作為財務負責人,在新的經(jīng)濟形勢下,改變自身固有的思維模式、方法和思維習慣,構(gòu)建一套全新的,適應社會經(jīng)濟發(fā)展,尤其是企業(yè)階段發(fā)展的開放式的財務管理思維體系對于企業(yè)的發(fā)展而言顯得十分迫切和重要。
1、財務管理與會計的區(qū)別
本文通過對國家近年來發(fā)布的一系列有關財務方面重要的法律、法規(guī)所具有的背景性、抽象性、職業(yè)判斷性及執(zhí)行花費成本性、嚴肅性等特性的闡釋,以及企業(yè)財務與復雜經(jīng)濟生活的關聯(lián)度和財務管理的目標等方面來說明財務負責人全面構(gòu)建規(guī)則性管控思維體系的重要性。
首先我們來看一下財務管理與會計的區(qū)別,見下表:
雖然“財務”實際上是個包含許多不同實際崗位的泛指,但人們還是能描述出財務思維的大致特點:關注數(shù)據(jù)、要求精確、不允許失誤。但是,這種過于循規(guī)蹈矩、厭惡風險的思維模式在某些方面對于企業(yè)管理來說也很致命。
不過生活中的財務人士往往是過日子的能手——有極強的風險意識、做事講究流程有條理、要求精確——或許在某些人眼里是藥不能停的強迫癥患者?
2、財務思維,細節(jié)決定成敗
作為調(diào)配、核查企業(yè)內(nèi)資金來龍去脈的專業(yè)人士,財務人員對數(shù)據(jù)是否準確無誤有近乎本能的敏感。曾有人這樣說:“關注數(shù)據(jù),因為財務工作很多時候總是用數(shù)據(jù)說話;要求準確,因為數(shù)據(jù)是確定的東西,除非分析和評估,絕大多數(shù)時候財務數(shù)據(jù)應該是準確的;面對數(shù)據(jù)和報告,總要檢查一下數(shù)據(jù)的準確性和邏輯性是否相符,否則總覺得不踏實?!?/p>
有人指出,對數(shù)據(jù)的極度關注使財務人員往往能迅速判斷出數(shù)據(jù)的合理性:“比如一家服裝銷售店面的年營業(yè)額,除以365得到日營業(yè)額,再除以衣服均價(在商場逛一圈大約可以了解一下價格水平),得到每日銷售的衣服件數(shù),再除以每日營業(yè)小時數(shù),可以大致了解一個小時能賣出多少件,如果在店里的這一個小時進行觀察,就可以看出是否基本達到這個銷售水平。如果一個店面門可羅雀,卻有特別漂亮的銷售數(shù)字,就很值得警惕?!?/p>
3、財務思維的缺點是缺乏全局意識
注重成本管理、對數(shù)據(jù)一絲不茍、有極強的風險意識也是財務思維的一把“雙刃劍”。馬云就曾經(jīng)在一期電視節(jié)目中說過:“天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO?!?不過阿里巴巴的原CFO張勇還是出任了CEO……)某領導覺得,財務人員求穩(wěn)、怕風險、保守、講證據(jù)、講流程的特點使他往往不具備銳意進取的大膽作風,對于企業(yè)來說,“打天下靠銷售,守天下靠財務”。
大多數(shù)財務管理人員認為,過于依賴數(shù)據(jù)來做決策的財務人員很難成為戰(zhàn)略大師:“很多事情無法在當期看到效益,任何金融財務模型都無法說服自己決策的情況下,財務人員就凌亂了?!?/p>
財務人員過于循規(guī)蹈矩的特點讓他們的應變能力很差,因此不適合做公關和銷售工作。
財務人員的弊端是不了解業(yè)務前端,缺乏全局意識。拿生產(chǎn)型的企業(yè)來說,財務部門掌握采購、庫存、銷售、返修、退貨等所有業(yè)務環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),但這些數(shù)據(jù)只反映結(jié)果,因為不直接接觸市場客戶,“這導致他們不如銷售人員那樣清楚自己產(chǎn)品的優(yōu)缺點;不如市場人員了解可替代產(chǎn)品有哪些,競爭對手的發(fā)力方向;不如生產(chǎn)技術人員了解如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時節(jié)約成本;不如售后部門了解客戶有哪些意見和改進要求”。
針對財務人員缺乏全局意識的問題,資深財務專家提出的建議值得每一個財務人員借鑒:“財務人員既然已經(jīng)不叫會計了,就不要拘泥于做賬理發(fā)票了,而要提高自己看待業(yè)務的高度,看待公司的高度,和看待資本的高度?!?/p>
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,大數(shù)據(jù)運算的日漸完善,數(shù)字智能改變了時代的發(fā)展脈搏,給企業(yè)創(chuàng)造了無數(shù)的新興機會;但同時也帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)的單一管理模式思維已經(jīng)無法滿足于當下企業(yè)的經(jīng)營進程,同時也不能幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的價值和盈利點,作為企業(yè)的各個環(huán)節(jié)“領頭者”,需要以全新的思維方式,以財商結(jié)合的方式——商業(yè)模式結(jié)合財務思維,用全新的角度和思維方式領導和管理企業(yè)跟上時代發(fā)展的路徑,促進企業(yè)的長足發(fā)展。
【與時俱進】緊跟時代發(fā)展的脈搏,解析時下財商趨勢
【量化方法】掌握以財商思維管理企業(yè)各個部門量化管理方法,促進企業(yè)員工高效工作
【緊扣實務】結(jié)合企業(yè)實際案例,解析財商思維運用
◆企業(yè)管理者
◆各業(yè)務部門管理者、總監(jiān)
◆業(yè)務部門員工
一、商業(yè)戰(zhàn)略:盈利模式與風險平衡 | 二、資本戰(zhàn)略:投資回報與價值分析 |
●構(gòu)建工業(yè)時代盈利模式下的大成本管理思維 ●揭秘互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式下的企業(yè)盈利系統(tǒng)打造 ●對標名企,解析企業(yè)盈利模式重塑的關鍵點 ●案例解析互聯(lián)網(wǎng)思維下的風險管理創(chuàng)新突破
| ●掌握投資項目評估分析的有效方法和落地工具 ●通過正確的預測假設做出投資項目的價值分析
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三、財經(jīng)戰(zhàn)略:科學管理與高效運營 | |
●從科學管理和企業(yè)全流程的視角解讀財務報表 ●解析企業(yè)各環(huán)節(jié)的運作對財務報表的綜合影響 ●透視上市公司財報,揭秘財務粉飾的識別技巧 ●深入分析資金循環(huán),改善企業(yè)資產(chǎn)的使用效率 |
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財報分析的本質(zhì)是研究企業(yè)的價值,那么具有較高價值的企業(yè)具備什么樣的特征呢?
除了單純的財務因素,我們提出從三個維度來考查:
第一,處于高價值的商業(yè)賽道上;
第二,競爭優(yōu)勢方面擁有經(jīng)濟“護城河”;
第三,優(yōu)秀的管理層。
我們將這三個方面稱為“三維視角”。
從宏觀層面看,商業(yè)賽道與行業(yè)發(fā)展、政策發(fā)展、宏觀經(jīng)濟、社會發(fā)展趨勢、技術、市場,甚至國內(nèi)外政治經(jīng)濟環(huán)境都密切相關;
“護城河”是企業(yè)與競爭對手相比的相對競爭優(yōu)勢,可以理解為擁有獨特的、難以復制的、能夠帶來更高投資回報的核心競爭力;
管理層是從人的角度考查,無論是否處于高價值賽道,無論是否具有經(jīng)濟“護城河”,企業(yè)歸根結(jié)底是由人來經(jīng)營管理的,高級管理層的能力以及商業(yè)道德,對企業(yè)的發(fā)展起到十分重要的作用。
之所以提出財報分析的“三維視角”,出發(fā)點就是要避免陷入狹隘的財務數(shù)據(jù)中,財務數(shù)據(jù)的分析必須把企業(yè)的微觀狀況與宏觀信息相結(jié)合,因為從根本上說,企業(yè)的財務數(shù)字是多種因素綜合作用的結(jié)果。
一家企業(yè)的盈利能力強,發(fā)展速度快,難道僅僅是因為它的產(chǎn)品質(zhì)量好嗎?僅僅是因為它的銷售能力強嗎?僅僅是因為它的技術水平高嗎?
很顯然并非如此,僅從企業(yè)內(nèi)部找原因是不全面的,企業(yè)經(jīng)營狀況的優(yōu)秀與否很可能與國家的宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展的趨勢、社會發(fā)展的潮流有關。只有把企業(yè)的內(nèi)部因素與外部因素、主觀因素與客觀因素結(jié)合起來分析,我們才可能看透企業(yè)經(jīng)營的真相。
巴菲特將投資形容為“在雪道上滾雪球”,長期投資能否獲得超額收益取決于兩方面:
第一,滾雪球的相對能力,企業(yè)有沒有自己的“護城河”,即企業(yè)自身具備的競爭優(yōu)勢;
第二,取決于賽道是否濕滑以及賽道的長短,賽道是否濕滑決定了企業(yè)競爭是否容易實現(xiàn)差異化,賽道的長短決定了行業(yè)的發(fā)展空間、企業(yè)的成長空間。
管理層的能力決定了企業(yè)能否將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為勝勢,管理層的品行和信譽對于信息披露、財報質(zhì)量也有很大影響。
隨著時代的不穩(wěn)定性愈演愈烈,作為管理者或是財務部門領導者需要在這個不穩(wěn)定的經(jīng)濟背景下不斷變換自己的思維,以緊跟企業(yè)和時代發(fā)展的步伐。
VUCA,顧名思義即volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復雜性),ambiguity(模糊性);通過了解VUCA的起源和原理,對不穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)境下的思維有充分的認識和轉(zhuǎn)變,將戰(zhàn)投融思維融入VUCA原理中進行整合運用。
【與時俱進】緊跟時代發(fā)展的脈搏,解析不確定時代下的商業(yè)趨勢
【量化方法】掌握以VUCA原理下的戰(zhàn)投融創(chuàng)新思維和“破局”
【緊扣實務】結(jié)合實際案例,解構(gòu)VUCA環(huán)境下的創(chuàng)投融運用
◆企業(yè)CEO
◆各業(yè)務部門管理者、總監(jiān)
一、VUCA戰(zhàn)略入門 | 二、VUCA戰(zhàn)投融思維概覽 |
●VUCA是看待世界的不同方式 ●VUCA的世界觀是如何傳承至今的? ●CFO:VUCA對于高管的戰(zhàn)略啟示 | ●VUCA的起源與傳承 ●什么是VUCA戰(zhàn)投融思維? ●VUCA與生命、生活和工作 |
三、自我認知與認知他人 | 四、構(gòu)建資本驅(qū)動的戰(zhàn)投融體系 |
●從心理學和生物學認識VUCA ●思維結(jié)構(gòu)局限性的通常表現(xiàn) ●VUCA戰(zhàn)投融思維的基礎 | ●謀:對于經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的理解 ●投融:資本驅(qū)動的機制 ●管退:非線性閉環(huán) |
五、阿米巴管理體系與風險控制 | |
●VUCA是看待世界的不同方式 ●VUCA的世界觀是如何傳承至今的? ●CFO:VUCA對于高管的戰(zhàn)略啟示 |
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中央部門預算的編制原則包括合法性、真實性、完整性、科學性、穩(wěn)妥性、透明性和績效性。
一、合法性原則
部門預算的編制要符合《中華人民共和國預算法》和國家其他法律、法規(guī)的要求,充分體現(xiàn)黨和國家的方針政策,并在法律賦予部門的職能范圍內(nèi)進行。
二、真實性原則
部門預算收支的預測必須以國家社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和履行部門職能的需要為依據(jù),對每一收支項目的數(shù)字指標應認真測算,力求各項收支數(shù)據(jù)真實準確。
三、完整性原則
部門預算編制要體現(xiàn)綜合預算的要求。各部門應將所有收入和支出全部納入部門預算,全面、準確地反映部門各項收支情況。
四、科學性原則
預算編制的程序設置要科學,預算編制的方法要科學,預算的核定要科學?;局С鲱A算定額要依照科學的方法制定,預算支出結(jié)構(gòu)要科學,項目支出預算編制中要對項目進行評審排序。
五、穩(wěn)妥性原則
部門預算的編制要做到穩(wěn)妥可靠,量入為出,收支平衡,不得編制赤字預算,先保證基本支出,項目支出預算的編制要量力而行。
六、重點性原則
部門預算編制要合理安排各項資金,本著“統(tǒng)籌兼顧,留有余地”的方針,在兼顧一般的同時,優(yōu)先保證重點支出。要先保證基本支出,后安排項目支出;先重點、急需項目,后一般項目。
七、透明性原則
要通過建立完善科學的預算支出標準體系,實現(xiàn)預算分配的標準化、科學化,減少預算分配中的主觀隨意,使預算分配更加規(guī)范、透明。主動接受人大、審計和社會監(jiān)督,建立健全部門預算信息披露制度和公開反饋機制,推進部門預算公開。
八、績效性原則
樹立績效管理理念,健全績效管理機制,對預算的編制、執(zhí)行和完成情況實行全面的追蹤問效,不斷提高預算資金的使用效益。
可比性原則是指企業(yè)會計核算應當按照規(guī)定的會計處理方法進行,會計指標應當口徑一致、相互可比。
一、可比性原則的定義
可比性原則是同一企業(yè)不同時期發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項,應當采用一致的會計政策,不得隨意變更。不同企業(yè)同一會計期間發(fā)生的相同或者相似的交易或者事項,應當采用同一會計政策,確保會計信息口徑一致、相互可比,以使不同企業(yè)按照一致的確認、計量、記錄和報告要求提供有關會計信息。
二、會計信息質(zhì)量要求的內(nèi)容
①可靠性(真實可靠、內(nèi)容完整);
②可理解性(清晰明了);
③可比性(橫企業(yè)、縱時間);
④相關性(與使用者決策相關);
⑤實質(zhì)重于形式(經(jīng)濟實質(zhì)>法律形式);
⑥重要性(金額、性質(zhì));
⑦謹慎性(不高估資產(chǎn)、收益,不低估負債、費用);
⑧及時性(不提前、不延后)。
出納崗位基本的工作原則是內(nèi)部牽制原則,也稱錢賬分管原則。會計機構(gòu)內(nèi)部應當建立稽核制度,出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務賬目的登記工作。錢賬分管原則指涉及款項和財物收付、結(jié)算及登記工作,由兩人或以上分工辦理,相互制約。
出納崗位的工作原則包括?
出納崗位基本的工作原則是內(nèi)部牽制原則,也稱錢賬分管原則。內(nèi)部牽制原則是《會計法》其中一項規(guī)定,會計機構(gòu)內(nèi)部應建立稽核制度,出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務賬目的登記工作。錢賬分管原則指涉及款項和財物收付、結(jié)算及登記工作,由兩人或以上分工辦理,起到相互制約作用。各單位的出納都應建立健全內(nèi)部管理制度,遵循出納原則,防止舞弊行為發(fā)生,維護單位財產(chǎn)安全。
出納的職責與權(quán)限是什么?
出納的職責包括辦理往來結(jié)算、工資結(jié)算以及嚴格按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付;出納的權(quán)限包括管理并使用好貨幣資金的權(quán)力、參與貨幣資金計劃定額管理的權(quán)力、抵制不合法收支與造假行為,遵循財會制度,并積極維護財經(jīng)紀律。
出納人員編制哪些表格?
出納人員編制的表格有現(xiàn)金盤點表、資金日報表及銀行余額調(diào)節(jié)表。現(xiàn)金盤點表可精確反映盤點時間、金額及細節(jié)問題,盤點現(xiàn)金后還需與賬面進行核對;資金日報表縱向包括本日收入、本日支出和本日余額三部分,需要滿足:上日余額+本日收入總計-本日支出總計=本日余額;大多企業(yè)的銀行余額調(diào)節(jié)表都是由出納進行填制的。
出納和財務有什么區(qū)別?
出納一般負責與資金收付相關事務,分管企業(yè)票據(jù)、貨幣資金,以及有價證券的收付、保管與核算工作,為企業(yè)經(jīng)濟管理和經(jīng)營決策提供各種金融信息;通常公司財務部都有記賬與管理的雙重職責,工作內(nèi)容較多,包括憑證管理、賬簿管理、報表管理、資料管理以及系統(tǒng)維護等內(nèi)容。
總賬,又稱為總分類賬,是提供總括會計信息的賬簿,那么關于總賬建賬的原則,主要有哪些?
總賬建賬原則
總賬是根據(jù)一級會計科目(亦稱總賬科目)開設的賬簿,用來分類登記企業(yè)的全部經(jīng)濟業(yè)務,提供資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、費用、收入和利潤等總括的核算資料。
總賬的建賬原則主要有以下幾項:
1、總賬科目名稱應與統(tǒng)一會計制度規(guī)定的會計科目名稱一致。
2、依據(jù)企業(yè)賬務處理程序的需要選擇總賬格式。
3、總賬的外表形式一般應采用訂本式賬簿。
總分類賬的登記方法
總分類賬的登記方法是因登記的依據(jù)不同而有所不同。經(jīng)濟業(yè)務少的小型單位的總分類賬可以根據(jù)記賬憑證逐筆登記;經(jīng)濟業(yè)務多的大中型單位的總分類賬可以根據(jù)記賬憑證匯總表(又稱科目匯總表)或匯總記賬憑證等定期登記。
總分類賬的格式是三欄式,設有借方、貸方和余額三個金額欄目。
總分類賬是指按照總分類賬戶分類登記以提供總括會計信息的賬簿。
會計賬簿,簡稱賬簿,是指由一定格式的賬頁組成的,以經(jīng)過審核的會計憑證為依據(jù),全面、系統(tǒng)、連續(xù)地記錄各項經(jīng)濟業(yè)務的簿籍。
會計賬簿和會計憑證都是記錄經(jīng)濟業(yè)務的會計資料,但二者記錄的方式不同。會計憑證對經(jīng)濟業(yè)務的記錄是零散的,不能全面、連續(xù)、系統(tǒng)地反映和監(jiān)督經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容;會計賬簿對經(jīng)濟業(yè)務的記錄是分類、序時、全面、連續(xù)的,能夠把分散在會計憑證中的大量核算資料加以集中,為經(jīng)營管理提供系統(tǒng)、完整的核算資料。
納稅評估的幾大原則是:強化管理、優(yōu)化服務;分類實施、因地制宜;人機結(jié)合、簡便易行。
此外,根據(jù)《納稅評估管理辦法(試行)》的規(guī)定,開展納稅評估工作原則上在納稅申報到期之后進行,評估的期限以納稅申報的稅款所屬當期為主,特殊情況可以延伸到往期或以往年度。
納稅評估是企業(yè)在納稅過程中進行的一項重要工作,其目的是為了降低稅負、合規(guī)納稅和風險控制。納稅評估工作應遵循強化管理、優(yōu)化服務、分類實施、因地制宜、人機結(jié)合、簡便易行的原則,以實現(xiàn)納稅管理的科學化和規(guī)范化。
一、強化管理強化管理是納稅評估的重要原則之一。企業(yè)應建立健全的納稅管理制度,明確納稅責任和納稅流程,加強內(nèi)部控制,確保納稅申報的準確性和合規(guī)性。同時,企業(yè)應加強對財務人員的培訓,提高其納稅意識和專業(yè)素養(yǎng),以確保納稅工作的規(guī)范進行。
二、優(yōu)化服務優(yōu)化服務是納稅評估的重要原則之一。稅務機關應加強對企業(yè)的服務,提供準確、及時的稅收政策咨詢和納稅申報指導,解答企業(yè)在納稅過程中遇到的問題。同時,稅務機關應加強與企業(yè)的溝通和合作,建立良好的納稅關系,提高企業(yè)的滿意度和便利度。
三、分類實施分類實施是納稅評估的重要原則之一。企業(yè)應根據(jù)自身情況,制定不同的納稅策略和管理措施。例如,對于高新技術企業(yè),可以申請相應的減免稅政策;對于跨境電商企業(yè),可以合理利用跨境電商稅收政策等。分類實施可以更好地滿足企業(yè)的納稅需求,提高納稅效益。
四、因地制宜因地制宜是納稅評估的重要原則之一。不同地區(qū)的稅收政策和稅務環(huán)境存在差異,企業(yè)應根據(jù)所在地區(qū)的實際情況,制定相應的納稅策略和管理措施。例如,對于西部地區(qū)的企業(yè),可以利用地方政府的產(chǎn)業(yè)扶持政策,獲得稅收優(yōu)惠;對于自貿(mào)區(qū)內(nèi)的企業(yè),可以享受自貿(mào)區(qū)稅收政策的優(yōu)惠等。
五、人機結(jié)合人機結(jié)合是納稅評估的重要原則之一。隨著信息技術的發(fā)展,企業(yè)可以利用計算機和軟件等工具,提高納稅工作的效率和準確性。例如,可以利用財務軟件進行財務數(shù)據(jù)的分析和處理,提供準確的納稅數(shù)據(jù);可以利用電子稅務局進行納稅申報和查詢,提高納稅的便利性。六.簡便易行簡便易行是納稅評估的重要原則之一。納稅評估工作應盡量簡化流程,減少繁瑣的手續(xù)和材料,提高納稅的便利性。例如,可以推行電子化納稅申報和繳稅,減少紙質(zhì)申報和繳稅的時間和成本;可以推行一站式服務,集中辦理多項稅務事務,提高辦稅效率。
總而言之,納稅評估工作應遵循強化管理、優(yōu)化服務、分類實施、因地制宜、人機結(jié)合、簡便易行的原則。企業(yè)應加強納稅管理,優(yōu)化納稅服務,根據(jù)自身情況制定合理的納稅策略和管理措施。稅務機關應提供準確、及時的稅收政策咨詢和納稅申報指導,加強與企業(yè)的溝通和合作,通過遵循這些原則,可以實現(xiàn)納稅管理的科學化和規(guī)范化,提高納稅效益和企業(yè)的競爭力。
套期保值的原則是什么?套期保值的原則包括種類相同或相關原則、數(shù)量相等或相當原則、交易方向相反原則以及月份相同或相近原則。
一、套期保值的原則是什么
1.種類相同或相關原則:在做套期保值交易時,所選擇的期貨品種通常要和套期保值交易者將在現(xiàn)貨市場中買進或賣出的現(xiàn)貨商品或資產(chǎn)在種類上相同或有較強的相關性。
2.數(shù)量相等或相當原則:在做套期保值交易時,買賣期貨合約的規(guī)模通常要與套期保值交易者在現(xiàn)貨市場上所買賣的商品或資產(chǎn)的規(guī)模相等或相當。
3.交易方向相反原則:在做套期保值交易時,套期保值者通常要在同時或相近時間內(nèi)在現(xiàn)貨市場上和期貨市場上采取相反的買賣行動,即進行反向操作。
4.月份相同或相近原則:在做套期保值交易時,所選用的期貨合約的交割月份最好與套期保值交易者將來在現(xiàn)貨市場上實際買進或賣出現(xiàn)貨商品的時間相同或相近。
二、套期保值的方式有什么?
1.買入套期保值(多頭套期保值或買期保值)
2.賣出套期保值(空頭套期保值或賣期保值)
三、套期保值的操作
1.做好套期保值前的準備:了解期貨市場的基本運行特點;健全風險管理制度、套期保值管理制度和交割制度。
2.識別和評估被套期風險:主要包括價格波動風險、匯率風險和利率風險。
3.制定套期保值策略與計劃:確定套期保值的目標、方向、比例、品種等。
4.優(yōu)化套期保值方案:制定切實可行的套期保值策略;科學選擇建倉時機;不斷完善操作策略;做好配套工作
5.套期保值跟蹤與控制:正確評價保值效果;建立應急處理機制。
會計科目設置的原則需要遵循合法性、相關性、實用性、統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合、全面性、簡明性這幾個原則。具體內(nèi)容是什么,讓我們一起看看吧。
一、合法性原則
所設置的會計科目應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定,這是會計科目設置的基礎和前提。
二、相關性原則
會計科目應當為提供有關各方所需要的會計信息服務,滿足對外報告與對內(nèi)管理的要求。這意味著會計科目需要能夠全面、準確地反映企業(yè)的經(jīng)濟活動,為內(nèi)外部利益相關者提供有用的財務信息。
三、實用性原則
會計科目應符合單位自身特點,滿足單位實際需要。不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè),其經(jīng)濟活動特點和內(nèi)部管理要求各不相同,因此會計科目的設置也需要具有針對性,以適應企業(yè)的實際情況。
四、統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合的原則
一方面,會計科目在設置時需要遵循一定的統(tǒng)一標準,以保證會計信息的可比性和一致性;另一方面,企業(yè)也需要根據(jù)自身的具體情況、行業(yè)特征和業(yè)務特點,對統(tǒng)一規(guī)定的會計科目進行必要的增設、刪減或合并,以更好地滿足企業(yè)的實際需要。這就是靈活性原則的體現(xiàn)。
五、全面性原則
會計科目作為對會計要素具體內(nèi)容進行分類核算的項目,其設置應能保證對各會計要素作全面的反映,形成一個完整的、科學的體系。這要求會計科目在設置時要盡可能覆蓋企業(yè)的所有經(jīng)濟活動,避免出現(xiàn)遺漏或重復的情況。
六、簡明性原則
會計科目的名稱要簡單明確、字義相符、通俗易懂,以便于會計人員理解和使用。同時,會計科目還需要進行分類和編號,以便于信息的查詢和整理。
會計核算的基本原則是什么?作為一名會計人員應該要清楚的,如果你對這部分內(nèi)容不了解,那就和會計網(wǎng)一起來學習吧。
會計核算包括哪些原則?
1、客觀性原則
客觀性原則是指會計核算必須以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務及反映經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的合法憑證為依據(jù),入市的反應財務狀況和經(jīng)營成果,做到內(nèi)容真實、數(shù)字準確、資料可靠。客觀性原則是對會計核算與會計信息的基本質(zhì)量要求
2、相關性原則
相關性原則是指會計核算應能滿足各有關方面對會計信息的需求
3、可比性原則
可比性原則是指會計核算必須按照規(guī)定的處理方法進行,是會計信息口徑一致,相互可比。保證會計信息的可比性,有利于經(jīng)濟管理和宏觀經(jīng)濟決策
4、一貫性原則
一貫性原則是指企業(yè)采用的會計處理方法和程序前后各期必須一致,企業(yè)在一般情況下不得隨意變更會計處理方法和程序,一貫性原則是在可比性原則基礎上產(chǎn)生的,是實現(xiàn)可比性原則的保證
5、及時性原則
及時性原則是指會計核算工作要講求實效,會計處理應及時進行,一邊會計信息得以及時利用
6、明晰性原則
明晰性原則是指會計記錄與會計報表應清晰、簡明、便于理解和利用
7、權(quán)責發(fā)生制原則
權(quán)責發(fā)生制原則是指收入和費用的確認應當以實際發(fā)生和影響作為確認計量的標準,凡是本期已經(jīng)實現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應當負擔的費用,不論款項是否收付,都應作為本期的收入和費用處理,凡是不屬于當期的收入和費用,即使款項已經(jīng)在當期收付,也不應作為當期的收入和費用
8、配比原則
配比原則是指營業(yè)收入和與其相對應的成本、費用應當相互配合。它要求一個會計期間內(nèi)的各項收入和與其相關聯(lián)的成本、費用,應當在同一個會計期間予以確認、計量,要求企業(yè)根據(jù)一定期間收入與費用之間存在的因果關系,對本期的收入與費用進行確認和計量。堅持配比原則,有利于正確計算和考核經(jīng)營成果
9、歷史成本原則
歷史成本原則是指企業(yè)的各項財產(chǎn)物資應當按取得時的實際成本進行核算。所謂歷史成本,就是取得或制造某項財產(chǎn)物資時所實際支付的現(xiàn)金及其他等價物。歷史成本原則要求對企業(yè)資產(chǎn)、負債、權(quán)益的計量,應以經(jīng)濟業(yè)務的實際交易價格或成本為依據(jù),而不考慮市場價格變動的影響。物價變動時,除另有規(guī)定外,一律不調(diào)整其賬面價值。
以上就是有關會計核算的基本原則內(nèi)容,希望能夠幫助到大家,想了解更多會計有關的知識點,請多多關注會計網(wǎng)!
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1、機構(gòu)口碑
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2、師資水平
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