企業(yè)支付并分配電費時,可通過制造費用科目、管理費用科目、銷售費用科目進行核算,相關(guān)的會計分錄怎么寫?
支付并分配電費分錄
企業(yè)分配電費時可以使用明細表按本月耗電量分配金額,車間用電費照明電、動力電,分錄計入制造費用,行政部門用電計入管理費用,銷售部門用電計入銷售費用。具體分錄如下:
借:制造費用
管理費用
銷售費用
貸:銀行存款
制造費用是企業(yè)生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的,應計入產(chǎn)品或勞務成本但沒有專設成本項目的各項生產(chǎn)費用。
制造費用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務而發(fā)生的各項間接成本。制造費用包含間接材料費、間接人工費用、折舊費等。企業(yè)應當根據(jù)制造費用的性質(zhì),合理地選擇制造費用分配方法。
收取水電費的會計分錄
1、收取水電費為企業(yè)的非主要經(jīng)營業(yè)務,則計入其他業(yè)務收入會計科目,具體分錄為:
借:銀行存款或庫存現(xiàn)金
貸:其他業(yè)務收入
應交稅費-應交增值稅-銷項稅
2、代收代付性質(zhì)的水電費,則收取時
借:銀行存款或庫存現(xiàn)金
貸:其他應付款-水電費
付水電費時
借:其他應付款-水電費
貸:銀行存款或庫存現(xiàn)金
信用證由于銀行開具,它是一種信用媒介,對促進貿(mào)易發(fā)展起著積極作用。企業(yè)開具信用證時,如何做賬?
開具信用證如何做賬?
1、向銀行申請開立信用證,交納保證金,取得信用證時,賬務處理:
借:其他貨幣資金——信用證保證金存款
貸:銀行存款
2、根據(jù)開證行交來的“信用證來單通知書“及有關(guān)單據(jù)支付貨款時,賬務處理:
借:庫存商品等
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)
貸:其他貨幣資金——信用證保證金存款
3、將未用完的信用證存款余額轉(zhuǎn)回開戶銀行時,賬務處理.
借:銀行存款
貸:其他貨幣資金——信用證保證金存款
4、假如沒發(fā)生支付業(yè)務
(1)到期信用證存款轉(zhuǎn)回開戶行時
借:銀行存款
貸:其他貨幣資金——信用證保證金存款
財務費用——利息收入
(2)結(jié)轉(zhuǎn)財務費用時
借:財務費用——利息收入
貸:本年利潤
信用證:是指銀行根據(jù)進口人(買方)的請求,開給出口人(賣方)的一種保證承擔支付貨款責任的書面憑證。
信用證作為一種信用媒介,由銀行審核出具,可以極大的促進貿(mào)易的開展,在買賣雙方?jīng)]有足夠信任時,信用證的出現(xiàn)就可以解決買賣雙方的顧慮,讓貿(mào)易得以完成。
其他貨幣資金核算內(nèi)容
其他貨幣資金是指企業(yè)除現(xiàn)金、銀行存款以外的其他各種貨幣資金,主要包括銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款、信用證保證金存款、存出投資款和外埠存款等。
1.銀行匯票存款。銀行匯票是指由出票銀行簽發(fā)的,由其在見票時按照實際結(jié)算金額無條件支付給收款人或者持票人的票據(jù)。銀行匯票的出票銀行為銀行匯票的付款人。單位和個人各種款項的結(jié)算,均可使用銀行匯票。銀行匯票可以用于轉(zhuǎn)賬,填明“現(xiàn)金”字樣的銀行匯票也可以用于支取現(xiàn)金。
2.銀行本票存款。銀行本票是指銀行簽發(fā)的,承諾自己在見票時無條件支付確定的金額給收款人或持票人的票據(jù)。單位和個人在同一票據(jù)交換區(qū)域需要支付的各種款項,均可使用銀行本票。銀行本票可以用于轉(zhuǎn)賬,注明“現(xiàn)金”字樣的銀行本票可以用于支取現(xiàn)金。
3.信用卡存款。信用卡存款是指企業(yè)為取得信用卡而存入銀行信用卡專戶的款項。信用卡是銀行卡的一種。
4.信用證保證金存款。信用證保證金存款是指采用信用證結(jié)算方式的企業(yè)為開具信用證而存入銀行信用證保證金專戶的款項。企業(yè)向銀行申請開立信用證,應按規(guī)定向銀行提交開證申請書、信用證申請人承諾書和購銷合同。
5.存出投資款。存出投資款是指企業(yè)為購買股票、債券、基金等根據(jù)有關(guān)規(guī)定存入在證券公司指定銀行開立的投資款專戶的款項。
6.外埠存款。外埠存款是指企業(yè)為了到外地進行臨時或零星采購,而匯往采購地銀行開立采購專戶的款項。
公司因經(jīng)營需要購入一批貨物,收到發(fā)票并且支付銷貨方相應的貨款時,應如何編制會計分錄?
收到發(fā)票并支付貨款如何做賬?
收到發(fā)票再付款時:
借:原材料
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)
貸:應付賬款
付款時:
借:應付賬款
貸:銀行存款或庫存現(xiàn)金
如果該筆貨款之前已經(jīng)入賬,則做以下分錄:
借:應付賬款——XX單位
貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金
收到發(fā)票時,需要注意發(fā)票內(nèi)容是否符實:
1.經(jīng)濟業(yè)務并沒有發(fā)生。假借所取得的發(fā)票(有可能是買的假發(fā)票)要求報銷付款;
2.業(yè)務真實發(fā)生,但發(fā)票的內(nèi)容被變更。如明明買了禮品卻開具了餐費用來報銷;
3.真實發(fā)票找不到了,用別的發(fā)票代替。如員工出差的住宿費發(fā)票丟了用餐費發(fā)票來報銷。
應付賬款核算內(nèi)容
應付賬款是會計科目的一種,用以核算企業(yè)因購買材料、商品和接受勞務供應等經(jīng)營活動應支付的款項。
通常是指因購買材料、商品或接受勞務供應等而發(fā)生的債務,這是買賣雙方在購銷活動中由于取得物資與支付貨款在時間上不一致而產(chǎn)生的負債。
應付賬款借方表示“應付賬款”減少,一般是付款時在借方表示; 應付賬款貸方表示“應付賬款”增加,一般是欠款時在貸方表示。
企業(yè)交易過程中購進材料時需要做入庫處理,入庫前計入在途物資,入庫后計入原材料科目處理,相關(guān)的賬務處理怎么做?
購入材料驗收入庫的會計分錄
借:原材料
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)
貸:銀行存款(已付、托收承付)/其他貨幣資金(銀行匯票)/應付票據(jù)(商業(yè)匯票)
貨款已經(jīng)支付或開出、承兌商業(yè)匯票,材料尚未到達或尚未驗收入庫,
借:在途物資
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)
貸:銀行存款等
驗收入庫后,
借:原材料
貸:在途物資
貨款尚未支付,材料已經(jīng)驗收入庫,
借:原材料
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)
貸:應付賬款
月末仍未收到單據(jù)時,材料按暫估價值入賬,
借:原材料
貸:應付賬款——暫估應付賬款
下月初紅字沖銷原會計分錄,
借:原材料(金額紅字)
貸:應付賬款——暫估應付賬款(金額紅字)
后收到發(fā)票賬單時,
借:原材料
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)
貸:銀行存款等
什么是原材料?
原材料是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)過加工改變其形態(tài)或性質(zhì)并構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的各種原料、主要材料和外購半成品,以及不構(gòu)成產(chǎn)品實體但有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。原材料具體包括原料及主要材料、輔助材料、外購半成品(外購件)、修理用備件(備品備件)、包裝材料、燃料等。
什么是在途物資?
在途物資是指企業(yè)購入尚未到達或尚未驗收入庫的各種物資的采購和入庫情況。一般用于商貿(mào)企業(yè)。
應付賬款是什么?
應付賬款是指因購買材料、商品或接受勞務供應等而發(fā)生的債務,這是買賣雙方在購銷活動中由于取得物資與支付貨款在時間上不一致而產(chǎn)生的負債。
企業(yè)在日常經(jīng)營過程中會發(fā)生相關(guān)的電費,一般根據(jù)收益部門而計入不同的會計科目,可以通過管理費用科目,制造費用等科目處理,相關(guān)的賬務處理怎么做?
支付并分配電費的會計分錄
借:管理費用-電費
銷售費用-電費
制造費用-電費
生產(chǎn)成本-電費
貸:庫存現(xiàn)金/銀行存款
什么是管理費用?
管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費用。包括的具體項目有:企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的,或者應當由企業(yè)統(tǒng)一負擔的公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、待業(yè)保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構(gòu)費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。
什么是制造費用?
制造費用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用,包括企業(yè)生產(chǎn)部門(如生產(chǎn)車間)發(fā)生的水電費、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動保護費、國家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。
生產(chǎn)成本是什么?
生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)活動的成本,即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本。生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過程中各種資源利用情況的貨幣表示,是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標。
企業(yè)在經(jīng)營過程中取得的利潤一般需要繳納所得稅,可以通過所得稅費用等科目核算,并需要將其結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤科目中,相關(guān)的賬務處理怎么做?
確認并結(jié)轉(zhuǎn)所得稅費用的會計分錄
確認當期所得稅費用時,
借:所得稅費用
貸:應交稅費——應交所得稅
確認遞延所得稅費用時,
借:所得稅費用
貸:遞延所得稅負債
借:遞延所得稅資產(chǎn)
貸:所得稅費用
結(jié)轉(zhuǎn)所得稅費用時,
借:本年利潤
貸:所得稅費用
什么是所得稅費用?
所得稅費用是指企業(yè)經(jīng)營利潤應交納的所得稅。核算企業(yè)負擔的所得稅,是損益類科目;這一般不等于當期應交所得稅,因為可能存在“暫時性差異”。如果只有永久性差異,則等于當期應交所得稅。
遞延所得稅資產(chǎn)是什么?
遞延所得稅資產(chǎn)就是未來預計可以用來抵稅的資產(chǎn),遞延所得稅是時間性差異對所得稅的影響,在納稅影響會計法下才會產(chǎn)生遞延稅款。是根據(jù)可抵扣暫時性差異及適用稅率計算、影響(減少)未來期間應交所得稅的金額。
本年利潤是什么?
本年利潤是指企業(yè)某個會計年度凈利潤(或凈虧損),它是由企業(yè)利潤組成內(nèi)容計算確定的,是企業(yè)從公歷年1月份至12月份逐步累計而形成的一個動態(tài)指標。
本年利潤貸方登記企業(yè)當期所實現(xiàn)的各項收入,借方登記企業(yè)當期所發(fā)生的各項費用與支出。貸方發(fā)生額相抵后,本年利潤貸方余額為當期凈利潤;借方余額為當期凈虧損。
所得稅費用通常是指企業(yè)經(jīng)營利潤應交納的所得稅。企業(yè)確認并結(jié)轉(zhuǎn)所得稅費用時一般會涉及到遞延所得稅科目,本年利潤科目等,相關(guān)的賬務處理怎么做?
確認并結(jié)轉(zhuǎn)所得稅費用的會計分錄
確認當期所得稅費用時,
借:所得稅費用
貸:應交稅費——應交所得稅
確認遞延所得稅費用時,
借:所得稅費用
貸:遞延所得稅負債
借:遞延所得稅資產(chǎn)
貸:所得稅費用
結(jié)轉(zhuǎn)所得稅費用時,
借:本年利潤
貸:所得稅費用
什么是所得稅費用?
所得稅費用是指企業(yè)經(jīng)營利潤應交納的所得稅。核算企業(yè)負擔的所得稅,是損益類科目;這一般不等于當期應交所得稅,因為可能存在"暫時性差異"。如果只有永久性差異,則等于當期應交所得稅。
應對國家征稅政策,月度所得稅征繳采取月度匯算清繳的方法實現(xiàn),即多退少補的政策。具體表現(xiàn)為:企業(yè)設立一個匯算清繳賬戶,并存入一定的金額,在核算出當期的所得稅時稅款通過匯算清繳賬戶結(jié)算,即使后期存在差異的情況下也會在下一個會計期間返還或者補全。
遞延所得稅是什么?
遞延所得稅是當合營企業(yè)應納稅所得額與會計上的利潤總額出現(xiàn)時間性差異時,為調(diào)整核算差異,可以賬面利潤總額計提所得稅,作為利潤總額列支,并按稅法規(guī)定計算所得稅作為應交所得稅記賬,兩者之間的差異即為遞延所得稅。
本年利潤是什么?
本年利潤是指企業(yè)某個會計年度凈利潤(或凈虧損),它是由企業(yè)利潤組成內(nèi)容計算確定的,是企業(yè)從公歷年1月份至12月份逐步累計而形成的一個動態(tài)指標。
增值稅是針對銷售貨物或提供勞務以及進口貨物的單位和個人在增值額上征收的一個稅種,企業(yè)在月末計算以及結(jié)轉(zhuǎn)增值稅時應如何做會計分錄?
計算并結(jié)轉(zhuǎn)應交增值稅的會計分錄
一、計算應交增值稅
計算公式:本月應交增值稅=本月增值稅銷項金額-本月增值稅進項金額
(1)首先我們將進項稅額及銷項稅額進行結(jié)轉(zhuǎn),會計分錄如下:
借:應交稅費—未交增值稅
貸:應交稅費—應交增值稅(進項稅額)
借:應交稅費—應交增值稅(銷項稅額)
貸:應交稅費—未交增值稅
?。?)然后,我們?nèi)ゲ榭次唇欢惤鸬馁~面余額,貸方余額有多少就應交多少稅
?。?)若有進項稅額轉(zhuǎn)出的情況,也應結(jié)轉(zhuǎn)。待次月交納稅款時,可做以下分錄:
會計分錄為:
借:應交稅費—未交增值稅
貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金
二、期末增值稅結(jié)轉(zhuǎn)會計分錄
?。?)結(jié)轉(zhuǎn)當月發(fā)生的應交未交增值稅額
借:應交稅費——應交增值稅(轉(zhuǎn)出未交增值稅)
貸:應交稅費——未交增值稅
?。?)結(jié)轉(zhuǎn)本月多交的增值稅
借:應交稅費——未交增值稅
貸:應交稅費——應交增值稅(轉(zhuǎn)出多交增值稅)
(3)若是當月上交本月增值稅時:
借:應交稅費——應交增值稅(已交稅費)
貸:銀行存款
?。?)當月上交上月應交未交的增值稅:
借:應交稅費——未交增值稅
貸:銀行存款
企業(yè)需要支出的費用有許多,如水費、電費等,這些費用一般根據(jù)用途的不同計入不同的科目核算,那么支付并分配電費會計分錄是什么?
支付并分配電費的會計分錄
借:管理費用-電費
銷售費用-電費
制造費用-電費
生產(chǎn)成本-電費
貸:庫存現(xiàn)金(銀行存款)
什么是制造費用?
制造費用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用。
企業(yè)應設置“制造費用”賬戶進行總分類核算,并且按不同的生產(chǎn)單位設立明細賬,賬內(nèi)按照費用項目設立專欄或?qū)?,分別反映生產(chǎn)單位各項制造費用的發(fā)生情況。
“制造費用”賬戶屬于成本費用類賬戶,借方反映歸集發(fā)生的制造費用,貸方反映制造費用的分配,并且月末應無余額。
需要注意的是,如果輔助生產(chǎn)車間只生產(chǎn)單一品種或只提供一種勞務而且制造費用數(shù)額較小,為了減少轉(zhuǎn)賬手續(xù),各項制造費用也可以直接計入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶,而不通過“制造費用”賬戶核算。
生產(chǎn)成本怎么理解?
生產(chǎn)成本亦稱制造成本,是指生產(chǎn)活動的成本,即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本,包括直接材料費、直接工資、其他直接費用以及分配轉(zhuǎn)入的間接費用。
生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過程中各種資源利用情況的貨幣表示,是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標。
“生產(chǎn)成本”賬戶屬于成本類賬戶,貸方反映轉(zhuǎn)入“庫存商品”賬戶的完工產(chǎn)品的制造成本。
需要注意的是:管理費用、財務費用和銷售費用不計入產(chǎn)品成本,而是作為當期費用直接計入當期損益。
股票回購是一種上市公司利用現(xiàn)金等從股票市場上購回本公司發(fā)行在外的股票的行為,回購之后進行注銷時,會計人員該如何寫會計分錄?
回購股票并注銷的會計分錄
?。ǎ保┗刭彵竟竟善睍r:
借:庫存股(實際支付的金額)
貸:銀行存款
?。ǎ玻┳N庫存股時:
借:股本(注銷股票的面值總額)
資本公積--股本溢價(差額先沖股本溢價)
盈余公積(股本溢價不足,沖減盈余公積)
利潤分配--未分配利潤(股本溢價和盈余公積仍不足部分)
貸:庫存股(注銷庫存股的賬面余額)
回購價格低于回購股票的面值總額時:
借:股本(注銷股票的面值總額)
貸:庫存股(注銷庫存股的賬面余額)
資本公積--股本溢價(差額)
股本怎么理解?
股本用于股份制公司、企業(yè)投入的資本。
“股本”科目屬于所有者權(quán)益類科目,股份有限公司應當設置“股本”科目,但是除股份有限公司外,其他企業(yè)應設置“實收資本”科目,用于核算投資者投入資本的增減變動情況。
什么是資本公積?
資本公積是指企業(yè)在經(jīng)營過程中由于接受捐贈、股本溢價以及法定財產(chǎn)重估增值等原因所形成的公積金,與企業(yè)收益無關(guān)。
“資本公積”科目屬于所有者權(quán)益類科目,用于核算企業(yè)收到投資者出資超出其在注冊資本或股本中所占的份額以及直接計入所有者權(quán)益的利得和損失等,并且應當分別按照“可供出售金融資產(chǎn)”、“資本溢價”、“股本溢價”、“其它資本公積”進行明細核算,期末貸方余額反映企業(yè)資本公積的余額。
企業(yè)收到的發(fā)票并支付相應貨款時,該筆款項一般通過原材料、應付賬款、應交稅費等科目核算,相關(guān)的賬務處理是什么?
收到發(fā)票并支付貨款的會計分錄
1、收到發(fā)票再付款時
借:原材料
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)
貸:應付賬款
2、付款時
借:應付賬款
貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金
若該筆貨款之前已經(jīng)入賬
借:應付賬款——XX單位
貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金
應付賬款是什么?
應付賬款用以核算企業(yè)因購買材料、商品和接受勞務供應等經(jīng)營活動應支付的款項。一般情況是指因購買材料、商品或接受勞務供應等而發(fā)生的債務,這是買賣雙方在購銷活動中由于取得物資與支付貨款在時間上不一致而產(chǎn)生的負債。
應付賬款屬于負債類科目,應付賬款借方表示應付賬款減少,一般是付款時在借方表示;應付賬款貸方表示應付賬款增加,一般是欠款時在貸方表示。
原材料是什么?
原材料是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)過加工改變其形態(tài)或性質(zhì)并構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的主要材料和外購半成品、各種原料,以及不構(gòu)成產(chǎn)品實體但有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。原材料具體包括原料及主要材料、輔助材料、外購半成品(外購件)、修理用備件(備品備件)、包裝材料、燃料等。
在原材料按實際成本核算時,原材料科目借方登記入庫材料的實際成本,期末余額在借方,反映企業(yè)庫存材料的實際成本。
對于回購股票并進行注銷的業(yè)務,應設置庫存股科目、股本科目進行會計核算,相關(guān)的會計分錄怎么做?
回購并注銷股票的會計分錄
(1)回購本公司股票時的會計分錄
借:庫存股(實際支付的金額)
貸:銀行存款
(2)注銷庫存股時的會計分錄
借:股本(注銷股票的面值總額)
資本公積--股本溢價(差額先沖股本溢價)
盈余公積(股本溢價不足,沖減盈余公積)
利潤分配--未分配利潤
(股本溢價和盈余公積仍不足部分)
貸:庫存股(注銷庫存股的賬面余額)
回購價格低于回購股票的面值總額時的賬務處理:
借:股本(注銷股票的面值總額)
貸:庫存股(注銷庫存股的賬面余額)
資本公積--股本溢價(差額)
股票回購的作用
1、反收購措施:股票回購在國外經(jīng)常是作為一種重要的反收購措施。回購將減少在外流通的股份,提高本公司的股價,使收購方收購難度增加;股票回購后,公司在外流通的股份少了,浮動股票落入進攻企業(yè)手中的幾率就降低了。
2、改善資本結(jié)構(gòu):改善公司資本結(jié)構(gòu)的可以通過股票回購來實現(xiàn)。就是利用企業(yè)閑置的資金回購一部分股份,使得資金得到了充分利用,每股收益也提高。
3、穩(wěn)定公司股價:過低的股價,使消費者對公司產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑,削弱公司出售產(chǎn)品,使人們對公司的信心下降,這無疑將對公司經(jīng)營造成嚴重影響。在這種情況下,公司回購本公司股票不僅可以支撐公司股價,使公司形象得到改善,同時股價在上升過程中,會增加消費者的信心,投資者又重新關(guān)注公司的運營情況,促使公司有了進一步配股融資的可能性。
轉(zhuǎn)賬支票是由出票人簽發(fā),委托辦理支票存款的銀行在見票時無條件支付確定的金額給收款人或持票人的票據(jù),那么轉(zhuǎn)賬支票可以掛失止付嗎?
轉(zhuǎn)賬支票的掛失止付
根據(jù)中國票據(jù)法的規(guī)定,票據(jù)可以掛失和止付,轉(zhuǎn)賬支票作為票據(jù)的一種,可以掛失和止付的。
轉(zhuǎn)賬支票遺失的處理辦法是什么?
1、出票人遺失或盜取內(nèi)容完整的直接提現(xiàn)支票,應出具公函或有關(guān)證明,填寫兩聯(lián)掛失申請書(可用銀行對賬單代替),加蓋預留銀行的簽章,并向開戶銀行申請停止支付。如果銀行發(fā)現(xiàn)支票未被支付,在收取一定的掛失手續(xù)費后接受掛失,并在掛失人的賬戶上用紅筆注明支票號碼和掛失日期。
2、收款人遺失或盜用可直接從銀行提取的支票,也應出具公函或有關(guān)證明,填寫掛失和止付兩份申請書,經(jīng)付款人簽字證明后,到收款人銀行申請掛失和止付。其他相關(guān)手續(xù)同上。同時,根據(jù)《票據(jù)法》第十五條第三款的規(guī)定:"票據(jù)掛失人應當在掛失、止付通知發(fā)出后三個月內(nèi),或者在票據(jù)滅失后,依法向人民法院申請公告或者向人民法院提起訴訟"。也就是說,可背書轉(zhuǎn)讓的票據(jù)被盜、丟失或滅失后,被背書人應以書面形式向票據(jù)支付地(即付款地)的基層人民法院申請公示。票據(jù)滅失人在向人民法院提出的申請中,應當說明票據(jù)的種類、票面金額、出票人、付款人、背書人等主要內(nèi)容,并說明票據(jù)滅失的情況,同時提出相關(guān)證據(jù),證明自己確實是滅失票據(jù)的持有人,有權(quán)提出申請。
3、如果在喪失票據(jù)的持票人向付款人登記停止付款之前,或者在喪失票據(jù)的持票人申請公告之前,付款人已經(jīng)善意地支付了票據(jù),則喪失票據(jù)的持票人不得申請公告,付款銀行不再承擔付款責任。給支票權(quán)利人造成的損失,由丟失支票的人負責。
4、根據(jù)規(guī)定,如果已經(jīng)開出的轉(zhuǎn)賬支票遺失或被盜等,由于可以直接用支票購買商品,銀行不會接受支票的遺失,所以支票遺失者不能向銀行申請停止付款。但是,可以要求收款人及其開戶銀行協(xié)助防止這種情況。如果支票丟失超過有效期,或者在丟失之前付款銀行已經(jīng)付款,那么丟失支票的人應負責由此造成的所有損失。
轉(zhuǎn)賬支票的有效期有多久?
1、支票的有效期為10天,從簽發(fā)日期算起,其中第一天和最后一天算作一天,節(jié)假日順延。
2、如果最后一天是節(jié)假日,將推遲到最近的工作日,如最后一天是星期天,則推遲到星期一。
并表是合并報表,是指由母公司編制的包括所有控股子公司會計報表的有關(guān)數(shù)據(jù)的報表,反映母公司和其全部子公司形成的企業(yè)集團整體財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的財務報表。
合并報表的合并范圍有哪些?
合并報表的范圍包括:母公司直接擁有被投資企業(yè)半數(shù)以上股份;母公司間接擁有或控制被投資企業(yè)半數(shù)以上股份;母公司直接和間接方式合計擁有或控制被投資企業(yè)半數(shù)以上股份。
下列被投資單位不是母公司的子公司,不應當納入母公司的合并財務報表的合并范圍:已宣告破產(chǎn)的原子公司;已宣告被清理整頓的原子公司;母公司不能控制的其他被投資單位。
合并會計報表包括合并資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表以及附注。
公司合并財務報表的編制方法是什么?
1、設置合并工作底稿,為合并財務報表的編制提供基礎資料;
2、將個別財務報表的數(shù)據(jù)過入合并工作底稿,將母公司和納入合并范圍的子公司的個別財務報表的數(shù)據(jù)過入合并工作底稿,并在合并工作底稿中對母公司和子公司個別財務報表各項目的數(shù)據(jù)進行加總,計算出個別財務報表各項目合計數(shù)額;
3、編制調(diào)整分錄與抵銷分錄,將因會計政策及計量基礎的差異對個別財務報表的影響進行調(diào)整,以及將個別財務報表各項目的加總數(shù)據(jù)中重復的因素等予以抵銷或調(diào)整;
4、計算合并財務報表各項目的合并金額,在母公司和納入合并范圍的子公司個別財務報表項目加總金額的基礎上,分別計算出合并財務報表中的各資產(chǎn)項目、負債項目、所有者權(quán)益項目、收入項目以及費用項目等的合并金額;
5、最后填列合并財務報表。
合并報表有什么作用?
1、合并會計報表能夠?qū)ν馓峁┓从秤赡缸庸窘M成的企業(yè)集團整體經(jīng)營情況的會計信息;
2、合并會計報表一定程度上有利于避免一些企業(yè)集團利用內(nèi)部控股關(guān)系人為粉飾會計報表情況的發(fā)生。
財務管理專業(yè)考注冊會計師證還是比較難的,因為是否是財務管理專業(yè)對考試合格率的影響不是很大,只不過財務管理專業(yè)考生會更快地進入學習狀態(tài)。而數(shù)據(jù)顯示,非財務管理專業(yè)考生合格率甚至比財務管理專業(yè)考生合格率還要高,因此科學的備考才是影響注冊會計師通過率的條件。
注冊會計師的學習方法
1、重視教材
注會教材是復習的根本,畢竟考試再難,也是以教材為基礎的。教材中的知識內(nèi)容一般是按照章節(jié)劃分,在復習教材的時候,可以規(guī)劃好每天需要完成的章節(jié)內(nèi)容。將不懂的知識點做好標記,反復練習和理解記憶,這樣就相當于將教材進行了二次精讀,這樣可以幫助我們更好的理解和掌握書中的知識點。
2、選擇適合自己的科目搭配
在報考注會之前,考生首先要明確今后的規(guī)劃,比如打算在幾年內(nèi)考完,職業(yè)規(guī)劃是什么,并了解六門課的難度情況,一般情況下,建議在兩到三年內(nèi)將專業(yè)階段的六門課考完,若考慮就業(yè)規(guī)劃,目標是事務所的會計和審計是重點科目,而六個科目由難到易排序大致是《會計》、《財務成本管理》、《審計》、《稅法》、《經(jīng)濟法》、《公司戰(zhàn)略與風險管理》。
4、多做習題,多輪復習,做好總結(jié)
由于注會考試難度較高,多輪復習可以幫助考生加深對知識點的理解和運用,并且逐步補上在之前的學習中留下的漏洞。很多考生由于趕復習進度等原因,直接看題和答案,以為看懂解題思路和過程就可以了。這是很不牢靠的做法,沒有親自動手去解析整個答題過程,是無法真正掌握做題技巧的。所以做題的時候不要看答案,親自動手詳解過程,這樣才能更好的領(lǐng)會命題角度及考查側(cè)重點,以便更高效的復習。做題過程中要多總結(jié),分清哪些是高頻考點、易錯考點,這些考點的出題角度和思路一般有哪些,解題要點又有哪些。
注會考試成績有效期
注會考試分為專業(yè)階段考試和綜合階段考試,專業(yè)階段考試的單科考試合格成績5年內(nèi)有效,即需要在5年內(nèi)通過全部科目。對在連續(xù)5個年度考試中取得專業(yè)階段考試全部科目考試合格成績的考生,財政部考委會頒發(fā)注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證書。
考生在通過專業(yè)階段考試的全部科目后,才能參加綜合階段考試。而綜合階段考試則沒有時間限制,任何時候考過都可以,對取得綜合階段考試科目考試合格成績的考生,財政部考委會頒發(fā)注冊會計師全國統(tǒng)一考試全科考試合格證書。
從事個體勞動者或者是自由職業(yè)者,沒有單位統(tǒng)一繳納醫(yī)保,比如像自媒體創(chuàng)作者,這類人群可以以靈活就業(yè)身份來參加醫(yī)保。
靈活就業(yè)人員該如何選擇醫(yī)保呢?可以根據(jù)自身的情況選擇職工醫(yī)保或者是居民醫(yī)保的其中一種來參保,職工醫(yī)保的繳費水平比城鄉(xiāng)居民醫(yī)保來得高,醫(yī)保的待遇相對來說也比較高,他們可以按照自身的情況來進行選擇。例如福州市的靈活就業(yè)人員參加職工醫(yī)療保險月繳費基數(shù)為3992元(2022年7月1日起的福州職工醫(yī)保繳費基數(shù)標準),其中職工醫(yī)療保險的費用是按照10%的費率來繳納,月繳費金額為399.2元。福州市的參保人員可以在申請參保次日之后攜帶身份證、通知單到農(nóng)業(yè)銀行儲蓄網(wǎng)點足額存入本年度應繳的費用委托銀行來扣繳。
內(nèi)容來源福建衛(wèi)生報,會計網(wǎng)整理發(fā)布。
初級會計證書是一種專業(yè)的會計證書,它是財務人才的必備證書之一。初級會計證書的取得,不僅可以提升個人職業(yè)發(fā)展,還能夠為企業(yè)的財務管理提供更好的服務。下面,我們將從初級會計證書的定義、價值、職業(yè)發(fā)展等方面進行詳細介紹。
一、初級會計證書的定義
初級會計證書是一種職業(yè)資格證書。它是對從事會計工作的人員的職業(yè)技能水平的認證,也是從事會計工作的基礎證書。
二、初級會計證書的價值
1.提升職業(yè)競爭力
初級會計證書是會計從業(yè)者的必備證書之一。它代表著會計從業(yè)者具備了一定的會計基礎知識和實踐技能,能夠在財務管理方面提供更加專業(yè)、高效的服務,也能夠在職業(yè)發(fā)展方面提升自己的競爭力。
2.增加薪資待遇
擁有初級會計證書的會計從業(yè)者,相比于沒有證書的從業(yè)者,更容易得到企業(yè)的認可和信任。因此,在薪資待遇方面也會更加優(yōu)厚。
3.拓寬職業(yè)發(fā)展空間
初級會計證書是會計職業(yè)發(fā)展的重要一步。通過取得初級會計證書,從業(yè)者可以進一步提升自己的職業(yè)技能和水平,拓寬職業(yè)發(fā)展空間,為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
三、初級會計證書的職業(yè)發(fā)展
初級會計證書是會計職業(yè)發(fā)展的起點。在職業(yè)發(fā)展方面,初級會計證書的持有者可以選擇繼續(xù)深造,如取得中級會計證書,高級會計證書等,不斷提升自己的職業(yè)技能和水平,拓寬職業(yè)發(fā)展空間。
此外,初級會計證書的持有者還可以選擇從事不同的財務管理工作,如會計師、財務經(jīng)理、審計師等,也可以在企業(yè)中擔任財務管理崗位,為企業(yè)的財務管理提供更加專業(yè)、高效的服務。
總之,初級會計證書是會計從業(yè)者的必備證書之一,它代表著會計從業(yè)者具備了一定的會計基礎知識和實踐技能,能夠在財務管理方面提供更加專業(yè)、高效的服務,也能夠在職業(yè)發(fā)展方面提升自己的競爭力。如果你想打造專業(yè)財務人才,初級會計證書是必不可少的一步。
企業(yè)管理戰(zhàn)略是企業(yè)為了實現(xiàn)其長期目標,如利潤增長、市場份額擴大等,而制定的針對內(nèi)部和外部環(huán)境的分析和規(guī)劃。企業(yè)管理咨詢分析,制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略并確保實施,需要遵循以下步驟。
1、明確企業(yè)愿景和使命:企業(yè)愿景是企業(yè)未來的遠景目標,是企業(yè)的長遠發(fā)展方向。企業(yè)使命是企業(yè)存在的意義,是企業(yè)所從事的業(yè)務和服務,為誰服務以及為什么而存在。明確企業(yè)愿景和使命可以為企業(yè)戰(zhàn)略的制定提供明確的指導和方向。
明確企業(yè)愿景和使命是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟。下面是如何明確企業(yè)愿景和使命的一些建議:
(1)定義企業(yè)愿景:企業(yè)愿景是企業(yè)未來發(fā)展的遠景目標,它應該具有吸引力、鼓舞人心,并能夠激發(fā)員工的積極性和參與度。一個好的企業(yè)愿景應該包含企業(yè)的核心價值觀、核心能力和未來發(fā)展方向等方面的內(nèi)容。例如,蘋果公司的愿景是“讓每個人都擁有自己的個人電腦”,這個愿景簡單明了,易于理解,同時又體現(xiàn)了蘋果公司的核心價值和發(fā)展方向。
(2)定義企業(yè)使命:企業(yè)使命是企業(yè)存在的意義和價值,它應該清晰明確地說明企業(yè)的業(yè)務、服務對象以及為何而存在。一個好的企業(yè)使命應該具有針對性、獨特性和可操作性。例如,谷歌公司的使命是“整合全球信息,使人人皆可訪問并從中受益”,這個使命體現(xiàn)了谷歌公司的業(yè)務方向和核心價值,同時又具有全球視野和普世價值。
(3)制定實現(xiàn)愿景和使命的戰(zhàn)略:在明確了企業(yè)愿景和使命之后,需要制定實現(xiàn)這些目標的具體戰(zhàn)略。這些戰(zhàn)略應該包括企業(yè)的產(chǎn)品或服務定位、市場定位、競爭策略、核心能力建設等方面。例如,為了實現(xiàn)“讓每個人都擁有自己的個人電腦”的愿景,蘋果公司采取了高端市場定位和獨特設計等策略,最終成為了全球最具影響力的科技公司之一。
(4)保持戰(zhàn)略與愿景和使命的一致性:在制定戰(zhàn)略時,需要確保這些戰(zhàn)略與企業(yè)的愿景和使命保持一致性。如果戰(zhàn)略與愿景和使命存在偏差或矛盾,將會導致企業(yè)發(fā)展的混亂和無效。因此,在制定戰(zhàn)略時,需要全面考慮企業(yè)的愿景和使命,確保它們之間的一致性。
總之,明確企業(yè)愿景和使命是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的重要前提。只有明確了企業(yè)的發(fā)展方向和存在的意義,才能夠制定出符合企業(yè)實際情況和發(fā)展需求的戰(zhàn)略和計劃,從而確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功。
2、分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)的資源、能力和組織結(jié)構(gòu)等方面,外部環(huán)境包括政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)和法律等方面。分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和劣勢,了解市場機會和威脅,為制定戰(zhàn)略提供依據(jù)。
分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的重要步驟之一。下面是如何分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的一些建議:
(1)宏觀環(huán)境分析:宏觀環(huán)境包括政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)、生態(tài)和法律等多種因素,這些因素對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。在分析宏觀環(huán)境時,需要關(guān)注這些因素的變化趨勢和對企業(yè)的影響,同時還需要考慮這些因素之間的相互作用和影響。
(2)行業(yè)環(huán)境分析:行業(yè)環(huán)境是指企業(yè)所處的行業(yè)或領(lǐng)域的整體情況和發(fā)展趨勢。在分析行業(yè)環(huán)境時,需要了解行業(yè)的發(fā)展趨勢、市場規(guī)模、競爭格局、消費者需求等方面的信息。同時還需要了解行業(yè)中的政策法規(guī)、技術(shù)發(fā)展、市場占有率等方面的變化情況。
(3)內(nèi)部資源能力分析:企業(yè)內(nèi)部資源能力包括企業(yè)的資源、能力和組織結(jié)構(gòu)等方面。在分析內(nèi)部資源能力時,需要了解企業(yè)的資源狀況、核心競爭力、組織結(jié)構(gòu)、管理體制等方面的信息。同時還需要關(guān)注企業(yè)的研發(fā)能力、市場營銷能力、財務管理能力等方面的表現(xiàn)。
(4)競爭環(huán)境分析:競爭環(huán)境是指企業(yè)所處的市場競爭狀況和發(fā)展趨勢。在分析競爭環(huán)境時,需要了解競爭對手的產(chǎn)品定位、市場占有率、營銷策略等方面的信息,同時還需要了解消費者對競爭對手的評價和反饋。
(5)風險評估:在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境時,需要對可能存在的風險進行評估。這些風險包括市場風險、技術(shù)風險、財務風險、政策風險等。通過對風險的評估,可以更好地制定企業(yè)的戰(zhàn)略和計劃,以應對各種風險和挑戰(zhàn)。
總之,分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略的重要步驟之一。只有全面了解企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,才能夠制定出符合企業(yè)實際情況和發(fā)展需求的戰(zhàn)略和計劃,從而確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功。
3、制定戰(zhàn)略:根據(jù)企業(yè)愿景和使命,以及內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)果,制定具體的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應包括明確的目標、策略和行動計劃,以及實現(xiàn)這些目標的關(guān)鍵性能指標。
制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略需要綜合考慮企業(yè)的愿景、使命、內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)果以及風險評估結(jié)果。以下是一些制定戰(zhàn)略的建議:
(1)確定戰(zhàn)略目標:戰(zhàn)略目標是企業(yè)在一定時期內(nèi)需要達到的具體目標,它應該與企業(yè)的愿景和使命相一致,同時還需要考慮企業(yè)的實際情況和市場需求。在確定戰(zhàn)略目標時,需要明確具體、可衡量、可達成、相關(guān)性強以及時限明確等原則。
(2)分析市場機會:在確定戰(zhàn)略目標后,需要對市場進行深入的分析和研究,以尋找市場機會和趨勢。市場機會是指市場中未被滿足的需求或潛在的需求,它為企業(yè)的發(fā)展提供了機會和空間。通過市場機會的分析,可以確定企業(yè)的產(chǎn)品或服務定位、目標客戶群體以及競爭策略等方面。
(3)制定產(chǎn)品或服務策略:根據(jù)市場機會的分析結(jié)果,需要制定相應的產(chǎn)品或服務策略。產(chǎn)品或服務策略應該與市場需求相符合,同時還需要考慮企業(yè)的資源能力和核心競爭力等方面。在制定產(chǎn)品或服務策略時,需要考慮產(chǎn)品的差異化、品質(zhì)、功能、價格、服務等方面的因素。
(4)制定營銷策略:營銷策略是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要手段之一,它包括品牌定位、市場推廣、銷售渠道、促銷等方面的內(nèi)容。在制定營銷策略時,需要考慮目標客戶群體的需求和偏好,同時還需要考慮競爭對手的營銷策略和企業(yè)自身的資源能力等方面。
(5)制定組織結(jié)構(gòu)和管理體制:戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保障。在制定組織結(jié)構(gòu)和管理體制時,需要考慮企業(yè)的資源分配、職責劃分、決策權(quán)限、溝通協(xié)調(diào)等方面的因素,以確保企業(yè)的高效運營和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
(6)制定財務預算和資金計劃:財務預算和資金計劃是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保障之一。在制定財務預算和資金計劃時,需要考慮企業(yè)的財務狀況、市場需求、投資回報等方面的因素,以確保企業(yè)的財務穩(wěn)健和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
總之,制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略需要綜合考慮企業(yè)的愿景、使命、內(nèi)外部環(huán)境分析結(jié)果以及風險評估結(jié)果。通過確定戰(zhàn)略目標、分析市場機會、制定產(chǎn)品或服務策略、制定營銷策略、制定組織結(jié)構(gòu)和管理體制以及制定財務預算和資金計劃等步驟,可以制定出符合企業(yè)實際情況和發(fā)展需求的戰(zhàn)略和計劃,從而確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成功。
4、組織保證措施:戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略。企業(yè)要有效地運營必須將戰(zhàn)略與組織相聯(lián)系。組織的設計在很大程度上是企業(yè)的戰(zhàn)略意圖在組織結(jié)構(gòu)上的反映。組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實施的必要手段。
組織保證措施是確保企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要手段之一。以下是一些組織保證措施的建議:
(1)制定組織結(jié)構(gòu)圖和流程圖:為了確保企業(yè)的戰(zhàn)略實施,需要制定合理的組織結(jié)構(gòu)圖和流程圖,明確各個部門的職責和流程,以便更好地協(xié)調(diào)和管理企業(yè)資源。
(2)設立戰(zhàn)略管理部門:戰(zhàn)略管理部門是負責制定、實施和管理企業(yè)戰(zhàn)略的專門機構(gòu),它可以為企業(yè)的戰(zhàn)略實施提供專業(yè)化的支持和指導。
(3)強化職權(quán)和職責分配:在組織保證措施中,需要強化職權(quán)和職責的分配,確保每個員工和部門都能夠清楚地了解自己的職責和權(quán)限,以便更好地履行職責和完成任務。
(4)建立溝通機制:建立有效的溝通機制是組織保證措施的重要組成部分。企業(yè)需要建立完善的溝通機制,確保信息的暢通和及時反饋,以便更好地協(xié)調(diào)和管理企業(yè)資源。
(5)制定培訓計劃:制定培訓計劃可以幫助員工提高專業(yè)技能和管理能力,增強企業(yè)的整體競爭力。培訓計劃應該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相符合,同時還需要考慮員工的需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(6)實施績效管理:績效管理是組織保證措施中的重要手段之一。通過實施績效管理,企業(yè)可以明確員工的工作目標和任務,同時還可以對員工的工作表現(xiàn)進行評估和管理,以便更好地提高員工的工作效率和企業(yè)的整體績效。
總之,組織保證措施是確保企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要手段之一。通過制定組織結(jié)構(gòu)圖和流程圖、設立戰(zhàn)略管理部門、強化職權(quán)和職責分配、建立溝通機制、制定培訓計劃以及實施績效管理等措施,可以為企業(yè)戰(zhàn)略的實施提供有力的支持和保障。
5、制定實施計劃:根據(jù)戰(zhàn)略,制定實施計劃,包括具體的步驟、時間表和責任人。實施計劃應該考慮各種風險和不確定性,并制定相應的應對措施。
制定實施計劃是企業(yè)管理戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵步驟之一。以下是一些制定實施計劃的建議:
(1)確定實施目標:實施目標是企業(yè)在實施戰(zhàn)略過程中需要達到的具體目標,它應該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致,同時還需要考慮企業(yè)的實際情況和市場需求。在確定實施目標時,需要明確具體、可衡量、可達成、相關(guān)性強以及時限明確等原則。
(2)制定實施步驟:根據(jù)實施目標,制定具體的實施步驟和時間表。實施步驟應該包括具體的任務、負責人、時間安排、資源分配等方面的內(nèi)容。同時還需要考慮實施過程中可能出現(xiàn)的風險和障礙,制定相應的應對措施。
(3)落實責任人:每個實施步驟都需要明確責任人,確保每個任務都有具體的人員負責。責任人應該具有相應的能力和經(jīng)驗,能夠承擔起任務的重要性和責任。
(4)制定保障措施:為了確保實施計劃的順利實施,需要制定相應的保障措施。這些保障措施包括監(jiān)督與評估機制、反饋與調(diào)整機制、人員培訓與支持機制等方面。通過制定保障措施,可以為企業(yè)實施計劃的順利完成提供有力的支持和保障。
(5)考慮資源分配:實施計劃需要考慮資源分配問題,包括人力、物力、財力等方面的分配。資源分配應該根據(jù)任務的實際情況和需求進行合理分配,以確保任務的順利完成。
(6)制定預算計劃:預算計劃是實施計劃的重要組成部分之一。企業(yè)需要制定詳細的預算計劃,包括成本估算、資金安排、投資計劃等方面的內(nèi)容。預算計劃應該與企業(yè)的實際情況和市場需求相符合,同時還需要考慮風險和不確定性的影響。
總之,制定實施計劃需要綜合考慮企業(yè)的實際情況和市場需求,根據(jù)實施目標制定具體的實施步驟和時間表,落實責任人,制定保障措施,考慮資源分配和制定預算計劃等措施。通過實施計劃,可以為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供有力的支持和保障。
6、確保戰(zhàn)略實施:在實施過程中,要確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行,同時監(jiān)控和評估實施效果。如果遇到問題或挑戰(zhàn),及時調(diào)整戰(zhàn)略或?qū)嵤┯媱潯?/p>
確保戰(zhàn)略實施是企業(yè)管理戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。以下是一些確保戰(zhàn)略實施的建議:
(1)建立戰(zhàn)略實施領(lǐng)導小組:建立由企業(yè)高層領(lǐng)導組成的戰(zhàn)略實施領(lǐng)導小組,負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理戰(zhàn)略實施工作。領(lǐng)導小組應該具備相應的能力和權(quán)威,能夠有效地推動戰(zhàn)略的實施。
(2)制定實施細則和流程:制定詳細的實施細則和流程,明確各項任務的具體要求和操作流程。實施細則應該包括具體的工作目標、時間表、資源分配、責任人等方面的內(nèi)容,以便更好地指導員工實施戰(zhàn)略。
(3)加強溝通和協(xié)調(diào):戰(zhàn)略實施需要各個部門和員工之間的密切合作和協(xié)調(diào)。企業(yè)應該建立有效的溝通機制和協(xié)調(diào)機制,確保信息暢通、合作順暢,以便更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
(4)監(jiān)督和評估實施效果:建立監(jiān)督和評估機制,對戰(zhàn)略實施效果進行定期評估和監(jiān)督。通過對實施效果的評估,可以及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略,以確保戰(zhàn)略的有效實施。
(5)激勵和獎懲機制:建立激勵和獎懲機制,對戰(zhàn)略實施中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和部門進行獎勵和激勵,同時對表現(xiàn)不佳的員工和部門進行懲罰和督促。通過激勵和獎懲機制,可以激發(fā)員工的積極性和參與度,促進戰(zhàn)略的有效實施。
(6)持續(xù)改進和優(yōu)化:戰(zhàn)略實施不是一次性的任務,而是需要持續(xù)改進和優(yōu)化的過程。企業(yè)應該建立持續(xù)改進和優(yōu)化的機制,根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求,不斷調(diào)整和完善戰(zhàn)略實施計劃和措施,以確保戰(zhàn)略的有效性和適應性。
總之,確保戰(zhàn)略實施需要企業(yè)領(lǐng)導的高度重視和支持,建立戰(zhàn)略實施領(lǐng)導小組,制定實施細則和流程,加強溝通和協(xié)調(diào),監(jiān)督和評估實施效果,建立激勵和獎懲機制以及持續(xù)改進和優(yōu)化等措施。通過確保戰(zhàn)略實施,可以為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供有力的支持和保障。
7、持續(xù)改進:戰(zhàn)略實施不是一次性的任務,而是需要持續(xù)改進和優(yōu)化。企業(yè)應該定期審視戰(zhàn)略的有效性和實施效果,并根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求,及時調(diào)整和完善戰(zhàn)略。
持續(xù)改進是企業(yè)管理戰(zhàn)略成功的重要環(huán)節(jié)之一。以下是一些持續(xù)改進的建議:
(1)建立持續(xù)改進機制:企業(yè)應該建立持續(xù)改進的機制,包括監(jiān)督和評估機制、反饋和調(diào)整機制等方面。通過這些機制,企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時采取措施進行改進和優(yōu)化,以保證戰(zhàn)略的有效性和可持續(xù)發(fā)展。
(2)鼓勵員工參與改進:員工是企業(yè)最重要的資源之一,他們的參與和貢獻對于企業(yè)的持續(xù)改進至關(guān)重要。企業(yè)應該鼓勵員工積極參與改進過程,提供意見和建議,同時為他們提供必要的培訓和支持,以提高他們的技能和能力。
(3)關(guān)注市場變化和客戶需求:持續(xù)改進的核心是關(guān)注市場變化和客戶需求。企業(yè)應該密切關(guān)注市場變化和趨勢,了解客戶的需求和反饋,根據(jù)這些信息及時調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略、產(chǎn)品和服務,以提高企業(yè)的競爭力和客戶滿意度。
(4)實施創(chuàng)新和管理創(chuàng)新:持續(xù)改進需要創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的支持。企業(yè)應該積極推動創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,鼓勵員工提出新的想法和解決方案,同時積極探索新的商業(yè)模式和市場機會,以實現(xiàn)持續(xù)改進和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(5)加強合作和聯(lián)盟:持續(xù)改進需要企業(yè)之間的合作和聯(lián)盟。企業(yè)應該積極尋求與其他企業(yè)的合作和聯(lián)盟,共享資源和技術(shù),共同開發(fā)新產(chǎn)品和服務,以提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。
總之,持續(xù)改進是企業(yè)管理戰(zhàn)略成功的重要環(huán)節(jié)之一。通過建立持續(xù)改進機制、鼓勵員工參與改進、關(guān)注市場變化和客戶需求、實施創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及加強合作和聯(lián)盟等措施,可以實現(xiàn)持續(xù)改進和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
總的來說,制定有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略并確保實施需要深入理解企業(yè)的愿景和使命,分析內(nèi)外部環(huán)境,制定具體的戰(zhàn)略和實施計劃,并持續(xù)改進和優(yōu)化戰(zhàn)略。這是一個不斷循環(huán)的過程,需要企業(yè)具備靈活性和適應性,以應對不斷變化的市場環(huán)境和競爭壓力。
財務數(shù)據(jù)是企業(yè)決策的重要依據(jù),它直接關(guān)系到企業(yè)的財務狀況和業(yè)務發(fā)展。然而,企業(yè)在這方面面臨著一系列挑戰(zhàn)和難題。
首先,隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,財務數(shù)據(jù)的復雜性和多樣性也隨之增加。不同部門和業(yè)務單元產(chǎn)生的數(shù)據(jù)形式各異,導致數(shù)據(jù)整合和匯總變得困難。企業(yè)管理層面臨著如何有效獲取并整合來自各個渠道的財務數(shù)據(jù),以便更全面地了解企業(yè)整體運營情況,做出科學決策的挑戰(zhàn)。
其次,財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性對企業(yè)的決策至關(guān)重要。然而,在大量數(shù)據(jù)的處理過程中,企業(yè)常常面臨數(shù)據(jù)更新不及時、記錄錯誤等問題。這可能導致管理層在做決策時基于不準確或過時的數(shù)據(jù),影響企業(yè)的發(fā)展方向。
此外,對于一些中小型企業(yè)來說,缺乏專業(yè)的財務數(shù)據(jù)分析人才也是一個挑戰(zhàn)。財務數(shù)據(jù)的深度分析需要專業(yè)知識和技能,而一些企業(yè)可能沒有足夠的資源來聘請高水平的財務分析師。
面對這些挑戰(zhàn)和難題,越來越多的企業(yè)尋求企業(yè)管理咨詢公司的幫助,希望能夠從中獲得更深入的洞察和專業(yè)的解決方案,以優(yōu)化決策并實現(xiàn)持續(xù)增長。本文將探討企業(yè)管理咨詢在幫助企業(yè)掌握財務數(shù)據(jù)并做出明智決策方面的關(guān)鍵作用,并分步闡述具體的解決方案,助力企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出。
一、了解財務數(shù)據(jù)的重要性
在企業(yè)管理中,了解財務數(shù)據(jù)的重要性不言而喻。財務數(shù)據(jù)是企業(yè)財務狀況和經(jīng)營績效的重要反映,對于做出明智決策至關(guān)重要。以下是財務數(shù)據(jù)的幾個關(guān)鍵方面,以及它們在企業(yè)決策中的作用:
①資金狀況:財務數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)了解自身的資金狀況,包括現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負債情況、應收賬款和應付賬款等。這些數(shù)據(jù)對于企業(yè)掌握經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)情況、預測未來的資金需求以及做出合理的融資決策至關(guān)重要。
②利潤狀況:利潤是企業(yè)經(jīng)營的核心目標之一。通過財務數(shù)據(jù),企業(yè)可以了解到營業(yè)收入、成本支出、凈利潤等關(guān)鍵指標。通過分析利潤狀況,企業(yè)可以找出利潤增長的潛力和薄弱環(huán)節(jié),采取相應措施提高盈利能力。
③成本管理:財務數(shù)據(jù)可以揭示企業(yè)的各項成本,如生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等。通過對成本數(shù)據(jù)的分析,企業(yè)可以找到成本管控的空間,降低經(jīng)營成本,提高利潤率。
④經(jīng)營業(yè)績評估:財務數(shù)據(jù)可以反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,如銷售額、市場份額、客戶滿意度等。通過綜合分析財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù),企業(yè)可以全面評估自身的經(jīng)營表現(xiàn),找出存在的問題和潛在機會。
⑤投資決策:財務數(shù)據(jù)對于企業(yè)投資決策也至關(guān)重要。投資項目的盈利能力、風險水平、回收期等因素都需要通過財務數(shù)據(jù)進行分析,從而確定投資是否合理和可行。
了解財務數(shù)據(jù)的重要性后,企業(yè)管理層可以更好地把握企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營績效,做出明智的決策。然而,企業(yè)要掌握大量的財務數(shù)據(jù)并進行深入分析,并非易事。接下來,我們將介紹學習財務數(shù)據(jù)分析技巧的重要性,并著重討論財務報表的理解與運用。
二、學習財務數(shù)據(jù)分析技巧
在企業(yè)管理咨詢中,學習財務數(shù)據(jù)分析技巧是掌握財務數(shù)據(jù)并做出正確決策的關(guān)鍵一步。以下是幾個重要的財務數(shù)據(jù)分析技巧,幫助企業(yè)管理層更好地理解財務數(shù)據(jù)并利用其做出明智決策:
1. 了解財務報表
財務報表是企業(yè)財務數(shù)據(jù)的主要表現(xiàn)形式,包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。資產(chǎn)負債表反映了企業(yè)在特定日期的財務狀況,包括資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益。利潤表展示了企業(yè)在一定時期內(nèi)的營業(yè)收入、成本支出和利潤情況。現(xiàn)金流量表則記錄了企業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。
了解財務報表的基本結(jié)構(gòu)和指標,可以幫助企業(yè)管理層全面了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營表現(xiàn),為制定有效決策提供依據(jù)。通過仔細分析資產(chǎn)負債表,管理層可以了解企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負債狀況,確保企業(yè)資產(chǎn)安全和穩(wěn)健經(jīng)營。利潤表的分析有助于評估企業(yè)的盈利能力和業(yè)務表現(xiàn),幫助管理層優(yōu)化收入和控制成本。而現(xiàn)金流量表的認真分析可以幫助企業(yè)預測和規(guī)劃現(xiàn)金流動,確保企業(yè)有足夠的流動資金支持運營。
2. 制定預算和現(xiàn)金流量表
制定預算和現(xiàn)金流量表是企業(yè)管理的重要一環(huán)。預算是對企業(yè)未來一段時間內(nèi)收入和支出的規(guī)劃和預測,有助于控制成本、提高效率和合理規(guī)劃資源?,F(xiàn)金流量表則幫助企業(yè)管理層了解企業(yè)現(xiàn)金流動的情況,及時預測和解決資金缺口,確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。
在制定預算時,管理咨詢公司需要充分考慮市場環(huán)境、行業(yè)趨勢和內(nèi)部資源情況。預算的制定應該與企業(yè)的長期戰(zhàn)略和目標相契合,同時結(jié)合財務報表的數(shù)據(jù)進行綜合分析,確保預算的準確性和可行性。而制定現(xiàn)金流量表需要對企業(yè)的現(xiàn)金流動進行詳細的預測和規(guī)劃,包括資金的流入和流出,以及可能出現(xiàn)的資金短缺情況。及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的現(xiàn)金流問題,是確保企業(yè)穩(wěn)健運作的關(guān)鍵。
3. 分析成本和利潤
成本和利潤是企業(yè)經(jīng)營中最直接的指標,也是企業(yè)管理層最關(guān)注的方面。通過對成本和利潤的詳細分析,企業(yè)可以找出造成成本增加和利潤下降的原因,并采取相應措施進行調(diào)整和優(yōu)化。
在分析成本方面,管理咨詢公司需要對生產(chǎn)成本、銷售成本、運營成本等進行細致拆解和核算。通過精確計算各項成本,可以找出不必要的開支和浪費,以降低企業(yè)運營成本。此外,對比不同時間段的成本變化,可以看出成本的漲跌趨勢,為未來的預算和決策提供參考依據(jù)。
而利潤分析則需要深入了解不同業(yè)務板塊的盈利能力。通過對各個業(yè)務板塊的收入和成本進行對比,可以找出高利潤項目和低利潤項目,并結(jié)合市場需求和競爭狀況進行合理配置和發(fā)展。對利潤的深入分析有助于管理咨詢公司優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu),提高整體盈利水平。同時,利潤分析還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的利潤增長點,拓展業(yè)務領(lǐng)域,實現(xiàn)持續(xù)增長。
通過了解財務報表、制定預算和現(xiàn)金流量表,以及分析成本和利潤,企業(yè)管理層可以更好地掌握財務數(shù)據(jù),做出明智的決策,進而通過創(chuàng)新提高企業(yè)競爭力。這些管理方法不僅可以幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標,還可以提升企業(yè)的市場競爭力,讓企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此,在管理咨詢領(lǐng)域,對財務數(shù)據(jù)的深入了解和分析是非常關(guān)鍵的一環(huán)。只有在掌握了準確的財務數(shù)據(jù)后,管理咨詢公司才能為企業(yè)提供更全面、有效的解決方案,助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
三、如何使用財務數(shù)據(jù)做出決策
掌握了財務數(shù)據(jù)和基本的分析技巧后,企業(yè)管理咨詢幫助企業(yè)管理層利用這些數(shù)據(jù)做出明智決策,從而實現(xiàn)業(yè)務增長和盈利目標。以下是在決策過程中使用財務數(shù)據(jù)的關(guān)鍵步驟:
1. 制定財務指標
制定財務指標是衡量企業(yè)業(yè)務績效和財務狀況的重要手段。不同的企業(yè)可能會根據(jù)其特定行業(yè)和經(jīng)營策略制定不同的財務指標。一些常見的財務指標包括:
①營業(yè)收入增長率:反映企業(yè)銷售收入的增長速度,是企業(yè)盈利能力的重要指標之一。
②凈利潤率:計算凈利潤與營業(yè)收入的比例,用來衡量企業(yè)盈利的效率。
③資產(chǎn)回報率:評估企業(yè)對投資資產(chǎn)的利用效率,是投資者關(guān)注的重要指標。
制定財務指標需要充分考慮企業(yè)的經(jīng)營特點和行業(yè)規(guī)律,確保指標能夠真實反映企業(yè)的運營狀況,并與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致。此外,財務指標應當具有可衡量性和可比性,以便進行有效的分析和比較。
2. 制定財務計劃
財務計劃是企業(yè)在一定時期內(nèi)實現(xiàn)目標的詳細規(guī)劃,它是財務數(shù)據(jù)分析的延伸和具體化。財務計劃通常包括以下內(nèi)容:
①資金預算:規(guī)劃企業(yè)在一定時期內(nèi)的資金收入和支出,確保企業(yè)有足夠的資金支持運營和發(fā)展。
②成本預測:預測企業(yè)在生產(chǎn)和銷售過程中的成本,有助于控制成本、提高效率。
③收入預測:預測企業(yè)在一定時期內(nèi)的營業(yè)收入,為制定營銷和銷售策略提供參考依據(jù)。
在制定財務計劃時,需要充分考慮市場變化、行業(yè)競爭和內(nèi)部資源情況,確保計劃的合理性和可行性。同時,財務計劃應與財務指標相一致,相互支持,共同推動企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
3. 評估投資機會
在商業(yè)競爭激烈的環(huán)境下,企業(yè)面臨各種投資機會,如新產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、并購等。利用財務數(shù)據(jù)進行投資評估,可以幫助企業(yè)管理層準確判斷投資機會的風險和收益,避免盲目投資和資源浪費。
評估投資機會時,需要綜合考慮投資成本、預期收益、市場前景等因素,并運用財務分析工具進行定量評估。同時,要注意風險管理,制定合理的退出計劃,以保障企業(yè)的資金安全和盈利能力。
通過制定財務指標、財務計劃和評估投資機會,企業(yè)管理層可以更加科學地運用財務數(shù)據(jù),做出明智的決策,從而實現(xiàn)企業(yè)的長期增長和持續(xù)競爭優(yōu)勢。這些管理方法不僅可以幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標,還可以提升企業(yè)的市場競爭力,讓企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。接下來,我們將繼續(xù)探討如何監(jiān)控和優(yōu)化財務數(shù)據(jù),以確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
四、如何監(jiān)控和優(yōu)化財務數(shù)據(jù)
一旦企業(yè)制定了財務指標、財務計劃,并在決策過程中運用了財務數(shù)據(jù),接下來的關(guān)鍵步驟是監(jiān)控和優(yōu)化財務數(shù)據(jù)。通過持續(xù)的監(jiān)控和優(yōu)化,企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)問題、做出調(diào)整,并確保財務狀況和業(yè)務績效保持在良好水平。
1. 監(jiān)控財務數(shù)據(jù)
監(jiān)控財務數(shù)據(jù)是持續(xù)優(yōu)化決策的前提。企業(yè)管理層需要建立健全的財務監(jiān)控體系,確保財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性。通過定期對財務數(shù)據(jù)進行分析和對比,可以及時發(fā)現(xiàn)異常情況和潛在風險,避免問題擴大化。
財務數(shù)據(jù)監(jiān)控可以采用自動化工具,如財務管理軟件和報表系統(tǒng),實時跟蹤企業(yè)的財務狀況。同時,也需要設立專門的財務團隊負責數(shù)據(jù)收集和分析,以保障監(jiān)控的有效性和準確性。
2. 優(yōu)化現(xiàn)金流
現(xiàn)金流是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,優(yōu)化現(xiàn)金流對企業(yè)非常關(guān)鍵。企業(yè)管理咨詢通過財務數(shù)據(jù)分析,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流不足的問題,并提供解決方案。
優(yōu)化現(xiàn)金流可以從多個方面入手,如優(yōu)化應收賬款、控制存貨成本、合理規(guī)劃資金使用等。此外,企業(yè)管理層還可以考慮引入融資工具,如貸款和股權(quán)融資,以提高企業(yè)的融資能力和資金利用效率。
3. 評估業(yè)務績效
評估業(yè)務績效是持續(xù)優(yōu)化企業(yè)運營的重要手段。通過對財務數(shù)據(jù)進行績效評估,企業(yè)管理層可以了解業(yè)務的盈利能力和成本效率,發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整業(yè)務策略。
評估業(yè)務績效可以采用各種財務比率和指標,如毛利率、凈利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。同時,還需要與財務指標和財務計劃相結(jié)合,綜合分析企業(yè)的經(jīng)營狀況,從而做出有針對性的改進措施。
通過有效的財務數(shù)據(jù)監(jiān)控和優(yōu)化措施,企業(yè)可以更好地應對市場變化和競爭壓力,實現(xiàn)持續(xù)增長和盈利。企業(yè)管理咨詢公司的專業(yè)幫助和支持將成為企業(yè)在掌握財務數(shù)據(jù)并做出明智決策方面的強有力伙伴,幫助企業(yè)在快速變化的商業(yè)環(huán)境中穩(wěn)步前行。歡迎您聯(lián)系我們,共同探討如何為您的企業(yè)提供更全面的財務數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化服務。
總結(jié)
在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理咨詢公司在幫助企業(yè)掌握財務數(shù)據(jù)并做出明智決策方面發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。財務數(shù)據(jù)作為企業(yè)決策的重要依據(jù),直接關(guān)系到企業(yè)的財務狀況和業(yè)務發(fā)展。然而,企業(yè)在這方面面臨著一系列挑戰(zhàn)和難題。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,財務數(shù)據(jù)的復雜性和多樣性也隨之增加。為了更好地應對這些挑戰(zhàn),越來越多的企業(yè)尋求企業(yè)管理咨詢公司的幫助,希望能夠從中獲得更深入的洞察和專業(yè)的解決方案,以優(yōu)化決策并實現(xiàn)持續(xù)增長。
2024年7月10日,浙江XX鞋業(yè)有限公司法定代表人陳某向主管稅務機關(guān)咨詢,我企業(yè)成立不久納稅信用被判了D,您能幫我查下原因嗎?網(wǎng)格員分析后發(fā)現(xiàn),該企業(yè)所有稅種連續(xù)三個所屬期(2月至4月)未申報,主管稅務機關(guān)在對應申報期(3月-5月)后,送達了《責令限期整改通知書》,至2024年5月31日,該企業(yè)已連續(xù)三個月無申報記錄。6月1日,稅收征管系統(tǒng)將該企業(yè)自動認定為非正常戶。6月2日,因非正常戶情形該企業(yè)納稅信用直接判為D級。
我企業(yè)于2024年新成立,尚未開展業(yè)務,我以為沒有收入就不用申報,直到會計提醒,我才發(fā)現(xiàn)企業(yè)已被轉(zhuǎn)為非正常戶并判為了D級,那現(xiàn)在該怎么辦???
您別急,您可以在辦稅服務廳補辦申報,履行稅收法律責任后解除非正常戶認定,然后通過電子稅局或辦稅服務廳申請納稅信用修復。
各位納稅人,納稅申報是您的法定義務,沒有收入不等于不用申報,無論您是否是否是新辦企業(yè),都需依法依規(guī)按期、如實、準確進行納稅申報,包括零申報、負申報。自2020年4月1日(申報日期)起,負有納稅申報義務但連續(xù)三個月所有稅種均未進行納稅申報的,稅收征管系統(tǒng)將自動認定為非正常戶,并將納稅信用直接判為D級。
有非正常戶記錄,影響范圍廣,修復要求高,一是稅務機關(guān)將對非正常戶采取依法依規(guī)對外公告、追蹤管理、異地協(xié)作管理、暫停稅務登記證件及發(fā)票使用;二是該行為屬于嚴重失信情形,適用D級信用懲戒,D級評價保留2年,第三年不得評價為A級。非正常戶直接責任人新辦企業(yè)或已辦企業(yè)變更其為法定代表人,無論是在省內(nèi)還是省外,企業(yè)納稅信用直接判為D級。對評價為D級的納稅人,不得享受增值稅留抵退稅、資源綜合利用即征即退、新型墻體材料即征即退等優(yōu)惠政策。增值稅專用發(fā)票領(lǐng)用按輔導期一般納稅人政策辦理,普通發(fā)票的領(lǐng)用實行交(驗)舊供新、嚴格限量供應;嚴格限制數(shù)電票開具額度;調(diào)整出口企業(yè)管理類別為四類,加強出口退稅審核;列入重點監(jiān)控對象,提高監(jiān)督檢查頻次,發(fā)現(xiàn)稅收違法違規(guī)行為的,不得適用規(guī)定處罰幅度內(nèi)的最低標準等。建議在銀稅互動、投融資、工程招投標、政府采購、獲得榮譽、資質(zhì)審核等方面予以限制或禁止。此后如需納稅信用修復必須先解除非正常戶認定,再向主管稅務機關(guān)提出修復申請,且一個納稅年度內(nèi)只能申請一次,若于次年年度之后提出修復申請,還需滿足申請前連續(xù)12個月沒有新增納稅信用失信行為記錄條件。
為了您的優(yōu)質(zhì)信用,請務必依法依規(guī)辦理納稅申報。若逾期未申報,請務必及時補辦申報。若被認定非正常戶,請務必履行稅收法律責任,解除非正常認定后申請修復。
上期回顧>>注意!個稅代扣代繳逾期解繳會判D
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