大多數(shù)財(cái)務(wù)分析都是從報(bào)表開始的,通過各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算得出一個(gè)結(jié)論,比如資產(chǎn)負(fù)債率過高,流動(dòng)性差,固定資產(chǎn)占比過高等等,如果分析人是投資機(jī)構(gòu)或債權(quán)人,一般也夠用了。如果是為企業(yè)的管理者提供財(cái)務(wù)分析的報(bào)告,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們還得分析業(yè)務(wù),分析各種管理制度,分析企業(yè)文化,甚至分析人性。
下面我就舉個(gè)案例,也是我目前做過最好的一個(gè)財(cái)務(wù)分析,主要講思路,你可以把它當(dāng)偵探故事看。
背景公司是一家大型出版集團(tuán),集團(tuán)有十家出版社,合并報(bào)表上顯示三年多的時(shí)間,集團(tuán)的圖書庫(kù)存從7個(gè)億漲到了10個(gè)億,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管都很崩潰,大會(huì)小會(huì)都開了,目標(biāo)也很明確,壓庫(kù)存,可庫(kù)存就是壓不下來,原因到底在那?
第一個(gè)層面——財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
為了壓庫(kù)存集團(tuán)財(cái)務(wù)出過很多財(cái)務(wù)分析報(bào)告,很多都停留在這個(gè)層面,流動(dòng)比率、速動(dòng)比率,圖書分類,圖書庫(kù)齡,圖書種類,各種數(shù)據(jù)都有。大部分都是無用功,幾十頁(yè)紙的報(bào)告,主要結(jié)論就是圖書庫(kù)存大,但這有什么用?把三年報(bào)表拿出來一對(duì)比就行了,外行也可能看出來,庫(kù)存漲了!你把大家都知道的事?lián)Q個(gè)花樣再說一遍有什么用,問題是為什么漲對(duì)不對(duì)?!
第二個(gè)層面——分析業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)
財(cái)務(wù)是發(fā)現(xiàn)問題,造成問題的責(zé)任人還是業(yè)務(wù),所以財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要分析業(yè)務(wù)。集團(tuán)的財(cái)務(wù)人員當(dāng)然也會(huì)從業(yè)務(wù)上找原因。大家認(rèn)為圖書庫(kù)存的上漲的主要原因是印多了賣不掉!有可能是市場(chǎng)誤判,一本書編輯很看好,一印就是二萬冊(cè),結(jié)果只賣了五千,剩下的就積壓了,所以有人建議加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,加大對(duì)當(dāng)事人的獎(jiǎng)懲,在選題時(shí)就把印數(shù)壓下來。
又有人出來說這都是表面現(xiàn)象,圖書多印的主要原因是多印的印制成本低,在印刷廠的報(bào)價(jià)里,印五百本書和印五千本書的價(jià)格是一樣的(當(dāng)然紙張成本不一樣),為了降低單書成本,所以社里才多印的,解決辦法是更新印刷設(shè)備(印刷廠也是集團(tuán)內(nèi)部的),把印制成本降下來,如果五百本的印制成本只有五千本的十分之一,出版社當(dāng)然會(huì)選擇先少印點(diǎn),不夠再加嘛!
還有人說是渠道問題,因?yàn)閭鹘y(tǒng)出版社的銷售渠道以門店為主,一個(gè)門店放五十本書,一百個(gè)門店就要放五千本了,印少了發(fā)貨的門店就少,會(huì)影響銷售。解決的辦法是調(diào)整渠道,加大線上銷售的比重,比如在當(dāng)當(dāng)、淘寶上做推廣,網(wǎng)店不用放那么多書,誰賣直發(fā)過去就行,可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。
我的意見是:以上說法都有道理,也都是圖書庫(kù)存積壓的主要原因,但這些問題三年前也存在,十年前也存在,為什么以前庫(kù)存量比較穩(wěn)定,這三年漲了那么多?所以關(guān)鍵問題還是沒找到。
第三個(gè)層面——分析人心
我分析了公司近三年的庫(kù)存結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)庫(kù)存商品總額變化并不大,雖然也有增長(zhǎng),但都是隨著營(yíng)收同比增加的。只有發(fā)生商品,3個(gè)億的存貨增長(zhǎng),有2.2億是發(fā)出商品增長(zhǎng)導(dǎo)致的,說明問題出在發(fā)出商品上面的。
發(fā)出商品為什么增加?這就要從集團(tuán)公司的資金管理政策和考核制度說起。三年前這家出版集團(tuán)推出了資金集中管理制度,要求所有下屬單位的銀行存款都要實(shí)時(shí)向上歸集,由集團(tuán)本部統(tǒng)一管理,本來大家手里有點(diǎn)錢可以買買理財(cái),現(xiàn)在不行了,每年分點(diǎn)利息和一年期存款差不多。雖然資金集中管理對(duì)整個(gè)集團(tuán)有利,但算小賬下屬單位沒得到好處。
這也就算了,考核卻一年比一年嚴(yán),收入要增長(zhǎng),利潤(rùn)更要增長(zhǎng),利潤(rùn)考核指標(biāo)的權(quán)重達(dá)到了70%以上,不達(dá)標(biāo)就影響個(gè)人收入。
于是大伙就想到了把資金放出去生利的主意,直接對(duì)外放款是不可能的,上級(jí)單位也不會(huì)批準(zhǔn),但可以換一個(gè)形式呀。出版社與書商銷售結(jié)算貨款一般是半年一次,現(xiàn)在可以放寬,改成一年,甚至一年半結(jié)算一次,這就相當(dāng)于把自己的錢無償借給書商使用。當(dāng)然真免也不至于,利息不收,扣點(diǎn)可以多加一點(diǎn),這樣一年銷售額沒怎么增長(zhǎng),毛利率卻增加了,年度績(jī)效考核完成任務(wù)就有了保證。
為什么不開票放在存貨科目里?因?yàn)椴婚_票就可以不結(jié)算,這就相當(dāng)于藏錢在客戶那里,什么時(shí)候有需要了想開多少就有多少,方便調(diào)節(jié),放在應(yīng)收賬款科目就不方便了,目標(biāo)太明顯。
看到這里你應(yīng)該明白了,所謂存貨增加是表面現(xiàn)象,其實(shí)增加的是債權(quán),是沒開票的應(yīng)收賬款。所謂圖書毛利增加也是表面現(xiàn)象,真正增加的利息收入。
不管存貨增加還是應(yīng)收賬款增加,錢放在客戶手里總是有風(fēng)險(xiǎn)的,而且有求于人,利息收入不可能按市場(chǎng)價(jià)收,甚至可能不收落到了個(gè)人口袋,本來集團(tuán)加強(qiáng)考核、歸集資金是為了防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)反而加大了。
怎么解決?很簡(jiǎn)單,考核方面要加大現(xiàn)金流量指標(biāo)的考核比重,要求出版社不僅要保利潤(rùn)更要保回款;嚴(yán)查圖書銷售合同條款,超過半年回款的必須說明理由,否則不得超期結(jié)算;適當(dāng)提高各社歸集戶存款收益,提高各社存款積極性。
財(cái)務(wù)分析就是這樣,只要能透過現(xiàn)象看到本質(zhì),就能很容易找到解決辦法。
數(shù)字化的應(yīng)用一方面能夠適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)資源生態(tài)圈建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求,另一方面將財(cái)務(wù)的作用提升到?jīng)Q策支持的核心。在推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化進(jìn)程中,需要明確數(shù)據(jù)價(jià)值,嘗試新的技術(shù)應(yīng)用,并且加強(qiáng)自身的研發(fā)、整合,將財(cái)務(wù)數(shù)字化融合為財(cái)務(wù)組織變革、財(cái)務(wù)人員綜合化等更深層次領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合、財(cái)資一體的終極目標(biāo)。
1、信息化、數(shù)字化、智能化的發(fā)展路徑
從信息化到數(shù)字化的變革需要將以往鼓勵(lì)的信息聯(lián)動(dòng)起來,形成龐大、聯(lián)合的數(shù)據(jù)群體;而更高級(jí)的智能化則是通過處理后的數(shù)據(jù)主動(dòng)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行反哺分析,形成商業(yè)閉環(huán)。
2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化將產(chǎn)生新的商業(yè)模式
數(shù)字化的最終目的是產(chǎn)業(yè)新的商業(yè)機(jī)會(huì)和商業(yè)邏輯,從單一技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展到整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重構(gòu)。這個(gè)過程需要經(jīng)歷流程自動(dòng)化、應(yīng)用場(chǎng)景化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化到數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。核心是從傳統(tǒng)行業(yè)中找到新的商業(yè)模式——數(shù)據(jù)資產(chǎn)的市場(chǎng),但數(shù)據(jù)的很多權(quán)限如數(shù)據(jù)使用權(quán)、管理權(quán)、所有權(quán)、監(jiān)管權(quán)界定不清是當(dāng)前面臨的又一個(gè)問題。
3、優(yōu)化財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制,提升數(shù)字化水平
財(cái)務(wù)管理的首要前提就是一套嚴(yán)格的規(guī)范的管理制度,這是做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)體系的建設(shè)需要一個(gè)比較健全的制度框架,對(duì)于規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)部門和人員編制也有指導(dǎo)作用,而且企業(yè)應(yīng)首先做好財(cái)務(wù)管理制度完善工作。
結(jié)合自身實(shí)際,不斷優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),做好財(cái)務(wù)部門和人員配備,采取嚴(yán)密的財(cái)務(wù)核算、預(yù)算和監(jiān)督體系,并且將這種體系植入到數(shù)字化系統(tǒng)當(dāng)中,完成機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能管理,保證企業(yè)日常財(cái)務(wù)運(yùn)作正常進(jìn)行。
并且根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀增加或者減少部門和人員安排,集中精力提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。通過數(shù)字化的改造形成財(cái)務(wù)組織的良好生態(tài),滿足客戶多樣化需求,通過數(shù)據(jù)畫像和財(cái)務(wù)的共享,開發(fā)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
4、加快布局?jǐn)?shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈,打通全市場(chǎng)要素
數(shù)字化是激活傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的重要方式,隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,特別是5G商用化加快,擁有數(shù)字化能力的企業(yè)將在未來的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。
企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)字化將促進(jìn)財(cái)務(wù)部門和人員的轉(zhuǎn)型,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,將數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用作為開發(fā)市場(chǎng)的關(guān)鍵。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)鏈的建立是發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)的最佳路徑,以實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),解決當(dāng)前復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的戰(zhàn)略方向問題。
在注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試中,《經(jīng)濟(jì)法》所需要背誦的內(nèi)容同樣是比較多的,尤其對(duì)于零基礎(chǔ)考生,學(xué)習(xí)《經(jīng)濟(jì)法》的時(shí)間相對(duì)來說也要多一些,對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家分享CPA《經(jīng)濟(jì)法》學(xué)習(xí)思路,希望有所幫助。
關(guān)于CPA《經(jīng)濟(jì)法》備考時(shí)長(zhǎng)
經(jīng)濟(jì)法也是背的內(nèi)容很多,內(nèi)容也不難理解,雖然考試并沒有太多需要主觀性的地方,但考試的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)很多場(chǎng)景應(yīng)用,所以還是要判斷法條是否適用這些場(chǎng)景,這些是要大量的練習(xí)來強(qiáng)化判斷的,只知道知識(shí)點(diǎn)是不夠的。
一般建議經(jīng)濟(jì)法學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)要超過250h,真題訓(xùn)練是比較消耗時(shí)間的,每次的真題訓(xùn)練都可以當(dāng)做是一次考試,模擬一下考試情況,看看自己是否能夠在這么短的時(shí)間內(nèi)去完成考試,同時(shí)可以知道自己哪方面的知識(shí)點(diǎn)還掌握的不夠牢固。
CPA《經(jīng)濟(jì)法》近年題型分值變化
cpa經(jīng)濟(jì)法題型與分值的變化主要體現(xiàn)在兩大題目類型上面,單選題增加了2分,多選題增加了三分,案例分析題減少了5分,這種調(diào)整對(duì)于經(jīng)濟(jì)法這門科目來說是非常有利的,案例分析題需要花很多時(shí)間去理解去背記,而分?jǐn)?shù)往前面的選擇題調(diào)整意味著可以更容易拿下這些分?jǐn)?shù)。
經(jīng)濟(jì)法考試的難點(diǎn)還是在背記和理解上,總體來說還是偏文科的一門科目,沒有涉及到計(jì)算題,但也需要很多時(shí)間去背,只有這樣才能夠?qū)?jīng)濟(jì)法這門科目有一個(gè)非常好的掌握,所以需要自己整理一個(gè)學(xué)習(xí)邏輯,幫助自己強(qiáng)化記憶。
經(jīng)濟(jì)法學(xué)習(xí)思路
經(jīng)濟(jì)法的學(xué)習(xí)一定要活,活學(xué)活用,光靠死記硬背是不夠的,死記硬背下來的知識(shí)點(diǎn)用來應(yīng)付選擇題可能有用,后面決定考試能不能過的主觀題就未必會(huì)如此。經(jīng)濟(jì)法主要的場(chǎng)景應(yīng)用就只能通過真題訓(xùn)練來強(qiáng)化訓(xùn)練了,所以真題是必不可少的。
在歷年考試中,fixed overhead variance的計(jì)算以及operating statement利潤(rùn)表的調(diào)節(jié)一直都是ACCA(MA)科目考試的難點(diǎn),對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)選取了一些歷年的經(jīng)典真題,著重為大家詳解這個(gè)考點(diǎn)以及解題思路。
【第一題】
A company calculates the following under a standard absorption costing system.
(i) The sales volume margin variance
(ii) The total fixed overhead variance
(iii) The total variable overhead variance.
If a company changed to a standard marginal costing, which variances could change in value?
A. (i) only
B. (ii) only
C. (i) and (ii) only
D. (i) and (ii) and (iii)
題目來源:December 2011 past exam paper
考察知識(shí)點(diǎn):AC,MC的概念與理解,variance的概念與理解。
【第二題】
A company uses a standard absorption costing system. The following figures are available for the last accounting period in which actual profit was $108000.
What was the standard profit for actual sales in the last accounting period?
A. $101000
B. $107000
C. $109000
D. $115000
題目來源:December 2012 past exam paper
考察知識(shí)點(diǎn):variance的計(jì)算與理解,operating statement利潤(rùn)表的調(diào)節(jié)。
【第三題】
A company uses standard marginal costing. Last period the following results were recorded
What was the actual contribution for the period?
A. $295000
B. $305000
C. $303000
D. $297000
題目來源:June 2017 past exam paper
考察知識(shí)點(diǎn):variance的計(jì)算與理解,operating statement利潤(rùn)表的調(diào)節(jié)。
【第四題】
A company uses a standard absorption costing system. Actual profit last period was $25000, which was $5000 less than budgeted profit.The standard profit on actual sales for the period was $15000. Only three variances occured in the period: sales volume profit variance, sale price variance and a direct material price variance.
Which of the following is a valid combination of the three variances?
題目來源:June 2014 past exam paper
考察知識(shí)點(diǎn):variance的計(jì)算與理解,operating statement利潤(rùn)表的調(diào)節(jié)。
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
高級(jí)會(huì)計(jì)考試已經(jīng)圓滿結(jié)束了,雖然考試結(jié)束了但也不能過于放松,因?yàn)楹竺孢€有評(píng)審大關(guān)等著我們,論文發(fā)表、業(yè)績(jī)撰寫都是需要重點(diǎn)關(guān)注的事情。其中業(yè)績(jī)的撰寫也是有一定的技巧的。小編也為大家總結(jié)梳理一下業(yè)績(jī)報(bào)告的流程及思路,感興趣的同學(xué)可以來看看。
一、高級(jí)會(huì)計(jì)評(píng)審業(yè)績(jī)撰寫有哪些需要注意的地方?
1.提前梳理業(yè)績(jī)
工作業(yè)績(jī),是指參評(píng)人員取得上一個(gè)專業(yè)技術(shù)職稱以后,從事的專業(yè)技術(shù)工作及其成果。工作業(yè)績(jī)一般以近3~5年的業(yè)績(jī)成果為主。如果有部分業(yè)績(jī)時(shí)間比較久遠(yuǎn),但是很重要,能體現(xiàn)參評(píng)人員的突出價(jià)值,且屬于中級(jí)取稱以后的,也可以進(jìn)行編寫。工作業(yè)績(jī)條目不宜過多,一般需要寫8~12條。
2.工作業(yè)績(jī)要能夠反映參評(píng)人員在專業(yè)技術(shù)工作方面取得的突出成績(jī)
需要注意的是,專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)既不是年度工作總結(jié),也不是評(píng)優(yōu)評(píng)先事跡材料、不能把工作寫成流水賬,只記錄工作內(nèi)容,不反映工作成果,也不能在工作業(yè)績(jī)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)工作的困難、付出的艱辛??梢赃m當(dāng)增加一些修飾詞進(jìn)行潤(rùn)色,但是不能整個(gè)篇幅都是在自夸,這樣會(huì)讓評(píng)審老師覺得有些自大。
二、高級(jí)會(huì)計(jì)評(píng)審中工作業(yè)績(jī)提煉基本思路
(1)背景:工作單位、擔(dān)任什么職務(wù),從事崗位。
(2)做的事:負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)工作、從事融資、投資、資金調(diào)度、預(yù)算、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、并購(gòu)重組等。
(3)效果:提出經(jīng)營(yíng)決策建議、理財(cái)建議,撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,凡是有突出業(yè)績(jī)、對(duì)公司有較大貢獻(xiàn)的要寫豐滿;獲得業(yè)務(wù)能手稱號(hào)。
中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)該是大部分同學(xué)認(rèn)為是三科中最難的一科了,不僅章節(jié)數(shù)比另外兩科多,而且內(nèi)容也是錯(cuò)綜復(fù)雜,不僅本科目知識(shí)點(diǎn)互通,跟經(jīng)濟(jì)法和財(cái)務(wù)管理的知識(shí)點(diǎn)也有互通的地方,考驗(yàn)考生們跨章節(jié)解決問題的能力。下面小編為大家整理了一些有關(guān)于中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)總部資產(chǎn)減值損失的處理思路相關(guān)內(nèi)容,快來一起看看吧!
一、 對(duì)于相關(guān)總部資產(chǎn)能夠按照合理和一致的基礎(chǔ)分?jǐn)傊猎撡Y產(chǎn)組的部分
(1)應(yīng)當(dāng)將該部分總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值按照合理和一致的基礎(chǔ)分?jǐn)傊猎撡Y產(chǎn)組;
(2)再據(jù)以比較該資產(chǎn)組的賬面價(jià)值(包括已分?jǐn)偟目偛抠Y產(chǎn)的賬面價(jià)值部分)和可收回金額,可收回金額低的計(jì)提減值準(zhǔn)備,此減值準(zhǔn)備是該資產(chǎn)組或資產(chǎn)組組合的減值準(zhǔn)備總額;
(3)將該總的減值準(zhǔn)備金額再分配給各相關(guān)的資產(chǎn):
①計(jì)算總部資產(chǎn)負(fù)擔(dān)的部分;
②計(jì)算資產(chǎn)組本身負(fù)擔(dān)的部分;
③從資產(chǎn)組往下分配,計(jì)算每個(gè)單項(xiàng)資產(chǎn)負(fù)擔(dān)的部分,且仍要遵循“分配后資產(chǎn)的賬面價(jià)值不得低于三者之中最高者”的規(guī)定。
二、對(duì)于不可以按照合理和一致的基礎(chǔ)分?jǐn)偟目偛抠Y產(chǎn)的問題
(1)在不考慮相關(guān)總部資產(chǎn)的情況下,估計(jì)和比較資產(chǎn)組的賬面價(jià)值和可收回金額,并按照前述有關(guān)資產(chǎn)組減值測(cè)試的順序和方法處理。
(2)認(rèn)定由若干個(gè)資產(chǎn)組組成的最小的資產(chǎn)組組合,該資產(chǎn)組組合應(yīng)當(dāng)包括所測(cè)試的資產(chǎn)組與可以按照合理和一致的基礎(chǔ)將該部分總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值分?jǐn)偲渖系牟糠帧?/p>
(3)比較所認(rèn)定的資產(chǎn)組組合的賬面價(jià)值(包括已分?jǐn)偟目偛抠Y產(chǎn)的賬面價(jià)值部分)和可收回金額,并按照前述有關(guān)資產(chǎn)組減值測(cè)試的順序和方法處理。
2021年ACCA3月考季很快就到了,今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家著重分析一下TX科目的考點(diǎn)內(nèi)容,以及歷年考試出題思路,希望對(duì)各位小伙伴有所幫助。
一、各知識(shí)點(diǎn)考察占比
個(gè)人所得稅的知識(shí)篇幅最多,占整個(gè)科目的比重大約為40%,企業(yè)所得稅的知識(shí)量跟個(gè)稅其實(shí)是差不多的,但因?yàn)橛泻芏鄡?nèi)容跟個(gè)稅是共用的,所以在這些相同知識(shí)點(diǎn)之外,企稅額外需要再掌握的知識(shí)占整個(gè)科目的大約20%。資本利得稅(CGT),增值稅(VAT),遺產(chǎn)稅(IHT)這三個(gè)稅相關(guān)計(jì)算的知識(shí)點(diǎn)占比約為30%。而這門課剩下10%的知識(shí)點(diǎn)為這五個(gè)稅的稅收征管相關(guān)規(guī)定。
了解完這門課的知識(shí)結(jié)構(gòu)之后,各位同學(xué)應(yīng)該能體會(huì)到作為一名考官出卷子時(shí)的心態(tài)了吧。為什么這么說呢?大家想想如果你們作為一名考官,出卷子的時(shí)候會(huì)考慮些什么呢?
肯定會(huì)想要在一份試卷當(dāng)中,考察到這門課各個(gè)部分的知識(shí),并且會(huì)根據(jù)各部分知識(shí)點(diǎn)的體量,在考卷中分配題目數(shù)量和分值。比如個(gè)稅企稅知識(shí)點(diǎn)較多,因此考題中肯定有比較多的分值是考察這些部分;稅收征管的知識(shí)點(diǎn)比重不大,但是肯定也是會(huì)考察到的,只是占比不會(huì)很多罷了。
二、歷年出題模式分析
自從ACCA的F階段改革為分季機(jī)考之后,這幾次考試試卷的出題情況,會(huì)計(jì)網(wǎng)來給大家總結(jié)一下。
首先Section A的部分,15道客觀題,共30分。這部分的題目來自于考綱的任何一個(gè)角落,也就是說每個(gè)稅種都會(huì)考到,而其中個(gè)稅企稅的計(jì)算和稅收征管這三塊加起來會(huì)占到大概一半以上。
Section B的部分,3個(gè)案例題,每個(gè)案例配5道客觀題,共30分。這部分的題目基本上每次都是一個(gè)案例考察資本利得稅,一個(gè)增值稅,一個(gè)遺產(chǎn)稅。
Section C,3道大題,10分題一道,15分題兩道。這兩道15分的題目是固定的,一道考察個(gè)稅一道企稅,而剩下那道10分的題目,變化比較多,近幾次考試以來,出現(xiàn)了各種類型的考法,可能會(huì)涉及到任何一個(gè)或幾個(gè)稅種,偏重于稅務(wù)籌劃相關(guān)內(nèi)容,總體難度比較高,需要考生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)應(yīng)用非常熟練。
總結(jié)起來,個(gè)稅企稅的計(jì)算總共約為60分,資本利得稅增值稅遺產(chǎn)稅的計(jì)算約為30分,稅收征管約為10分。對(duì)應(yīng)到剛才我們所提到的知識(shí)點(diǎn)體量的比例,可以印證,這就是考卷的出題模式。
三、出題思路&考察方式分析
接下來我們?cè)偌?xì)致的說一下具體題目的考察方式。Section A和B這些客觀題部分,基本沒有太多規(guī)律可言。因?yàn)槎惙ǖ挠?jì)算確實(shí)非常細(xì)碎,考綱中任何一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都有可能考到。但是基本大部分題目考察到的都是最基礎(chǔ)的,必須掌握的重要知識(shí)點(diǎn)。那些非常特別的,邊邊角角的細(xì)致規(guī)定涉及到的不太多。因此同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)這門課時(shí),老師上課提到的重要的,必須要掌握的內(nèi)容,一定要多加練習(xí)熟練應(yīng)用。平時(shí)練習(xí)的時(shí)候,努力做到客觀題正確率在60%以上。
15分的個(gè)人所得稅題目。近幾次考試的題目看下來,考官的傾向還是比較明顯。主要以個(gè)稅獨(dú)有的,企稅里沒有的雇傭收入的計(jì)算為主,加上一些其他的收入,例如利息收入和租賃收入等,讓考生來處理應(yīng)稅收入計(jì)算個(gè)人所得稅??赡茉倥溆袔追值亩愂站用竦任淖诸},或虧損抵減等節(jié)稅問題。
15分的企業(yè)所得稅題目,基本都會(huì)考到經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的調(diào)整,稅務(wù)折舊的計(jì)算,公司資本利得等常規(guī)知識(shí)點(diǎn)??赡茉倥溆袔追值亩愂照鞴芑蚣瘓F(tuán)公司等問題。
這兩道15分的主觀題,出題思路比較固定,因此要多加練習(xí),掌握套路。平時(shí)練習(xí)時(shí),要努力提高得分率,應(yīng)該做到每題得分在10分以上。考過就是穩(wěn)穩(wěn)的了!
四、兩個(gè)常見問題解答
1、稅收征管內(nèi)容為什么考了那么多?
這應(yīng)該是個(gè)認(rèn)知誤差。稅收征管規(guī)定比較細(xì)碎,而且基本都是需要同學(xué)們死記硬背的東西。由于比較多而雜,內(nèi)心的抵觸導(dǎo)致沒有認(rèn)真準(zhǔn)備這部分或很多小點(diǎn)沒記清楚,不幸考題考到了,那基本就無從下手。因此這樣的題目同學(xué)們對(duì)它印象很深,從而產(chǎn)生誤差,感覺考了好多分。
但整理過同學(xué)的反饋和考題之后,結(jié)論是每次考試都是比較正常的,大約有十多分會(huì)涉及到這個(gè)內(nèi)容,肯定會(huì)考到,但具體考到哪個(gè)規(guī)定哪個(gè)罰款,這基本就是隨機(jī)事件了。所以同學(xué)們還是要稍微下點(diǎn)功夫背一背重要的規(guī)定。
2、10分的大題該怎么辦?
先讓我手動(dòng)配個(gè)捂臉的表情。這道題確實(shí)會(huì)比較難,需要一些高端玩家技能。近幾次考試的題型也是好幾種花樣換著來。那這個(gè)題該怎么準(zhǔn)備呢?如果你不是打算考高分的同學(xué),只想要穩(wěn)過,那么就好好掌握每個(gè)稅種的基本知識(shí),對(duì)于這道題,作答時(shí)把握在二十分鐘之內(nèi),把本題中涉及到的一些基本計(jì)算努力完成即可。
不要影響答題心情和狀態(tài),重點(diǎn)關(guān)注兩道15分題。如果你是打算沖刺高分的同學(xué),每個(gè)稅種的基本計(jì)算要熟練掌握應(yīng)用,并且還要多加思考和練習(xí)以下這樣類型的內(nèi)容:比如養(yǎng)老金相關(guān)問題,公司交企稅和個(gè)體戶交個(gè)稅的對(duì)比,個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)收入和雇員雇傭收入的對(duì)比,雇員收到福利和薪酬的對(duì)比,NIC相關(guān),夫妻之間的稅務(wù)籌劃等等這些高手技能。
希望今天的分析,可以幫助備考Taxation英國(guó)稅法的同學(xué)們撥云見日,對(duì)于這個(gè)科目的考試方法及應(yīng)對(duì)策略有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。愿每位同學(xué)都可以一次性順利通過!
來源:ACCA學(xué)習(xí)幫
注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段考試共有6個(gè)科目,由于涉及科目數(shù)量比較多,考生要想順利通關(guān)考試,在科目搭配方面就非常講究了。那么我們?cè)谶x擇科目搭配時(shí),按照什么樣的標(biāo)準(zhǔn)和思路來報(bào)考?我們來看看吧。
一、科目難易度
CPA六科都存在一定難度,其中CPA《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《財(cái)管》是公認(rèn)難度最高的三個(gè)科目,對(duì)于零基礎(chǔ)的考生一定要慎重選擇。
而《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》、《戰(zhàn)略》雖說難度較低,但是涉及的記憶考點(diǎn)內(nèi)容也比較多,大家在報(bào)考時(shí)一定要注意好搭配。
會(huì)計(jì)網(wǎng)建議大家采取難易組合形式搭配最為合適,這樣備考相對(duì)來說會(huì)比較輕松。
二、科目關(guān)聯(lián)度
雖說CPA六門科目都存在一定難度,但是它們之間并非是相互獨(dú)立的,相反各科目的考點(diǎn)內(nèi)容均存在一定的關(guān)聯(lián)。
比如說會(huì)計(jì)與審計(jì)、稅法與經(jīng)濟(jì)法等之間密切關(guān)聯(lián),考生在報(bào)考前可以根據(jù)CPA各科目的關(guān)聯(lián)度進(jìn)行搭配報(bào)考,一年考2科妥妥的。
三、根據(jù)所學(xué)專業(yè)
對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來說,相信大家在學(xué)校里面會(huì)主修或選修過相關(guān)的會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等專業(yè),對(duì)此,大家在報(bào)考時(shí)可根據(jù)自己所學(xué)專業(yè),選擇最為擅長(zhǎng)的科目組合在一起進(jìn)行報(bào)考。
另外,對(duì)于上班族人士來說,也可以根據(jù)自己所從事的財(cái)務(wù)工作,可以將會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅法這三科放到一起進(jìn)行報(bào)考,在備考過程中與實(shí)際工作相聯(lián)系起來,可起到事半功倍的效果。
四、無基礎(chǔ)考生
對(duì)于沒有任何基礎(chǔ)的考生,建議大家第一年優(yōu)先鞏固好專業(yè)基礎(chǔ)為主,應(yīng)該選擇會(huì)計(jì)、財(cái)管這些基礎(chǔ)類科目進(jìn)行學(xué)習(xí),等這兩科通過以后,再根據(jù)自身情況選擇報(bào)考其它考試科目。
在當(dāng)今全球化的時(shí)代,教育的重要性愈發(fā)凸顯。尤其是在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,擁有一份優(yōu)秀的學(xué)歷已經(jīng)成為許多人追求的目標(biāo)。而MBA碩士則是在職場(chǎng)中最為受歡迎的學(xué)位之一。對(duì)于有志于進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域的人來說,MBA碩士是他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要里程碑。
然而,報(bào)考MBA碩士并不是一件簡(jiǎn)單的事情。傳統(tǒng)MBA碩士考試需要考生參加聯(lián)考,而且考試難度較高,需要大量的備考時(shí)間和精力。但是,現(xiàn)在有一種全新的MBA碩士學(xué)位——國(guó)際免聯(lián)考MBA碩士,讓許多人看到了新的希望。
國(guó)際免聯(lián)考MBA碩士是一種全新的MBA碩士學(xué)位,它與傳統(tǒng)MBA碩士不同的是,不需要參加聯(lián)考,而是院校自主進(jìn)行考核,一般采用的是面試申請(qǐng)審核制度,通過中外教授的面試等考核方式,就可以進(jìn)行MBA課程的學(xué)習(xí)。而是通過學(xué)習(xí)一定的課程和完成一定的項(xiàng)目,獲得一份由國(guó)際認(rèn)可的MBA碩士學(xué)位。這種學(xué)位不僅可以在國(guó)內(nèi)使用,還可以在國(guó)際范圍內(nèi)使用,具有更廣泛的應(yīng)用價(jià)值。
國(guó)際免聯(lián)考MBA碩士的課程設(shè)置非常靈活,可以根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。學(xué)生可以根據(jù)自己的工作時(shí)間和個(gè)人興趣來選擇課程,而不需要按照傳統(tǒng)MBA碩士的固定課程來學(xué)習(xí)。這樣,學(xué)生可以更好地掌握自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度,更好地平衡工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。
同時(shí),國(guó)際免聯(lián)考MBA碩士的學(xué)習(xí)方式也非常靈活,可以選擇在線學(xué)習(xí)或者是實(shí)地學(xué)習(xí)。在線學(xué)習(xí)非常適合那些工作繁忙的人,他們可以在自己的時(shí)間安排內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。而實(shí)地學(xué)習(xí)則更加適合那些喜歡交流和互動(dòng)的人,他們可以通過課堂互動(dòng)和討論來更好地掌握知識(shí)。
國(guó)際免聯(lián)考MBA碩士的學(xué)習(xí)周期也非常短,通常只需要一到兩年的時(shí)間就可以完成學(xué)業(yè)。這對(duì)于那些想要快速提升自己職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的人來說,非常具有吸引力。而且,國(guó)際免聯(lián)考MBA碩士學(xué)位的費(fèi)用相對(duì)傳統(tǒng)MBA碩士來說也要低很多,這對(duì)于那些經(jīng)濟(jì)條件有限的人來說,也是一種不錯(cuò)的選擇。
總之,國(guó)際免聯(lián)考MBA碩士是一種非常有吸引力的學(xué)位,它不僅可以為您的職業(yè)生涯提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì),更可以為您的人生規(guī)劃提供全新的思路。如果您正在考慮進(jìn)修MBA碩士,那么不妨考慮一下國(guó)際免聯(lián)考MBA碩士,相信它會(huì)給您帶來意想不到的收獲。
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財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說,在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說,財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式???jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。