企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的話費補助，應(yīng)計入“管理費用”科目核算，再通過“應(yīng)付職工薪酬”科目核算，相關(guān)的會計分錄應(yīng)如何編制？

　　領(lǐng)導(dǎo)話費補助分錄

　　1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)電話補助的會計分錄為：

　　借：管理費用——福利費

　　       貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費

　　2、企業(yè)支付電話補助時，會計分錄為：

　　借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費

　       　貸：銀行存款(或庫存現(xiàn)金科目)

　　3、期末結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤，會計分錄為：

　　借：本年利潤

　　       貸：管理費用——福利費

　　應(yīng)付職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予的各種形式的報酬或補償。核算的內(nèi)容包括職工工資、獎金、津貼和補貼;職工福利費;醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費;住房公積金;工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費;非貨幣性福利;因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補償?shù)取?/p>

　　管理費用二級明細科目包括什么

　　管理費用二級明細科目有：工資、職工福利費、折舊費、辦公費、差旅費、運輸費、保險費、租賃費、修理費、咨詢費、訴訟費、排污費、綠化費、低值易耗品攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、長期待攤費用攤銷、業(yè)務(wù)招待費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、社會保險費、公積金、勞動保險費、土地損失補償費、倉庫經(jīng)費、會議費、會議費、審計費、董事會費等。

　　經(jīng)濟師是我國職稱之一，在我國大力推廣之下，近年來經(jīng)濟師報考熱度大大增長，那么考下中級經(jīng)濟師證書能帶來什么樣的用處?

　　一、為企業(yè)出謀劃策

　　中級經(jīng)濟師是在公司提供經(jīng)濟師方面方案和建議的人，雖然中級經(jīng)濟師很少人了解，但是它涉及了眾多行業(yè)，像工商管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、財政稅收、金融、保險、運輸經(jīng)濟、人力資源管理、旅游經(jīng)濟、建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟、知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)。所以中級經(jīng)濟師其實在社會中有著舉足輕重的作用!比如公司在需求資本市場突破時候，或者公司的策略會上，投資基金招募中都有著經(jīng)濟師的身影。

　　二、升職加薪

　　在金融行業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最看重的可是員工手中所持有的證書，可以說你的證書基本決定了你職場上的位置，并且但凡涉及到晉升和加薪這環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)首先都會以經(jīng)濟師證書作為考量大家重要的參考指標，可以說，持有經(jīng)濟師證書可大大提升了大家晉升、加薪的機會。

　　三、就業(yè)機會增多

　　如果你想在單位謀求進步，如果資歷又不夠，那么職稱晉級可能就是你比較簡單的方法。很多單位在招聘的過程中，如果你有中級經(jīng)濟師職稱，那么可能就是你資歷上的殺手锏!在單位里有著中級經(jīng)濟師的職稱可以讓你獲得更多的青睞和資源!我們都知道高級經(jīng)濟師在很多公司都是擔任重要領(lǐng)導(dǎo)的位置，如果你還想考取高級經(jīng)濟師，那么中級經(jīng)濟師考試是你必過的一關(guān)。

　　四、積分落戶加分項

　　近年來，國家對于經(jīng)濟師人才的培養(yǎng)可非常重視，為了鼓勵能多人報考經(jīng)濟師，國家也出臺了相應(yīng)的扶持政策和福利，如今，不少城市都把經(jīng)濟師證書作為了落戶加分項，像一線城市，持有經(jīng)濟師證書最高可加100分。

　　在會計工作方面，財務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)相處得好非常重要，有時可以更好地完成工作，事半功倍，那么在職場上具體應(yīng)該怎么和領(lǐng)導(dǎo)相處呢？

　　財務(wù)職場上和領(lǐng)導(dǎo)相處的原則

　　1、不要對領(lǐng)導(dǎo)者頂嘴

　　沒有不會犯錯的人。領(lǐng)導(dǎo)者也是人，錯誤經(jīng)常發(fā)生。但鑒于領(lǐng)導(dǎo)層的錯誤，需要做的不是指責，而是委婉說明。例如，經(jīng)理要求完成報告并通過電子郵件發(fā)送給他，但在完成所有工作并發(fā)送后，由于疏忽，經(jīng)理沒有看到您的電子郵件，并直接責怪您沒有發(fā)送給他。在這個時候，不要在這件事上和領(lǐng)導(dǎo)“使勁敲”，這樣你只會倒霉。你所要做的就是說，“我馬上再給你寄一張?！币皇墙鉀Q問題，二是降低領(lǐng)導(dǎo)水平。當領(lǐng)導(dǎo)者聽到你說“重新”時，他們就會理解了。

　　2、學會為自己請功

　　工作由自己完成的，但領(lǐng)導(dǎo)有資格說是否完成得好。但許多管理者往往只注重結(jié)果，而不注重過程。例如，完成了一項非常困難的任務(wù)，但當報告工作時，只是輕描淡寫地談?wù)摴ぷ鞯耐瓿汕闆r。從長遠來看，管理者可能會覺得你的任務(wù)并不困難，增加你的工作內(nèi)容。為了得到管理者的認可，在完成工作的基礎(chǔ)上，需要描述工作中的困難，并表明已經(jīng)完成了工作，盡管有很多困難。這樣，管理者自然會理解，并對你給予高度評價。

　　3、表達意見需要得體

　　這是同樣的道理，“順情說好話，耿直討人嫌”。經(jīng)理在制定工作計劃或計劃時經(jīng)常咨詢員工。在這一點上，不要直接說任何反對它的話，比如“領(lǐng)導(dǎo)者，我認為這個設(shè)計不好?！被蛘摺斑@個計劃行不通。”等待。領(lǐng)導(dǎo)想要在這么多下屬面前露面，所以即使你有不同的意見，也不要馬上指出。相反，應(yīng)該說“整體設(shè)計非常好，但我有一些建議要補充。”這樣，你不僅可以表達自己的觀點，還可以確認管理層，管理層會更加感激你。

　　作為一名財務(wù)總監(jiān)，不僅要快速、完整地結(jié)算賬目，還要從不同的角度看待和處理問題，使工作中的生活更加順利。

　　財務(wù)人員越來越多地從幕后轉(zhuǎn)移到前臺，也從員工助理轉(zhuǎn)移到參謀和CEO，再轉(zhuǎn)移到執(zhí)行董事的決策伙伴，后者共同對董事會負責，那么財務(wù)人員如何與高層領(lǐng)導(dǎo)相處呢？

　　財務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)相處的方法

　　1、信任是最重要的

　　當老板遇到問題時，通常會給下屬兩個選擇，一個是授權(quán)，另一個是自己解決?？偟膩碚f，老板在最初階段喜歡親自領(lǐng)導(dǎo)一切，并且習慣于當指揮官。審批有兩個條件：一個是完善合理的審批制度，另一個是有適當和合格的審批目的。有時候他們并沒有完善合理的審批制度，所以他們通常很累，讓下屬很沮喪。

　　信任對財務(wù)人員來說更重要。想象一下，老板對財務(wù)人員沒有信任的基礎(chǔ)。如何與他們和諧相處？在信任的基礎(chǔ)上，一個人可以舒適、自由地與老板合作，但在這里，還應(yīng)該注意上下級之間的聯(lián)系。這對財務(wù)員和公司來說是一場災(zāi)難。

　　2、專業(yè)知識深厚是取得老板信任的基礎(chǔ)

　　如果專業(yè)能力不夠，建議盡量低調(diào)。具備原則性又不失靈活性是任何老板都希望看到的，所以財務(wù)會計人員在堅守原則的同時，還要掌握一點處世的技巧。我很多財務(wù)人員的觀點沒有錯，但當他們在老板面前時，他們拒絕接受。事實上，這是因為存在信息不對稱的問題。老板下意識地對一些未知的問題說不，這個時候怎么游說老板就成了財務(wù)會計人員的功課，需要財務(wù)會計人員結(jié)合場合、擺清利害，實際案例以及老板心情來進行說服工作。

　　在職場上，財務(wù)人員常常要與人溝通交流，更重要的是與領(lǐng)導(dǎo)交流，因此需要盡量發(fā)揮溝通技巧，那么財務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)的交流過程中有哪些溝通技巧呢？

　　財務(wù)人員的交流方法

　　1、入職前交流

　　在雇傭前傳達雙方對財務(wù)工作的期望是很自然的，這里不再重復(fù)。通常，當進入一家新公司時，財務(wù)負責人必須徹底了解一段時間的情況，然后形成未來的工作思路和工作計劃。此時有必要與老板進行第一次正式溝通。擬制定財務(wù)工作計劃，深化公司當前財務(wù)狀況、存在問題、原因及解決方案，制定未來財務(wù)工作計劃和目標。特別是，應(yīng)在計劃中說明實施財務(wù)工作計劃所需的支持和資源，以便領(lǐng)導(dǎo)能夠理解財務(wù)工作，但這不僅僅是財務(wù)部門的問題，老板的支持和業(yè)務(wù)部門之間的合作是必要的，必須明確說明這種合作的標準和資源，否則未來的財務(wù)工作計劃將無法實施。

　　2、每月通知

　　無論每個月有多忙，都要留出固定的時間與老板溝通。仍然可以通過月度財務(wù)報告的形式幫助完成溝通。通過這份報告，可以總結(jié)基本數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)的財務(wù)分析、問題、原因和解決方案、下個月的工作計劃和其他重要的溝通點，并在每個月初的固定時間提交給老板。

　　3、年度交流

　　財政年度和納稅年度是主要參考點。因此，財政部在年底還必須總結(jié)今年的工作，并展望來年的工作。月度工作總結(jié)實際上構(gòu)成年度報告。在溝通中，仍然強調(diào)兩個問題：首先，不僅要問問題，而且所有問題都必須有原因分析和解決方案設(shè)計。第二，不能逃避責任或承擔全部責任，應(yīng)該客觀地展示經(jīng)濟工作中的資源和合作困難，并尋求老板的支持。

　　目前，在HR行業(yè)之中，中級經(jīng)濟師資格證書的含金量與其他相關(guān)證書相比可以說是遙遙領(lǐng)先，對于選擇報考中級經(jīng)濟師《專業(yè)知識和實務(wù)》科目的人力資源專業(yè)的考生而言，需要重點把握常見的易錯題，下面跟著會計網(wǎng)一起做題吧。

　　1、我國《勞動法》規(guī)定，禁止安排()從事礦山井下工作，國家規(guī)定的第四級體力勞動強度的勞動和其他禁忌從事的勞動。

　　A.女職工

　　B.農(nóng)村勞動者

　　C.傳染病病原攜帶者

　　D.在我國就業(yè)的外國人

　　2、導(dǎo)致上大學的機會成本上升的因素是()。

　　A.高中畢業(yè)生的市場工資水平上漲

　　B.大學學費上漲

　　C.上大學的人數(shù)增加

　　D.大學畢業(yè)生的市場工資水平上漲

　　3、根據(jù)費德勒的權(quán)變理論，最適合于關(guān)系取向領(lǐng)導(dǎo)風格的情境是()。

　　A.上下級關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大

　　B.上下級關(guān)系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較低，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大

　　C.上下級關(guān)系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大

　　D.上下級關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較低，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大會更高。

高頻易錯題答案與解析

　　1、A

　　本題考查女職工禁忌從事的勞動范圍。屬于定義問題，可加強記憶。用人單位安排女職工從事礦山井下、國家規(guī)定的第四級體力勞動強度的勞動和其他禁忌從事的勞動的，由勞動行政部門責令改正，按照受侵害的勞動者每人l000元以上5000元以下的標準計算，處以罰款。

　　2、A

　　本題考查對高等教育投資的成本收益的理解。勞動者的年齡越大，他們的市場工資水平就會越高，這就意味著他們?nèi)ド洗髮W時需要放棄的收入即機會成本。

　　3、C

　　本題考查費德勒的權(quán)變理論。需要熟記表格，可采取理解性記憶的方式。最適合于關(guān)系取向領(lǐng)導(dǎo)風格的情景有兩種，一種是上下級關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較低，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小;另一種是上下級關(guān)系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大。

　　2022年中級經(jīng)濟師考試即將開考，想要快速提高分數(shù)？還身處迷茫中的你，可直接點擊下方圖片參加“2022年中級經(jīng)濟師考前30天核心考點沖刺營”，助你成功上岸！

免費試聽ue_arc_shiting
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_name中級經(jīng)濟師

　　2022年中級經(jīng)濟師考試即將到來，參加《專業(yè)知識和實務(wù)》人力資源管理科目考試的考生，需熟練把握領(lǐng)導(dǎo)行為的知識點，來跟著會計網(wǎng)一起學習下吧！

　　路徑-目標理論-羅伯特?豪斯

　　1、四種領(lǐng)導(dǎo)行為

　　(1)指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)；(2)支持型領(lǐng)導(dǎo)；(3)參與式領(lǐng)導(dǎo)；(4)成就取向式領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、權(quán)變因素

　　兩個權(quán)變因素作為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中間變量：

　　(1)下屬控制范圍之外的環(huán)境因素：如工作結(jié)構(gòu)、正式權(quán)力系統(tǒng)、工作團隊等。

　　(2)下屬的個人特征：如經(jīng)驗、能力、內(nèi)-外控等。

　　生命周期理論-布萊克?默頓

　　1、生命周期理論認為，影響領(lǐng)導(dǎo)風格選擇的一個重要因素是下屬的成熟程度。在他們看來，成熟度是指個體對自己的行為負責任的能力與意愿，包括兩個方面：(1)工作成熟度：指一個人的知識和技能水平；(2)心理成熟度：指從事工作的意愿或動機。

　　2、四種領(lǐng)導(dǎo)風格:

　　(1)指導(dǎo)式(高工作-低關(guān)系)：領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定工作任務(wù)、角色職責，指示員工做什么，如何做。

　　(2)推銷式(高工作-高關(guān)系)：領(lǐng)導(dǎo)不僅表現(xiàn)出指導(dǎo)行為，而且富于支持行為。

　　(3)參與式(低工作-高關(guān)系)：領(lǐng)導(dǎo)與下屬共同決策，領(lǐng)導(dǎo)提供便利條件和溝通。

　　(4)授權(quán)式(低工作-低關(guān)系)：領(lǐng)導(dǎo)提供較少的指導(dǎo)或支持，讓下屬自主決定。

　　決策過程

　　1、西蒙

　　(1)智力活動階段；(2)設(shè)計活動階段；(3)選擇活動階段。

　　2、明茨伯格

　　(1)確認階段；(2)發(fā)展階段；(3)選擇階段。

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　　作為一個中級會計師，你是否曾經(jīng)感到在職場中缺乏領(lǐng)導(dǎo)力？中級會計證書的含金量究竟有多大？如何提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力，使自己在職場中更加具有競爭力？在本文中，我們將探討這些問題。

　　中級會計證書是一個很好的起點。這個證書證明了您在會計領(lǐng)域擁有一定的知識和技能，是您發(fā)展職業(yè)生涯的一種基礎(chǔ)。然而，中級會計證書并不能保證您在職場中具有領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是一種能力，需要不斷地學習和實踐。

　　那么，如何提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力呢？以下是幾個建議：

　　1.學習管理知識

　　領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能是密不可分的。學習管理知識可以幫助您更好地理解組織和管理團隊的方法。通過學習如何制定目標、規(guī)劃任務(wù)、分配資源和監(jiān)督進展，您可以更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理您的團隊。

　　2.培養(yǎng)溝通技巧

　　溝通是領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分。通過良好的溝通可以使您的團隊更加協(xié)調(diào)和高效。學習如何傾聽和表達自己的想法和意見，以及如何在不同的情境下進行有效的溝通，可以幫助您提高您的領(lǐng)導(dǎo)力。

備考資料ue_arc_bkzl
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　　3.建立信任

　　信任是領(lǐng)導(dǎo)力的核心。建立信任的最好方法是始終保持誠實和透明。無論是與團隊成員還是上級領(lǐng)導(dǎo)，始終如一地遵循承諾，并盡最大努力滿足他們的期望。

　　4.培養(yǎng)團隊合作精神

　　團隊合作是領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分。通過建立一個協(xié)作和相互支持的團隊文化，您可以激發(fā)您的團隊成員的動力和創(chuàng)造力。學習如何協(xié)調(diào)和協(xié)作，以及如何在不同的人際關(guān)系中建立信任和合作，可以幫助您提高您的領(lǐng)導(dǎo)力。

　　5.持續(xù)學習和自我提高

　　領(lǐng)導(dǎo)力是一種不斷學習和自我提高的過程。通過參加培訓(xùn)、閱讀相關(guān)書籍和文章，以及與其他領(lǐng)導(dǎo)者交流，您可以不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平。

　　總之，中級會計證書是一個很好的起點，但并不足以保證您在職場中具有領(lǐng)導(dǎo)力。通過學習管理知識、培養(yǎng)溝通技巧、建立信任、培養(yǎng)團隊合作精神和持續(xù)學習和自我提高，您可以提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力，使自己在職場中更加具有競爭力。

　　南開大學-澳大利亞弗林德斯大學合辦教育領(lǐng)導(dǎo)與管理學位碩士項目常年招生，順次排隊。目前2025年度班級正在預(yù)報名中，各專業(yè)均以提交合格報名材料作為預(yù)報名成功的依據(jù)。如有報名意愿，請根據(jù)“教育領(lǐng)導(dǎo)與管理專業(yè)申請條件及提交材料清單”的相關(guān)要求準備報名材料，并提交至郵箱。下面是2025年南開大學-澳大利亞弗林德斯大學合辦教育領(lǐng)導(dǎo)與管理碩士項目招生簡章具體內(nèi)容。

　　一、教育領(lǐng)導(dǎo)與管理項目辦學宗旨

　　南開大學是教育部直屬重點綜合性大學，是國家“211工程”、“985工程”首批建設(shè)院校之一，在長期的辦學過程中，形成了文理并重、基礎(chǔ)雄厚、突出應(yīng)用與創(chuàng)新的辦學特色，并擁有豐富的教育領(lǐng)導(dǎo)與管理實踐經(jīng)驗。在教育管理和改革方面，南開大學率先實行了一系列教育改革措施，取得了良好的效果，也獲得了一批高水平科研成果。2017年，南開大學入選全國“雙一流”建設(shè)高校名單，為36所A類高校之一。

　　弗林德斯大學建于1966年，是南澳州第二所大學，以其出色的教學和科研工作享譽全球。根據(jù)2018年時代高等教育（THE）世界大學排名，弗林德斯大學在全球排名前300。弗林德斯大學具有完整的本、碩、博培養(yǎng)體系。在教育改革和管理方面，該校有自己獨特的教學理念與方法，并不斷探索和發(fā)現(xiàn)全球化背景下教育領(lǐng)域存在的問題和挑戰(zhàn)，形成了具有廣泛學科背景的教學與科研團隊，取得了一系列的學術(shù)成果。作為英聯(lián)邦大學協(xié)會的成員，弗林德斯大學授予的學位國際公認。

　　本專業(yè)通過中澳兩校合作，引進外方優(yōu)質(zhì)資源，使用前沿教材和先進的教學方法為我國教育領(lǐng)域培養(yǎng)掌握先進的學校領(lǐng)導(dǎo)與管理思想、理論與技能、方法的高級管理人才，旨在提升我國教育管理者的管理水平和綜合能力，以國際化的視角，實現(xiàn)國際與國內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育管理資源的國際化、信息化、現(xiàn)代化、科學化。

　　二、教育領(lǐng)導(dǎo)與管理項目及課程特色

　　1.名校名師講授：入學考試與弗林德斯大學本部標準一致，兩所名校資深教師聯(lián)袂傳授國際相關(guān)領(lǐng)域新知。

　　2.國家承認學歷學位：該項目系中國教育部批準的中外合作碩士學位教育項目，所獲碩士學位可在中國教育部留學服務(wù)中心進行學歷學位認證。

　　3.教學理念國際化、適應(yīng)中國國情：引進弗林德斯大學先進的教學管理理念，順應(yīng)國際教育領(lǐng)域發(fā)展的趨勢，符合中國教育改革的需求。

　　4.社會評價：本專業(yè)在同類合作辦學項目中具有良好的口碑及社會影響力，學員得到用人單位的充分肯定。

　　5.建立交流平臺、資源共享：學生在學期間可參與兩校定期舉辦的學術(shù)研討會及各類高端學術(shù)講座，并可終身享用兩校提供的各類學術(shù)講座資源。畢業(yè)后可同時加入兩校校友會，強大的校友資源可為學生提供廣闊的交流、學習、合作平臺。

　　三、教育領(lǐng)導(dǎo)與管理項目課程設(shè)置

　?。ü灿?4門課程，包含澳方課程8門，中方課程6門）

　　入學考試及錄取

　　1.考試時間：當年3月

　　2.考試形式：筆試+面試（以當期安排為準）

　　3.筆試科目：1）管理學；2）英語

　　4.面試主要考核申請者綜合素質(zhì)和英語水平

　　5.錄?。河筛チ值滤勾髮W根據(jù)申請者條件及入學考試成績確定錄取名單并發(fā)放錄取通知書

　　四、教育領(lǐng)導(dǎo)與管理項目學制及學費

　　1.學制：兩年

　　2.學費：預(yù)計學費不超過14萬，以弗林德斯大學發(fā)放的錄取通知書為準。

　　五、教育領(lǐng)導(dǎo)與管理項目開學時間與上課形式

　　1.開學時間：當年6月

　　2.上課地點：南開大學（八里臺校區(qū)）

　　3.上課形式：不脫產(chǎn)、業(yè)余學習

　　4.上課時間：集中學習（每月集中學習一次），每次課程三天（周五至周日）

　　5.課程學習安排：

　?。?）澳方課程由澳大利亞弗林德斯大學教師授課，以英文論文形式進行課程考核

　　（2）中方課程由南開大學負責組織與提供，以考試或中文論文形式進行課程考核

　　六、教育領(lǐng)導(dǎo)與管理項目學位授予及認證

　　學員按規(guī)定修滿學分，且成績合格，將被授予澳大利亞弗林德斯大學教育領(lǐng)導(dǎo)與管理專業(yè)碩士學位證書。所獲得的碩士學位可在中國教育部留學服務(wù)中心進行學歷學位認證。

　　七、教育領(lǐng)導(dǎo)與管理項目報名相關(guān)事宜

　　1.報名條件：

　?。?）熱愛祖國，政治立場堅定，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)；

　?。?）本科學歷及學位（國民教育系列）；

　?。?）有高校、高職高專、基礎(chǔ)教育學校相關(guān)管理崗位工作經(jīng)驗，或教育行政管理部門中教育管理崗位工作經(jīng)驗；

　?。?）英語不低于大學英語四級水平，身體健康、心理健康。

　　2.招生對象：

　?。?）高等教育院校、高職高專、基礎(chǔ)教育院校中，具有相關(guān)管理崗位工作經(jīng)驗的在職人員

　?。?）教育行政管理部門中從事教育管理工作的在職人員

　　3.報名時間：2025年度班級正在預(yù)報名中，額滿為止

　　4.報名時需提交材料：點擊跳轉(zhuǎn)至材料清單頁面

　　5.報名錄取流程：

　　（1）下載并填寫中英文報名表（點擊跳轉(zhuǎn)至中英文報名表下載頁面）

　?。?）提交中英文報名表及所有報名材料的電子版至指定郵箱（nankaijiaoyu2023 163.com）

　?。?）報名材料初審合格后，按要求提交紙質(zhì)版報名材料，其中除身份證、學歷證書、學位證書可提供復(fù)印件外，其余資料均要求提供原件。原件不予退回，供存檔核查使用。

　?。?）報名材料提交弗林德斯大學復(fù)審

　　（5）復(fù)審合格后按通知的時間參加入學考試

　　（6）弗林德斯大學根據(jù)申請者條件及入學考試成績確定錄取名單并發(fā)放錄取通知書

　?。?）學員繳納學費，參加開學典禮

　　注：學費招生信息均以官網(wǎng)發(fā)布為主。以上信息來源網(wǎng)絡(luò)搜集，僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除。

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備考資料ue_arc_bkzl
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課程背景

1、為什么優(yōu)秀企業(yè)的CFO都成為CEO的業(yè)務(wù)合作伙伴?

2、為什么越來越多的CFO成功出任公司的CEO?

當代財務(wù)經(jīng)理人是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財務(wù)知識，更要懂得如何利用財務(wù)工具和方法幫助CEO更理性、更科學的管理企業(yè)，因此要求他們參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，引領(lǐng)財務(wù)管理變革。這就是財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力塑造的必要性!

我們推出的《財務(wù)引導(dǎo)力課程》從財務(wù)決策支持力、財務(wù)對業(yè)務(wù)發(fā)展的影響力、跨部門協(xié)作能力及團隊建設(shè)能力等全方位，配合大量只有財務(wù)部門和財務(wù)人員在工作過程中才會遇到的難題案例，系統(tǒng)幫助企業(yè)財務(wù)經(jīng)理人明確財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，提升其現(xiàn)代財務(wù)管理能力，更好的駕馭公司經(jīng)營，提升企業(yè)價值。

課程收益

明確角色定位——明確財務(wù)與財務(wù)管理者的定位，從企業(yè)管理者角度看待財務(wù)問題，理解財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力

提升部門影響力——理解如何通過財務(wù)信息和財務(wù)工具支持決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，掌握管理上級的技巧

加強部門協(xié)作——理解財務(wù)部門與其他部門的關(guān)系，意識到協(xié)同的力量，加強溝通和合作

建設(shè)財務(wù)團隊——學會如何組建高效的財務(wù)團隊，實現(xiàn)軟技巧和硬技巧的完美結(jié)合

培訓(xùn)對象

首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)

高級財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)部門經(jīng)理

課程大綱

想了解詳細課程資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標，與在線老師交流!

作為財務(wù)經(jīng)理，我們有沒有遇到下面的情形：

老板開重要的會議，經(jīng)常沒有叫你，很多重要的事你都是事后才知道，感覺老板太不重視自己，好難過。

財務(wù)部門在公司的地位不高，說話沒有分量，經(jīng)常受到其他部門的排斥，老板對財務(wù)也經(jīng)常也不支持。

你很想好好的帶領(lǐng)你的團隊把工作做好，可是你的下屬，動不動就想離職?

其實，這些都是和領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)，如果上面的情況你或多或少地遇到過，其實是需要好好提升一下你的領(lǐng)導(dǎo)力了。

我們應(yīng)該怎樣才能提升領(lǐng)導(dǎo)能力呢?給大家分享6個方面的感悟：

第一、擔當為先。

作財務(wù)經(jīng)理，要有擔當力和執(zhí)行力。能站在公司的層面，領(lǐng)悟老板為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所實施的規(guī)劃，你要有推動這些計劃落地的強大決心，并為此做出不懈努力。堅決完成公司交代的工作，不要找借口和理由，這就是財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該有的擔當力和執(zhí)行力。

第二、精通業(yè)務(wù)。

要熟悉公司的各個業(yè)務(wù)流程，并盡量參與其中的管理。尤其對自己分管的業(yè)務(wù)及部門情況，必須要十分清楚。只有成為業(yè)務(wù)的行家里手，才能正確指導(dǎo)其他部門或下屬去開展工作，避免出現(xiàn)"瞎指揮"、"亂指揮"，大家一通忙，但是沒結(jié)果。這種情況如果多了，下屬就會對你產(chǎn)生不信任感，所以必須提高業(yè)務(wù)能力。

第三、知人善任。

每個人都是有長處的，作為財務(wù)經(jīng)理，要善于從下屬身上，發(fā)現(xiàn)有價值的東西并且最大限度地發(fā)揮他們的潛能，也是我們能夠用人、留人的根本。要根據(jù)每個人的特點，去給他搭配合適的崗位。如果這個人善于專業(yè)技術(shù)，你偏偏讓他做溝通的工作，那他可能就做不來，過程當中就會使產(chǎn)生很多挫敗感，原有擅長的能力沒發(fā)揮出來，新的要求又達不到，時間久了，他就不想干了，所以必須要知人善任，提高你的用人能力。

第四、善于溝通。

溝通能夠促進彼此的思想交流，加深理解，有利于營造和諧的工作氛圍。尤其在跟下屬的溝通中，要注意。下屬有成績，一定要去肯定，可以書面、可以郵件，也可以口頭。如果有問題，也一定要中肯的指出來，最好不要當眾批評，這樣他們會感到自己被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和理解，從而更加努力的工作。

第五、以身作則。

培養(yǎng)自己的人格魅力。領(lǐng)導(dǎo)力最直接的驗證方式就是看有沒有人愿意跟隨;讓員工愿意跟隨你克服困難，努力工作。這種向心力，就是領(lǐng)導(dǎo)獨特的人格魅力。我們需要在學習、做事、做人下功夫，以能力帶動人，以素質(zhì)感染人，以情感凝聚人，讓員工感受到你就是這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)，而不是簡單的發(fā)號施令，用命令強調(diào)你是領(lǐng)導(dǎo)。

第六、培養(yǎng)健康的身心。

每天我們都要面對各種工作壓力、人際關(guān)系等問題，要學會心理自我調(diào)節(jié)，努力培養(yǎng)一種樂觀、寬容、積極、向上的健康心理，同時帶動下屬，培養(yǎng)陽光的心態(tài)。

當我們可以做到這六點的時候，你將是一個完美的財務(wù)經(jīng)理，是一個擁有魅力的領(lǐng)導(dǎo)人。

財務(wù)永遠都脫離不了管理范疇，管理也離不開財務(wù)的支持。領(lǐng)導(dǎo)者掌握財務(wù)語言也能使自己不再被數(shù)據(jù)所困惑，發(fā)揮自己的最佳優(yōu)勢，在商業(yè)邏輯的基礎(chǔ)上用財務(wù)思維構(gòu)架自己的業(yè)務(wù)發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)者與財務(wù)人的相處

幾乎沒有哪位領(lǐng)導(dǎo)者從心底深處就覺得財務(wù)完全沒有價值，只是總覺得自己公司的會計提供不了可用的信息，沒法給自己的決策提供依據(jù)。

雖然會計每個月都給自己財務(wù)報表，但就是看不懂，又不好意思去問會計財務(wù)報表怎么看，擔心會計認為自己不懂財務(wù)以后沒法管理。而會計也很為難，每個月給領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)報表都沒啥反饋，也沒人追問自己報表項目都是什么，每次老板只問那些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，財務(wù)只有報銷數(shù)據(jù)，日常沒有收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，而且銷售采購部門的數(shù)據(jù)總是那么亂，給到財務(wù)也沒法記錄，結(jié)果老板除了賬上還有多少錢以外就不再問財務(wù)其他數(shù)據(jù)了，搞得財務(wù)好像沒啥價值。許多領(lǐng)導(dǎo)者與財務(wù)人好像總是沒法和諧相處，難道這就是正常的狀態(tài)嗎?

一、最想學會的“財務(wù)報表”

在長期無法得到報表解讀知識的時候，一些領(lǐng)導(dǎo)者就想當然地認為財務(wù)報表只是給投資人看的，或者就只是為了交稅用的。就好像化裝舞會上人們的面具，并不是真實的樣子。既然長期看不到報表依然還能將公司管理得井井有條，那么就說明報表本身就沒有什么價值。真的是這樣嗎?

當問到領(lǐng)導(dǎo)者認為什么能力是標志著“你懂財務(wù)”了，絕大多數(shù)的回答都是“看懂財務(wù)報表”。幾乎所有的回答都是“不懂財務(wù)報表就不知如何通過報表檢查問題，不懂財務(wù)報表就沒法通過數(shù)字的變化來掌握公司的發(fā)展動態(tài)，不懂財務(wù)報表就不知道別人在看到我公司報表后會產(chǎn)生什么反應(yīng)和對公司留下什么印象?！?/p>

二、最想實現(xiàn)的“成本控制”

領(lǐng)導(dǎo)者在與屬下溝通的時候總會發(fā)現(xiàn)“本位主義”嚴重，各自都在看自己的利益而不關(guān)心公司利益，總是試圖向公司要更多的資源而給公司最少的可量化貢獻。于是，對公司領(lǐng)導(dǎo)者而言，就認為自己的中基層領(lǐng)導(dǎo)者缺乏經(jīng)營意識，不懂得站在更大的平臺上運營一個組織，只懂得管好自己的“一畝三分地”，這怎么能讓公司大發(fā)展呢?那么就先從最缺乏的成本意識開始，學習一些盈虧意識，至少懂些“持家之道”總歸是好的?？蛇@種學習對于領(lǐng)導(dǎo)者來說是偶發(fā)的，是被動的和割裂的。當對于一個重要知識的學習出發(fā)點不是由內(nèi)而外的，而是外部強壓的，我們善于考試的功底就顯露出來了?？荚嚦煽兡芎芨叩粘９ぷ鬟€是不關(guān)聯(lián)，這也就是企業(yè)做領(lǐng)導(dǎo)者成本意識教育始終只是曇花一現(xiàn)的原因。

其實，領(lǐng)導(dǎo)者自己也同樣被“成本控制”的思維禁錮。每位領(lǐng)導(dǎo)者都一定不是“小氣人”，對于他認為有價值的東西是很舍得投入的，而對于他認為沒有價值的東西多付一分錢都覺得不值。對于財務(wù)人員的配置，寧愿多花一點錢請?zhí)貏e懂行的財務(wù)總監(jiān)，也不愿多花一分錢培養(yǎng)基層會計。試想所有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都是從基層會計手里計算出來的，如果基層不牢固，上層就不可能得到及時準確的數(shù)據(jù)，又如何獲得決策依據(jù)呢?

領(lǐng)導(dǎo)者也不是沒有道理，他從財務(wù)那里得到的工作匯報永遠都是“錢不夠了”“要交稅了”“稅務(wù)會罰款的”“快沒錢發(fā)工資了”。于是，領(lǐng)導(dǎo)者就想：“財務(wù)是不是太過于厭惡風險了，一點點風險就喊破天，我都經(jīng)過多少大風大浪了，還能讓財務(wù)給唬住?你連稅務(wù)都搞不定，要你何用?或許企業(yè)的財務(wù)也就只是應(yīng)對一下稅務(wù)別找麻煩，我自己根本不用懂財務(wù)，企業(yè)不是經(jīng)營得也挺好，也在不斷地壯大起來嘛!”

三、最想實現(xiàn)“全面預(yù)算”

領(lǐng)導(dǎo)者最希望在企業(yè)內(nèi)部能夠自然運行“全面預(yù)算”管理體系，“人人有事做、事事有人管、收錢按計劃、花錢有預(yù)算”;希望任何行動都能有預(yù)算體系來支撐，就像帶兵打仗的將軍排兵布陣以后，現(xiàn)場指揮戰(zhàn)斗時總能了解現(xiàn)狀與原先排兵布陣的差距是多少，進而能夠隨時做出正確的決策。遺憾的是，現(xiàn)實中能夠做到這一點的企業(yè)很少，原因主要集中在公司的預(yù)算體系缺乏系統(tǒng)性和不夠成熟上。一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算體系理解不深，認為交給屬下運行就可以;另一方面，公司建立預(yù)算體系的人員對業(yè)務(wù)與預(yù)算體系的理解不深，要么過于強調(diào)業(yè)務(wù)的客觀性，要么過于強調(diào)財務(wù)的系統(tǒng)性，導(dǎo)致公司內(nèi)部制定的預(yù)算本身就存在不合理性，在執(zhí)行中遇到阻力無法排解，最終讓預(yù)算形同虛設(shè)。

在這種狀況下，領(lǐng)導(dǎo)者往往只能聽到報喜不報憂，或者選擇性地、避重就輕地“報憂”，卻看不到真實的客觀情況。倒不是員工故意“欺騙”領(lǐng)導(dǎo)，其實員工也不知道究竟發(fā)生了什么事情，看不到問題的本質(zhì)，不知如何匯報。作為領(lǐng)導(dǎo)者，只有自己了解預(yù)算體系的整體框架，才能夠真正了解為什么財務(wù)數(shù)據(jù)沒法轉(zhuǎn)換成業(yè)務(wù)語言相互支撐，才能夠看清為什么公司的進銷存總是盤點不準確，才能夠搞明白預(yù)算執(zhí)行不下去的真實原因。

很多企業(yè)家追逐“阿米巴”管理模式，就是企業(yè)里每個人都是一個獨立的經(jīng)營主體，但卻少有聽說真正執(zhí)行成功的。究其原因，很大程度上由于數(shù)據(jù)的歸集與統(tǒng)計無法建立，就好像時至今日公司出具三大財務(wù)報表都要月度結(jié)束好幾天才能完成，更何況是給每人都出具一份財務(wù)報表。如果數(shù)據(jù)不能細致、及時記錄，那么即便是公司制定了所謂的預(yù)算，也很難讓最基層真正執(zhí)行預(yù)算的員工將日常工作及時采集到位，歸集到公司層面與預(yù)算執(zhí)行進度匹配。不可量化的預(yù)算同樣也存在不可監(jiān)督性，只要是不具備監(jiān)督性的預(yù)算，基本上都無法真正實現(xiàn)其價值。

四、最想搞懂如何“投資融資”

在公司剛起步的時候，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者考慮的都是如何能夠融到資金，無論是債權(quán)性質(zhì)的融資還是股權(quán)性質(zhì)的融資。當發(fā)展到一定階段公司的資金相對充足的時候，領(lǐng)導(dǎo)者又會考慮對外投資，無論是財務(wù)性質(zhì)的投資還是戰(zhàn)略性質(zhì)的投資。無論是融資還是投資，都有其固有的邏輯和代價，如果不了解這些底層邏輯，那么很有可能會為未來埋下早晚會爆炸的地雷。有些公司在做股權(quán)融資的時候，既想高估值又想少交稅，雖然嘴里說著公司要做“市值”管理，卻不知道究竟什么是“市值”，更不知道如何運營“市值”。

在不了解融資方邏輯的情況下盲目融資，抑或在不了解被投資方真實經(jīng)營情況下就盲目投資，都會為此而付出慘痛的代價。所以，很多領(lǐng)導(dǎo)者都非常想要掌握投融資的邏輯，至少在對方做出不合理的描述時能夠第一時間做出正確的判斷。

領(lǐng)導(dǎo)者對財務(wù)的訴求可能大多都集中在上述四個方面，即財務(wù)報表、成本控制、全面預(yù)算和投資融資。至于如何記賬、如何建立更高效的核算系統(tǒng)、如何符合稅法規(guī)定并合理規(guī)劃，都應(yīng)當是財務(wù)工作者的事情。領(lǐng)導(dǎo)者只關(guān)心整體性的問題，財務(wù)工作者就應(yīng)當關(guān)注一些細節(jié)性的問題。當然，并不是說財務(wù)工作者僅關(guān)心細節(jié)，更應(yīng)當站在高層次的宏觀角度看當下所做的所有細節(jié)是否能夠為宏觀管理服務(wù)。

作為財務(wù)經(jīng)理，我們有沒有遇到下面的情形：

老板開重要的會議，經(jīng)常沒有叫你，很多重要的事你都是事后才知道，感覺老板太不重視自己，好難過。

財務(wù)部門在公司的地位不高，說話沒有分量，經(jīng)常受到其他部門的排斥，老板對財務(wù)也經(jīng)常也不支持。

你很想好好的帶領(lǐng)你的團隊把工作做好，可是你的下屬，動不動就想離職？

其實，這些都是和領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)，如果上面的情況你或多或少地遇到過，其實是需要好好提升一下你的領(lǐng)導(dǎo)力了。

我們應(yīng)該怎樣才能提升領(lǐng)導(dǎo)能力呢？給大家分享6個方面的感悟：

第一、擔當為先。

作財務(wù)經(jīng)理，要有擔當力和執(zhí)行力。能站在公司的層面，領(lǐng)悟老板為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所實施的規(guī)劃，你要有推動這些計劃落地的強大決心，并為此做出不懈努力。堅決完成公司交代的工作，不要找借口和理由，這就是財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該有的擔當力和執(zhí)行力。

第二，精通業(yè)務(wù)。

要熟悉公司的各個業(yè)務(wù)流程，并盡量參與其中的管理。尤其對自己分管的業(yè)務(wù)及部門情況，必須要十分清楚。只有成為業(yè)務(wù)的行家里手，才能正確指導(dǎo)其他部門或下屬去開展工作，避免出現(xiàn)"瞎指揮"、"亂指揮"，大家一通忙，但是沒結(jié)果。這種情況如果多了，下屬就會對你產(chǎn)生不信任感，所以必須提高業(yè)務(wù)能力。

第三，知人善任。

每個人都是有長處的，作為財務(wù)經(jīng)理，要善于從下屬身上，發(fā)現(xiàn)有價值的東西并且最大限度地發(fā)揮他們的潛能，也是我們能夠用人、留人的根本。要根據(jù)每個人的特點，去給他搭配合適的崗位。如果這個人善于專業(yè)技術(shù)，你偏偏讓他做溝通的工作，那他可能就做不來，過程當中就會使產(chǎn)生很多挫敗感，原有擅長的能力沒發(fā)揮出來，新的要求又達不到，時間久了，他就不想干了，所以必須要知人善任，提高你的用人能力。

第四，善于溝通。

溝通能夠促進彼此的思想交流，加深理解，有利于營造和諧的工作氛圍。尤其在跟下屬的溝通中，要注意。下屬有成績，一定要去肯定，可以書面、可以郵件，也可以口頭。如果有問題，也一定要中肯的指出來，最好不要當眾批評，這樣他們會感到自己被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和理解，從而更加努力的工作。

第五、以身作則。

培養(yǎng)自己的人格魅力。領(lǐng)導(dǎo)力最直接的驗證方式就是看有沒有人愿意跟隨;讓員工愿意跟隨你克服困難，努力工作。這種向心力，就是領(lǐng)導(dǎo)獨特的人格魅力。我們需要在學習、做事、做人下功夫，以能力帶動人，以素質(zhì)感染人，以情感凝聚人，讓員工感受到你就是這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)，而不是簡單的發(fā)號施令，用命令強調(diào)你是領(lǐng)導(dǎo)。

第六、培養(yǎng)健康的身心。

每天我們都要面對各種工作壓力、人際關(guān)系等問題，要學會心理自我調(diào)節(jié)，努力培養(yǎng)一種樂觀、寬容、積極、向上的健康心理，同時帶動下屬，培養(yǎng)陽光的心態(tài)。

當我們可以做到這六點的時候，你將是一個完美的財務(wù)經(jīng)理，是一個擁有魅力的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　高級經(jīng)濟師含金量體現(xiàn)在：

　　1、薪資水平方面：在事業(yè)單位中，高級經(jīng)濟師的職稱級別與薪資水平掛鉤，級別越高，薪資也會相應(yīng)提高。高級經(jīng)濟師職稱是加薪的最高等級，可以帶來可觀的薪資增長。

　　2、享受高管待遇方面：在一些事業(yè)單位中，中級經(jīng)濟師可以享受科級干部待遇，而高級經(jīng)濟師則可以享受副處級干部待遇。這意味著高級經(jīng)濟師可以擔任更高級別的職務(wù)，享受更高的待遇和福利。

　　3、特殊待遇方面：在一些城市中，落戶是有條件限制的，但高級經(jīng)濟師職稱可以享受其落戶加分政策，更容易落戶。此外，高級經(jīng)濟師還可以申領(lǐng)技能提升補貼，享受個人所得稅扣除項等福利。

　　總之，高級經(jīng)濟師含金量是相當高的。擁有高級經(jīng)濟師職稱可以增強個人競爭力，提升薪資水平，享受高管待遇，享受特殊待遇等好處。因此，對于有志于從事經(jīng)濟領(lǐng)域工作的人來說，考取高級經(jīng)濟師證書是非常值得的選擇。

　　作為一名高級經(jīng)濟師，必須具備的知識和能力如下：

　　1、具備高深的理論知識

　　高級經(jīng)濟師需要具備高深的理論知識，包括人力資源管理、工商管理、知識產(chǎn)權(quán)等多個專業(yè)。這些理論知識是高級經(jīng)濟師具備領(lǐng)導(dǎo)和管理能力的基礎(chǔ)，也是高級經(jīng)濟師在實踐中發(fā)揮作用的前提。

　　2、具備豐富的實踐經(jīng)驗

　　高級經(jīng)濟師需要具備豐富的實踐經(jīng)驗，包括領(lǐng)導(dǎo)和管理實踐、經(jīng)濟政策制定實踐、經(jīng)濟咨詢實踐等。這些實踐經(jīng)驗是高級經(jīng)濟師在實際工作中獲得的，可以幫助高級經(jīng)濟師更好地理解和應(yīng)用理論知識，提高在實踐中的工作能力。

　　3、高級經(jīng)濟師需要具備領(lǐng)導(dǎo)和管理能力

　　包括組織管理能力、決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。這些能力是高級經(jīng)濟師在工作中必不可少的，可以幫助高級經(jīng)濟師更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理團隊，有效地推動經(jīng)濟工作的開展。

高級經(jīng)濟師報名條件

　　高級經(jīng)濟師報名條件是：

　　1、具備大學?？茖W歷，取得中級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格后，從事與經(jīng)濟師職責相關(guān)工作滿10年；

　　2、具備碩士學位，或第二學士學位或研究生班畢業(yè)，或大學本科學歷或?qū)W士學位，取得中級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格后，從事與經(jīng)濟師職責相關(guān)工作滿5年；

　　3、具備博士學位，取得中級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格后，從事與經(jīng)濟師職責相關(guān)工作滿2年。

　　取得會計、統(tǒng)計、審計中級專業(yè)技術(shù)資格，符合以上學歷、年限條件的，可以報名參加高級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試。

　　超實用高級經(jīng)濟師備考資料包，助你順利拿下高級經(jīng)濟師證書，點擊下方免費下載海量學習資料，現(xiàn)在領(lǐng)取，下一位高級經(jīng)濟師持證人就是你！

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請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級經(jīng)濟師

高級經(jīng)濟師考試及格分數(shù)

　　高級經(jīng)濟師考試及格分數(shù)是60分。根據(jù)人力資源社會保障部辦公廳近期發(fā)布的通知可知：2021年度起，對高級經(jīng)濟師考試實行相對固定的合格標準：各科目合格標準為試卷滿分的60%。高級經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試科目滿分是100分，所以合格分數(shù)是60分。

　　想要了解更多關(guān)于2024年高級經(jīng)濟師考試詳情，請點擊右側(cè)“客服”咨詢，獲取課程優(yōu)惠！

　　高級經(jīng)濟師就業(yè)前景是比較廣闊的。高級經(jīng)濟師是中國經(jīng)濟領(lǐng)域最具權(quán)威的證書之一，有著非常廣闊的職業(yè)發(fā)展前景。高級經(jīng)濟師可以在政府機構(gòu)、企業(yè)、金融機構(gòu)、咨詢公司等多個領(lǐng)域從事經(jīng)濟管理、咨詢、研究等工作。高級經(jīng)濟師在職業(yè)發(fā)展方面具有很大的自由度和廣闊的發(fā)展空間。

高級經(jīng)濟師含金量解讀

　　高級經(jīng)濟師含金量是比較高的。高級經(jīng)濟師通過嚴格的考試和實踐考核獲得證書，是對其專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的認可和肯定。擁有高級經(jīng)濟師證書的人員在經(jīng)濟領(lǐng)域中具有很高的競爭力和社會地位，有著非常高的社會聲望。

高級經(jīng)濟師就業(yè)方向

　　高級經(jīng)濟師就業(yè)方向有研究機構(gòu)、咨詢公司、政府部門、企事業(yè)單位、金融機構(gòu)。高級經(jīng)濟師可以加入研究機構(gòu)或咨詢公司，從事經(jīng)濟研究、政策評估、咨詢顧問等工作，為政府和企業(yè)提供專業(yè)的經(jīng)濟分析和決策支持。高級經(jīng)濟師可以在國家、省市地方政府等部門從事經(jīng)濟政策研究、制定和監(jiān)測，參與宏觀經(jīng)濟管理和決策支持，例如國家發(fā)改委、財政部、人民銀行等。

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請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級經(jīng)濟師

高級經(jīng)濟師需具備什么能力

　　高級經(jīng)濟師需要具備高深的理論知識、豐富的實踐經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)和管理能力等。對于想要在經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)展的人員來說，獲得高級經(jīng)濟師證書是一個非常重要的目標。

　　1、具備高深的理論知識

　　高級經(jīng)濟師需要具備高深的理論知識，包括人力資源管理、工商管理、知識產(chǎn)權(quán)等多個專業(yè)。這些理論知識是高級經(jīng)濟師具備領(lǐng)導(dǎo)和管理能力的基礎(chǔ)，也是高級經(jīng)濟師在實踐中發(fā)揮作用的前提。

　　2、具備豐富的實踐經(jīng)驗

　　高級經(jīng)濟師需要具備豐富的實踐經(jīng)驗，包括領(lǐng)導(dǎo)和管理實踐、經(jīng)濟政策制定實踐、經(jīng)濟咨詢實踐等。這些實踐經(jīng)驗是高級經(jīng)濟師在實際工作中獲得的，可以幫助高級經(jīng)濟師更好地理解和應(yīng)用理論知識，提高在實踐中的工作能力。

　　3、具備領(lǐng)導(dǎo)和管理能力

　　高級經(jīng)濟師需要具備領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，包括組織管理能力、決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。這些能力是高級經(jīng)濟師在工作中必不可少的，可以幫助高級經(jīng)濟師更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理團隊，有效地推動經(jīng)濟工作的開展。

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　　中級經(jīng)濟師人力資源是十大專業(yè)之一，每年報考此專業(yè)的人數(shù)占比都很高，準備參加2024年中級經(jīng)濟師考試的考生們在預(yù)習的時候，可以先根據(jù)2023年的考點學習基礎(chǔ)知識點，小編在這里為大家整理了一些，一起來看看。

　　一、2024年中級經(jīng)濟師《人力資源》預(yù)習知識點

　　二、2024年中級經(jīng)濟師《人力資源》科目特點

　　中級經(jīng)濟師考試《人力資源》專業(yè)涉及單項選擇題、多項選擇題和案例分析題三類題型。大部分內(nèi)容都是以理解記憶為主，比較貼近民生熱點，所以相比其他專業(yè)要更加容易入門。不僅適合有一定人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗的學員，還適合零基礎(chǔ)的學員。

　　《人力資源管理》科目分為4個部分，共19章，其中部分專業(yè)知識在實際工作與生活中都應(yīng)用豐富，導(dǎo)致出題也非常靈活。但是考生不要擔心，通常這些知識點老師都會用深入淺出的舉例幫助大家學以致用，方便考生對知識點的精準把握。

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請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級經(jīng)濟師

　　三、2024年中級經(jīng)濟師《人力資源》備考經(jīng)驗

　　1、備考初期：

　　備考初期在聽網(wǎng)課時，盡量不要快進，尤其是零基礎(chǔ)考生，在初期課程中主要是學習基礎(chǔ)知識，只有把基礎(chǔ)打好，才能做到舉一反三。另外，對于不知道自己基礎(chǔ)的考生來說，可以嘗試中級經(jīng)濟師考試真題，作為練習不但可以提前了解考試題型及模式，還能大致的了解自己的水平如何。

　　2、備考中期：

　　備考中期屬于基礎(chǔ)提升階段，大約在中級經(jīng)濟師報名開始前后，在此階段時我們可以選擇適當?shù)募涌炻犝n倍速，不但可以節(jié)省時間，還能有效的查缺補漏;在此階段建議考生多做練習，尤其是真題及章節(jié)練習部分，達到鞏固基礎(chǔ)知識點并實際運用的作用。

　　3、沖刺階段：

　　沖刺階段大約在考前1-3個月左右，此時大部分考生已經(jīng)完成全面的基礎(chǔ)學習和練習，建議考生可以養(yǎng)成一個良好的學習習慣，在日常做題做練習的時候準備一個錯題本，在最后的沖刺階段就可以用上了，吧錯題再做一次，糾正腦海中的固化思維。

　　2023年中級經(jīng)濟師考試已經(jīng)結(jié)束，馬上又有不少小伙伴開始備考2024年中級經(jīng)濟師考試了，這里小編整理了2024年中級經(jīng)濟師《人力資源》考點，希望對大家的備考有所幫助。

　　【考點】魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論

　　羅伯特·豪斯在伯恩斯變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的基礎(chǔ)上提出了魅力型領(lǐng)導(dǎo)(變革型領(lǐng)導(dǎo)的升級版)理論。

　　(一)主要內(nèi)容

　　1.領(lǐng)導(dǎo)者特點

　　領(lǐng)導(dǎo)者自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景和個性化的風格。

　　2.追隨者特點

　　追隨者認同魅力型領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)及其安排任務(wù)，表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)的高度忠誠和信心，效法其價值觀和行為，并從自身與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中獲得自尊。

　　【注意】當追隨者顯示出高水平的自我意識和自我管理時，魅力型領(lǐng)導(dǎo)的效果將會得到進一步強化。

　　3.魅力的歸因現(xiàn)象

　　魅力本身是一個歸因現(xiàn)象，會隨著情境發(fā)生變化。

　　促使魅力歸因的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)包括：自信、印象管理技能、社會敏感性和共情等。

　　提升魅力型領(lǐng)導(dǎo)影響力的情境既包括面臨劇烈變革的組織環(huán)境，也包括組織中對現(xiàn)狀非常不滿的追隨者的激增。

　　因此，除了研究領(lǐng)導(dǎo)者自身的特質(zhì)外，還必須考慮領(lǐng)導(dǎo)者所處的情境，以及工作任務(wù)的性質(zhì)。

　　【考點】用人單位因?qū)嵤┎脝T解除勞動合同

　　《勞動合同法》第41條規(guī)定，用人單位因?qū)嵤┎脝T解除勞動合同。有下列情形之一，裁減人員20人以上或者裁減不足20人但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的，用人單位提前30日向工會或全體職工說明情況，聽取工會或者職工意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員。

　?、僖勒掌髽I(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的。

　?、谏a(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的。

　?、燮髽I(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的。

　?、芷渌騽趧雍贤喠r所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。

招生正式開啟?。?！財經(jīng)領(lǐng)袖X-lab項目之賽艇領(lǐng)導(dǎo)力

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你好呀，我的CFO伙伴們！

進入到2024年，是不是感受到企業(yè)內(nèi)外部機會和壓力并存?是不是穩(wěn)增長和突破式創(chuàng)新都會時刻敲打著內(nèi)心?對于BANI時代下的你們來說，是時候發(fā)揮財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力了!財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力就是尋求平衡，掌握節(jié)奏，在日常企業(yè)經(jīng)營中成就他人、成就組織，這中間就包括了財務(wù)決策力、謙遜人格力以及高效執(zhí)行力。

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這個春天，在高頓，一起和CFO們乘風破浪！

《逆境中的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力：賽艇領(lǐng)導(dǎo)力》是高頓咨詢獨創(chuàng)的財經(jīng)高管場景化賦能項目，通過“課程+X”的模式，即【場景化教學+體驗式學習】，為財務(wù)管理者全方位能力的精深賦能。

項目將課堂從傳統(tǒng)的課堂帶到專業(yè)的賽艇基地，以賽艇模擬企業(yè)從0-1的狀態(tài)，在認知、訓(xùn)練、比賽中體悟企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展、變革之道，以研討復(fù)盤形式刨析CFO精神。幫助廣大CFO學員，建立統(tǒng)一的團隊目標，掌握在逆境中翻盤的方式，不斷提升在變化環(huán)境中生存與發(fā)展的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力。

項目名稱：《逆境中的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力：賽艇領(lǐng)導(dǎo)力》

項目時間：2024年4月19日-20日

項目地點：上海市浦東新區(qū)張江路69號城市賽艇俱樂部

備注：

1)項目費用中不包含交通、住宿費用

2)學員具有一定的運動基礎(chǔ)或習慣最佳(如散步、跑步、爬山、騎行等)

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　　下面為大家整理是2024中級經(jīng)濟師人力資源考試題庫：領(lǐng)導(dǎo)理論，進入高頓網(wǎng)校練習更多題庫！

　　1根據(jù)路徑-目標理論，努力創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬要求的是()。

　　A.支持型領(lǐng)導(dǎo)

　　B.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

　　C.參與式領(lǐng)導(dǎo)

　　D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　支持型領(lǐng)導(dǎo)，即努力創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求。

　　2費德勒權(quán)變理論認為，()的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情境因素是否搭配。

　　A.組織績效

　　B.個人績效

　　C.團隊績效

　　D.社會績效

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　費德勒權(quán)變理論認為，團隊績效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情境因素是否搭配。

　　3團體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”的領(lǐng)導(dǎo)理論是()。

　　A.特質(zhì)理論

　　B.LMX理論

　　C.路徑-目標理論

　　D.權(quán)變理論

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　LMX理論認為，團體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”。

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　　4領(lǐng)導(dǎo)者通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們，更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風格來影響員工和團隊的績效。該領(lǐng)導(dǎo)模式屬于()。

　　A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)

　　B.交易型領(lǐng)導(dǎo)

　　C.變革型領(lǐng)導(dǎo)

　　D.權(quán)變型領(lǐng)導(dǎo)

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考查變革型領(lǐng)導(dǎo)的特征。

　?、僮兏镄皖I(lǐng)導(dǎo)則是通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們。變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠為組織制定明確的愿景，他們更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風格來影響員工(如增強員工的動機)和團隊(如調(diào)解團隊內(nèi)部的沖突)的績效。

　?、邝攘π皖I(lǐng)導(dǎo)是指具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景和個性化風格的領(lǐng)導(dǎo)。魅力型領(lǐng)導(dǎo)的追隨者認同他們的領(lǐng)導(dǎo)及其安排的任務(wù)，表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)的高度忠誠和信心，效法其價值觀和行為，并且從自身與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中獲得自尊。故此題選C。

　　【注意區(qū)分變革型領(lǐng)導(dǎo)和魅力型領(lǐng)導(dǎo)】

　　5下列屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)者的特征的是()。

　　A.自信并且信任員工

　　B.有理想化的愿景

　　C.承諾為努力提供獎勵

　　D.對下屬有高度的期望

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考查交易型領(lǐng)導(dǎo)者的特征。

　　魅力型領(lǐng)導(dǎo)者是具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景和個性化風格的領(lǐng)導(dǎo)者。所以選項ABD屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的特征。

　　以上就是【2024中級經(jīng)濟師人力資源考試題庫：領(lǐng)導(dǎo)理論】的全部內(nèi)容。想知道自己是否具備2024年經(jīng)濟師報考資格？趕緊點擊免費測！

　　評審高級經(jīng)濟師的時間業(yè)績材料應(yīng)該怎么準備？評審高級經(jīng)濟師不僅考驗申請者的專業(yè)能力，還考驗其在經(jīng)濟領(lǐng)域的實踐成果和時間業(yè)績。準備一份高質(zhì)量的評審材料，對于成功獲得高級經(jīng)濟師職稱至關(guān)重要。

　　1.了解評審標準和要求
　　首先，你需要詳細了解評審高級經(jīng)濟師的標準和要求。這些標準通常包括教育背景、工作經(jīng)驗、專業(yè)成就、發(fā)表論文、參與項目等方面。了解這些要求后，你可以更有針對性地準備材料。
　　2.收集和整理教育背景資料
　　教育背景是評審的基礎(chǔ)。確保你提供了所有相關(guān)的學歷證明，包括學位證書、成績單等。如果你有進修或參加專業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)歷，也應(yīng)該一并提供相關(guān)證明。
　　3.詳細記錄工作經(jīng)驗
　　工作經(jīng)驗是評審的重要部分。你應(yīng)該詳細記錄你的工作經(jīng)歷，包括工作時間、職位、主要職責和成就。特別是那些與經(jīng)濟師職責相關(guān)的經(jīng)驗，如項目管理、成本控制、市場分析等，都應(yīng)該詳細說明。
　　4.突出專業(yè)成就
　　評審委員會會特別關(guān)注你的專業(yè)成就。這包括你在工作中取得的顯著成績、獲得的獎項、參與的重要項目等。確保你提供了充分的證據(jù)來支持你的成就，如項目報告、客戶反饋、領(lǐng)導(dǎo)評價等。
　　5.準備發(fā)表論文和研究報告
　　如果你在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)表了論文或研究報告，這將大大增強你的評審材料。確保你提供了論文的全文或摘要，以及發(fā)表的期刊名稱和影響因子。如果可能，還可以提供同行評審的評論或引用次數(shù)。
　　6.展示領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊合作
　　高級經(jīng)濟師不僅需要專業(yè)技能，還需要領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊合作精神。你可以提供一些例子來展示你在領(lǐng)導(dǎo)項目、指導(dǎo)團隊或參與跨部門合作中的表現(xiàn)。
　　7.準備推薦信
　　推薦信是評審材料的重要組成部分。確保你選擇了了解你工作和專業(yè)能力的領(lǐng)導(dǎo)或同行來寫推薦信。推薦信應(yīng)該突出你的專業(yè)技能、工作成就和個人品質(zhì)。
　　8.確保材料的完整性和準確性
　　最后，確保你的所有材料都是完整和準確的。檢查所有的日期、名稱和數(shù)據(jù)是否正確無誤。如果可能，可以請一位同事或朋友幫你審閱材料，以確保沒有遺漏或錯誤。

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請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級經(jīng)濟師

　　評審過程不僅是對你過去工作的總結(jié)，也是對你未來潛力的評估。因此，投入時間和精力準備一份高質(zhì)量的評審材料，將大大增加你成功獲得高級經(jīng)濟師職稱的機會。