CMA考試有一定的難度,考生們在備考過程中要注重知識的自我總結(jié),接下來會計(jì)網(wǎng)將為大家準(zhǔn)備了CMA考試的必背公式。
CMA備考知識之必背公式
1.營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
2.流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債
3.現(xiàn)金流動負(fù)債比=經(jīng)營現(xiàn)金流量÷流動負(fù)債
4.保守速動比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收賬款凈額)÷流動負(fù)債
5.利率=純粹利率+通貨膨脹附加率+風(fēng)險(xiǎn)附加率
6.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=銷售收入÷平均流動資產(chǎn)
7.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷平均資產(chǎn)總額
8.存貨周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=銷售成本÷平均存貨其中:平均存貨=(存貨年初數(shù)+存貨X年末數(shù))÷2存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷存貨周轉(zhuǎn)率=(平均存貨×360)÷銷售成本
9.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)=銷售收入÷平均應(yīng)收賬款其中:銷售收入為扣除折扣與X折讓后的凈額;應(yīng)收賬款是未扣除壞賬準(zhǔn)備的金額應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷應(yīng)收X賬款周轉(zhuǎn)率=(平均應(yīng)收賬款×360)÷主營業(yè)務(wù)收入凈額
10.資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額
11.產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額÷所有者權(quán)益
12.有形凈值債務(wù)率=負(fù)債總額÷(股東權(quán)益-無形資產(chǎn)凈值)
13.已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤÷利息費(fèi)用
14.銷售凈利率=凈利潤÷銷售收入×100%
15.銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本)÷銷售收入×100%
在CMA考試備考時(shí),考生必須制定相應(yīng)的考試準(zhǔn)備計(jì)劃,最好的備考方法是制定合適的學(xué)習(xí)計(jì)劃,系統(tǒng)學(xué)習(xí)CMA知識。接下來為各位考生介紹CMA重點(diǎn)知識點(diǎn)股利的相關(guān)知識。
CMA必背知識點(diǎn)之股利
股利發(fā)放通常來自于留存收益,但是幾乎沒有公司會將全部留存收益作為股利發(fā)放出去。有些公司甚至從不發(fā)放股利,根據(jù)沒有發(fā)放股利的留存收益,它們會提高股票價(jià)格。
股利支付的四種形式
1、現(xiàn)金股利:以現(xiàn)金支付的股利,通常用支票支付,一般需繳稅。
2、實(shí)物股利:以現(xiàn)金以外的資產(chǎn)支付的股利。
3、股票股利:以公司股票當(dāng)做股利發(fā)放,對權(quán)益總額沒有影響,只會改變所有者權(quán)益內(nèi)部結(jié)構(gòu)。一般無需繳稅,除非股東將其股份出售。又分為:
?。?)小額股票股利:發(fā)放比例<25%,按照股票市值核算。
?。?)大額股票股利:發(fā)放比例>25%,按照股票面值核算。
4、清算股利:指超出公司留存收益的股利(資本的返還而不是資本所帶來的收益),無須繳稅。
管理會計(jì)CMA的職能更傾向于為公司創(chuàng)造財(cái)富,更注重企業(yè)戰(zhàn)略決策與企業(yè)管理相結(jié)合的綜合工作。及時(shí)制也是公司實(shí)際工作中經(jīng)常運(yùn)用的制度,這也是CMA考試中的必考考點(diǎn),下面會計(jì)網(wǎng)將詳細(xì)介紹及時(shí)制的相關(guān)內(nèi)容,來一起了解下吧。
及時(shí)制的基本理論
1、及時(shí)生產(chǎn)制是按照需要量生產(chǎn),即在每個生產(chǎn)階段,需要多少材料就購進(jìn)多少,把存貨壓到最低,甚至是0。
2、基于實(shí)際需求拉動生產(chǎn),生產(chǎn)的信息流是通過看板傳遞的,從下游往上游傳遞。
及時(shí)制的基本理論
1、及時(shí)制的優(yōu)點(diǎn):
(1)明顯的生產(chǎn)優(yōu)先權(quán);
?。?)減少了準(zhǔn)備時(shí)間和生產(chǎn)的前置期;
(3)不會發(fā)生生產(chǎn)過剩的情況,存貨是企業(yè)的負(fù)擔(dān)而不是資產(chǎn);
(4)得到改善的質(zhì)量控制和更少的物料浪費(fèi);
(5)更為簡易的存貨控制;
(6)更少的書面工作;
(7)與供應(yīng)商關(guān)系密切。
2、及時(shí)制的缺點(diǎn):
?。?)沒有安全庫存會導(dǎo)致停產(chǎn);
?。?)對供應(yīng)商過度依賴。
及時(shí)制的例題分析
Abbott公司正在考慮實(shí)施適時(shí)生產(chǎn)制度,并希望在其包裝材料采購上測試該制度。一項(xiàng)分析表明,Abbott如果實(shí)施適時(shí)生產(chǎn)制度,每月可以減少持有成本$5,000。在作出此決策之前,以下所有成本中Abbott不需要考慮哪一項(xiàng)成本的增加?()。
A.訂購成本。
B.包裝人工成本。
C.包裝材料成本。
D.缺貨成本。
正確答案:B
答案解析:包裝人工成本與包裝材料采購環(huán)節(jié)無關(guān)。通過JIT制度,可以實(shí)現(xiàn)與包裝材料供應(yīng)商的密切協(xié)作,有助于優(yōu)化訂購成本、包裝材料成本及缺貨成本。
學(xué)習(xí)CMA需要循序漸進(jìn),是一個不斷積累的過程,轉(zhuǎn)移定價(jià)是CMA考試的熱門考點(diǎn)之一,會計(jì)網(wǎng)總結(jié)整理了該知識點(diǎn)供廣大考生學(xué)習(xí)。
CMA必背知識點(diǎn)之轉(zhuǎn)移定價(jià)
轉(zhuǎn)移價(jià)格的目標(biāo)
1、激勵管理者更加努力地實(shí)現(xiàn)管理高層設(shè)定的目標(biāo);
2、促使管理者制定的決策與管理高層設(shè)定的目標(biāo)保持一致;
3、根據(jù)管理者的努力和技能及其決策有效性公平地進(jìn)行獎勵。
轉(zhuǎn)移品定價(jià)模型有四種分別是
1、市場價(jià)格模型
2、協(xié)商價(jià)格模型
3、變動成本模型
4、完全成本模型
轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法
市價(jià)法
按該產(chǎn)品在外部市場上現(xiàn)行的價(jià)格來確定轉(zhuǎn)移價(jià)格。
1、優(yōu)點(diǎn):客觀性和公允性;給業(yè)務(wù)部門提供了自主權(quán);鼓勵出售單位與外部供應(yīng)商競爭;能最大限度地滿足從管理和稅收角度考慮的獨(dú)立性;
2、缺點(diǎn):中間產(chǎn)品可能沒有市場價(jià)格。
協(xié)商定價(jià)法
涉及協(xié)商過程,有時(shí)需要在單位之間進(jìn)行仲裁來確定價(jià)格。
1、優(yōu)點(diǎn):是解決利益沖突的有效方法;
2、缺點(diǎn):仲裁造成的自主權(quán)降低;協(xié)商的效率低下。
變動成本法
按每單位的變動成本來確定轉(zhuǎn)移價(jià)格。
1、優(yōu)點(diǎn):管理者能做出正確的短期決策,因?yàn)椴簧婕肮潭ǔ杀?,特別是當(dāng)出售部門產(chǎn)能有剩余時(shí);低價(jià)格能促使內(nèi)部采購的達(dá)成;
2、缺點(diǎn):有避稅的嫌疑;對賣方的業(yè)績評估會產(chǎn)生負(fù)面影響。
全部成本法
以單位生產(chǎn)成本確定轉(zhuǎn)移價(jià)格。
1、優(yōu)點(diǎn):直觀,容易實(shí)施;稅務(wù)部門接受;
2、缺點(diǎn):固定成本不應(yīng)包括在短期決策中;若采用實(shí)際成本法,賣方的低效率會轉(zhuǎn)嫁到
買方處。
雙重定價(jià)法
使用兩種或兩種以上的方法來定價(jià),比如賣方用標(biāo)準(zhǔn)的全部成本,買方用市場價(jià)格。
1、優(yōu)點(diǎn):確保目標(biāo)一致的實(shí)現(xiàn);
2、缺點(diǎn):在不同地區(qū)的業(yè)務(wù)單位會產(chǎn)生不同的應(yīng)稅收益轉(zhuǎn)移定價(jià)方法的選擇。
如有已知的市場價(jià)格,應(yīng)首選市場法;若沒有市場定價(jià)格,則優(yōu)先采市場法用協(xié)商定價(jià)法。成本定價(jià)法是最后的選擇。
如果市場價(jià)格低于生產(chǎn)(轉(zhuǎn)出)部門的變動成本,則應(yīng)選擇從外部采購;若變動成本低于市價(jià)價(jià)格,且轉(zhuǎn)出部門有剩余的產(chǎn)能,則應(yīng)從內(nèi)部采購。
CMA考試中的問題類型是多變的,考生會發(fā)現(xiàn)許多他們沒見過的問題。為了解決這些問題,我們必須牢記知識點(diǎn)才能解答。會計(jì)網(wǎng)整理了例外管理的相關(guān)知識點(diǎn)供大家學(xué)習(xí)。
CMA必背知識點(diǎn)之例外管理
例外管理即管理層通過比較實(shí)際值和標(biāo)準(zhǔn)值,找出產(chǎn)生較大差異的原因并進(jìn)行改進(jìn)的管理模式。
“較大差異”指兩個維度:幅度大、頻率高。
例外管理既關(guān)注不利差異,也關(guān)注有利差異。
例外管理對管理者的自主裁決能力有較高的要求,如果管理者判斷力不佳,就可能導(dǎo)致例外管理的優(yōu)點(diǎn)變成一種缺陷。
例外管理的有利(F)和不利差異(U)
1、有利差異(F):指實(shí)際收益大于計(jì)劃收益或?qū)嶋H成本低于計(jì)劃成本。
2、不利差異(U):正好相反。
3、判斷有利差異還是不利差異一條通用規(guī)則就是:如果差異能導(dǎo)致報(bào)表最后一行的數(shù)據(jù)即營業(yè)利潤得到增加,那么就是有利差異;如果導(dǎo)致營業(yè)利潤下降,就是不利差異。
4、有利差異與不利差異本身并不必然是結(jié)果好壞的判斷指標(biāo),有利差異與不利差異只是揭示了公司的營運(yùn)是否與計(jì)劃相符。
預(yù)算差異持續(xù)存在表明
1、營運(yùn)中存在系統(tǒng)性缺陷(設(shè)備陳舊等);
2、預(yù)算編制中的假設(shè)前提有缺陷(預(yù)算定的太苛刻);
3、預(yù)算執(zhí)行效率低下(大家都不重視預(yù)算);
4、內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了不可預(yù)見的改變(材料價(jià)格發(fā)生不可控上漲,市場銷售出現(xiàn)大勢調(diào)整等)。
例外管理相關(guān)例題分析
高級管理層平時(shí)不過問各分部的經(jīng)營情況,只有在實(shí)際與預(yù)算發(fā)生較大差異時(shí)才關(guān)注分部情況。這種管理手段被稱為?
A、例外管理
B、差異分析
C、靜態(tài)差異分析
D、彈性預(yù)算差異分析
正確答案:A
答案解析:例外管理要求管理層關(guān)注實(shí)際結(jié)果和預(yù)算間的重大差異,這些重大差異即是例外情況,與其他領(lǐng)域相比,例外情況更需要管理層的關(guān)注。
管理會計(jì)CMA涉及范圍廣泛的知識體系,考生必須充分理解,才能全面提高通過率,會計(jì)網(wǎng)結(jié)合例題給考生整理了現(xiàn)金預(yù)算的知識點(diǎn)。
CMA必背知識點(diǎn)之現(xiàn)金預(yù)算
現(xiàn)金預(yù)算可劃分成四個部分:現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金結(jié)余或現(xiàn)金短缺以及融資。
1、現(xiàn)金收入。
2、對于現(xiàn)金收入,常見題型為讓考生求解當(dāng)期收回的現(xiàn)金/當(dāng)期還未收回的部分(即應(yīng)收賬款余額)/已知應(yīng)收賬款余額倒擠某月銷售額。
3、現(xiàn)金支出:包括所有的現(xiàn)金支付,如材料采購、工資、營業(yè)費(fèi)用、稅金以及利息費(fèi)用?,F(xiàn)金結(jié)余或現(xiàn)金短缺。
4、確定了現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出,明確了該季度的期初現(xiàn)金余額后,可以編制現(xiàn)金預(yù)算,幫助企業(yè)確定結(jié)余現(xiàn)金足夠或短缺。
現(xiàn)金預(yù)算的考題形式
1、計(jì)算X月現(xiàn)金余額。
2、計(jì)算X月/季現(xiàn)金變化量【需考慮期初是否有應(yīng)收和應(yīng)付】。
3、注意區(qū)分問的是現(xiàn)金余額還是現(xiàn)金變化,前者要考慮期初現(xiàn)金余額,后者不考慮。
4、融資。
5、若預(yù)計(jì)期末現(xiàn)金余額未達(dá)到企業(yè)要求的最低現(xiàn)金持有量,企業(yè)會選擇進(jìn)行短期融資。
現(xiàn)金預(yù)算的例題分析
Myers公司使用日歷年份作為財(cái)政年度,每月編制現(xiàn)金預(yù)算。編制7月現(xiàn)金預(yù)算時(shí),下列哪項(xiàng)需要考慮在內(nèi)?
A.員工六月工資表中計(jì)提的聯(lián)邦所得稅和社會保障稅,稅款將于七月匯至美國收入局
B.7月15日,宣告發(fā)放季度現(xiàn)金股利,7月25日為登記日,8月6日為發(fā)放日
C.上一日歷年度征收的財(cái)產(chǎn)稅于明年每季度最后一月支付
D.確認(rèn)7月銷售賬款的0.5%無法收回
【答案】A
【解析】現(xiàn)金預(yù)算需要根據(jù)收付實(shí)現(xiàn)制進(jìn)行編制。
選項(xiàng)A:員工工資所得稅和社會保障稅在7月匯入,會對7月現(xiàn)金預(yù)算產(chǎn)生影響
選項(xiàng)B:現(xiàn)金股利在8月份支付,影響的是8月份是現(xiàn)金預(yù)算,而不是7月份的現(xiàn)金預(yù)算
選項(xiàng)C:財(cái)產(chǎn)稅在明年每季度最后一個月支付,不會影響今年7月份是現(xiàn)金預(yù)算
選項(xiàng)D:確認(rèn)壞賬影響的是應(yīng)收賬款和壞賬準(zhǔn)備,對現(xiàn)金沒有影響。
CMA中所有受試者的測試難度都不低,如果想學(xué)好每門學(xué)科,充足的準(zhǔn)備時(shí)間和正確的學(xué)習(xí)方法是必不可少的,以下是會計(jì)網(wǎng)小編為考生整理的預(yù)算松弛知識點(diǎn)。
CMA必背知識點(diǎn)之預(yù)算松弛
預(yù)算松弛原因:因?yàn)楹ε率?,完不成預(yù)算的心理傾向,而在預(yù)算中給自己留有余地
預(yù)算松弛表現(xiàn)方式:成本預(yù)算過高(費(fèi)用高估)、銷售預(yù)算過低(收入低估)
如何避免預(yù)算松弛:
1、管理者可以把預(yù)算僅限于計(jì)劃目的,并使用多重指標(biāo)來考核預(yù)算執(zhí)行者的業(yè)績
2、高級管理層制定有一定挑戰(zhàn)的預(yù)算目標(biāo);
3、管理者可以通過更多地了解預(yù)算執(zhí)行者的實(shí)際情況來降低預(yù)算松弛的植入
4、預(yù)算和實(shí)際結(jié)果對比后對預(yù)算準(zhǔn)確度的獎懲等措施。
標(biāo)準(zhǔn)成本
在編制預(yù)算的時(shí)候,需要確定標(biāo)準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本是指,企業(yè)經(jīng)過仔細(xì)研究并預(yù)期會在經(jīng)營過程中發(fā)生的成本。標(biāo)準(zhǔn)成本一般是按照單位值來表示的,預(yù)算成本則一般以總值列式。標(biāo)準(zhǔn)的類型可以分為理想標(biāo)準(zhǔn)與可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn):
1、理想標(biāo)準(zhǔn):不可實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn),可以作為標(biāo)桿使用,不適用于績效考核。
2、可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn):具有正常技能的員工在正常的工作條件下就能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)的確定方式
1、對于標(biāo)準(zhǔn)的確定方式,可以分為權(quán)威式標(biāo)準(zhǔn)和參與式標(biāo)準(zhǔn)。
2、對于編制預(yù)算的方式(權(quán)威式預(yù)算和參與式預(yù)算)及確定標(biāo)準(zhǔn)成本的方式(權(quán)威式標(biāo)準(zhǔn)和參與式標(biāo)準(zhǔn)),定義基本一致。
(1)權(quán)威式的標(biāo)準(zhǔn):由企業(yè)的管理高層設(shè)定的。確保標(biāo)準(zhǔn)對于戰(zhàn)略目標(biāo)的支持,提高決策過程的效率。只是讓員工被動地接受標(biāo)準(zhǔn),而這種接受并不代表著員工對于標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可。
?。?)參與式的標(biāo)準(zhǔn):更能被標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者所接受,因?yàn)閱T工的因素被納入標(biāo)準(zhǔn)起到明顯的激勵作用。其效率會低于權(quán)威式標(biāo)準(zhǔn)。是博弈和妥協(xié)的產(chǎn)物。
在學(xué)習(xí)CMA課程時(shí),考試可以帶著問題學(xué)習(xí),閱讀教材,整理好知識框架,這樣學(xué)習(xí)方向更加清晰,這里小編幫大家整理好保修費(fèi)用的相關(guān)知識。
CMA必背內(nèi)容之保修費(fèi)用
不同會計(jì)處理下保修費(fèi)用的核算:
1、收付實(shí)現(xiàn)制核算:
①無法估計(jì)負(fù)債是否發(fā)生;
②無法合理估計(jì)負(fù)債的金額時(shí);
③保修費(fèi)用不重大;
④保修期限很短的情況。
銷售期內(nèi)不確認(rèn)保修負(fù)債,保修費(fèi)用在實(shí)際發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用?,F(xiàn)金基礎(chǔ)是所得稅申報(bào)時(shí)唯一被允許采用的方法。
2、權(quán)責(zé)發(fā)生制核算:當(dāng)保修費(fèi)用很可能發(fā)生,并且公司能夠合理估計(jì)發(fā)生的保修費(fèi)用時(shí),根據(jù)預(yù)估的保修費(fèi)用計(jì)提或有負(fù)債并確認(rèn)保修費(fèi)用;
兩種保修費(fèi)用的核算方法:
1、保修費(fèi)用法是指在銷售當(dāng)年估計(jì)保修費(fèi)用的一種方法。該方法適用保修服務(wù)與產(chǎn)品一同出售,保修服務(wù)不額外收費(fèi)時(shí)。
借:保修費(fèi)用
貸:預(yù)計(jì)負(fù)債
費(fèi)用發(fā)生時(shí),
借:預(yù)計(jì)負(fù)債
貸:現(xiàn)金/存貨/工資
2、保修銷售額法
當(dāng)保修(或延期保修)獨(dú)立于產(chǎn)品單獨(dú)出售時(shí),采用保修銷售額法。產(chǎn)生的收入作遞延處理,通常按直線法在整個保修期內(nèi)確認(rèn)。
出售保修服務(wù),確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)保修收入:
借:庫存現(xiàn)金
貸:未實(shí)現(xiàn)保修收入
符合條件確認(rèn)收入:
借:未實(shí)現(xiàn)保修收入
貸:保修收入
在準(zhǔn)備參加CMA考試之前,考生必須熟悉CMA考試大綱的內(nèi)容以及大綱中各章節(jié)在考試中所占的比例。內(nèi)部控制在整個CMA考試中占比15%,下面會計(jì)網(wǎng)將詳細(xì)介紹內(nèi)部控制的相關(guān)知識。
內(nèi)部控制的定義和目標(biāo)
1、內(nèi)部控制的定義,是指一個單位為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,保證會計(jì)信息資料的正確可靠,確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行,保證經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評價(jià)和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。
2、內(nèi)部控制的三項(xiàng)目標(biāo)包括:
(1)取得經(jīng)營的效率和效果;
(2)確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性;
?。?)遵循適用的法律法規(guī)。
內(nèi)部控制的的五大要素
內(nèi)部控制的五大要素包括:控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控。
內(nèi)部控制的類型
內(nèi)部控制(防止、發(fā)現(xiàn)、糾正)可以分為:
1、預(yù)防性控制:職責(zé)分離、監(jiān)督審查、雙重控制、編輯和準(zhǔn)確度檢查、合理性檢查、完整性檢查。
2、檢測性控制:事后檢查所發(fā)生的錯誤,對預(yù)防性控制提供支持。
3、改正性控制:糾正檢測性控制所識別出來的問題。
4、指令性控制:為了產(chǎn)生積級結(jié)果而設(shè)計(jì)的指令。
5、補(bǔ)充性控制:對控制結(jié)構(gòu)中某些方面的缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)。
內(nèi)部控制的固有局限性
一些人為因素或意外情況可能使得本來設(shè)計(jì)良好、運(yùn)行穩(wěn)定的控制政策和程序面臨危險(xiǎn),通常稱為內(nèi)部控制的固有局限性。主要的危險(xiǎn)包括:
1、管理層不執(zhí)行相關(guān)的控制。
2、員工之間、員工與外部人之間共謀。
3、員工的粗心、誤解(人為的判斷錯誤、低級錯誤)。
4、控制成本/效益特性。
在學(xué)習(xí)CMA時(shí),我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵知識點(diǎn),以確保我們對每個重點(diǎn)知識點(diǎn)都能深入理解,其中標(biāo)桿分析是CMA考試的重要必背知識點(diǎn),對于“杠桿分析”的具體運(yùn)用,具體需要掌握哪些內(nèi)容?
CMA重點(diǎn)知識點(diǎn)之標(biāo)桿分析
在任何一個領(lǐng)域通過學(xué)習(xí)和模仿相似業(yè)務(wù)的最佳實(shí)踐,以此來獲取關(guān)鍵成功因素,最終超越競爭對手。
1、概念:以同類最優(yōu)水平作為標(biāo)桿,評估本企業(yè)哪些領(lǐng)域需要發(fā)生改變。
2、標(biāo)準(zhǔn):同類最優(yōu)水平可以是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或非財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、運(yùn)用:可以和流程分析配合使用,以確立用于評估組織效益、效率和適應(yīng)性的各項(xiàng)指標(biāo)。
作業(yè)成本法(ABC):旨在量度作業(yè)、資源和成本對象的成本與績效。將資源成本分派給作業(yè),再將作業(yè)成本分派給成本對象。
作業(yè)成本法關(guān)注于成本動因與作業(yè)之間的因果關(guān)系。
作業(yè)管理法(ABM):
(1)采用流程視角,關(guān)注成本動因背后的流程作業(yè)。
?。?)通過分析作業(yè)流程的效益,揭示成本和獲利之間的關(guān)系。
?。?)最終關(guān)注的是作業(yè)帶來的價(jià)值,即作業(yè)流程的合理性及作業(yè)的增值和不增值行為。
作業(yè)管理法優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)
1、作業(yè)管理法的優(yōu)點(diǎn):
?。?)使用持續(xù)改進(jìn)以維持公司的競爭優(yōu)勢;
?。?)將更多的資源分配給能帶來更多增值的作業(yè),改變管理層的關(guān)注重心;
(3)消除了非增值作業(yè);
(4)量度流程績效;
?。?)可與及時(shí)生產(chǎn)制配合實(shí)施;
(6)將績效評估與作業(yè)成本法相掛鉤。
2、作業(yè)管理法的缺點(diǎn):
?。?)打擊沿用舊的傳統(tǒng)成本管理方法;
?。?)不能用于對外財(cái)務(wù)報(bào)告;
?。?)耗資巨大且極費(fèi)時(shí)間。
作業(yè)管理法的例題分析
下列哪項(xiàng)不屬于増值活動?
A.負(fù)責(zé)X射線技術(shù)人員的工資以及福利獎金
B.X射線設(shè)備的維修費(fèi)用
C.升級X射線技術(shù)的費(fèi)用
D.X射線電子影像轉(zhuǎn)化成本
答案:B
答案解析:增值活動是指那些把資源轉(zhuǎn)化成符合外部客戶要求的產(chǎn)品和服務(wù)的活動。非增值活動可以被消除,同時(shí)在終端用戶看來,產(chǎn)品或服務(wù)的功能、績效或質(zhì)量并未發(fā)生退化。本題中設(shè)備的維修并不能增加產(chǎn)品的價(jià)值,屬于非增值活動。
CMA考試主要特征為理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常重視知識廣度和實(shí)際知識應(yīng)用的考察,考生復(fù)習(xí)CMA考試時(shí),必然會碰到約束理論的知識點(diǎn),具體包括哪些內(nèi)容呢?
約束理論的基本理論
1、定義:任何一個現(xiàn)實(shí)的系統(tǒng)至少存在一個約束,不管約束是否被認(rèn)知和管理,它都將影響系統(tǒng)的產(chǎn)出。
2、在短期,企業(yè)無法調(diào)整生產(chǎn)要素投入時(shí),需要采取的使利潤最大化的生產(chǎn)方式瓶頸部門是整條生產(chǎn)線的短板,它決定了生產(chǎn)線的最大產(chǎn)量。
3、在瓶頸部門之前,提高非瓶頸部門的效率會使整條生產(chǎn)線陷入混亂,導(dǎo)致在產(chǎn)品存貨的積壓。
約束理論基本原理的步驟
1、確定(瓶頸部門)約束因素:
完成預(yù)期產(chǎn)量所需的產(chǎn)能大于部門所能提供的最大產(chǎn)能,則該部門為具有約束因素的部門或瓶頸部門。
2、根據(jù)瓶頸部門的最大產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)利潤最大化:
?。?)將有限的產(chǎn)能先分配給單位限制要素產(chǎn)出貢獻(xiàn)最大的那種產(chǎn)品,并以此類推產(chǎn)出貢獻(xiàn)=售價(jià)–材料成本;單位限制要素產(chǎn)出貢獻(xiàn)=單位產(chǎn)品產(chǎn)出貢獻(xiàn)/所需消耗的限制要素。
?。?)在約束理論中,使用產(chǎn)量成本法來計(jì)量存貨成本;存貨成本只包含直接材料的成本;除了直接材料之外,其他所有成本都是約束理論中的經(jīng)營成本;存貨投資包括,直接材料存貨、在產(chǎn)品存貨及產(chǎn)成品中的材料成本、研發(fā)成本及設(shè)備和建筑物成本。
約束理論試圖降低存貨投資和經(jīng)營成本,同時(shí)使產(chǎn)出貢獻(xiàn)最大化。
3、基于“鼓-緩沖-繩系統(tǒng)”來平衡生產(chǎn)流程:
?。?)鼓-緩沖-繩系統(tǒng)
鼓代表瓶頸部門;緩沖代表鼓之前的在產(chǎn)品存貨;繩代表包括鼓及其之前的所有生產(chǎn)流程。
?。?)“鼓-緩沖-繩系統(tǒng)”要求鼓之前所有的生產(chǎn)流程都要與鼓的極限產(chǎn)能相匹配,以此來確保鼓能一直滿負(fù)荷運(yùn)作,同時(shí)最小化緩沖。
4、增加瓶頸部門的產(chǎn)能。
5、對生產(chǎn)進(jìn)行流程再造緩解瓶頸的方法:
?。?)剔除瓶頸部門的閑置時(shí)間,減少瓶頸部門的生產(chǎn)前置時(shí)間;
?。?)以“產(chǎn)出貢獻(xiàn)”最大化的方式進(jìn)行生產(chǎn);
?。?)將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至非瓶頸部門;
?。?)提高瓶頸部門的品質(zhì)。
對教材的理解和一系列知識點(diǎn)的形成必須在前三個月內(nèi)完成,然后在剩下的三個月內(nèi)進(jìn)入加速沖刺階段,作業(yè)成本法的知識點(diǎn)也是知識體系中不可或缺的一部分。會計(jì)網(wǎng)為考生們總結(jié)了關(guān)于作業(yè)成本法的知識點(diǎn)。
CMA必備知識點(diǎn)之作業(yè)成本法
1、作業(yè)成本法(ABC)是以企業(yè)制造產(chǎn)品過程中的作業(yè)為成本動因來分配間接成本的一種計(jì)算方法。
2、成本歸集庫:按作業(yè)歸集。
3、作業(yè)成本法適用于產(chǎn)品種類多,工藝流程復(fù)雜,間接制造費(fèi)用占比很高且僅使用1-2個數(shù)量基礎(chǔ)進(jìn)行分配的企業(yè)。
4、資源成本動因:用來衡量一項(xiàng)作業(yè)消耗的資源量。生產(chǎn)一批網(wǎng)球需要的橡膠數(shù)量;工程師為設(shè)計(jì)、建造和維護(hù)某個工程計(jì)劃所花費(fèi)的小時(shí)數(shù)。
5、作業(yè)成本動因:用來衡量成本對象需要的作業(yè)量。例:為生產(chǎn)特定產(chǎn)品,及其安裝調(diào)試所需要的人工工時(shí)數(shù)。
作業(yè)成本法的主要步驟
1、確認(rèn)作業(yè)和資源成本:
(1)產(chǎn)品級作業(yè):指為生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品所履行的作業(yè),如:產(chǎn)品檢驗(yàn);
?。?)批次級作業(yè):指為生產(chǎn)每一批次產(chǎn)品而實(shí)行的作業(yè),如:生產(chǎn)前的機(jī)器調(diào)試;
(3)生產(chǎn)存續(xù)作業(yè):指為支持生產(chǎn)流程而實(shí)施的作業(yè)。如:設(shè)計(jì)一種產(chǎn)品,搞一次管一個種類產(chǎn)品;
?。?)設(shè)施存續(xù)作業(yè):指為支持生產(chǎn)而對整個設(shè)施實(shí)施的作業(yè)。如:維修廠房;
(5)客戶級作業(yè):指為滿足客戶需要而發(fā)生的作業(yè)。如:客戶服務(wù)。
2、將資源成本分配到作業(yè):動因和作業(yè)之間一定要有明確的因果關(guān)系。如:安裝機(jī)器作業(yè)-安裝小時(shí),生產(chǎn)訂單作業(yè)-訂單量。
3、將作業(yè)成本分配給成本對象:作業(yè)成本分?jǐn)偮?成本集庫/作業(yè)成本動因。
CMA備考需要一些專業(yè)指導(dǎo),根據(jù)課程各個領(lǐng)域的表現(xiàn),更好的準(zhǔn)備備考,會計(jì)網(wǎng)小編整理了分步成本法的知識點(diǎn)提供給各位考生學(xué)習(xí)。
CMA必背知識點(diǎn)之分步成本法
分步成本法的定義:通過流程或部門來歸集產(chǎn)品或服務(wù)成本,成本按部門來歸集。
分步成本法的適用范圍:
適用于高度自動化或重復(fù)的生產(chǎn)流程,也適用于大量同質(zhì)或近似的成本對象,如電子產(chǎn)品、煉油、油漆、面粉、糖果、橡膠、玻璃、食品加工、采礦、汽車生產(chǎn)線、塑料、制藥、造紙、木材加工、皮革制品、金屬制品、運(yùn)動設(shè)備、水泥和制表業(yè)等。
需要將當(dāng)期的總制造成本(期初在產(chǎn)品存貨以及當(dāng)前發(fā)生的成本費(fèi)用)在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,以確定完工產(chǎn)品成本。
分步成本法與分批成本法的區(qū)別是什么?
大多數(shù)公司,尤其是兼有特制產(chǎn)品/服務(wù)和大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品/服務(wù)時(shí),均同時(shí)采用分批成本法和分步成本法。
約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算之完工率是什么?
由于轉(zhuǎn)換成本(直接人工+制造費(fèi)用)是均勻發(fā)生的,所以轉(zhuǎn)換成本的約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工率。
由于投料點(diǎn)與完工率并不一致,所以直接材料的約當(dāng)產(chǎn)量取決于投料的方式
1、如果是連續(xù)投料,約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工率。
2、如果是一次性投料:
?。?)期初投料,約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量;
?。?)投料點(diǎn)的完工率<期末在產(chǎn)品的完工率,約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量;
(3)投料點(diǎn)的完工率>期末在產(chǎn)品的完工率,約當(dāng)產(chǎn)量=0;
?。?)期末投料,約當(dāng)產(chǎn)量=0。
CMA考試的100道選擇題涵蓋5-6項(xiàng)考試內(nèi)容,有些問題肯定只是基本的記憶。如果想輕松上岸必須記下所有的必備知識點(diǎn)。關(guān)于責(zé)任(可控)中心的必背知識點(diǎn)有多少?
CMA必背知識點(diǎn)之責(zé)任(可控)中心
1、成本中心是指企業(yè)生產(chǎn)或支持型的戰(zhàn)略事業(yè)單位,該中心以最低的成本提供最佳品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)
2、收入中心:既可以通過產(chǎn)品線定義也可以地理區(qū)域定義,它的關(guān)注點(diǎn)在于銷售功能
3、利潤中心:在產(chǎn)生收入的同時(shí)還會發(fā)生產(chǎn)生這些收入的大部分的成本
(1)邊際貢獻(xiàn)=銷售收入–可變成本
?。?)可控收益=邊際貢獻(xiàn)–可控固定成本
(3)利潤中心貢獻(xiàn)=可控收益–不可控但可追溯的固定成本
?。?)需要關(guān)注不可控但可追溯固定成本的分配
?。?)可以幫助管理審視部門的盈利水平和對企業(yè)的貢獻(xiàn)度
4、投資中心:包括戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位所用的資產(chǎn)及其業(yè)績評估中的利潤
責(zé)任(可控)中心習(xí)題
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備提出建議,該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是
A、投資中心
B、利潤中心
C、收入中心
D、成本中心
正確答案:D
答案解析:成本中心只產(chǎn)生很少的收入或不產(chǎn)生任何收入,成本中心的經(jīng)理負(fù)責(zé)控制本部門的成本。本題中,該經(jīng)理負(fù)責(zé)的是生產(chǎn)部門,且對改良設(shè)備和購買設(shè)備提出建議都屬于一項(xiàng)成本支出,所以該經(jīng)理的責(zé)任中心是成本中心。
CMA考試內(nèi)容較為廣泛,考察點(diǎn)非常詳細(xì),案例較多,實(shí)踐性和系統(tǒng)性較強(qiáng),C級試題難度明顯增加,標(biāo)準(zhǔn)成本制度是考試中經(jīng)常遇到的考察點(diǎn)之一。
CMA必背知識點(diǎn)之標(biāo)準(zhǔn)成本制度
標(biāo)準(zhǔn)成本:經(jīng)過深思熟慮以后確立的價(jià)格、數(shù)量或成本,實(shí)務(wù)中通常表達(dá)成單位價(jià)格、或單位成本等形式,代表單位產(chǎn)出的預(yù)期成本。
1、標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用
?。?)用于計(jì)劃的制定;
?。?)確認(rèn)實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異;
?。?)允許應(yīng)用例外管理,并為差異分析奠定了基礎(chǔ),使管理層能了解有利績效或不利績效的根本原因。
2、標(biāo)準(zhǔn)成本法、正常成本法與實(shí)際成本法的比較
對短期經(jīng)營績效進(jìn)行評估時(shí),管理者可以事前確定好用于控制的標(biāo)準(zhǔn)。即標(biāo)準(zhǔn)成本法。
標(biāo)準(zhǔn)成本法:即直接材料、直接人工和制造費(fèi)用均按照事前設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算。
實(shí)際成本法:即直接材料、直接人工和制造費(fèi)用均按照實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行核算。
正常成本法:直接材料、直接人工按照實(shí)際成本核算,制造費(fèi)用按照預(yù)先設(shè)定的分?jǐn)偮食艘苑謹(jǐn)偦A(chǔ)的實(shí)際成本動動數(shù)量進(jìn)行核算。
標(biāo)準(zhǔn)成本制度例題分析
標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)下,以下說法正確的是
A.間接費(fèi)用是基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際成本動因數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本
B.間接費(fèi)用是基于實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本動因數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本
C.直接人工是基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本動因數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本
D.直接材料是基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際成本動因數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本
【正確答案】B
【答案解析】標(biāo)準(zhǔn)成本法下,費(fèi)用的分配值=AQ×SR×SP=實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本動因數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本;正常成本法下,費(fèi)用的分配值=AQ×AR×SP=實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際成本動因數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本
稅務(wù)師考試講義是對教材內(nèi)容的梳理和總結(jié),能將考試重點(diǎn)進(jìn)行提煉,且通俗易懂。24年稅務(wù)師考試已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)!考生可以通過“稅務(wù)師考前必背講義”,快速串聯(lián)知識點(diǎn),短時(shí)間內(nèi)有效提分>>點(diǎn)擊下方↓↓即可免費(fèi)領(lǐng)取稅務(wù)師考前必背講義
在掌握這份“稅務(wù)師考前必背講義”的前提,建議考生:適當(dāng)刷題,檢查自己還有哪些是薄弱易忘的知識點(diǎn)。
稅務(wù)師講義學(xué)習(xí)的一些記憶方法:
1.強(qiáng)化理解記憶。死記硬背是最容易忘記的,從以往的學(xué)習(xí)經(jīng)歷中我們對這一點(diǎn)都有所了解。很多考生反映做過的題下次還會錯,其中的原因就是沒有透徹地理解。所以建議考生要認(rèn)真去看錯題的解析部分理解記憶,而不是記住答案就萬事大吉,因?yàn)閾Q個角度或者條件,答案就可能發(fā)生變化。
2.最佳時(shí)間記憶。每個人最佳記憶的時(shí)間和環(huán)境都不一樣,考生可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來學(xué)習(xí)。沒有什么萬能的方法,考生是學(xué)習(xí)的主體,只要堅(jiān)持,那么就一定會有所收獲。
3.輔助記憶的手段。其實(shí)記憶本身并沒有過多的趣味性,但結(jié)合所學(xué)科目特點(diǎn)來記憶,并嘗試使用一些輔助記憶的手段也可以達(dá)到增強(qiáng)趣味強(qiáng)化記憶的效果的。如,分類記憶、圖表記憶、卡片記憶,透過視覺的變化感知,這些不同形式都會在大腦皮層存有印象,更容易被想起。另外,考生在聽網(wǎng)課的時(shí)候留心一下老師在講題或者講知識點(diǎn)時(shí)提到的記憶方法。
稅務(wù)師考前提示:保持良好心態(tài)!
稅務(wù)師考試的知識點(diǎn)多、覆蓋面廣,保持良好的心態(tài)去學(xué)習(xí)尤其重要!具體說來,包括以下三點(diǎn):
1.要樹立信心,決不能輕言放棄,一定要對自己有信心!很多同學(xué)越臨近考試越感到慌亂,感覺自己差得很多,就想要打退堂鼓。這種消極的想法一定要扔掉,要相信自己一定能拿下稅務(wù)師考試,用鍥而不舍的毅力堅(jiān)持到底!
2.學(xué)會調(diào)整心態(tài),尤其是面對挫折時(shí)。我們可能會在某個階段時(shí)學(xué)習(xí)狀態(tài)不好,千萬不要灰心喪氣,要及時(shí)調(diào)整心態(tài),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以平和的心態(tài)去學(xué)習(xí)。
3.要咬牙堅(jiān)持學(xué)下去。備考稅務(wù)師不能“三天打魚兩天曬網(wǎng)”,備考期間你可能會遇到各種問題,但一定要克服心魔,不怕慢、就怕停!只要堅(jiān)持,只要你敢上考場,事實(shí)證明結(jié)果一定比想象中的好!
學(xué)弟學(xué)妹們,作為你們的學(xué)姐,我深知稅務(wù)師考試的重要性以及備考的艱辛。稅務(wù)師考試不僅考察你們的專業(yè)知識,更是對你們綜合能力的一次考驗(yàn)。今天,我就來和大家分享一些考前必背的內(nèi)容,希望能助你們一臂之力。
稅務(wù)師考試涵蓋了稅法、會計(jì)、財(cái)務(wù)管理等多個領(lǐng)域,因此,掌握基礎(chǔ)知識是關(guān)鍵。在考前,你們需要重點(diǎn)復(fù)習(xí)以下幾個方面:
1.稅法基礎(chǔ)知識:包括增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅等主要稅種的征稅范圍、稅率、計(jì)稅依據(jù)等。這些是稅務(wù)師考試的基石,必須熟練掌握。
2.會計(jì)準(zhǔn)則:會計(jì)準(zhǔn)則是稅務(wù)計(jì)算的基礎(chǔ),特別是收入、費(fèi)用、資產(chǎn)和負(fù)債的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告等,這些都是必須掌握的知識點(diǎn)。
3.稅收優(yōu)惠政策:了解國家和地方的稅收優(yōu)惠政策,這對于稅務(wù)籌劃和稅務(wù)合規(guī)至關(guān)重要。
4.稅務(wù)申報(bào)流程:熟悉各種稅種的申報(bào)流程和要求,這對于實(shí)務(wù)操作非常有幫助。
5.稅務(wù)籌劃:掌握基本的稅務(wù)籌劃方法,如稅收規(guī)避、稅收延期等,這些都是稅務(wù)師工作中的常用技能。
除了這些知識點(diǎn),考前的復(fù)習(xí)策略也非常重要。我建議你們:
制定復(fù)習(xí)計(jì)劃:根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度和掌握情況,合理分配時(shí)間,確保每個知識點(diǎn)都能得到充分的復(fù)習(xí)。
做模擬題:通過做模擬題來檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)效果,同時(shí)也能熟悉考試的題型和難度。
查漏補(bǔ)缺:在復(fù)習(xí)過程中,要不斷發(fā)現(xiàn)自己的薄弱環(huán)節(jié),并針對性地進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。
保持良好的心態(tài):考試前保持良好的心態(tài),避免過度緊張,保證充足的睡眠和休息。
如果你對稅務(wù)師考前的復(fù)習(xí)還有疑問,或者想要獲得更專業(yè)的指導(dǎo),可以在會計(jì)網(wǎng)在線咨詢老師。老師們都是經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士,他們會根據(jù)你們的具體情況,給出個性化的稅務(wù)師考前建議和備考資料。這些資料包括但不限于:
歷年真題:通過分析歷年真題,你可以了解考試的出題趨勢和重點(diǎn)。
考點(diǎn)總結(jié):老師們會根據(jù)歷年考試情況,總結(jié)可能出現(xiàn)的考點(diǎn),幫助你們更有針對性地復(fù)習(xí)。
模擬考試:模擬考試可以幫助你們檢驗(yàn)自己的復(fù)習(xí)效果,同時(shí)也能適應(yīng)考試的節(jié)奏和氛圍。
答疑解惑:在備考過程中,如果遇到任何問題,都可以向老師請教,他們會耐心解答你們的每一個疑問。
最后,我希望你們都能在稅務(wù)師考試中取得好成績,順利通過考試。記住,只要你們付出了努力,就一定會有回報(bào)。加油,學(xué)弟學(xué)妹們!
備考CMA考試,需要一絲不茍的堅(jiān)持學(xué)習(xí)。只要功夫深,鐵杵磨成針,會計(jì)網(wǎng)為考生們帶來銷售與再加工的知識點(diǎn)。
CMA必背知識點(diǎn)之銷售與再加工
1、銷售還是再加工
含義:決策涉及到在中間處理步驟之前將產(chǎn)品或服務(wù)銷售出去,或者進(jìn)行再加工然后以更高的價(jià)格賣出產(chǎn)品或服務(wù)。
常見的銷售還是再加工決策包括:
?。?)在產(chǎn)品上添加新特性以提升其功能。(如,新功能)
?。?)提高服務(wù)的靈活性或質(zhì)量。(如,星級酒店)
?。?)修復(fù)有缺陷的產(chǎn)品以按常規(guī)方式銷售(而不是按殘次品折價(jià)銷售)。
2、相關(guān)決策因素
知識準(zhǔn)備:由單一的共同投入生產(chǎn)出兩種或更多種產(chǎn)品或服務(wù)稱為聯(lián)產(chǎn)品或聯(lián)服務(wù)(如,石油)。分離點(diǎn)是指在生產(chǎn)過程中聯(lián)產(chǎn)品能被識別為不同產(chǎn)品的點(diǎn)。
聯(lián)合成本是指分離點(diǎn)前所發(fā)生的全部成本。因?yàn)槁?lián)合成本是使產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到分離點(diǎn)所必須發(fā)生的共同成本,與決策無關(guān)。該類型的銷售或再加工決策的關(guān)鍵是,已發(fā)生的所有成本,如聯(lián)合成本,與決策無關(guān)。相關(guān)決策因素是增量收入和增量成本。
經(jīng)典例題:某企業(yè)生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品A,分離點(diǎn)之前的成本是10元/個。分離后變?yōu)楫a(chǎn)品B,售價(jià)5元/個,以及產(chǎn)品C,售價(jià)3元/個。如果再加工的話,產(chǎn)品B和產(chǎn)品C的再加工成本分別為2元/個和1元/個。加工后變?yōu)楫a(chǎn)品BB,售價(jià)6元/個,以及產(chǎn)品CC,售價(jià)5元/個。產(chǎn)品B和產(chǎn)品C是否應(yīng)該再加工?
答:對于產(chǎn)品B,再加工的增量收入-再加工的增量成本=(6元/個-5元/個)-2元/個=-1元/個<0,不應(yīng)該再加工。
產(chǎn)品C,再加工的增量收入-再加工的增量成本=(5元/個-3元/個)-1元/個=1元/個>0,應(yīng)該再加工。
決策步驟:
(1)確定產(chǎn)品或服務(wù)的售價(jià),或確定在聯(lián)合生產(chǎn)過程中分離點(diǎn)處每件產(chǎn)品或服務(wù)的售價(jià);(原售價(jià))
?。?)若對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行再加工,確定每件產(chǎn)品或服務(wù)的售價(jià);(新售價(jià))
(3)計(jì)算再加工產(chǎn)生的增量收入,即(2)-(1);
?。?)計(jì)算增量成本;
?。?)比較增量收入和增量成本;從增量收入(3)中減去再加工成本(4)。凈值為正支持再加工,為負(fù)則表明應(yīng)在再加工前(或在分離點(diǎn)上)出售。
CMA學(xué)習(xí)中要在擅長的板塊上花更多的時(shí)間,這樣可以在考試當(dāng)天更扎實(shí)地掌握這門學(xué)科,而不是在各方面花同樣多的時(shí)間。會計(jì)網(wǎng)整理了分批成本法的相關(guān)知識點(diǎn)供考生學(xué)習(xí)。
CMA必背知識點(diǎn)之分批成本法
分批成本法的含義:將成本分配給具體的工作(單個客戶、產(chǎn)品、單批產(chǎn)品或單批服務(wù))。
適用性—產(chǎn)品或服務(wù)的成本能夠并且往往需要追蹤和分配至具體工作或服務(wù)。
?。?)制造行業(yè)的資本資產(chǎn)建設(shè)(建筑、船舶);
(2)服務(wù)行業(yè)的廣告、研發(fā)和修理工作;
?。?)商業(yè)行業(yè)的定制商品郵購和特惠促銷活動。
制造業(yè)的成本流轉(zhuǎn)分批成本法本質(zhì)上就是正常成本法—材料和人工是實(shí)際發(fā)生值,間接費(fèi)用是預(yù)算分配值,由于是材料和人工時(shí)實(shí)際發(fā)生額,所以不存在材料和人工的差異。
但是間接費(fèi)用是分配的,所以存在著實(shí)際發(fā)生金額與分配金額之間的差異,即多分配或少分配
1、年度預(yù)算分配基礎(chǔ)數(shù)量一般是直接人工工時(shí)、機(jī)器小時(shí)或產(chǎn)量;
2、當(dāng)工廠每個部門的間接費(fèi)用和成本動因都接近時(shí),可以使用全廠分配率;
3、部門分配率適用于部門性質(zhì)完全相同,而且所有的作業(yè)與所選的成本動因有因果關(guān)系;
4、分配金額=分配率×實(shí)際發(fā)生的分配基礎(chǔ)數(shù)量。
分批成本法的優(yōu)點(diǎn)
1、對特定批次或營運(yùn)狀況提供十分詳細(xì)的結(jié)論,它是特定批次理想的成本計(jì)算方法;
2、能融合多種成本計(jì)算方法,如實(shí)際成本法、正常成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法,因而可以足夠靈活地在更多類型的公司中得到應(yīng)用;
3、對企業(yè)具有戰(zhàn)略價(jià)值,因?yàn)閷Σ煌N類的成本給出了詳細(xì)的分解說明。
分批成本法的局限性
對于大規(guī)模生產(chǎn),它的使用價(jià)值降低了,因?yàn)閷蝹€成本分配到每日有大量生產(chǎn)的產(chǎn)品中去是不現(xiàn)實(shí)的。
CMA備考的心態(tài)很重要,注意調(diào)整情緒,積極面對困難。CMA難點(diǎn)成本計(jì)量的方式需要深刻理解,會計(jì)網(wǎng)整理了相關(guān)知識點(diǎn)。
CMA必背知識點(diǎn)之成本計(jì)量的方式
實(shí)際、正常或標(biāo)準(zhǔn)值來計(jì)量分批或分步法中的成本
1、正常成本法的優(yōu)點(diǎn):
可以計(jì)算當(dāng)期的產(chǎn)品成本,同時(shí)又消除了間接成本分?jǐn)偮试诟髌谥g的波動,因此使得各期之間的比較成為可能。
2、正常成本法的缺點(diǎn):
會使得間接成本在一些月份分?jǐn)偛蛔悖诹硪恍┰路萦謺^度分?jǐn)?,因此還需要進(jìn)行調(diào)整。多分配或少分配:
?。?)分配值>實(shí)際發(fā)生值→多分配
(2)分配值<實(shí)際發(fā)生值→少分配
產(chǎn)生差異的原因:預(yù)算分配率≠實(shí)際分配率(年度預(yù)算金額≠年度實(shí)際金額;年度預(yù)算分配基礎(chǔ)數(shù)量≠年度實(shí)際分配基礎(chǔ)數(shù)量)。
差異調(diào)整的方法
涉及的賬戶:在產(chǎn)品(X)、產(chǎn)成品(Y)和銷貨成本(Z)
分配率=X/(X+Y+Z)或Y/(X+Y+Z)或Z/(X+Y+Z)
調(diào)整的金額=差異金額×分配
成本計(jì)量方式的例題分析
正常成本系統(tǒng)下,以下說法正確的是
A、間接費(fèi)用是基于實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際成本動因數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本
B、間接費(fèi)用是基于實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本動因數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本
C、直接人工是基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本動因數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本
D、直接材料是基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際成本動因數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本
正確答案:A
答案解析
正常成本法下,費(fèi)用的分配值=AQ×AR×SP=實(shí)際產(chǎn)量的實(shí)際成本動因數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本法下,費(fèi)用的分配值=AQ×SR×SP=實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本動因數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)成本。