如今學(xué)會(huì)計(jì)的人太多了，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多畢業(yè)生在找工作時(shí)會(huì)很迷茫。會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生有哪些出路呢？

　　會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)選擇

　　企業(yè)：出納、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)(助理)

　　企業(yè)的特點(diǎn)是好就業(yè)，難發(fā)展。企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求量大，起步要求低，但起薪也比較低，晉升緩慢。

　　發(fā)展路徑：出納/會(huì)計(jì)助理—會(huì)計(jì)-會(huì)計(jì)主管—財(cái)務(wù)經(jīng)理—財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　事務(wù)所：審計(jì)、稅務(wù)、咨詢

　　事務(wù)所又分為四大、八大和一般的事務(wù)所。四大擁有領(lǐng)先的行業(yè)地位、完善的培訓(xùn)機(jī)制、透明的晉升和薪酬體系，但要進(jìn)入四大工作，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。一般事務(wù)所工作忙，加班多，前兩年最難熬，但要是打好基礎(chǔ)，到了一定階段，會(huì)有一個(gè)快速成長(zhǎng)期。

　　其它：銀行、考公、轉(zhuǎn)行 等

　　會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生出路

　　除了就業(yè)選擇，會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生一定要做的還有考證。財(cái)會(huì)人個(gè)人能力決定工資高低，能創(chuàng)造的價(jià)值越多，就越有機(jī)會(huì)升職加薪。一方面，我們要在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，提升自己的專業(yè)實(shí)操技能，另一方面，我們要努力考取這個(gè)行業(yè)的高含金量證書(shū)，像注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱等，成為我們實(shí)力的證明。

　　目前會(huì)計(jì)行業(yè)對(duì)高端人才的需求缺口大，而中低端人才供大于求。只要有過(guò)硬的技術(shù)，高含金量的證書(shū)，自然能被企業(yè)認(rèn)可、看重。

　　會(huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)者眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈?；鶎訒?huì)計(jì)要不被淘汰，需要不斷地提升自己的能力。

　　基層會(huì)計(jì)的出路

　　從就業(yè)角度而言，會(huì)計(jì)專業(yè)的就業(yè)率很高，各行各業(yè)都需要會(huì)計(jì)人員。另一方面，我國(guó)目前會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人數(shù)超過(guò)4000萬(wàn)，會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出了一個(gè)頂角度數(shù)頗大的鈍角三角形結(jié)構(gòu)，基層會(huì)計(jì)人數(shù)顯著泛濫，上層人才嚴(yán)重緊缺。

　　基層會(huì)計(jì)大多從事著財(cái)務(wù)助理或財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位，做著簡(jiǎn)單的簿記、對(duì)賬、繪制報(bào)表工作，可替代性強(qiáng)。隨著財(cái)務(wù)智能化的發(fā)展，重復(fù)化、單一化的財(cái)務(wù)流程正在逐漸被代替，讓傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)類工作岌岌可危。

　　身為財(cái)務(wù)人，要想跟上時(shí)代，跟上行業(yè)的變化，只有抓緊時(shí)間提升自己。雖說(shuō)會(huì)計(jì)是“越老越吃香”，但“老”不是以從業(yè)年限為衡量的，只有能力過(guò)硬的綜合型人才，才是企業(yè)青睞的。

　　基層會(huì)計(jì)如何提升自己？

　　1.提升知識(shí)

　　會(huì)計(jì)人要提升自己，扎實(shí)的理論知識(shí)和熟練的實(shí)操技能兩者缺一不可。證書(shū)是專業(yè)能力的證明，很多時(shí)候還是我們升職加薪的敲門(mén)磚，為我們創(chuàng)造更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。會(huì)計(jì)人可以考取高含金量的財(cái)會(huì)證書(shū)，像國(guó)內(nèi)的中級(jí)會(huì)計(jì)職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師，國(guó)外的ACCA、CIMA等等。

　　2.提升能力

　　除了考取證書(shū)，扎實(shí)好自己的理論基礎(chǔ)，更重要的是強(qiáng)化自己的實(shí)際技能，把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。

　　如今，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，我們除了提升專業(yè)能力，還要提升我們的管理技能，像決策分析、預(yù)算管理等能力，都是企業(yè)所青睞的。

　　隨著財(cái)務(wù)共享中心的興起，4.0時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的人開(kāi)始思考，做財(cái)務(wù)工作，真的有出路嗎?

　　01、財(cái)務(wù)崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　教育部王司長(zhǎng)曾在國(guó)務(wù)院聯(lián)防控機(jī)制新聞發(fā)布會(huì)上提到：2020年有874萬(wàn)應(yīng)屆畢業(yè)生，同比增長(zhǎng)了40萬(wàn)。

　　智聯(lián)招聘也曾發(fā)布了一篇調(diào)查文章，關(guān)于《春季求職競(jìng)爭(zhēng)周報(bào)》中寫(xiě)到：節(jié)后第一周平均的招聘薪資在9311元/月，同比增長(zhǎng)了14.52%。

　　其中職能類崗位競(jìng)爭(zhēng)情況激烈，特別是財(cái)務(wù)類崗位，排在十大熱搜職業(yè)第一名，指數(shù)達(dá)20.2，平均薪酬在8136元。

　　在任何階段，任何崗位，都是有人成功有人失敗，求職者競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)變多，就促使我們?cè)谶x擇跳槽上應(yīng)該越來(lái)越謹(jǐn)慎，工作中適當(dāng)?shù)慕箲]可以帶來(lái)前進(jìn)的動(dòng)力，但是萬(wàn)萬(wàn)不能焦慮過(guò)度，否則只會(huì)感覺(jué)消極和挫敗。另外，雖然政府在不斷改善我們的就業(yè)環(huán)境，擴(kuò)大職位需求，但最核心還是我們自身要不斷提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　02、財(cái)務(wù)發(fā)展的兩極分化

　　曾聽(tīng)過(guò)一個(gè)扎心的說(shuō)法：財(cái)務(wù)人的“35歲現(xiàn)象”。指的就是有的人多年以后升為總監(jiān)，有的人多年以后還是一顆普通的螺絲釘。

　　其實(shí)最核心的問(wèn)題就是自身沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃，財(cái)務(wù)是老牌的熱門(mén)專業(yè)了，作為人數(shù)最多的10個(gè)專業(yè)之首，目前整體市場(chǎng)呈現(xiàn)出來(lái)就是需求量很大，但人才也過(guò)剩。然而財(cái)務(wù)人員的分布確是一個(gè)三角形，就表明會(huì)計(jì)行業(yè)極缺乏高端人才，普通人才已經(jīng)供過(guò)于求了。

　　接下來(lái)會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家分析一下，財(cái)務(wù)20-50歲的晉升路線，以及這個(gè)時(shí)間段如果想去提升自己的專業(yè)度，可以根據(jù)現(xiàn)在自己的職位，需要去考取的證書(shū)做參考，但是以任職的公司要求為準(zhǔn)!

　　20-28歲+，學(xué)生-小出納-升級(jí)成會(huì)計(jì)-經(jīng)驗(yàn)積累成會(huì)計(jì)主管

　　出納：初級(jí)會(huì)計(jì)職稱

　　會(huì)計(jì)：初級(jí)會(huì)計(jì)職稱、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱

　　會(huì)計(jì)主管：中級(jí)會(huì)計(jì)職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　28-35歲+，待獨(dú)立的財(cái)務(wù)助理-獨(dú)擋一面的財(cái)務(wù)經(jīng)理-掌大權(quán)的財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理：注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)：注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師

　　35-40歲+，財(cái)務(wù)總監(jiān)-晉升CFO，修煉具備各方面的管理能力了，基本對(duì)于財(cái)務(wù)人發(fā)展是已經(jīng)圓滿了。

　　40-50歲+，這個(gè)階段就是看個(gè)人了，從CFO到CEO的突破，要從人際交際、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理上下功夫了。

　　03、什么情形財(cái)務(wù)適合跳槽

　　1、公司的經(jīng)營(yíng)頻發(fā)赤字。

　　員工和公司的關(guān)系就是，一榮俱榮，一損俱損。然而財(cái)務(wù)還涉及到公司員工發(fā)工資的問(wèn)題，又尷尬又無(wú)奈，眼看著船沉一半了，趕緊撤吧!

　　2、不是因?yàn)檠鄹呤值投粗劐X(qián)。

　　如果你是迫于生活的壓力，例如：供房車、撫養(yǎng)小孩、贍養(yǎng)父母?，F(xiàn)階段所處的公司難以滿足你對(duì)收入的需求，那就看看外部的機(jī)會(huì)吧。

　　3、類比之后的理智選擇。

　　了解對(duì)比和你同資質(zhì)同水平的朋友，同事或者以前的同學(xué)發(fā)展情況，分析要客觀，如果覺(jué)得自己在職場(chǎng)中明顯落后，這時(shí)候可以考慮通過(guò)跳槽找找其他晉升的機(jī)會(huì)了。

　　4、直線領(lǐng)導(dǎo)不給力。

　　風(fēng)格不合，喜歡找你麻煩，思想佛系，亂指揮，沒(méi)能力，短時(shí)間擺脫不了這種困境，那么有宮斗潛質(zhì)的，就斗一斗，沒(méi)有心思斗的，咱就不伺候。但如果領(lǐng)導(dǎo)是因?yàn)槟銢](méi)有做好而訓(xùn)斥你，憤怒的狀態(tài)下離職就是你不對(duì)，那是意氣用事!

　　5、公司內(nèi)部矛盾突出，喜歡扎推，缺乏干事業(yè)的氛圍。

　　各自為政，賬目混亂。并且老板不重視財(cái)務(wù)，不把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)回事，這種公司不宜久留!

　　本文為財(cái)務(wù)王經(jīng)理公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā)，作者：何淘。如需引用或轉(zhuǎn)載，請(qǐng)留言授權(quán)，并務(wù)必在文首注明以上信息。違者將被依法追究法律責(zé)任!

　　考完CPA，不去一線城市，是不是沒(méi)有前途?最近后臺(tái)有小伙伴留言問(wèn)了會(huì)計(jì)網(wǎng)這個(gè)問(wèn)題。今天我們就來(lái)聊一聊，CPA只有一線城市需要嗎?

　　一、非一線城市對(duì)CPA的需求同樣很大

　　在大家的印象中，CPA持證人應(yīng)該主要集中在北上廣深四大一線城市。

　　但按照中注協(xié)的數(shù)據(jù)，北京、上海、廣東(含深圳)、江蘇和浙江，人數(shù)分別為35564人、29088人、26911人、16377人、14909人。

　　也就是說(shuō)， 四大一線城市加起來(lái)CPA持證人應(yīng)該是少于91563人。

　　而根據(jù)最新的數(shù)據(jù)，中國(guó)的CPA持證人大約在28萬(wàn)人左右，也就是說(shuō)，大約有19萬(wàn)CPA持證人其實(shí)還是分布在非一線城市以外的地區(qū)的，占比約69%。

　　非一線城市對(duì)于CPA依然有著廣泛的需求。

　　二、考出CPA，你可以有很多種職業(yè)選擇

　　在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，大家都認(rèn)為，考出CPA一定要去四大或者內(nèi)資八大，否則一張會(huì)計(jì)證就足以應(yīng)付各種情況，最多考一個(gè)中級(jí)職稱用來(lái)評(píng)定升職好了。

　　這是一個(gè)很大的誤區(qū)。

　　按照會(huì)計(jì)行業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑，通常是出納→會(huì)計(jì)→總賬會(huì)計(jì)→財(cái)務(wù)經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　從總賬會(huì)計(jì)開(kāi)始，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的需求大幅增加，也就是說(shuō)，不僅僅是做賬，還需要你能根據(jù)賬目對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出建議。

　　所以從總賬會(huì)計(jì)開(kāi)始，有一套完備的財(cái)務(wù)知識(shí)體系十分重要。

　　不論是在四大，八大，政府單位，事業(yè)單位或者是500強(qiáng)等企業(yè)，都明確提出了對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求。到了財(cái)務(wù)總監(jiān)這一級(jí)別，CPA持證已經(jīng)成為必須條件之一。

　　1、政府和事業(yè)單位

　　政府單位和事業(yè)單位，自不必說(shuō)，每個(gè)城市都有對(duì)應(yīng)的名額，在應(yīng)聘時(shí)，通常具有CPA證書(shū)的應(yīng)聘者都會(huì)被有限錄取，這是很多非一線CPA持證者的重要選擇之一。

　　2、500強(qiáng)企業(yè)

　　企業(yè)同樣如此，根據(jù)世界500強(qiáng)中國(guó)企業(yè)城市分布，除了北上廣深外，很多非一線城市都涌現(xiàn)了非常多的世界500強(qiáng)企業(yè)。

　　會(huì)計(jì)網(wǎng)簡(jiǎn)單的數(shù)了數(shù)，一線城市共有91家。

　　而非一線城市也達(dá)到了42家，盡管絕對(duì)數(shù)量只有一線城市的一半，但無(wú)論是企業(yè)規(guī)模，還是資金實(shí)力都和一線城市不相上下，對(duì)于CPA的需求也日益增加。

　　3、會(huì)計(jì)事務(wù)所：

　　可能有小伙伴會(huì)說(shuō)，我立志去事務(wù)所，擁有事務(wù)所的非一線城市數(shù)量太少，所以我考出了CPA，一定要去一線城市。

　　這也是一個(gè)誤區(qū)，早先事務(wù)所確實(shí)主要集中在一線城市，但是事務(wù)所的業(yè)務(wù)最終還是服務(wù)于企業(yè)的，隨著非一線城市企業(yè)實(shí)力日益增強(qiáng)，越來(lái)越多的事務(wù)所已經(jīng)在其他城市落地生根。

　　會(huì)計(jì)網(wǎng)根據(jù)四大的官網(wǎng)數(shù)據(jù)做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)。

　　越來(lái)越多的城市為四大所青睞，除了北上廣深，天津、成都、重慶、成都、南京、武漢、濟(jì)南、廈門(mén)和沈陽(yáng)，均有四大辦事處。

　　而貴陽(yáng)、佛山和福州等城市也開(kāi)始出現(xiàn)了事務(wù)所，他們覆蓋了中國(guó)的大江南北，如果算上內(nèi)資八大，只要你有志于財(cái)會(huì)領(lǐng)域，在中國(guó)的任何一個(gè)地方，你都可以找到自己的施展空間。

　　三、一線城市VS非一線城市，每一份工作都有它獨(dú)特的魅力

　　當(dāng)然，在一線城市和非一線城市，CPA持證者之間的體驗(yàn)還是有很大不同的。

　　首先是擇業(yè)壓力上，非一線城市要小很多，因此CPA持證者畢竟是少數(shù)，所以在一些高端的財(cái)務(wù)崗位上，競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。

　　但是在一線城市，CPA對(duì)于很多崗位只是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的門(mén)檻，持證者們還需要在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的角逐。

　　第二，薪資待遇上，非一線城市肯定是不如一線城市的，以財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位為例。

　　圖片來(lái)源：職友集

　　上海財(cái)務(wù)經(jīng)理平均薪資達(dá)到了1.62萬(wàn)元。

　　但是在青島只有1.17萬(wàn)元，差距還是顯而易見(jiàn)的。

　　但是正如一個(gè)在青島四大工作的小伙伴表示，雖然投放的資源和機(jī)會(huì)不相同，但是公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)都是一樣的

　　另外，青島的壓力同樣也是小于一線城市，這意味著你有更多的機(jī)會(huì)去思考家庭、圈子等問(wèn)題。

　　所以，考完CPA，無(wú)論是一線城市，還是非一線城市，都有廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　你要考慮的是，你究竟喜歡哪種方式——是輕松愜意，兼顧家庭;還是趁著青春年少，拼一把。

　　無(wú)論哪個(gè)選擇，都沒(méi)有問(wèn)題。

　　更重要的是，永遠(yuǎn)要記住，CPA作為一張證書(shū)，它是一塊敲門(mén)磚，它能帶給你的是機(jī)遇，是系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)分析邏輯。

　　但是從長(zhǎng)期看，只有把知識(shí)融入到實(shí)踐中，提高我們自身的業(yè)務(wù)能力，我們才能真正的不斷成長(zhǎng)。

　　無(wú)論在哪個(gè)城市，這都是不二的法則。

　　來(lái)源：注冊(cè)會(huì)計(jì)師原創(chuàng)發(fā)布。部分素材來(lái)源于微博、職友集。

　　面試是一個(gè)學(xué)問(wèn)，為了得到HR的肯定，各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬(wàn)元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　　（1）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來(lái)說(shuō)，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　35歲考過(guò)注會(huì)首先如果你正處于會(huì)計(jì)的工作崗位上，那么對(duì)于升職加薪來(lái)說(shuō)是有很大好處的。其次35歲考取了注冊(cè)會(huì)計(jì)師就有可能成為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合伙人或者企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)。注會(huì)證書(shū)是金融領(lǐng)域、咨詢領(lǐng)域、投資領(lǐng)域、財(cái)會(huì)領(lǐng)域必備之證書(shū)。

　　會(huì)計(jì)師事務(wù)所注會(huì)的工作內(nèi)容

　　1.審查上市公司、證券公司、金融機(jī)構(gòu)、三資企業(yè)、特大型企業(yè)等各類企業(yè)報(bào)表,出具審計(jì)報(bào)告。

　　2.驗(yàn)證企業(yè)資本,出具驗(yàn)資報(bào)告。

　　3.辦理企業(yè)改組、合并、分立、整頓、解散、破產(chǎn)清算及經(jīng)濟(jì)鑒定、法律公證等審計(jì)業(yè)務(wù),出具有關(guān)報(bào)告。

　　4.代理申報(bào)工商注冊(cè)登記、協(xié)助擬定經(jīng)濟(jì)合同、公司章程和其他業(yè)務(wù)文件。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師的薪資狀況

　　1、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

　　一般來(lái)說(shuō)，四大的年薪可以達(dá)到10萬(wàn)左右，如果被外派出差，或者工作績(jī)效突出，這樣可以獲得13萬(wàn)左右的年薪。如果經(jīng)常被外派出差，這樣也有可能有將近20萬(wàn)的年薪。隨著工作能力的提高，還可以升值加薪。

　　2、國(guó)有大中型企業(yè)。

　　國(guó)有企業(yè)的起薪一般都不太高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，應(yīng)屆畢業(yè)生的起薪在5-8萬(wàn)元。之后隨著工作年限的增加，有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，可以升職為財(cái)務(wù)總監(jiān)，年薪大概是30萬(wàn)。雖然在國(guó)有企業(yè)的工資不是很高，但是注會(huì)在我國(guó)還是很受重視，只要具備較長(zhǎng)的審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，之后也會(huì)有很好的發(fā)展前景。

　　3、外資企業(yè)。

　　近年來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多跨國(guó)公司進(jìn)入我國(guó)。如果你持有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證，第1年的工資大概是7萬(wàn)-10萬(wàn)的年薪。之后，公司也有派遣留學(xué)等福利，工資也會(huì)有很大的調(diào)幅。

　　注會(huì)選擇做會(huì)計(jì)還是審計(jì)？

　　會(huì)計(jì)需要基本的財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)可以做核算會(huì)計(jì)，可以做管理會(huì)計(jì)崗，薪資也是很可觀，最后隨著工作年限延長(zhǎng)對(duì)本行業(yè)的了解可以做財(cái)務(wù)BP，為后期CFO做鋪墊。審計(jì)以后可以做政府審計(jì)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所做外審、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)。具體注會(huì)選擇做會(huì)計(jì)還是審計(jì)，應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際職業(yè)發(fā)展進(jìn)行選擇。

　　考出會(huì)計(jì)中級(jí)的出路有很多，沒(méi)有最好的，只有最適合自己的，要根據(jù)自身發(fā)展情況和自身傾向去選擇最適合自己的發(fā)展出路。中級(jí)會(huì)計(jì)師一般可以在企業(yè)中從事總賬會(huì)計(jì)、審計(jì)主管、經(jīng)理，會(huì)計(jì)主管，財(cái)務(wù)經(jīng)理等工作等，取得了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書(shū)以后可以從事的工作或者崗位很多，方向也很多。

　　會(huì)計(jì)中級(jí)可以從事的職位

　　1、財(cái)務(wù)經(jīng)理：作為公司財(cái)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，上可以和老板談?wù)摴镜呢?cái)務(wù)狀況，下你可以管理整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)了。我相信這是每個(gè)會(huì)計(jì)人夢(mèng)寐以求的。

　　2、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管：作為會(huì)計(jì)工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，得到更多的鍛煉。

　　3、財(cái)務(wù)分析：通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表等數(shù)據(jù)分析解決問(wèn)題，從而提高自己的能力。

　　4、投資經(jīng)理：分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，設(shè)計(jì)投資項(xiàng)目。確保最低的風(fēng)險(xiǎn)，匯報(bào)最大。

　　5、資金主管：負(fù)責(zé)公司資金，保證公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、公務(wù)員、教師：會(huì)計(jì)考上公務(wù)員或被招進(jìn)高校做老師，和其他從事這些職業(yè)的專業(yè)人士一樣，他們有穩(wěn)定、壓力小的優(yōu)勢(shì)，也有發(fā)展難的劣勢(shì)。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)師一個(gè)月收入

　　會(huì)計(jì)一個(gè)月收入大概在6000-8000；會(huì)計(jì)主管一個(gè)月收入大概在8000-10000；財(cái)務(wù)經(jīng)理一個(gè)月收入大概在10000-15000。

　　如果你有一個(gè)中級(jí)會(huì)計(jì)師證，在一二線城市找一份財(cái)務(wù)經(jīng)理類的工作不是一件很難的事，而且工資水平還可以。

　　從各個(gè)地區(qū)的招聘信息來(lái)看，持有中級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書(shū)后，薪資待遇非?？捎^，職業(yè)待遇較好。通過(guò)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試，有機(jī)會(huì)在眾多會(huì)計(jì)人中脫穎而出，在職位晉升方面有機(jī)會(huì)成為各單位的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)骨干。

　　中級(jí)會(huì)計(jì)職稱含金量

　　1、工資標(biāo)準(zhǔn)：中級(jí)會(huì)計(jì)職稱取得了之后，在工資標(biāo)準(zhǔn)上會(huì)上升一個(gè)檔次，由此不難看出，這個(gè)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的含金量還是比較高的。

　　2、主管級(jí)以上職位標(biāo)配：在取得了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱之后，便可以從事主管以及職位的標(biāo)配，從而福利待遇也會(huì)有所提升。

　　3、找工作的敲門(mén)磚：考取了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱之后，便等于是找到了一個(gè)找工作的敲門(mén)磚，這也意味著在找工作時(shí)更加有話語(yǔ)權(quán)。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的作用：通過(guò)績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式?？?jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來(lái)更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷（基期息稅前利潤(rùn)-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

　　財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)主管是單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是指一般由總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力，參與公司重大事項(xiàng)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。嚴(yán)格的說(shuō)必須有會(huì)計(jì)師資格、從事會(huì)計(jì)工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才能勝任。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)主管的職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司全面的財(cái)務(wù)工作、制定公司的財(cái)務(wù)制度、分析檢查公司的收支預(yù)算執(zhí)行狀況、定期對(duì)公司庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表等。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算和政府專項(xiàng)資金預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立和健全經(jīng)費(fèi)管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則，合理、明確會(huì)計(jì)、出納分工，并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，及時(shí)審查本單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；定期組織會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，保證財(cái)會(huì)工作合法合規(guī)等。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在公司地位的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)主管屬于中層以上的管理職位，例如財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等崗位，財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管相對(duì)應(yīng)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人屬于企業(yè)高級(jí)管理人員。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)作用的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)主管的作用：財(cái)務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論，企業(yè)所需的任何一筆資金，無(wú)論大小都要從主管部門(mén)中支出；因此，財(cái)務(wù)主管對(duì)企業(yè)的一切資金起“把守”的作用，而資金是企業(yè)的血液，其循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理，直接關(guān)系到企業(yè)的生存。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的作用：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人可以對(duì)企業(yè)的盈虧情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還可以通過(guò)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，能夠把握好公司的財(cái)務(wù)狀況，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家，二戰(zhàn)前后，西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō)，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤(rùn)的增加，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之，當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí)，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢(qián)為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略，分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過(guò)最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

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課程背景

　　進(jìn)入今年，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋，將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，告別粗放式增長(zhǎng)，企業(yè)新的出路在哪里？

　　在新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，利潤(rùn)空間越來(lái)越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？

　　過(guò)去只重規(guī)模增長(zhǎng)，到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒(méi)有效益，怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營(yíng)潛力？

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境，是危還是機(jī)？如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì)，占到風(fēng)口的最佳位置？

　　在轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率，通過(guò)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤(rùn)空間。

課程收益

　　【企業(yè)層面】

　　?統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

　　?讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營(yíng)決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平

　　【學(xué)員層面】

　　?對(duì)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題，獲得一個(gè)新的思考角度

　　?能夠通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，提升管理績(jī)效

課程對(duì)象

　　1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

　　2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象

　　3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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課程背景

　　我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人，首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)，有別于普通的非財(cái)課程。課程通過(guò)全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入，使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策，讓您真正體驗(yàn)中國(guó)唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程。

　　財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻，即使您不是財(cái)務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺(jué)管理，對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù)，全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。

課程收益

　　了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

　　掌握銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷中的財(cái)務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對(duì)象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士

課程大綱

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課程背景

　　您經(jīng)歷過(guò)哪個(gè)時(shí)代？

　　《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求，報(bào)表越看越復(fù)雜，讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎？

　　《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理，非財(cái)務(wù)人員聽(tīng)懂了，會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了，但與自己的實(shí)際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

　　非財(cái)務(wù)部門(mén)的管理者，他們并不需要知道報(bào)表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財(cái)務(wù)有效溝通，如何提高部門(mén)績(jī)效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù)，更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能，能夠與財(cái)務(wù)部門(mén)建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門(mén)工作

　　【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制

課程對(duì)象

　　企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門(mén)（生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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　　考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師最好的出路有哪些？注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)是執(zhí)業(yè)資格類證書(shū)，具有較高的專業(yè)水平和含金量。持有該證書(shū)的人員在就業(yè)市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力，能夠獲得更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　一、考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師最好的出路有哪些？

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性和發(fā)展?jié)摿Φ穆殬I(yè)，可以選擇的職業(yè)發(fā)展方向非常廣泛。通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試后可以選擇進(jìn)四大或本土事務(wù)所從事審計(jì)的相關(guān)業(yè)務(wù)；可以進(jìn)入大中型企業(yè)、上市公司擔(dān)任高薪職位；可以考取政府財(cái)政部門(mén)公務(wù)員；還可以選擇進(jìn)入銀行或咨詢公司。

　　可以根據(jù)自己的興趣、能力和職業(yè)規(guī)劃來(lái)選擇適合自己的發(fā)展方向。注冊(cè)會(huì)計(jì)師最好的出路可以從以下幾個(gè)方面考慮：

　　1、留在事務(wù)所

　　如果你在審計(jì)部門(mén)工作，那么成為項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理或高級(jí)審計(jì)師是一個(gè)很好的選擇。隨著個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)的提高，可以逐漸承擔(dān)更多的責(zé)任，并拓展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。如果喜歡管理和領(lǐng)導(dǎo)，那么可以選擇成為事務(wù)所的合伙人。

　　2、進(jìn)入企業(yè)

　　可以在企業(yè)中擔(dān)任財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理等職位，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和決策。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍，可以逐漸成為企業(yè)的中高層管理人員，甚至可以成為CEO。

　　3、投資公司

　　隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的不斷增多，越來(lái)越多的注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)入投資公司工作，成為投資經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理等職位，負(fù)責(zé)投資組合的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　4、銀行

　　可以在銀行中擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師等職位，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，以及財(cái)務(wù)分析和決策。

　　5、創(chuàng)業(yè)

　　如果有創(chuàng)業(yè)的意愿和能力，可以創(chuàng)業(yè)并開(kāi)設(shè)自己的事務(wù)所、咨詢公司等，提供專業(yè)的財(cái)務(wù)咨詢和審計(jì)服務(wù)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)的用處有哪些？

　　1、職業(yè)發(fā)展：持有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)可以在全國(guó)范圍內(nèi)從事會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)領(lǐng)域的工作，職業(yè)發(fā)展空間更加廣闊。

　　2、提高競(jìng)爭(zhēng)力：注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)是全國(guó)性的執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證考試，其認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和考試難度都非常高。持有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)可以提高職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使個(gè)人在職業(yè)發(fā)展中更具優(yōu)勢(shì)。

　　3、提高薪資待遇：持有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)的人員在職業(yè)發(fā)展中具有更高的競(jìng)爭(zhēng)力和更廣闊的發(fā)展空間，因此其薪資待遇也相對(duì)較高。

　　說(shuō)明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，會(huì)計(jì)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試頻道提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)考生以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量?jī)r(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開(kāi)具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開(kāi)具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來(lái)頁(yè)，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營(yíng)者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入，存貨——營(yíng)業(yè)成本，以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來(lái)源。通過(guò)負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初的對(duì)比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初對(duì)比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來(lái)源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤(rùn)表的閱讀

利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

所以，對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢(qián)流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢(qián)流出，若流進(jìn)的錢(qián)夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流出;反之，如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢(qián)流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來(lái)閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺(jué)？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來(lái)。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多?；久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢(qián)，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場(chǎng)廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門(mén)票收入，包括入場(chǎng)門(mén)票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門(mén)票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來(lái)源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng)，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后，場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀０踩鞑牡馁?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購(gòu)買門(mén)票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析，我們只考慮主要收入來(lái)源，也就是門(mén)票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門(mén)票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門(mén)票收入的因素就是游客數(shù)量以及門(mén)票價(jià)格。廟會(huì)門(mén)票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改，那么影響門(mén)票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過(guò)上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門(mén)票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無(wú)效支出，門(mén)票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響，同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶茫?dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門(mén)路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問(wèn)題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無(wú)論你銷售多少，哪怕一分錢(qián)收入都沒(méi)有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無(wú)法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品，無(wú)論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無(wú)很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn)，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

?？瓶荚诼氀幸裁礂l件？報(bào)考方式多多，如同等學(xué)力項(xiàng)目符合條件可以直接參加課程學(xué)習(xí)，修滿學(xué)分獲得結(jié)業(yè)證；國(guó)際碩士項(xiàng)目通常要求工作經(jīng)驗(yàn)滿3年，有一定外語(yǔ)基礎(chǔ)如英語(yǔ)四、六級(jí)或者托福、雅思成績(jī)，部分高校不限語(yǔ)言成績(jī)。下文對(duì)詳細(xì)信息作出介紹。

一、專科報(bào)考同等學(xué)力

本科有學(xué)士學(xué)位且獲得學(xué)士學(xué)位滿3年的人員，申請(qǐng)同等學(xué)力可以學(xué)習(xí)課程并按具體辦法申請(qǐng)碩士學(xué)位。僅有?？茖W(xué)歷允許參加課程學(xué)習(xí)，修滿學(xué)分獲得結(jié)業(yè)證，不具備申請(qǐng)碩士學(xué)位的資格。

成人教育、網(wǎng)絡(luò)教育、自考本、專升本等只要獲國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷皆可報(bào)名。

二、專科報(bào)考非全日制

1、中華人民共和國(guó)公民。

2、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，品德良好，遵紀(jì)守法。

3、身體健康狀況符合國(guó)家和招生單位規(guī)定的體檢要求。

4、?？茝漠厴I(yè)后到錄取當(dāng)年入學(xué)之日滿2年或2年以上，在符合招生單位提出具體學(xué)業(yè)要求的前提下，按本科畢業(yè)同等學(xué)力身份報(bào)考。

5、報(bào)考非全日制研究生管理類專業(yè)如工商管理、公共管理等需有一定工作經(jīng)驗(yàn)，專科報(bào)考要求獲得畢業(yè)證至新生錄取入學(xué)之日累計(jì)至少5年工作經(jīng)驗(yàn)，高級(jí)工商管理工作年限以院校具體要求為準(zhǔn)。

法律碩士不允許跨專業(yè)報(bào)考，所學(xué)專業(yè)為非法學(xué)專業(yè)者報(bào)考法律（非法學(xué)），所學(xué)專業(yè)為法學(xué)專業(yè)者報(bào)考法律（法學(xué)）。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

三、專科報(bào)考國(guó)際碩士

1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，具有正確的政治方向，熱愛(ài)祖國(guó)，愿意為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，遵紀(jì)守法，品行端正。

2、大專學(xué)歷報(bào)考通常要求工作經(jīng)驗(yàn)滿3年。

3、有一定外語(yǔ)基礎(chǔ)如英語(yǔ)四、六級(jí)或者托福、雅思成績(jī)，部分高校不限語(yǔ)言成績(jī)。

?？茍?bào)考國(guó)際碩士需要達(dá)到院校提出的具體要求，各校的招生條件并未統(tǒng)一。

四、?？茍?bào)高級(jí)研修班

1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，具有正確的政治方向，熱愛(ài)祖國(guó)，遵紀(jì)守法，品行端正。

2、對(duì)相關(guān)專業(yè)有濃厚興趣，具有豐富的相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、致力于將相關(guān)專業(yè)應(yīng)用于生活和工作的中高層人才。

3、身體和心理健康狀況符合招生單位規(guī)定。

4、有足夠時(shí)間，可全程參加課程學(xué)習(xí)。

5、招生對(duì)象主要是企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、中高管團(tuán)隊(duì)、各級(jí)分管經(jīng)濟(jì)的政府官員等。

注：以上內(nèi)容僅供參考，以官方發(fā)布為準(zhǔn)。具體信息請(qǐng)聯(lián)系在線輔導(dǎo)老師了解。