稅收是國家取得財政收入的一種重要工具，其性質(zhì)是取自于民、用之于民，其基本特點(diǎn)有哪些？

　　稅收的基本特點(diǎn)

　　強(qiáng)制性

　　稅收的強(qiáng)制性是指稅收參與社會物品的分配是依據(jù)國家的政治權(quán)力，而不是財產(chǎn)權(quán)力，即和生產(chǎn)資料的占有沒有關(guān)系。稅收的強(qiáng)制性具體表現(xiàn)在稅收是以國家法律的形式規(guī)定的，而稅收法律作為國家法律的組成部分，對不同的所有者都是普遍適用的，任何單位和個人都必須遵守，不依法納稅者要受到法律的制裁。

　　稅收的強(qiáng)制性說明，依法納稅是人們不應(yīng)回避的法律義務(wù)。我國憲法就明確規(guī)定，我國公民“有依法納稅的義務(wù)”。

　　正因?yàn)槎愂站哂袕?qiáng)制性的特點(diǎn)，所以它是國家取得財政收入的最普遍、最可靠的一種形式。

　　無償性

　　稅收的無償性是就具體的征稅過程來說的，表現(xiàn)為國家征稅后稅款即為國家所有，并不存在對納稅人的償還問題。

　　稅收的無償性是相對的。對具體的納稅人來說，納稅后并未獲得任何報酬。從這個意義上說，稅收不具有償還性或返還性。但若從財政活動的整體來看問題，稅收是對政府提供公共物品和服務(wù)成本的補(bǔ)償，這里又反映出有償性的一面。

　　特別在社會主義條件下，稅收具有馬克思所說的“從一個處于私人地位的生產(chǎn)者身上扣除的一切，又會直接或間接地用來為處于私人地位的生產(chǎn)者謀福利”的性質(zhì)，即“取之于民、用之于民”。

　　當(dāng)然，就某一具體的納稅人來說，他所繳納的稅款與他從公共物品或勞務(wù)的消費(fèi)中所得到的利益并不一定是對稱的。

　　固定性

　　稅收的固定性是指課稅對象及每一單位課稅對象的征收比例或征收數(shù)額是相對固定的，而且是以法律形式事先規(guī)定的，只能按預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)征收，而不能無限度地征收。納稅人取得了應(yīng)納稅的收入或發(fā)生了應(yīng)納稅的行為，也必須按預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)如數(shù)繳納，而不能改變這個標(biāo)準(zhǔn)。

　　同樣，對稅收的固定性也不能絕對化，以為標(biāo)準(zhǔn)確定后永遠(yuǎn)不能改變。隨著社會經(jīng)濟(jì)條件的變化，具體的征稅標(biāo)準(zhǔn)是可以改變的。比如，國家可以修訂稅法，調(diào)高或調(diào)低稅率等，但這只是變動征收標(biāo)準(zhǔn)，而不是取消征收標(biāo)準(zhǔn)。所以，這與稅收的固定性是并不矛盾的。

　　稅收種類有哪些？

　　稅收是政府為了滿足公眾需要,憑借政治權(quán)利,強(qiáng)制、無償?shù)厝〉秘斦杖氲囊环N形式。

　　稅收作為一種特殊的分配方式，其本質(zhì)體現(xiàn)為以國家為主體，憑借政治權(quán)利對一部分社會產(chǎn)品或國民收入進(jìn)行的分配而形成的特殊分配關(guān)系。稅收分類如下：

　　1、流轉(zhuǎn)稅類：包括增值稅、消費(fèi)稅、關(guān)稅。

　　2、所得稅類：包括企業(yè)所得稅和個人所得稅。

　　3、財產(chǎn)稅類：包括房產(chǎn)稅、車船稅、車輛購置稅、契稅、耕地占用稅。

　　4、行為稅類：包括城市維護(hù)建設(shè)稅、印花稅。

　　5、資源稅類：包括資源稅、城鎮(zhèn)土地使用稅，土地增值稅。

　　面試是一個學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中，考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題？

　　財務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務(wù)報表分為哪幾個？

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報表。

　　3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險，這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　我們都知道會計有四大財務(wù)報表，編制企業(yè)財務(wù)報表是會計的一項(xiàng)重要工作。今天會計網(wǎng)就為大家整理了企業(yè)編制財務(wù)報表的基本要求，一起來了解一下吧。

　　企業(yè)財務(wù)報表包括哪些？

　　說到財務(wù)報表，我們經(jīng)常會提到“四表一注”，“四表”指資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、所有者權(quán)益變動表、現(xiàn)金流量表；“一注”指財務(wù)報表附注。

　　企業(yè)編制財務(wù)報表的基本要求

　　為了能夠發(fā)揮財務(wù)報表的作用，編制的財務(wù)報表必須保證質(zhì)量，符合以下的基本要求。

　　1.持續(xù)經(jīng)營原則

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)以持續(xù)經(jīng)營為基礎(chǔ)，以持續(xù)經(jīng)營為基礎(chǔ)編制財務(wù)報表不再合理的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用其他基礎(chǔ)編制財務(wù)報表，并在附注中披露這一事實(shí)。

　　2.公允列報原則

　　企業(yè)在列報財務(wù)報表時，應(yīng)嚴(yán)格遵循根據(jù)實(shí)際發(fā)生的交易和事項(xiàng)，按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》和其他各項(xiàng)會計準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)和計量，如實(shí)反映企業(yè)的交易與其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，真實(shí)而公允地反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量。企業(yè)不應(yīng)以附注披露代替確認(rèn)和計量。

　　3.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

　　企業(yè)列報的財務(wù)報表，除現(xiàn)金流量表外應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則編制財務(wù)報表。

　　4.信息列報的一致性原則

　　財務(wù)報表項(xiàng)目的列報應(yīng)當(dāng)在各個會計期間保持一致，除會計準(zhǔn)則要求改變財務(wù)報表項(xiàng)目的列報或企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的性質(zhì)發(fā)生重大變化后，變更財務(wù)報表項(xiàng)目的列報能夠提供更可靠、更相關(guān)的會計信息外，不得隨意變更。

　　5.重要性原則

　　企業(yè)財務(wù)報表某項(xiàng)目的省略或錯報會影響使用者據(jù)此做出經(jīng)濟(jì)決策的，該項(xiàng)目具有重要性。重要性應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)所處環(huán)境，從項(xiàng)目的性質(zhì)和金額大小兩方面予以判斷。性質(zhì)或功能不同的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)在財務(wù)報表中單獨(dú)列報，但不具有重要性的項(xiàng)目除外。性質(zhì)或功能類似的項(xiàng)目，其所屬類別具有重要性的，應(yīng)當(dāng)按其類別在財務(wù)報表中單獨(dú)列報。

　　6.抵消原則

　　企業(yè)財務(wù)報表中的資產(chǎn)項(xiàng)目和負(fù)債項(xiàng)目的金額、收入項(xiàng)目和費(fèi)用項(xiàng)目的金額不得相互抵銷，但其他會計準(zhǔn)則另有規(guī)定的除外。

　　7.信息列報的可比性原則

　　企業(yè)當(dāng)期財務(wù)報表的列報，至少應(yīng)當(dāng)提供所有列報項(xiàng)目上一可比會計期間的比較數(shù)據(jù)，以及與理解當(dāng)期財務(wù)報表相關(guān)的說明，但其他會計準(zhǔn)則另有規(guī)定的除外。

　　8.財務(wù)報表表首列報要求

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財務(wù)報表的顯著位置至少披露：編報企業(yè)的名稱、資產(chǎn)負(fù)債表日或財務(wù)報表涵蓋的會計期間、人民幣金額單位以及財務(wù)報表是合并財務(wù)報表的，應(yīng)當(dāng)予以標(biāo)明。

　　9.報告期間

　　企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)按年編制財務(wù)報表。年度財務(wù)報表涵蓋的期間短于一年的，應(yīng)當(dāng)披露年度財務(wù)報表的涵蓋期間，以及短于一年的原因。

上市公司財務(wù)分析是以上市公司財務(wù)報告等資料作為基礎(chǔ)，采用各種分析方法和指標(biāo)，對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析和評價，從而為社會公眾投資者和經(jīng)營管理者的投資決策和經(jīng)濟(jì)預(yù)測提供依據(jù)的一項(xiàng)財務(wù)管理活動。

上市公司財務(wù)分析主要有比較分析法、比率分析法、因素分析法、趨勢分析法等。

比較分析法主要包括：(1)將分析期的財務(wù)實(shí)際數(shù)據(jù)與計劃數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，以分析實(shí)際與計劃的差異，比較計劃的實(shí)際完成情況;(2)將分析期的實(shí)際數(shù)據(jù)與過去某期的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，以比較分析期實(shí)際數(shù)據(jù)與過去某期實(shí)際數(shù)據(jù)的差異，揭示所比較的指標(biāo)的增減變動情況，從而預(yù)測公司未來的發(fā)展趨勢;(3)把公司的實(shí)際數(shù)據(jù)與同行業(yè)的平均或先進(jìn)水平的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從而確定公司財務(wù)狀況與本行業(yè)平均或先進(jìn)水平的財務(wù)狀況的差異。

比率分析法是指在同一期財務(wù)報表的若干不同項(xiàng)目或類別之間，用相對數(shù)揭示它們之間的相互關(guān)系，以分析評價公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的方法。

因素分析法又稱連環(huán)替代法，是指在財務(wù)指標(biāo)對比分析確定差異基礎(chǔ)上，利用各種因素順序替代，從數(shù)值上測定各個相關(guān)因素對有關(guān)財務(wù)指標(biāo)差異的影響程度的一種方法。這種分析方法首先確定某個指標(biāo)的影響因素及各因素的相互關(guān)系，然后依次把其中一個當(dāng)作可變因素進(jìn)行替換，最后再分別找出每個因素對差異的影響程度。一般來說，因素排列順序?yàn)椋合葦?shù)量指標(biāo)，后價值指標(biāo);先外延，后內(nèi)涵。

趨勢分析法是將公司連續(xù)幾年的財務(wù)報表的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，以分析公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的變化情況及發(fā)展趨勢的方法。如從比較的時期基準(zhǔn)來分，有環(huán)比法和定比法。環(huán)比法是對逐年數(shù)字進(jìn)行比較分析的方法;定比法是以某一年為固定基準(zhǔn)對逐年數(shù)字進(jìn)行對比分析的方法。

　　財務(wù)共享服務(wù)中心是近年來興起并流行的一種會計和報告業(yè)務(wù)管理方法，它將不同國家和地區(qū)實(shí)體的會計業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到共享服務(wù)中心進(jìn)行記賬和報告。那么財務(wù)共享中心有什么特點(diǎn)呢？

　　財務(wù)共享中心的特點(diǎn)

　　無論財務(wù)共享中心的規(guī)模有多大，其特點(diǎn)都離不開以下幾個方面：

　　一是運(yùn)營效率。財務(wù)共享中心將降低金融運(yùn)營成本，提高財務(wù)工作效率；

　　二是風(fēng)險控制。財務(wù)共享中心可以加強(qiáng)集團(tuán)的風(fēng)險控制，避免非法經(jīng)營。由于大部分業(yè)務(wù)由總部運(yùn)營，所有業(yè)務(wù)都由總部直接領(lǐng)導(dǎo)，因此潛在的風(fēng)險可以得到更好的控制；

　　三是放松對商業(yè)的管制。所有業(yè)務(wù)部門或公司都可以更加關(guān)注業(yè)務(wù)，而不必?fù)?dān)心財務(wù)工作；

　　四是加強(qiáng)控制。加強(qiáng)總部財務(wù)控制中心的建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)。

　　新財務(wù)共享的概念

　　隨著財務(wù)共享服務(wù)中心的成熟和完善，新的財務(wù)共享服務(wù)理念也發(fā)生了變化。基于企業(yè)管理需求的提升、財務(wù)服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變、消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變、新興技術(shù)的應(yīng)用、國家政策的調(diào)整、經(jīng)營管理的升級，國內(nèi)企業(yè)也將更多責(zé)任賦予了財務(wù)共享服務(wù)。此外，每個企業(yè)的財務(wù)共享中心的具體做法也非常不同。

　　財務(wù)共享服務(wù)誕生之初，不僅是提高財務(wù)控制能力、降低財務(wù)運(yùn)行風(fēng)險、降低財務(wù)成本投資、提高財務(wù)工作效率的需要。它也是對企業(yè)管理的支持，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，也是對財務(wù)服務(wù)的需求。在財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)共享服務(wù)中心面臨建設(shè)內(nèi)容有限、功能分割不合理、人員發(fā)展有限、系統(tǒng)功能缺陷等挑戰(zhàn)。因此，傳統(tǒng)的財務(wù)共享服務(wù)中心已不能滿足企業(yè)綜合管理的需要，越來越多的企業(yè)迫切需要突破傳統(tǒng)財務(wù)共享的邊界，構(gòu)建新型的數(shù)字財務(wù)共享服務(wù)中心。

每到年初，都會有很多財務(wù)人員成功應(yīng)聘到新的企業(yè)任職財務(wù)總監(jiān)，也有很多財務(wù)人員希望能夠像別人一樣，盡快實(shí)現(xiàn)職位晉升，也能夠成功應(yīng)聘到財務(wù)總監(jiān)職位。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，財務(wù)人員首先就要具備有財務(wù)總監(jiān)相應(yīng)的能力。那么，新任財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備哪些方面的基本能力？怎樣才能快速擁有這些方面的能力？希望本文能夠幫助到有上進(jìn)心的財務(wù)朋友。

新任財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的幾項(xiàng)基本能力

通常一個財務(wù)人員工作到10年左右的時候，就可能遇到提拔為財務(wù)總監(jiān)的機(jī)會，有的人會更早，工作5年左右可能機(jī)會就來了。也有的人得不到提拔的機(jī)會，但勇于跳槽，直接去應(yīng)聘財務(wù)總監(jiān)的職位。無論是新提拔為財務(wù)總監(jiān)，還是準(zhǔn)備去應(yīng)聘財務(wù)總監(jiān)，都應(yīng)該具備幾項(xiàng)最基本的能力，今后才可能勝任新的財務(wù)總監(jiān)的職位。

首先，做賬、編制報表、制定財務(wù)制度等，這些方面都是財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該具備的基礎(chǔ)技能，既然已經(jīng)做到財務(wù)總監(jiān)這個位置了，那么這些方面技能就都應(yīng)該具備，如果不具備這些基礎(chǔ)技能，比如因?yàn)楹屠习迨怯H戚關(guān)系而不是因?yàn)槟芰Φ年P(guān)系而提拔為財務(wù)總監(jiān)的，那么在財務(wù)總監(jiān)這個職位上就很難把工作做好。尤其是在民營企業(yè)里面，大多存在著賬務(wù)基礎(chǔ)、報表基礎(chǔ)都很差的情況，這是需要財務(wù)總監(jiān)親力親為去進(jìn)行整改的。這些方面基本技能不具備，基礎(chǔ)工作做不起來，是不可能把一個集團(tuán)型企業(yè)的財務(wù)工作搞好的?？罩袠情w是什么意思，相信大家都理解。

在此基礎(chǔ)之上，新任的財務(wù)總監(jiān)需要具備如下幾個方面的基本能力。

第一，股權(quán)及股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的能力

這是很多財務(wù)人員都忽略的一項(xiàng)技能，讀書時老師沒有講過，工作后領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)前輩也沒有培訓(xùn)過。老板遇到這方面的問題，通常都只好去外面找專業(yè)機(jī)構(gòu)來操作。但這方面的技能，對于一個財務(wù)人員來說，尤其是準(zhǔn)備就職一家集團(tuán)型民企的財務(wù)總監(jiān)來說非常重要!因?yàn)榇蠖鄶?shù)擁有多家公司的民企老板的公司股權(quán)及股權(quán)架構(gòu)都很不合理，存在有很多風(fēng)險。如果一個新任的財務(wù)總監(jiān)能夠主動幫助老板把這方面的問題解決掉，會在老板心目當(dāng)中樹立起怎樣的地位和價值?同時，這方面的技能，也是準(zhǔn)備應(yīng)聘財務(wù)總監(jiān)的人在和老板面談時的殺手锏，對擁有多家公司的老板來說，在面談時只要在合適的時機(jī)拿出這一殺手锏，幾乎百試不爽，效果顯著。

第二，財務(wù)整合的能力

通常我們說一個老板旗下?lián)碛卸嗉夜?，才基本上稱得上是集團(tuán)企業(yè)。大多數(shù)情況下，老板旗下的很多家公司，首先在股權(quán)架構(gòu)上，就不是一個完整的集團(tuán)型企業(yè)，所以首先需要進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)的調(diào)整，通過股權(quán)的關(guān)系的調(diào)整，把各公司整合為一個緊密型的集團(tuán)企業(yè)。

其次，是通常情況下大多數(shù)民企老板旗下各公司的財務(wù)是松散型的，幾乎各行其是，管理比較混亂，所以新任財務(wù)總監(jiān)的重點(diǎn)工作，是需要對各公司的財務(wù)進(jìn)行整合，使各公司的財務(wù)形成為一個整體，這是集團(tuán)型企業(yè)財務(wù)管理必須做的基礎(chǔ)建設(shè)工作，包括財務(wù)人員管理的統(tǒng)一、資金管理的統(tǒng)一、資產(chǎn)管理的統(tǒng)一、內(nèi)控統(tǒng)一、核算統(tǒng)一、報表報告統(tǒng)一等。而所有這些，重中之重，是對財務(wù)人員的管控，要使各公司的財務(wù)人員能夠完全聽從集團(tuán)總部的指揮，對集團(tuán)總部負(fù)責(zé)，而不會和下屬企業(yè)聯(lián)手對集團(tuán)總部陽奉陰違。

那么，新任財務(wù)總監(jiān)就必須具備集團(tuán)財務(wù)管控的能力，也就是能夠建立起集團(tuán)型企業(yè)的管控機(jī)制，進(jìn)而幫助老板徹底掌控公司。

第三，新建企業(yè)的財務(wù)體系建設(shè)的能力

作為集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)，必然會面臨集團(tuán)公司投資設(shè)立新的分、子公司的情況。很多時候我們都發(fā)現(xiàn)，新建公司都存在著管理混亂，資金、資產(chǎn)亂得一塌糊涂的情況，在會計工作上存在著單據(jù)丟失或缺乏導(dǎo)致無法建賬的情況，嚴(yán)重的，會影響公司開業(yè)之后財務(wù)工作的正常開展。所以，新建企業(yè)在籌建期就搭建好財務(wù)體系非常重要。作為一家集團(tuán)公司的財務(wù)總監(jiān)，提前做好新建企業(yè)的財務(wù)管理是最基本的責(zé)任，如果這方面的技能缺乏，導(dǎo)致新建企業(yè)的財務(wù)混亂，必然影響到財務(wù)總監(jiān)在老板心目當(dāng)中的形象和地位。

第四，財務(wù)分析和財務(wù)分析報告寫作的能力

財務(wù)分析，是所有財務(wù)工作當(dāng)中最重要的工作，這方面的論述我在很多文章中都已經(jīng)有過說明。僅就老板而言，他就希望每個月除了清楚地知道經(jīng)營的結(jié)果之外，更希望知道公司的經(jīng)營管理是否存在問題，以及在哪方面具體存在什么問題等，而這些是需要通過財務(wù)分析來明確的。當(dāng)一個老板對一個財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)分析產(chǎn)生了依賴性之后，無疑這個財務(wù)總監(jiān)在這家集團(tuán)企業(yè)里面的地位，基本上就會無可取代。

但是，這里說的財務(wù)分析并不是常規(guī)的那種格式化的分析，不僅僅只是計算財務(wù)分析指標(biāo)，然后就財務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行自己也沒有真實(shí)感覺的描述，而是要實(shí)實(shí)在在地對企業(yè)的經(jīng)營管理的各個方面進(jìn)行分析，能夠?qū)崒?shí)在在發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理方面的問題。而實(shí)務(wù)中的財務(wù)分析，其實(shí)并不復(fù)雜，作為財務(wù)總監(jiān)，必須明白要分析什么，重點(diǎn)在哪里，具體的方式方法是什么等。

在分析結(jié)束后，最關(guān)鍵、最重要的是向老板遞交財務(wù)分析報告。而財務(wù)分析報告的寫作，則直接影響財務(wù)分析的效果和價值。經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的財務(wù)總監(jiān)財務(wù)分析工作做得不錯，但財務(wù)分析報告卻寫得很差，結(jié)果就導(dǎo)致整個工作被全盤否定！

財務(wù)分析的能力和財務(wù)分析報告的寫作能力，是一個外來財務(wù)總監(jiān)能否坐穩(wěn)這個位置的非常重要的能力。

第五，稅收規(guī)劃與稅收籌劃的能力

這里說的稅收籌劃，不是那種異想天開的、盲目地希望用一種什么方法就能簡單地幫助企業(yè)降低稅負(fù)的“合理避稅”，因?yàn)橛行┒愂帐歉揪蜎]有籌劃的空間和可能性的，除非你硬著頭皮逃稅！

這里講的稅收規(guī)劃和稅收籌劃的能力，是指在國家稅收法規(guī)政策允許的條件下進(jìn)行的規(guī)劃和籌劃，是完全合法合理的。而現(xiàn)實(shí)中，絕大多數(shù)企業(yè)老板都對稅收籌劃抱有很高的期望，所以，掌握這方面的基本技能，無論是在應(yīng)聘財務(wù)總監(jiān)時作為敲門磚，還是在就職后真正地幫助老板解決實(shí)際問題，都非常重要。

第六、獲取老板的信任和支持的能力

任何一個財務(wù)總監(jiān)任職一家新的集團(tuán)型企業(yè)，剛開始老板都是持懷疑的態(tài)度的，一方面是對能力不信任，一方面是對人品不信任。

關(guān)于能力的信任方面，這是需要新任財務(wù)總監(jiān)迅速展示出實(shí)際能力來的，所以工作的方式方法非常重要，你有能力，但不一定工作能夠推行下去，而工作如果推行不順，老板則會認(rèn)為是你的能力不勝任。一個剛?cè)肼毜呢攧?wù)總監(jiān)，想要通過考察試用期，一般三個月內(nèi)必須做出實(shí)際成績，而如果能夠在一個月內(nèi)迅速使財務(wù)工作有明顯的起色，則基本上能力方面的考察就通過了。

關(guān)于對于人品的信任，這方面需要一個長久的過程的，沒有一到兩年以上的時間，老板是不可能完全信任一個外來財務(wù)總監(jiān)的，為什么很多民企集團(tuán)的老板愿意用不懂財務(wù)的親戚做財務(wù)總監(jiān)？根本的原因就是信任的問題。而所謂的人品，除了你是否有貪、占、挪用的行為之外，最主要的是你的工作情商的問題，而這方面是取得老板的好感、獲得老板信任的關(guān)鍵。情商是天生的，大多數(shù)財務(wù)人員的情商都比較低，所以工作中總是四處碰壁。但如果能夠吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，無疑會使自己快速擁有相關(guān)的技能，避免走不必要的彎路。

至于其他方面的更高層次的能力，如融資的能力、IPO的能力等，對新任財務(wù)總監(jiān)來說，能否擁有則是可遇不可求的機(jī)遇。如果有機(jī)會能夠親身經(jīng)歷這方面的工作，并能夠快速掌握這方面的技能、積累這方面的經(jīng)驗(yàn)和人脈，無疑會使自己的身價倍增。

　　對于剛?cè)肼殘龅呢攧?wù)小白而言，一定要提前掌握基本的財會知識，才能為工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。那么財務(wù)工作的基礎(chǔ)知識有哪些？

　　財務(wù)會計知識

　　1個目標(biāo)：

　　財務(wù)管理的目標(biāo)是確保公司戰(zhàn)略在資本層面的順利實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)公司的價值最大化。

　　2個關(guān)鍵詞：

　　包括借和貸兩個方面。借貸是雙重核算的兩個特殊條件。有一個會計公式叫做“如果有借方，就必須有貸方，借方和貸方必須相等”。借貸就像陰陽兩極，充分反映了資本運(yùn)動背景下矛盾的統(tǒng)一。作為會計符號，“借方”和“貸方”具有上升和下降的雙重含義。當(dāng)“借方”和“貸方”增加或減少時，可以結(jié)合賬戶的具體性質(zhì)進(jìn)行精確解釋。資產(chǎn)類別和費(fèi)用類別為“借”增“貸”減，而負(fù)債類別、所有權(quán)類別和收入類別為“借”減“貸”增。

　　3張報表：

　　包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。

　　1、資產(chǎn)負(fù)債表可以反映公司在某一時間擁有多少資產(chǎn)，它欠其他人多少錢，即有多少負(fù)責(zé)。以及股東從所有資產(chǎn)中扣除負(fù)債后的凈資產(chǎn)。

　　2、損益表可以告訴投資者，一個公司在給定的時期內(nèi)產(chǎn)生了多少銷售收入，為實(shí)現(xiàn)這些銷售收入投入了多少成本和費(fèi)用，以及扣除所有發(fā)票和稅單后賺了多少錢，即盈余情況。

　　3、現(xiàn)金流量表顯示了會計主體從經(jīng)營活動、投資活動和融資活動中獲得現(xiàn)金流量和相應(yīng)現(xiàn)金流量的能力。

　　4本賬簿：

　　包括總分類賬、明細(xì)分類賬、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

　　財務(wù)分析的五個維度：

　　包括償付能力、運(yùn)營能力、盈利能力、發(fā)展能力和流動性吸收能力分析。

　　6個基本會計概念：

　　它包含六個基本概念：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤。資產(chǎn)負(fù)債表列示資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，損益表列示收入、費(fèi)用和利潤。

　　資產(chǎn)-負(fù)債=所有者權(quán)益

　　收入-費(fèi)用=利潤

　　企業(yè)在經(jīng)營過程中為了確保賬務(wù)的正確，就需要對賬戶進(jìn)行核查。那么財務(wù)對賬的基本條件一般有哪些？

　　財務(wù)對賬的基本條件是什么？

　　對賬就是核對賬目，是在會計核算中，為保證賬簿記錄正確可靠，對賬簿中的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查和核對的工作。

　　財務(wù)對賬的基本條件：

　　如果是單位，去銀行對賬．首先需要銀行打出的賬戶明細(xì)，然后和自己做的財務(wù)報表上的賬務(wù)明細(xì)比對。最后檢查余額是否相符，去銀行對賬時只要帶上你的印鑒章，如果賬戶余額沒有問題蓋上你的印鑒章即可。

　　1.遵守銀行結(jié)算紀(jì)律。加強(qiáng)銀行結(jié)算紀(jì)律，是維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是使結(jié)算業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的基本保證。為了嚴(yán)肅信用制度，維護(hù)結(jié)算秩序，保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，中國人民銀行總行發(fā)布的《銀行結(jié)算辦法》對銀行結(jié)算業(yè)務(wù)做了規(guī)定。其中包括：不準(zhǔn)出租出借銀行賬號；不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票等。備單位必須嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算辦法規(guī)定的結(jié)算紀(jì)律，保證結(jié)算業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

　　2.如果有兩個以上銀行存款賬戶，則每筆業(yè)務(wù)應(yīng)區(qū)分賬戶名稱。

　　3.對尚未使用的各種銀行結(jié)算憑證（如支票）和機(jī)構(gòu)預(yù)留銀行的印鑒進(jìn)行妥善保管，嚴(yán)防丟失。

　　對賬如何理解？

　　對賬，是指核對賬目。為了保證賬簿記錄的真實(shí)、正確、可靠，對賬簿和賬戶所記錄的有關(guān)數(shù)據(jù)加以檢查和核對就是對賬工作。應(yīng)堅(jiān)持對賬制度，通過對賬工作，檢查賬簿記錄內(nèi)容是否完整，有無錯記或漏記，總分類賬與明細(xì)分類賬數(shù)字是否相等，以做到賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。

　　財務(wù)對賬的方法

　　財務(wù)對賬一般有三種方法：

　　1.賬證核對

　　賬簿是根據(jù)經(jīng)過審核之后的會計憑證登記的，但實(shí)際工作中仍有可能發(fā)生賬證不符的情況，記賬后，應(yīng)將賬簿記錄與會計憑證核對，核對賬簿記錄與原始憑證、記賬憑證的時間、憑證字號、內(nèi)容、金額等是否一致，記賬方向是否相符，做到賬證相符。

　　會計期末，發(fā)現(xiàn)賬賬不符的情況時，可以將賬簿記錄與有關(guān)會計憑證進(jìn)行核對，以保證賬證相符。

　　2.賬賬核對

　　賬賬核對是指對不同會計賬簿之間的賬簿記錄是否相符。

　　3.賬實(shí)核對

　　賬實(shí)核對是指各項(xiàng)財產(chǎn)物資、債權(quán)債務(wù)等賬面余額與實(shí)有數(shù)額之間的核對。

　　對賬涉及的內(nèi)容：

　　如果是賬賬核對，則涉及的內(nèi)容有：

　?。?）總賬有關(guān)賬戶的余額核對；

　?。?）總賬與明細(xì)賬核對；

　?。?）總賬與日記賬核對；

　?。?）會計部門的財產(chǎn)物資明細(xì)賬與財產(chǎn)物資保管和使用部門的有關(guān)明細(xì)賬核對等。

　　如果是賬實(shí)核對，則涉及的內(nèi)容有：

　　包括：

　　（1）庫存現(xiàn)金日記賬賬面余額與庫存現(xiàn)金實(shí)際庫存數(shù)進(jìn)行核對；

　?。?）銀行存款日記賬賬面余額與銀行對賬單的余額進(jìn)行核對；

　?。?）各種財產(chǎn)物資明細(xì)賬賬面余額與財產(chǎn)物資的實(shí)有數(shù)額進(jìn)行核對；

　?。?）各種債權(quán)債務(wù)明細(xì)賬賬面余額與對方單位的賬面記錄核對?！　?/p>

課程背景

　　經(jīng)營分析仍然立足于三張財務(wù)報表，算算四大能力指標(biāo)？已經(jīng)宣告OUT了！

　　經(jīng)營分析不知道該從何下手，也從中發(fā)現(xiàn)不了什么問題？沮喪和困惑！

　　不明白領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)到底是什么，分析報告對經(jīng)營管理毫無價值？財務(wù)分析淪為數(shù)字游戲！

　　大量的經(jīng)營分析僅僅停留于傳統(tǒng)的財務(wù)分析，經(jīng)營分析人員對經(jīng)營分析的思路、工具與方法缺乏系統(tǒng)的了解，缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、競爭方的深入分析，做出來的經(jīng)營分析價值和意義往往大打折扣，常陷入“孤芳自賞”和“顧影自憐”的兩難處境，該如何破解？

　　我們財務(wù)培訓(xùn)《企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷》課程，從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā)，打破傳統(tǒng)財務(wù)分析框架，系統(tǒng)提升經(jīng)營分析問題診斷能力，帶您走出純財務(wù)的狹小天地，融會貫通戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)，助力您成就優(yōu)秀的業(yè)務(wù)合作伙伴，彰顯財務(wù)價值與影響力。

課程收益

　　【顛覆思路重構(gòu)邏輯】掌握一種完全新穎的經(jīng)營分析思路，從戰(zhàn)略出發(fā)，立足于企業(yè)發(fā)展階段和商業(yè)模式，讓你的分析更切合實(shí)際！

　　【快速掌握分析方法】七把小李飛刀精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，全面掌握七大經(jīng)營分析工具

　　【提升財務(wù)診斷能力】從財務(wù)預(yù)警到偏差分析，系統(tǒng)提升診斷并改善企業(yè)經(jīng)營問題的能力

　　【提供課后工具支持】提供優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營分析模板，實(shí)用工具入手即用

課程對象

　　◆CFO、財務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)

　　◆財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、報表分析人員

課程大綱

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