考出會計中級的出路有很多，沒有最好的，只有最適合自己的，要根據(jù)自身發(fā)展情況和自身傾向去選擇最適合自己的發(fā)展出路。中級會計師一般可以在企業(yè)中從事總賬會計、審計主管、經(jīng)理，會計主管，財務(wù)經(jīng)理等工作等，取得了中級會計職稱證書以后可以從事的工作或者崗位很多，方向也很多。

　　會計中級可以從事的職位

　　1、財務(wù)經(jīng)理：作為公司財務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，上可以和老板談?wù)摴镜呢攧?wù)狀況，下你可以管理整個財務(wù)部門了。我相信這是每個會計人夢寐以求的。

　　2、財務(wù)主管、會計主管：作為會計工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，得到更多的鍛煉。

　　3、財務(wù)分析：通過財務(wù)報表等數(shù)據(jù)分析解決問題，從而提高自己的能力。

　　4、投資經(jīng)理：分析經(jīng)濟(jì)形勢，設(shè)計投資項目。確保最低的風(fēng)險，匯報最大。

　　5、資金主管：負(fù)責(zé)公司資金，保證公司資金的正常運轉(zhuǎn)。

　　6、公務(wù)員、教師：會計考上公務(wù)員或被招進(jìn)高校做老師，和其他從事這些職業(yè)的專業(yè)人士一樣，他們有穩(wěn)定、壓力小的優(yōu)勢，也有發(fā)展難的劣勢。

　　中級會計師一個月收入

　　會計一個月收入大概在6000-8000；會計主管一個月收入大概在8000-10000；財務(wù)經(jīng)理一個月收入大概在10000-15000。

　　如果你有一個中級會計師證，在一二線城市找一份財務(wù)經(jīng)理類的工作不是一件很難的事，而且工資水平還可以。

　　從各個地區(qū)的招聘信息來看，持有中級會計職稱證書后，薪資待遇非?？捎^，職業(yè)待遇較好。通過中級會計職稱考試，有機(jī)會在眾多會計人中脫穎而出，在職位晉升方面有機(jī)會成為各單位的會計業(yè)務(wù)骨干。

　　中級會計職稱含金量

　　1、工資標(biāo)準(zhǔn)：中級會計職稱取得了之后，在工資標(biāo)準(zhǔn)上會上升一個檔次，由此不難看出，這個中級會計職稱的含金量還是比較高的。

　　2、主管級以上職位標(biāo)配：在取得了中級會計職稱之后，便可以從事主管以及職位的標(biāo)配，從而福利待遇也會有所提升。

　　3、找工作的敲門磚：考取了中級會計職稱之后，便等于是找到了一個找工作的敲門磚，這也意味著在找工作時更加有話語權(quán)。

　　35歲考過注會首先如果你正處于會計的工作崗位上，那么對于升職加薪來說是有很大好處的。其次35歲考取了注冊會計師就有可能成為會計師事務(wù)所的合伙人或者企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)。注會證書是金融領(lǐng)域、咨詢領(lǐng)域、投資領(lǐng)域、財會領(lǐng)域必備之證書。

　　會計師事務(wù)所注會的工作內(nèi)容

　　1.審查上市公司、證券公司、金融機(jī)構(gòu)、三資企業(yè)、特大型企業(yè)等各類企業(yè)報表,出具審計報告。

　　2.驗證企業(yè)資本,出具驗資報告。

　　3.辦理企業(yè)改組、合并、分立、整頓、解散、破產(chǎn)清算及經(jīng)濟(jì)鑒定、法律公證等審計業(yè)務(wù),出具有關(guān)報告。

　　4.代理申報工商注冊登記、協(xié)助擬定經(jīng)濟(jì)合同、公司章程和其他業(yè)務(wù)文件。

　　注冊會計師的薪資狀況

　　1、四大會計師事務(wù)所。

　　一般來說，四大的年薪可以達(dá)到10萬左右，如果被外派出差，或者工作績效突出，這樣可以獲得13萬左右的年薪。如果經(jīng)常被外派出差，這樣也有可能有將近20萬的年薪。隨著工作能力的提高，還可以升值加薪。

　　2、國有大中型企業(yè)。

　　國有企業(yè)的起薪一般都不太高。據(jù)統(tǒng)計，應(yīng)屆畢業(yè)生的起薪在5-8萬元。之后隨著工作年限的增加，有了一定的工作經(jīng)驗，可以升職為財務(wù)總監(jiān)，年薪大概是30萬。雖然在國有企業(yè)的工資不是很高，但是注會在我國還是很受重視，只要具備較長的審計工作經(jīng)驗，之后也會有很好的發(fā)展前景。

　　3、外資企業(yè)。

　　近年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多跨國公司進(jìn)入我國。如果你持有注冊會計師證，第1年的工資大概是7萬-10萬的年薪。之后，公司也有派遣留學(xué)等福利，工資也會有很大的調(diào)幅。

　　注會選擇做會計還是審計？

　　會計需要基本的財務(wù)、稅務(wù)知識可以做核算會計，可以做管理會計崗，薪資也是很可觀，最后隨著工作年限延長對本行業(yè)的了解可以做財務(wù)BP，為后期CFO做鋪墊。審計以后可以做政府審計、會計師事務(wù)所做外審、企業(yè)內(nèi)部審計。具體注會選擇做會計還是審計，應(yīng)根據(jù)自身實際職業(yè)發(fā)展進(jìn)行選擇。

　　會計行業(yè)從業(yè)者眾多，競爭激烈?；鶎訒嬕槐惶蕴枰粩嗟靥嵘约旱哪芰?。

　　基層會計的出路

　　從就業(yè)角度而言，會計專業(yè)的就業(yè)率很高，各行各業(yè)都需要會計人員。另一方面，我國目前會計行業(yè)的從業(yè)人數(shù)超過4000萬，會計人才結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出了一個頂角度數(shù)頗大的鈍角三角形結(jié)構(gòu)，基層會計人數(shù)顯著泛濫，上層人才嚴(yán)重緊缺。

　　基層會計大多從事著財務(wù)助理或財務(wù)會計崗位，做著簡單的簿記、對賬、繪制報表工作，可替代性強(qiáng)。隨著財務(wù)智能化的發(fā)展，重復(fù)化、單一化的財務(wù)流程正在逐漸被代替，讓傳統(tǒng)的財會類工作岌岌可危。

　　身為財務(wù)人，要想跟上時代，跟上行業(yè)的變化，只有抓緊時間提升自己。雖說會計是“越老越吃香”，但“老”不是以從業(yè)年限為衡量的，只有能力過硬的綜合型人才，才是企業(yè)青睞的。

　　基層會計如何提升自己？

　　1.提升知識

　　會計人要提升自己，扎實的理論知識和熟練的實操技能兩者缺一不可。證書是專業(yè)能力的證明，很多時候還是我們升職加薪的敲門磚，為我們創(chuàng)造更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。會計人可以考取高含金量的財會證書，像國內(nèi)的中級會計職稱、注冊會計師、稅務(wù)師，國外的ACCA、CIMA等等。

　　2.提升能力

　　除了考取證書，扎實好自己的理論基礎(chǔ)，更重要的是強(qiáng)化自己的實際技能，把學(xué)到的理論知識運用到實際工作中。

　　如今，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是大勢所趨，我們除了提升專業(yè)能力，還要提升我們的管理技能，像決策分析、預(yù)算管理等能力，都是企業(yè)所青睞的。

　　如今學(xué)會計的人太多了，就業(yè)競爭激烈，很多畢業(yè)生在找工作時會很迷茫。會計專業(yè)的畢業(yè)生有哪些出路呢？

　　會計專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)選擇

　　企業(yè)：出納、財務(wù)、會計(助理)

　　企業(yè)的特點是好就業(yè)，難發(fā)展。企業(yè)對會計人員的需求量大，起步要求低，但起薪也比較低，晉升緩慢。

　　發(fā)展路徑：出納/會計助理—會計-會計主管—財務(wù)經(jīng)理—財務(wù)總監(jiān)

　　事務(wù)所：審計、稅務(wù)、咨詢

　　事務(wù)所又分為四大、八大和一般的事務(wù)所。四大擁有領(lǐng)先的行業(yè)地位、完善的培訓(xùn)機(jī)制、透明的晉升和薪酬體系，但要進(jìn)入四大工作，競爭很激烈。一般事務(wù)所工作忙，加班多，前兩年最難熬，但要是打好基礎(chǔ)，到了一定階段，會有一個快速成長期。

　　其它：銀行、考公、轉(zhuǎn)行 等

　　會計專業(yè)畢業(yè)生出路

　　除了就業(yè)選擇，會計專業(yè)畢業(yè)生一定要做的還有考證。財會人個人能力決定工資高低，能創(chuàng)造的價值越多，就越有機(jī)會升職加薪。一方面，我們要在工作中積累經(jīng)驗，提升自己的專業(yè)實操技能，另一方面，我們要努力考取這個行業(yè)的高含金量證書，像注冊會計師、中級會計職稱等，成為我們實力的證明。

　　目前會計行業(yè)對高端人才的需求缺口大，而中低端人才供大于求。只要有過硬的技術(shù)，高含金量的證書，自然能被企業(yè)認(rèn)可、看重。

專科考在職研要什么條件？報考方式多多，如同等學(xué)力項目符合條件可以直接參加課程學(xué)習(xí)，修滿學(xué)分獲得結(jié)業(yè)證；國際碩士項目通常要求工作經(jīng)驗滿3年，有一定外語基礎(chǔ)如英語四、六級或者托福、雅思成績，部分高校不限語言成績。下文對詳細(xì)信息作出介紹。

一、?？茍罂纪葘W(xué)力

本科有學(xué)士學(xué)位且獲得學(xué)士學(xué)位滿3年的人員，申請同等學(xué)力可以學(xué)習(xí)課程并按具體辦法申請碩士學(xué)位。僅有?？茖W(xué)歷允許參加課程學(xué)習(xí)，修滿學(xué)分獲得結(jié)業(yè)證，不具備申請碩士學(xué)位的資格。

成人教育、網(wǎng)絡(luò)教育、自考本、專升本等只要獲國家承認(rèn)學(xué)歷皆可報名。

二、?？茍罂挤侨罩?/span>

1、中華人民共和國公民。

2、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，品德良好，遵紀(jì)守法。

3、身體健康狀況符合國家和招生單位規(guī)定的體檢要求。

4、?？茝漠厴I(yè)后到錄取當(dāng)年入學(xué)之日滿2年或2年以上，在符合招生單位提出具體學(xué)業(yè)要求的前提下，按本科畢業(yè)同等學(xué)力身份報考。

5、報考非全日制研究生管理類專業(yè)如工商管理、公共管理等需有一定工作經(jīng)驗，?？茍罂家螳@得畢業(yè)證至新生錄取入學(xué)之日累計至少5年工作經(jīng)驗，高級工商管理工作年限以院校具體要求為準(zhǔn)。

法律碩士不允許跨專業(yè)報考，所學(xué)專業(yè)為非法學(xué)專業(yè)者報考法律（非法學(xué)），所學(xué)專業(yè)為法學(xué)專業(yè)者報考法律（法學(xué)）。

備考資料ue_arc_bkzl
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三、?？茍罂紘H碩士

1、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，具有正確的政治方向，熱愛祖國，愿意為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，遵紀(jì)守法，品行端正。

2、大專學(xué)歷報考通常要求工作經(jīng)驗滿3年。

3、有一定外語基礎(chǔ)如英語四、六級或者托福、雅思成績，部分高校不限語言成績。

?？茍罂紘H碩士需要達(dá)到院校提出的具體要求，各校的招生條件并未統(tǒng)一。

四、?？茍蟾呒壯行薨?/span>

1、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，具有正確的政治方向，熱愛祖國，遵紀(jì)守法，品行端正。

2、對相關(guān)專業(yè)有濃厚興趣，具有豐富的相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗、致力于將相關(guān)專業(yè)應(yīng)用于生活和工作的中高層人才。

3、身體和心理健康狀況符合招生單位規(guī)定。

4、有足夠時間，可全程參加課程學(xué)習(xí)。

5、招生對象主要是企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、中高管團(tuán)隊、各級分管經(jīng)濟(jì)的政府官員等。

注：以上內(nèi)容僅供參考，以官方發(fā)布為準(zhǔn)。具體信息請聯(lián)系在線輔導(dǎo)老師了解。 

　　考完CPA，不去一線城市，是不是沒有前途?最近后臺有小伙伴留言問了會計網(wǎng)這個問題。今天我們就來聊一聊，CPA只有一線城市需要嗎?

　　一、非一線城市對CPA的需求同樣很大

　　在大家的印象中，CPA持證人應(yīng)該主要集中在北上廣深四大一線城市。

　　但按照中注協(xié)的數(shù)據(jù)，北京、上海、廣東(含深圳)、江蘇和浙江，人數(shù)分別為35564人、29088人、26911人、16377人、14909人。

　　也就是說， 四大一線城市加起來CPA持證人應(yīng)該是少于91563人。

　　而根據(jù)最新的數(shù)據(jù)，中國的CPA持證人大約在28萬人左右，也就是說，大約有19萬CPA持證人其實還是分布在非一線城市以外的地區(qū)的，占比約69%。

　　非一線城市對于CPA依然有著廣泛的需求。

　　二、考出CPA，你可以有很多種職業(yè)選擇

　　在很長一段時間里，大家都認(rèn)為，考出CPA一定要去四大或者內(nèi)資八大，否則一張會計證就足以應(yīng)付各種情況，最多考一個中級職稱用來評定升職好了。

　　這是一個很大的誤區(qū)。

　　按照會計行業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑，通常是出納→會計→總賬會計→財務(wù)經(jīng)理→財務(wù)總監(jiān)

　　從總賬會計開始，對于管理會計的需求大幅增加，也就是說，不僅僅是做賬，還需要你能根據(jù)賬目對企業(yè)的經(jīng)營管理提出建議。

　　所以從總賬會計開始，有一套完備的財務(wù)知識體系十分重要。

　　不論是在四大，八大，政府單位，事業(yè)單位或者是500強(qiáng)等企業(yè)，都明確提出了對管理會計的要求。到了財務(wù)總監(jiān)這一級別，CPA持證已經(jīng)成為必須條件之一。

　　1、政府和事業(yè)單位

　　政府單位和事業(yè)單位，自不必說，每個城市都有對應(yīng)的名額，在應(yīng)聘時，通常具有CPA證書的應(yīng)聘者都會被有限錄取，這是很多非一線CPA持證者的重要選擇之一。

　　2、500強(qiáng)企業(yè)

　　企業(yè)同樣如此，根據(jù)世界500強(qiáng)中國企業(yè)城市分布，除了北上廣深外，很多非一線城市都涌現(xiàn)了非常多的世界500強(qiáng)企業(yè)。

　　會計網(wǎng)簡單的數(shù)了數(shù)，一線城市共有91家。

　　而非一線城市也達(dá)到了42家，盡管絕對數(shù)量只有一線城市的一半，但無論是企業(yè)規(guī)模，還是資金實力都和一線城市不相上下，對于CPA的需求也日益增加。

　　3、會計事務(wù)所：

　　可能有小伙伴會說，我立志去事務(wù)所，擁有事務(wù)所的非一線城市數(shù)量太少，所以我考出了CPA，一定要去一線城市。

　　這也是一個誤區(qū)，早先事務(wù)所確實主要集中在一線城市，但是事務(wù)所的業(yè)務(wù)最終還是服務(wù)于企業(yè)的，隨著非一線城市企業(yè)實力日益增強(qiáng)，越來越多的事務(wù)所已經(jīng)在其他城市落地生根。

　　會計網(wǎng)根據(jù)四大的官網(wǎng)數(shù)據(jù)做了一個統(tǒng)計。

　　越來越多的城市為四大所青睞，除了北上廣深，天津、成都、重慶、成都、南京、武漢、濟(jì)南、廈門和沈陽，均有四大辦事處。

　　而貴陽、佛山和福州等城市也開始出現(xiàn)了事務(wù)所，他們覆蓋了中國的大江南北，如果算上內(nèi)資八大，只要你有志于財會領(lǐng)域，在中國的任何一個地方，你都可以找到自己的施展空間。

　　三、一線城市VS非一線城市，每一份工作都有它獨特的魅力

　　當(dāng)然，在一線城市和非一線城市，CPA持證者之間的體驗還是有很大不同的。

　　首先是擇業(yè)壓力上，非一線城市要小很多，因此CPA持證者畢竟是少數(shù)，所以在一些高端的財務(wù)崗位上，競爭力更強(qiáng)。

　　但是在一線城市，CPA對于很多崗位只是一個競爭的門檻，持證者們還需要在一些細(xì)節(jié)問題進(jìn)行進(jìn)一步的角逐。

　　第二，薪資待遇上，非一線城市肯定是不如一線城市的，以財務(wù)經(jīng)理這個崗位為例。

　　圖片來源：職友集

　　上海財務(wù)經(jīng)理平均薪資達(dá)到了1.62萬元。

　　但是在青島只有1.17萬元，差距還是顯而易見的。

　　但是正如一個在青島四大工作的小伙伴表示，雖然投放的資源和機(jī)會不相同，但是公司提供的培訓(xùn)機(jī)會都是一樣的

　　另外，青島的壓力同樣也是小于一線城市，這意味著你有更多的機(jī)會去思考家庭、圈子等問題。

　　所以，考完CPA，無論是一線城市，還是非一線城市，都有廣闊的發(fā)展機(jī)會。

　　你要考慮的是，你究竟喜歡哪種方式——是輕松愜意，兼顧家庭;還是趁著青春年少，拼一把。

　　無論哪個選擇，都沒有問題。

　　更重要的是，永遠(yuǎn)要記住，CPA作為一張證書，它是一塊敲門磚，它能帶給你的是機(jī)遇，是系統(tǒng)化的財務(wù)分析邏輯。

　　但是從長期看，只有把知識融入到實踐中，提高我們自身的業(yè)務(wù)能力，我們才能真正的不斷成長。

　　無論在哪個城市，這都是不二的法則。

　　來源：注冊會計師原創(chuàng)發(fā)布。部分素材來源于微博、職友集。

　　考取注冊會計師最好的出路有哪些？注冊會計師證書是執(zhí)業(yè)資格類證書，具有較高的專業(yè)水平和含金量。持有該證書的人員在就業(yè)市場上更具競爭力，能夠獲得更多的就業(yè)機(jī)會。

　　一、考取注冊會計師最好的出路有哪些？

　　注冊會計師是一個具有挑戰(zhàn)性和發(fā)展?jié)摿Φ穆殬I(yè)，可以選擇的職業(yè)發(fā)展方向非常廣泛。通過注冊會計師考試后可以選擇進(jìn)四大或本土事務(wù)所從事審計的相關(guān)業(yè)務(wù)；可以進(jìn)入大中型企業(yè)、上市公司擔(dān)任高薪職位；可以考取政府財政部門公務(wù)員；還可以選擇進(jìn)入銀行或咨詢公司。

　　可以根據(jù)自己的興趣、能力和職業(yè)規(guī)劃來選擇適合自己的發(fā)展方向。注冊會計師最好的出路可以從以下幾個方面考慮：

　　1、留在事務(wù)所

　　如果你在審計部門工作，那么成為項目經(jīng)理、部門經(jīng)理或高級審計師是一個很好的選擇。隨著個人能力和經(jīng)驗的提高，可以逐漸承擔(dān)更多的責(zé)任，并拓展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。如果喜歡管理和領(lǐng)導(dǎo)，那么可以選擇成為事務(wù)所的合伙人。

　　2、進(jìn)入企業(yè)

　　可以在企業(yè)中擔(dān)任財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理等職位，負(fù)責(zé)財務(wù)管理和決策。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍，可以逐漸成為企業(yè)的中高層管理人員，甚至可以成為CEO。

　　3、投資公司

　　隨著金融市場的不斷發(fā)展和注冊會計師的不斷增多，越來越多的注冊會計師進(jìn)入投資公司工作，成為投資經(jīng)理、風(fēng)險管理經(jīng)理等職位，負(fù)責(zé)投資組合的管理和風(fēng)險控制。

　　4、銀行

　　可以在銀行中擔(dān)任風(fēng)險管理師、審計師、財務(wù)分析師等職位，負(fù)責(zé)風(fēng)險管理和控制，以及財務(wù)分析和決策。

　　5、創(chuàng)業(yè)

　　如果有創(chuàng)業(yè)的意愿和能力，可以創(chuàng)業(yè)并開設(shè)自己的事務(wù)所、咨詢公司等，提供專業(yè)的財務(wù)咨詢和審計服務(wù)。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊會計師

　　二、注冊會計師證書的用處有哪些？

　　1、職業(yè)發(fā)展：持有注冊會計師證書可以在全國范圍內(nèi)從事會計、審計、稅務(wù)、財務(wù)管理等多個領(lǐng)域的工作，職業(yè)發(fā)展空間更加廣闊。

　　2、提高競爭力：注冊會計師證書是全國性的執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證考試，其認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和考試難度都非常高。持有注冊會計師證書可以提高職業(yè)競爭力，使個人在職業(yè)發(fā)展中更具優(yōu)勢。

　　3、提高薪資待遇：持有注冊會計師證書的人員在職業(yè)發(fā)展中具有更高的競爭力和更廣闊的發(fā)展空間，因此其薪資待遇也相對較高。

　　說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

　　隨著財務(wù)共享中心的興起，4.0時代的到來，越來越多的人開始思考，做財務(wù)工作，真的有出路嗎?

　　01、財務(wù)崗位競爭激烈

　　教育部王司長曾在國務(wù)院聯(lián)防控機(jī)制新聞發(fā)布會上提到：2020年有874萬應(yīng)屆畢業(yè)生，同比增長了40萬。

　　智聯(lián)招聘也曾發(fā)布了一篇調(diào)查文章，關(guān)于《春季求職競爭周報》中寫到：節(jié)后第一周平均的招聘薪資在9311元/月，同比增長了14.52%。

　　其中職能類崗位競爭情況激烈，特別是財務(wù)類崗位，排在十大熱搜職業(yè)第一名，指數(shù)達(dá)20.2，平均薪酬在8136元。

　　在任何階段，任何崗位，都是有人成功有人失敗，求職者競爭人數(shù)變多，就促使我們在選擇跳槽上應(yīng)該越來越謹(jǐn)慎，工作中適當(dāng)?shù)慕箲]可以帶來前進(jìn)的動力，但是萬萬不能焦慮過度，否則只會感覺消極和挫敗。另外，雖然政府在不斷改善我們的就業(yè)環(huán)境，擴(kuò)大職位需求，但最核心還是我們自身要不斷提高自己的核心競爭力。

　　02、財務(wù)發(fā)展的兩極分化

　　曾聽過一個扎心的說法：財務(wù)人的“35歲現(xiàn)象”。指的就是有的人多年以后升為總監(jiān)，有的人多年以后還是一顆普通的螺絲釘。

　　其實最核心的問題就是自身沒有明確的職業(yè)規(guī)劃，財務(wù)是老牌的熱門專業(yè)了，作為人數(shù)最多的10個專業(yè)之首，目前整體市場呈現(xiàn)出來就是需求量很大，但人才也過剩。然而財務(wù)人員的分布確是一個三角形，就表明會計行業(yè)極缺乏高端人才，普通人才已經(jīng)供過于求了。

　　接下來會計網(wǎng)給大家分析一下，財務(wù)20-50歲的晉升路線，以及這個時間段如果想去提升自己的專業(yè)度，可以根據(jù)現(xiàn)在自己的職位，需要去考取的證書做參考，但是以任職的公司要求為準(zhǔn)!

　　20-28歲+，學(xué)生-小出納-升級成會計-經(jīng)驗積累成會計主管

　　出納：初級會計職稱

　　會計：初級會計職稱、中級會計職稱

　　會計主管：中級會計職稱、注冊會計師

　　28-35歲+，待獨立的財務(wù)助理-獨擋一面的財務(wù)經(jīng)理-掌大權(quán)的財務(wù)總監(jiān)

　　財務(wù)經(jīng)理：注冊會計師

　　財務(wù)總監(jiān)：注冊會計師、注冊稅務(wù)師

　　35-40歲+，財務(wù)總監(jiān)-晉升CFO，修煉具備各方面的管理能力了，基本對于財務(wù)人發(fā)展是已經(jīng)圓滿了。

　　40-50歲+，這個階段就是看個人了，從CFO到CEO的突破，要從人際交際、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理上下功夫了。

　　03、什么情形財務(wù)適合跳槽

　　1、公司的經(jīng)營頻發(fā)赤字。

　　員工和公司的關(guān)系就是，一榮俱榮，一損俱損。然而財務(wù)還涉及到公司員工發(fā)工資的問題，又尷尬又無奈，眼看著船沉一半了，趕緊撤吧!

　　2、不是因為眼高手低而看重錢。

　　如果你是迫于生活的壓力，例如：供房車、撫養(yǎng)小孩、贍養(yǎng)父母?，F(xiàn)階段所處的公司難以滿足你對收入的需求，那就看看外部的機(jī)會吧。

　　3、類比之后的理智選擇。

　　了解對比和你同資質(zhì)同水平的朋友，同事或者以前的同學(xué)發(fā)展情況，分析要客觀，如果覺得自己在職場中明顯落后，這時候可以考慮通過跳槽找找其他晉升的機(jī)會了。

　　4、直線領(lǐng)導(dǎo)不給力。

　　風(fēng)格不合，喜歡找你麻煩，思想佛系，亂指揮，沒能力，短時間擺脫不了這種困境，那么有宮斗潛質(zhì)的，就斗一斗，沒有心思斗的，咱就不伺候。但如果領(lǐng)導(dǎo)是因為你沒有做好而訓(xùn)斥你，憤怒的狀態(tài)下離職就是你不對，那是意氣用事!

　　5、公司內(nèi)部矛盾突出，喜歡扎推，缺乏干事業(yè)的氛圍。

　　各自為政，賬目混亂。并且老板不重視財務(wù)，不把稅務(wù)風(fēng)險當(dāng)回事，這種公司不宜久留!

　　本文為財務(wù)王經(jīng)理公眾號原創(chuàng)首發(fā)，作者：何淘。如需引用或轉(zhuǎn)載，請留言授權(quán)，并務(wù)必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責(zé)任!

　　財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實中，我們知道，財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險，而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因為負(fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時，財務(wù)風(fēng)險就小。

　　財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示，財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯，但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之，如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財務(wù)杠桿作用越小，財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說，在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小，即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù)，其財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。

課程背景

　　在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。

　　作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版，如果您已經(jīng)初步了解財務(wù)，那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程，以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

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　　財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng)，財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時，另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

　　財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用

　　財務(wù)效應(yīng)作用：財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機(jī)制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式?？冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利，才會有更多的機(jī)會。

　　財務(wù)杠桿的計算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財務(wù)績效的意義

　　財務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值，但是可全面的衡量價值，財務(wù)是企業(yè)中，唯一一個具有串聯(lián)人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?

財務(wù)職能是什么?

財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。

小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財務(wù)報表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報表，讓老板對企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機(jī)會，并能夠及時提醒老板。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念，比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，會計出納，統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財務(wù)人員，并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。

　　財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　面試是一個學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中，考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題？

　　財務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務(wù)報表分為哪幾個？

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注；

　?。?）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報表。

　　3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識，安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用，可記入“管理費用（業(yè)務(wù)招待費）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險，這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多?；久總€廟會上都會設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實體三方面來進(jìn)行思考，可能會得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨進(jìn)行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃，這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護(hù)廟會的正常運營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外，還會有邀請第三方團(tuán)隊進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當(dāng)廟會的場地確定后，場地租賃費就是最大的固定成本，場地布置的費用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費，一經(jīng)確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等，顧客購買門票或是在廟會中進(jìn)行消費才會產(chǎn)生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會收入的預(yù)測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進(jìn)行設(shè)定。票價確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時，宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格，但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶?，當(dāng)攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因為無論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng)，因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品，即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。

對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗，例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低，顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費用增加等，也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況，就要學(xué)會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報表分析目的

報表的使用者不同，他們的評價角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報表分析的重點項目

在明確報表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點項目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入，存貨——營業(yè)成本，以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點分析項目之間的聯(lián)系

看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報表分析的重點項目之后，還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風(fēng)險；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項目金額的對比，期末與期初的對比，基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險高低及其變化趨勢；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比，期末與期初對比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險高低及其變化趨勢。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成；前后期同項目對比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

所以，對于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進(jìn)了，投資才會有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動就會有錢流出;反之，如果經(jīng)營活動不景氣，經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動就會有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

課程背景

　　您經(jīng)歷過哪個時代？

　　《非財》艱澀時代——忽視非財務(wù)人員的工作需求，報表越看越復(fù)雜，讓非財務(wù)人員更加排斥財務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財務(wù)培訓(xùn)能簡單點嗎？

　　《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務(wù)原理，非財務(wù)人員聽懂了，會制作個人理財報表了，但與自己的實際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對財務(wù)的需求其實很明確

　　非財務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財務(wù)有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財務(wù)，更不是那么簡單的個人報表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的運作，明確業(yè)務(wù)與財務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺】掌握財務(wù)的核心職能，能夠與財務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營狀況】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧，能夠從財務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營管理】運用財務(wù)思維和財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理，提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制

課程對象

　　企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務(wù)管理人，首創(chuàng)針對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)訓(xùn)練營，有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入，使非財務(wù)經(jīng)理人完全融入到財務(wù)系統(tǒng)中，學(xué)習(xí)必要的財務(wù)知識。融會貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策，讓您真正體驗中國唯一非財經(jīng)理的系統(tǒng)財務(wù)訓(xùn)練營課程。

　　財務(wù)對一個公司的重要性不言而喻，即使您不是財務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財務(wù)知識，憑經(jīng)驗管理、靠感覺管理，對公司的很多財務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險。通過財務(wù)訓(xùn)練營，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財務(wù)，全面透視和把握財務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響，改變對財務(wù)的傳統(tǒng)看法，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，尋求提升經(jīng)營績效的方法。

課程收益

　　了解基礎(chǔ)財務(wù)知識，掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

　　學(xué)會閱讀與分析三大報表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的工作要點

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強(qiáng)預(yù)算管理的實施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

　　掌握銷售增長和市場營銷中的財務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財務(wù)分析方法、財務(wù)工具等運用于項目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣的人士

課程大綱

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課程背景

　　進(jìn)入今年，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋，將成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，告別粗放式增長，企業(yè)新的出路在哪里？

　　在新常態(tài)下，原材料、勞動力價格不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競爭力？

　　過去只重規(guī)模增長，到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益，怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力？

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境，是危還是機(jī)？如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會，占到風(fēng)口的最佳位置？

　　在轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率，通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)價值、擴(kuò)大利潤空間。

課程收益

　　【企業(yè)層面】

　　?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

　　?讓管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平

　　【學(xué)員層面】

　　?對管理中常見的問題，獲得一個新的思考角度

　　?能夠通過應(yīng)用財務(wù)的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營管理問題，提升管理績效

課程對象

　　1、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

　　2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點培養(yǎng)對象

　　3、個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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　　財務(wù)主管和財務(wù)負(fù)責(zé)人的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務(wù)主管是單位負(fù)責(zé)財務(wù)工作的管理人員。財務(wù)負(fù)責(zé)人是指一般由總會計師或財務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、會計核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力，參與公司重大事項及生產(chǎn)經(jīng)營決策。嚴(yán)格的說必須有會計師資格、從事會計工作多年、經(jīng)驗豐富的人才能勝任。

　　2、職責(zé)不同。財務(wù)主管的職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司全面的財務(wù)工作、制定公司的財務(wù)制度、分析檢查公司的收支預(yù)算執(zhí)行狀況、定期對公司庫存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進(jìn)行盤點、分析檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表等。

　　財務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算和政府專項資金預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律，建立和健全經(jīng)費管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會計崗位責(zé)任制，根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則，合理、明確會計、出納分工，并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項會計基礎(chǔ)工作，及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表；定期組織會計檔案的整理、歸檔工作，保證財會工作合法合規(guī)等。

　　財務(wù)主管和財務(wù)負(fù)責(zé)人在公司地位的區(qū)別

　　財務(wù)主管屬于中層以上的管理職位，例如財務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會計師、財務(wù)總監(jiān)等崗位，財務(wù)主管與會計主管相對應(yīng)。財務(wù)負(fù)責(zé)人屬于企業(yè)高級管理人員。

　　財務(wù)主管和財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)作用的區(qū)別

　　財務(wù)主管的作用：財務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論，企業(yè)所需的任何一筆資金，無論大小都要從主管部門中支出；因此，財務(wù)主管對企業(yè)的一切資金起“把守”的作用，而資金是企業(yè)的血液，其循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理，直接關(guān)系到企業(yè)的生存。

　　財務(wù)負(fù)責(zé)人的作用：財務(wù)負(fù)責(zé)人可以對企業(yè)的盈虧情況進(jìn)行評估，對新項目的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和控制。財務(wù)負(fù)責(zé)人還可以通過進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，能夠把握好公司的財務(wù)狀況，提高經(jīng)濟(jì)效益。