設(shè)計(jì)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)作業(yè)中心是組織內(nèi)一系列相關(guān)活動(dòng)的集合，它可能是一個(gè)部門、一條生產(chǎn)線或者一組服務(wù)流程。在設(shè)計(jì)作業(yè)中心時(shí)，需要綜合考慮上述提到的各種動(dòng)因，以確保成本分配的準(zhǔn)確性和效率。

　　舉例來說，若一個(gè)制造企業(yè)的某個(gè)作業(yè)中心專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配，那么該中心的成本分配應(yīng)考慮到單位級(jí)作業(yè)如裝配工時(shí)，以及與裝配相關(guān)的設(shè)備維護(hù)、折舊等固定費(fèi)用。同時(shí)，還需要關(guān)注裝配工序的復(fù)雜度（強(qiáng)度動(dòng)因）、完成每件產(chǎn)品裝配所需的時(shí)間（持續(xù)時(shí)間動(dòng)因），以及物料供應(yīng)和成品轉(zhuǎn)移的頻繁程度（交易動(dòng)因）。通過這些數(shù)據(jù)的分析，管理者可以更好地掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的成本情況，并據(jù)此進(jìn)行成本控制和價(jià)值優(yōu)化。

　　綜上所述，單位級(jí)作業(yè)和各種動(dòng)因分析是作業(yè)成本法的核心組成部分。通過對(duì)這些要素的深入理解，企業(yè)能夠更精確地進(jìn)行成本分配，為決策提供支持，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的流程改進(jìn)和成本節(jié)約。

　　高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審要求大部分都差不多，但是不同地區(qū)工作業(yè)績(jī)要求還是有一些不同的，一起來詳細(xì)了解一下吧！

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作業(yè)績(jī)包括哪些內(nèi)容

　　以下這些內(nèi)容都屬于高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審業(yè)績(jī)：

　　1.主要專業(yè)工作業(yè)績(jī)：包括任現(xiàn)職以來所取得的成績(jī)、業(yè)績(jī)等方面，可以是作品、獎(jiǎng)勵(lì)證書、業(yè)績(jī)證明等。這些材料需要實(shí)事求是地反映申請(qǐng)人的專業(yè)能力和工作成果。

　　2.項(xiàng)目貢獻(xiàn)：申請(qǐng)人需要提交作為專業(yè)技術(shù)主要貢獻(xiàn)者完成的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目需要獲得社會(huì)、學(xué)術(shù)技術(shù)團(tuán)體或?qū)I(yè)主管部門的評(píng)價(jià)、鑒定證書、文字評(píng)述材料等。

　　3.論文、著作：申請(qǐng)人需要提交學(xué)術(shù)、技術(shù)或?qū)I(yè)論文、著作、譯著及解決技術(shù)難題的專項(xiàng)技術(shù)分析報(bào)告或?qū)嵗牧系?。這些材料需要體現(xiàn)申請(qǐng)人在專業(yè)領(lǐng)域的深度和廣度。

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作業(yè)績(jī)?cè)趺磳?/span>

　　工作業(yè)績(jī)是高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審時(shí)考生需要根據(jù)當(dāng)?shù)匾筇峤坏慕陙淼墓ぷ鞒晒皩W(xué)術(shù)成果材料，是個(gè)人日常工作總結(jié)的升華，是評(píng)審專家確定評(píng)審考生能否通過的重要依據(jù)。因此在寫業(yè)績(jī)時(shí)，一定要字斟句酌，突出自己的亮點(diǎn)。

　　1.清楚當(dāng)?shù)馗呓?jīng)評(píng)審業(yè)績(jī)要求

　　在開始準(zhǔn)備高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審業(yè)績(jī)之前一定要查看當(dāng)?shù)卦u(píng)審業(yè)績(jī)要求，比如業(yè)績(jī)是從何時(shí)起算的?具體準(zhǔn)備哪些方面的?等，再按照要求來準(zhǔn)備。各地高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審業(yè)績(jī)要求不同，具體請(qǐng)以當(dāng)?shù)赝ㄖ獮闇?zhǔn)。

　　2.業(yè)績(jī)材料要與專業(yè)對(duì)口

　　高級(jí)經(jīng)濟(jì)師業(yè)績(jī)的評(píng)審材料，建議要和申報(bào)的高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)是對(duì)口的。因?yàn)槁毞Q業(yè)績(jī)主要取決于近年從事的工作內(nèi)容，所以在一開始選擇專業(yè)的時(shí)候最好選擇與自己所從事的工作相關(guān)，這樣寫起來會(huì)更加順暢，相關(guān)專業(yè)知識(shí)也更容易找到，為后面的答辯環(huán)節(jié)提供方便，在評(píng)審判定中也更加有優(yōu)勢(shì)。另外，作為職稱評(píng)審申報(bào)的業(yè)績(jī)材料，在材料時(shí)間上要注意下，不要拿出很久以前的業(yè)績(jī)來參與評(píng)審。

　　在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審中工作業(yè)績(jī)是十分重要的材料，許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫，下面是一篇保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)專業(yè)的工作業(yè)績(jī)范文，一起來參考一下吧！

　　【高經(jīng)】保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)  專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告

　　本人于20XX年7月入職XX公司工作，專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、在X公司客服管理部工作期間(20xX-08至20XX-08)

　　1、參與規(guī)章制度建設(shè)并負(fù)責(zé)滾動(dòng)修訂。一是參與制定公司客戶相關(guān)規(guī)章制度，起草、討論、校核《XXXX業(yè)務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中客戶服務(wù)部分、《XXXX管理辦法》、《XXXX實(shí)施細(xì)則》、《XX細(xì)則》、《XXX細(xì)則》、《XXX應(yīng)急預(yù)案》、《XXX索賠操作規(guī)范指引》等；二是20XX年后，根據(jù)公司發(fā)展要求，負(fù)責(zé)制度的滾動(dòng)修訂完善工作。

　　2、認(rèn)真做好客服管理工作，編寫相關(guān)報(bào)告。一是負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)體系的建設(shè)方案編寫工作，配合部門主任從管理體系、服務(wù)架構(gòu)和人員隊(duì)伍保障三個(gè)方面責(zé)起草編寫了公司客戶服務(wù)體系建設(shè)方案，對(duì)公司未來一段時(shí)間的客戶服務(wù)工作提供了整體思路和實(shí)踐的理論基礎(chǔ)；二是20XX年-20XX年，負(fù)責(zé)編寫公司《XXXX工作方案》中客戶服務(wù)的內(nèi)容，為下一年XXXX公司續(xù)保工作做準(zhǔn)備。

　　3、組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)。一是20XX年，負(fù)責(zé)公司首屆協(xié)助索賠技能比武活動(dòng)的方案設(shè)計(jì)、試題編寫、會(huì)務(wù)組織等工作，首屆協(xié)助索賠技能比武活動(dòng)是公司落實(shí)“以客戶為中心”指導(dǎo)思想的重要舉措，從部門層面給公司員工搭建了一個(gè)開展業(yè)務(wù)交流、提升專業(yè)水平的舞臺(tái)；二是積極參加各業(yè)務(wù)單位組織的客戶培訓(xùn)工作，為各業(yè)務(wù)單位的客戶培訓(xùn)工作提供技術(shù)支持。

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　　4、參與重大賠案工作。一是參加了20XX年XXXX協(xié)助索賠工作等重大案件；二是20XX年-20XX年間，作為公司大面積自然災(zāi)害協(xié)助索賠工作小組成員，負(fù)責(zé)起草文件，跟蹤進(jìn)展，統(tǒng)計(jì)索賠數(shù)據(jù)工作。對(duì)于發(fā)生的所有大面積自然災(zāi)害案件，包括：地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水等負(fù)責(zé)起草大面積自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)協(xié)助所在地分公司處理突發(fā)情況，跟蹤案件進(jìn)展情況，定期向XX公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)協(xié)助索賠工作情況；三是為促進(jìn)公司客戶服務(wù)水平的不斷提高，加強(qiáng)公司各業(yè)務(wù)單位之間協(xié)助索賠經(jīng)驗(yàn)的分享與交流，20XX年-20XX年負(fù)責(zé)編寫公司《保險(xiǎn)協(xié)助索賠案例匯編》工作。

　　5、參與公司XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)工作。配合部門主任，參與開發(fā)設(shè)計(jì)XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，參加系統(tǒng)開發(fā)討論會(huì)，提出建議，目前XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是公司嵌入XXXX公司資產(chǎn)管理工作的一個(gè)重要系統(tǒng)，全面掌握XXXX公司投保資產(chǎn)的出險(xiǎn)索賠情況。

　　6、參與制定《XXX資產(chǎn)保險(xiǎn)定損規(guī)范》，并協(xié)助將定損規(guī)范嵌入XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。該標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布，填補(bǔ)了保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)于XXX資產(chǎn)保險(xiǎn)定損標(biāo)準(zhǔn)空白，提高了XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)在線索賠效率。

　　二、在廣東XX公司工作期間(20xX-09至20X-10)

　　廣東XX公司作為XX公司子公司，全面負(fù)責(zé)子公司的綜合管理工作，包括合規(guī)管理、人資管理、財(cái)務(wù)管理等綜工作，熟悉并掌握了子公司的企業(yè)管理工作。

　　三、在XXXX保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司工作期間(20XX-11至20XX-04)

　　XXXX保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司作為XX公司參股公司，20XX年11月成立，作為初創(chuàng)公司，管理線條繁雜，一是負(fù)責(zé)起草并梳理了XXXX保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司綜合管理類相關(guān)規(guī)章制度；二是負(fù)責(zé)申請(qǐng)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、向銀保監(jiān)局、保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)備相關(guān)資料等，和政府部門對(duì)接的工作。

　　四、在XX公司客戶服務(wù)部工作期間(20XX-05至2022-06)

　　1、負(fù)責(zé)公司《XXX客戶服務(wù)操作手冊(cè)》編寫工作。20XX年9月，響應(yīng)公司20XX年重點(diǎn)工作安排，發(fā)揮“以客戶為中心專業(yè)專注持續(xù)改善”的服務(wù)理念，公司開展了屬地化貼身服務(wù)工作，為更好的落實(shí)屬地化服務(wù)工作的開展，本人負(fù)責(zé)依據(jù)客戶服務(wù)規(guī)章制度，細(xì)化屬地化人員服務(wù)工作流程，編寫《XXX客戶服務(wù)操作手冊(cè)》，作為公司屬地化服務(wù)人員客戶服務(wù)工具書，指導(dǎo)屬地化服務(wù)人員更好開展屬地化服務(wù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)日常管理工作。負(fù)責(zé)系統(tǒng)項(xiàng)目需求的日常優(yōu)化工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決系統(tǒng)中存在的問題，將問題督促項(xiàng)目組落地解決，形成了有效的需求落地閉環(huán)管控機(jī)制，確保系統(tǒng)良好運(yùn)行。

　　在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審中工作業(yè)績(jī)是十分重要的材料，許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫，下面是一篇財(cái)政稅收專業(yè)的工作業(yè)績(jī)范文，一起來參考一下吧！

　　【高經(jīng)】財(cái)政稅收  專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告

　　本人x，女，中共黨員，x年×月出生，本科學(xué)歷，管理學(xué)學(xué)士，x年開始參加工作，x年獲批財(cái)政稅收專業(yè)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。20x年×月起至今，始終在×單位擔(dān)任財(cái)務(wù)主管職務(wù)。期間通過不斷深化個(gè)人專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，在實(shí)踐中成長(zhǎng)，具備了較強(qiáng)的財(cái)會(huì)處理與組織協(xié)調(diào)能力，各項(xiàng)業(yè)績(jī)成果顯著，切實(shí)為單位發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。且因個(gè)人工作表現(xiàn)出色，年度考核均為良好以上，近三年來年度考核成績(jī)均取得90分以上，獲得×等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。具體工作情況如下:

　　1.建立健全管理制度，提高單位內(nèi)部管理水平

　　基于對(duì)制度建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，本人立足單位實(shí)際，積極推進(jìn)規(guī)章制度建設(shè)，為推動(dòng)單位良性持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

　　(1)20x年×月，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，本人制定了《xx事項(xiàng)說明》，明確了生育津貼領(lǐng)取及發(fā)放條件及要求，經(jīng)落地實(shí)施后，保障員工得以合法合理享受生育津貼，且減少了單位成本支出，達(dá)到了雙嬴的局面。

　　(2)20x年×月，本人制定《x》,進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范了報(bào)銷流程與手續(xù)，經(jīng)實(shí)施后，防范了單位資金流失與浪費(fèi)。

　　(3)20x年x月，主持修訂《x》,便于員工實(shí)施執(zhí)行，有效提高了制度運(yùn)用效果，激發(fā)員工工作熱情。

　　2.主持預(yù)決算管理工作，提高單位資金使用效率

　　預(yù)算管理是資金管理的龍頭，因此，為使單位有限的資金發(fā)揮出最佳效益，本人每年?duì)款^開展年度收支預(yù)算編制工作，同時(shí)加大預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度，在工作中嚴(yán)格保持預(yù)算的剛性，通過財(cái)務(wù)審核積極控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，針對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異較大指標(biāo)，提醒單位領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)作出決策調(diào)整。并在一個(gè)自然年度結(jié)束后，按時(shí)保質(zhì)編制年度收支決算，為下年度預(yù)算編制提供有效參考?？茖W(xué)減少了不合理支出問題。因我單位預(yù)決算管理成效顯著，連續(xù)多年被評(píng)為年度優(yōu)秀檔次。

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　3.主持政府項(xiàng)目全過程經(jīng)濟(jì)管理，推動(dòng)單位戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

　　20XX-20XX年，本人立足經(jīng)濟(jì)管理角度，全程跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)算，編制項(xiàng)目預(yù)算方案，供上級(jí)主管部門參考。并加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用管控，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)支出與任務(wù)計(jì)劃及項(xiàng)目預(yù)算的匹配情況，嚴(yán)格把控資金支出流程，加大付款審核力度。同時(shí)在年度結(jié)束后全面總結(jié)項(xiàng)目支出及完成情況，編寫資金使用績(jī)效自評(píng)，提交區(qū)人社局報(bào)財(cái)政局審核，并配合開展項(xiàng)目資金使用延伸審查。期間因本人管控得當(dāng)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算規(guī)范、資金使用合規(guī)，均符合財(cái)政局要求，截至20XX年XX月，各項(xiàng)目累計(jì)為單位帶來政府資金收入XX萬元。

　　4.加強(qiáng)稅務(wù)管理，降低單位納稅風(fēng)險(xiǎn)

　　本人牽頭對(duì)單位開票人員進(jìn)行開票業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保開票系統(tǒng)開票內(nèi)容和稅率對(duì)應(yīng)一致，并每月對(duì)開票員開票記錄進(jìn)行二級(jí)復(fù)核，在次月納稅申報(bào)之前做好發(fā)票錯(cuò)誤開具情況篩查，敦促開票員及時(shí)作廢重開。同時(shí)每個(gè)季度根據(jù)單位利潤(rùn)總額數(shù)據(jù)，進(jìn)行企業(yè)所得稅預(yù)繳申報(bào)，每月復(fù)核新干線個(gè)人所得稅數(shù)據(jù)。多年來，在本人的指導(dǎo)下，各單位均依法、準(zhǔn)確、及時(shí)繳納各項(xiàng)稅款，有效規(guī)范了納稅行為，防范了納稅風(fēng)險(xiǎn)，促使單位成為當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)稅源企業(yè)，納稅信用度較高，推動(dòng)提升了單位在政府招投標(biāo)項(xiàng)目中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　5.落實(shí)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高部門管理效能

　　為緩解單位人才交流部業(yè)務(wù)開展受阻、人才流失的現(xiàn)狀，20x年x月，本人結(jié)合業(yè)務(wù)部門合并情況，參與制定了《人才交流部績(jī)效工資方案》，兼顧單位留存收益和業(yè)務(wù)部門績(jī)效激勵(lì)兩個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，細(xì)分了考務(wù)、招聘項(xiàng)目的分成比率，并給予業(yè)務(wù)部長(zhǎng)自行決定部門內(nèi)部員工績(jī)效工資分配的權(quán)力。該項(xiàng)方案經(jīng)實(shí)施后，取得了良好的激勵(lì)效果，夯實(shí)了員工多勞多得的工作意識(shí)，一定程度上實(shí)現(xiàn)了按勞分配的目標(biāo)，保證了部門員工的穩(wěn)定性，為部門業(yè)務(wù)工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　6.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析職能，切實(shí)當(dāng)好單位領(lǐng)導(dǎo)參謀

　　本人在任職期間，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握單位營(yíng)運(yùn)和經(jīng)濟(jì)狀況，按時(shí)編制經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，從多個(gè)維度分析單位營(yíng)運(yùn)成果及單位經(jīng)濟(jì)狀況，針對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)反映出的單位運(yùn)行問題，及時(shí)提出經(jīng)濟(jì)合理化建議，并加強(qiáng)單位業(yè)務(wù)預(yù)見性籌劃，做到防范于未然，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理職能，為領(lǐng)導(dǎo)層制定單位發(fā)展規(guī)劃、確定戰(zhàn)略目標(biāo)起到專業(yè)的參謀作用，避免了因決策失誤而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

　　7.主持應(yīng)收賬款清理工作，降低單位壞賬風(fēng)險(xiǎn)

　　應(yīng)收賬款作為一項(xiàng)重要流動(dòng)資產(chǎn)，直接影響著單位資金流入，因此，20XX年起，大力開展應(yīng)收賬款清理工作，通過查閱合同、票據(jù)等方式，逐一梳理、核對(duì)款項(xiàng)明細(xì)，并開展賬齡分析，督促業(yè)務(wù)部門及時(shí)組織催收，同時(shí)明確清理責(zé)任人，持續(xù)跟進(jìn)款項(xiàng)清理進(jìn)程。有效規(guī)避了呆賬、壞賬問題產(chǎn)生，保障單位經(jīng)營(yíng)成果，提高資金周轉(zhuǎn)率。

　　在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審中工作業(yè)績(jī)是非常重要的。評(píng)審工作業(yè)績(jī)是衡量申報(bào)人員實(shí)際工作能力和專業(yè)水平的重要依據(jù)之一，可以對(duì)申報(bào)人員的專業(yè)能力、管理水平、工作成就等方面進(jìn)行全面評(píng)估。評(píng)審工作業(yè)績(jī)的優(yōu)秀程度，可以直接影響到申報(bào)人員是否能夠通過高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審。

　　一、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審工作業(yè)績(jī)重要嗎？

　　在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審中，評(píng)審專家會(huì)對(duì)申報(bào)人員提交的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行全面評(píng)估，包括工作成果、管理水平、業(yè)務(wù)能力等方面的表現(xiàn)。如果申報(bào)人員的工作業(yè)績(jī)不夠突出，可能會(huì)影響評(píng)審專家的評(píng)估結(jié)果，從而影響評(píng)審?fù)ㄟ^率。

　　因此，申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的人員需要認(rèn)真總結(jié)自己的工作業(yè)績(jī)，并準(zhǔn)備充分的證明材料，以便在評(píng)審中更好地展示自己的專業(yè)能力和水平。同時(shí)，申報(bào)人員還需要注重提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷完善自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以更好地滿足高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審的要求。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　二、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審工作業(yè)績(jī)要怎么寫？

　　工作業(yè)績(jī)是高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審時(shí)考生需要根據(jù)當(dāng)?shù)匾筇峤坏慕陙淼墓ぷ鞒晒皩W(xué)術(shù)成果材料，是個(gè)人日常工作總結(jié)的升華，是評(píng)審專家確定評(píng)審考生能否通過的重要依據(jù)。因此在寫業(yè)績(jī)時(shí)，一定要字斟句酌，突出自己的亮點(diǎn)。

　　1.清楚當(dāng)?shù)馗呓?jīng)評(píng)審業(yè)績(jī)要求

　　在開始準(zhǔn)備高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審業(yè)績(jī)之前一定要查看當(dāng)?shù)卦u(píng)審業(yè)績(jī)要求，比如業(yè)績(jī)是從何時(shí)起算的？具體準(zhǔn)備哪些方面的？等，再按照要求來準(zhǔn)備。各地高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審業(yè)績(jī)要求不同，具體請(qǐng)以當(dāng)?shù)赝ㄖ獮闇?zhǔn)。

　　2.業(yè)績(jī)材料要與專業(yè)對(duì)口

　　高級(jí)經(jīng)濟(jì)師業(yè)績(jī)的評(píng)審材料，建議要和申報(bào)的高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)是對(duì)口的。因?yàn)槁毞Q業(yè)績(jī)主要取決于近年從事的工作內(nèi)容，所以在一開始選擇專業(yè)的時(shí)候最好選擇與自己所從事的工作相關(guān)，這樣寫起來會(huì)更加順暢，相關(guān)專業(yè)知識(shí)也更容易找到，為后面的答辯環(huán)節(jié)提供方便，在評(píng)審判定中也更加有優(yōu)勢(shì)。另外，作為職稱評(píng)審申報(bào)的業(yè)績(jī)材料，在材料時(shí)間上要注意下，不要拿出很久以前的業(yè)績(jī)來參與評(píng)審。

　　3.業(yè)績(jī)要突出個(gè)人作用

　　在職稱業(yè)績(jī)材料中，工作業(yè)績(jī)應(yīng)該一目了然地反映出申報(bào)人做了哪些主要工作，承擔(dān)哪些重要的工作項(xiàng)目，以及在項(xiàng)目實(shí)施中申報(bào)人所擔(dān)任的角色、所起的作用，從而體現(xiàn)出個(gè)人在工作中發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。

　　在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審中工作業(yè)績(jī)是十分重要的材料，許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫，下面是一篇工商管理專業(yè)的工作業(yè)績(jī)范文，一起來參考一下吧！

　　【高經(jīng)】工商管理專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告

　　本人xxx，女，x年×月出生，中共黨員，x年x月取得中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱?，F(xiàn)就職于xx公司擔(dān)任xx職位。多年來，通過個(gè)人不斷努力，在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)管理中獲得了充足的經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新與戰(zhàn)略決策能力，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面取得了諸多優(yōu)異成績(jī)。現(xiàn)將具體工作情況如下展示：

　　(一)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析職能，助力企業(yè)高效持續(xù)發(fā)展

　　x年x月至今，本人始終以企業(yè)效益增長(zhǎng)、持續(xù)發(fā)展為工作出發(fā)點(diǎn)，積極強(qiáng)化公司經(jīng)營(yíng)分析，搭建公司經(jīng)營(yíng)分析體系，形成“會(huì)議+報(bào)告”的季度、年度分析模式，從多維度角度分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，深入分析公司經(jīng)營(yíng)狀況。并定期組織召開經(jīng)營(yíng)例會(huì)，定期撰寫、發(fā)布公司季度、年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(經(jīng)營(yíng)情況)分析報(bào)告，針對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)反映出的企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題，及時(shí)提出經(jīng)濟(jì)合理化建議，為管理層開展經(jīng)營(yíng)決策提供有力依據(jù)，避免了因決策失誤而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，推動(dòng)xx行業(yè)發(fā)展及企業(yè)跨越式發(fā)展。

　　(二)加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施管理，保障企業(yè)利益最大化

　　x年×月至今，本人根據(jù)有關(guān)規(guī)定，針對(duì)企業(yè)開展的研究開發(fā)項(xiàng)目，主持項(xiàng)目管理工作，按照規(guī)定的程序進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的立項(xiàng)，組織相關(guān)人員對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行審核，并明確項(xiàng)目的形式、研發(fā)目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人員組成，加強(qiáng)過程管理，并于每年終或項(xiàng)目完成時(shí)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況或完成情況進(jìn)行總結(jié)，組織項(xiàng)目評(píng)估工作。通過加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，實(shí)現(xiàn)便利、高效服務(wù)和有效管理，依法保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　(三)編制企業(yè)工作計(jì)劃，規(guī)劃戰(zhàn)略布局，推動(dòng)公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

　　x年至今，本人積極組織制定公司年度工作計(jì)劃，圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，完善組織架構(gòu)，制定科學(xué)規(guī)范的管理體系，并在編制計(jì)劃前，通過組織小組討論的方式，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行回顧與總結(jié)，同時(shí)對(duì)下一年的市場(chǎng)運(yùn)行情況做了詳細(xì)而深入的交流。為了確保經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制質(zhì)量，牽頭各業(yè)務(wù)部門主動(dòng)出擊，從多個(gè)方面進(jìn)行了科學(xué)論證和綜合分析，并以市場(chǎng)走勢(shì)的主要邏輯為框架，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制工作，并加強(qiáng)工作計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行。力爭(zhēng)做到提前謀劃、統(tǒng)籌安排，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和指導(dǎo)性。

　　(四)完善績(jī)效考核，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

　　x年x月至今，本人積極搭建公司組織績(jī)效考核體系，完善組織績(jī)效考核方案，制定各部(室)、事業(yè)部(分公司)績(jī)效考核指標(biāo)，明確冬組老標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)日常的考核管理，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，定期跟蹤、梳理、督查部門績(jī)效考核指標(biāo)執(zhí)行情況，將業(yè)績(jī)與績(jī)效掛鉤，督促全員積極努力工作，并于年終組織述職、考評(píng)，將考核方案嚴(yán)格落實(shí)。在保證工作質(zhì)量的前提下，提高工作效率和工作熱情，達(dá)到全面提高公司的運(yùn)行效率的目的。

　　(五)積極構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益科學(xué)發(fā)展

　　x年x月至今，本人積極主持搭建公司計(jì)管理體系，組織公司專、兼職統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，制定統(tǒng)計(jì)管理制度，持續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。此外，本人積極收集、整理、分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)相關(guān)部門的溝通交流，及時(shí)向政府部門、協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益科學(xué)發(fā)展。

　　(六)推動(dòng)企業(yè)文化、品牌建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)優(yōu)質(zhì)形象，提升企業(yè)軟實(shí)力

　　x年x月至今，本人在工作中，積極開展企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)企業(yè)文化體系的建設(shè)及落地執(zhí)行，通過定期對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)及評(píng)估，編制公司年度發(fā)展報(bào)告，加強(qiáng)規(guī)范企業(yè)制度管理、工商事務(wù)管理、房地產(chǎn)暫定資質(zhì)辦理等內(nèi)容；明確企業(yè)管理理念、管理文化，以更加先進(jìn)的管理制度，更加完善的管理流程、管理方法，更加有效的管理手段，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新成果，形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的符合中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)管理體系。

　　在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審中工作業(yè)績(jī)是十分重要的材料，許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫，下面是一篇人力資源專業(yè)的工作業(yè)績(jī)范文，一起來參考一下吧！

　　【高經(jīng)】人力資源專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告

　　一、基本情況

　　本人xxx，x年x月出生，中共黨員，畢業(yè)于xxx學(xué)校xx專業(yè)，本科學(xué)歷。x年通過全國(guó)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試，取得相應(yīng)資格；20xx年xx月，參加并通過全國(guó)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試，成績(jī)達(dá)到國(guó)家合格線標(biāo)準(zhǔn)，自20xx年開始工作至今，從事人力資源相關(guān)工作已有x年，現(xiàn)擔(dān)任xx職位?，F(xiàn)特依據(jù)20xx年xx省有關(guān)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審文件精神的要求，將近年來的主要工作業(yè)績(jī)成果進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：

　　二、思想道德建設(shè)

　　作為一名黨員和黨務(wù)工作者，本人始終對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，并與人力資源管理高度融合，起到了很好的模范帶頭的作用。在工作中，本人抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作；始終堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，不斷提高自身政治素養(yǎng)和理論樹立了正確的世界觀、人生觀價(jià)值觀。

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請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　三、專業(yè)知識(shí)、理論水平

　　1、繼續(xù)教育情況

　　為增強(qiáng)自身能力，與公司發(fā)展同步同頻，除定期學(xué)習(xí)國(guó)家、公司的政策文件、制度以外，還不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能，積累專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后考取一級(jí)企業(yè)人力資管理師、二級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員、注冊(cè)安全工程師等證書，有效提升了個(gè)人的職稱水平，且本人又根據(jù)自身工作實(shí)際，積極參加形式多樣的相關(guān)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，全面增長(zhǎng)了個(gè)人的專業(yè)能力。

　　2、發(fā)表論文x篇，完成課題x項(xiàng)

　　本人在結(jié)合自身工作中存在問題的基礎(chǔ)上，獨(dú)立撰寫并于專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了多篇人力資源管理方面的高質(zhì)量論文。如《xxx》《xxx》，并積極參與《xx》相關(guān)課題的研究。在開展學(xué)術(shù)研究、業(yè)務(wù)總結(jié)的同時(shí)，有效實(shí)現(xiàn)了個(gè)人管理工作經(jīng)驗(yàn)的分享，促使自身具備了運(yùn)用專業(yè)理論知識(shí)指導(dǎo)自身工作的綜合能力。

　　四、取得業(yè)績(jī)

　?。ㄒ唬┥罨R(shí)建設(shè)，筑牢紅色堡壘

　　為實(shí)現(xiàn)切實(shí)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深化發(fā)展，本人堅(jiān)持把政治建設(shè)作為根本建立，充分發(fā)揮黨支部書記的帶頭作用，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹黨的二十大精神，將人力資源管理與黨建工作有機(jī)結(jié)合，做出亮點(diǎn)，打出特色。促使黨支部建設(shè)工作得到了進(jìn)一步夯實(shí)，支部全體成員積極性得到了極大發(fā)揮。

　　（二）規(guī)范用工管理，優(yōu)化人力資本

　　1.深入推進(jìn)國(guó)企改制，實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化清理根據(jù)國(guó)家政策和地方政府戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)要求，20XX年－20XX年間，本人充分挖掘國(guó)有企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，引入新型人力資源管理理念，結(jié)合公司實(shí)際情況，為分公司量身制定了《xx計(jì)劃》。為確保該計(jì)劃立足實(shí)際，措施有力，本人多次與相關(guān)責(zé)任部門和涉及人員進(jìn)行溝通交流，及時(shí)了解分流職工實(shí)際需求，提出有效的解決措施，最終成功協(xié)商解決矛盾與問題，緩解了下崗職工的對(duì)立情緒，維護(hù)了職工群眾權(quán)益和企業(yè)的合法權(quán)益，消除了因改制而引發(fā)的不穩(wěn)定因素。

　　2.加強(qiáng)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范，有效預(yù)防勞資糾紛

　　20XX年－20XX年，本人結(jié)合系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合《實(shí)施細(xì)則》，對(duì)單位用工情況進(jìn)行了深入分析，針對(duì)現(xiàn)有用工不完善、不規(guī)范的問題進(jìn)行了多項(xiàng)改進(jìn)措施。一是督促各項(xiàng)目部門將名下建筑工人相關(guān)數(shù)據(jù)上傳至建筑工人實(shí)名制管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人員管理一一對(duì)應(yīng)；二是對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行逐一走訪，確保建筑工人實(shí)名制管理所必須的硬件設(shè)施設(shè)備全部到位。三是指導(dǎo)分包單位與招用的建筑工人依法簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)勞動(dòng)合同簽訂情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保合法用工，四是主持多輪集中培訓(xùn)，從用工方和勞動(dòng)者兩個(gè)角度深入詳實(shí)地剖析了簽訂勞動(dòng)合同。

　　3.深化薪酬福利改革

　　x年至今，本人負(fù)責(zé)公司員工薪酬核算、社保核算、職工福利核算等相關(guān)工作。一是下發(fā)《xxx相關(guān)方案》，優(yōu)化公司領(lǐng)導(dǎo)人員和職工的薪酬分配體系，持續(xù)加大對(duì)經(jīng)營(yíng)一線的薪酬傾斜力度，二是落實(shí)高級(jí)管理層薪酬激勵(lì)約束措施，充分增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。三是在做好社保、基本保險(xiǎn)等的前提下，優(yōu)化保險(xiǎn)報(bào)銷服務(wù)流程，進(jìn)一步提升理賠效率和員工滿意度，四是充分運(yùn)用激勵(lì)理論，及時(shí)了解員工需求，對(duì)現(xiàn)有員工福利進(jìn)行不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)多元化福利保障。

　　（四）統(tǒng)籌分公司人力資源，實(shí)現(xiàn)全公司管理一體化

　　x年－x年間，本人主持分公司的人力資源管理工作，從用工、培訓(xùn)、績(jī)效管理等方面，做好人力資源管理，力求優(yōu)化規(guī)范分公司管理模式，實(shí)現(xiàn)與總公司要求相統(tǒng)一。

　　為此，本人一是參與制定《分公司xx辦法》，主持制定《分公司xx規(guī)定》，規(guī)范分公司相關(guān)管理。二是加強(qiáng)員工管理，對(duì)分公司人員分布進(jìn)行了總體籌劃和重新分配，實(shí)現(xiàn)人力最化，同時(shí)，通過細(xì)化員工調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，（簡(jiǎn)化流程所需時(shí)間，極大節(jié)約了人力成本。三是落實(shí)崗位職責(zé)，針對(duì)不同崗位制定員工年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和落實(shí)措施，督促員工完成既定學(xué)習(xí)計(jì)劃和繼續(xù)教育，確保人員持證上崗，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。四是制定員工年度績(jī)效考核計(jì)劃，尋找不同部門、不同崗位的考核要點(diǎn)，量化KIP考核指標(biāo)，從年初開始制定考核計(jì)劃，有計(jì)劃有組織地推進(jìn)考核進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)公平透明的績(jī)效管理機(jī)制，有效促進(jìn)員工積極性。五是完善用工管理，包括做好新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正考核，合同到期員工的考核與合同續(xù)簽等，為分公司提供了強(qiáng)有力的人力保障。

　?。ㄎ澹┏鋵?shí)抗疫力量，實(shí)現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)

　　20x年至今，在新冠病毒全球蔓延的形勢(shì)下，為抗擊新冠肺炎疫情，保障客戶與職工的健康，本人牽頭制定和修訂《xx應(yīng)急預(yù)案》，有謀而動(dòng)，以高度的社會(huì)責(zé)任感，高效組織執(zhí)行力和高標(biāo)準(zhǔn)防控措施，指導(dǎo)兩個(gè)項(xiàng)目部制定了疫情防控的相關(guān)規(guī)章制度，督促項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行防控措施。

　　（六）加強(qiáng)支持保障，提供綜合服務(wù)

　　為進(jìn)一步提升員工福利，xx年間，本人多次主持完成對(duì)外投資合作資金補(bǔ)貼申報(bào)工作。通過一是深入研究申報(bào)文件，準(zhǔn)確把握資料類別的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制定申報(bào)計(jì)劃；二是根據(jù)要求與各職責(zé)部門反復(fù)溝通，指導(dǎo)、收集、審核、整理相關(guān)資料，并匯總成高質(zhì)量申報(bào)材料交申報(bào)機(jī)構(gòu)；三是與省商務(wù)廳、省財(cái)政廳密切聯(lián)系，隨時(shí)掌握申報(bào)流程，有序推進(jìn)申報(bào)流程。同時(shí)，對(duì)資金進(jìn)行專項(xiàng)管理，確保?？顚Ｓ?，做好宣傳培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)員工干事長(zhǎng)夜的激情，大力提升了員工滿意度。

　?。ㄆ撸┰鷮?shí)做好“傳幫帶”工作，提高單位整體人力管理質(zhì)量

　　20xx年至今，為打造一支優(yōu)良的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，本人積極做好對(duì)業(yè)務(wù)不夠熟練和剛從事人力管理人員的“傳幫帶”工作。并根據(jù)工作目標(biāo)，結(jié)合部門的實(shí)際情況，不定期地組織我部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以身作則考取人力資源相關(guān)資格證書，并將經(jīng)驗(yàn)傳給其他人，鼓勵(lì)督促部門員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)，參加專業(yè)資格考試，提升專業(yè)職稱，優(yōu)化自己所屬單位的人才構(gòu)成，極大地豐富了單位的人力管理人才系統(tǒng)，為單位發(fā)展提供了充足的人力支持。

　　五、自我總結(jié)

　　在x年的人力工作中，本人從不同的維度，較為系統(tǒng)地掌握了經(jīng)濟(jì)、人力資源管理等方面的知識(shí)，具有較高的政策水平和豐富的人力工作經(jīng)驗(yàn)，具備一定的獨(dú)立處理人力工作中重大決策問題的能力。然而“業(yè)精于勤，荒于嬉”，在今后的工作中，本人將以現(xiàn)在為新的起點(diǎn)，繼續(xù)刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力克服工作中遇到的困難，不斷提高道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)和組織管理水平，使自己不僅能適應(yīng)各項(xiàng)常規(guī)工作，還能在工作中不斷開拓創(chuàng)新，推動(dòng)任職公司實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。綜上所述，本人現(xiàn)已具備高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的任職資格，特申報(bào)參與評(píng)審。