課程背景

1、為什么優(yōu)秀企業(yè)的CFO都成為CEO的業(yè)務(wù)合作伙伴?

2、為什么越來越多的CFO成功出任公司的CEO?

當(dāng)代財務(wù)經(jīng)理人是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財務(wù)知識，更要懂得如何利用財務(wù)工具和方法幫助CEO更理性、更科學(xué)的管理企業(yè)，因此要求他們參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，引領(lǐng)財務(wù)管理變革。這就是財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力塑造的必要性!

我們推出的《財務(wù)引導(dǎo)力課程》從財務(wù)決策支持力、財務(wù)對業(yè)務(wù)發(fā)展的影響力、跨部門協(xié)作能力及團隊建設(shè)能力等全方位，配合大量只有財務(wù)部門和財務(wù)人員在工作過程中才會遇到的難題案例，系統(tǒng)幫助企業(yè)財務(wù)經(jīng)理人明確財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，提升其現(xiàn)代財務(wù)管理能力，更好的駕馭公司經(jīng)營，提升企業(yè)價值。

課程收益

明確角色定位——明確財務(wù)與財務(wù)管理者的定位，從企業(yè)管理者角度看待財務(wù)問題，理解財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力

提升部門影響力——理解如何通過財務(wù)信息和財務(wù)工具支持決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，掌握管理上級的技巧

加強部門協(xié)作——理解財務(wù)部門與其他部門的關(guān)系，意識到協(xié)同的力量，加強溝通和合作

建設(shè)財務(wù)團隊——學(xué)會如何組建高效的財務(wù)團隊，實現(xiàn)軟技巧和硬技巧的完美結(jié)合

培訓(xùn)對象

首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)

高級財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)部門經(jīng)理

課程大綱

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課程背景

　　為應(yīng)對國內(nèi)外IPO市場的不斷變化以及國內(nèi)相關(guān)政策條例的出臺與改革，我們財務(wù)培訓(xùn)隆重推出《IPO財務(wù)準備》課程!本課程通過資深講師對案例的生動講解，幫助學(xué)員了解IPO市場的最新趨勢以及相關(guān)政策的解讀，在深入剖析企業(yè)IPO為何會被否決的同時揭開IPO產(chǎn)業(yè)鏈潛規(guī)則的神秘面紗，鞏固企業(yè)IPO在操作流程、財務(wù)、審計、涉稅等方面的準備與管理，協(xié)助學(xué)員成功的做好、做強IPO。為了企業(yè)的發(fā)展，讓我們在市場融資的戰(zhàn)場上打響第一槍!

課程收益

　　了解國內(nèi)外IPO市場的最新趨勢

　　了解海外IPO的“三大法寶”

　　掌握上市公司IPO財務(wù)準備的要點和難點

　　掌握IPO審計和稅務(wù)的注意事項和方式方法

課程對象

　　公司董事、CEO、CFO、CPA(SEC法律顧問)

　　企業(yè)律師、資產(chǎn)評估師

　　保薦人、保薦人律師

　　財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理

　　財務(wù)部人員、內(nèi)控部人員、內(nèi)審部人員、稅務(wù)人員

課程大綱

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課程背景

　　公司估值是投融資、交易的前提。估值不是獨立的過程，而是全盤的考慮。一家投資機構(gòu)將一筆資金注入企業(yè)，應(yīng)該占有的權(quán)益首先取決于企業(yè)的價值。而一個成長中的企業(yè)值多少錢？這是一個非常專業(yè)、非常復(fù)雜的問題。宏觀環(huán)境、行業(yè)特性、估值方法、財務(wù)分析等等都是影響公司股值的關(guān)鍵因素。

　　你投資的公司真的賺錢嗎？

　　如何準確評估得到的和流失的資產(chǎn)價值？哪種估值策略運用的準確性最佳？

　　你如何評估自己苦心經(jīng)營的企業(yè)之價值？如何應(yīng)對公司估值與做出投資決策中的風(fēng)險？

　　投資有其固有的方法，掌握了這些方法，就必定能為你鏟除投資道路上的干擾，幫助你獲得投資回報。因此，在進行公司估值以前，需要掌握如何分析公司報表，如何利用模型進行預(yù)測、評估，這樣才能找到真正值得投資的公司。

課程收益

　　【洞悉環(huán)境】充分認識宏觀經(jīng)濟環(huán)境，分析行業(yè)所處階段與發(fā)展情況

　　【方法掌握】全面掌握估值方法，在工作中靈活運用，進行高效的估值和定價分析

　　【模型建立】深度掌握公司估值與定價模型，學(xué)會利用三大報表進行財務(wù)預(yù)測

　　【因素分析】對于影響估值的關(guān)鍵因素進行深入分析，提高估值的效率

課程對象

　　投資并購部、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理

　　投行、基金公司及券商的分析師與研究員

　　CFO、財務(wù)總監(jiān)、董秘

　　PE，VC的負責(zé)人

課程大綱

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課程背景

　　為了幫助有志于成為中國財界翹楚的專業(yè)人士實現(xiàn)他們的夢想,幫助中國企業(yè)培養(yǎng)出新一代財經(jīng)領(lǐng)袖，由美國加州大學(xué)伯克利分校Hass商學(xué)院與中國知名財經(jīng)學(xué)府上海財經(jīng)大學(xué)合作，推出旨在培養(yǎng)可以躋身世界一流的中國財務(wù)領(lǐng)袖培養(yǎng)計劃。本培養(yǎng)方案整合了兩所世界頂尖商學(xué)院和一所國內(nèi)頂尖財經(jīng)大學(xué)的最優(yōu)質(zhì)教育資源，是國內(nèi)首個也是唯一一個為企業(yè)CFO量身打造的全球培養(yǎng)計劃。

　　百年不遇的國際金融危機造就新的國際經(jīng)濟格局。危機之后，伴隨著世界經(jīng)濟的大調(diào)整大變革，經(jīng)濟全球化、區(qū)域一體化重新啟動和加速，綠色經(jīng)濟和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)正在孕育突破當(dāng)中，全球生產(chǎn)要素重組和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移即將掀起新的高潮。新格局意味著新的挑戰(zhàn)，同時也蘊含著前所未有的重大機遇。

課程收益

　　美國頂級商學(xué)院聯(lián)手，新理念下的CFO培養(yǎng)方案

　　全球財務(wù)領(lǐng)袖培養(yǎng)計劃(FLTP)將通過兩年左右時間，全方位培養(yǎng)國際一流CFO應(yīng)具備的各項能力。世界頂尖大學(xué)與國內(nèi)一流財經(jīng)學(xué)府通力合作，將國際頂級CFO的能力與中國本土企業(yè)家實際結(jié)合，打造目前獨一無二的具備國際水平，同時又符合中國需求的企業(yè)財務(wù)領(lǐng)袖(CFO)培養(yǎng)計劃。

　　無與倫比的教授團隊

　　全球財務(wù)領(lǐng)袖培養(yǎng)計劃(FLTP)的授課師資全部是全球頂尖商學(xué)院的教授，同時包括活躍在學(xué)術(shù)最前沿的海外著名華人學(xué)者。不同于國內(nèi)其他商學(xué)院的專職培訓(xùn)師資，本次培養(yǎng)方案的教授團隊不僅是頂級商學(xué)院的教學(xué)大師，同時還是國際學(xué)術(shù)界的“熟面孔”，造詣深厚，并且目前依然不斷地在頂級期刊上發(fā)表文章。同時為了幫助本次培養(yǎng)方案更好地與國內(nèi)實際結(jié)合，除了卓越的海外教授，上海財經(jīng)大學(xué)最具分量的教授和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也加入教授團隊，他們均是當(dāng)前中國財經(jīng)界的重量人物。通過組建這樣一個中外聯(lián)合的超豪華師資隊伍，旨在為參加本培養(yǎng)計劃的學(xué)員營造一個獨一無二的學(xué)習(xí)體驗。通過與活躍在國際最前沿的教授面對面交流與學(xué)習(xí)，分享第一流經(jīng)驗，拓寬財經(jīng)眼界，提升個人能力，打造一流的財務(wù)領(lǐng)袖。

　　前瞻與實用兼顧的課程設(shè)置

　　全球財務(wù)領(lǐng)袖培養(yǎng)計劃(FLTP)的核心便是極具前沿高度，同時兼顧實用性的課程設(shè)置。我們的課程既反映出了當(dāng)今歐美頂級商學(xué)院學(xué)科前沿特色，又結(jié)合頂級CFO能力培養(yǎng)要求，從實用角度給予CFO切實指導(dǎo)。前沿是為了最大限度開拓中國CFO視野，實用是幫助CFO一步一個腳印，從優(yōu)秀邁向一流。

　　校友與人脈

　　參加本次培養(yǎng)方案的學(xué)員，將自動成為加州大學(xué)伯克利分校和上海財經(jīng)大學(xué)兩所學(xué)校的校友。在培養(yǎng)計劃期間，學(xué)員可以憑借兩所學(xué)校的平臺，接觸到世界級的商界人士與精英校友，積累寶貴的商業(yè)人脈。

　　證書與高附加值服務(wù)

　　學(xué)員順利完成培養(yǎng)方案全部課程后將可以獲得：

　　-加州大學(xué)伯克利分校Haas商學(xué)院頒發(fā)的“全球商界領(lǐng)袖”證書

　　-并由上海財經(jīng)大學(xué)委托頒發(fā)“全球財務(wù)領(lǐng)袖(FLTP)”認證證書與頭銜

　　培養(yǎng)收獲

　　作為目前首個按照全新理念設(shè)計，以培養(yǎng)世界級財務(wù)領(lǐng)袖為目標的培養(yǎng)方案，通過參加全球財務(wù)領(lǐng)袖計劃(FLTP)，您可以收獲：

　　-認識財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的變革，為企業(yè)戰(zhàn)略提供洞察

　　-提高財務(wù)分析與規(guī)劃水平，洞悉資本運作手段

　　-加強推動信息整合成為價值整合者

　　-直面中國企業(yè)境外投資遇到的機遇和挑戰(zhàn)

　　-掌握風(fēng)險評估與最新的投資分析方法

　　-減少運營成本，實現(xiàn)股東價值最大化

　　-建立并完善職業(yè)操守規(guī)范

課程對象

　　為以培養(yǎng)企業(yè)明日之星，財務(wù)領(lǐng)袖為目標的高端培訓(xùn)項目，本次全球財務(wù)領(lǐng)袖培養(yǎng)計劃的目標學(xué)員為：

　　公司或集團現(xiàn)任CFO、財務(wù)總監(jiān)，或者為企業(yè)最高決策者承擔(dān)類似職責(zé)的高級財務(wù)經(jīng)理

　　具備8年以上的工作經(jīng)驗，其中至少包含5年以上中高層管理經(jīng)驗

　　培養(yǎng)計劃同時歡迎企業(yè)CEO參加。通過全方位的學(xué)習(xí)不僅可以讓CEO深入了解企業(yè)財務(wù)運作流程，更能深刻理解CEO和CFO之間應(yīng)該如何進行協(xié)調(diào)配合，為企業(yè)貢獻最大價值

課程大綱

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課程背景

　　作為提高財務(wù)工作效率和會計信息質(zhì)量的重要手段，財務(wù)標準化不僅是企業(yè)高效低成本運營的基礎(chǔ)，更是管理會計應(yīng)用落地的重要抓手。因此，在企業(yè)推進財務(wù)轉(zhuǎn)型升級的過程中，可借力標準化管理這一重要工具打好財務(wù)工作的基礎(chǔ)，以規(guī)范的流程、標準化的管理和富足的精力迎接管理會計的落地，讓財務(wù)人員有足夠的時間和能力來承接決策支撐的職能。

　　你在日常財務(wù)工作中是否經(jīng)常遇到這樣的問題：

　　由于財務(wù)制度不健全、核算標準不統(tǒng)一，導(dǎo)致財務(wù)核算混亂，賬目不清；

　　一項流程流經(jīng)很多不相干人員，導(dǎo)致流程效率低，內(nèi)部溝通成本高，效果還不顯著；

　　大量財務(wù)數(shù)據(jù)需要手工進行收集和整理，很難同時保證數(shù)據(jù)的及時性和準確性；

課程收益

　　【提升財務(wù)管理效率】財務(wù)標準化管理通過專業(yè)化的分工，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，從而實現(xiàn)高效管理

　　【優(yōu)化財務(wù)管理質(zhì)量】系統(tǒng)化的管理方式，解放人力，減少手工處理的差錯率，全面提升財務(wù)管理質(zhì)量

　　【消滅信息孤島現(xiàn)象】通過系統(tǒng)實現(xiàn)信息共享，減少溝通成本，便于信息使用者及時獲取相關(guān)信息

課程對象

　　財務(wù)總監(jiān)、總會計師

　　財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)制度和流程設(shè)計相關(guān)人員

課程大綱

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課程背景

　　“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)?！苯芸?韋爾奇的這句話充分說明企業(yè)僅有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)優(yōu)秀的、高績效的團隊。同理財務(wù)部門要想真正實現(xiàn)有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展，提供有影響力的決策支持，也必須首先打造一支優(yōu)秀的財務(wù)團隊。

　　在您的財務(wù)團隊管理中是否存在這樣一些苦惱和困惑：

　　■財務(wù)團隊定位不清晰、工作目標不明確，團隊氣氛沉悶、士氣不振？

　　■個別成員的工作效率低，對外界信息反映不靈敏，工作態(tài)度拖沓？

　　■與業(yè)務(wù)部門的溝通合作不順暢，總是給別人留下“難溝通、難合作、效率低”的印象？工作執(zhí)行過程中障礙重重！

課程收益

　　【財務(wù)角色定位】準確定位財務(wù)部門的角色，明確財務(wù)團隊在企業(yè)管理中的重要作用

　　【領(lǐng)導(dǎo)力提升】明確財務(wù)團隊建設(shè)的前提是提升領(lǐng)導(dǎo)力，梳理財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)

　　【財務(wù)團隊建設(shè)】掌握財務(wù)團隊的組織行為特點，學(xué)習(xí)如何打造高效財務(wù)團隊

　　【關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握】明晰高績效財務(wù)團隊建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效解決團隊建設(shè)的棘手問題

課程對象

　　財務(wù)總監(jiān)、高級財務(wù)經(jīng)理

　　提升至經(jīng)理、主管職位的其他財務(wù)崗位負責(zé)人

課程大綱

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課程背景

　　您是否正在思考：

　　公司已經(jīng)建立財務(wù)共享服務(wù)中心兩三年了，但為何人才成本及運營成本壓力沒有明顯下緩解?

　　財務(wù)流程有沒有可以繼續(xù)優(yōu)化的地方?

　　究竟還有哪些財務(wù)模塊可以利用財務(wù)共享中心來集中化處理?

　　企業(yè)如果仍停留在剛建立時的狀態(tài)，許多模塊留下空白、人員專業(yè)化程度低下、許多流程仍待固化與優(yōu)化，怎么辦?

　　我們《財務(wù)共享中心建設(shè)與案例分析》課程從服務(wù)中心的建設(shè)、工具運用及流程優(yōu)化等方面讓您學(xué)會如何優(yōu)化自己企業(yè)的財務(wù)共享中心，通過集中化對整個公司有更好的管理，真正做到增強財務(wù)管控能力、防范財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險!

課程收益

　　【模式借鑒】參考財務(wù)共享中心最佳實踐，明確最適合自身的財務(wù)共享中心發(fā)展模式

　　【功能完善】學(xué)會完善財務(wù)共享中心以進行集中化管理

　　【流程優(yōu)化】掌握財務(wù)共享中心的流程優(yōu)化技巧

　　【成功因素】理解導(dǎo)入財務(wù)共享中心的關(guān)鍵成功因素

課程對象

　　企業(yè)戰(zhàn)略決策者、財務(wù)高管

　　財務(wù)管理、資金管理等部門負責(zé)人

　　財務(wù)/會計共享服務(wù)中心相關(guān)人員

課程大綱

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課程背景

　　在項目管理日益被普遍運用于公司運作的今天，在競爭越來越激烈的市場環(huán)境下，提升項目管理水平已成為企業(yè)生存的基本保證。我們推出項目管理中的財務(wù)控制課程，通過案例分析與學(xué)員互動相結(jié)合，幫助學(xué)員理清項目財務(wù)管理的具體流程，掌握項目財務(wù)管理的有效分析手段與工具，在項目預(yù)算、項目成本與項目進度和質(zhì)量之間摸索出最佳的平衡點，為項目的健康運作和其可見的巨大收益做好鋪墊。

　　項目管理中的財務(wù)控制有助于保護項目各項資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失和損害，具有迫切性和重要的現(xiàn)實意義。通常，在項目的運營過程中，由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項目財務(wù)管理過程中的會計核算方法、項目預(yù)算、項目成本控制等方面都有其特定的要求，因此如何將財務(wù)控制貫穿于項目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡?又如何構(gòu)建一套將項目管理與財務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?

　　課程將使您掌握項目管理中財務(wù)控制的核心內(nèi)容，學(xué)會有效實施項目管理與財務(wù)控制的最新工具和手段，改善項目的成本、預(yù)算管理，提高項目的投資回報率，在項目成本、預(yù)算與項目進度、質(zhì)量之間尋求最佳平衡，實現(xiàn)對項目的高效管理。

課程收益

　　了解項目管理的架構(gòu)以及財務(wù)控制在其中所扮演的角色

　　掌握項目會計核算方法與財務(wù)報告體系

　　學(xué)會制定項目計劃時間表，從而把握預(yù)算與進度控制

　　學(xué)習(xí)項目評估與選擇中的財務(wù)控制手段與方法

　　掌握項目解構(gòu)與進度計劃中的財務(wù)成本控制

　　明確制約理論對于項目財務(wù)管理的影響和應(yīng)用

課程對象

　　董事長、總經(jīng)理及其他高層管理者

　　財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

　　企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、銷售、市場等部門)

　　項目審計、項目成本核算員

　　項目經(jīng)理、項目負責(zé)人以及其他項目團隊成員

課程大綱

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課程背景

　　我們以外資企業(yè)實用案例為主，中英文雙語教學(xué)，并結(jié)合外企財務(wù)實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練的咨詢式互動，幫助學(xué)員突破財務(wù)專業(yè)英語的壁壘，增強自己的財務(wù)管理技能和專業(yè)資質(zhì)，確保自己在競爭激烈的職場中出類拔萃，自信面對國際化的挑戰(zhàn)。

　　今年，全球首個財務(wù)英語考試——劍橋財務(wù)英語國際證書考試(Cambridge International Certificate in Financial English,ICFE)在全球20個國家和地區(qū)舉行，反響熱烈。該考試是劍橋大學(xué)考試委員會ESOL(English for Speakers of Other Languages)考試部和特許公認會計師公會ACCA(The Association of Chartered Certified Accountants)聚其專業(yè)知識所長，共同研發(fā)的考試項目。高頓財務(wù)培訓(xùn)引進ICFE項目，并精心挑選核心和針對在華外企的精華內(nèi)容，推出了外企財務(wù)英語高級研修課程。

課程收益

　　了解會計職能、政策和標準的財務(wù)英語

　　掌握會計假設(shè)方法和原則的英語運用

　　明確資產(chǎn)負債表與其他財務(wù)報表的相關(guān)英語

　　掌握審計、風(fēng)險管理、法務(wù)會計的相關(guān)用語

　　學(xué)習(xí)折舊、分期償還、合并收購等商業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)英語

　　外企財務(wù)實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練的咨詢式互動中英文雙語教學(xué)

課程對象

　　CFO、FC、FD、內(nèi)審總監(jiān)、投資總監(jiān)

　　財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、投資經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理

　　企業(yè)財務(wù)人員、審計人員、內(nèi)控人員、投資部人員

　　其他高級管理人員

課程大綱

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課程背景

　　面對重要的企業(yè)決策、復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，財務(wù)及投資分析者們需要提供更完整、更系統(tǒng)的定量數(shù)據(jù)分析報告，來更客觀的評價企業(yè)財務(wù)績效、投資收益、決策風(fēng)險等，傳統(tǒng)的財務(wù)工具和處理方法，已然無法滿足現(xiàn)在的要求。在工作中，您是否常遇到過下列問題：

　　每月都要重復(fù)做大量數(shù)據(jù)分析計算，耗時費力，但其實算法流程都是一樣的；

　　每天都要編制復(fù)雜的公式，還需要一遍遍的重復(fù)著手工輸入，卻仍有很多紕漏？

　　預(yù)算編制、財務(wù)預(yù)測工作經(jīng)常需反復(fù)修改，一個數(shù)據(jù)的變化就需要調(diào)整大量數(shù)據(jù)；

　　想為管理層的決策分析提供支持，但面對大量信息不知從何入手，有沒有好的工具？

　　本課程是對傳統(tǒng)EXCEL管理課程的重大延伸，以決策支持為目標，通過內(nèi)部經(jīng)營分析、外部投資評估等多個經(jīng)典模型，滲透到企業(yè)經(jīng)營的資產(chǎn)、利潤管理和金融工具定價評估中。課程從經(jīng)典易懂的預(yù)算、財務(wù)分析與決策模型入手，層層深入，系統(tǒng)梳理財務(wù)建模的方法，幫助財務(wù)及投資分析者全面掌握利用財務(wù)模型解決具體問題的思路，真正達到“授之以漁而非魚”。

課程收益

　　【財務(wù)建模技術(shù)】學(xué)習(xí)財務(wù)建模的基本步驟，幫助學(xué)員掌握財務(wù)建模的使用技巧

　　【函數(shù)模型設(shè)計】掌握預(yù)算編制、財務(wù)分析、投資分析和利潤管理的模型設(shè)計方法

　　【模型功能拓展】拓寬財務(wù)模型應(yīng)用邊界，提升財務(wù)人運用模型解決復(fù)雜問題的能力

課程對象

　　◆財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理

　　◆負責(zé)預(yù)算、投資分析和項目分析的高級財務(wù)人員

　　◆銀行、投行、證券公司等金融機構(gòu)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析人員

課程大綱

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課程背景

　　工作匯報不僅是向上級和他人展示工作成果的途徑，還是展示自身能力，通向晉升的一條關(guān)鍵路徑。作為財務(wù)人員，不僅需要專注于專業(yè)技能水平的提升，還需要善于匯報和溝通，讓財務(wù)數(shù)據(jù)不再枯燥難懂，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成果與能力，讓業(yè)務(wù)感受到財務(wù)分析報告的價值。

　　◆您是否曾因匯報思路不明，邏輯不清而被他人質(zhì)疑？

　　◆您是否曾因在部門經(jīng)營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫??？

　　◆您是否曾因PPT的問題而導(dǎo)致原本精彩的匯報演講變的黯然失色？

　　◆您是否曾經(jīng)工作表現(xiàn)出色，但卻未得到上級青睞，因此遲遲沒有晉升？

　　我們倡導(dǎo)系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)理念，不僅關(guān)注財務(wù)經(jīng)理人在專業(yè)上的提升，更注重溝通、匯報等技巧的培養(yǎng)，從而使財務(wù)經(jīng)理人能具備良好的溝通和匯報技巧，發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)的影響力和智囊作用，真正成為能夠支持業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)的好伙伴。

課程收益

　　【財務(wù)邏輯分析】提升數(shù)據(jù)匯總、應(yīng)用的邏輯思維能力，能夠合理有效的運用數(shù)據(jù)支持商務(wù)決策

　　【財務(wù)匯報技巧】提供有價值的財務(wù)報告，掌握不同的匯報方式和匯報技巧，增強和上級、同級的有效溝通

　　【PPT展示要點】掌握財務(wù)匯報中PPT的使用要點，正確使用PPT工具讓財務(wù)匯報和演講更加精彩

課程對象

　　◆財務(wù)總監(jiān)

　　◆財務(wù)經(jīng)理

　　◆財務(wù)分析人員

課程大綱

課程背景

　　我們理論性與實戰(zhàn)性并重，以傳統(tǒng)相對和絕對估值法為切入點，提出RE模型(剩余收益)，AEG模型(異常收益增長)等，來對股票的內(nèi)在價值進行評估，從而對公司盈利及盈利增長進行定義，并對市盈率和市凈率指標內(nèi)含的盈利和增長做定量的分析，同時也側(cè)重分析了資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)、股票加權(quán)綜合估值倍數(shù)模型(CWVM)等特殊估值手法，強調(diào)模型的經(jīng)濟內(nèi)涵。在對管理的價值進行定量描述和分析時，將財務(wù)杠桿及其價值從企業(yè)經(jīng)營中分離出來，不但為投資者擴展出了全新的股市財務(wù)分析理念，也對預(yù)測和揭示企業(yè)贏利本質(zhì)有著極強的實踐指導(dǎo)意義。

　　股票估值就是通常所說的上市公司價值估值，它是證券分析中最重要、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。所有財務(wù)分析從根本上講，都是為了提供一個公司估值的基礎(chǔ)，然后以此為據(jù)做出投資建議與決策，因此任何投資決策的另一半必須是估值。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，資本運作越來越普遍，而投資者的投資收益差異卻很大，其中關(guān)鍵問題是沒有對公司股票進行合理估值并缺乏國際化視野的價值投資理念。在目前的中國實務(wù)界中，相對和絕對估值法都已被廣泛接受，但即便是專業(yè)機構(gòu)的投資和分析人員也沒有大規(guī)模熟練掌握和使用，并且對這些指標的內(nèi)涵缺乏認識。

課程收益

　　了解估值理論、估值演變及其相關(guān)的政策法規(guī)

　　掌握廣泛使用的相對估值與絕對估值模型的建立和使用

　　學(xué)習(xí)CAPM、CWVM等特殊估值模型，為股市分析提供新視角

　　深入研究股票價值轉(zhuǎn)變的原因和過程

　　定量研究股價中的泡沫以及倒推交易價格內(nèi)涵的市場預(yù)期

　　深度剖析企業(yè)的贏利性所在

　　掌握營業(yè)估值和預(yù)測對股價的內(nèi)在影響

課程對象

　　證券公司、基金公司股票分析師

　　設(shè)計股票投資軟件的技術(shù)人員

　　需要了解股票投資知識，從事投資銀行、咨詢、會計、公司財務(wù)、商業(yè)銀行、證券分析或證券研究方面的專業(yè)人士

課程大綱

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課程背景

　　在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具，進行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。

　　作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版，如果您已經(jīng)初步了解財務(wù)，那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程，以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流

　　2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

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課程背景

　　進入今年，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋，將成為中國經(jīng)濟新常態(tài)，告別粗放式增長，企業(yè)新的出路在哪里？

　　在新常態(tài)下，原材料、勞動力價格不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競爭力？

　　過去只重規(guī)模增長，到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益，怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力？

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的崛起，沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境，是危還是機？如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機會，占到風(fēng)口的最佳位置？

　　在轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)只有依靠精細化管理提升資源使用效率，通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)價值、擴大利潤空間。

課程收益

　　【企業(yè)層面】

　　?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標的認識，實現(xiàn)企業(yè)目標協(xié)同

　　?讓管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務(wù)結(jié)果，以促進科學(xué)決策，提升管理水平

　　【學(xué)員層面】

　　?對管理中常見的問題，獲得一個新的思考角度

　　?能夠通過應(yīng)用財務(wù)的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營管理問題，提升管理績效

課程對象

　　1、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

　　2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點培養(yǎng)對象

　　3、個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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課程背景

　　您經(jīng)歷過哪個時代？

　　《非財》艱澀時代——忽視非財務(wù)人員的工作需求，報表越看越復(fù)雜，讓非財務(wù)人員更加排斥財務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財務(wù)培訓(xùn)能簡單點嗎？

　　《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務(wù)原理，非財務(wù)人員聽懂了，會制作個人理財報表了，但與自己的實際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對財務(wù)的需求其實很明確

　　非財務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財務(wù)有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財務(wù)，更不是那么簡單的個人報表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的運作，明確業(yè)務(wù)與財務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺】掌握財務(wù)的核心職能，能夠與財務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營狀況】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧，能夠從財務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營管理】運用財務(wù)思維和財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理，提升經(jīng)營績效,加強管理控制

課程對象

　　企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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課程背景

　　在激烈的商業(yè)競爭中，“憑經(jīng)驗、靠感覺”的做法已無法滿足當(dāng)前企業(yè)的高速發(fā)展需求，“靠數(shù)據(jù)說話”的決策模式已然形成。而一旦財務(wù)數(shù)據(jù)掌握的不全，分析出現(xiàn)偏差，都可能會造成決策的失誤，給企業(yè)帶來巨大損失。

　　■一家年收入百億的非上市公司，卻能夠連續(xù)三年實現(xiàn)逐年翻番，其經(jīng)營秘訣是什么？

　　■面臨“現(xiàn)金流第一”還是“銷量最大化”的兩難困境時，企業(yè)的經(jīng)營方針該何去何從？

　　■作為公司董事我應(yīng)關(guān)注什么指標？銀行放貸時會關(guān)注什么指標？投資人又關(guān)注什么指標?

　　■企業(yè)資金短缺，是該向銀行貸款、向股東集資，還是欠上下游的資金，何為最佳融資方式？

　　■面對各色投資者，該如何尋找合格健康的合作伙伴，以避免日后的發(fā)展戰(zhàn)略被投資者誤導(dǎo)？

課程收益

　　【建立財務(wù)思維】讀懂財務(wù)數(shù)據(jù)，聽懂財務(wù)語言，解答財務(wù)疑惑，以財務(wù)思維解析經(jīng)營全過程

　　【把握財報精髓】讓決策者不但理解報表數(shù)字表層含義，更能看透報表，掌握報表背后的信息

　　【透析經(jīng)營狀況】剖析企業(yè)經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)管理問題，及時找出解決方法，提升企業(yè)管理水平

　　【助力企業(yè)決策】以財務(wù)工具和分析助力戰(zhàn)略決策，規(guī)避潛在風(fēng)險，切實保障企業(yè)的健康發(fā)展

課程對象

　　◆董事長、總經(jīng)理及其他高管人員

　　◆事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負責(zé)人

課程大綱

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課程背景

　　銷售部門為追求更高業(yè)績施展拳腳，卻總感覺受財務(wù)部門的種種限制;

　　財務(wù)對銷售部門的考核指標總是讓銷售不理解;

　　銷售過于關(guān)注業(yè)績是否忽視了成本和收益的關(guān)系等等。

　　由于財務(wù)滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，銷售活動的最終結(jié)果會體現(xiàn)為財務(wù)數(shù)據(jù)，需要財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析和管理。因此，銷售人員對財務(wù)知識的學(xué)習(xí)必不可少。

　　本課程一方面幫助銷售經(jīng)理對財務(wù)理念和財務(wù)知識有系統(tǒng)了解，掌握銷售經(jīng)理必備的財務(wù)知識，幫助銷售經(jīng)理對工作中遇到的財務(wù)問題輕松應(yīng)對;另一方面，通過培訓(xùn)讓銷售經(jīng)理掌握基本的財務(wù)分析和應(yīng)用工具，從而能夠發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用，提高銷售工作效率和企業(yè)盈利能力。

課程收益

　　【系統(tǒng)認識財務(wù)】理解財務(wù)會計基本問題，掌握現(xiàn)代財務(wù)管理體系及其在企業(yè)中的整體運作

　　【提高銷售效率】看懂財務(wù)報表，運用財務(wù)數(shù)據(jù)分析銷售活動的本質(zhì)，如何提升銷售效率

　　【提升盈利水平】掌握財務(wù)分析的基本方法，能夠運用財務(wù)工具提升企業(yè)盈利水平

　　【加強財務(wù)管控】能夠運用預(yù)算和成本控制方法，實現(xiàn)更有效的財務(wù)管控，提升管理水平

課程對象

　　區(qū)域總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理

　　銷售主管、大客戶經(jīng)

課程大綱

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課程背景

　　1、一家年收入百億的非上市企業(yè)，依然能夠連續(xù)三年實現(xiàn)逐年翻番，其經(jīng)營的秘訣是什么?

　　2、企業(yè)面臨“現(xiàn)金流第一”還是“銷量最大化”的兩難困境，其經(jīng)營的方針該何去何從?

　　3、作為董事會成員我應(yīng)該關(guān)注什么指標?銀行放貸時會關(guān)注什么指標?投資人又會關(guān)注什么指標?面對資金鏈短缺，到底是該向銀行貸款、向股東集資，還是欠上下游企業(yè)的資金，如何才是企業(yè)最佳的融資方式?

　　4、大量外資熱錢涌入，面對形形色色的投資者，企業(yè)該如何尋找合格健康的合作伙伴，避免企業(yè)日后的發(fā)展戰(zhàn)略被投資者誤導(dǎo)?

　　以上這些問題是一個企業(yè)高管每天必須面對的最基本的問題。在企業(yè)管理中，一旦財務(wù)數(shù)據(jù)掌握不全，分析偏差，就可能造成決策的失誤，給企業(yè)帶來巨大的損失。“憑經(jīng)驗、靠感覺”的做法已經(jīng)無法滿足當(dāng)前企業(yè)的高速發(fā)展需求;“靠數(shù)據(jù)說話”的決策模式已然形成。

　　在激烈的商業(yè)競爭中，通過紛繁的數(shù)據(jù)率先發(fā)現(xiàn)市場商機，及時洞察企業(yè)問題，更具針對性地解決問題，成為企業(yè)的致勝法寶。企業(yè)高管深知：精準定位，方能決勝千里!

　　8年來，逾千家企業(yè)總經(jīng)理攜同財務(wù)總監(jiān)，帶著財務(wù)報表來參加本課程，分享最權(quán)威財務(wù)智慧，收獲對企業(yè)最精到的問題點評。課程整合20余行業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)特點，分析30余代表標桿性企業(yè)經(jīng)營狀況，幫助企業(yè)掌舵人實現(xiàn)行業(yè)全面把握與企業(yè)深度透視，實現(xiàn)真正的科學(xué)決策。

課程對象

　　總經(jīng)理及企業(yè)高層管理人員，鼓勵總經(jīng)理帶著財務(wù)總監(jiān)一起參加

　　金融機構(gòu)高層管理人員

課程收益

• 【建立財務(wù)思維】具備財務(wù)頭腦，讀懂財務(wù)語言，加強企業(yè)決策者與財務(wù)部門之間的溝通。

• 【把握財報精髓】讓高管不但理解各報表數(shù)字的表層含義，更能看透報表，掌握報表背后的信息。

• 【透析經(jīng)營狀況】能通過財務(wù)數(shù)字一眼看穿企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)效率及經(jīng)營風(fēng)險，剖析企業(yè)經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)管理問題，及時找出解決方法，提升企業(yè)管理水平。

• 【助力企業(yè)決策】憑借清晰的財務(wù)分析結(jié)果及先進的決策分析工具，助力戰(zhàn)略性決策，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，切實保障企業(yè)健康發(fā)展。

課程大綱

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課程背景

　　我國自1994年以來一直強調(diào)著董事會秘書的高管角色。無論是對于上市企業(yè)還是非上市公司來說，具備專業(yè)知識與實操能力的董事會秘書都是最搶手的稀缺人才。

　　對于上市企業(yè)來說，董事會秘書起著至關(guān)重要的作用，負責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、公司股東資料的管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜，董事會秘書的職位變動也通常會引起公司股價的一番波動。對于非上市企業(yè)的董事會秘書，也擁有著較大的權(quán)責(zé)范圍和較高的管理地位，甚至有時起到了大半個董事長的作用。

　　因此無論是作為外部溝通還是內(nèi)部協(xié)調(diào)的重要樞紐，無論是與資本市場相關(guān)的法律法規(guī)還是金融、投資、管理、信息披露等工作，都離不開寬闊的財務(wù)視野和深入的財務(wù)理解。只有從財務(wù)角度密切結(jié)合公司戰(zhàn)略、關(guān)注企業(yè)整體經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展，才能幫助董事秘書在實際工作中成為重要的樞紐，真正起到企業(yè)“高管”的作用。

課程收益

　　透徹掌握財務(wù)報表，有效掌控企業(yè)經(jīng)營大局

　　從財報體系了解公司業(yè)務(wù)與財務(wù)兩大循環(huán)，透析運營與投資的相互作用

　　運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，尋求提升經(jīng)營績效之法

　　從財務(wù)角度看信息披露，有效控制信息披露成本，提高披露質(zhì)量

課程對象

　　董事會秘書

　　負責(zé)信息披露與外部溝通職務(wù)的副總

課程大綱

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課程背景

　　您在做財務(wù)管理工作時遇到過以下問題嗎？

　　因為樂觀的銷售與市場預(yù)期，公司投資了新設(shè)備甚至新建了廠房。但之后并沒有實現(xiàn)銷售計劃，廠房與設(shè)備閑置，固定成本大幅上漲，公司盈利能力大大下降。

　　企業(yè)擴大銷售規(guī)模后，雖然銷售業(yè)績上升，但利潤卻下降了，是何原因？該怎么辦？

　　每期巨大的營銷和促銷投入，對實際銷售增長的產(chǎn)出作用到底有多大？

　　如何準確了解我們的競爭對手？競爭對手的產(chǎn)品？制定抗衡競爭對手的銷售計劃？

課程收益

　　【鞭辟入里】進行準確的客戶需求定位及企業(yè)銷售能力預(yù)測，提高銷售額，降低企業(yè)成本

　　【長驅(qū)直入】尋找利潤增長或降低的關(guān)鍵因素，做好多維度銷售分析，獲取利潤的增長點

　　【通計熟籌】明確營銷相關(guān)費用的投資回報率，找尋最佳營銷方案，輔助銷售的快速增長

　　【豁然開朗】做好充足的競爭對手分析，通過競爭分析從而制定抗衡競爭對手的競爭策略

對象

　　■CFO、財務(wù)總監(jiān)

　　■財務(wù)經(jīng)理

　　■銷售財務(wù)、市場財務(wù)、財務(wù)分析人員

課程大綱

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